環(huán)境維護(hù)管理制度精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

校園網(wǎng)的建設(shè)需要投入較大的資金，計(jì)算機(jī)的使用壽命、校園網(wǎng)的運(yùn)行費(fèi)用與使用人員能否正確操作計(jì)算機(jī)有著密切的關(guān)系。為使校園網(wǎng)能夠高效、長期的運(yùn)行下去，需要制定一系列行之有效的規(guī)章制度。管理制度要根據(jù)各學(xué)校的校園網(wǎng)環(huán)境和工作性質(zhì)恰如其分的制定。比如我們學(xué)校就制定了《校園網(wǎng)管理制度》，這是全校都必須遵守的制度，其次是在此之下的各處室的細(xì)分制度：如《網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《多媒體室管理制度》、《教師課件室管理制度》等。這主要是為學(xué)校的教師和學(xué)生提供了一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)操作環(huán)境，明確機(jī)房管理人員、教師、學(xué)生等人員的職責(zé)及違規(guī)的處罰等內(nèi)容。這樣既有利于工作又有利于管理。再好的校園網(wǎng)平臺(tái)，如果沒有規(guī)章制度來約束和保障，它就不可能高效、長期的運(yùn)行下去，其運(yùn)行成本也會(huì)成倍的增長，因此，加強(qiáng)和完善校園網(wǎng)管理制度的建設(shè)應(yīng)引起網(wǎng)管人員的高度重視。

一、技術(shù)保障

校園網(wǎng)的售前、售后的技術(shù)支持與維護(hù)，人員的培訓(xùn)，各個(gè)應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的更新，擴(kuò)展，升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。所以校園網(wǎng)的建設(shè)要選擇有綜合實(shí)力的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司、高等院校及網(wǎng)絡(luò)方面的專家建立長期的合作伙伴關(guān)系，以獲得長期的技術(shù)支持。盡量購買通用設(shè)備來建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)，避免使用市場(chǎng)上比較少的一些專用設(shè)備，這會(huì)給以后軟硬件的使用，升級(jí)造成影響，甚至造成不必要的浪費(fèi)。

二、校園網(wǎng)的資源管理

校園網(wǎng)建成不久，由于資金或其他原因，網(wǎng)絡(luò)中的各種資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)需要，還需要在使用中不斷充實(shí)、完善。采取的措施有：1.購買，在學(xué)校資金許可的情況下，可購買已成型的、適合學(xué)校使用的資源庫及素材庫；2.收集，通過上網(wǎng)進(jìn)入國家教育部的教育資源庫、各省教育網(wǎng)下載所需資源；校園網(wǎng)也是學(xué)校向外展示自我的一個(gè)窗口，校園網(wǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，網(wǎng)頁上的所有欄目都要及時(shí)更新，我們的做法是以教研組為單位，為每個(gè)教研組分配一定權(quán)限，讓老師自己利用閑暇時(shí)間上傳自己的或收集到的教學(xué)資源。

三、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

校園網(wǎng)的日常維護(hù)實(shí)際上是一件瑣碎的事情，如果平時(shí)沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)，一旦出了故障，能否及時(shí)修復(fù)就成問題了。作為網(wǎng)絡(luò)管理人員如果不能緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，隨時(shí)學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)最后很可能被淘汰。所以在平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，多多實(shí)踐。而這些年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備使用壞的情況并不多，而設(shè)備以及環(huán)境的衛(wèi)生實(shí)際經(jīng)常會(huì)給網(wǎng)絡(luò)帶來問題，所以形成定期清除灰塵是網(wǎng)絡(luò)維護(hù)必不可少的環(huán)節(jié)和制度。

加強(qiáng)軟件建設(shè)，為教學(xué)和管理提供更好的服務(wù)平臺(tái)。

對(duì)于校園網(wǎng)而言，硬件建設(shè)可以一步到位，而軟件建設(shè)是沒有終極的，隨著時(shí)間的推移，軟件更新日新月異，學(xué)校教學(xué)環(huán)境、教學(xué)需求也在發(fā)生變化，因此要求網(wǎng)管人員及時(shí)更新軟件，完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用方式、方法。軟件可以通過購買或找一些免費(fèi)好用的軟件，對(duì)于我們這樣的學(xué)校，實(shí)際可用于采購軟件的資金非常少，例如我校起初時(shí)校園網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)沒有系統(tǒng)保護(hù)措施，經(jīng)過一段使用維護(hù)工作太大，根本忙不過來。后來我們采用加裝還原卡對(duì)電腦進(jìn)行保護(hù)，為每臺(tái)電腦分配固定的IP地址，進(jìn)行IP地址與MAC進(jìn)行綁定，這樣才得以穩(wěn)定運(yùn)行，有利地保障了課堂教學(xué)的順利進(jìn)行。

四、重視網(wǎng)絡(luò)安全管理

第2篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

一、完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的必要性

1、建立有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度是參與國際競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求

雖然我國通信公司自我發(fā)展比較快，但還沒有實(shí)力完全按照國際規(guī)則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)重要的原因就是可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，市場(chǎng)認(rèn)可度不高。一個(gè)規(guī)范的、有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度，可以提高公司的市場(chǎng)認(rèn)可度，提高公司參與國際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和信心，適應(yīng)境內(nèi)外資本市場(chǎng)監(jiān)管的客觀需要。

2、健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系是提升管理效率的必然要求

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，一些國際化的科學(xué)管理規(guī)范和管理體系，已經(jīng)融入到通信公司經(jīng)營管理體制中。為了適應(yīng)這種變化，提升管理效率，有效保證公司經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及法律法規(guī)的遵循性，通信公司必須形成一整套內(nèi)部管理體系，通過對(duì)貫穿于經(jīng)營活動(dòng)全過程的自行檢查、自行制約和自我內(nèi)部調(diào)節(jié)，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤。健全的內(nèi)部管理體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的治理機(jī)制問題，更是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，公司得以生存、避免內(nèi)部運(yùn)行失控和潛在管理效率損失的必然要求。

3、完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度流程是適應(yīng)法律規(guī)范的發(fā)展方向

根據(jù)國內(nèi)新的《會(huì)計(jì)法》以及國際資本市場(chǎng)對(duì)于上市公司的監(jiān)管要求，通信公司必須建立內(nèi)部管理體系并確保有效運(yùn)行，以提高對(duì)投資者和市場(chǎng)的誠信度。因此完善的內(nèi)部管理流程，不僅符合法律法規(guī)的要求，也使得對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)有個(gè)人責(zé)任的公司管理層不會(huì)承擔(dān)過失的風(fēng)險(xiǎn)，符合公司利益相關(guān)者利益最大化和公司治理的發(fā)展方向。

4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求

通信行業(yè)經(jīng)過近二十年的大發(fā)展，公司的資金、人員、市場(chǎng)等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。因此，加強(qiáng)公司管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。

二、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

1、建立、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度

企業(yè)內(nèi)部管理制度是公司管理制度的重要組成部分，公司管理制度建設(shè)必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。通信公司應(yīng)在遵守法律法規(guī)的前提下，結(jié)合實(shí)際情況，建立健全內(nèi)部管理制度，制訂規(guī)范嚴(yán)密的公司章程，設(shè)置科學(xué)高效的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，訂立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度和操作規(guī)程，使內(nèi)部管理工作有得力的組織和制度保障。建立健全包括兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立層次的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系，第一層次是組織制度。該管理制度是為防范風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者的利益，為投資者服務(wù)的，與公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，通過建立適當(dāng)?shù)奈小⑵跫s關(guān)系，保證公司外部投資人的利益能夠得到公司內(nèi)部人的有效維護(hù)。第二層次是管理制度，該制度是為管理者服務(wù)的，是幫助管理者完成委托人交給的管理責(zé)任，同時(shí)證明自己有效履行了受托責(zé)任，應(yīng)對(duì)開發(fā)、維護(hù)和評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部管理制度負(fù)責(zé)。層次化的內(nèi)部管理體系是通過明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責(zé)任實(shí)現(xiàn)的，使得每個(gè)群體或個(gè)人的行為都處在他人的監(jiān)督和管理之下，避免出現(xiàn)管理的真空地帶或管理盲點(diǎn)，而使管理流于形式，難收成效。

2、形成全方位、寬領(lǐng)域的管理觀念

作為公司整個(gè)管理管理系統(tǒng)的主要組成部分，內(nèi)部管理是一個(gè)更寬泛的概念，除了與會(huì)計(jì)相關(guān)的管理，如貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、投資、工程項(xiàng)目、籌資、擔(dān)保、銷售與收款、采購與付款等硬管理外，人員品行及價(jià)值觀、員工能力培養(yǎng)、管理哲學(xué)、人事政策等軟管理也是至關(guān)重要的。要在公司實(shí)施有效的內(nèi)部管理，必須從公司整體的角度來考慮內(nèi)部管理問題、從公司整體角度來定義和設(shè)計(jì)內(nèi)部管理體系，打破傳統(tǒng)公司內(nèi)部管理的狹隘性，由局部的會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展到整個(gè)公司治理權(quán)管理、公司資源和運(yùn)營管理，真正構(gòu)建完整的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。

3、營造良好的公司管理環(huán)境

公司管理環(huán)境包括董事會(huì)、公司管理者的素質(zhì)及管理哲學(xué)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分派體系、信息系統(tǒng)、人力資源政策及實(shí)務(wù)等。管理環(huán)境直接影響到公司內(nèi)部管理的貫徹和執(zhí)行，以及公司經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善公司的管理環(huán)境，最主要的就是建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)。為此，首先，通信公司不但要從形式上建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理班子，而且要切實(shí)發(fā)揮以董事會(huì)為主體和核心的內(nèi)部管理機(jī)制。加強(qiáng)董事會(huì)博弈規(guī)則的建設(shè)，發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，使股東及其他相關(guān)利益集團(tuán)的利益真正受到保護(hù)。其次，要形成一個(gè)比較成熟、具有長遠(yuǎn)管理、約束、監(jiān)督與激勵(lì)經(jīng)理人員的機(jī)制。第三，要加強(qiáng)管理階層的管理哲學(xué)、管理風(fēng)格、操守及價(jià)值觀等軟管理的培養(yǎng)與建設(shè)，塑造長期、全面、健康的公司文化氛圍，使其成員能自覺地把辦事準(zhǔn)則和職業(yè)道德放在首位。第四，要強(qiáng)化公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，界定關(guān)鍵區(qū)域的權(quán)責(zé)分配，建立良好的信息溝通渠道，使公司具有清晰的職位層次順序、流暢的意見溝通渠道、有效的協(xié)調(diào)與合作體系，為公司內(nèi)部管理提供良好的環(huán)境條件。

4、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

通信公司必須對(duì)內(nèi)分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、長處與短處，對(duì)外分析外界的機(jī)會(huì)和威脅，考慮自己的生存和機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)分析不僅要貫徹在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂過程中，而且也貫徹在公司日常的內(nèi)部管理過程中。構(gòu)筑靈敏的信息系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)不利事件及主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分類、評(píng)估和管理，當(dāng)內(nèi)部因素及外部因素發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)調(diào)整和應(yīng)變。管理層應(yīng)向董事會(huì)保證已經(jīng)采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序執(zhí)行了必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，董事會(huì)通過審計(jì)委員會(huì)等對(duì)管理層的報(bào)告進(jìn)行審核，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理必須貫穿并滲透于公司管理的全過程。

第3篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

1、辦學(xué)思想端正，全面貫徹國家的教育方針，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、堅(jiān)持依法治校，遵守教育法律法規(guī)，不亂辦學(xué)，不亂收費(fèi)，不舉辦“校中校”,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，完善全員聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理學(xué)校，推行校務(wù)公開。

二、教師管理

4、執(zhí)行教師資格制度，所有教師持證上崗。組織教師進(jìn)修，開展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng)，建立集體備課制度。

5、加強(qiáng)師德建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動(dòng)；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益；不搞有償家教。

三、學(xué)生管理

6、德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育、心理健康教育。

7、規(guī)范學(xué)生行為。教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

8、堅(jiān)持全員育人。學(xué)校有健全的黨團(tuán)和少先隊(duì)組織，有班主任制度，有與家庭、社會(huì)聯(lián)系與合作制度。

四、教學(xué)科研管理

9、嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。有秩序安排教育教學(xué)工作，不隨意停課，不組織學(xué)生參加商業(yè)性的慶典、演出活動(dòng)。上好體育課、藝術(shù)課，保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。

10、改進(jìn)教學(xué)方式。引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長。

11、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)、初中、高中學(xué)生每天在?；顒?dòng)總量分別不超過6小時(shí)、7小時(shí)、8小時(shí)；家庭作業(yè)量分別不超過1小時(shí)、1.5小時(shí)、2小時(shí)。

12、建立科學(xué)的學(xué)校評(píng)價(jià)制度。評(píng)價(jià)學(xué)生，立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)實(shí)行等級(jí)記分制，中學(xué)推行綜合素質(zhì)評(píng)定。不為班級(jí)和學(xué)生排名次，不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

13、健全校本教研制度。研究教育教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

14、執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定。小學(xué)、初中學(xué)生免試入學(xué)，不留級(jí)，不開除。小學(xué)、初中每班學(xué)生數(shù)不超過50人，高中不超過54人。不舉辦復(fù)讀班。

五、安全管理

15、建立健全安全管理制度。及時(shí)消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。

16、定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。校車必須定期經(jīng)公安交管部門檢測(cè)。組織學(xué)生戶外活動(dòng)有安全措施。

六、校園管理

17、建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，力求凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊，地面無雜物，墻面無污損。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵，體現(xiàn)教育功能。

七、后勤管理

18、堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人。制訂食堂衛(wèi)生制度和采購驗(yàn)收制度，確保食品衛(wèi)生安全；建立學(xué)生宿舍值日制度，保證整潔衛(wèi)生；建立宿舍管理制度，堅(jiān)持夜間值班、巡查；建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度，及時(shí)采取隔離、治療措施。

19、建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度，及時(shí)消除危房。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等分類登記造冊(cè)，定期清查、檢修、維護(hù)。民主理財(cái)，財(cái)務(wù)公開。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

八、檔案管理

20、建有檔案資料室，健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案，保管好、使用好檔案資料。

附件：中小學(xué)校園管理等十項(xiàng)基本管理制度

（管理制度一）

中小學(xué)校園管理制度

一、校園規(guī)劃完善，布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)相對(duì)獨(dú)立。校園力求做到凈化、綠化和美化。

二、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評(píng)比制度，教學(xué)、辦公、生活場(chǎng)所衛(wèi)生責(zé)任到班、到人，定期檢查評(píng)比。校園環(huán)境整潔，無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢，道路平整，路面硬化。車輛停放整齊，地面無雜物，墻面無污損，無衛(wèi)生死角。

三、搞好校園綠化。種好管好樹木花草，無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。校園綠化與建筑布局相適應(yīng)，綠化覆蓋率達(dá)三分之一以上。

四、重視校園文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方，體現(xiàn)教育性；校門端莊，校牌得體，校訓(xùn)上墻。按規(guī)定懸掛、張貼中華人民共和國國旗和地圖、名人畫像、名言警句、師生書畫作品；校園內(nèi)要張貼《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》；黑板報(bào)、宣傳櫥窗及時(shí)更新，內(nèi)容健康；大力推廣普通話，布告、通知等用字用語規(guī)范。

五、凈化校園周邊環(huán)境。杜絕學(xué)校周圍有毒、有害和污染（包括噪聲）環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。學(xué)校周邊無電子游戲機(jī)營業(yè)點(diǎn)、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場(chǎng)所，200米內(nèi)無網(wǎng)吧。

六、校內(nèi)商店具有經(jīng)營許可證，不強(qiáng)迫學(xué)生消費(fèi)，不出售無保質(zhì)期和過期的食品。

（管理制度二）

中小學(xué)校舍管理制度

一、學(xué)校嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)功能，確定校舍(含校舍附屬設(shè)施,下同)的用途、荷載和使用年限。任何人不得隨意改變校舍的使用功能。學(xué)校不得將校舍出借、出租給外單位或個(gè)人使用。

二、新建校舍要確保施工質(zhì)量?？⒐ず蟮男Ｉ犴汄?yàn)收合格才可使用。

三、學(xué)校校舍未經(jīng)教育行政主管部門同意，不得隨意拆建、改建，不得違章搭建建筑（構(gòu)筑）物。確需改建的校舍，須報(bào)經(jīng)教育主管部門同意，由設(shè)計(jì)單位提出施工圖紙，具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。

四、重視校舍安全。對(duì)建設(shè)年代久遠(yuǎn)、結(jié)構(gòu)質(zhì)量低、抵抗自然災(zāi)害能力差，地處山坡邊、水岸邊，抗震設(shè)防地區(qū)的混合結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)的校舍，要經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)安全。校舍的走道、樓梯和主要出入口不得堆放雜物,不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖。

五、建立校舍安全預(yù)警體系，制定防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好防洪、防風(fēng)、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。

六、建立自然災(zāi)害安全教育預(yù)防制度。學(xué)校要教育師生自覺提高安全意識(shí)，維護(hù)校舍。發(fā)生災(zāi)害性天氣時(shí)，要加強(qiáng)值班巡查，發(fā)現(xiàn)校舍損壞和險(xiǎn)情時(shí)，要做力所能及的維護(hù)、加固。

七、建立校舍安全檢查制度。對(duì)校舍定期進(jìn)行安全檢查，并由具有資質(zhì)的房屋安全鑒定部門做出鑒定。被鑒定為危險(xiǎn)房屋的，應(yīng)及時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)校舍通知書。屬D級(jí)危房的要立即封閉停用，并限期拆除，及時(shí)改造。屬B、C級(jí)危房的，要及時(shí)加固、維修或改建。

八、經(jīng)常檢查和維護(hù)學(xué)校的排水系統(tǒng)、供電線路及消防器材等設(shè)施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水應(yīng)保持通暢，發(fā)現(xiàn)破損，要及時(shí)修補(bǔ)。對(duì)老化的供電線路，必須及時(shí)更換。要保證校園內(nèi)消防器材的可靠使用。

（管理制度三）

中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、實(shí)驗(yàn)室（儀器室、準(zhǔn)備室）要專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀、防碎裂等，對(duì)各類儀器設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)，及時(shí)保養(yǎng)，確保始終處于完好備用狀態(tài)。

二、實(shí)驗(yàn)室（儀器室、準(zhǔn)備室）要科學(xué)管理。儀器、器材等物品都應(yīng)登記造冊(cè)，擺放整齊。實(shí)驗(yàn)儀器、模型、標(biāo)本、藥品等，要分門別類，定櫥定位，櫥有編號(hào)，櫥窗設(shè)卡，物卡一致，賬卡相符。室內(nèi)定期打掃，保持環(huán)境整潔美觀。

三、學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要遵守紀(jì)律，不追逐打鬧。保持室內(nèi)安靜和清潔。

四、每次實(shí)驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)收拾好有關(guān)儀器、器材，并作好使用情況記載。每天使用后要關(guān)好門窗，切斷電源、水源。

五、借用實(shí)驗(yàn)儀器和器材等要辦理借用手續(xù)，用后及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人，外借須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

六、實(shí)驗(yàn)前，學(xué)生應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮蛯?shí)驗(yàn)步驟；實(shí)驗(yàn)中提醒學(xué)生愛護(hù)儀器，節(jié)約藥品，注意操作安全，做好實(shí)驗(yàn)記錄；實(shí)驗(yàn)后，督促學(xué)生整理好實(shí)驗(yàn)儀器，寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

七、對(duì)具有危險(xiǎn)性的實(shí)驗(yàn)儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品，應(yīng)當(dāng)建立健全使用和管理制度，設(shè)置警示標(biāo)志，存放于安全地點(diǎn)，指定專人保管。

八、師生須自覺愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切儀器、器材和設(shè)施，損壞照價(jià)賠償，并作好記載。儀器、器材每學(xué)期清查一次，及時(shí)做好報(bào)損報(bào)廢和增添登記工作。

（管理制度四）

中小學(xué)圖書館、閱覽室管理制度

一、圖書館、閱覽室專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀等。室內(nèi)定期打掃，保持環(huán)境整潔美觀。師生到圖書館、閱覽室須保持安靜。

二、新采編的圖書、期刊要及時(shí)分類、編目、登記、上架。貴重圖書應(yīng)設(shè)立專柜，防止意外發(fā)生。

三、保證提供給師生借閱的圖書流通量不低于藏書的2/3。師生借閱圖書按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，閱后及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。

四、校外人員借閱藏書、期刊必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。師生、校外人員損壞或丟失圖書、期刊應(yīng)照價(jià)賠償。

五、期刊閱覽室課余時(shí)間均對(duì)學(xué)生開放。閱覽室的期刊不得外借，閱覽時(shí)不得在期刊上涂畫。

六、圖書、期刊每學(xué)期清理一次，及時(shí)做好報(bào)損報(bào)廢和增添登記工作，確保賬、冊(cè)相符。

（管理制度五）

中小學(xué)計(jì)算機(jī)教室管理制度

一、計(jì)算機(jī)教室（多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室）是用于開展信息技術(shù)教學(xué)和為師生提供信息網(wǎng)絡(luò)資源的專用教室，必須專人管理、科學(xué)管理、嚴(yán)格管理。

二、計(jì)算機(jī)教室（多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室）必須由精通計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工作責(zé)任心強(qiáng)的專職人員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，確保設(shè)備的完好和可隨時(shí)使用。

三、計(jì)算機(jī)教室（多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室）內(nèi)的設(shè)施設(shè)備均要建檔入冊(cè)，注明廠家品牌、型號(hào)、配置、購置日期等，及時(shí)記載維修、維護(hù)、損耗情況。每臺(tái)計(jì)算機(jī)隨機(jī)備有使用記錄本。

四、計(jì)算機(jī)教室（多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室）必須裝有牢固可靠的防盜門窗，配備消防滅火器材，并張貼警示標(biāo)志，嚴(yán)禁易燃、易爆、易腐蝕、易污染物品入室，嚴(yán)禁在室內(nèi)抽煙，保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

五、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐平臺(tái)，定期進(jìn)行病毒查殺和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測(cè)，嚴(yán)防病毒侵入和黑客攻擊，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常工作。

六、學(xué)生要自覺服從指導(dǎo)老師和管理人員安排，入室應(yīng)換穿專用拖鞋或使用薄膜鞋套，不吃零食，不亂拋垃圾。自覺遵守操作規(guī)程，不隨意更改計(jì)算機(jī)設(shè)置，不自帶軟盤、光盤在計(jì)算機(jī)上使用，不從網(wǎng)上下載軟件、程序。

七、遵守《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，文明上網(wǎng)。自覺維護(hù)網(wǎng)絡(luò)秩序，規(guī)范上網(wǎng)行為，不打游戲，不進(jìn)聊天室，不瀏覽不良信息，不虛假信息，不隨意約會(huì)網(wǎng)友，不沉湎虛擬時(shí)空。

八、計(jì)算機(jī)使用結(jié)束后，要認(rèn)真填寫使用記錄（包括班級(jí)、姓名、日期、上機(jī)時(shí)間、上機(jī)目的、計(jì)算機(jī)工作狀況等），清理桌上雜物，恢復(fù)設(shè)備擺放原貌。管理人員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)看記錄，檢查設(shè)施有無缺損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（管理制度六）

中小學(xué)體育器材場(chǎng)地管理制度

一、各類體育器材均應(yīng)登記造冊(cè)，臺(tái)賬清楚，新購器材及時(shí)登記，物品實(shí)際數(shù)量與記錄相符合。易損耗器材要定期補(bǔ)充，保證教學(xué)、活動(dòng)正常進(jìn)行。

二、可移動(dòng)器材要有專室存放，專人保管。器材存放規(guī)范、有序，特殊器材有專用設(shè)備存放，貴重器材可由教師負(fù)責(zé)保管。保管室要做到安全、方便、整潔。

三、各種器材使用時(shí)要注意安全，容易造成傷害的器材不要讓學(xué)生搬運(yùn)。正常使用器材要登記，有器材借還和損壞賠償制度。

四、室內(nèi)體育場(chǎng)地有固定開放時(shí)間，按時(shí)開放使用。使用后要及時(shí)整理，保持清潔衛(wèi)生。

五、室外場(chǎng)地、設(shè)施符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。

六、場(chǎng)地、器材應(yīng)定期檢查，按時(shí)保養(yǎng)，及時(shí)維修，確保安全。

（管理制度七）

中小學(xué)藝術(shù)專用教室管理制度

一、藝術(shù)專用教室（含音樂教室、美術(shù)教室、器材室等）供學(xué)校藝術(shù)課教學(xué)和課外活動(dòng)使用，要制定有關(guān)使用、保管、器材借還和損壞賠償制度，有專人管理，定時(shí)開放，提高使用效率。

二、各室所有藝術(shù)教學(xué)器材要登記造冊(cè)，建立明細(xì)帳目，做到帳物相符。特殊器材有專用設(shè)備存放，貴重器材可由教師負(fù)責(zé)保管。

三、室內(nèi)布置有一定的藝術(shù)氛圍，各類器材擺放整齊有序，方便教學(xué)。各室要定時(shí)打掃，保持地面、墻壁、桌凳、器材清潔，環(huán)境整潔美觀。

四、教學(xué)時(shí)要愛護(hù)器材，細(xì)心使用。平時(shí)對(duì)各種器材要經(jīng)常檢查、養(yǎng)護(hù)，出現(xiàn)故障要及時(shí)維修。

五、做好安全防護(hù)工作，各種器材使用要注意人員安全，有防火、防盜、防霉等措施。

六、認(rèn)真做好教室、器材的教學(xué)及使用記錄。

（管理制度八）

中小學(xué)食堂管理制度

一、食堂（餐廳）是滿足師生生活需要、事關(guān)師生飲食衛(wèi)生和身體健康的重要場(chǎng)所，必須依照國家《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保食品清潔衛(wèi)生，杜絕食物中毒事件發(fā)生。

二、食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，無健康許可證者不準(zhǔn)上崗。從業(yè)人員出現(xiàn)各種傳染性病癥和其他有礙食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，必須立即離開工作崗位。從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，要經(jīng)常洗澡、理發(fā)、剪指甲，工作服、工作帽要保持清潔。

三、食堂要有布局合理、相對(duì)獨(dú)立的更衣室、操作間、售菜間、儲(chǔ)藏室、清洗池和餐廳，并保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。

四、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯，做到分開使用，定位存放，用后洗凈消毒，保持清潔。廚房設(shè)置和設(shè)施做到“三分開、一方便”，即生熟分開、副食品與調(diào)味品分開儲(chǔ)藏、烹飪間與燒火間分開，炊事員流水操作比較方便。

五、食堂操作間要有足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置，有符合衛(wèi)生要求的有效的防蠅、防塵、防鼠、污水排放和存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。

六、食堂儲(chǔ)藏間要做到防潮、防蛀、防霉，物品分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

七、餐廳內(nèi)要做到紗門、紗窗齊備，餐桌、餐凳擺放整齊，每天定時(shí)清洗打掃，確保通風(fēng)透光，空氣新鮮無異味。餐飲具使用前必須洗凈、消毒，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，禁止重復(fù)使用一次性使用的餐飲具。

八、食堂要嚴(yán)把食品采購關(guān)，必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品并索要證明，主副食品要有質(zhì)量安全標(biāo)志，嚴(yán)禁采購過期、變質(zhì)食品。

九、食堂必須采用新鮮潔凈的原料制作食品，加工食品必須做到熟透，熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放，半成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放，防止交叉污染。食品不得接觸有毒物、不潔物。嚴(yán)禁向?qū)W生出售污染、腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期和可能影響師生健康的食物。食品要24小時(shí)留樣，以便查驗(yàn)。

十、食堂要按周制定食譜、菜譜，力求做到營養(yǎng)搭配合理，飯菜品種齊全，確保飯菜質(zhì)優(yōu)價(jià)宜，味道鮮美可口。

十一、食堂要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，采購食品要驗(yàn)收登記，師生購買飯菜票要出具票據(jù)，要每天公布菜單和價(jià)格，每月公布一次伙食收支賬目，自覺接受師生監(jiān)督。

十二、學(xué)生用餐要自覺遵守紀(jì)律，購買飯菜有序排隊(duì)。愛惜糧食，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

十三、學(xué)校應(yīng)建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)禁非食堂工作人員隨意進(jìn)入學(xué)校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間，防止投毒事件的發(fā)生，確保學(xué)生用餐的衛(wèi)生與安全。建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，一旦發(fā)生食物中毒事故，立即采取措施。

（管理制度九）

中小學(xué)學(xué)生宿舍管理制度

一、學(xué)生宿舍是學(xué)校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，由工作責(zé)任心強(qiáng)的人員專門負(fù)責(zé)。寄宿制學(xué)校則應(yīng)設(shè)立寄宿生管理辦公室。

二、宿舍樓應(yīng)有安全通道，有完好的防盜和消防設(shè)施，嚴(yán)禁將易燃、易爆、有毒及明令管制的刀具等物品帶入宿舍，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燃點(diǎn)明火、私拉亂接電線或使用自帶電器。男女宿舍區(qū)要明顯分隔。建立宿舍夜間巡查、值班制度。

三、宿舍應(yīng)有良好的通風(fēng)和采光條件，保持室內(nèi)空氣清潔、地面無紙屑、雜物、積水，墻壁和舍門無腳印、污跡，并定期進(jìn)行消毒，做好滅蚊、滅蠅、滅鼠工作。

四、寄宿學(xué)生要自覺遵守紀(jì)律，早晨按時(shí)起身、出操，晚上按時(shí)就寢、熄燈，有事外出必須請(qǐng)假，嚴(yán)禁擅自在校外留宿。

五、保障宿舍安全，妥善保管錢包皮夾和手機(jī)等貴重物品，全體室友離開宿舍時(shí)隨時(shí)關(guān)鎖門窗。未經(jīng)批準(zhǔn)不得留宿親友同學(xué)，嚴(yán)禁留宿不明身份的外來人員。

六、維護(hù)宿舍環(huán)境衛(wèi)生，生活用品、床上用品擺放整齊，不在墻上亂涂、亂貼，不隨地吐痰，不亂拋果皮紙屑，不亂倒剩飯菜，嚴(yán)禁從樓上往下潑水、扔垃圾。

七、保持宿舍安靜，不大聲喧嘩、起哄，影響他人休息，不講粗話、臟話，不看黃色書籍，不抽煙喝酒。

八、講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、洗頭、洗腳，勤洗勤換衣服、鞋襪，勤曬被褥。

九、愛護(hù)宿舍公共設(shè)施，未經(jīng)允許不私自搬動(dòng)、拆卸宿舍設(shè)施，注意節(jié)約用水用電，不開無人燈。

十、注意適當(dāng)營造宿舍文化氛圍，墻面布置積極、健康，催人奮進(jìn)。定期進(jìn)行文明宿舍評(píng)比。

（管理制度十）

中小學(xué)公共廁所管理制度

一、學(xué)校公共廁所（盥洗室）必須切實(shí)加強(qiáng)管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生和設(shè)施維護(hù)工作。

二、公共廁所（盥洗室）應(yīng)每天打掃二次，保持地面、便槽、洗水池內(nèi)無垃圾雜物。逢衛(wèi)生大掃除，安排班級(jí)學(xué)生打掃，重點(diǎn)清除墻面、門窗灰塵、污垢。

三、公共廁所（盥洗室）應(yīng)確保正常供水，在頻繁使用時(shí)段，水沖式廁所要保持間歇沖水，防止糞便堆積、外溢。

四、每周兩次以上對(duì)公共廁所（盥洗室）進(jìn)行消毒除臭處理。蒼蠅、蚊蟲孳生季節(jié)積極采取滅殺措施。

第4篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

關(guān)鍵詞:管理 制度 要素 規(guī)范 程序

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,人們不斷思考和探索如何更有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,以便使企業(yè)為其所有者及社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

1管理的概念

首先,管理是什么？最通俗的說法:“管理就是管人理事”。而隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,社會(huì)分工也越來越細(xì)致,因此在“管理”這個(gè)詞的前面,可以加上各種限定性的詞語,如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、國家管理、倉庫管理,等等。通過這些詞語可以看出,社會(huì)中存在各種各樣的管理活動(dòng)和管理者。因此,可以將“管理”定義為:在一定組織中的管理者通過協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),以充分利用各種資源,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一系列社會(huì)活動(dòng)過程。所以管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),對(duì)于一般社會(huì)企業(yè)來說即是創(chuàng)造財(cái)富和利潤。它通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng),圍繞著企業(yè)目標(biāo)這個(gè)核心,影響著進(jìn)入企業(yè)的人、財(cái)、物之間的相互關(guān)系,使它們有機(jī)地結(jié)合起來,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而服務(wù)。另外,從管理的定義中明確指出,其中的管理者與被管理者都是人,因此管理的基本對(duì)象是人,管理是一種人際關(guān)系,管理的主要矛盾是管理者與被管理者的對(duì)立統(tǒng)一。

2企業(yè)管理制度的重要性

由此可知管理對(duì)于企業(yè)的重要性,管理的好與壞將直接影響到企業(yè)的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。由于管理的基本對(duì)象是人,古今中外對(duì)于人的復(fù)雜性的描述數(shù)不勝數(shù),如何管理好人的行為就成為了“管理”的成敗的關(guān)鍵因素之一。古往今來,為了維護(hù)國家、社會(huì)的安定繁榮,無數(shù)國家都通過立法來約束人的行為。由此可知,一個(gè)企業(yè)要想管理好,制訂一份有效的企業(yè)管理制度是必不可少的。

2.1企業(yè)管理制度是企業(yè)的體制基礎(chǔ)

之前已提到,管理就是圍繞企業(yè)目標(biāo),影響進(jìn)入企業(yè)的人、財(cái)、物,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。而企業(yè)作為人、財(cái)、物的集合體,實(shí)質(zhì)上是通過管理制度來組織安排這些要素。因此,企業(yè)管理制度就是企業(yè)賴以存在的體制基礎(chǔ)。

2.2企業(yè)管理制度是管理活動(dòng)合理有序的保證

管理活動(dòng)要有效地影響人、財(cái)、物,并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),合理及有序的管理行為就是必須具備的。合理,即管理活動(dòng)的目的符合企業(yè)目標(biāo),同時(shí)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國家法律。有序,則是管理活動(dòng)要按照一定的活動(dòng)程序,該程序要能有效地約束企業(yè)的管理活動(dòng),所以企業(yè)管理制度就是企業(yè)依據(jù)社會(huì)規(guī)律和國家法律法規(guī)而制訂的企業(yè)內(nèi)部“法律法規(guī)”,企業(yè)用其來約束和規(guī)范自己的管理行為,使之合理并有序。

2.3企業(yè)管理制度是企業(yè)及其機(jī)構(gòu)的管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和體制保證

企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)有各個(gè)方面的制度安排,包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)的目標(biāo)與戰(zhàn)略。同時(shí),還包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位職責(zé)工作說明、專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。因此,企業(yè)管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和體制保證。企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動(dòng),無論是設(shè)計(jì)研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)管理活動(dòng),還是籌資、投資等金融商業(yè)管理活動(dòng),都必須要在企業(yè)管理制度范圍內(nèi)并圍繞企業(yè)目標(biāo)這一共同目標(biāo)進(jìn)行,否則就是一盤散沙,不但浪費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力,而且可能與目標(biāo)背道而馳。

2.4企業(yè)管理制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則

所有企業(yè)的企業(yè)管理制度中都包含了企業(yè)員工守則,其規(guī)定了企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則。這里的企業(yè)員工上至公司CEO,下至一般普通員工,他們的行為都必須遵守和體現(xiàn)企業(yè)管理制度的各項(xiàng)要求。

2.5企業(yè)管理制度是企業(yè)良性發(fā)展的動(dòng)力源泉

一個(gè)企業(yè)能否取得良性發(fā)展,受到內(nèi)外部各個(gè)方面因素的影響,但其中最關(guān)鍵之處在于能否對(duì)進(jìn)入企業(yè)的人、財(cái)、物等各要素進(jìn)行合理組織和安排,充分調(diào)動(dòng)這些要素的積極性,從而發(fā)揮出這些要素的最大功用。而要如何才能達(dá)到這一目的,則關(guān)鍵取決于企業(yè)管理制度制訂得是否合理,是否能充分調(diào)動(dòng)進(jìn)入企業(yè)的各種要素的積極性,使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。因此企業(yè)管理制度是企業(yè)良性發(fā)展最重要的保證。

3企業(yè)管理制度的規(guī)范性

任何一種制度想要得到貫徹執(zhí)行,那么規(guī)范性都是必不可少的,因此企業(yè)管理制度作為企業(yè)內(nèi)部的“立法”,只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。

3.1企業(yè)管理制度的制訂須符合現(xiàn)行的社會(huì)規(guī)律、國家法律和行業(yè)規(guī)范

任何一個(gè)企業(yè)管理制度都不是完全憑空想象出來的,它必須依據(jù)社會(huì)規(guī)律和國家法律制訂,否則企業(yè)管理制度就失去了它存在的基礎(chǔ)而導(dǎo)致無效。其次,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,就必須符合該企業(yè)所屬行業(yè)的基本規(guī)范。因此企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)因?yàn)樽陨砩婧桶l(fā)展的需要制訂了企業(yè)管理制度,就是要求企業(yè)中的每位員工按照制度所規(guī)定的職位、職務(wù)、職責(zé)來開展相關(guān)的工作。同時(shí),也規(guī)定了其分支機(jī)構(gòu)和部門的功能與作用。只有在管理制度統(tǒng)一的規(guī)范活動(dòng)中,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

3.2規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度

編制出規(guī)范的企業(yè)管理制度后,如何規(guī)范地實(shí)施是擺在人們面前的第二個(gè)問題。管理企業(yè)一般有兩種,人治與法治,在管理中需要把兩者結(jié)合起來,使之相輔相成。但以哪個(gè)為主,哪個(gè)為輔,則需要根據(jù)企業(yè)所處的不同階段或時(shí)期靈活調(diào)整。一般在企業(yè)建立之初,由于企業(yè)目標(biāo)未完全確定或業(yè)務(wù)范圍還在積極擴(kuò)張,因此相對(duì)的各項(xiàng)管理制度還不完善,因此領(lǐng)導(dǎo)者在這個(gè)階段一邊積極制訂和完善各項(xiàng)管理制度,一邊對(duì)企業(yè)的各種管理行為進(jìn)行干預(yù),促使其符合企業(yè)發(fā)展的需要,這一階段人治與法治并存,人治為主法治為輔。等到了企業(yè)的各項(xiàng)管理制度建立健全,同時(shí)企業(yè)規(guī)模也擴(kuò)大到一定程度之后,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)逐漸從對(duì)工作的直接管理中超脫出來,而是通過管理制度進(jìn)行間接管理,把重心轉(zhuǎn)移從直接管理到維護(hù)企業(yè)管理制度有效運(yùn)行上來。這個(gè)階段以法治為主,人治為輔。

3.3企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的

作為企業(yè)內(nèi)部的“立法”,任何企業(yè)在制訂其管理制度時(shí),一定是非常謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?從編制之初到最終評(píng)審?fù)ㄟ^并頒布,必定經(jīng)歷了層層把關(guān)和審核。這是因?yàn)槿绻髽I(yè)的管理制度經(jīng)常變化,必定會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂不堪,工作無人負(fù)責(zé),或是不知道應(yīng)該由誰負(fù)責(zé);職能或責(zé)任重疊,造成人力物力浪費(fèi)或相互推諉。更有甚者,由于朝令夕改,管理者的權(quán)威性和專業(yè)性將受到質(zhì)疑,導(dǎo)致管理效率大大降低。因此,要求企業(yè)管理制度的規(guī)范性必須具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期。但長年一成不變的管理制度不一定就是適應(yīng)的管理制度,社會(huì)不斷地進(jìn)步,這必將導(dǎo)致企業(yè)所處的環(huán)境也隨之變化,這種變化程度的大小,受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個(gè)人因素等相關(guān)因素綜合影響,因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度除了具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期,也需要具備相應(yīng)的動(dòng)態(tài)時(shí)期。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)上述影響因素的變化,對(duì)企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性和動(dòng)態(tài)性進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)。而一般來說,導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度發(fā)生動(dòng)態(tài)變化時(shí)的因素有3種情況。第一種情況,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)發(fā)生了變化,將導(dǎo)致企業(yè)管理制度發(fā)生動(dòng)態(tài)變化。因?yàn)檫@些因素發(fā)生變化后,企業(yè)如果要想繼續(xù)生存或發(fā)展,其原有的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置就需要做相應(yīng)改變,將會(huì)相應(yīng)地新增或減少部分部門或者崗位,即使不改變?cè)薪M織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置,但是其職能、職責(zé)也必將發(fā)生變化,這樣一來,那么原有的企業(yè)管理制度中所規(guī)定的職能、職責(zé)或是執(zhí)行這些職能與職責(zé)的主體也將發(fā)生變化,這最終帶來了企業(yè)管理制度發(fā)生變化。第二種情況,當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化或由于新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程發(fā)生變化。那么必然導(dǎo)致的是新增或者減少部分產(chǎn)品或是減少流程的一些中間環(huán)節(jié),與之相關(guān)的物資采購、機(jī)械設(shè)備、人員崗位和技能必然將隨之發(fā)生變化,從采購到生產(chǎn)到最終的銷售,各個(gè)環(huán)節(jié)原有的流程和程序都將因此而發(fā)生或大或小的變化。因此,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所包含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。第三種情況,因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場(chǎng)份額。能達(dá)到這些目標(biāo)的辦法有很多,但其中成本最低、見效最快的辦法之一就是從企業(yè)管理制度上入手,對(duì)現(xiàn)有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序進(jìn)行評(píng)估和考核,在責(zé)任落實(shí)的前提下,減少不必要中間環(huán)節(jié),提高工作效率。在保證質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本,增加市場(chǎng)份額。如果企業(yè)管理制度中存在著限制提高效率、降低成本等的主要要素,就有必要改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。以當(dāng)前國家提出一帶一路、走出去戰(zhàn)略為背景,國內(nèi)大量電力行業(yè)設(shè)備制造企業(yè)和工程建設(shè)企業(yè)紛紛走出國門,在國際市場(chǎng)中尋找項(xiàng)目與商機(jī),這就是受目前國內(nèi)電力建設(shè)市場(chǎng)趨于飽和這一經(jīng)營環(huán)境的影響。各大企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身生存和企業(yè)發(fā)展,紛紛改變發(fā)展戰(zhàn)略,向更大的國際市場(chǎng)尋找發(fā)展空間。企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展后,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)與國外的管理工作有著很大差異,為了適應(yīng)這種差異,紛紛調(diào)整組織結(jié)構(gòu),成立了新的部門和崗位,專門負(fù)責(zé)對(duì)國外業(yè)務(wù)的管理。另一方面,為了激勵(lì)企業(yè)員工赴國外工作,大量企業(yè)對(duì)管理制度中的薪酬分配以及員工晉升制度進(jìn)行了調(diào)整,提高出國人員的收入,并優(yōu)先提拔。

4結(jié)語

在實(shí)踐工作中,作為企業(yè)管理者的一員,應(yīng)該充分重視企業(yè)管理制度,無論職位高低,都要以企業(yè)管理制度作為自己的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守、徹底執(zhí)行。同時(shí),也需要把眼光放寬、放遠(yuǎn),不要一成不變地死執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中要多思考,并要注意觀察企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),根據(jù)這些變化不斷調(diào)整和完善企業(yè)管理制度,使制度更加具備系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學(xué)性、適應(yīng)性、可操作性。這樣,企業(yè)管理制度才能長期而有效地運(yùn)行,為企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展提供制度保障。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】廣播電視；維護(hù)與管理；安全播出技術(shù)

廣播電視行業(yè)由于其較強(qiáng)的實(shí)用性、便捷性，能夠通過向觀眾傳遞各類知識(shí)和信息從而豐富了人們的生活，因此發(fā)展速度越來越快。然而，廣播電視播出設(shè)備由于長時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài)，因此極容易出現(xiàn)故障，不但影響了廣播電視節(jié)目的正常播出，還給廣播電視節(jié)目帶來了不良的影響。[1]為此，加強(qiáng)播出技術(shù)的維護(hù)與管理就成為了廣播電視日常工作的首要之重。

1廣播電視安全播出相關(guān)內(nèi)容概述

廣播電視安全播出主要是指播出設(shè)備、硬件設(shè)施均安全有效運(yùn)行，播出內(nèi)容不會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)和其他信息等問題出現(xiàn)。[2]廣播電視節(jié)目具有以下特點(diǎn)：①輿論導(dǎo)向作用發(fā)揮主要陣地。廣播電視作為主要的宣傳陣地，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向，傳播先進(jìn)科學(xué)文化的重要使命，在先進(jìn)思想文化的宣傳中有著極其重要的作用。②制作過程復(fù)雜。廣播電視節(jié)目從制作到播出需要經(jīng)歷節(jié)目制作、傳輸、入戶等多個(gè)環(huán)節(jié)，不僅需要龐大的操作人員隊(duì)伍，還需要許多設(shè)備設(shè)施。在這個(gè)過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都有可能導(dǎo)致播出進(jìn)程受阻，再加上相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境以及線路因素都會(huì)給廣播電視節(jié)目的播出帶來不確定性。③特定節(jié)目即時(shí)播出。諸如新聞聯(lián)播、一些體育賽事和節(jié)日晚會(huì)都是現(xiàn)場(chǎng)直播的，這類型節(jié)目由于影響大，受關(guān)注度高，在播出的過程中，任何差錯(cuò)出現(xiàn)，都是無法更改的。④節(jié)目種類多。受科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，加之觀眾日益產(chǎn)生新的節(jié)目觀看需求，廣播電視節(jié)目逐漸增多了其種類，以此滿足人們精神生活需要和社會(huì)發(fā)展需要。[3]當(dāng)廣播電視節(jié)目逐漸向數(shù)字化、信息化方向發(fā)展，節(jié)目的播出時(shí)間也相應(yīng)地不斷增加。

2廣播電視播出技術(shù)維護(hù)與管理策略

2.1建立和完善安全播出技術(shù)維護(hù)與管理制度

針對(duì)各種傳播程序的不同特性，各廣播電視單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，建立和完善安全播出技術(shù)的維護(hù)與管理制度。在維護(hù)與管理制度中，應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)章制度的重要內(nèi)容予以明確指明。只有建立協(xié)調(diào)一致、高效快速、秩序井然的維護(hù)與管理制度，才能促進(jìn)廣播電視各個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的規(guī)范化、程序化、制度化得以實(shí)現(xiàn)。[4]在廣播電視安全播出過程中，完善的維護(hù)與管理制度雖然能夠起到很好的推動(dòng)和促進(jìn)作用，然而制度再好，如果不能對(duì)其貫徹落實(shí)，制度最終也只能淪為一紙空文。因此各廣播電視單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)自身做好領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng)，帶頭認(rèn)真執(zhí)行安全播出技術(shù)維護(hù)與管理制度的相關(guān)內(nèi)容，通過上行下效來引領(lǐng)全體工作人員嚴(yán)格遵守維護(hù)與管理制度。

2.2加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作

維護(hù)人員對(duì)播出設(shè)備的工作原理的掌握程度，直接影響到對(duì)播出設(shè)備的故障處理能力。再加上當(dāng)前廣播電視節(jié)目中引進(jìn)了越來越多的各種數(shù)字化、信息化技術(shù)。新技術(shù)帶來的是新的挑戰(zhàn)，如果不對(duì)維護(hù)人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，將使其無法滿足設(shè)備維護(hù)的要求。在培訓(xùn)過程中，廣播電視單位應(yīng)當(dāng)采用實(shí)踐訓(xùn)練、交流學(xué)習(xí)、專家培訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式結(jié)合的方式來不斷提高維護(hù)人員的技術(shù)水平和知識(shí)素養(yǎng)。除了接受單位培訓(xùn)，維護(hù)人員更應(yīng)該具有危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)出擊，努力汲取廣播電視各種新知識(shí)。當(dāng)單位引進(jìn)新的設(shè)備和新的技術(shù)的時(shí)候，維護(hù)人員更要積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)新設(shè)備和新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，明確其原理，熟練掌握其可能會(huì)出現(xiàn)的故障的維護(hù)措施，當(dāng)設(shè)備真的出現(xiàn)故障時(shí)候，才能夠迅速判斷出故障根源，從而快速完成檢修工作，確保廣播電視節(jié)目播出的正常進(jìn)行。

2.3廣播電視播出技術(shù)維護(hù)

廣播電視的播出設(shè)備在長期使用過程中很容易出現(xiàn)磨損和腐蝕現(xiàn)象，因此需要對(duì)播出設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)。廣播電視播出技術(shù)維護(hù)主要包含日常檢修維護(hù)、事故演練和應(yīng)急維護(hù)三方面內(nèi)容。日常維護(hù)就是指對(duì)廣播電視播出設(shè)備進(jìn)行定期的技術(shù)檢查和維護(hù)，對(duì)于能耗大、受溫度影響大的設(shè)備原件，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加日常檢查維護(hù)次數(shù)。除了檢修維護(hù)播出設(shè)備，還包括檢查UPS備用電源是否一直處于良好狀態(tài)，當(dāng)播出設(shè)備在使用過程中突然發(fā)生斷電情況確保UPS備用電源能夠繼續(xù)供電，還包括對(duì)播出服務(wù)器進(jìn)行日常重啟等等。事故演練即是模擬播出事故，通過演練來鍛煉全體工作人員事故應(yīng)對(duì)能力。應(yīng)急維護(hù)是指當(dāng)播出設(shè)備突然出現(xiàn)意外故障的時(shí)候而進(jìn)行的技術(shù)維護(hù)。下面就拿新聞直播節(jié)目中的圖文點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)（結(jié)構(gòu)圖見1）來舉例。圖文點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)包括了圖文制作、點(diǎn)評(píng)列表制作、觸摸屏操作以及高清視頻上屏等諸多環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)越多，出現(xiàn)問題的可能性就越大。因此主要通過硬件備份、圖文制作、系統(tǒng)構(gòu)架三個(gè)方面的預(yù)防和維護(hù)來確保點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。硬件備份方面：圖文點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)包含兩臺(tái)圖文點(diǎn)評(píng)服務(wù)器，一主一備，熱備即時(shí)切換。主備機(jī)都制作了系統(tǒng)備份，如果遇到操作系統(tǒng)或者TV-Writer軟件系統(tǒng)出現(xiàn)問題的情況下，可以通過恢復(fù)系統(tǒng)的方法進(jìn)行處理。如果在新聞直播中遇到緊急狀況可以切換到同步播出的熱備機(jī)進(jìn)行應(yīng)急備播。圖文制作方面：圖片文件以及視頻文件從外部網(wǎng)絡(luò)通過U盤復(fù)制到圖文點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)中的防病毒工作站進(jìn)行病毒查殺，從而杜絕了外來計(jì)算機(jī)病毒的侵入，保證了系統(tǒng)內(nèi)部的環(huán)境安全。系統(tǒng)構(gòu)建方面：主備機(jī)之間采用千兆網(wǎng)卡連接，主備機(jī)大屏幕輸出信號(hào)與高清視頻信號(hào)接入切換器中。切換器利用光纖連接到大屏幕，同時(shí)利用高清視頻線將高清畫面接入到切換矩陣中，通過切換矩陣進(jìn)入演播室系統(tǒng)。由于切換矩陣與切換器同處在設(shè)備機(jī)房中，因此一旦切換器與切換矩陣之間的視頻線出現(xiàn)問題，可以輕松進(jìn)行故障排查與維修。

3結(jié)論

通過上述論述，我們可以看到，廣播電視節(jié)目的安全播出技術(shù)關(guān)乎到整個(gè)廣播電視產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎到用戶的切身體驗(yàn)。只有加強(qiáng)廣播電視技術(shù)維護(hù)，建立和完善播出技術(shù)維護(hù)與管理制度，加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)廣播電視播出過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)維護(hù)，才能從根本上對(duì)廣播電視節(jié)目的安全播出予以保障，從而為觀眾傳輸高質(zhì)量的、安全的廣播電視節(jié)目。

作者:王濤 單位:天津廣播電視臺(tái)

參考文獻(xiàn)

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第6篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

關(guān)鍵詞：“破窗”理論 軟環(huán)境 科學(xué)

一、闡述“破窗”理論

“破窗”理論是美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林提出的，他們認(rèn)為，如果有人打壞了某個(gè)建筑物上的一塊玻璃，又沒有及時(shí)修好，別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃，“破窗” 理論體現(xiàn)的是細(xì)節(jié)對(duì)人的暗示效果，以及細(xì)節(jié)對(duì)事件結(jié)果不容小視的作用。實(shí)驗(yàn)室的軟環(huán)境是指物質(zhì)條件以外的如思想觀念、制度、管理、服務(wù)等外部因素和條件的總和。

二、護(hù)理學(xué)實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境建設(shè)的意義

護(hù)理學(xué)是一門關(guān)于人的科學(xué)，其工作是以母性的慈愛為基礎(chǔ)，以對(duì)人的關(guān)懷照顧為目的，來維護(hù)人的生命與健康，因此護(hù)生不僅要具有良好的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，還要具有穩(wěn)定的心態(tài)和足夠的人文、社會(huì)科學(xué)知識(shí)，這樣才能認(rèn)識(shí)人、理解人和關(guān)心人。許多研究證明，人文素質(zhì)已成為護(hù)士職業(yè)素質(zhì)的底蘊(yùn)。護(hù)理學(xué)實(shí)驗(yàn)室是護(hù)生學(xué)習(xí)護(hù)理技能和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的重要場(chǎng)所。在實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境的建設(shè)中，“破窗”理論給我們的啟示是[1]：一個(gè)整潔有序，制度健全，管理規(guī)范，團(tuán)結(jié)和諧的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，能使工作人員和參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)生心情舒暢，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持和愛護(hù)實(shí)驗(yàn)環(huán)境。相反，如果實(shí)驗(yàn)室管理混亂，有章不循，儀器設(shè)備無序擺放，實(shí)驗(yàn)物品隨意丟棄，在這樣的環(huán)境中，護(hù)生就容易產(chǎn)生“你亂我也亂，你不管我也不管”的從眾心理，這樣不僅會(huì)影響教學(xué)，影響學(xué)習(xí)效果，而且不利于護(hù)生人文修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)?；谶@種理念，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室軟環(huán)境建設(shè)中以“破窗”理論為理論基礎(chǔ)，進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。

三、“破窗”理論在護(hù)理學(xué)實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用

“破窗”理論給予我們很大的啟示，對(duì)實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境的建設(shè)具有積極的指導(dǎo)意義，我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室建設(shè)中著眼點(diǎn)于細(xì)節(jié)之處，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，營造良好的人文環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性。

1.建立完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是維護(hù)和諧實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境的基礎(chǔ)，由于實(shí)驗(yàn)教學(xué)中學(xué)生活動(dòng)空間大，教學(xué)環(huán)境復(fù)雜，學(xué)生自主意識(shí)強(qiáng)，增加了管理的難度，因此需制定完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度[2]。經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，借鑒兄弟院校實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)趯W(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章的基礎(chǔ)上，結(jié)合護(hù)理專業(yè)的特點(diǎn)制定了實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。具體包括實(shí)驗(yàn)室日常管理制度、學(xué)生管理制度、實(shí)驗(yàn)室開放制度、實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生管理制度、實(shí)驗(yàn)室檔案管理制度、儀器管理制度、實(shí)驗(yàn)課程管理制度。各項(xiàng)制度簡明扼要，掛在實(shí)驗(yàn)室顯著位置，讓實(shí)驗(yàn)室每位工作人員和進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生都理解熟知。

2.營造良好的護(hù)理文化氛圍

護(hù)理是一項(xiàng)科學(xué)與技術(shù)、行為與情感、道德與品質(zhì)相互交融的職業(yè)[3]，護(hù)生的責(zé)任感就是對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)專業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)護(hù)生職業(yè)態(tài)度和人文修養(yǎng)的重要基地，實(shí)驗(yàn)室良好的文化，對(duì)老師和學(xué)生會(huì)起到潛移默化的作用。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室建設(shè)中從內(nèi)部裝潢，形象識(shí)別等方面入手，充分利用走廓、模擬病房、操作室等區(qū)域，全面展示護(hù)理文化。實(shí)驗(yàn)室墻壁上張貼南丁格爾畫像、名人名言、與護(hù)理有關(guān)的圖片和護(hù)理操作流程，上課時(shí)教師和學(xué)生都必須著裝整齊。護(hù)生在這樣的環(huán)境學(xué)習(xí)，會(huì)受到整體美的熏陶，并對(duì)護(hù)生的職業(yè)素養(yǎng)和角色適應(yīng)產(chǎn)生潛移默化的影響。

3.構(gòu)建和諧的人際關(guān)系

和諧的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境是實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境建設(shè)的重要方面，和諧的環(huán)境需要和諧融洽的人際關(guān)系。在和諧實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境構(gòu)建中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體。因此，我們注重教師的自我建設(shè)，努力提高自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)和文化專業(yè)素養(yǎng)，互相扶持，建立和諧的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，這樣不僅會(huì)提高實(shí)驗(yàn)室的工作質(zhì)量，也會(huì)間接影響到學(xué)生的行為。同時(shí)建立良好的師生關(guān)系也是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的重要方面，教師對(duì)學(xué)生給予更多的關(guān)心和理解，在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)中要表現(xiàn)出充分的耐心，尤其是應(yīng)多關(guān)心性格內(nèi)向和操作能力差的學(xué)生，多與其交流及指導(dǎo)，提高其自信心。實(shí)驗(yàn)室融洽和諧的人際關(guān)系，不僅有助于學(xué)生良好人格的培養(yǎng)，而且有助于提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，

4.在實(shí)驗(yàn)室管理中充分發(fā)揮學(xué)生的作用

對(duì)于護(hù)生來講，大部分護(hù)理操作項(xiàng)目需要反復(fù)練習(xí)才能熟練掌握，達(dá)到孰能生巧的程度，因此護(hù)理實(shí)驗(yàn)室需要在課外時(shí)間開放，為學(xué)生操作練習(xí)提供方便。課時(shí)外開放常常安排在晚上或雙休日，此時(shí)教師一般情況不可能到崗，因此在實(shí)驗(yàn)室開放期間，實(shí)驗(yàn)室管理在時(shí)間和空間上出現(xiàn)了盲點(diǎn)。針對(duì)這種情況，我們考慮到了學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室管理中的作用。首先由學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組，設(shè)立組長和總負(fù)責(zé)人，實(shí)驗(yàn)老師根據(jù)每班的具體情況排班，每班按計(jì)劃分小組輪流進(jìn)行課后練習(xí)，組與組之間要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)物品的交接。實(shí)驗(yàn)室建有開放時(shí)間學(xué)生簽到本，每個(gè)進(jìn)入到實(shí)驗(yàn)室練習(xí)的學(xué)生都要簽名，組長掌握學(xué)生練習(xí)的總體情況，教師通過簽到本可以了解學(xué)生課外練習(xí)出勤情況。同時(shí)，我們?cè)诖蠖?、大三班?jí)的家庭困難的學(xué)生中，挑選責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生到實(shí)驗(yàn)室參與勤工儉學(xué)工作，使他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室開放期間充分發(fā)揮作用。在沒有指導(dǎo)教師的情況下，學(xué)生可以利用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開放式護(hù)理輔助教學(xué)系統(tǒng)回放和檢查自己的學(xué)習(xí)效果，有助于保障實(shí)驗(yàn)室開放期間學(xué)生的學(xué)習(xí)。在教師不在的情況下學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)室管理，不僅保證了實(shí)驗(yàn)室物品和環(huán)境的安全，有利于實(shí)驗(yàn)室管理且有助于學(xué)生管理能力的培養(yǎng)同時(shí)可以很好地鍛煉學(xué)生的管理能力。

實(shí)驗(yàn)室軟環(huán)境的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到諸多要素，而且相互影響[3]，軟環(huán)境的建設(shè)需要從細(xì)節(jié)入手，日積月累，潤物細(xì)無聲。通過幾年的實(shí)踐我們無論是實(shí)驗(yàn)室管理還是實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量都取得了滿意的效果，實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生狀況已經(jīng)成為常態(tài)，在有關(guān)部門各級(jí)各類檢查中得到好評(píng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗華.“破窗理論”在護(hù)理教育中的應(yīng)用[J].河北醫(yī)藥，2009，31（13）；1696.

[2]燕艷，朱磊.破窗理論構(gòu)建和諧的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境的探討 [J].實(shí)驗(yàn)科學(xué)與技術(shù)，2008，6（6）；143-145.

[3]吳之明，秦海宏，鐘麗麗.護(hù)理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的理論與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理，2011，28（8）；8-10.

第7篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全；技術(shù)層面對(duì)策；管理層面對(duì)策；物理層面對(duì)策

中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1002-7661（2013）28-268-01

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全是指利用網(wǎng)絡(luò)管理控制和技術(shù)措施，保證在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，數(shù)據(jù)的保密性、完整性及可使用性受到保護(hù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全包括兩個(gè)方面，即物理安全和邏輯安全。物理安全指系統(tǒng)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施受到物理保護(hù)，免于破壞、丟失等。邏輯安全包括信息的完整性、保密性和可用性。對(duì)計(jì)算機(jī)信息構(gòu)成不安全的因素很多，其中包括人為的因素、自然的因素和偶發(fā)的因素。其中，人為因素是指，一些不法之徒利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的漏洞，或者潛入計(jì)算機(jī)房，盜用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源，非法獲取重要數(shù)據(jù)、篡改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、破壞硬件設(shè)備、編制計(jì)算機(jī)病毒。人為因素是對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全威脅最大的因素。

一、技術(shù)層面對(duì)策

對(duì)于技術(shù)方面，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要有實(shí)時(shí)掃描技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)、防火墻、完整性檢驗(yàn)保護(hù)技術(shù)、病毒情況分析報(bào)告技術(shù)和系統(tǒng)安全管理技術(shù)。綜合起來，技術(shù)層面可以采取以下對(duì)策：（1）建立安全管理制度。提高包括系統(tǒng)管理員和用戶在內(nèi)的人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。對(duì)重要部門和信息，嚴(yán)格做好開機(jī)查毒，及時(shí)備份數(shù)據(jù)，這是一種簡單有效的方法。（2）網(wǎng)絡(luò)訪問控制。訪問控制是網(wǎng)絡(luò)安全防范和保護(hù)的主要策略。它的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法使用和訪問。它是保證網(wǎng)絡(luò)安全最重要的核心策略之一。訪問控制涉及的技術(shù)比較廣，包括入網(wǎng)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制、目錄級(jí)控制以及屬性控制等多種手段。（3）數(shù)據(jù)庫的備份與恢復(fù)。數(shù)據(jù)庫的備份與恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理員維護(hù)數(shù)據(jù)安全性和完整性的重要操作。備份是恢復(fù)數(shù)據(jù)庫最容易和最能防止意外的保證方法?；謴?fù)是在意外發(fā)生后利用備份來恢復(fù)數(shù)據(jù)的操作。有三種主要備份策略：只備份數(shù)據(jù)庫、備份數(shù)據(jù)庫和事務(wù)日志、增量備份。（4）應(yīng)用密碼技術(shù)。應(yīng)用密碼技術(shù)是信息安全核心技術(shù)，密碼手段為信息安全提供了可靠保證?；诿艽a的數(shù)字簽名和身份認(rèn)證是當(dāng)前保證信息完整性的最主要方法之一，密碼技術(shù)主要包括古典密碼體制、單鑰密碼體制、公鑰密碼體制、數(shù)字簽名以及密鑰管理。（5）切斷傳播途徑。對(duì)被感染的硬盤和計(jì)算機(jī)進(jìn)行徹底殺毒處理，不使用來歷不明的U 盤和程序，不隨意下載網(wǎng)絡(luò)可疑信息。（6）提高網(wǎng)絡(luò)反病毒技術(shù)能力。通過安裝病毒防火墻，進(jìn)行實(shí)時(shí)過濾。對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中的文件進(jìn)行頻繁掃描和監(jiān)測(cè)，在工作站上采用防病毒卡，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)目錄和文件訪問權(quán)限的設(shè)置。在網(wǎng)絡(luò)中，限制只能由服務(wù)器才允許執(zhí)行的文件。（7）研發(fā)并完善高安全的操作系統(tǒng)。研發(fā)具有高安全的操作系統(tǒng)，不給病毒得以滋生的溫床才能更安全。

二、管理層面對(duì)策

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理，不僅要看所采用的安全技術(shù)和防范措施，而且要看它所采取的管理措施和執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保護(hù)法律、法規(guī)的力度。只有將兩者緊密結(jié)合，才能使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全確實(shí)有效。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理，包括對(duì)計(jì)算機(jī)用戶的安全教育、建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)、不斷完善和加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理功能、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的立法和執(zhí)法力度等方面。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理、加強(qiáng)用戶的法律、法規(guī)和道德觀念，提高計(jì)算機(jī)用戶的安全意識(shí)，對(duì)防止計(jì)算機(jī)犯罪、抵制黑客攻擊和防止計(jì)算機(jī)病毒干擾，是十分重要的措施。這就要對(duì)計(jì)算機(jī)用戶不斷進(jìn)行法制教育，包括計(jì)算機(jī)安全法、計(jì)算機(jī)犯罪法、保密法、數(shù)據(jù)保護(hù)法等，明確計(jì)算機(jī)用戶和系統(tǒng)管理人員應(yīng)履行的權(quán)利和義務(wù)，自覺遵守合法信息系統(tǒng)原則、合法用戶原則、信息公開原則、信息利用原則和資源限制原則，自覺地和一切違法犯罪的行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全，維護(hù)信息系統(tǒng)的安全。除此之外，還應(yīng)教育計(jì)算機(jī)用戶和全體工作人員，應(yīng)自覺遵守為維護(hù)系統(tǒng)安全而建立的一切規(guī)章制度，包括人員管理制度、運(yùn)行維護(hù)和管理制度、計(jì)算機(jī)處理的控制和管理制度、各種資料管理制度、機(jī)房保衛(wèi)管理制度、專機(jī)專用和嚴(yán)格分工等管理制度。

三、物理安全層面對(duì)策

要保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、可靠，必須保證系統(tǒng)實(shí)體有個(gè)安全的物理環(huán)境條件。這個(gè)安全的環(huán)境是指機(jī)房及其設(shè)施，主要包括以下內(nèi)容：

（1）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的環(huán)境條件。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全環(huán)境條件，包括溫度、濕度、空氣潔凈度、腐蝕度、蟲害、振動(dòng)和沖擊、電氣干擾等方面，都要有具體的要求和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

（2）機(jī)房場(chǎng)地環(huán)境的選擇。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)選擇一個(gè)合適的安裝場(chǎng)所十分重要。它直接影響到系統(tǒng)的安全性和可靠性。選擇計(jì)算機(jī)房場(chǎng)地，要注意其外部環(huán)境安全性、地質(zhì)可靠性、場(chǎng)地抗電磁干擾性，避開強(qiáng)振動(dòng)源和強(qiáng)噪聲源，并避免設(shè)在建筑物高層和用水設(shè)備的下層或隔壁。還要注意出入口的管理。

第8篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

【關(guān)鍵詞】礦山;機(jī)電設(shè)備;管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，礦山企業(yè)的規(guī)模和開采技術(shù)都取得了很大進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備是礦山開采的必備設(shè)施，并且在礦山開采中應(yīng)用廣泛。近幾年，機(jī)電設(shè)備的使用已經(jīng)成為直接影響礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全的重要因素。隨著機(jī)電設(shè)備在礦山開采中的廣泛使用，機(jī)電設(shè)備維修與管理已經(jīng)逐漸形成一門獨(dú)立學(xué)科。如何提高礦山機(jī)電設(shè)備的使用效率和使用壽命，關(guān)系到整個(gè)礦山企業(yè)的經(jīng)營，對(duì)礦山企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的重要意義

近幾年，雖然國家對(duì)礦山開采等重要工業(yè)的生產(chǎn)安全要求逐漸提高，但礦山事故仍舊頻發(fā)，其中，有設(shè)備故障引發(fā)的事故占據(jù)相當(dāng)大的比重。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，礦山企業(yè)必須采取現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式和管理方式來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。信息科技的進(jìn)步帶動(dòng)礦山機(jī)電設(shè)備不斷更新?lián)Q代，這在客觀上要求礦山企業(yè)的管理工作在滿足基本生產(chǎn)的同時(shí)必須保證生產(chǎn)安全。目前，我國礦山企業(yè)在安全管理方面取得了一定的進(jìn)步，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，但是，很多礦山企業(yè)都非常依賴這種管理經(jīng)驗(yàn)，不進(jìn)一步研究礦山生產(chǎn)規(guī)律，這根本不符合礦山管理的基本需求，也不乏適應(yīng)時(shí)展對(duì)礦山生產(chǎn)的要求。

之所以要對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理維修進(jìn)行進(jìn)一步的研究，是因?yàn)槲覈芏嗟V山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理并未受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，很多事故都是由一些設(shè)備故障引起的，小則影響生產(chǎn)，大則威脅到工人的生命安全，所以，礦山機(jī)電設(shè)備管理對(duì)礦山企業(yè)來說非常重要。

二、礦山機(jī)電設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題

1.礦山企業(yè)缺乏安全管理意識(shí)

國家雖然對(duì)礦山生產(chǎn)制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)要求和一些硬性指標(biāo)，但是真正能按照國家要求實(shí)施生產(chǎn)的企業(yè)可以說是非常少，而真正能將機(jī)電設(shè)備管理維修放到日常管理工作中，重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理的企業(yè)更是屈指可數(shù)。這種情況在中小礦山企業(yè)表現(xiàn)的更加明顯。這些企業(yè)都沒有將機(jī)電設(shè)備納入日常管理工作，更談不上對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理。對(duì)于礦山企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題，而對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)只是特殊情況下的選擇。此外，礦山生產(chǎn)使用的機(jī)電設(shè)備對(duì)使用技術(shù)要求較高，而現(xiàn)行的技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)并未對(duì)機(jī)電設(shè)備管理維修進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)說明，所以，礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作難以落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.缺乏合理的管理制度

任何管理工作都需要科學(xué)合理的制度來保證工作的順利執(zhí)行。然而在管理制度方面，很多機(jī)電企業(yè)并未針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理制定相應(yīng)的管理制度，很多企業(yè)都沒有認(rèn)清機(jī)電設(shè)備管理的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備還能工作，不影響正常生產(chǎn)就沒有問題。然而正是這種無所謂的態(tài)度，導(dǎo)致礦山的機(jī)電設(shè)備沒有得到合理的管理和維護(hù)，不僅影響了生產(chǎn)，同時(shí)還會(huì)給安全生產(chǎn)留下很大的安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近幾年發(fā)生的礦難事故中，約有四成事故是由機(jī)電設(shè)備故障缺乏管理維護(hù)引起的。

3.機(jī)電設(shè)備專業(yè)人才缺乏

一般而言，礦山的生產(chǎn)環(huán)境差，且發(fā)生礦難的風(fēng)險(xiǎn)又高，這種高風(fēng)險(xiǎn)、工作人員的人身安全又無法得到保障的行業(yè)，使得許多機(jī)電設(shè)備方面的專業(yè)人才望而卻步。由于環(huán)境艱苦且安全事故不斷，有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的礦山機(jī)電設(shè)備操作人員以及熟練工人常常會(huì)選擇離開這個(gè)高危之地，跳槽到其他相對(duì)安全一些的企業(yè)或公司去，正是由于有技術(shù)、懂操作的人才大多跳槽離開，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的操作崗位上出現(xiàn)了人才凋零的尷尬情況。因此，礦山機(jī)電設(shè)備方面的維護(hù)和管理人員的匱乏嚴(yán)重影響了礦山生產(chǎn)的安全性和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4.設(shè)備管理維護(hù)投入較少

安全管理的投入不足是礦山開采中普遍存在的問題。許多礦井的機(jī)電設(shè)備都長時(shí)間的不間斷的運(yùn)轉(zhuǎn)，原本應(yīng)該退休的仍在一線運(yùn)作，原本應(yīng)該暫歇檢修的也沒有得到照顧和休息。礦山中的機(jī)器設(shè)備更新慢，必要的安全投入也沒有落實(shí)到位，這些都讓礦山的安全生產(chǎn)變得像紙上談兵。此外，隨著采礦技術(shù)的進(jìn)步，礦井開采的垂直深度也大幅增加，這些導(dǎo)致了礦山的電量需求更大，供電壓力加大，巷道變形加劇以及管路電纜所受到的擠壓更加嚴(yán)重，這些都需要相關(guān)的資金和技術(shù)支持的投入。因此，如何克服這一問題也需要眾多相關(guān)部門和企業(yè)詳加考慮。

三、如何提高機(jī)電設(shè)備管理的對(duì)策研究

1.完善機(jī)電設(shè)備管理制度

加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備管理必須建立一套科學(xué)合理的管理制度，在日常管理工作中嚴(yán)格按照管理制度實(shí)行，循序漸進(jìn)，將管理落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。我國雖然針對(duì)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)制定了一些規(guī)章制度，但是國家的規(guī)定沒有具體到機(jī)電設(shè)備管理，所以企業(yè)需要根據(jù)具體情況制定相關(guān)的管理制度，例如《機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備故障管理標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備日常管理、維修規(guī)定》等等，這些制度對(duì)提高礦山機(jī)電設(shè)備管理具有現(xiàn)實(shí)的可操作性，既保證機(jī)電設(shè)備管理工作能順利開展，還能調(diào)動(dòng)管理工作人員的工作熱情。

2.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理維修的投入

礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)安裝使用，設(shè)備就出在一個(gè)特定的環(huán)境中，所以說，對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備而言，其維修管理工作就比較復(fù)雜，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是機(jī)電設(shè)備工作的環(huán)境復(fù)雜而且危險(xiǎn)，這直接導(dǎo)致維修管理工作也變得復(fù)雜危險(xiǎn);二是礦山的具體工作環(huán)境會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這致使一部分機(jī)電設(shè)備不能適應(yīng)礦山作業(yè)條件，這樣，機(jī)電設(shè)備的維修管理也很難保證質(zhì)量，或者無法維修。面對(duì)這樣的問題，廣大的機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員需要發(fā)揮創(chuàng)造精神，想方設(shè)法，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段，在不影響設(shè)備工作的同時(shí)改變?cè)械脑O(shè)備結(jié)構(gòu)，使其適應(yīng)特殊環(huán)境作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.深入理論研究

礦山企業(yè)應(yīng)注意對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上研究礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、維修以及性能規(guī)律，健全礦山機(jī)電設(shè)備的理論研究體系，為礦山機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、維修提供有效的指導(dǎo)性的依據(jù)。

4.強(qiáng)化專業(yè)化人才隊(duì)伍建

在礦山機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、維修工作中，重視專業(yè)技術(shù)人才的重要性，必需有一支文化素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技術(shù)水平較好的專業(yè)化隊(duì)伍。作為礦山企業(yè)，應(yīng)該大力引進(jìn)有學(xué)歷的專業(yè)化人才，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和經(jīng)濟(jì)待遇環(huán)境，吸引人才、穩(wěn)定人才。并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)歷提高，需要礦山企業(yè)在資金、政策、制度方面的傾向性指導(dǎo)和影響。只有加強(qiáng)人才培養(yǎng)，才能從根源上最大幅度的減少或消除各種隱患。

5.加速改進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù)

礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù)程度直接影響著礦井生產(chǎn)的效率高低。要想加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理，就要大力走以技術(shù)進(jìn)步為核心的新型工業(yè)化道路，將擴(kuò)大再生產(chǎn)的增長方式由粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長。要大力推進(jìn)礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，這包括提高生產(chǎn)裝備、新技術(shù)應(yīng)用在具體的生產(chǎn)行業(yè)、實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益等方面的重要作用。礦業(yè)企業(yè)要積極利用最新的采礦技術(shù)和礦產(chǎn)處理技術(shù)，以科技進(jìn)步為依托，爭(zhēng)取以最少的成本投入獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。大力采用新材料、新工藝、高科技、新材料等，在基層技術(shù)人才的帶頭作用下，在質(zhì)量小組的監(jiān)督下，集中更多的力量、資金和技術(shù)去攻克技術(shù)難題，提高科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力，并將這一實(shí)際成果運(yùn)用到礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理中去，進(jìn)一步推進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備的無缺陷管理工作的進(jìn)展。

四、總結(jié)

礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作任務(wù)復(fù)雜、工作量繁重，維護(hù)管理工作的情況直接影響礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要想提高礦山機(jī)電企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理工作，需要從生產(chǎn)安全、技術(shù)創(chuàng)新、制度建立等方面同步入手，同時(shí)，必須結(jié)合礦山實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修，提高機(jī)電設(shè)備工作人員的技術(shù)水平，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備和其他設(shè)備的流動(dòng)管理，重點(diǎn)提高工作人員的安全意識(shí)。這需要礦山企業(yè)加大機(jī)電設(shè)備投入，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，全面落實(shí)安全管理，真正實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，杜絕礦山事故發(fā)生。

如何做好礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和管理工作，需要礦山企業(yè)不斷在實(shí)踐中加以探索，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長和保證安全生產(chǎn)為前提，更多的關(guān)注機(jī)電設(shè)備的更新投入和技術(shù)更新，健全相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化管理制度。只有這樣，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)以最小的投入換得最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：環(huán)境維護(hù)管理制度范文

企業(yè)資產(chǎn)一般分為固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)是指企業(yè)發(fā)展支持的設(shè)備、環(huán)境、儀器、辦公場(chǎng)所等支持企業(yè)正常運(yùn)作的硬件設(shè)施和規(guī)范設(shè)備，流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)在運(yùn)作中借助銀行、客戶、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的資產(chǎn)合作和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中創(chuàng)造的具有生產(chǎn)價(jià)值的商品等。固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基，流動(dòng)資產(chǎn)是工資發(fā)展的保證。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)制度的管理，必須深入徹底和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。

（一）完善固定資產(chǎn)管理制度

完善固定資產(chǎn)管理制度，保證企業(yè)運(yùn)作所必需的硬件設(shè)施的安全有序，支持企業(yè)運(yùn)作的健康發(fā)展，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長具有重要意義。完善固定資產(chǎn)管理制度必須對(duì)硬件的使用流程、維護(hù)流程、報(bào)廢流程、檢驗(yàn)流程以及創(chuàng)新流程都進(jìn)行全面的規(guī)定強(qiáng)化，并保證制度合理。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)的購入流程進(jìn)行詳細(xì)跟蹤到位

在固定資產(chǎn)購入過程中，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)控，保證固定資產(chǎn)在購入過程中細(xì)節(jié)入賬，有領(lǐng)導(dǎo)簽批，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)收賬，工程認(rèn)領(lǐng)環(huán)節(jié)的記錄，并能夠?qū)φ麄€(gè)記錄進(jìn)行追蹤，在固定資產(chǎn)分批使用之前，要保證每一個(gè)資產(chǎn)有編號(hào)，能統(tǒng)計(jì)，爭(zhēng)取入系統(tǒng)，由系統(tǒng)對(duì)其使用壽命和使用年限進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，對(duì)整個(gè)固定資產(chǎn)使用流程進(jìn)行檢測(cè)。

（三）對(duì)固定資產(chǎn)的日常使用進(jìn)行管理

固定資產(chǎn)在日常的使用中須有專人負(fù)責(zé)，對(duì)固定資產(chǎn)的借出、使用受損狀況進(jìn)行監(jiān)督，產(chǎn)品跨區(qū)域借出時(shí)需有專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤，須有使用人簽字確認(rèn)，固定資產(chǎn)使用過程中的安全性須有專人負(fù)責(zé)，不允許未經(jīng)同意非專業(yè)人士破壞或者損傷工具，造成不必要的資源損失。資產(chǎn)使用損傷維修情況需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門簽批，財(cái)務(wù)方面要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)記錄管控。

（四）對(duì)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)管理

固定資產(chǎn)在使用過程中需要進(jìn)行定期維修、保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)需按照產(chǎn)品編號(hào)對(duì)整個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤，確保每一個(gè)固定資產(chǎn)到位，保養(yǎng)完畢后，有專門負(fù)責(zé)人按照產(chǎn)品編號(hào)將固定資產(chǎn)返回到使用方，如果在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)編號(hào)受損，應(yīng)該及時(shí)通過系統(tǒng)補(bǔ)全，避免后續(xù)使用過程中發(fā)生不必要的固定資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)需要外發(fā)維修的情況，應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)簽批、財(cái)務(wù)跟蹤，保證資產(chǎn)不丟失，使用完畢后能原樣返還。

（五）固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程

固定資產(chǎn)達(dá)到使用壽命后，應(yīng)該及時(shí)安排報(bào)廢，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定單獨(dú)的負(fù)責(zé)報(bào)廢的部門，對(duì)固定資產(chǎn)報(bào)廢進(jìn)行監(jiān)收，資產(chǎn)報(bào)廢需經(jīng)過財(cái)務(wù)和技術(shù)部門簽批認(rèn)可，確保資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到使用壽命，無法再為企業(yè)服務(wù)，對(duì)于沒有到達(dá)使用壽命但無法正常服務(wù)的產(chǎn)品，應(yīng)該有報(bào)廢部門進(jìn)行二手處理，為企業(yè)挽回?fù)p失，申請(qǐng)報(bào)廢需要補(bǔ)充資源的情況，應(yīng)該在產(chǎn)品報(bào)廢處理結(jié)束后由領(lǐng)導(dǎo)簽批，劃給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，對(duì)后續(xù)流程進(jìn)行跟蹤。

（六）固定資產(chǎn)的點(diǎn)檢和創(chuàng)新

固定資產(chǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢，是保證固定資產(chǎn)不丟失，不損壞的有效辦法，能夠及時(shí)更新固定資產(chǎn)使用方式，對(duì)損傷的資產(chǎn)進(jìn)行更新維護(hù)，恢復(fù)其使用，應(yīng)該給予改善方適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)品點(diǎn)檢工作應(yīng)該由專門部門全面負(fù)責(zé)，要確保點(diǎn)檢內(nèi)容所有產(chǎn)品到位，產(chǎn)品規(guī)格準(zhǔn)確，產(chǎn)品能夠繼續(xù)使用并能持續(xù)為企業(yè)服務(wù)。

（七）完善流動(dòng)資產(chǎn)管理制度

完善企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理制度，為企業(yè)發(fā)展過程中涉及到的資產(chǎn)借貸，資金回流、政府稅務(wù)等問題進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督，保證企業(yè)在這方面的最大利益，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)立很多無形資產(chǎn)。

（八）完善擔(dān)保體系，擴(kuò)大融資擔(dān)保路徑

按照市場(chǎng)發(fā)展需求，完善市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，建立符合企業(yè)發(fā)展模式的信用評(píng)級(jí)體系，明確信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的職責(zé)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)范圍等，確保企業(yè)良好的投資環(huán)境，化解出資方的顧慮，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)擔(dān)保制度的有效作用，并加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的績效考核，促進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系健康發(fā)展。

（九）跟隨市場(chǎng)走向，調(diào)整走資環(huán)境

根據(jù)政府對(duì)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的法律、政策的調(diào)控，提高自身融資需求，擴(kuò)大融資產(chǎn)品規(guī)模，改進(jìn)信貸審批制度，優(yōu)化信貸審批環(huán)節(jié)，試用和推廣企業(yè)金融產(chǎn)品，加強(qiáng)資金流通速度，為企業(yè)融資不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)。把握多方位的融資渠道，根據(jù)國家實(shí)際發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，適時(shí)調(diào)整企業(yè)金融產(chǎn)品，跟隨商業(yè)銀行調(diào)整步伐，爭(zhēng)取吸引融資機(jī)會(huì)，擴(kuò)大融資規(guī)模，能夠有效的保證企業(yè)發(fā)展過程中的資金供應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展提供有效的技術(shù)支持。

（十）理性把握企業(yè)資金運(yùn)行，掌握核心資金穩(wěn)定

及時(shí)回流企業(yè)核心資金，把握企業(yè)資金運(yùn)行比例，保證企業(yè)運(yùn)營內(nèi)需保證。企業(yè)內(nèi)部存在的資金鏈能夠保證企業(yè)日常運(yùn)行穩(wěn)定，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，處理內(nèi)部矛盾的工具，在企業(yè)運(yùn)營過程中和平時(shí)的發(fā)展需求中，為擴(kuò)大融資規(guī)模，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有時(shí)候需要將企業(yè)穩(wěn)定資金進(jìn)行投入，來博得企業(yè)的短暫快速發(fā)展，適當(dāng)時(shí)機(jī)，縮減外流金額，回收穩(wěn)定資金，把握整體平穩(wěn)，能夠讓企業(yè)擁有應(yīng)對(duì)危機(jī)，處理挫折的能力。

（十一）理性分配資金去向，化解剛性需求矛盾

工人的工資，設(shè)備的維護(hù)，這些是資金分配中的剛性需求，是資產(chǎn)流動(dòng)中所必須要顧及的穩(wěn)定資金。銀行把握固定資金走向，規(guī)律性的把握一定的穩(wěn)定資金定期回流，保證企業(yè)剛性消費(fèi)需求。企業(yè)融資模式和投資環(huán)境的改變，隨時(shí)隨刻影響著企業(yè)的投資大局和流動(dòng)資金的穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該對(duì)其特殊局面提前處理好應(yīng)對(duì)策略，保證穩(wěn)定局面不失衡，剛性需求不落空。應(yīng)對(duì)企業(yè)突發(fā)需求，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取資金回流，外發(fā)投資應(yīng)該有一定可以及時(shí)回流的資本作為支撐，處理特殊融資變更時(shí)，要及時(shí)預(yù)留資金缺口，優(yōu)勢(shì)時(shí)往前推進(jìn)，劣勢(shì)時(shí)及時(shí)收攏，松弛有道，保證平衡。

二、結(jié)語