招商部年度計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：招商部年度計(jì)劃范文

×一、上半年招商引資情況

、引進(jìn)外資的情況

上半年來(lái)鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞管委會(huì)下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開(kāi)展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗枪I(yè)園、民營(yíng)科技園的招商載體減少。月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢(shì)頭，累計(jì)引進(jìn)三資項(xiàng)目只，其中獨(dú)資項(xiàng)目只，合資項(xiàng)目只，增資企業(yè)家，累計(jì)總投資萬(wàn)美元（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)外向型項(xiàng)目進(jìn)度表附表）注冊(cè)資本萬(wàn)美元，原創(chuàng)：合同外資萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元?？偼顿Y完成年度計(jì)劃的注冊(cè)資本完成年度計(jì)劃的到帳外資完成年度計(jì)劃的。做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。這些三資企業(yè)的項(xiàng)目基本來(lái)源于日本、臺(tái)灣和香港。主要特點(diǎn)一是日本項(xiàng)目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)萬(wàn)美元，占上半年總投資的；二是增資項(xiàng)目多，上半年共增資萬(wàn)美元，占上半年總投資額的；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的個(gè)項(xiàng)目租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房萬(wàn)平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米萬(wàn)美元。

×⒉引進(jìn)民資情況

1－月份已登記注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)家（吳金良招商每月統(tǒng)計(jì)年新辦民企附表），注冊(cè)資本萬(wàn)元人民幣，民資投入較為活躍，單個(gè)項(xiàng)目投資額逐步加大，其中注冊(cè)資本在萬(wàn)元的有只，萬(wàn)元的有只，萬(wàn)元以上的有只。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項(xiàng)目投入量，注冊(cè)資本比去年同期增長(zhǎng)。民營(yíng)企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

×⒊招商引資基礎(chǔ)工作情況

×（一）、黨委政府加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月招商例會(huì)制、工作計(jì)劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實(shí)了招商隊(duì)伍，完成招商手冊(cè)及江蘇投資網(wǎng)注冊(cè)工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級(jí)招商體系。

×（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會(huì)減少，我們?cè)诶^續(xù)加強(qiáng)同招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，參加了上海招商說(shuō)明會(huì)，并拜訪了美國(guó)公司、上海顯盛保柏、長(zhǎng)喜商務(wù)咨詢(xún)、加施德咨詢(xún)、華鐘咨詢(xún)等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

×（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對(duì)外資企業(yè)的走訪活動(dòng)。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門(mén)的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動(dòng)，溝通感情，加強(qiáng)政府對(duì)進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有家企業(yè)增資萬(wàn)美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資億美元，注冊(cè)資本萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元的任務(wù)，力爭(zhēng)全年完成總投資億美元，注冊(cè)資本萬(wàn)美元，到帳外資萬(wàn)美元任務(wù)。并通過(guò)下半年的工作夯實(shí)招商基礎(chǔ)。

×⒈主動(dòng)出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會(huì)招商部門(mén)良好的招商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

×、發(fā)展鞏固招商咨詢(xún)公司，建立更多的招商渠道、爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目信息源，力爭(zhēng)在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動(dòng)，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊(cè)制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

×⒉加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實(shí)現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營(yíng)企業(yè)廠房總面積可達(dá)萬(wàn)平方米，但地塊招商是我們的短項(xiàng)，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

×⒊加強(qiáng)已有項(xiàng)目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)萬(wàn)美元，重點(diǎn)跟蹤。

×⒋走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取對(duì)全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，盡可能為其解決一些問(wèn)題，營(yíng)造良好的招商軟環(huán)境。

×⒌在加強(qiáng)外資招商的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目的招商，主要是二個(gè)方面：

（）、民營(yíng)企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。原創(chuàng)：項(xiàng)目確定首先考慮環(huán)保，再是先動(dòng)遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項(xiàng)程序，在上半年撥畝地塊，新贈(zèng)注冊(cè)資本萬(wàn)元基礎(chǔ)上，下半年推出畝左右，再新增一億元注冊(cè)資本。

（）、根據(jù)規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場(chǎng)的要求，加快汽貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再招個(gè)品牌的汽車(chē)項(xiàng)目進(jìn)駐。

第2篇：招商部年度計(jì)劃范文

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 元至十月份，全部工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值252億元，占年計(jì)劃的89.7%，同比增長(zhǎng)30.5%；預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值76億元，占年計(jì)劃的86.4%，同比增長(zhǎng)30.8%。 元至十月份，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值176億元，占年計(jì)劃的92.6%，同比增長(zhǎng)36%；完成工業(yè)增加值55億元，占年計(jì)劃的90.9%，同比增長(zhǎng)37.5%,預(yù)計(jì)增速居全省第一位；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入166.8億元，占年計(jì)劃的97.8%，同比增長(zhǎng)56.2%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.2億元，占計(jì)劃的80%，同比增長(zhǎng)39.5%，預(yù)計(jì)增幅居全省第十二位；實(shí)現(xiàn)稅金8億元，占年計(jì)劃的88.9%。同比增長(zhǎng)55.7%；累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率98.2%；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%；虧損企業(yè)10戶(hù)，虧損面6.3%，同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì)虧損額3600萬(wàn)元。 XX年，全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值300億元，占計(jì)劃106.4%，完成工業(yè)增加值90億元，占計(jì)劃102.3%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值210億元，占計(jì)劃109.4%，同比增長(zhǎng)36.5%；完成工業(yè)增加值65.5億元，占計(jì)劃108.3%，同比增長(zhǎng)37%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入200億元，占計(jì)劃117.6%，同比增長(zhǎng)55%，預(yù)計(jì)增幅居全省第一位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9億元，占計(jì)劃100%，同比增長(zhǎng)39.8%，預(yù)計(jì)增幅居全省第十位；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金9.5億元，占計(jì)劃105.6%，同比增長(zhǎng)38.5%；累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)率98%，與年計(jì)劃持平；經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)190%，高于計(jì)劃30個(gè)百分點(diǎn)；虧損企業(yè)8戶(hù)，虧損面5%，與市定目標(biāo)持平，虧損額3500萬(wàn)元。 XX年，全市工業(yè)總產(chǎn)值超億元企業(yè)預(yù)計(jì)29家，比XX年增加8家；銷(xiāo)售收入超億元企業(yè)預(yù)計(jì)28家，比XX年增加11家。

   

(二)項(xiàng)目投資完成情況 元至十月份，全市共實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目164個(gè)，總投資111億元，已完成投資25.5億元，占年計(jì)劃34億元的75%,同比增長(zhǎng)40.14%。其中，市直共實(shí)施18個(gè)(已完工9個(gè))，已完成投資15.5億元，占年計(jì)劃19億元(不含沁北電廠二期)的81.58%,同比增長(zhǎng)23.54%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)共實(shí)施146個(gè)(已完工50個(gè))，已完成投資9.97億元，占年計(jì)劃5億元的199.4%,同比增長(zhǎng)76.99%。 預(yù)計(jì)到年底，全市工業(yè)企業(yè)可完成投資29億元，占年計(jì)劃34億元的85.29%，其中市直企業(yè)可完成19億元，占年計(jì)劃19億元(不含沁北電廠二期)的100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可完成10億元，占年計(jì)劃5億元的200%。

   

二、XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

   

XX年，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度會(huì)有所下降，綜合分析，主要有以下幾方面的不利因素：

   

(一)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已由高速擴(kuò)張期向平穩(wěn)較快增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)換 從全國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開(kāi)始明顯減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)的特征比較明顯。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區(qū)速度回落比較明顯。前三季度全國(guó)利潤(rùn)增幅同比回落19.7%，虧損明顯上升，虧損企業(yè)虧損額增幅同比大幅提高50.4個(gè)百分點(diǎn)。我市工業(yè)在全國(guó)來(lái)講，處于工業(yè)鏈條的低端，基礎(chǔ)工業(yè)和原材料工業(yè)所占比重較大，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈敏度不如高端產(chǎn)業(yè)。在發(fā)達(dá)地區(qū)遭遇效益回落時(shí)，其滯后影響在XX年將不可避免地波及我市。與此同時(shí)，受資源約束矛盾的影響，今年以來(lái)涉及工業(yè)領(lǐng)域的電價(jià)、油價(jià)、運(yùn)價(jià)、水價(jià)、能源原材料價(jià)格上漲因素較多，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)。 從我省情況看，進(jìn)入10月份以來(lái)，電力、煤炭和運(yùn)力供需發(fā)生較大變化。從用電上看，到10月24日，省網(wǎng)用電量?jī)H比去年同期增長(zhǎng)1.57%，發(fā)電量增長(zhǎng)4.27%，比正常負(fù)荷低100-120萬(wàn)千瓦時(shí)。電力需求減弱，電源建設(shè)步伐加快，電力過(guò)剩的問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。同時(shí)，煤炭、鐵路運(yùn)輸形勢(shì)也發(fā)生了一些變化，部分企業(yè)的部分煤種開(kāi)始積壓，煤炭?jī)r(jià)格下降，鐵路運(yùn)輸貨源不足，近兩個(gè)月鐵路運(yùn)輸與去年同期相比下降。據(jù)鄭州鐵路局的資料顯示，六月底全局鐵路請(qǐng)車(chē)滿足率為60%，九月底上升為80%。煤、電、運(yùn)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的先行指標(biāo)，這種狀況的出現(xiàn)，預(yù)示著我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速將極有可能出現(xiàn)回落。 從XX年開(kāi)始，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展的時(shí)期，工業(yè)生產(chǎn)增速逐年加快，每年提高5個(gè)百分點(diǎn)以上。其中XX年工業(yè)生產(chǎn)增速18.3%，比XX年增加6.1個(gè)百分點(diǎn)；XX年工業(yè)生產(chǎn)增速24%，同比提高5.7個(gè)百分點(diǎn)；XX年工業(yè)生產(chǎn)增速29.1%，同比增加5.1個(gè)百分點(diǎn)；XX年工業(yè)生產(chǎn)增速36%，同比提高6.9個(gè)百分點(diǎn)。但是，由于我市工業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，鋼鐵、冶金、化工、建材等主導(dǎo)行業(yè)全部在國(guó)家的重點(diǎn)調(diào)控范圍之內(nèi)，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的繼續(xù)加強(qiáng)和全國(guó)、全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的逐漸減緩，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的壓力越來(lái)越大。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已由高速擴(kuò)張期逐漸向平穩(wěn)較快增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變。XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)為37%，增速僅同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。XX年預(yù)計(jì)工業(yè)增速將回落到20%左右。

   

(二)工業(yè)固定資產(chǎn)投資減少，年度內(nèi)缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的大項(xiàng)目 從近年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看，工業(yè)項(xiàng)目投資的快速增長(zhǎng)是拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要因素。XX年全市完成工業(yè)項(xiàng)目投資12.7億元，同比增長(zhǎng)234.2%，XX年完成工業(yè)項(xiàng)目投資23.5億元，同比增長(zhǎng)85%，XX年預(yù)計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目投資29億元，同比增長(zhǎng)23.4%，這些投資極大地拉動(dòng)了我市的工業(yè)增長(zhǎng)。XX年，全市計(jì)劃實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資39.4億元，年度計(jì)劃投資13.8億元，近年來(lái)首次出現(xiàn)下降。XX年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資有以下特點(diǎn)：一是投資額度少，計(jì)劃總投資比XX年少75.6億元，年度投資比XX年少20.3億元；二是項(xiàng)目規(guī)模小，在55個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中，年度投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目只有4個(gè)，而XX年年度投資在億元以上的項(xiàng)目達(dá)到9個(gè)；三是高新技術(shù)項(xiàng)目比重低，在37個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目中，只有中原特鋼的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改工程列入先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。由于XX年工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的減少，同時(shí)年度內(nèi)又缺乏能夠形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的大項(xiàng)目，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)造成了較大的影響。

   

(三)基數(shù)的膨脹也是造成XX年增速不高的一個(gè)重要因素 XX年，預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值210億元，比XX年增加了74億元，較XX年增加了124億元，是XX年的2.44倍?；鶖?shù)的大幅提高，也使得XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)難以保持較高增幅。 根據(jù)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和全市工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素的調(diào)查，XX年全市規(guī)模以上工業(yè)預(yù)計(jì)新增工業(yè)總產(chǎn)

值41.13億元，銷(xiāo)售收入38.76億元，利潤(rùn)19680萬(wàn)元，稅金25050萬(wàn)元。

   

三、XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo) 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)和開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，加快現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造步伐，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，推進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，深化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理機(jī)制，不斷促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 全市工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成355億元，同比增長(zhǎng)18.3%；工業(yè)增加值計(jì)劃完成107億元，同比增長(zhǎng)18.9%。 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成252億元，同比增長(zhǎng)20%； 工業(yè)增加值計(jì)劃完成79億元，同比增長(zhǎng)20.6%。 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入240億元，同比增長(zhǎng)20%。 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11億元，同比增長(zhǎng)22.2%。 規(guī)模以上工業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)稅金12億元，同比增長(zhǎng)26.3%。 規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率計(jì)劃98%。 規(guī)模以上工業(yè)虧損面不超過(guò)5%。 規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)計(jì)劃180%。 部分重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值超50億元的企業(yè)2家(豫光、濟(jì)鋼)，超20億元的企業(yè)1家(沁北電廠)，超10億元的企業(yè)2家(豫港焦化、豫源化電)，超5億元的企業(yè)6家(中原特鋼、電業(yè)公司、恒通化工、豐田肥業(yè)、萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè))，超億元的企業(yè)23家(濟(jì)源煤業(yè)、太行水泥、高壓開(kāi)關(guān)廠、奔月浮玻、天龍焦化、億華鐵路器材等)。 工業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)：全市計(jì)劃實(shí)施投資額在200萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目56個(gè)，總投資394255萬(wàn)元，年度計(jì)劃投資137860萬(wàn)元。市直工業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目22個(gè)，總投資300625萬(wàn)元,年度計(jì)劃投資92600萬(wàn)元。其中，續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，年度計(jì)劃投資46000萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目16個(gè)，年度計(jì)劃投資46600萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目34個(gè)，總投資93630萬(wàn)元，年度計(jì)劃投資45260萬(wàn)元。其中，續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，年度計(jì)劃投資13230萬(wàn)元；新開(kāi)工項(xiàng)目22個(gè)，年度計(jì)劃投資32030萬(wàn)元。

   

四、XX年的主要工作措施

   

(一)堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)培植經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

   

XX年仍然要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。XX年計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)在已排出56項(xiàng)，要抓緊抓實(shí)抓好，確保按計(jì)劃投產(chǎn)，發(fā)揮效益。

   

一是要抓好XX年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。包括百萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉等，要針對(duì)這些項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭(zhēng)XX年上半年開(kāi)工建設(shè)。

   

二是要抓好在建項(xiàng)目。包括聯(lián)創(chuàng)化工、15萬(wàn)噸煤焦油、10萬(wàn)噸再生鉛、PPS、濟(jì)鋼環(huán)保改造工程等，確保XX年上半年竣工投產(chǎn)。

   

三是要抓好新建項(xiàng)目。中原特鋼總投資1.6億元的模具扁鋼鍛坯生產(chǎn)線技改、太行水泥百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建、奔月浮玻二期生產(chǎn)線等。 四是切實(shí)抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工作。目前，我們?cè)陧?xiàng)目?jī)?chǔ)備上已經(jīng)面臨著很大的危機(jī)，儲(chǔ)備的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目屈指可數(shù)，大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多。所以，明年要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上狠下功夫。要組織企業(yè)到大專(zhuān)院校、科研院所聯(lián)系對(duì)接，收集項(xiàng)目信息，綜合分析論證，扎扎實(shí)實(shí)儲(chǔ)備一批科技含量高、市場(chǎng)前景廣的項(xiàng)目。

   

(二)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè) 十一五期間我們面臨的最大發(fā)展機(jī)遇就是國(guó)際國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這個(gè)機(jī)遇能否利用好，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、上檔升級(jí)至關(guān)重要。 一是要出臺(tái)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)惠政策，形成政策洼地，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)盡快升級(jí)。

   

二是要把明年定為工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整年，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，集中人力、物力、財(cái)力，盡快掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三是要在繼續(xù)抓好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)的同時(shí)，突出加快高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，對(duì)鉛鋅、樹(shù)脂、焦炭要拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；對(duì)深孔加工、白云制藥、水晶、液壓支柱等，要做大做強(qiáng)，膨脹規(guī)模，形成更大的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

   

(三)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)資源綜合利用 不管是國(guó)家的宏觀政策，還是目前的環(huán)境壓力和企業(yè)利潤(rùn)空間，都要求我們必須把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提到重要的議事日程。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上，要立足現(xiàn)實(shí)，根據(jù)發(fā)展的可行性，與環(huán)保部門(mén)共同排出限期治理、綜合利用的時(shí)間表，一塊一塊抓落實(shí)，一步一步向前推進(jìn)。 明年重點(diǎn)要抓好鉛鋅行業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。以豫光集團(tuán)為試點(diǎn)，促其進(jìn)一步完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大銅、銻、鉍的回收力度，開(kāi)發(fā)引進(jìn)鈷、鎘等金屬的回收技術(shù)，并形成一定的生產(chǎn)能力。萬(wàn)洋冶煉、金利鉛業(yè)也要進(jìn)一步加快節(jié)奏，加快資源綜合利用步伐。全市鉛冶煉企業(yè)要從XX年起，利用三年時(shí)間，全部采取富氧底吹工藝，提升行業(yè)水平，提高綜合效益。在抓好鉛鋅行業(yè)資源綜合利用的同時(shí)，要引導(dǎo)和支持冶金、化工、電力、建材等資源消耗行業(yè)加大科技投入力度，加強(qiáng)資源綜合利用工作，對(duì)粉煤灰、電石渣、鋼渣等工業(yè)廢棄物的循環(huán)利用都要加大力度，變廢為寶，形成新的產(chǎn)業(yè)。

   

(四)完善招商形式，加大招商引資力度 要針對(duì)工業(yè)企業(yè)招商引資效果不明顯、引進(jìn)的大項(xiàng)目不多等問(wèn)題，切實(shí)采取措施改變這種局面。

   

一是要切實(shí)以企業(yè)為主體，實(shí)行項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、股權(quán)招商，以實(shí)實(shí)在在的利益吸引客商投資。

   

二是要進(jìn)行對(duì)口招商，對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)要主動(dòng)上門(mén)對(duì)接，采取兼并、重組等各種形式，吸引其前來(lái)合資、合作，拓展我市企業(yè)的發(fā)展空間。

   

三是產(chǎn)業(yè)招商，按照結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄，有針對(duì)性地招商。對(duì)于一些企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)有規(guī)模，但缺乏資金，不能滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況，要搞好產(chǎn)品招商，盡快形成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

   

(五)強(qiáng)化政策支持，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境 我們目前對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已出臺(tái)了一系列政策，但這些政策從目前來(lái)看，還沒(méi)有形成明顯的政策洼地，對(duì)項(xiàng)目、對(duì)資金、對(duì)人才、對(duì)技術(shù)的吸引力還不夠大，還需要再進(jìn)一步研究出臺(tái)一些新的優(yōu)惠政策。特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，要研究新的辦法，要進(jìn)一步加大支持力度，千方百計(jì)吸引和帶動(dòng)金融、民間、外來(lái)資本參與我市工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

   

(六)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行 充分利用現(xiàn)代化的信息手段和技術(shù)，跟蹤觀察國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，分析研究投資、進(jìn)出口、原材料消費(fèi)、金融形勢(shì)的變化對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響，密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的動(dòng)態(tài)變化可能對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、傾向性問(wèn)題，超前研究應(yīng)對(duì)措施，提出對(duì)策和建議，指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

   

第3篇：招商部年度計(jì)劃范文

200*年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績(jī)。

截止到200*年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：

國(guó)際結(jié)算量累計(jì)**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%；結(jié)售匯合計(jì)為**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：

本外幣存款余額為****萬(wàn)元，其中：人民幣存款余額為***萬(wàn)元，比年初新增***萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%；企業(yè)存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬(wàn)美元，比年初新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬(wàn)元，同期增幅為**%，完成年度計(jì)劃**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化

1、以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。

一季度開(kāi)展各條線部門(mén)200*年問(wèn)題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總，查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。

將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。

從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽，通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和vip客戶(hù)座談等措施，使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、其他中間業(yè)務(wù)：

經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過(guò)早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶(hù)資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過(guò)上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)***新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

2、國(guó)際結(jié)算：

培育重大客戶(hù)，爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及**分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加；對(duì)于另一結(jié)算大戶(hù)—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo)，目前為止，**公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

3、零售貸款：

在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合2009宏觀調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)新增***萬(wàn)元，較同期增幅為***%。

四、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念

由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷(xiāo)為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外，行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng)，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目**個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)**萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶(hù)我行。

3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶(hù)作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù)，要求增加走帳、存款比例；尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的，進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪等形式，積極爭(zhēng)攬。

4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤；再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

在今后的工作歲月中，我還是會(huì)一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做好自己的工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也是對(duì)國(guó)家作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過(guò)我們還是應(yīng)該不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過(guò)去，只要我們做好了自己的工作，就是為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第4篇：招商部年度計(jì)劃范文

年初以來(lái)，隨著一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)政策措施效應(yīng)初步顯現(xiàn)，加之全區(qū)各部門(mén)有針對(duì)性地采取措施幫助企業(yè)渡難關(guān)，保民生，第一季度我區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況總體呈現(xiàn)較好趨勢(shì)。一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值26.93億元（市統(tǒng)計(jì)局初步反饋數(shù)），可比增長(zhǎng)13.3%，完成年度計(jì)劃的21.7%。

（一）金融危機(jī)日益影響工業(yè)生產(chǎn)，部分行業(yè)發(fā)展不平衡。

隨著金融危機(jī)的蔓延，對(duì)我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的影響日趨明顯。預(yù)計(jì)全區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值28.1億元，比增15.9%，增幅為歷年來(lái)同期最低水平，其中：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值23.47億元，比增17.2%（現(xiàn)價(jià)），增幅位居全市第二，產(chǎn)銷(xiāo)率97.2%。一是雪津二廠完成產(chǎn)值0.48億元，拉動(dòng)規(guī)模工業(yè)增幅3.7個(gè)百分點(diǎn)；二是食品產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值3.5億元，比增42.8%。部分行業(yè)發(fā)展不平衡，其中工藝美術(shù)、食品、電子信息第一季度完成情況較好，而傳統(tǒng)的鞋革、林產(chǎn)加工及服裝等行業(yè)增長(zhǎng)不明顯，呈現(xiàn)出“三高三低”的運(yùn)行特點(diǎn)。

（二）固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)，工業(yè)類(lèi)投資強(qiáng)勁拉升

月份全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成13.85億元，比增21.0%。城鎮(zhèn)以上投資完成12.29億元，比增18.4%，其中：城鎮(zhèn)以上項(xiàng)目完成投資9.57億元，比增112.0%，房地產(chǎn)投資完成2.72億元，比增-53.6%。農(nóng)村項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成投資0.96億元，比增74.1%，農(nóng)村農(nóng)戶(hù)抽樣投資完成0.6億元，比增17.3%。工業(yè)類(lèi)投資項(xiàng)目涉及40個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資3.59億元，同比增長(zhǎng)76.8%，進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。

（三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)

首季，我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作順利開(kāi)展。月份，全區(qū)預(yù)計(jì)農(nóng)林牧漁業(yè)完成產(chǎn)值2.62億元，可比增長(zhǎng)6.4%。一是農(nóng)業(yè)完成產(chǎn)值億元，比增%。主要是食用菌產(chǎn)量達(dá)噸，比增%，但價(jià)格比去年同期下降元/公斤。二是牧業(yè)完成產(chǎn)值億元，比增%。肉蛋奶總產(chǎn)量噸，比增%，禽類(lèi)出欄萬(wàn)只，比增%。生豬出欄萬(wàn)頭，比增%。三是漁業(yè)完成產(chǎn)值億元，比增%，漁業(yè)總產(chǎn)量達(dá)噸。

（四）消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持繁榮景象

月份全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成17.21億元，比增20.3%，增幅位居全市首位。一是推動(dòng)“家電下鄉(xiāng)”、提高城鄉(xiāng)居民收入等擴(kuò)大內(nèi)需政策的作用，積極引導(dǎo)、激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。在超市部分家電商品出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，如國(guó)美家彩電、鳳凰百貨電熱毯等。二是招商引資有新突破。積極利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)永輝、家樂(lè)福等名牌超市進(jìn)駐我區(qū)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額7034萬(wàn)元，有力促進(jìn)我區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)。三是限額以上批發(fā)零售實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2.36億元，比增51.3%，主要是名牌家電國(guó)美電器、蘇寧電器。四是限額以上餐飲業(yè)持續(xù)火爆。特色商業(yè)街城大道區(qū)位優(yōu)勢(shì)更趨明顯，餐飲業(yè)零售額0.56億元，比增17.3%。五是房地產(chǎn)銷(xiāo)售第一季度當(dāng)月環(huán)比逐月回升，完成銷(xiāo)售13.37萬(wàn)平方米的佳績(jī)（占全市銷(xiāo)售面積26萬(wàn)平方米的一半）。

（五）財(cái)政收支情況不容樂(lè)觀

月累計(jì)，全區(qū)完成財(cái)政收入1.7億元，同比下降25.7%，完成全年預(yù)期目標(biāo)(8.24億元)的20.63%；地方級(jí)收入1.07億元，同比下降35.2%。月累計(jì)，一般預(yù)算支出1.36億元，同比增加55.21億元，片區(qū)改造、園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目資金需求量大，一般公共服務(wù)支出壓力大，保平衡任務(wù)艱巨。

（六）外經(jīng)外貿(mào)形勢(shì)趨好

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，1-2月份全區(qū)外貿(mào)出口總額4803萬(wàn)美元，比增0.4%,完成年度計(jì)劃的14.6%，慢序時(shí)2.1個(gè)百分點(diǎn)。月份全區(qū)新共審批項(xiàng)目2個(gè)。按歷史口徑：合同利用外資3573萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃的59.6%,實(shí)際利用外資1550萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃25.8%。按驗(yàn)資口徑：合同利用外資1431萬(wàn)美元，完成年度計(jì)劃的71.6%。

（七）人民生活水平繼續(xù)提高。據(jù)市調(diào)查隊(duì)反饋，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5705元，比增13.1%，全區(qū)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2749元，比增8.1%。

二、存在問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)投資完成進(jìn)度偏慢

1.計(jì)劃總投資億元以上的新開(kāi)工項(xiàng)目至今沒(méi)有，年度計(jì)劃投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目22個(gè)，占總項(xiàng)目個(gè)數(shù)15.2%。

2、省重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃總投資20000萬(wàn)元，-月份僅完成投資50萬(wàn)元，其中濱海大道項(xiàng)目月份未投資。市重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃總投資27.2億元，月份完成投資1.8億元，僅完成計(jì)劃6.6%，區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目年計(jì)劃總投資12.8億元，月份完成投資2.35億元，完成計(jì)劃18.4億元，嚴(yán)重影響全區(qū)的固定資產(chǎn)投資完成進(jìn)度。

（二）工業(yè)生產(chǎn)增幅回落

1．全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)關(guān)閉、搬遷企業(yè)有11家，負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)有31家，占29.1%(含關(guān)閉企業(yè))，產(chǎn)值與去年同期相比下降2.08億元，影響規(guī)模工業(yè)增長(zhǎng)10.4個(gè)百分點(diǎn)。從影響分行業(yè)來(lái)看：主要是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)密集型企業(yè)所受的影響最大。其中：制鞋業(yè)完成產(chǎn)值9.19億元，比增8.2%，紡織服裝業(yè)完成產(chǎn)值2.53億元，下降9.9%，主要是才子股份下降31.1%。

2．外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。月份全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成出貨值3.95億元，下降20.8%。外向型企業(yè)為了維持現(xiàn)狀，必將爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、資源整合。

（三）、中小型超市消費(fèi)量日益下降

永輝、家樂(lè)福等大型超市入駐,本地幾家中小型商業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售額受到影響，其中以綠洲生鮮超市最為突出。

三、下一步措施：

（一）不斷推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮投資載體作用

投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”之一。而項(xiàng)目建設(shè)作為投資的載體，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用尤為明顯。因此要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，就要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整主線，引導(dǎo)項(xiàng)目往基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程建設(shè)上擺，靠科學(xué)論證和規(guī)劃去建設(shè)項(xiàng)目，靠多部門(mén)聯(lián)動(dòng)共抓項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)，推動(dòng)以商招商，促進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。

（二）正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展，確保發(fā)展后勁。

堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，培育全民消費(fèi)市場(chǎng)，培育企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)，拉動(dòng)生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。鞏固成績(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)在業(yè)內(nèi)的影響力，增強(qiáng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)組織的協(xié)調(diào)能力。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)信心，促成加大投資力度，確保發(fā)展后勁。

第5篇：招商部年度計(jì)劃范文

我受縣委常委會(huì)委托，向全會(huì)報(bào)告工作，并就下半年全縣工作提出意見(jiàn)。

縣委常委會(huì)的主要工作

今年以來(lái)，在省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持“一四五五”發(fā)展思路，圍繞“一三五”工作主線，唱響產(chǎn)業(yè)培育主旋律，完善工作抓手，突出重點(diǎn)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部群眾，爭(zhēng)先突圍，奮力跨越，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

——經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。今年以來(lái)，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，突出“一三五”工作主線，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。節(jié)后上班第一天召開(kāi)“產(chǎn)業(yè)培育年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，迅速在全縣掀起興產(chǎn)業(yè)、重實(shí)干、促跨越的熱潮。圍繞54個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，解決問(wèn)題，督促落實(shí)，加快工作推進(jìn)。四月中旬落實(shí)市委常委擴(kuò)大會(huì)精神，及時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，迅速在全縣形成“全力抓項(xiàng)目，奮戰(zhàn)二季度，確保雙過(guò)半”的良好局面。截至6月底，全縣生產(chǎn)總值完成27.3億元，同比增長(zhǎng)12.8%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成4.34億元，同比增長(zhǎng)15%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入完成8136萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成36.45億元，同比增長(zhǎng)29.2%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成14.48億元，同比增長(zhǎng)19.2%。四個(gè)市考重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資2.3億元，其中*超額完成投資計(jì)劃。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。全縣經(jīng)濟(jì)保持了后勁增強(qiáng)、活力提升、發(fā)展加快的良好勢(shì)態(tài)。

——產(chǎn)業(yè)培育成效顯著?？h委常委會(huì)扎實(shí)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)培育年”活動(dòng)，建龍頭，抓基地，擴(kuò)規(guī)模，育品牌，著力為跨越發(fā)展積蓄后勁、建強(qiáng)支撐。一產(chǎn)方面，抓住禽業(yè)開(kāi)工建設(shè)和我縣列入全省核桃產(chǎn)業(yè)種植重點(diǎn)縣的機(jī)遇，及時(shí)研究出臺(tái)扶持肉雞、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。新建肉雞等養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）52個(gè)，全縣雞存欄達(dá)到75萬(wàn)只；新栽核桃1.37萬(wàn)畝，累計(jì)達(dá)到9.56萬(wàn)畝。19個(gè)一產(chǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)工，縣工業(yè)園二期開(kāi)發(fā)不斷加快，完成了溫泉路、豪奇路和101省道園區(qū)段改造工程；繼續(xù)實(shí)施億元企業(yè)培育計(jì)劃，漢豐藥業(yè)、震鑫異型鋼等企業(yè)產(chǎn)值迅速攀升；堯柏水泥廠有望納入全省第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)扶持企業(yè)，航天測(cè)試中心等項(xiàng)目進(jìn)展順利，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。12個(gè)二產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6.1億元，占年度計(jì)劃的51%。三產(chǎn)方面，圍繞“美食、美玉、美景、美湯”品牌，縣城及等區(qū)域開(kāi)發(fā)明顯加快，休閑度假區(qū)、建設(shè)等項(xiàng)目積極推進(jìn)，啟動(dòng)路旅游帶規(guī)劃編制，等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。23個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目完成投資4.8億元，占年度計(jì)劃的42.2%。全縣累計(jì)接待游客106萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入1.1億元。經(jīng)過(guò)努力，產(chǎn)業(yè)培育在全縣形成了共識(shí)、邁開(kāi)了步伐、取得了進(jìn)展。

——招商引資勢(shì)頭強(qiáng)勁?？h委常委會(huì)圍繞目標(biāo)、加強(qiáng)招商、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落實(shí)，不斷加快開(kāi)放開(kāi)發(fā)步伐。在第十四屆“西洽會(huì)”上率先舉辦招商項(xiàng)目推介暨項(xiàng)目簽約儀式，搶占先機(jī)、形成氛圍。成功與陜西投資集團(tuán)公司簽定了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，家具工業(yè)園、伊利冷飲等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工。在全縣強(qiáng)化“項(xiàng)目決定發(fā)展，招商引領(lǐng)未來(lái)”的理念，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、精細(xì)服務(wù)的意識(shí)，修訂完善了招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；開(kāi)展投資環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境、阻礙項(xiàng)目建設(shè)、干擾企業(yè)發(fā)展的人和事。全縣簽訂合同項(xiàng)目16個(gè)，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資6.19億元，利用外資481萬(wàn)美元。

第6篇：招商部年度計(jì)劃范文

截止到2005年11月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬(wàn)元，其中：人民幣存款余額為***萬(wàn)元，比年初新增***萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%；企業(yè)存款新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬(wàn)美元，比年初新增**萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬(wàn)元，比年初增加**萬(wàn)元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬(wàn)元，同期增幅為**%，完成年度計(jì)劃**%。

中間業(yè)務(wù)：國(guó)際結(jié)算量累計(jì)**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%；結(jié)售匯合計(jì)為**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，增幅達(dá)**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

2、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽，通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和VIP客戶(hù)座談等措施，使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，開(kāi)展VIP客戶(hù)拓展、黃金寶競(jìng)賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并按各層面分別實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案。一是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)方案、標(biāo)桿管理方案，明確當(dāng)季目標(biāo)；其中突出VIP客戶(hù)爭(zhēng)攬的重要性，為此支行制定了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪等方式，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)，在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領(lǐng)新渠道，與臺(tái)協(xié)共同舉辦活動(dòng)，吸引更多的外資白領(lǐng)。二是針對(duì)員工制訂了個(gè)人吸存精英獎(jiǎng)勵(lì)方案，發(fā)揮員工個(gè)人爭(zhēng)攬存款的積極性；三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)考核，以加大市場(chǎng)份額，改變以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面。

三季度始，支行出臺(tái)了《三季度業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高方案》，《對(duì)公項(xiàng)目組時(shí)點(diǎn)考核方案》，突出獎(jiǎng)勵(lì)存款執(zhí)行、VIP客戶(hù)拓展和中間業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)，使各部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)明確了三季度的工作重點(diǎn)。無(wú)論存款，還是中間業(yè)務(wù)，支行對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目組都制定了清晰的確保量和確保項(xiàng)目，并細(xì)化到每月。每周通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展，每月及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，推動(dòng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展。

二、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念

由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘本區(qū)域資源；柜面和目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷(xiāo)為主，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段，利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外，行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng)，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

三、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)：

1、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目**個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)**萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固；歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn)，如**等紛紛落戶(hù)我行。

2、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4-5家他行客戶(hù)作為近期目標(biāo)，有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù)，要求增加走帳、存款比例；尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的，進(jìn)一步通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪等形式，積極爭(zhēng)攬。

3、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次，第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息，并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次，按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工，三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局，充分利用有限資源，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，重點(diǎn)跟蹤；再次，點(diǎn)面結(jié)合，在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理，重點(diǎn)公關(guān)，使他們成為“內(nèi)線”人物。

四、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

1、國(guó)際結(jié)算：培育重大客戶(hù)，爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案，對(duì)支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況，共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及**分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，抓住有利時(shí)機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加；對(duì)于另一結(jié)算大戶(hù)—**公司，我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo)，目前為止，**公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)**億美元，**結(jié)算量達(dá)**萬(wàn)美元。與此同時(shí)，也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，形成兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。

2、零售貸款：在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合2005宏觀調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)新增***萬(wàn)元，較同期增幅為***%。

3、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性，通過(guò)早籌備、早落實(shí)，紛紛挖掘客戶(hù)資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)過(guò)上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定***競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)每日發(fā)送短信，及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷(xiāo)，帶動(dòng)***新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

五、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化

1、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

3、以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線部門(mén)2004年問(wèn)題的對(duì)照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總，查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改；二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會(huì)演，對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析，以點(diǎn)促面，進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識(shí)、制度執(zhí)行意識(shí)和內(nèi)控主動(dòng)意識(shí)。；四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì)，對(duì)2005年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行逐一分析討論。

4、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

第7篇：招商部年度計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】模塊化；計(jì)劃管理；房地產(chǎn)；運(yùn)營(yíng)

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)告別野蠻生長(zhǎng)，轉(zhuǎn)入深耕細(xì)作的“白銀時(shí)代”。新時(shí)代，新常態(tài)，從投資者角度看，管理團(tuán)隊(duì)找到有效工具改善開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題，成為項(xiàng)目順利運(yùn)行、企業(yè)良性發(fā)展的必要作為。

一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中亟待解決的系統(tǒng)性問(wèn)題

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題很多。僅從管理角度看，效率低下，動(dòng)作不連貫，作業(yè)流程不順暢——協(xié)同作業(yè)困難，可視為亟待解決的系統(tǒng)性問(wèn)題。國(guó)內(nèi)多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)型而來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在的最大差異在于多了兩個(gè)核心業(yè)務(wù)：招商與運(yùn)營(yíng)。住宅開(kāi)發(fā)的人力資源慣性加之兩個(gè)核心業(yè)務(wù)工作界面的增多，使商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的組織架構(gòu)形式多樣，并時(shí)常調(diào)整，導(dǎo)致協(xié)同作業(yè)難上加難，直接影響了管理效率，阻礙了經(jīng)營(yíng)效益。

二、模塊化計(jì)劃管理理論研究

1、模塊化與計(jì)劃管理模塊化是一種有效組織復(fù)雜產(chǎn)品和過(guò)程的方法，通過(guò)把復(fù)雜任務(wù)分解為相對(duì)簡(jiǎn)單的部分，使之可以獨(dú)立地實(shí)現(xiàn)。模塊化理論在實(shí)際中被廣泛應(yīng)用，并在信息、汽車(chē)等制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里有較深的應(yīng)用。模塊化理念應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面已成為管理學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)。計(jì)劃管理本質(zhì)上屬于控制類(lèi)管理，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制，這種控制首先是企業(yè)自身的控制。計(jì)劃管理的目的是為了提高工作效率，有效合理調(diào)度資源，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，提高決策科學(xué)性。計(jì)劃管理體現(xiàn)了系統(tǒng)工程思想，已被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。2、模塊化計(jì)劃管理模塊化計(jì)劃管理，就是運(yùn)用模塊化思維開(kāi)展的計(jì)劃管理。模塊化計(jì)劃管理歸根結(jié)底是解決“人”的管理問(wèn)題，通過(guò)模塊化計(jì)劃管理形成一種制度，按照公司設(shè)定的目標(biāo)及任務(wù)明確個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，將工作內(nèi)容劃分成一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立且又有相互聯(lián)系的管理模塊。通俗來(lái)講，包含任務(wù)下達(dá)，什么時(shí)間開(kāi)始、什么時(shí)間完成，鎖定責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，完成標(biāo)準(zhǔn)是什么等內(nèi)容。特別提及的是，“模塊化計(jì)劃管理”有別于“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)”和相關(guān)的“專(zhuān)業(yè)活動(dòng)”，主要表現(xiàn)為對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的規(guī)劃、控制和評(píng)估。

三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模塊化計(jì)劃管理設(shè)計(jì)

模塊化計(jì)劃管理可以很好地解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中協(xié)同作業(yè)困難問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)模板標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行信息化、考核自動(dòng)化。作為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)達(dá)的模塊化計(jì)劃管理一直為業(yè)內(nèi)所推崇：其管理模板按照有無(wú)酒店分為八類(lèi)，可根據(jù)地質(zhì)條件、有無(wú)冬季施工、有無(wú)超高層選用；其“黃燈預(yù)警、紅燈殺人”的執(zhí)行力絲毫不打折扣；其清晰的考核令每一個(gè)員工成為工作的主人翁。1、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化架構(gòu)以一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單元為目標(biāo)進(jìn)行模塊化架構(gòu)設(shè)計(jì)，共分為三個(gè)層面（圖1）：戰(zhàn)略層面定義為概念計(jì)劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，逐期制定各期工程模塊化計(jì)劃，時(shí)間跨度涵蓋項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期；戰(zhàn)術(shù)層面定義為執(zhí)行計(jì)劃，在模塊化計(jì)劃基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌制定年度計(jì)劃，明確各職能年度專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，包括項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃（前期、工程、設(shè)計(jì)、招采），項(xiàng)目資金計(jì)劃等；實(shí)施層面定義為滾動(dòng)計(jì)劃，即各職能年度專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的月度分解。2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化計(jì)劃編制應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)職部門(mén)協(xié)調(diào)各職能單元進(jìn)行模塊化計(jì)劃編制，在建立WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）的基礎(chǔ)上進(jìn)行由粗到細(xì)的計(jì)劃編制，每項(xiàng)工作開(kāi)展必須尊重自身屬性決定的邏輯關(guān)系，同時(shí)考慮各項(xiàng)資源情況，兼顧決策層意志。最后，跨職能單元之間的計(jì)劃必須實(shí)現(xiàn)充分推演與論證。3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化計(jì)劃執(zhí)行模塊化計(jì)劃編制完成并經(jīng)審批后，進(jìn)行執(zhí)行階段?！皥?zhí)行”是對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行，計(jì)劃是執(zhí)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。到位的執(zhí)行需要合理的任務(wù)分配，匹配的人員能力，充分的授權(quán)體系，充足的資源供給，良好的溝通機(jī)制，及時(shí)的績(jī)效考核。4、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化計(jì)劃核查執(zhí)行是在可控范圍內(nèi)的執(zhí)行，所謂可控，是指必須有專(zhuān)職人員對(duì)模塊化計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。發(fā)現(xiàn)超出計(jì)劃預(yù)期的情況時(shí)及時(shí)做出預(yù)警，并同步報(bào)告相應(yīng)決策單元做出判斷。5、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化計(jì)劃處置決策單元對(duì)提出預(yù)警的工作做出判斷后，無(wú)論是哪種調(diào)整，都必須同步刷新與之相關(guān)聯(lián)的計(jì)劃工作，避免因局部調(diào)整導(dǎo)致的總體計(jì)劃失效。另外，在相應(yīng)績(jī)效考核表單中如實(shí)留下調(diào)整痕跡。

四、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模塊化計(jì)劃管理實(shí)證研究

以某商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)在河北石家莊建設(shè)的商貿(mào)城一期工程為例。該期工程采用了模塊化計(jì)劃管理手段，對(duì)參建各職能部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括招商、營(yíng)銷(xiāo)、前期報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)、成本控制、招標(biāo)采購(gòu)、工程、融資、人力資源、行政事務(wù)十個(gè)職能單元。集團(tuán)針對(duì)該期工程設(shè)立商業(yè)管理公司（下轄物業(yè)公司）與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，并在集團(tuán)層面設(shè)立計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部專(zhuān)職模塊化計(jì)劃編制與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)，由各職能第一責(zé)任人組成模塊化計(jì)劃推動(dòng)委員會(huì)作為決策單元。在土地實(shí)質(zhì)獲取一個(gè)月內(nèi)即根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制完成模塊化計(jì)劃（表1），隨后以之為根據(jù)，各職能模塊分別編制完成年度專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，并逐月分解至月度滾動(dòng)計(jì)劃。在該期工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部一直進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，每周組織召開(kāi)例會(huì)，針對(duì)各職能模塊界面問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)；每月組織召開(kāi)月度例會(huì)，對(duì)月度滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)預(yù)警事項(xiàng)提交模塊化計(jì)劃推動(dòng)委員會(huì)進(jìn)行判斷，局部報(bào)表如下（表2）。月度例會(huì)將重點(diǎn)對(duì)預(yù)警事項(xiàng)做出判斷，并刷新關(guān)聯(lián)事項(xiàng)，結(jié)果反饋計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部，同步知會(huì)績(jī)效考核人員。另外，針對(duì)突發(fā)事件隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議處理，并實(shí)現(xiàn)專(zhuān)題會(huì)議與例行會(huì)議的信息對(duì)稱(chēng)，以利于科學(xué)決策。該期工程有6個(gè)單體，合計(jì)計(jì)劃工作項(xiàng)1800項(xiàng)，至開(kāi)業(yè)，累計(jì)發(fā)生預(yù)警127項(xiàng)，涉及關(guān)鍵線路調(diào)整19次，保證了既定開(kāi)業(yè)計(jì)劃。公司投資者及管理團(tuán)隊(duì)對(duì)模塊化計(jì)劃管理給予了高度認(rèn)可，并致力于逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化，以便類(lèi)似項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

五、結(jié)語(yǔ)

模塊化計(jì)劃管理在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司特別是多項(xiàng)目并行開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司的應(yīng)用，將會(huì)大大提高協(xié)同作業(yè)效率，減少目標(biāo)偏差；同時(shí)，也對(duì)作業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了要求，在強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上，也必須不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新的管理理念、管理方法。

參考文獻(xiàn)

[1]李小瑩.房地產(chǎn)行業(yè)中的模塊化理論應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(18):45-47.

第8篇：招商部年度計(jì)劃范文

今年以來(lái)，我縣深入貫徹縣委八屆九次全會(huì)精神，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，牢牢把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速攀升的良好態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)形勢(shì)明顯好于預(yù)期，全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)有望全面實(shí)現(xiàn)。一、運(yùn)行形勢(shì)

1、規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，但部分骨干企業(yè)增勢(shì)趨緩。一季度末，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.65億元，同比增長(zhǎng)24.2，在全市排第四位，低于全市平均水平3.06個(gè)百分點(diǎn)；到6月末，規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值25.97億元，增長(zhǎng)26.86，增幅比一季度提高2.66個(gè)百分點(diǎn)，仍列全市第4位，低于全市平均增幅0.22個(gè)百分點(diǎn)。而1-9月份，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.65億元，同比增長(zhǎng)30.43，在全市排位由第四位躍升至第二位，高出全市平均增幅2.95個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，部分骨干企業(yè)增勢(shì)放緩，塔恩紙業(yè)、騰龍竹業(yè)（竹膠板）、天聽(tīng)亞倫出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)集團(tuán)、外貿(mào)筍廠、001電子集團(tuán)等企業(yè)增幅均低于20，明顯低于規(guī)模工業(yè)平均增幅。

2、工業(yè)投入拉動(dòng)作用明顯，但產(chǎn)能釋放仍然不足。今年我縣規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，得益于20__年以來(lái)大規(guī)模的工業(yè)投入。青龍山水泥、杜山水泥、騰龍竹地板、恒達(dá)紙業(yè)、華邦紙業(yè)、凱豐紙業(yè)、唯佳生物飼料等一批企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種，市場(chǎng)拓展能力明顯提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)能釋放逐步到位。企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)快速增長(zhǎng)，成為推動(dòng)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)的主要力量。其中，杜山水泥、騰龍竹地板、華邦紙業(yè)、唯佳生物飼料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。但工業(yè)大規(guī)模投入的產(chǎn)能釋放仍然較慢，一批招商引資企業(yè)前期項(xiàng)目投產(chǎn)后，后續(xù)投入不足，產(chǎn)能長(zhǎng)時(shí)間達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

3、外貿(mào)出口增勢(shì)強(qiáng)勁，但水煮筍出口受阻。今年以來(lái)，作為拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)的“三架馬車(chē)”之一的外貿(mào)出口，一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全市保持三個(gè)第一：一是出口總量第一。1-9月份，全縣完成出口實(shí)跡6752.72萬(wàn)美元，比總量居第二位的衢江區(qū)高出2138萬(wàn)美元；二是增長(zhǎng)幅度第一。1-9月份，外貿(mào)出口增長(zhǎng)幅度達(dá)93.55，比增幅居第二位的衢江區(qū)高出27.9個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均增幅46.11個(gè)百分點(diǎn)，遙遙領(lǐng)先于其他縣(市、區(qū))；三是完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度第一。1-9月份已完成全年出口目標(biāo)任務(wù)的99.3，居全市第一位。水煮筍出口受阻，1-8月份，5家規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售收入4家同比下降，累計(jì)銷(xiāo)售收入5929萬(wàn)元，同比下降8.5。

4、經(jīng)濟(jì)效益塊速上升，但原材料價(jià)格上升壓力較大。1-8月份，規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入34.41億元，同比增長(zhǎng)27.99；實(shí)現(xiàn)利稅總額2.73億元，增長(zhǎng)67.57，其中利潤(rùn)1.73億元，增長(zhǎng)109.18;虧損企業(yè)7家，同比減少39家，累計(jì)虧損額693萬(wàn)元，下降80.4。雖然效益上升較快，但仍然面臨原材料價(jià)格上升的壓力。進(jìn)口紙漿價(jià)格處于高位運(yùn)行，且仍不斷上揚(yáng)，針葉林漿與闊葉林漿基本同價(jià)，較年初每噸上升近千元，以全縣進(jìn)口紙漿用量6萬(wàn)噸推算，造紙企業(yè)增加成本在4000萬(wàn)元以上。造紙用化學(xué)品價(jià)格猛漲，膠類(lèi)產(chǎn)品由年初的4800元/噸漲至8300元/噸，每噸成品增加成本30元以上。受資源短缺制約，竹材價(jià)格上升較快，每50公斤由年初的29元漲至目前的35元，漲幅超過(guò)20。

5、產(chǎn)業(yè)排序發(fā)生新變化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨新考驗(yàn)。造紙產(chǎn)業(yè)以6.42億元產(chǎn)值居第一位，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)平穩(wěn)；食品產(chǎn)業(yè)受唯佳生物飼料和吳剛茶廠增長(zhǎng)帶動(dòng)，以5.91億元產(chǎn)值取代化工產(chǎn)業(yè)居第二位，兩家企業(yè)產(chǎn)值分別為2.15億元和4824萬(wàn)元，增幅達(dá)165.5和7.95倍，產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)56.05，居各產(chǎn)業(yè)之首；化工產(chǎn)業(yè)以5.44億元產(chǎn)值退居第三位，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)漆業(yè)等骨干企業(yè)增速下降，產(chǎn)業(yè)增勢(shì)疲軟，僅為5.85。一批傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)降幅較大，天和紙業(yè)、恒源紙業(yè)化工、萊德桑機(jī)械、順通鍋爐、萬(wàn)山鋼構(gòu)、元恒信皮飾等企業(yè)降幅均超過(guò)20。

6、工業(yè)投入保持較快增長(zhǎng)，但用地趨緊將影響投入。全縣工業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施情況良好，到9月末，全縣有在建工業(yè)項(xiàng)目190個(gè)，累計(jì)完成投入16.48億元，同比增長(zhǎng)39.13，完成年度計(jì)劃的82.4。35個(gè)縣重點(diǎn)已全部開(kāi)工，已建成投產(chǎn)10個(gè)，9個(gè)項(xiàng)目將于四季度投產(chǎn)，累計(jì)投資6.77億元，完成計(jì)劃進(jìn)度的72.45。前一、二年，土地資源曾經(jīng)是我縣的優(yōu)勢(shì)資源，但受土地政策的變化和拓展空間的限制，及后續(xù)開(kāi)發(fā)能力的不足，我縣土地供應(yīng)日趨緊張，可供土地已十分有限。預(yù)計(jì)今年四季度，最遲明年上半年，將出現(xiàn)很多項(xiàng)目無(wú)地可供的局面，影響工業(yè)投入。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，土地資源將日益稀缺，成為工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

7、招商引資形勢(shì)良好，但外資利用十分薄弱。1-9月份，累計(jì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目113個(gè)，協(xié)議投資額35.15萬(wàn)元，到位資金10.21億元，已完成年度計(jì)劃的88.78。新引進(jìn)項(xiàng)目中，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目88個(gè)，億元以上項(xiàng)目6個(gè)。但外資利用還十分薄弱，到位315萬(wàn)美元，還不到年度目標(biāo)的一半。

8、園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)，但基礎(chǔ)設(shè)施投入下降較多。1-9月份，“一區(qū)三塊”新開(kāi)發(fā)面積1860畝，同比增長(zhǎng)17.42，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7370萬(wàn)元，同比下降達(dá)49.33；出讓面積2996畝，增長(zhǎng)156.072；新入園項(xiàng)目98個(gè)，增加48個(gè)，園區(qū)已成為我縣最主要的項(xiàng)目推進(jìn)平臺(tái)。園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速，累計(jì)完成產(chǎn)值22.22億元，增長(zhǎng)37.03，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值20.4億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的47.83。

二、當(dāng)前面臨的困難與問(wèn)題

1、自主創(chuàng)新能力薄弱。自主創(chuàng)新能力是競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心。原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、核心技術(shù)仍受制于人，已成為影響我縣整體競(jìng)爭(zhēng)力的極大障礙。規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展科技活動(dòng)的僅約占20％，研究開(kāi)發(fā)支出占企業(yè)銷(xiāo)售收入的比重不足0.5％，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)換代緩慢。

2、資金短缺融資渠道單一。據(jù)對(duì)30家規(guī)模企業(yè)的調(diào)查，多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。一是資金缺額大。30家企業(yè)中，21家表示有資金缺口，缺口總額3.19億元，平均每家缺口1000萬(wàn)元以上。二是融資渠道單一。30家企業(yè)中，28家有融資余額，總額達(dá)7.6億元。其中銀行貸款6.08億元，占80；民間融資僅有1662萬(wàn)元， 僅占2.2；其它渠道融資1.35億元，占17.8。

三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)

一是土地政策從緊。8月31日，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問(wèn)題的通知》，內(nèi)容包括規(guī)范土地出讓收支管理、調(diào)整有關(guān)稅費(fèi)政策、建立工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布制度等，進(jìn)一步嚴(yán)把土地“閘門(mén)”。浙江省將將全面推行工業(yè)用地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓。新的政策使征地方式發(fā)生變化，用地成本提高，報(bào)批難度加大，對(duì)空間拓展的自主可控程度降低，變數(shù)增加。嚴(yán)格的土地政策，從短期看，有利于已供地項(xiàng)目加快落地，在建項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度，預(yù)計(jì)今年四季度及明年上半年，工業(yè)投入仍將保持較高增速。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不利于招商引資和未供地項(xiàng)目落地，[本篇文章來(lái)源于文*秘*__*網(wǎng)-網(wǎng)址為-未經(jīng)過(guò)文秘站網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]從明年下半年開(kāi)始，工業(yè)投入的后勁將受到影響。要挖掘土地指標(biāo)資源，通過(guò)宅基地整理、大田整理折抵，緩坡丘陵開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取用地指標(biāo)。在園區(qū)開(kāi)發(fā)方式上作相應(yīng)調(diào)整，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃控制，統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施配套，一次性預(yù)征，以項(xiàng)目推進(jìn)為主。

二是園區(qū)建設(shè)處于投入期。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，招商引資的住平臺(tái)，項(xiàng)目推進(jìn)的住陣地。我縣“一區(qū)三塊一帶”的平臺(tái)框架主體已經(jīng)確定，具備一定的集聚功能。但我縣園區(qū)建設(shè)尚處于投入期，產(chǎn)出能力還未顯現(xiàn)，尤其是對(duì)園區(qū)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的支撐能力遠(yuǎn)未形成，至少還需要3年以上的時(shí)間才有可能形成。當(dāng)前園區(qū)投入以貸款和土地出讓金為主，但前期投入貸款數(shù)額大，還貸能力不足，后續(xù)投入的壓力很大。

三是產(chǎn)業(yè)培育進(jìn)入提升期。今年，我縣少數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將有望超過(guò)8億元，到20__年，將有可能形成產(chǎn)值10億元的產(chǎn)業(yè)，這是產(chǎn)業(yè)由培育期向成長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，即已初步形成塊狀產(chǎn)業(yè)集群。在這一階段，要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代上來(lái)。重點(diǎn)是要營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，構(gòu)建科研、信息、物流、質(zhì)量檢測(cè)公共平臺(tái)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速、持久、健康發(fā)展

四是企業(yè)發(fā)展處于上升期。企業(yè)的發(fā)展壯大，取決與企業(yè)家的素質(zhì)、企業(yè)的管理水平、正確的決策和投資能力。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，我縣一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)已進(jìn)入快速上升期。但隨著企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模，支撐企業(yè)快速成長(zhǎng)的要素不足，表現(xiàn)為增長(zhǎng)的動(dòng)力主要靠投資拉動(dòng)，企業(yè)管理水平水平低，缺乏科學(xué)的決策機(jī)制，資金積累緩慢，后續(xù)投資能力受制約等。在這一時(shí)期，企業(yè)需要精心呵護(hù)，加強(qiáng)引導(dǎo)和給予政策扶持。

四、全年目標(biāo)預(yù)測(cè)

（一）主要指標(biāo)預(yù)測(cè)

1、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值。年度目標(biāo)58億元，增長(zhǎng)25。1-8月份完成42.65億元，增長(zhǎng)30.43，全年目標(biāo)能完成。

2、工業(yè)增加值。年度目標(biāo)23.77億元，至三季度末預(yù)計(jì)完成17.4億元，完成年度計(jì)劃的73.2，同比增長(zhǎng)18。全年目標(biāo)預(yù)計(jì)能完成。

3、工業(yè)投資。年度目標(biāo)20.00億元，增長(zhǎng)20。至9月底完成16.84億元，完成年度計(jì)劃的82.4，同比增長(zhǎng)39.13。全年目標(biāo)可以完成。

4、培育規(guī)模企業(yè)家數(shù)。確保180家，爭(zhēng)取190家，目前預(yù)計(jì)166家?？纱_保完成180家。培育千萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)105家，目前預(yù)計(jì)90家，可基本完成全年目標(biāo)。

（二）明年目標(biāo)初步安排意見(jiàn)

1、工業(yè)增加值。28億元，增長(zhǎng)18，力爭(zhēng)20。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。確保110億元，增長(zhǎng)20，力爭(zhēng)115億元；其中，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值確保70億元，增長(zhǎng)25，力爭(zhēng)75億元。

3、工業(yè)投入。在今年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)20。

4、規(guī)模企業(yè)培育。規(guī)模企業(yè)家數(shù)確保200家，力爭(zhēng)210家；其中億元企業(yè)確保16家。

五、下步工作建議

1、扎實(shí)推進(jìn)百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。要緊緊圍繞全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確措施，落實(shí)責(zé)任，集中時(shí)間、集中人力、集中精力，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)，確保百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要狠抓工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工，逐個(gè)分析項(xiàng)目開(kāi)工條件，制定有效的措施，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，為開(kāi)工投產(chǎn)創(chuàng)造條件。要狠抓清理，對(duì)土地征而未供、供而未用、用而不足的項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，達(dá)不到投資強(qiáng)度的要削減面積，超過(guò)時(shí)間未開(kāi)工的要“騰籠換鳥(niǎo)”。鼓勵(lì)多辦用地少、甚至不需新征用地的項(xiàng)目，全面推進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)前延后伸，走內(nèi)涵式擴(kuò)張之路。

2、完善招商機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前招商新形勢(shì)，要進(jìn)一步完善招商引資的各項(xiàng)政策、機(jī)制，調(diào)整招商思路。一要建立談判機(jī)制。建立產(chǎn)業(yè)談判小組，由相關(guān)部門(mén)和企業(yè)專(zhuān)業(yè)人士組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期審查。二要立足招大商。建立重大項(xiàng)目快速談判決策機(jī)制，快速反應(yīng)，快速服務(wù)，抓住機(jī)遇，促成項(xiàng)目引進(jìn)。三要堅(jiān)持招商與對(duì)外合作相結(jié)合。要引導(dǎo)企業(yè)與大企業(yè)、大集團(tuán)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；主動(dòng)與發(fā)達(dá)地區(qū)合作與交流，推動(dòng)人才流、物流、資金流和信息流融合；要建立對(duì)外合作信息平臺(tái)、科企協(xié)作平臺(tái)，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)外開(kāi)展合作；篩選一批關(guān)鍵性、共性的技術(shù)難題，組織開(kāi)展科技攻關(guān)；對(duì)外合作項(xiàng)目視同招商引資，享受同等政策待遇。

3、加強(qiáng)政策研究。隨著宏觀調(diào)控的深入，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)控力度越來(lái)越大，政策越來(lái)越緊，每一項(xiàng)政策的出臺(tái)，都具有極強(qiáng)的針對(duì)性和約束力。要加強(qiáng)對(duì)政策的研究，善于把握政策導(dǎo)向，提高理解和應(yīng)對(duì)能力。要做好務(wù)虛工作，多做調(diào)查研究，認(rèn)清形勢(shì)，把握規(guī)律，掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要根據(jù)形勢(shì)變化，及時(shí)修訂、完善、出臺(tái)工業(yè)發(fā)展政策。

4、千方百計(jì)增加即期熟地供應(yīng)。一要做好土地報(bào)批銜接。對(duì)“一區(qū)三塊”現(xiàn)有未報(bào)批利用土地，要加強(qiáng)對(duì)上聯(lián)系，對(duì)下落實(shí)好項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)批。二要做好空間拓展。龍游工業(yè)園區(qū)要及早完成二期總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃；城南工業(yè)區(qū)要加大投入，加快建設(shè)步伐，盡快形成熟地；沙田湖區(qū)塊要加快土地報(bào)批，督促工業(yè)項(xiàng)目加快落地。三要大力推進(jìn)項(xiàng)目清理。對(duì)已供地未開(kāi)工，要按照科學(xué)、穩(wěn)妥、公平、規(guī)范的要求，對(duì)入園項(xiàng)目分類(lèi)斟選，經(jīng)決策咨詢(xún)后，逐類(lèi)清理。要通過(guò)項(xiàng)目清理，盤(pán)活閑置土地，提高土地利用率。四要建立專(zhuān)項(xiàng)督查體系。形成縱向到底、橫向到邊的抓落實(shí)機(jī)制，整合力量，合力推進(jìn)，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)率。四要加快規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)。盡早確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)塊選址，做好規(guī)劃，及早投入建設(shè)，形成熟地供應(yīng)能力。

第9篇：招商部年度計(jì)劃范文

一、進(jìn)一步解放思想，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是內(nèi)在動(dòng)力，只有思想大解放、觀念大更新，才能做好招商引資工作，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。半年來(lái)，我局以“優(yōu)化投資環(huán)境，扮靚投資窗口”的理念，在全局干部職工中強(qiáng)化服務(wù)觀念，要求干部職工以自己的一言一行來(lái)維護(hù)我縣的良好投資環(huán)境，樹(shù)立起“招商窗口”的良好形象。一是認(rèn)真履行綜合、協(xié)調(diào)職能，今年2-4月，我局及時(shí)收集、篩選各部門(mén)上報(bào)的招商引資項(xiàng)目，精心整理編印了《**縣投資指南》，保證了對(duì)外推介項(xiàng)目的質(zhì)量。二是在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，抓好產(chǎn)業(yè)招商方面，我局根據(jù)全縣資源狀況和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及產(chǎn)業(yè)定位，就如何承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題，組織人員深入各地進(jìn)行了調(diào)查，并寫(xiě)出了調(diào)查報(bào)告，為縣委、縣政府決策提供了依據(jù)，履行了參謀作用，有效地推動(dòng)了全縣招商引資工作。

為切實(shí)發(fā)揮謀劃、督促、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，推動(dòng)全縣招商一盤(pán)棋形成，我局加大對(duì)投資信息收集，積極與沿海開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)及企業(yè)商會(huì)廣泛聯(lián)系，結(jié)合我縣資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有選擇地引進(jìn)其外溢產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目，開(kāi)辟招商引資的新途徑。通過(guò)各種方式的招商活動(dòng)，招商引資工作取得了顯著成效，1-6月共洽談加工貿(mào)易項(xiàng)目8個(gè)，現(xiàn)已落戶(hù)2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶(hù)零的突破。此外，東莞加利電子有限公司、深圳鑫海電子有限公司等數(shù)家企業(yè)來(lái)我縣進(jìn)行了考察，并已達(dá)成投資意向。今年縣政府組織代表團(tuán)參加了在武漢舉辦的“第三屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)”和在上海舉辦的“滬洽周”，共結(jié)識(shí)海內(nèi)外客商30余人次，洽談項(xiàng)目10個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)，合同利用外資1000萬(wàn)美元，內(nèi)資人民幣138億元。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化招商引資平臺(tái)

今年以來(lái)，我局以作風(fēng)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)干部高效務(wù)實(shí)工作，樹(shù)立勤政廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)形象。建立了定期調(diào)研制度，確立兩個(gè)月到縣招商引資目標(biāo)管理單位調(diào)研一次，針對(duì)項(xiàng)目策劃、招商談判、項(xiàng)目落實(shí)情況寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，推進(jìn)項(xiàng)目洽談、建設(shè)進(jìn)度。

今年，縣委、縣人民政府出臺(tái)了新的鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在**、最好的服務(wù)在**的思想；隨著“二廣”高速公路的開(kāi)工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車(chē)，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù)，這為外商來(lái)我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

三、完善機(jī)制，切實(shí)服務(wù)企業(yè)和客商

我局牢固樹(shù)立為基層為企業(yè)服務(wù)的理念，積極幫助企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目。一是實(shí)行項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目，一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一名工作人員負(fù)責(zé)全程跟蹤落實(shí)”的管理機(jī)制，加強(qiáng)了與客商聯(lián)系，做到了急為客商所急，半年來(lái)，共為客商代辦證照5宗，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾、困難31宗。實(shí)現(xiàn)了服務(wù)零距離，處理問(wèn)題零缺口。二是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。以“誠(chéng)信、高效、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的招商形象，提高機(jī)關(guān)人員的辦事效率和服務(wù)水平，明確外來(lái)企業(yè)或個(gè)人直接來(lái)我局辦事或者通過(guò)電話、傳真等形式詢(xún)問(wèn)招商引資項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等情況，首先接觸的工作人員為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)負(fù)責(zé)人對(duì)外來(lái)辦事人員的擬辦事項(xiàng)負(fù)責(zé)到底。三是實(shí)行限期辦結(jié)制。對(duì)外來(lái)投資商提出的問(wèn)題能當(dāng)即答復(fù)的當(dāng)即答復(fù)，不能當(dāng)即答復(fù)的兩個(gè)工作日內(nèi)給與準(zhǔn)確答復(fù)。對(duì)外來(lái)投資商投訴反映的問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，摸透情況，及時(shí)反饋意見(jiàn)，贏得了外商的好評(píng)。四是實(shí)行了投訴必查制和責(zé)任追糾制，有效地提高了工作人員的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

四、進(jìn)一步清理審核行政管理事項(xiàng)

為規(guī)范執(zhí)法行為，推進(jìn)依法行政，我局對(duì)本局的行政審核管理工作進(jìn)行了自查，規(guī)范了酒類(lèi)備案登記、定點(diǎn)屠宰、成品油等行政管理審批工作，完善了收費(fèi)管理制度。下一步將重點(diǎn)清理檢查各項(xiàng)審批項(xiàng)目的運(yùn)作情況，規(guī)范行政行為，實(shí)行陽(yáng)光運(yùn)作，切實(shí)提高行政效率和服務(wù)水平，檢查服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)制度落實(shí)情況，設(shè)立舉報(bào)投訴電話（)，對(duì)行政不作為、亂作為、慢作為等行為進(jìn)行處理。

五、存在問(wèn)題

個(gè)別股室、工作人員對(duì)優(yōu)化工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，工作不夠主動(dòng)，有些具體工作落實(shí)不夠到位；各職能股室之間工作開(kāi)展不夠平衡，個(gè)別工作進(jìn)展緩慢，有的處于應(yīng)付狀態(tài)。