網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)實(shí)力最強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟的代表，百度聯(lián)盟高級(jí)經(jīng)理馬國(guó)林出席了該論壇，并就百度聯(lián)盟從搜索聯(lián)盟到媒體平臺(tái)的成功轉(zhuǎn)型進(jìn)行了詳細(xì)闡述。馬國(guó)林表示，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟是對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體長(zhǎng)尾流量的有效整合，隨著越來(lái)越多的中小企業(yè)客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟效果營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知度的提高，聯(lián)盟型營(yíng)銷(xiāo)將為更多的企業(yè)客戶帶來(lái)較高的營(yíng)銷(xiāo)ROI，未來(lái)將成為客戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要選擇之一。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)也將從粗放式向精細(xì)化方向演變。

網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟的生態(tài)演變

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、企業(yè)主、知名媒體代表等各方就網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟的生態(tài)演變和進(jìn)化趨勢(shì)進(jìn)行了探索。據(jù)了解，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟投放形式和特點(diǎn)與目前占據(jù)主流的門(mén)戶網(wǎng)站廣告、搜索廣告有著明顯的區(qū)別，比如前者的渠道屬性突出，成本低但規(guī)模較大，長(zhǎng)尾效應(yīng)明顯，往往更傾向于追求效果的中小企業(yè)客戶，而不是投放大的品牌推廣，前者采取的是CPC/CPA的點(diǎn)擊付費(fèi)和訂單付費(fèi)方式，而后者則以CPM/CPT為主。

一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟是集合中小網(wǎng)絡(luò)媒體資源組成聯(lián)盟，通過(guò)聯(lián)盟平臺(tái)幫助廣告主實(shí)現(xiàn)推廣投放，并進(jìn)行推廣投放數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，推廣客戶則按照網(wǎng)絡(luò)推廣的實(shí)際效果向聯(lián)盟會(huì)員支付推廣費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)推廣組織投放形式。在初期發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)一下子冒出來(lái)了包括百度搜索聯(lián)盟、億瑪聯(lián)盟、阿里媽媽、淘客等諸多聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)方，上百萬(wàn)的中小網(wǎng)站的零散流量被聚合起來(lái)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

但經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟暴露出了一些弱點(diǎn)，如點(diǎn)擊欺詐、效果參差不齊等隱患；而另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟所覆蓋的客戶的范圍的擴(kuò)大，客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟在營(yíng)銷(xiāo)效果、技術(shù)支持、后臺(tái)數(shù)據(jù)跟蹤、網(wǎng)民行為分析等提出了更為苛刻的要求，這些來(lái)自于產(chǎn)品本身、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面的要求，大大提升了網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。百度聯(lián)盟高級(jí)經(jīng)理馬國(guó)林表示，客戶要求的水漲船高將淘汰一批劣勢(shì)聯(lián)盟組織，推廣客戶、聯(lián)盟網(wǎng)站資源將進(jìn)一步向規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的聯(lián)盟傾斜。

這表明，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟作為存在數(shù)年的營(yíng)銷(xiāo)形式也將隨之演變，背后較量的將是硬性的推廣匹配技術(shù)等以及軟性的運(yùn)營(yíng)服務(wù)、市場(chǎng)運(yùn)作等能力指標(biāo)。同時(shí)，網(wǎng)站站長(zhǎng)也不再單一的追求簡(jiǎn)單的流量變現(xiàn)，他們開(kāi)始關(guān)注用戶體驗(yàn)、分成效益，流量提升以及商業(yè)模式創(chuàng)新等因素?！熬W(wǎng)站站長(zhǎng)自身受制于技術(shù)壁壘、資源匱乏等因素，無(wú)法研究網(wǎng)民行為習(xí)慣，進(jìn)而優(yōu)化網(wǎng)站功能和改善用戶體驗(yàn)，因此就會(huì)投靠那些技術(shù)實(shí)力雄厚的聯(lián)盟，來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化?！?/p>

百度做簡(jiǎn)單可依賴(lài)媒體平臺(tái)

一系列的外在和內(nèi)在因素將推動(dòng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟朝著健康的生態(tài)圈演變，最終成為一個(gè)網(wǎng)民、推廣客戶、聯(lián)盟網(wǎng)站三方利益均衡、共嬴的生態(tài)鏈環(huán)境，而簡(jiǎn)單、可依賴(lài)平臺(tái)則是推廣聯(lián)盟發(fā)展的趨勢(shì)。

對(duì)于未來(lái)網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟發(fā)展的終極形態(tài)，有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家稱(chēng)，最大規(guī)模和優(yōu)質(zhì)流量聚合、最強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)能力、最有效運(yùn)營(yíng)體系、最具業(yè)界影響力和美譽(yù)度，在未來(lái)3-5年，網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟將圍繞著以上幾個(gè)指標(biāo)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，而百度聯(lián)盟背后其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、所積累的推廣客戶資源及厚實(shí)的技術(shù)保障體系，最有潛力成為一統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣聯(lián)盟江湖的選手。

據(jù)了解，從今年10月份百度推出“網(wǎng)盟推廣”以來(lái)，對(duì)原有產(chǎn)品做了重大升級(jí)，展現(xiàn)了眾多有利于客戶操作的新特點(diǎn)，令百度聯(lián)盟功能及易用性大幅提升。目前已覆蓋24大行業(yè)，可采用文字、圖片、Flash動(dòng)畫(huà)等推廣形式，幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體，在由30多萬(wàn)家包括新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、優(yōu)酷、ZOL等眾多知名國(guó)內(nèi)網(wǎng)站組成的百度聯(lián)盟媒體平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。

在百度聯(lián)盟公開(kāi)透露的一份聯(lián)盟網(wǎng)站分成曲線圖上看，從2002年到2008年，百度聯(lián)盟的業(yè)績(jī)整整增長(zhǎng)一百倍，從七年前給伙伴一年分成400多萬(wàn)，一直增加到了2008年4個(gè)多億，幾乎是一條拔地而起的垂直曲線，尤其是從2005年的2100萬(wàn)元的分成躍升至06年7500萬(wàn)元，而后07年、08年分別達(dá)到了2億和4億元。對(duì)于這一飆升，馬國(guó)林解讀，百度聯(lián)盟從最初的搜索聯(lián)盟轉(zhuǎn)化為媒體平臺(tái)，戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)的核心就是照顧到了網(wǎng)民、推廣客戶、聯(lián)盟網(wǎng)站三方利益的均衡和價(jià)值最大化，即對(duì)網(wǎng)民，更便捷的獲取信息找到所求；對(duì)合作伙伴，挖掘互聯(lián)網(wǎng)流量的媒體價(jià)值；對(duì)推廣客戶，幫助推廣客戶發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的投放通路。

第2篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

要想做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，首先得正確的認(rèn)識(shí)什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)？

一、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念剖析：

百度百科對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義是：以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。簡(jiǎn)單的說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

簡(jiǎn)言之，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)=網(wǎng)絡(luò)+營(yíng)銷(xiāo)。菜根譚認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)包含：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服銷(xiāo)售、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營(yíng)管理這幾大模塊。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作必須以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向，以銷(xiāo)售為最終目的。

從項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)包含“計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制”這四大管理運(yùn)營(yíng)的基本過(guò)程和環(huán)節(jié)。

由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，而不能將做個(gè)企業(yè)網(wǎng)站、開(kāi)展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網(wǎng)絡(luò)推廣工作片面的理解為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的全部！

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的七大核心版塊：

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”！

只有通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)受眾、自身企業(yè)品牌產(chǎn)品的360度洞察分析，才能科學(xué)合理的規(guī)劃出公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式、提煉出獨(dú)特銷(xiāo)售主張(USP)、明確發(fā)展階段步驟、合理的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)、清晰投入和預(yù)期收益等。也只有理清了思路、明確了方向，方能“做正確的事，正確的做事”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利能力的增長(zhǎng)。徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)難題，獲得突破性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展和持續(xù)的盈利能力。

2、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站策劃建設(shè)

“網(wǎng)站打天下，轉(zhuǎn)化率是核心”！

企業(yè)網(wǎng)站是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)，若要使網(wǎng)站溢價(jià)增值，脫離同質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售力、公信力、傳播力于一體，有效提升轉(zhuǎn)化率，成為真正的營(yíng)銷(xiāo)利器，須以客戶體驗(yàn)為核心。

關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，菜根譚的觀點(diǎn)是：技術(shù)永遠(yuǎn)是為思想、為營(yíng)銷(xiāo)所服務(wù)的！我們必須先從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看待規(guī)劃網(wǎng)站，然后利用技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。綜合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、客戶體驗(yàn)、建站功能技術(shù)、SEO等范疇，在分析行業(yè)、企業(yè)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上，從網(wǎng)站定位、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)表現(xiàn)、銷(xiāo)售力、傳播力、公信力、技術(shù)功能這七大優(yōu)秀網(wǎng)站(網(wǎng)店)必備因素入手，這樣才能建設(shè)一個(gè)真正的轉(zhuǎn)化率高的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。

而當(dāng)前網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是無(wú)營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)策劃，技術(shù)取向，功能至上。關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站話題，菜根譚有發(fā)表過(guò)《營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)的七大要素》、《營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)策劃的步驟》兩篇粗文，大家有興趣可去了解下！

3、網(wǎng)站銷(xiāo)售力策劃執(zhí)行

要想自己的產(chǎn)品服務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，必須通過(guò)產(chǎn)品和品牌的策劃運(yùn)作，擴(kuò)大同競(jìng)品的差異化，突出產(chǎn)品品牌核心價(jià)值。

提升網(wǎng)站銷(xiāo)售力，該做什么？怎么做？

菜根譚認(rèn)為，網(wǎng)站銷(xiāo)售力具體工作上一般主要體現(xiàn)在網(wǎng)站內(nèi)容整體策略、網(wǎng)站品牌背書(shū)文案、網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售文案、資訊內(nèi)容、網(wǎng)站廣告文案等方面的內(nèi)容，尤其是網(wǎng)站產(chǎn)品服務(wù)文案。

商品展示是網(wǎng)站規(guī)劃的核心要素，能不能打動(dòng)用戶，主要就是商品頁(yè)面是否具備強(qiáng)有力的銷(xiāo)售力。商品展示的銷(xiāo)售力其核心關(guān)鍵就在于提煉產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)——USP，然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強(qiáng)化核心賣(mài)點(diǎn)。

另外就是網(wǎng)站關(guān)于公司和品牌或者企業(yè)文化等方面的內(nèi)容，也要有公信力，千萬(wàn)不要隨意夸張，讓客戶不信任。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣傳播

網(wǎng)絡(luò)推廣更應(yīng)該理解為網(wǎng)絡(luò)傳播，即利用互聯(lián)網(wǎng)向目標(biāo)受眾傳遞有效信息。菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為可以從下面三點(diǎn)來(lái)全面的理解網(wǎng)絡(luò)推廣：

(1)從過(guò)程來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟：要首先確定目標(biāo)受眾，即向誰(shuí)說(shuō)？再次，要策劃傳播內(nèi)容信息，即說(shuō)什么？第三，采取什么方式推廣，即怎么說(shuō)？只有經(jīng)過(guò)這三個(gè)有機(jī)組合的策劃，才能構(gòu)成一個(gè)成功的傳播案，達(dá)到傳播的目的。

(2)從方式來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)傳播推廣可分為：活動(dòng)創(chuàng)意(這方式可細(xì)分太多了)、話題事件病毒、信息、互動(dòng)游戲、創(chuàng)意軟文、圖片視頻多媒體等等。

(3)從傳播管道來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣可分為：SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺(tái)推廣、QQ(IM)推廣、電子書(shū)推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯(lián)盟等等各種各樣的傳播管道形式。

21世紀(jì)，眼球已成為稀缺資源！傳播已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最大難題！只有充分的利用網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)、草根、娛樂(lè)、扎圈等文化特性和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成病毒傳播的倍乘效果，才能徹底解決企業(yè)傳播難題!

5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)系統(tǒng)性工程的核心就是銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)有機(jī)整合的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)可以讓我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而調(diào)整策略、解決問(wèn)題，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

通過(guò)建立涵蓋搜索引擎排名監(jiān)測(cè)分析、網(wǎng)站訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)站銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析等一整套科學(xué)數(shù)據(jù)分析，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略和效率。

重視并用好數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析，是提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的重要一環(huán)。毫不夸張的說(shuō)，數(shù)據(jù)分析是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的支點(diǎn)，利用好能產(chǎn)生巨大的能量。

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

很多中小企業(yè)開(kāi)展做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作的就一兩個(gè)人，沒(méi)有太多預(yù)算雇請(qǐng)組建一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是一個(gè)完整的系統(tǒng)，必須要有一個(gè)統(tǒng)一的策略來(lái)統(tǒng)籌全局。如果預(yù)算充足可以組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，如果預(yù)算少，一兩個(gè)人也可以，但是一定要思路清晰、策略目標(biāo)明確，日常執(zhí)行形成規(guī)范化，這也是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。

至于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理。需要多少崗位？各崗位的職責(zé)權(quán)限怎么規(guī)劃？崗位招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、激勵(lì)怎么弄？團(tuán)隊(duì)日常管理又怎么管？等等。這也需要依托總體戰(zhàn)略來(lái)配置組建和管理，不同的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略模式，需要的人員是完全不同的。

7、健全的客服銷(xiāo)售體系

第3篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

群體營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代產(chǎn)物，從賈君鵬到小月月，從芙蓉姐姐到鳳姐，這些生動(dòng)的熱門(mén)事件的出爐，無(wú)一不是群體營(yíng)銷(xiāo)的典范。

也就是說(shuō)，最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)從個(gè)體進(jìn)入群體，那種靠個(gè)體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)而成功的事情將會(huì)將會(huì)成為歷史，因其個(gè)體力量的薄弱性決定了其網(wǎng)絡(luò)推廣信息注定被淹沒(méi)在互聯(lián)網(wǎng)的大海里面，而其個(gè)體的亮點(diǎn)也會(huì)被灼熱的群體營(yíng)銷(xiāo)事件掩蓋得毫無(wú)縫隙。

群體營(yíng)銷(xiāo)(即水軍營(yíng)銷(xiāo))因其強(qiáng)大力量讓許多有趣的事情紛紛上了臺(tái)面，而其推廣方式也逐漸形成概念。從水軍網(wǎng)(Shuijun.co)的建立，以及創(chuàng)始人優(yōu)奎提出“群體營(yíng)銷(xiāo)”概念開(kāi)始，標(biāo)識(shí)著新的網(wǎng)絡(luò)推廣方式的概念的形成，這將會(huì)刷新陳舊的網(wǎng)絡(luò)推廣理論和網(wǎng)絡(luò)推廣方式。

水軍營(yíng)銷(xiāo)是多人參與的從正面的角度宣傳商業(yè)信息的，比如像水軍頂貼，讓你的商業(yè)信息始終排列前面，從而獲得更多關(guān)注;比如像水軍，讓你的商業(yè)信息飽和地覆蓋互聯(lián)網(wǎng)，從而獲得更多的曝光率。而這些巨量的曝光率和關(guān)注度，再和口碑營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，那么打出品牌就不是一件難事。

比如安心加盟網(wǎng)(Anxjm.com)，對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，它肯定是赫赫有名的。想去年7月開(kāi)始推廣的時(shí)候，受限于資金，不能做硬性的推廣，良好的運(yùn)營(yíng)模式得不到有效的宣傳和關(guān)注。經(jīng)水軍網(wǎng)接手?jǐn)?shù)月之后，很多人都注意到了安心加盟網(wǎng)免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)加盟者核實(shí)加盟信息的真實(shí)性，很多創(chuàng)業(yè)加盟者都蜂擁而上，服務(wù)器連換3次，現(xiàn)在百度搜“加盟網(wǎng)”安心加盟網(wǎng)也名列前茅。那個(gè)時(shí)候正值央視曝光各種加盟騙局之后，很多加盟創(chuàng)業(yè)者頭盼望真實(shí)的加盟信息，安心加盟網(wǎng)的良好運(yùn)營(yíng)模式和水軍營(yíng)銷(xiāo)的及時(shí)邂逅，助成了現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)秀的加盟品牌的浮出。

第4篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1991年7月12日）

居住地：深圳

電　話：136****（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

職　位：網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專(zhuān)　業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用

學(xué)　校：深圳廣播電視大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人是一個(gè)有較強(qiáng)獨(dú)立工作能力的人。曾自主創(chuàng)業(yè)，做事細(xì)心，不急躁，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感，喜歡在工作中不斷學(xué)習(xí)和探索，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力強(qiáng)。交際能力強(qiáng)，有較好的口才和表達(dá)能力，能協(xié)調(diào)處理好人際關(guān)系；注重協(xié)作精神，有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力；對(duì)問(wèn)題能深刻地分析并迅速地做出判斷決策。有強(qiáng)烈的上進(jìn)心，能沉著冷靜地面對(duì)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

目標(biāo)地點(diǎn)：上海

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員

工作經(jīng)驗(yàn)

2015/7—至今：XX有限公司[8個(gè)月]

所屬行業(yè)： 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

運(yùn)營(yíng)部 網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員

1.針對(duì)會(huì)員卡的使用情況，調(diào)研了商戶，確定其中的目標(biāo)合作商戶。結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)有針對(duì)性地制定推廣方案，一個(gè)月內(nèi)與幾十家目標(biāo)商戶達(dá)成合作意向。

2.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，從產(chǎn)品特點(diǎn)到目前規(guī)模以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶反饋信息等各方面，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在優(yōu)劣勢(shì)上做對(duì)比分析。

3.網(wǎng)絡(luò)推廣方面，撰寫(xiě)軟文在論壇、微信、微博、QQ群、百度知道等進(jìn)行推廣，通過(guò)反饋的數(shù)據(jù)分析各個(gè)渠道的推廣效果。

4.通過(guò)微博、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)等尋找產(chǎn)品早期用戶，對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行驗(yàn)證收集客；收集客戶的反饋信息。

2014/7—2015/7：XX有限公司[1年]

所屬行業(yè)： 網(wǎng)絡(luò)游戲

運(yùn)營(yíng)部 網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員

1.搜集相關(guān)的市場(chǎng)信息，分析行業(yè)市場(chǎng)情況。

2.根據(jù)相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)方案，根據(jù)方案去執(zhí)行。

3.及時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)，制定和規(guī)劃推廣方案的實(shí)施，跟蹤完成情況。

教育經(jīng)歷

2010/9—2014/6 深圳廣播電視大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 本科

證書(shū)

2012/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

第5篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

1.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛應(yīng)用

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)普及率進(jìn)一步提升。截至2015年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至48.8%，移動(dòng)商務(wù)類(lèi)應(yīng)用發(fā)展迅速。

1.2網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的大量投入為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播提供了硬件支持

作為互聯(lián)網(wǎng)等信息產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，寬帶建設(shè)至關(guān)重要，我國(guó)針對(duì)寬帶建設(shè)，實(shí)施了十二五規(guī)劃，并指出加快各類(lèi)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將是互聯(lián)網(wǎng)十三五規(guī)劃的重點(diǎn)。這其中包括寬帶、4G網(wǎng)絡(luò)、5G網(wǎng)絡(luò)、IPv6網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以及大數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算中心在內(nèi)的各類(lèi)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，十三五期間，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資規(guī)模將在1萬(wàn)7500億元左右。這為會(huì)展企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了硬件支持。

1.3大量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供商提供了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用平臺(tái)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供虛擬主機(jī)空間租用，承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)制作與維護(hù)。免去了企業(yè)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和維護(hù)費(fèi)用，大大地降低了會(huì)展企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)成本。我國(guó)有為數(shù)眾多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商、綜合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)公司，為廣大企業(yè)用戶全方位提供虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱、域名注冊(cè)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等全方位“一站式”信息化服務(wù)。

1.4各級(jí)部門(mén)重視更加成熟的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)機(jī)制的建立

隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生越來(lái)越大的傳播威力，會(huì)展企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才產(chǎn)生了大量的需求。目前，我國(guó)正采取多種手段和不同的形式，積極地開(kāi)展信息化人才的培訓(xùn)工作。

2制約我國(guó)會(huì)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播發(fā)展的主要因素分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新與發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越多利用互聯(lián)網(wǎng)的超強(qiáng)傳播性進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的引入對(duì)于會(huì)展企業(yè)的發(fā)展壯大具有重要作用，并逐漸在會(huì)展企業(yè)中得到不同程度的運(yùn)用。但我國(guó)會(huì)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播總體水平較低，會(huì)展企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播面臨著許多不利因素，存在著哪些制約因素，這需要從外部環(huán)境和企業(yè)本身兩方面即外部因素、內(nèi)部因素來(lái)分析。

2.1外部因素

2.1.1網(wǎng)絡(luò)上信息量巨大，難以引起消費(fèi)者注意互聯(lián)網(wǎng)上擁有數(shù)以億計(jì)的超大信息量，基本能夠滿足人們的各方面搜索需求，然而，由于每個(gè)人對(duì)信息量的需求不同，人們不可能對(duì)所有信息都給與重視和關(guān)注，因此，如何抓住消費(fèi)者的心理，圍繞他們的真實(shí)需求針對(duì)性地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，才能取得事半功倍的效果。如果不采取一定的策略進(jìn)行推廣，商家信息很難被關(guān)注，更不可能吸引到目標(biāo)客戶人群。

2.1.2網(wǎng)絡(luò)中訪問(wèn)者普遍年輕化，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播可適用產(chǎn)品的類(lèi)別少2015年7月CNNIC的《第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出，截至2015年6月，我國(guó)網(wǎng)民以10-39歲年齡段為主要群體，比例達(dá)到78.4%。其中，20-29歲年齡段網(wǎng)民的比例為31.4%，在整體網(wǎng)民中的占比最大。不同的消費(fèi)人群有不同的需求和消費(fèi)特征，所以對(duì)于廣大會(huì)展企業(yè)來(lái)說(shuō)適合網(wǎng)絡(luò)傳播的服務(wù)有一定的限制和局限性。

2.1.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的建設(shè)與培養(yǎng)不力，網(wǎng)絡(luò)人才緊缺我國(guó)會(huì)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才處于稀缺狀態(tài)，很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作不是由專(zhuān)業(yè)人才負(fù)責(zé)，而是由該企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)的人負(fù)責(zé)，甚至是企業(yè)總經(jīng)理親自上陣，其結(jié)果是缺乏系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性。

2.1.4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施大部分會(huì)展企業(yè)的對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)傳播效果差，比如許多企業(yè)將前臺(tái)的網(wǎng)站布置得很漂亮，而后臺(tái)的控制管理、維護(hù)、更新以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作卻出現(xiàn)漏洞和磨擦，使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效率得不到良好的體現(xiàn)，影響了網(wǎng)絡(luò)傳播的整體效果，從而進(jìn)一步影響了我國(guó)會(huì)展企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)傳播的積極性。

2.1.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有效傳播難度加大會(huì)展企業(yè)數(shù)量眾多，企業(yè)間相互的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡劣導(dǎo)致了企業(yè)維護(hù)顧客忠誠(chéng)度方面的所需要投入的成本更高，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的難度也變得更大，網(wǎng)絡(luò)推廣策略同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，無(wú)法體現(xiàn)出差異化營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致很多網(wǎng)絡(luò)推廣都難以收到明顯的成效。

2.2內(nèi)部因素

2.2.1缺乏網(wǎng)絡(luò)傳播的相關(guān)理論與實(shí)踐指導(dǎo)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的研究尚且薄弱，無(wú)成熟的理論可以遵循，會(huì)展企業(yè)可以參照的成功案例也不多，缺乏實(shí)踐更缺少正確的指導(dǎo)。

2.2.2網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息的出現(xiàn)易對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響網(wǎng)絡(luò)上的言論自由易給企業(yè)信息的可信度帶來(lái)一定影響，媒介的消息來(lái)源地渠道是復(fù)雜的、不同的，網(wǎng)絡(luò)上一旦出現(xiàn)企業(yè)負(fù)面消息，擴(kuò)散非?？烨曳秶鷱V，而大部分會(huì)展企業(yè)缺乏危機(jī)公關(guān)處理經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的出現(xiàn)、經(jīng)常使企業(yè)的形象受到消極的影響。

2.2.3會(huì)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)利用率差，營(yíng)銷(xiāo)方式單一當(dāng)前，很大部分的會(huì)展企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式還停留在網(wǎng)頁(yè)廣告這種傳統(tǒng)模式，推廣形式過(guò)于單一，效果并不理想，多數(shù)會(huì)展企業(yè)甚至還沒(méi)有屬于企業(yè)自身的網(wǎng)站，所用的網(wǎng)址域名也是租用的運(yùn)營(yíng)商的，顯得非常不專(zhuān)業(yè)。類(lèi)似做法并不能夠深挖潛在消費(fèi)者，也很難吸引到真正有購(gòu)買(mǎi)力的顧客。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

>> 網(wǎng)絡(luò)推廣中SEO常用方法探析 基于SEO的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 基于SEO的網(wǎng)頁(yè)布局分析 電子商務(wù)網(wǎng)站的SEO與推廣策略 基于SEO 技術(shù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的研究 基于SEO的上市公司盈余管理動(dòng)因分析 基于SEO的電子商務(wù)網(wǎng)站優(yōu)化探究 基于SEO技術(shù)的網(wǎng)站優(yōu)化方案探究 基于SEO的XHTML+CSS網(wǎng)頁(yè)布局與美化 淺談SEO網(wǎng)站優(yōu)化 淺談SEO團(tuán)隊(duì)的組建及分工配置 網(wǎng)站的SEO應(yīng)用 基于農(nóng)民田間學(xué)校的農(nóng)業(yè)推廣模式探微 淺議DIV+CSS網(wǎng)頁(yè)布局中的SEO優(yōu)化技巧 SEO應(yīng)用十大技巧 基于游擊營(yíng)銷(xiāo)理念的網(wǎng)絡(luò)推廣新模式分析 基于淘寶網(wǎng)店的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣策劃方案 網(wǎng)絡(luò)推廣的“曼陀羅” 基于SEO優(yōu)化理論的高校圖書(shū)館圖書(shū)采訪策略 基于SEO技術(shù)的中小旅行社網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l.

[2] 劉紅利.搜索引擎優(yōu)化（SEO）技術(shù)探索.科技創(chuàng)業(yè)家，2011（1）.

[3] 胡倩倩.網(wǎng)站的SEO編程技術(shù)思考.電腦開(kāi)發(fā)與應(yīng)用， 2009， 22（7）.

[4] 張明德，鄭雪峰，蔡翌.應(yīng)用安全模型研究[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全，2012，（08）：121-125.

[5] 張馳，羅森林.網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容安全快速信息抽取方法[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全，2012，（10）：20-22.

[6] 劉雪飛，王雪飛，王申強(qiáng).網(wǎng)絡(luò)線路數(shù)據(jù)流量監(jiān)視的實(shí)現(xiàn)[J].信息網(wǎng)絡(luò)安全，2012，（11）：60-62.

第7篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

殘疾之后遇轉(zhuǎn)折

22歲前,彭洪偉還是個(gè)健全人,月收入近2000元;父母也在住家附近打工;一家人過(guò)得寬裕而愜意。2003年6月2日,一場(chǎng)車(chē)禍奪去了彭洪偉的雙腿。一輩子都無(wú)法站立的殘酷現(xiàn)實(shí),一度令他痛不欲生。4年后,牟長(zhǎng)青出現(xiàn)了。他是我國(guó)最早的一批網(wǎng)絡(luò)推廣人,他的父親是彭家所在社區(qū)的主任。2007年回家過(guò)春節(jié)時(shí),他得知彭洪偉的經(jīng)歷,就主動(dòng)去探望,并力薦彭入行,還給他講解互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí),為他準(zhǔn)備了大量的推廣案例。

彭洪偉迅速“觸網(wǎng)”,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月學(xué)習(xí),他對(duì)文字帖、圖片帖、視頻帖的使用技巧能熟練運(yùn)用。

只能依靠輪椅行動(dòng),彭洪偉缺失了可以直面客戶的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他開(kāi)始自己艱苦創(chuàng)業(yè)。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),彭洪偉找到了首個(gè)合作者――北京一家農(nóng)業(yè)觀光旅游網(wǎng)站。雙方達(dá)成的合作意向是:彭洪偉負(fù)責(zé)為其做論壇推廣,受眾是北京本地的小朋友,內(nèi)容為吸引他們到附近的鄉(xiāng)村游覽、采摘、種植,實(shí)施田間勞作體驗(yàn)。期限一個(gè)月,工資350元。合作結(jié)束后,對(duì)方主動(dòng)將酬勞提升為500元。理由很簡(jiǎn)單:他的網(wǎng)絡(luò)推廣,帶來(lái)的人氣和經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合作預(yù)期。出師告捷,彭洪偉信心大增。此后,他和一根網(wǎng)線、一臺(tái)電腦結(jié)緣,正式創(chuàng)業(yè)。

推廣策略 博文引得雇主來(lái)

彭洪偉如何找尋客戶,并獲得對(duì)方的信任?訣竅很簡(jiǎn)單:堅(jiān)持寫(xiě)博客,分享自己的工作得失。最初寫(xiě)博文,他只是說(shuō)說(shuō)自己的感受,和同行交流一下工作心得。誰(shuí)知道,博文引來(lái)了很多客戶。這招,既提高了博客的排名,還讓客戶更方便地了解到他的水平。所以,他一直堅(jiān)持寫(xiě)博文。

在多家網(wǎng)頁(yè)上,搜索“網(wǎng)絡(luò)推廣博客”,“彭洪偉”的排名很靠前。他的博客大多寫(xiě)的是網(wǎng)絡(luò)推廣的經(jīng)驗(yàn)、得失、操作技巧等,如“網(wǎng)站有效推廣的20個(gè)實(shí)用方法”、“怎樣做好產(chǎn)品的論壇推廣”、“淺談?wù)搲茝V中IP被封的一點(diǎn)解決方法”、“如何通過(guò)推廣獲取更好的流量”等。正是因?yàn)樵诓┛屠锪私獾脚砗閭サ墓ぷ鹘?jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和資源,越來(lái)越多尋求網(wǎng)絡(luò)推廣的客戶與其在不曾謀面的情況下,信任地將自己的后臺(tái)管理權(quán)交給他,全權(quán)放手讓他按自己的方式、渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

去年,彭洪偉接手了一個(gè)培訓(xùn)類(lèi)網(wǎng)站的推廣。對(duì)方要求他把幾個(gè)主要的產(chǎn)品詞,做到搜索引擎上比較靠前的位置。僅一個(gè)月時(shí)間,彭洪偉就達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。

2009年8月,非常OK網(wǎng)與彭洪偉達(dá)成委托協(xié)議。此前,該網(wǎng)站的品牌詞如“非常OK網(wǎng)”、“OK網(wǎng)”等,在百度等幾大搜索引擎均看不到相關(guān)信息。彭洪偉對(duì)網(wǎng)站的關(guān)鍵字進(jìn)行了調(diào)整,網(wǎng)頁(yè)描述上也對(duì)關(guān)鍵字進(jìn)行了合理的布局,同時(shí)更增加了一些高質(zhì)量的外鏈。很快,這些主要的品牌詞,就上升到幾大搜索引擎排名第一的位置。

2008年5月至今,彭洪偉承攬的客戶涉及手機(jī)、電腦、數(shù)碼產(chǎn)品、保健等10多個(gè)行業(yè),參與過(guò)搜索引擎推廣、論壇推廣、問(wèn)答推廣、新聞推廣等多方式和渠道的網(wǎng)絡(luò)推廣,為客戶贏得了較好的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

如今,彭洪偉已經(jīng)組建了數(shù)十人的一個(gè)團(tuán)隊(duì),擁有互聯(lián)網(wǎng)自由撰稿人、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員、購(gòu)物館購(gòu)物導(dǎo)航創(chuàng)始人等眾多頭銜,每天的生活過(guò)得豐富多彩。他不僅在網(wǎng)絡(luò)推廣中做得順心得手,還延伸了自己的專(zhuān)業(yè)觸角:建立了B2C商城聚合網(wǎng)址導(dǎo)航站點(diǎn)――購(gòu)物館,成為“艾瑞”、“DONEWS”的IT專(zhuān)欄作者,“彭洪偉”的個(gè)人檔案也被百度百科收錄。

彭洪偉感動(dòng)了很多創(chuàng)業(yè)者,更感動(dòng)了重慶市天友乳業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)人。

在該公司的協(xié)助、幫扶下,彭洪偉開(kāi)了一家天友奶專(zhuān)賣(mài)店。他將投資培訓(xùn)殘疾人,讓他們和我一樣,足不出戶就能掙錢(qián)!

結(jié)語(yǔ):在全球金融危機(jī)背景下,就業(yè)難成為很多健全人都感到頭疼的問(wèn)題,作為一個(gè)高位截癱的殘疾人,彭洪偉不僅找到了自己的創(chuàng)業(yè)之路,還帶動(dòng)了一批殘疾人就業(yè),這是因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合自身實(shí)際,揚(yáng)長(zhǎng)避短,定位準(zhǔn)確。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

目前，在大中城市中年以下人群都已成為低頭族，每到一處首先尋找的是wifi信號(hào)，隨時(shí)隨地都試圖能夠上網(wǎng)，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的特有現(xiàn)象。網(wǎng)民利用移動(dòng)終端設(shè)備上網(wǎng)的普及，也給商家?guī)?lái)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，商家的廣告如何才能跟著移動(dòng)終端走？網(wǎng)絡(luò)電商又該如何把移動(dòng)終端的網(wǎng)民拉到網(wǎng)店中來(lái)？這些都是現(xiàn)代電商必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

韓國(guó)百分之八十的商戶在利用wifi作為自媒體工具，日本也有百分之六十以上的商戶在使用wifi作為營(yíng)銷(xiāo)工具。中國(guó)市場(chǎng)雖然只有極少數(shù)商家懂得利用wifi做為自媒體工具，或者利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的端口引入網(wǎng)店流量，而移動(dòng)終端設(shè)備這個(gè)新媒體工具會(huì)在未來(lái)一年內(nèi)得到快速普及運(yùn)用。

中國(guó)的茶葉電商總體上對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度不高，許多茶企跟風(fēng)進(jìn)入電商領(lǐng)域，不久就因業(yè)績(jī)慘淡而掛出免戰(zhàn)牌，筆者在去年就撰文指出2014年將出現(xiàn)茶葉電商的網(wǎng)店關(guān)店潮，今年果然不少茶葉網(wǎng)店在天貓等網(wǎng)絡(luò)商城銷(xiāo)聲匿跡。

許多茶葉電商的失敗都是必然的結(jié)局，因?yàn)樵S多茶葉電商是把線下的傳統(tǒng)商業(yè)模式硬套在互聯(lián)網(wǎng)去的，只會(huì)把茶葉包裝盒做出一些特色，把茶葉價(jià)格略微下調(diào)，把產(chǎn)品照片擺上網(wǎng)店，最多的技巧就是自己刷單或請(qǐng)人刷單，有錢(qián)的茶葉電商做點(diǎn)直通車(chē)廣告，此外就沒(méi)有任何網(wǎng)絡(luò)推廣的手段了，所以這類(lèi)在茶葉電商隊(duì)伍中占據(jù)絕對(duì)多數(shù)的電商，承認(rèn)失敗只是時(shí)間的問(wèn)題，根本無(wú)力維系網(wǎng)店的不虧本經(jīng)營(yíng)。

在過(guò)去幾年時(shí)間里，茶葉電商要做好網(wǎng)店，關(guān)鍵只在于做好PC端的網(wǎng)絡(luò)推廣，即只要考慮電腦端口流量的引入，盡管只有一個(gè)PC端而沒(méi)有移動(dòng)端的情況下，許多茶葉電商也還是做不好網(wǎng)絡(luò)推廣，絕大多數(shù)茶葉電商只開(kāi)店不推廣，網(wǎng)店自開(kāi)張時(shí)起也就處于名存實(shí)亡狀態(tài)。筆者去年也曾多次撰文指出茶葉電商的推廣應(yīng)該把精力放在站外的推廣，即網(wǎng)店所在平臺(tái)以外的網(wǎng)絡(luò)推廣，包括各大搜索引擎和QQ等平臺(tái)的推廣，通過(guò)網(wǎng)店的站外推廣贏得更大流量。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)成功的網(wǎng)店是不能依賴(lài)于站內(nèi)平臺(tái)的單一流量，站內(nèi)平臺(tái)給網(wǎng)店帶來(lái)的合理流量只能占到網(wǎng)店總流量的30％左右，另外的70％網(wǎng)店流量都需要從網(wǎng)店平臺(tái)以外的網(wǎng)絡(luò)渠道去獲得。事實(shí)上，那些經(jīng)營(yíng)不善和倒閉的茶葉網(wǎng)店，無(wú)一不是因?yàn)闆](méi)有流量而導(dǎo)致餓死才關(guān)店的，一些至今雖然還好死不如賴(lài)活而沒(méi)有關(guān)閉的業(yè)績(jī)極差網(wǎng)店，能持續(xù)的時(shí)間也是屈指可數(shù)的。

開(kāi)茶葉網(wǎng)店就必須懂得網(wǎng)絡(luò)推廣，必須能夠贏得大量的站外流量，才能贏得更多的交易機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)茶企做電商的死因恰恰是忽略了網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)關(guān)鍵技術(shù)，包括目前業(yè)績(jī)尚可的茶葉電商，也很少能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)把網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)更好，而是借助資金的實(shí)力投入大量的廣告或者玩些避開(kāi)平臺(tái)耳目的違規(guī)手段，如通過(guò)建立很多QQ群，發(fā)動(dòng)QQ好友表面上下訂單，背后電商給QQ好友退款，再送上一份禮品，通過(guò)這種暗箱操作換取海量的好評(píng)，制造茶葉熱銷(xiāo)的虛假景象。所以一些茶葉網(wǎng)店表面上看銷(xiāo)量很大，而實(shí)際上店家卻是虧本賺吆喝，試圖通過(guò)這種特殊的手段能拋磚引玉，讓大量的虛假購(gòu)買(mǎi)客戶帶來(lái)一些真實(shí)的消費(fèi)者。這種做法的確可以迷惑一批消費(fèi)者，但從電商的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)看，這樣的虛假繁榮還是不能讓電商良性運(yùn)行，最終還是會(huì)讓茶葉電商慘敗而歸。

茶葉電商該如何做好生意？這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在看來(lái)對(duì)絕大多數(shù)茶企來(lái)說(shuō)，是個(gè)難以克服的困難，因?yàn)閭鹘y(tǒng)茶企邁不過(guò)新觀念、新思維這道坎，網(wǎng)絡(luò)推廣人才的奇缺嚴(yán)重制約著傳統(tǒng)企業(yè)向電商領(lǐng)域進(jìn)軍。今年初，福州一家媒體舉辦一期傳統(tǒng)茶企渠道創(chuàng)新論壇，筆者應(yīng)邀參加了該論壇，本以為既然是傳統(tǒng)茶企研究渠道創(chuàng)新的論壇，茶企應(yīng)該會(huì)特別關(guān)注包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在內(nèi)的新渠道，結(jié)果卻讓筆者大失所望。因?yàn)閰⒓诱搲懻摰娜莻鹘y(tǒng)茶企，更讓筆者驚訝的是與會(huì)傳統(tǒng)茶企不僅沒(méi)有特別關(guān)注茶葉電商領(lǐng)域，相反還都對(duì)茶葉電商持否定態(tài)度。傳統(tǒng)茶企認(rèn)為，全國(guó)的茶葉電商年銷(xiāo)售額總和還不如一家成功的服裝電商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，足見(jiàn)茶葉電商的做不大的。筆者聽(tīng)到傳統(tǒng)茶企的聲音后，更加堅(jiān)信中國(guó)茶企的傳統(tǒng)觀念根深蒂固，對(duì)該次論壇感到十分失望，以至于媒體在發(fā)表論壇總結(jié)時(shí)，筆者拒絕記者在文章里體現(xiàn)筆者的任何觀點(diǎn)，就當(dāng)筆者根本不知道這個(gè)論壇的舉辦。參加這個(gè)論壇的所有傳統(tǒng)茶企，最終也沒(méi)有就渠道創(chuàng)新提出什么具有創(chuàng)新價(jià)值的見(jiàn)解和共識(shí)。實(shí)際上，茶葉電商和服裝電商兩者是不同行業(yè)的電商，本身沒(méi)有可比性，如果把茶葉電商與傳統(tǒng)茶企相比較，情況又是怎樣呢？

以茶葉大區(qū)福建為例，傳統(tǒng)茶企不乏經(jīng)營(yíng)十幾二十年的企業(yè)，但傳統(tǒng)茶企中除了玩轉(zhuǎn)于資本市場(chǎng)的極少數(shù)企業(yè)，以及極少數(shù)外貿(mào)茶企以外，茶葉公司年銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn)的都是行業(yè)中的鳳毛麟角。讓我們?cè)倏纯床枞~電商，經(jīng)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)的也沒(méi)有達(dá)到8年，但福建茶葉電商年銷(xiāo)售額達(dá)五千萬(wàn)元以上的企業(yè)，要比開(kāi)傳統(tǒng)茶葉店的企業(yè)多，一些茶葉電商已經(jīng)向年銷(xiāo)售額過(guò)億元沖關(guān)了，相比之下茶葉電商遠(yuǎn)比傳統(tǒng)茶企的發(fā)展速度快，發(fā)展后勁也比傳統(tǒng)茶企足，發(fā)展前景也比傳統(tǒng)茶企光明。

第9篇：網(wǎng)絡(luò)推廣運(yùn)營(yíng)范文

企業(yè)背景：

綠瘦國(guó)際集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，是一家集保健品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的集團(tuán)性公司，集團(tuán)總部位于香港，注冊(cè)資金1.2億美金，旗下公司業(yè)務(wù)涉及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電視購(gòu)物、雜志購(gòu)物、個(gè)人護(hù)理等多個(gè)領(lǐng)域。

目前，綠瘦國(guó)際集團(tuán)投資總額超過(guò)1.2億美元，全球總部位于中國(guó)香港，大陸總部位于中國(guó)廣州耀中廣場(chǎng)B座1512室，并擁有6000平方米的咨詢中心、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心、客服中心。并在北京及上海設(shè)有分公司，辦公總面積超過(guò)3萬(wàn)平方米，公司擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富且充滿激情的管理、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、客服人員，員工總數(shù)近1000人。

2009年，綠瘦國(guó)際集團(tuán)投入巨資，創(chuàng)立大型電子商務(wù)交易平臺(tái)。多方位、深層次的研究和分析中國(guó)女性家庭生活用品、美容護(hù)膚、豐胸美體、保健器材，致力為中國(guó)網(wǎng)民提供一個(gè)“健康、和諧、誠(chéng)信”的購(gòu)物平臺(tái)，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)處不在的e時(shí)代購(gòu)物時(shí)尚。

綠瘦國(guó)際集團(tuán)在西安建有中國(guó)最大的生產(chǎn)基地，為消費(fèi)者提供綠瘦第二代、綠瘦第三代瘦身保健品、瘦身保健器材、美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品。并擁有“綠瘦”、“珍郵美”、“伊然美”、“綠瘦”、“豐健美”等多個(gè)知名品牌。公司一度榮膺“中國(guó)保健品行業(yè)最具影響力企業(yè)”，并獲得“最具責(zé)任感企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

營(yíng)銷(xiāo)背景：