電力安全教育培訓總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；存在問題；解決措施

正文：

在我國社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的前提下，對電力需要越來越多，極大地推動了當前電力行業(yè)的發(fā)展。但是進行電力工程建設(shè)過程中，受到各方面因素的影響，施工單位對電力工程安全管理問題不重視，沒有建立安全有效的管理機制，從而引發(fā)各種安全事故，威脅到施工人員的人身安全。因此，本文就針對電力工程建設(shè)的實際情況，針對電力工程施工的特點，重點做好電力工程安全檢查和安全監(jiān)督等工作，明確施工安全管理標準，保證電力工程如期完成。

1.在電力工程建設(shè)過程中安全管理的重要性

由于電力工程建設(shè)的特殊性，需要結(jié)合具體的工程建設(shè)規(guī)模，不斷采用先進的安全管理理念，根據(jù)實際施工進度，不斷調(diào)整安全管理標準，建立完善的安全管理機制。電力工程建設(shè)安全管理不是靜止的，需要采取動態(tài)的管理理念，優(yōu)化內(nèi)部安全管理系統(tǒng)，重點分析周圍施工安全環(huán)境，提升施工單位安全管理水平。對電力工程施工技術(shù)人員，需要加強對他們的安全教育培訓，有效減少他們違規(guī)違法行為，規(guī)避電力工程建設(shè)存在的安全風險，保證工程建設(shè)順利進行。

2.電力工程建設(shè)存在的安全問題

在當前電力建設(shè)質(zhì)量標準要求不斷提升的前提下，很多單位依托自身技術(shù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工程建設(shè)步驟，提升施工技術(shù)標準，降低工程安全事故發(fā)生的概率。但是受到工程內(nèi)外因素的影響，導(dǎo)致在實際建設(shè)過程中，存在不不少的安全問題，大大增加了工程建設(shè)的安全隱患。

2.1施工人員素質(zhì)有待提升

在當前電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大的前提下，對電力工程建設(shè)施工人員，由于沒有進行專門的安全教育培訓，導(dǎo)致在實際施工過程中，安全意識不高，沒有樹立安全責任心，從而導(dǎo)致電力工程施工很難開展。但是隨著施工技術(shù)水平不斷提升，新型的機械設(shè)備不斷應(yīng)用，缺乏專業(yè)的技術(shù)操作人員，導(dǎo)致在實際操作過程中，很難按照既定操作規(guī)程進行操作，增加了施工現(xiàn)場的安全隱患，導(dǎo)致安全事故時有發(fā)生。

2.2不重視電力工程建設(shè)施工安全管理

在電力工程施工過程中，施工單位為了提升實際的經(jīng)濟效益，在很大程度上就會忽略電力工程施工安全管理工作，沒有針對電力工程施工現(xiàn)場，建立完善的安全管理機制，并且在施工開始前，對施工人員進行全方位的安全教育培訓，并且為了追求更多的經(jīng)濟效益，施工單位不斷冒著巨大經(jīng)營風險，不僅影響工程建設(shè)施工的經(jīng)濟效益，而且無法為施工人員創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，一旦出現(xiàn)安全事故，就會給企業(yè)帶來巨大的安全損失。

2.3電力工程建設(shè)安全管理不到位

為了保證電力工程施工安全，需要投入一定的資金，施工單位需要針對實際安全管理情況，建立完善的安全管理機制，保證施工不能安全進行。但是在有的施工單位進行安全管理過程中，沒有認識施工安全管理的重要性，導(dǎo)致安全管理流于形式，安全管理觀念淡薄，沒有進行深入的探討和研究，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理人員不能及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，信息傳輸不對稱，不能結(jié)合具體的施工情況，采取相應(yīng)的解決措施，導(dǎo)致在電力工程施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失。

3.做好電力工程建設(shè)安全管理的措施

施工單位在進行建設(shè)過程中，追求經(jīng)濟利益的同時，要重視施工現(xiàn)場的安全管理，建立完善的安全標準，提升自身安全管理水平，保證各項安全管理措施落實到位。同時，施工單位要重點做好一線施工人員安全教育培訓，不斷增加安全管理費用，重點安全管理的細節(jié)工作，重點做好設(shè)備性能檢查，提升機械設(shè)備安全性，做好設(shè)備安全防護工作，從而提升安全管理水平，降低安全事故發(fā)生的概率。第二，施工單位要建立安全生產(chǎn)管理機制，施工單位要堅持安全第一的原則，在施工現(xiàn)場，設(shè)置專門的安全管理人員，加強對施工單位全員的安全教育，提升施工人員安全文明意識，提升施工人員安全技能，從而消除潛在的安全隱；同時要加強內(nèi)部各個管理部門的協(xié)調(diào)工作，提升相互之間的合作能力，針對存在的安全問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。第三，做好施工過程安全監(jiān)督工作。在施工現(xiàn)場，施工單位要進行科學合理的布局，做好施工現(xiàn)場安全警示工作，針對高空危險作業(yè)，制定明確的安全管理標準，堅決杜絕一切危險施工行為，為電力工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。同時，施工單位要重點做好施工進度的管理，針對不同施工階段，采取不同的管理措施，從而構(gòu)建完整的安全管理體系，不斷為建造優(yōu)質(zhì)的電力工程。

4.結(jié)束語

在進行電力工程安全施工管理過程中，施工單位要不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓，做好施工人員的安全教育培訓工作，提升安全各個環(huán)節(jié)管理的協(xié)調(diào)性，有效消除施工現(xiàn)場的安全隱患，從而為施工人員創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

參考文獻

[1]向前明.電力工程建設(shè)過程中安全管理分析[J].廣東科技，2013，(20):100-101.

[2]毛玉英.電力工程安全管理問題分析[J].中國科技信息，2012，(19):57.

第2篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】供電公司；職工；在職教育；技能強化

一、供電公司現(xiàn)有職工教育機制存在的問題分析

（1）當前供電企業(yè)發(fā)展中，針對員工的學習成長仍未形成一整套良性的培養(yǎng)機制，缺少以員工發(fā)展一體化的教育機制，造成員工方面的積極性未能良好激發(fā)，技術(shù)生產(chǎn)人員整體技能把握能力相應(yīng)不足。（2）在員工階層，呈現(xiàn)著老齡化的趨勢，對于新型知識技能的理解掌握能力相應(yīng)欠缺，企業(yè)在人員教育培養(yǎng)結(jié)構(gòu)方面呈現(xiàn)著斷層的現(xiàn)象，新進技能人才少，一線員工更新層次較慢，自根本造成了企業(yè)教育培訓阻滯不前。（3）在多數(shù)電力企業(yè)師資隊伍方面，具有良好技能理論知識施教的人員較少，師資隊伍整體力量有待強化，且伴隨著發(fā)展眾多新型機械設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用，也進一步對施教隊伍提出了要求。但是在多數(shù)電力企業(yè)中教師方面對于市場的調(diào)研工作不到位，在知識的教授方面，方法老舊，難以達到現(xiàn)代教育培訓的要求，造成整體培訓難以取得良好的成效。（4）新型教育理念及教育設(shè)備的運用不足，在供電公司的培訓工作開展中，沒有根據(jù)員工的思想行為特點進行打造一套適合企業(yè)的教育理念，做到教育理念與企業(yè)文化的統(tǒng)籌結(jié)合，使教育工作很難落實到位，其次在教育培訓中對于教育的設(shè)施工具運用欠缺，依舊采取集體“趕鴨式”的培訓，使教育培訓流于形式，未能就先進的多媒體設(shè)備：如電子閱覽室、多媒體教室等該類設(shè)備資源進行良性構(gòu)建，達到對資源的充分整合，良性就教育實效意義做出發(fā)展發(fā)揮。

二、供電公司職工在職教育的優(yōu)化方法策略分析

（1）完善教育機制，促進員工全面發(fā)展。在員工的在職教育工作開展中，應(yīng)當統(tǒng)籌安排員工的時間，以“擇優(yōu)培訓公平競爭”作為教育培訓的原則，促使所有具備潛力才能樂于進取的員工均能享受到同等的培訓機會。其次通過構(gòu)建一整套符合員工成長的機制辦法，以具體的培訓等級和考評管理辦法，將教育培訓的結(jié)果同員工的評職、提干及深造和獎懲待遇等相關(guān)聯(lián)。再者應(yīng)通過對員工的教育培訓制定科學的評估標準，對員工的教育培訓進行統(tǒng)一客觀的評價考核。（2）加強員工教育激勵，拓展人才組織渠道。對于員工階層存在的老齡化情況，企業(yè)應(yīng)當針對該類人群的特點，進行選擇適宜他們學習提升的內(nèi)容，分層逐項的使其明白只有學習才能不被淘汰，才能更好的為企業(yè)牟取發(fā)展的機會。其次企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織教育專家及技師人員，進行學術(shù)研討交流活動的開展，以此發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)人才，形成梯形的人才補給隊伍，將教育培訓的良好傳統(tǒng)延續(xù)下去。企業(yè)對于在職員工的職業(yè)發(fā)展應(yīng)當科學的做出組織構(gòu)建，利用崗位競聘，技能較量與輪崗交流等形式途徑，為員工提供發(fā)展通道，激勵員工做好在職工作的同時，多進行相應(yīng)的技能學習，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標。（3）注重教育培訓工作的形式多樣化，解決企業(yè)潛在的生產(chǎn)矛盾。在具體的教育形式開展中，應(yīng)當專注于多元化的教育學習平臺的模式建構(gòu)，以專題交流研討或競賽的形式，為員工搭建成才平臺。繼而應(yīng)當加強教學間的互動，增強教育培訓對員工的吸引力，改課堂性質(zhì)為座談性質(zhì)，有技師人員進行主講，由員工共同參與研討，各抒己見。另外還應(yīng)強化引導(dǎo)式的教育培訓，建立以班組為單位，由施教人員進行統(tǒng)籌工作中相關(guān)的技術(shù)難點及關(guān)鍵要點與操作節(jié)點等內(nèi)容，完成選題，在施教過程中為員工整體進行引導(dǎo)形式的教育培訓。（4）專注教育方法研究，達到靈活施教。在對在職人員的視角中，能夠選取以情景模擬或者啟發(fā)教育及案例對策教學等手段，做出授課。另外教育開展必須要有一套良好的教材支持，因此企業(yè)能夠組織集結(jié)內(nèi)部技術(shù)型人才，進行相關(guān)優(yōu)秀方法技術(shù)的總結(jié)，編訂成書，使用于企業(yè)的教育培訓工作之中。這樣一來教材即能貼近員工，貼近生產(chǎn)，以直觀的知識表達形式，便于員工的掌握理解。其次在教育中，應(yīng)當拓展網(wǎng)絡(luò)教育形式的開發(fā)研究，針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，配置相關(guān)配套的教育設(shè)備設(shè)施，增強企業(yè)教育培訓機構(gòu)的整體實力，促使企業(yè)的信息化教育水平穩(wěn)步提升，以遠程教育培訓形式的推廣，使之成為員工技能學習的主要渠道及經(jīng)驗交流研討交流的主要平臺，完善達到同類企業(yè)間各類教育培訓資源的共享，以此實現(xiàn)教育優(yōu)勢互補，滿足在職員工的教育實際所需。

參 考 文 獻

[1]宋君華.廣饒縣供電公司職工教育培訓研究[D].中國石油大學（華東）.2010

[2]魏慧英.供電公司職工崗位培訓、職鑒、學歷教育“三位一體”培訓教學思考[J].中國電力教育.2009（11）：248～249

[3]李偉，李雨潞.供電企業(yè)如何做好技能培訓工作探索[J].中國電力教育.2009（9）：261～263

第3篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力工程；施工技術(shù)；安全管理；管理措施

Abstract: In recent years, electric power engineering construction is the key content of national construction projects. And electric power engineering construction occupies an important position in the National Engineering construction. Although the power construction units are to make some improvements on the construction schedule and safety management, but there still exists some problems in construction. According to the power engineering construction in the presence of quality and safety management, this paper find the reason from the safety accident, has divided the construction technology management of electric power engineering problems, finally it proposes the concrete solution.

Keywords: electric power engineering; construction technology; safety management; management measures

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

引言

電力工程施工技術(shù)的安全管理是一個比較復(fù)雜、勞動強度較大的工程，時效性要求較高與技術(shù)含量較高的工作，因此在施工過程中必須要注意安全，抓好施工質(zhì)量，第一時間解決問題，確保施工質(zhì)量。在健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序的基礎(chǔ)上，必須要在施工團隊中培養(yǎng)創(chuàng)新精神和探索意識。因此加強對電力施工技術(shù)的質(zhì)量控制與安全管理顯得特別重要。

1.安全事故的發(fā)生是電力工程施工問題的導(dǎo)火線

1．1主觀原因—人為因素

安全事故的發(fā)生有很多原因，一些領(lǐng)導(dǎo)在對施工過程中的管理工作不夠規(guī)范，出現(xiàn)違章管理，在進行生產(chǎn)時指揮違章以及在施工時出現(xiàn)的違章作業(yè)。由于人的因素影響施工安全的原因如下所述：①單方面的追求施工速度，對工期進行人為的縮短，在工程方面搞政績，不能嚴格遵守工程的施工流程；②不規(guī)范的市場競爭，使得安全生產(chǎn)不到位；③大量無工作經(jīng)驗的畢業(yè)生的存在，臨時工的雇傭數(shù)太多，而且安全意識較差；④長期的疲勞作業(yè)使得作業(yè)者對自己的行為沒有辦法進行正常的控制；⑤安全責任落實不到位。

1．2客觀原因—外界因素

外界因素主要指的是在工程進行施工時，由于工程所處的施工環(huán)境、使用的設(shè)備、機械以及施工對象的不同等造成的安全事故。但是這些外界因素的存在都與人的錯誤的操作或者管理方面的失誤緊密相關(guān)的，因此，外界因素不僅反映了外界環(huán)境以及事物自身的特性，同時還對人的管理水平進行了反映。

2電力工程施工技術(shù)中的安全管理存在的問題

(1)管理人員和技術(shù)人員缺乏觀念。臨時構(gòu)建工程總體質(zhì)量還不夠高，管理人員和大部分的工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺乏控制成本的基礎(chǔ)知識，因而導(dǎo)致設(shè)備訂單時價格假象控制在概算中，許多隨主機提供的配套設(shè)備與主機在合同中沒有加以明確，最終將重新排列采購，結(jié)果往往大大突破控制價格。

(2)部門間缺乏溝通。供用電技術(shù)工程公司施工技術(shù)管理的全過程是關(guān)鍵，起到了主導(dǎo)作用，但也起到穿針引線的作用。在公司內(nèi)部用戶的電力工程項目管理和財務(wù)部門的業(yè)務(wù)單位。財務(wù)部負責各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用十分明顯。其余的兩個部門各自承擔相應(yīng)的責任，在電力工程的各個階段的進展，出現(xiàn)部門間的切換，切換會影響電力工程建設(shè)的進展情況。

(3)完善不合理。在整個電力工程中尚有不完善之處還存在一些不足，如工程施工結(jié)束，進行驗收以后，建設(shè)單位應(yīng)當組織項目的預(yù)算，并可以向用戶收取費用后，經(jīng)審核項目的平衡并支付給施工單位、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商然后根據(jù)實際施工技術(shù)管理過程中經(jīng)常有違法經(jīng)營的問題。

3.提高電力工程施工技術(shù)的對策

3．1搞好安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證．要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育，事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓相結(jié)合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。

3.2認真落實安全責任制

在生產(chǎn)過程中層層落實安全生產(chǎn)責任。管理責任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，電力施工型企業(yè)除了要認真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及Ⅸ電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級主管部門的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全職責具體落實到部門、班組、個人，將安全生產(chǎn)的職責、權(quán)限進一步規(guī)范化，明晰化，實現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

3.3加強防范措施．使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點所在。為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，制定詳細準確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為。為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆，必須勤下現(xiàn)場．做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全監(jiān)督人員、班組長、工作負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人要切實履行崗位職責。發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護責任；現(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成“習慣性遵章”的良好安全行為習慣，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭。此外，還要加強對外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對安全職責不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工單位，堅決取消其承建資格。

3．4加強技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責任感、技術(shù)過硬的員工或資深的技術(shù)人員擔任培訓員．并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。然后再充分發(fā)揮以點帶面的積極效應(yīng)。在公司內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。

其次．在實際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預(yù)想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法．在事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運行。

4.總結(jié)

電力工程施工技術(shù)雖然工作量大、施工項目復(fù)雜、施工工期也較長，但是只要施工單位在進行施工前做好充足的準備，嚴格按照國網(wǎng)公司的技術(shù)標準來做，就一定能夠把工程做到最好。為了能夠有效的解決電力工程施工中對進度的控制和安全方面的管理,我們必須不斷總結(jié)自己的長處和短處，提高了電力項目管理和技術(shù)標準，以確保施工質(zhì)量，滿足社會對于電力的需求，而在激烈的競爭中電力建設(shè)市場，使企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻

【1】張琦．電力工程施工進度高效組織管理的探索【J】．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(18)

第4篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);教育培訓;思考

在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，社會經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，為電力企業(yè)帶來了充足的發(fā)展機遇，同時電力企業(yè)之間的競爭力也不斷增加。為了提升電力企業(yè)綜合競爭能力，必須做好教育培訓工作，不斷的提升企業(yè)員工的道德水平、職業(yè)技能。基于此，加強對新形勢下電力企業(yè)教育培訓工作的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、電力企業(yè)教育培訓工作概述

教育培訓是電力企業(yè)人力資源管理、人才隊伍建設(shè)的重要途徑，同時也是新時代電力企業(yè)發(fā)展的必然要求。21世紀是人才的天下，人才競爭就是企業(yè)的競爭，促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升，是提升企業(yè)綜合競爭能力的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，逐漸形成了相對完善的教育培訓體系，員工接受企業(yè)的培訓已經(jīng)成為一種常態(tài)。具體來說，企業(yè)的教育培訓工作包括崗前培訓、定期培訓、安全教育、自我學習、繼續(xù)教育等。但現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)教育培訓工作中，也存在一定的問題，具體體現(xiàn)在：第一，目前，電力企業(yè)教育培訓工作往往采用統(tǒng)一的牧師，由上級管理部門統(tǒng)一進行管理，存在一定的形式化注意，針對性不足，有時候會出現(xiàn)脫離實際的問題。第二，在開展教育培訓的方式上，主要采用講座、授課模式，由于教育者對企業(yè)崗位、員工情況了解程度不足，導(dǎo)致整體的實用性不足；第三，由于上述原因的存在，加上企業(yè)無法通過有效的激勵政策，員工參與教育培訓的積極性不足，嚴重影響整體教育培訓的效果。

二、電力企業(yè)開展教育培訓的意義

電力企業(yè)發(fā)展過程中，必須考慮到外界環(huán)境變化、行業(yè)知識更新對企業(yè)發(fā)展的影響，在不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須能夠緊緊跟住時代的步伐，提升員工的工作能力及認知水平，只有這樣，才能在激烈競爭中占據(jù)主動，才能提升電力企業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量，滿足社會發(fā)展的需要。具體來收，教育培訓工作對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，體現(xiàn)在：第一，通過有效的教育培訓工作，能夠讓員工更好的適應(yīng)工作崗位，滿足崗位需求，對電力工作崗位更好的熟悉與適應(yīng)。同時，通過教育培訓工作能夠提升員工綜合能力，讓員工能夠迅速的滿足崗位要求，幫助其樹立職業(yè)精神，促進工作效率的有效提升。第二，通過開展教育培訓工作，能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的員工，有助于企業(yè)人力資源儲備，對提升其核心競爭力具有積極的意義，讓企業(yè)在激烈競爭中謀求發(fā)展。第三，市場經(jīng)濟下，企業(yè)只有掌握了創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，而通過教育培訓，能夠幫助員工樹立創(chuàng)新意識，在工作中不斷的完善工作，優(yōu)化工作規(guī)劃，促進企業(yè)良性發(fā)展。

三、電力企業(yè)教育培訓工作要點

電力企業(yè)教育培訓工作包括了組織者、參與者、考核者三方面的要素，從這三個要素出發(fā)，就能夠抓住企業(yè)教育培訓工作的重點。第一，電力企業(yè)教育培訓工作的組織者包括人力資源管理部門、高層管理人員，在具體開展培訓工作中，應(yīng)該將教育培訓納入到企業(yè)整體的規(guī)劃中，在教育培訓工作中更應(yīng)該體現(xiàn)出企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注員工個人的發(fā)展，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，實現(xiàn)共贏。第二，在參與電力企業(yè)教育培訓的人員中，包括了受訓人員、培訓人員兩個方面。要求培訓人員具有專業(yè)的知識，同時能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況，保證培訓方案符合實際、貼合員工情況；受訓人員應(yīng)該端正態(tài)度，積極參與，樹立自我提高的意識。第三，為了保證電力企業(yè)教育培訓工作能夠有效落實，必須重視培訓考核環(huán)節(jié)，在考核過程中，應(yīng)該將培訓表現(xiàn)、成績等作為綜合評價指標，結(jié)合員工實際工作、個人績效等，提升考核的實效性。

四、加強電力企業(yè)教育培訓創(chuàng)新的措施

第一，建立完善的教育培訓制度，為教育培訓工作提供基礎(chǔ)。目前，我國電力企業(yè)教育培訓體系已經(jīng)建立，但在制度方面還需要進一步的完善。企業(yè)必須結(jié)合自身階段性的發(fā)展目標，將教育培訓工作與整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。一方面，組織者應(yīng)該提高對培訓工作的重視，從資金、政策等方面給予支持；另一方面，必須在企業(yè)原有的培訓制度基礎(chǔ)上，根據(jù)目前企業(yè)對人才的需求，進行不斷的完善、補充，制定人才培養(yǎng)計劃，全面提升教育培訓工作制度的針對性、實用性。第二，加強創(chuàng)新，搭建企業(yè)教育培訓平臺，提高參與度。在科學技術(shù)發(fā)展過程中，為電力企業(yè)教育培訓工作的開展提供了無限的可能，具體實施過程中能夠運用新的理念與技術(shù)，通過全新的媒介形式，對員工進行教育培訓。電力企業(yè)能夠整合現(xiàn)代通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，在企業(yè)內(nèi)部搭建教育培訓平臺，可以通過教育培訓平臺培訓公告、學習信息等，還可以形成有關(guān)的教育培訓資料，讓員工可以通過自行下載學習，拓寬了教育培訓的渠道，提高了員工的參與度。另外，組織者、培訓者與受訓者還可以通過平臺進行相互交流，提升教育培訓的效果。第三，采用更加多元化的教育培訓模式。在開展教育培訓工作過程中，組織者必須能夠根據(jù)電力企業(yè)實際生產(chǎn)，結(jié)合相關(guān)的工作總結(jié)，保證教育培訓工作方案的合理性，設(shè)計更加新穎的培訓方式，讓受訓者更容易接受。具體來說，不僅可以采用傳統(tǒng)講師教授模式，同時還可以通過問題設(shè)計、交流討論等模式，讓員工之間相互的探討、總結(jié)，亦可以采用技術(shù)比武、科技競賽等模式，讓員工在這些活動中發(fā)揮自我優(yōu)勢。第四，通過激勵機制推動教育培訓工作的開展。電力企業(yè)必須保證教育培訓工作能夠符合時展需要，能夠結(jié)合員工發(fā)展需求，設(shè)置有效的激勵環(huán)節(jié)，切實提升教育培訓工作的成效。一方面，企業(yè)可以建立獎罰制度，對培訓考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予有效的獎勵，并將其作為員工職位晉升的重要評價指標，切實提升員工的內(nèi)在動力；另一方面，應(yīng)該根據(jù)員工崗位特點、個人特點等，為員工提供更多的晉升機會，為其提供更多進修學習的機會，將企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展結(jié)合在一起。

五、結(jié)語

通過上述分析可知，新形勢下電力企業(yè)迎來了新的發(fā)展基于，同時企業(yè)間的競爭力不斷增加。通過教育培訓工作，能夠有效的提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，提升電力企業(yè)服務(wù)水平，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。在具體開展過程中，不僅需要通過完善的制度做基礎(chǔ)，同時應(yīng)該完善培訓目標，采用多元化的培訓方式，通過有效的激勵手段，提升培訓效果，為電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

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[3]李曉亮.加強電力系統(tǒng)員工教育培訓管理工作的策略[J].工業(yè)b.2016,21(9)：75-76.

第5篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理

一、當前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產(chǎn)制度往往會被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓。在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。因此，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預(yù)防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠。項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。

二、項目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點分析

1.施工準備階段安全監(jiān)理要點。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責任人，定期召開監(jiān)理會議，使各層管理人員及施工人員提高對安全生產(chǎn)的認識；監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽訂安全施工目標責任書；對施工總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進行審查，尤其是要加強對電工、焊工、架子工、起重機械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查；監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，并檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否；對高危作業(yè)專項安全施工方案及施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施等進行審查，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，督促其開展施工安全教育活動。

2.施工過程中的安全監(jiān)理工作要點。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格要求施工承包單位按照專項安全施工方案及工程建設(shè)強制性標準組織施工，召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工，杜絕野蠻施工和行為魯莽，發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時，立即予以制止并要求施工承包單位整改，對于安全危害較大的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停施工令，并向甲方匯報，對于拒不停工或不整改的，應(yīng)向安全監(jiān)督部門反應(yīng)。做好施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收程序的檢查，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改。每周堅持開展監(jiān)理例會，對上周安全生產(chǎn)情況進行評述，并總結(jié)存在的問題，提出改進建議。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點對各個工序和各個環(huán)節(jié)進行仔細研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設(shè)備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求，采取防止環(huán)境污染的措施，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質(zhì)，禁止將泥漿水、油污水未經(jīng)處理排入排水設(shè)施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對工程安全文明施工情況進行綜合考評，確?？⒐を炇召Y料的真實性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗收評價的客觀性，公正性。及時上報安全文明施工標準化管理專項檢查考核記錄，并認真總結(jié)安全文明施工中存在的問題及整改情況等，在以后的工程中避免出現(xiàn)類似問題。

四、關(guān)于加強電力工程安全監(jiān)理的若干建議

1.加強安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，電力工程安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全管理知識、安全技術(shù)知識、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓等，其教育的對象包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員，教育的形式有特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、三級安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育，提高全體人員的安全意識，才會讓大家自覺遵守安全生產(chǎn)的要求，更加便于安全監(jiān)理工作的開展。

2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系，監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，組織開展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類安全大檢查、安全專項檢查活動，保證安全經(jīng)費的合理使用，認真落實好各種安全工作措施。

3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部內(nèi)部應(yīng)加強對安全法律、法規(guī)和制度的學習，掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經(jīng)驗的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻

第6篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：安全管理；反習慣性違章；對策

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

做出不安全行為的人、處于不安全狀態(tài)的物、存在缺陷的管理及環(huán)境條件是促使安全事故發(fā)生的主要原因。據(jù)專家統(tǒng)計，在這諸多因素中，人的因素造成的安全事故大約占70%～80%，而習慣性違章是主要的人為因素行為，也是電力企業(yè)安全事故的元兇。 習慣性違章的定義是作業(yè)人員在作業(yè)中按照不正確的作業(yè)方法方式進行操作，不遵守安全工作規(guī)程，堅守不正確作業(yè)方式以及習慣的行為。深入準確地分析習慣性違章的成因，對癥下藥加以防范，可以有效地預(yù)防和減少事故發(fā)生，對提高電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)造安全、和諧的工作環(huán)境，具有十分重要的意義。

一、習慣性違章的種類及特點

1.習慣性違章的類別

（1）習慣性違章工作：是不遵循客觀實際，不遵守安全作業(yè)規(guī)程，簡化作業(yè)程序，憑主觀經(jīng)驗，為省事，僥幸進行作業(yè)。這種安全意識薄弱的人的不安全行為是事故發(fā)生的推手。

（2）習慣性違章操作：是在日常的檢修、試驗及倒閘操作等工作中根據(jù)不良的習慣做法，不嚴格按照安全作業(yè)規(guī)程，違反安全規(guī)程規(guī)定的程序操作的行為。

（3）習慣性違章指揮：是不遵循客觀規(guī)律，不遵守法律、法規(guī)，只依據(jù)個人主觀意識，隨心所欲，非常盲目的指揮。導(dǎo)致這個事故發(fā)生的主要源頭有存在缺陷的安全管理，缺少約束的制度，而且它將是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的重要隱患。

2.習慣性違章的特性

（1）重復(fù)性。習慣性違章跟人所受的教育程度、個性和心態(tài)等有關(guān)，它受心理支配，從而慢慢形成一種習慣，屢禁不絕，反復(fù)出現(xiàn)，無法從根本上戒除，這同時也是電力系統(tǒng)常態(tài)性“反三違”、重點工作的直接原因。例如，不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場或者高空作業(yè)等。實踐表明，某種具體的違章行為比較容易糾正，但要糾正或消除受意識支配的錯誤習慣不是一件容易的事，違章行為具有一定的反復(fù)性，所以反習慣性違章工作是一項非常長遠的工作。

（2）蔓延性。習慣性違章一般不是作業(yè)人員自身創(chuàng)造發(fā)明的，而是多“傳”、“學”于老師傅、同事身上的。違章工作時，總希望省時、省力，而且認為事故也不是次次都可能發(fā)生，又不會很容易被發(fā)現(xiàn)，這樣作業(yè)人員也就相互效仿、盲目跟隨，一旦監(jiān)察不到位，就很快蔓延開來，習慣性違章行為在一定程度上具有蔓延性。

（3）廣泛性。習慣性違章是一種錯誤的習慣性工作方式，具有廣泛性的特點。當新成員看到老師傅的違章工作行為不但省力而且又沒出事時，也就盲目跟隨效仿。如此，違章的錯誤習慣就一直傳給了下一代，導(dǎo)致了一些習慣性違章行為的廣泛存在。

二、習慣性違章的具體表現(xiàn) 在電力企業(yè)中由于習慣性違章造成的安全事故不計其數(shù)，眾所周知，一旦發(fā)生安全事故，輕則傷筋碎骨，重則妻離子散、家破人亡。不僅給自己和家庭造成傷害，也給國家和企業(yè)帶來損失，甚至影響社會穩(wěn)定，這是有目共睹的不爭的事實，下面列舉兩則因習慣性違章而對工作人員造成傷害的事故。 2004年3月14日，某110kV變電站在進行室內(nèi)外衛(wèi)生清掃維護工作時，站長康某擅自超范圍進入帶電危險區(qū)域工作，導(dǎo)致觸電身亡。明顯違反《安規(guī)》第3.4.2條規(guī)定：“所有工作人員（包括工作負責人）不允許單獨進入、滯留在高壓室、閥廳內(nèi)和室外高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)。” 2002年4月18日，某220kV變電站35kV閘刀專項大修工作時，當值操作人員不嚴格執(zhí)行倒閘操作規(guī)定，單人、跳步操作，導(dǎo)致人員嚴重傷害事故。

認真總結(jié)分析與思考多年來由于慣性違章而在電力企業(yè)中發(fā)生的事故以及造成的嚴重后果，可將習慣性違章分為以下九種具體情況：

（1）變電運行人員在進行倒閘操作的過程中不仔細核對設(shè)備的雙重名稱（設(shè)備名稱和編號），過于自信，甚至僅憑個人記憶進行倒閘操作。事實表明，由于誤操作引起的事故大多是在簡單的倒閘操作過程中發(fā)生的。

（2）碰到操作任務(wù)比較多或者趕上交接班時，為了盡快操作完畢，不按規(guī)范進行操作，出現(xiàn)跳步、解除防誤閉鎖裝置等違規(guī)行為。

（3）倒閘操作過程中，未仔細核對設(shè)備的實際位置，即下意識認為設(shè)備已經(jīng)操作到位。

（4）巡視過程中檢查工作做的不到位，蜻蜓點水，沒法及時發(fā)現(xiàn)和解除設(shè)備存在的缺陷或者隱患。

（5）進行檢修工作時辦理工作票馬虎了事，對于危險點分析控制的開展也不認真，不能將安全措施完全落實到位。

（6）對于現(xiàn)場工作的作業(yè)人員安全責任的落實、安全監(jiān)督都流于形式。

（7）不按相關(guān)規(guī)定裝設(shè)安全圍（遮）欄或裝設(shè)的不規(guī)范，任意移動或者跨（穿）越安全圍（遮）欄，在施工現(xiàn)場設(shè)置的安全警示發(fā)揮不了作用。

（8）為了省事，在不系安全帶的情況下進行高處作業(yè)等。

（9）唯經(jīng)驗是從，線路工作中不認真核對桿塔的名稱、桿號以及相序等。 上面所列舉的各種習慣性違章的情況都曾導(dǎo)致過嚴重的事故，因此認識習慣性違章所帶來的惡劣后果，才能有針對性的開展安全工作。

三、預(yù)防習慣性違章的對策 習慣性違章不僅對電力企業(yè)不利，而且對員工個人和家庭也不利。那么，如何從根本上消除習慣性違章現(xiàn)象出現(xiàn)，如何將安全工作落實到位是保證生產(chǎn)安全的核心。正因為習慣性違章具有普遍性、反復(fù)性、擴散性三大特征，要想從根本上杜絕習慣性違章行為，應(yīng)該從以下幾個方面加強防御和監(jiān)管。

1.完善安全監(jiān)管制度 “無規(guī)矩不成方圓”，完善有效的安全監(jiān)管制度是遵規(guī)守矩系統(tǒng)工程中的“硬件”部分。企業(yè)有必要增加管理力度，建立一些可操作性強而有實效的安全作業(yè)規(guī)程規(guī)范制度。通過認真執(zhí)行所制定的制度，從根本上抓精、抓細、抓實、抓到位安全生產(chǎn)工作，不放過任何一個可能導(dǎo)致習慣性違章行為出現(xiàn)的細節(jié)。對于個別員工在倒閘操作過程中出現(xiàn)的“大錯沒有，小錯時有”的習慣性違章行為，應(yīng)該建立個人違章量化考核機制以及員工習慣性違章的個人積分檔案。這樣可以有效的減少甚至遏制員工的習慣性違章。

2.建立健全安全教育培訓制度 安全教育培訓一是按照“用學結(jié)合、學以致用”要求開展各級各類人員培訓和考試，側(cè)重考察現(xiàn)場應(yīng)用能力，做到生產(chǎn)人員全員持證上崗。二是利用視頻、實物、圖畫、演講、安全知識競賽等多種形式，結(jié)合工作實際和崗位特點，有針對地開展《安規(guī)》、《兩票管理規(guī)定》、《調(diào)規(guī)》等安全規(guī)程培訓，強化理解和實際運用，提高培訓效果。三是通對屢屢發(fā)生的事故案例，開展有針對性的行之有效的安全教育，加強員工自我的安全意識和提高員工的安全技能，使員工能夠簡單識別和積極主動糾正違章行為。在開展安全培訓的過程中，要明白“培訓效果未達到也是安全隱患”，對于不同個性、不同類型的員工，要有針對性的開展因人而異、因材施教的培訓方法，也可以在教育培訓的內(nèi)容、培訓形式和培訓手段上進行改進和創(chuàng)新。安全教育培訓的主要目的是為了提高員工道德素養(yǎng)和培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣，使職工認清習慣性違章的危害，自覺抵制習慣性違章，養(yǎng)成自覺遵章守紀的好習慣，提高員工敬業(yè)愛崗的精神。

3.消除設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài) 完善安全監(jiān)管制度，進行安全教育培訓，將事故的源頭消滅，能有效的消除習慣性違章。完善安全防護設(shè)施、消除設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)則是反習慣性違章的重要保證。現(xiàn)代著名的安全理論研究結(jié)果表明：要絕對杜絕人的不安全行為是不可能實現(xiàn)的。如果一旦由于人的不安全行為而導(dǎo)致了事故的發(fā)生，只有采取別的措施來將該事故鏈打斷來預(yù)防事故的出現(xiàn)。若單純強調(diào)人這個主導(dǎo)因素，而忽視改善客觀條件，這不符合預(yù)防事故的客觀規(guī)律。特別是企業(yè)中某些陳舊設(shè)備，由于改造資金短缺等原因，一時無法更換，存在許多缺陷和隱患。運行檢修人員在工作中，可能因為設(shè)備長期不能正常操作，而形成了特定的習慣性違章行為。這就需要改善設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

4.建立安全行為激勵機制 所謂的激勵就是人動力的保證，是引發(fā)人行為的催化劑?？梢愿鶕?jù)員工生產(chǎn)責任的大小，建立安全行為激勵機制是防止習慣性違章的有效方法之一。通過激勵措施，引導(dǎo)職工把安全需要作為一種自覺的心理活動和行為準則。獎勵應(yīng)該向處于生產(chǎn)一線的員工傾斜、向?qū)儆诟唢L險的工種傾斜，達到責與權(quán)以及利的有機統(tǒng)一，從而將員工愛崗敬業(yè)的責任心激發(fā)出來。另外，還應(yīng)建立健全一種讓違章者膽寒，讓遵章者榮耀的安全風險抵押制度。

第7篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

通過進一步強化重點隱患的整治、加強宣傳教育培訓、加強基層建設(shè)等措施，大力推動企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護長效機制建設(shè)。努力夯實中小企業(yè)用電安全基礎(chǔ)，強化電力設(shè)施保護，消除隱患，遏制各類觸電和電力設(shè)施事故的發(fā)生，促進我市經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

二、工作目標和任務(wù)

圍繞企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護，重點做好以下幾個方面工作：

1、重點隱患整治。金華市及市級確定并公布的重點隱患項目必須100%完成整改。同時繼續(xù)在全市開展木結(jié)構(gòu)房屋以及中小企業(yè)電器線路改造的查漏補缺工作，推動專項整治工作的深入開展。

2、宣傳教育培訓。加強宣傳工作，以“關(guān)機斷電源，省電保安全”主題宣傳活動為載體，從而進一步提高全民對用電安全及電力設(shè)施保護的意識。在注重發(fā)揮媒體宣傳作用的同時，提高對企業(yè)電工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度。進一步加大培訓工作力度，力爭電工、電焊工等涉電作業(yè)人員持證上崗率有明顯提高。

3、加強基層建設(shè)。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對各級安全監(jiān)管人員進行用電安全及電力設(shè)施保護知識的宣傳，引導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、企業(yè)安全管理人員提高管理能力和水平。通過電工協(xié)會社會化運作模式，使電工協(xié)會會員積極參與專項整治工作，確保用電安全及電力設(shè)施保護監(jiān)管工作的取得成效。

三、整治步驟

第一階段：事前準備階段（4月10日——4月30日）

1、制定整治方案。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會，各有關(guān)部門要完善整治工作組織機構(gòu)建設(shè)，制定整治工作方案，并于4月30日前將整治方案報市安委辦。

2、確定重點隱患。開展對用電安全及電力設(shè)施保護安全隱患的排查梳理，由市安委辦確定一批重點隱患，報上級政府予以公布掛牌整治。

3、制定培訓計劃。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）要結(jié)合安全生產(chǎn)培訓計劃，要把安全生產(chǎn)知識培訓與用電安全培訓有機的結(jié)合起來，充分利用全市46家安全培訓學校的資源優(yōu)勢，開展員工培訓。

第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）

1、要按整治方案實施整治。明確任務(wù)，落實責任，確保專項整治各項任務(wù)落到實處。

2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和執(zhí)法檢查力度，有針對性、有重點的開展多層次多形式的安全檢查，消除各類隱患。市安委辦將在8月底組織人員對各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門的整治工作開展情況進行督查。

第三階段：驗收考核階段（12月16日—12月20日）

1、各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門要對安全用電及電力設(shè)施保護專項整治工作進行總結(jié)，并將書面總結(jié)于12月10日前上報市安委辦。

2、市安委辦將對各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門專項整治工作進行檢查驗收。

四、工作措施和要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、各有關(guān)部門要建立專項整治工作組織機構(gòu)，切實加強對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的重點隱患整治進度計劃，明確各單位工作職責，做到人員、責任、經(jīng)費、措施四落實，確保整治工作各項任務(wù)落到實處。

2、提高認識，強化基礎(chǔ)。扎實做好用電安全教育和電力設(shè)施保護法規(guī)宣傳，進一步提高涉電作業(yè)人員持證上崗率和全員安全用電及電力設(shè)施保護意識；加強對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高用電安全及電力設(shè)施保護監(jiān)管工作覆蓋面。強化對電氣設(shè)備運行安全的監(jiān)管，規(guī)范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態(tài)機制。

第8篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]電力安全；現(xiàn)狀；重要性；提高

中圖分類號：X922 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0060-01

一、電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

（一）人的不安全因素

個人的不安全因素，主要表現(xiàn)在人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的因素。其次是人的不安全行為，人為地發(fā)生故障和事件，主要是違背規(guī)程制度原因造成。具體表現(xiàn)在工作人員的隨意性、圖省事、憑經(jīng)驗的思想還存在。

1、安全意識淡薄還存在

一是領(lǐng)導(dǎo)管理者的安全意識淡薄。主要表現(xiàn)為形式多于實際，組織的培訓教育已不少，未及時進行認真分析總結(jié)，缺乏針對性和深入性教育的問題未得到徹底的解決。二是職工的安全意識淡薄。主要表現(xiàn)部分職工對安全生產(chǎn)認識不足，自我防范意識不夠，還有憑經(jīng)驗、感覺和僥幸心理的行為，成為事故的導(dǎo)火索。

2、執(zhí)行力還需要提高

目前電力企業(yè)規(guī)程、各類管理制度應(yīng)該說是又全又細，覆蓋了整個電力企業(yè)的安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，但在執(zhí)行過程中還存在規(guī)程、制度落實不徹底，安全措施不得力的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在執(zhí)行者對規(guī)程制度的理解不夠，執(zhí)行中表現(xiàn)出來就是執(zhí)行不到位或存在偏差。在有令不行、有禁不止成為事故多發(fā)的主要因素。

3、安全技能急需提升

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，具有技術(shù)密集、專業(yè)知識密集的特點逐步顯現(xiàn)。使用的新產(chǎn)品，新技術(shù)越來越多，就需要員工對這些設(shè)備能熟練安全的掌控，往往存在安全技能不能及時得到提升，在操作中發(fā)生安全事故的幾率加大。電力企業(yè)在適應(yīng)新情況，探索新方法新途徑，解決新問題方面還需要進行長期的、系統(tǒng)的、良好的安全教育，改變安全技能的現(xiàn)狀。

（二）物的不安全狀態(tài)

主要是設(shè)備的缺陷和作業(yè)環(huán)境的影響造成的不安全因素，主要表現(xiàn)在設(shè)備的缺陷、隱患以及設(shè)備受環(huán)境、氣候、季節(jié)的影響造成電網(wǎng)的不穩(wěn)定因素。具體表現(xiàn)在設(shè)備的缺陷沒有及時處理，由于設(shè)備的發(fā)熱等原因造成的設(shè)備停運等。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)的負荷在不斷的攀升，由于前期的發(fā)展滯后，造成部分設(shè)備滿載、超載運行的現(xiàn)象時有發(fā)生，加之因維護不當、檢修不到位，造成的部分設(shè)備隱患缺陷不能得到及時的解決，對電網(wǎng)的可靠性有很大的影響，稍有不慎就會造成大面積的停電事故。

二、提高電力企業(yè)安全管理水平的建議

（一）提高安全意識，變要我安全為我要安全

要抓好安全，要“以人為本”找準切入點，就須先抓好人的思想，要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的安全教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神，一是領(lǐng)導(dǎo)管理者要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，參與安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。從基礎(chǔ)工作抓起，從自身抓起，在嚴于律己的同時，對下級也要嚴格要求，對現(xiàn)場違章和不安全行為等現(xiàn)象要及時糾正。二是通過開展“全國安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”、“安全征文”、“安全演講”等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，營造安全文化環(huán)境。三是學習身邊的事故案例，讓事故者現(xiàn)身說法，用活生生的事實、場景作為警示教育來達到打動職工的安全行為，吸取教訓。四是做好職工日常的思想教育工作，關(guān)心、愛護職工，切實幫助職工解決和克服工作、生活中的實際問題和困難，消除影響安全工作的思想障礙和包袱，使職工安心工作。五是對違章行為及時與本人進行溝通，要求違章者寫出書面的檢查在安全生產(chǎn)會議上進行檢討，并通知家屬參加，讓違章者感受到家庭的責任。通過這些，可以大大的提高職工的安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

（二）強化責任落實，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力

抓好制度建設(shè)，在現(xiàn)有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合當前電力企業(yè)的改革需要，梳理各類規(guī)章制度，使之針對性強、更實用。完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，落實各級人員的安全職責，包括縱向和橫向兩方面的職責，落實領(lǐng)導(dǎo)負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責，使其職責明確，各負其責，將責任落實到每一個部門、每一個人。認真落實各項安全規(guī)章制度，只有嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全生產(chǎn)才有保證。搞好安全生產(chǎn)，還必須養(yǎng)成嚴肅認真的工作作風。做到凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督。如果辦事不講原則，只顧情面，安全措施就形同虛設(shè)。因此，抓好現(xiàn)場安全措施的落實，規(guī)章制度的執(zhí)行，是“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”的關(guān)鍵。

（三）抓好安全培訓，提升安全技能

電力企業(yè)應(yīng)該把管理重點放在事前教育，即要改變事后教育為事前教育，重點抓好事前安全教育培訓。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一位員工都要進行全員安全教育培訓考核。重點針對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握和運用，從而才能轉(zhuǎn)換為安全技能的提升。在內(nèi)容上，要聯(lián)系實際。每年在春檢、秋檢預(yù)試和迎峰度夏、大修技改等工作開始前，可以組織職工進行安全技術(shù)培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在崗位上，要抓好班組關(guān)鍵崗位人員的培訓，加強對“四種人”即：工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人、專責監(jiān)護人的培訓考核，注重實際操作，突出工種和特點。重點培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力，在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力，在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力。

（四）開展檢查分析制度，抓好基礎(chǔ)管理

安全檢查制度是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施。所以要嚴格按照“三檢”制度執(zhí)行，即自檢、互檢、專檢。在班組自檢自查的基礎(chǔ)上，各專業(yè)人員組織班組開展交叉檢查，及時發(fā)現(xiàn)自檢未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。最后企業(yè)在組織開展專業(yè)檢查，彌補自檢、互檢的不足，挖掘企業(yè)安全生產(chǎn)管理上存在的安全問題和隱患。對“兩票三制”執(zhí)行情況要堅持“月檢查、季分析”，對作業(yè)現(xiàn)場要進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時指正。要建立專業(yè)技術(shù)檢查和專業(yè)管理分析制度，實現(xiàn)各專業(yè)工作的動態(tài)管理。其次是開展好每年的春、秋季安全大檢查活動。

（五）消除設(shè)備安全隱患，提高設(shè)備健康水平

設(shè)備健康水平對于電網(wǎng)安全至關(guān)重要，所以對設(shè)備的隱患要及時進行消除。一方面要及早發(fā)現(xiàn)和控制因為負荷的增長造成的設(shè)備滿載、超載運行的隱患，一方面要加強設(shè)備的監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患和缺陷，對發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷要加大整治力度。每年對迎峰度夏、迎峰度冬設(shè)備的運行情況進行總結(jié)分析，落實反措和技措加以整改。利用紅外測溫、負荷測試等手段，對新設(shè)備、運行的變壓器、聯(lián)接金具、接頭、引流線開展監(jiān)視，及時進行跟蹤發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患。要提高設(shè)備的健康水平，班組還要每月開展設(shè)備的診斷分析、評估，開展設(shè)備的狀態(tài)檢修，對電網(wǎng)運行中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預(yù)案，并落實責任人。

綜上所述，電力企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展命脈，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者必須更加重視安全生產(chǎn)，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的重要力量。

參考文獻

[1] 第一管理―企業(yè)安全生產(chǎn)的無上法則（祁有紅、祁有金）北京出版社2007-3-1.

第9篇：電力安全教育培訓總結(jié)范文

產(chǎn)中。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新意識；電力安全；安全生產(chǎn)

中圖分類號 X922 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)062-0222-02

引言：電力企業(yè)是設(shè)備密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大、自動化程度高，電力生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的故障將會嚴重危及電力設(shè)備以及人身安全，甚至會危及到社會用電的安全性以及國家發(fā)展。安全生產(chǎn)是安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一，宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。無論電力企業(yè)如何發(fā)展，其安全生產(chǎn)管理理念始終不會減弱，在電力企業(yè)中想要提高安全管理水平就應(yīng)該融入創(chuàng)新意識。采用先進的科技手段提高安全生產(chǎn)管理。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在問題

1.1 安全職責落實不到位

目前電力生產(chǎn)企業(yè)都具有一系列的安全生產(chǎn)管理制度以及安全安全生產(chǎn)責任制，但是有些電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善，并且安全責任制度落實不到位，造成安全生產(chǎn)管理制度以及安全責任制流于形式。并且分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對事務(wù)性的工作比重視，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅沒有開展深入的研究，而且企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題也很少分析，對于電力企業(yè)中出現(xiàn)的安全事故，沒有將造成事故的直接原因以及根源介紹清楚，沒有實施事故責任追究制度，從而造成電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題日益強化。

1.2 人員的安全意識不強

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，由于管理者沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性，沒有理清安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、業(yè)績的提高具有密切聯(lián)系，所以在電力企業(yè)生產(chǎn)中，由于人員的安全意識薄弱，職工習慣性違章以及職工自我保護意識差等造成電力生產(chǎn)存在安全事故。并且在電力企業(yè)中在施工或者檢修中由于對現(xiàn)場安全組織以及技術(shù)措施不認真落實，出現(xiàn)違章作業(yè)，或者不正常使用安全工具等造成電氣設(shè)備的損壞以及人員傷亡的時常發(fā)生。

1.3 安全生產(chǎn)管理工作不到位

目前很多電力企業(yè)對大型作業(yè)的管理比較重視，經(jīng)常忽略日常管理，所以電力企業(yè)安全事故最近幾年經(jīng)常發(fā)生分散作業(yè)或者小型作業(yè)上，造成這種現(xiàn)象的原因主要是管理的隨意性大，不重視采取規(guī)章制度進行管理，沒有通過事前控制進行預(yù)防事故。管理人員對安全生產(chǎn)管理工作缺乏認真的態(tài)度，安全管理落實不到位等導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

2.1 安全管理理念的創(chuàng)新

在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，只有以科學的管理思想和新的管理理念作為指導(dǎo)方向，才能促進電力企業(yè)安全生產(chǎn)，才能創(chuàng)造出新的管理方法，促進電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，電力安全文化是電力安全的意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)的綜合，是企業(yè)安全行為準則和安全價值觀的綜合。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中建立安全文化主要是通過創(chuàng)造良好的人際關(guān)系、人文氛圍，對人的意識、理念以及行為等從無性到有形的影響，并且還應(yīng)該不斷增加人本文化，強化安全意識，保證每一個人員都具有良好的作業(yè)習慣，使安全文化以及價值觀察深入到每一個人心中，從而才能對人的行為進行控制，保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.2 管理思路的創(chuàng)新

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)體制的改革，電力企業(yè)想要健康持續(xù)的成長必須及時進行創(chuàng)新，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作思路。對于安全生產(chǎn)管理思路的創(chuàng)新首先應(yīng)該認真落實“安全第一預(yù)防為主，綜合治理的”方針，保持安全生產(chǎn)主線，堅持杜絕違章操作以及人員的不安全行為，并且還應(yīng)該加強對安全事故的隱患檢查，除去不安全狀態(tài)，從而實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)事故的控制。并且還應(yīng)該建立長效的管理機制，促進財力、物力以及人力和實踐的資源的集約化、整合化，加強管理和激勵，調(diào)動電力安全生產(chǎn)人員的積極性，構(gòu)建縱向到底，橫向到邊的安全戰(zhàn)略格局，從而促進電力企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.3 管理手段的創(chuàng)新

1）安全責任制的落實。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，為了能夠落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)崗位責任制進行修訂或者完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)各個層次的安全責任，并且還應(yīng)該保證每一個工作崗位具有相關(guān)的責任，為了保證安全責任制的有效實施，將安全責任制工作落實到具體的考核中。在企業(yè)中通過對電力企業(yè)、班組以及個人進行簽訂安全生產(chǎn)責任書，使各個工作層面、各個生產(chǎn)崗位中、各個人員都具有安全生產(chǎn)的責任，從而在電力企業(yè)中建立牢固高效、科學規(guī)范的安全責任體系、促進電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。

2）加強安全教育和培訓工作。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，電力企業(yè)人員以及職工的安全的素質(zhì)高低直接決定安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量，加強電力企業(yè)人員的安全教育和培訓，提高職工的安全素質(zhì)，對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的作用和價值。安全教育和培訓工作應(yīng)該從最基層開始，應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)實際情況創(chuàng)新培新方法，豐富安全生產(chǎn)培訓的內(nèi)容，注意培訓內(nèi)容的實用性和針對性，注意培訓方法的趣味性和靈活性，不斷提高企業(yè)人員的安全意識，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。在安全教育培訓工作開展的過程中，結(jié)合各個車間各個班組的實際情況，充分利用安全宣傳活動日開展安全生產(chǎn)教育活動，安全教育的內(nèi)容包括安全規(guī)程、安全知識等，并做到聯(lián)系實際，學以致用。對于外來施工人員以及臨時工應(yīng)該根據(jù)“三級安全教育”嚴格執(zhí)行，并保證電力安全生產(chǎn)人員持證上崗，從而為電力企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

3）加強現(xiàn)場管理。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度的重要手段，現(xiàn)場管理必須做到嚴格要求，促進安全生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好的習慣，在電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中對于重復(fù)性多發(fā)性的事故應(yīng)該認真進行分析總結(jié)，采用科學技術(shù)手段進行改進方法，對于現(xiàn)場管理應(yīng)該形成規(guī)章制度，加強對電力生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)的治理。對于電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故應(yīng)該做好通報匯編工作，事故匯編工作是教訓和經(jīng)驗的積累，對杜絕事故的重復(fù)發(fā)生具有重要的作用。

4）加強安全評價機制。在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，采用安全評價機促進安全健康管理實現(xiàn)電力企業(yè)按安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新和國際安全生產(chǎn)管理水平接軌的重要的體現(xiàn)，在傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理工作機制在超前控制事故以及預(yù)見性事故上的能力不高。安全評價機制主要是采用現(xiàn)代化管理手段，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，實施的安全生產(chǎn)全過程、全部人員以及全方位的閉環(huán)管理形式，這種安全評價管理機制充分利用現(xiàn)代化科學技術(shù)對電力企業(yè)生產(chǎn)的工作的安全性進行預(yù)測安全事故的隱患以及事故的嚴重性，并且還能夠針對事故的類型提出科學合理的控制措施和整改方案，從而達到預(yù)防、消除安全隱患[7]。由此可見在電力安全生產(chǎn)過程中，實施安全評價機制，對保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的意義和價值。

3 總結(jié)

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國有資源以及國家財產(chǎn)的安全，而且也涉及到經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，人民的生活利益以及電力企業(yè)職工的利益。想要電力企業(yè)安全生產(chǎn)必須不斷提高企業(yè)人員的安全意識，建立以人為本的管理理念，創(chuàng)新管理理念和管理機制，開展安全評價機制，從而不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，才能保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，管理理念的創(chuàng)新，將進一步推動我國電力企業(yè)的發(fā)展，為國家和人民作出更大的貢獻。

參考文獻

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