對考評工作的意見建議精選(九篇)

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第1篇：對考評工作的意見建議范文

一、指導(dǎo)思想

對照評議內(nèi)容深入開展調(diào)查研究，努力查找文明城市創(chuàng)建活動中民政工作存在的問題和差距，按照“講大局、惠民生、重管理、強服務(wù)”的基本思路，以保障和改善民生為切入點，切實整改，努力提高，以實際行動積極推進(jìn)全市文明城市創(chuàng)建活動，確保市委、市政府提出的2013年創(chuàng)建省級文明城市目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

二、評議內(nèi)容

按照本次民主評議要求，市民政局涉及以下六個方面內(nèi)容：一是未成年人權(quán)益保護(hù)情況；二是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)社區(qū)情況、社區(qū)居委會的民主建設(shè)與管理、社區(qū)人際關(guān)系互助情況以及文明社區(qū)創(chuàng)建活動；三是健全學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)情況，愛國主義教育基地作用發(fā)揮情況，國防和國家安全教育；四是扶貧幫困工作開展情況；五是道路名稱與公共圖形標(biāo)志；六是城鄉(xiāng)社會救助體系建立健全情況。

三、工作機構(gòu)及職責(zé)

迎評工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、全員參與”的原則開展工作。成立市民政局文明城市創(chuàng)建迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長劉誠任組長，其余局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各科室和各直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個辦公室，具體負(fù)責(zé)迎評工作。

（一）綜合協(xié)調(diào)辦：局辦公室牽頭，各科室及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人兼任成員

主要職責(zé)：辦公室負(fù)責(zé)迎評工作綜合性文件、階段性工作信息簡報的撰寫報送，組織協(xié)調(diào)召開各階段工作會議，籌備組織評議組來市局調(diào)研視察座談等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展迎評工作，負(fù)責(zé)民主評議外宣工作；各科室及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)形成階段性自查報告、整改措施，負(fù)責(zé)組織整改措施的實施，配合完成民主評議各項目標(biāo)任務(wù)；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

（二）跟蹤督查辦：政工人事科牽頭負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查迎評工作各環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)及落實情況，負(fù)責(zé)督查評議后整改措施的落實，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

（三）后勤保障辦：辦公室牽頭負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)編制迎評工作的經(jīng)費預(yù)算，負(fù)責(zé)提供迎評工作后勤服務(wù)，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

四、時間任務(wù)安排

本次民主評議市政協(xié)將采取宣傳動員、問卷走訪、座談查閱、調(diào)研視察等方式進(jìn)行，迎評工作將按照準(zhǔn)備動員、調(diào)研視察、配合迎評、整改提高四個階段具體開展：

（一）準(zhǔn)備動員階段（2013年3月16日至3月31日）

1.市局成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定迎評工作實施方案；

2.邀請第五評議小組參加迎評工作動員會，安排部署迎評工作任務(wù)。

（二）調(diào)研視察階段（2013年4月1日至4月16日）

1.對照方案認(rèn)真開展自查活動，形成自查報告；

2.邀請第五評議小組視察工作，匯報并提交自查報告，填寫問卷；

3.向第五評議小組報送調(diào)研視察階段總結(jié)，提出轉(zhuǎn)段申請。

（三）配合迎評階段（2013年4月17日至5月3日）

1.對照視察調(diào)研階段所查找到的問題，客觀分析原因，找準(zhǔn)癥結(jié)；

2.邀請第五評議小組到市局視察座談，檢查相關(guān)資料，配合填寫民主評議征求意見表；

3.向第五評議小組報送迎評階段工作總結(jié)，提出轉(zhuǎn)段申請。

（四）整改提高階段（2013年5月4日至7月4日）

1.邀請第五評議小組到市局視察工作進(jìn)度，接受評議組對我局迎評工作的意見建議；

2.繼續(xù)查找存在的差距，努力增添工作措施，提出切實可行的整改措施，上交第五評議小組；

3.按照第五評議小組審議通過的整改方案切實進(jìn)行整改；

4.邀請第五評議組視察整改工作；

5.向第五評議小組報送工作總結(jié)，邀請第五評議小組參加迎評工作總結(jié)會議；

6.參加市政協(xié)民主評議總結(jié)大會。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識開展民主評議的重要意義，將迎接評議工作作為推進(jìn)全局業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)建設(shè)的難得機遇，思想上高度重視，工作上抓好落實。迎評領(lǐng)導(dǎo)小組要按照民主評議各個環(huán)節(jié)要求認(rèn)真研究政策，制定周密措施，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；辦公室要按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求，努力推進(jìn)民主評議各個階段的目標(biāo)任務(wù)；各科室、各直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要對照工作要求主動承擔(dān)任務(wù)，增添工作措施，切實改變工作作風(fēng)，努力整改提高。要堅持一級抓一級、層層抓落實，確保目標(biāo)、措施、責(zé)任和要求到崗到人到位。

（二）強化督促檢查。要加強對各部門迎接評議工作的監(jiān)督指導(dǎo)，努力發(fā)現(xiàn)存在的問題，積極研究并妥善解決。要根據(jù)時間節(jié)點適時開展督查，加大對迎評工作，尤其是落實整改工作力度的監(jiān)督，絕不允許發(fā)生看而未查、查而未改、改未改實的現(xiàn)象。要重視評議結(jié)果的運用，按照市政協(xié)本次評議的情況，對在民主評議過程中出現(xiàn)的成績給予肯定和表揚，對因工作不力影響整體評議推進(jìn)的要給予批評，將結(jié)果與年終考評掛鉤，作為工作考核的依據(jù)之一。

第2篇：對考評工作的意見建議范文

遵照縣委、縣政府關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的要求，我局在縣糾風(fēng)辦、行評工作組的指導(dǎo)幫助下，堅持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以人為本、標(biāo)本兼治、糾建并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)，以隊伍建設(shè)為重點，以“樹行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、維護(hù)群眾利益、完善基礎(chǔ)設(shè)施”為主要內(nèi)容，以“強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)”為20xx年度評議主題，以民主評議為載體，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，組織開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實維護(hù)好群眾利益。廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任紀(jì)律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進(jìn)作風(fēng)，經(jīng)過全局上下的共同努力，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得實效。

一、認(rèn)真落實“雙風(fēng)”評議

根據(jù)《××縣20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，從6月份開始到年底，分四個階段在建設(shè)系統(tǒng)中開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。在整個行評工作中，我局堅持“突出重點、突出特色、突出實效、統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)”的方法，推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作有條不紊地開展。

（一）精選主題，加強領(lǐng)導(dǎo)。今年我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)工作實際，決定選定“強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)”。成立了由局長陳慶春任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行評工作的組織實施。并在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)召開了20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會，制定下發(fā)了《××縣建設(shè)局20xx年民主評議政風(fēng)工作實施意見》。分別從縣人大、政協(xié)代表、居委會干部、離退休老同志中聘請了10位同志擔(dān)任建設(shè)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)監(jiān)督員。

（二）宣傳發(fā)動、科室聯(lián)動。

我局按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確了各科室、各單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)工作責(zé)任人又是政風(fēng)行風(fēng)工作的責(zé)任人。局行評領(lǐng)導(dǎo)小組組長、局長陳慶春分別與局各科室、下屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了“××縣建設(shè)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評議工作責(zé)任書”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員各司其職，干部職工全員參與的工作格局。

（三）開門納讕，征求意見。8月中旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志組成的工作組深入基層所屬各單位，召開座談會，征求基層對我局機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)的意見建議。召開座談會3次，參加人數(shù)42人次。8月14日，邀請縣建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會，認(rèn)真傾聽監(jiān)督員對建設(shè)工作的意見。9-12月分別召開有各職能科室負(fù)責(zé)人、直屬、下屬單位負(fù)責(zé)人、離退休老干部參加的座談會，誠意征求對局機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)的意見建議。累計專題召開請進(jìn)來座談會達(dá)4次，參加座談人數(shù)38人次。并圍繞評議主題，采取走訪、座談、設(shè)立咨詢點、調(diào)查問卷等形式，全局共發(fā)出征求意見建議表100份，回收90份，回收率達(dá)90％。我局共征求到意見和建議25條。局黨委按照“群眾利益無小事”的原則，在這些意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為當(dāng)前我建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)存在以下幾個主要問題，即：反映個別工作人員不在崗的問題，反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題，反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題。我局針對存在的問題，高度重視，召開相關(guān)股室負(fù)責(zé)人研究存在的問題，要求各股室采取有力措施，認(rèn)真落實整改，抓出成效。

二、緊扣主題開展工作

今年我局“雙風(fēng)”工作主題為“強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)”，根據(jù)主題，制定了具體的工作方案。

1、實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對房地產(chǎn)開發(fā)的樓盤，實行股室技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)掛點負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強化商品房質(zhì)量監(jiān)督職能。

2、對所負(fù)責(zé)的商品房樓盤，主動上門服務(wù)，提前介入，了解建設(shè)工程施工情況，督促監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員到場監(jiān)督，有效控制施工程序及質(zhì)量安全整個過程，使之達(dá)到規(guī)范運作，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，保障安全施工。

3、采取回訪制度，即工程竣工驗收報備前檢查不達(dá)標(biāo)的督促整改，竣工驗收報備后的情況反映及時解決處理。

通過以上措施，我局在強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作中取得了一定成效。

（一）質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理不斷強化。

在強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中，我局各股室都樹立起“質(zhì)量是工程的生命”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，強化工程質(zhì)量、安全的全過程監(jiān)控，廣泛開展質(zhì)量管理的宣傳、教育和培訓(xùn)活動，使工程質(zhì)量意識明顯提高，質(zhì)量管理更積極、主動和務(wù)實有效。

一是質(zhì)量管理要求更嚴(yán)。為打造精品工程，對天天花園、蝶景灣等小區(qū)采取更嚴(yán)格要求，增加主要材料抽檢頻率，對實體工程進(jìn)行隨機破壞性抽檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；二是質(zhì)量檢查力度更大、更有效。先后組織5個檢查組 建設(shè)局政風(fēng)行風(fēng)評議總結(jié)第2頁

，對10多個重點建設(shè)項目進(jìn)行了檢查和互查，重點工程檢查覆蓋率達(dá)到100%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行整改，確保檢查效果；三是質(zhì)量過程管理更實、更透明。對天天花園、蝶景灣等小區(qū)在注重工程實體質(zhì)量的同時，加大了勘察、設(shè)計質(zhì)量的管理力度，主動引入了勘察設(shè)計第三方審查，強化前期質(zhì)量管理；我局要求建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方按不少于5%的比例進(jìn)行抽檢測量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，消除質(zhì)量隱患，把住關(guān)鍵工程質(zhì)量關(guān)，取得很好的效果。福建瑞城置業(yè)有限公司蝶景灣一期工程獲得省級文明工地稱號及被評為“閩江杯”省優(yōu)質(zhì)工程。

（二）創(chuàng)新能力不斷增強，工程綜合效益顯著。

在強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中，通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，我局質(zhì)量管理創(chuàng)新意識和水平有了明顯提高，促進(jìn)了工程綜合效益的發(fā)揮。

理念創(chuàng)新提升了工程品質(zhì)。通過理念創(chuàng)新，從工程勘察設(shè)計開始，改變了過去單一工程質(zhì)量觀，由過去只注重實體質(zhì)量，開始向同時注重保護(hù)環(huán)境和生態(tài)方面轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)以人為本、和諧發(fā)展的新理念，力爭取得 “建設(shè)一個工程，美化一個小區(qū)”的新成效，努力打造具有岸線風(fēng)格的山水縣城。

管理創(chuàng)新保障了工程建設(shè)效果。通過管理創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了由以靜態(tài)管理為主向以動態(tài)管理為主的方式轉(zhuǎn)變。探索出以現(xiàn)場監(jiān)測成果為基礎(chǔ)，實施動態(tài)管理，提高了整體建筑的質(zhì)量。

（三）安全管理措施有力，安全局面保持穩(wěn)定。

工程建設(shè)過程的安全問題也是一個沉重的話題，我局質(zhì)監(jiān)部門對我縣新建商品房住宅小區(qū)有更高的工程安全要求，始終把工程安全與質(zhì)量放在同等重要的地位，對安全問題高度重視，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大質(zhì)量安全檢查力度。今年以來，我局共組織了三次質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查，在工程質(zhì)量檢查過程中，加大了對全縣在建工程的檢查力度，重點檢查各方責(zé)任主體人員到位到崗情況、砼試塊留置方案及臺賬、模板專項施工方案及其審批程序、中間驗收環(huán)節(jié)、現(xiàn)場實體檢查及內(nèi)業(yè)資料核查等方面的情況。對存在質(zhì)量問題的工程發(fā)出了責(zé)令整改通知單，并要求各單位及時認(rèn)真做好書面反饋工作，取得了較好的效果。建筑節(jié)能方面，對全縣在建工程進(jìn)行了專項檢查，并加大了抽查力度，要求各施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，全縣各在建工程基本都能按照設(shè)計要求施工，完成率較往年有了較大的提高。對質(zhì)量安全問題進(jìn)行事前控制，其安全管理、安全教育、安全自查工作等隨時接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的監(jiān)督，使工程安全始終處于良好的受控狀態(tài)，安全局面始終保持穩(wěn)定，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（四）構(gòu)筑廉政預(yù)防體系，實行重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

今年以來，在強化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把商品房竣工驗收報備關(guān)為主題的“雙風(fēng)”活動中，我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和廉政風(fēng)險點防范管理，不斷加強學(xué)習(xí)。局屬各股室十分重視廉政建設(shè)工作，強化廉政教育，積極構(gòu)筑預(yù)防與懲治并重的防控體系；全面實行了廉政合同制，紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與工程招標(biāo)評標(biāo)、工程資金支付、工程設(shè)計變更等重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，廉政建設(shè)取得了明顯成效。

三、聯(lián)系實際狠抓整改

今年我縣建設(shè)系統(tǒng)的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，充分體現(xiàn)了“傾聽民聲、關(guān)注民情、排解民憂”，立足實際，務(wù)求實效，不擺花架子，不圖虛形式，取得了看得見、摸得著的成效。

1、關(guān)于要加強對干部的作風(fēng)和效能管理，測評中反映個別工作人員不在崗的問題：

我局20xx年曾抽調(diào)機關(guān)股室個別人員到城西集貿(mào)市場建設(shè)項目協(xié)助拆遷安置工作，由于拆遷工作時續(xù)時斷，該同志經(jīng)常沒有按照正常時間在崗上班，也沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)說明原因，為此，根據(jù)該同志的表現(xiàn)，在去年年度績效考評中被評為基本合格，停發(fā)了其20xx年度的文明單位考評獎金和第十三個月工資?，F(xiàn)我局已通知其本人回到原崗位上班，并且局黨委在機關(guān)全體人員學(xué)習(xí)例會上多次強調(diào)和重申單位制度和效能建設(shè)的重要性，要求認(rèn)真遵守請銷假制度和上班學(xué)習(xí)簽到制度，辦公室要做好人員去向牌和考勤登記工作，切實履行好各自崗位職責(zé)工作，把加強對干部作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)作為我局20xx年度的重要內(nèi)容來抓，強化監(jiān)督管理。

2、關(guān)于反映個別干部利用職便合伙辦磚廠或推銷建筑材料的問題：

我局紀(jì)檢監(jiān)察人員走訪了一些磚廠和建筑工地，經(jīng)過前期摸底，了解到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站一位工作人員的親戚曾經(jīng)辦過磚廠，但該廠已于20xx年7月停產(chǎn)。局紀(jì)委約談了該站負(fù)責(zé)人和該工作人員進(jìn)行誡免談話。同時采取召開座談會等形式認(rèn)真開展自查自糾活動，沒有發(fā)現(xiàn)其他的干部職工合伙辦磚廠和推銷建筑材料的情況。為進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項責(zé)任制度和規(guī)定，加強干部職工的學(xué)習(xí)教育，我局還制定了相應(yīng)規(guī)章制度，明令禁止建設(shè)系統(tǒng)工作人員利用職便參股辦廠和推銷建筑材料。如有違反規(guī)定的，一經(jīng)查實，將按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，確保建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效。

3、反映恒輝明珠小區(qū)房屋室內(nèi)建筑質(zhì)量瑕疵等問題：我局高度重視，先后派出局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員，到實地察看、調(diào)查，召集當(dāng)事人雙方座談協(xié)調(diào)，并就業(yè)主提出的問題，責(zé)成開發(fā)商妥善處理。后因業(yè)主要求過高，開發(fā)商無法滿足要求，致使問題久拖不決，業(yè)主進(jìn)一步上訪。針對該情況，我局向縣領(lǐng)導(dǎo)報告，縣里成立了政府糾紛協(xié)調(diào)小組，對業(yè)主反映的，屬于可整改的問題，則由開發(fā)商進(jìn)行整改或按工程量計算貨幣補償；對不可整改但實際不影響使用的問題由我局牽頭各業(yè)主與開發(fā)具體協(xié)商解決；對擅自變更的圖紙的問題，由開發(fā)商按圖紙原定配置予以恢復(fù)或計算貨幣補償。對協(xié)商不成的問題，由政府有關(guān)部門依法提供相關(guān)資料，為業(yè)主依法訴訟提供和收集有關(guān)證據(jù)，通過司法訴訟有關(guān)渠道解決。經(jīng)過多次協(xié)調(diào)、調(diào)處，目前該問題已處在有序解決之中。

4、在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，征求到的意見和建議，我局黨委也將其列入今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，共征求到意見和建議25條，局黨委根據(jù)每條建議都制定了詳細(xì)的整改計劃，認(rèn)真督促落實整改。（附整改意見一覽表）

四、“雙風(fēng)”工作建設(shè)取得實效

1、工作作風(fēng)有新改進(jìn)。通過開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作，我建設(shè)系統(tǒng)工作作風(fēng)有了很大改進(jìn)，廣大建設(shè)系統(tǒng)干部職工大興求真務(wù)實之風(fēng)。實行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制，主動接受監(jiān)督。

2、制度建設(shè)有新舉措。我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持糾建并舉，進(jìn)一步健全完善各種管理規(guī)章制度。重新修訂和完善了崗位責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、政務(wù)公開、行政許可、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，并匯編成書，各科室一本，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的崗位職責(zé)、從政行為和各種辦事程序，實現(xiàn)了局機關(guān)日常工作管理的制度化和規(guī)范化。尤其是針對不良風(fēng)氣問題，專門出臺了《××縣建設(shè)局20xx年糾風(fēng)工作實施意見》，認(rèn)真落實省、市、縣關(guān)于糾風(fēng)工作的部署和要求，深化思想認(rèn)識，注重源頭治理，建立了長效監(jiān)督管理機制，形成合力，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入業(yè)務(wù)管理之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲。

3、建設(shè)干部職工有新面貌。全縣建設(shè)系統(tǒng)通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高了廣大建設(shè)干部綜合素質(zhì)，使“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建設(shè)干部職工新形象逐漸在廣大群眾心目中樹立起來。

第3篇：對考評工作的意見建議范文

用好小積分 建強大隊伍 為深化機構(gòu)和行政體制改革提供保障

圍繞“建鐵軍隊伍、當(dāng)干事先鋒”大目標(biāo)，省委編辦堅持把探索建立科學(xué)規(guī)范、簡便易行、操作性強的黨員干部日常考評機制，作為加強黨員干部隊伍建設(shè)的重要課題，按照省直機關(guān)工委安排部署，積極開展黨員積分制管理試點，

于xxxx年初印發(fā)《省委編辦干部職工工作考評暫行辦法》，采取“基礎(chǔ)分+加分-扣分”的原則每月定量考評，突出全員覆蓋、全程量化和全面爭優(yōu)，建立了干在平時、功在積累的考評機制，打破了“干好干壞一個樣、評先評優(yōu)靠印象”的平均主義傾向。

xxxx年x月，針對考評辦法運行xx個月以來反映出的一些共性問題，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，制定出臺《省委編辦干部職工工作考評實施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化加減分情形、考評管理及實施步驟等事項，切實把每月、定量、透明考評落到實處，著力解決黨員干部日?？荚u中存在的范圍難明確、內(nèi)容難量化、指標(biāo)難分解、結(jié)果難應(yīng)用的問題。

一、全員覆蓋黨員干部，解決好“考評誰”的問題。

結(jié)合機構(gòu)編制工作特點，在計分規(guī)則中引入“順三七”和“倒三七”的逗硬機制，在激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)動力和領(lǐng)導(dǎo)干部失誤把關(guān)責(zé)任的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)考評對象的全員覆蓋。工作中，按照“基礎(chǔ)分+加分-扣分”的原則計算分值，支部的基礎(chǔ)分按照績效目標(biāo)管理辦法年終確定，黨員干部的基礎(chǔ)分為xxx分;

加分分值按照“順三七”計算，即加分分值的xx%計入支部書記，xx%計入具體經(jīng)辦的黨員干部;扣分分值按“倒三七”計算，即扣分分值的xx%計入支部書記，xx%計入具體經(jīng)辦的黨員干部，以此把創(chuàng)先爭優(yōu)的動力留給黨員干部，把減少失誤的責(zé)任留給支部書記。全辦人人參與考評，辦主要負(fù)責(zé)人的工作得分，按各支部書記的平均分計算;分管辦領(lǐng)導(dǎo)的工作得分，按分管支部的平均分計算;支部書記的工作得分，按支部得分計算，確保“一把尺子量到底”。

二、全面量化指標(biāo)體系，解決好“評什么”的問題。

堅持在“不嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”“工作中發(fā)生失密泄密事件”等x個方面實行“一票否決”的前提下，對黨員干部每月完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和成效進(jìn)行定量考評。完成基本工作的，得基礎(chǔ)分;在表彰獎勵、經(jīng)驗交流、宣傳報道、領(lǐng)導(dǎo)肯定和其他領(lǐng)域x個類別xx個方面取得明顯成效的，視情形正向激勵x-xx分;

在工作中出現(xiàn)重大失誤、未按要求辦理督查督辦事項、遲報未報誤報重大信息、公文處理出現(xiàn)錯字漏字，以及在承辦重大活動、召開重要會議等x個方面出現(xiàn)明顯失誤或被通報批評的，視情形扣減x-xx分，以期形成跳起摸高、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格自律、減少失誤。同時，對長期在本職崗位默默無聞、無私奉獻(xiàn)且工作成效得到普遍公認(rèn)的，經(jīng)辦室務(wù)會認(rèn)定予以相應(yīng)加分。

三、全程創(chuàng)新考評方式，解決好“怎么評”的問題。

考評工作在辦室務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下，由機關(guān)黨委統(tǒng)籌指導(dǎo)，人事處支部具體實施，機關(guān)紀(jì)委全程監(jiān)督，并堅持考評結(jié)果一月一評榜、一月一展示。工作中，各支部在每月x日(如遇法定節(jié)假日順延)，對照考評標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，對上一月本支部工作任務(wù)完成情況及黨員干部業(yè)績表現(xiàn)進(jìn)行考評，提出加減分具體分值，連同相關(guān)依據(jù)證明材料一并送人事處支部匯總;

人事處支部對各支部申報材料進(jìn)行初審，提出加減分初步建議和“個人優(yōu)秀榜”上榜名單;分送各支部書記征求意見并接受黨員干部申訴后，適時召開辦室務(wù)會或辦領(lǐng)導(dǎo)集體審簽，研究確定考評結(jié)果和“個人優(yōu)秀榜”上榜人員;考評結(jié)果審定后，及時制定宣傳展板公開公示，接受黨員干部的監(jiān)督，積極營造陽光考評、透明考評的工作氛圍。

四、全力強化結(jié)果應(yīng)用，解決好“如何用”的問題。

堅持實行月評與年考相結(jié)合，月評用動態(tài)加減分的方式體現(xiàn)工作狀態(tài)。對月評扣分超過xx分的，由分管辦領(lǐng)導(dǎo)或支部書記進(jìn)行談心談話、教育整改;對經(jīng)教育仍不服從安排、整改未見明顯成效的，依紀(jì)依規(guī)作出組織處理。年考用全年總得分的方式體現(xiàn)業(yè)績成果，作為黨員干部評先評優(yōu)、提拔重用、年度考核和推薦參加各類培訓(xùn)、掛職交流的重要依據(jù)。

對年度總得分低于基礎(chǔ)分的支部和黨員干部，當(dāng)年不得參加評先選優(yōu)，并分別向分管辦領(lǐng)導(dǎo)和所在支部作出情況說明，制定相應(yīng)整改提升計劃。在近年來開展的干部人事調(diào)整、選派干部參加脫貧攻堅掛職鍛煉、評選全省系統(tǒng)“三個最佳”表揚對象、評選優(yōu)秀等次公務(wù)員、確定參加黨校調(diào)訓(xùn)人員和每年開展“七一”評選表彰等工作中，優(yōu)先參考考評結(jié)果，進(jìn)一步發(fā)揮了考評的激勵導(dǎo)向作用。

開展黨員積分制管理以來，辦機關(guān)黨員干部精神面貌發(fā)生顯著變化。

一是創(chuàng)先爭優(yōu)動力明顯提高。大家比貢獻(xiàn)的多了，比成績的多了，特別是比誰干得更好更優(yōu)的多了，創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流的大環(huán)境、大氛圍、大導(dǎo)向正在形成。

第4篇：對考評工作的意見建議范文

市政府糾風(fēng)辦關(guān)于20__年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動群眾意見建議征集情況的通報下發(fā)后，市旅游局黨組高度重視，立即召開黨組會議，專題研究部署群眾意見建議的整改工作。現(xiàn)將整改情況報告如下：

一、高度重視，立即行動

在全市征集群眾意見建議活動中，旅游行業(yè)受到了社會各界的廣泛關(guān)注。對市糾風(fēng)辦向我局反饋的200條群眾意見和建議，我局進(jìn)行了認(rèn)真的梳理、歸納和分析。結(jié)合市委、市政府實施“打造特色旅游基地”和“旅游強市”戰(zhàn)略目標(biāo)，采取切實有效的措施，積極整改，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，促進(jìn)我市旅游業(yè)又好有快地發(fā)展。

（一）向各縣旅游管理部門，局機關(guān)各科室、局屬各二級單位和旅游景區(qū)、旅游星級飯店和旅行社印發(fā)通報群眾的意見和建議，使全市旅游管理部門和旅游經(jīng)營單位對旅游政風(fēng)行風(fēng)的現(xiàn)狀，廣大人民群眾對旅游行業(yè)關(guān)注的熱點，旅游服務(wù)的難點和當(dāng)前旅游工作存在的薄弱環(huán)節(jié)有一個清醒的認(rèn)識和了解，對自身存在的問題和差距進(jìn)行深刻的反思，增強危機意識和緊迫感，進(jìn)一步提高解決存在問題的責(zé)任感和使命感。

（二）根據(jù)群眾意見建議對整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員，督促相關(guān)單位進(jìn)一步查擺問題，找差距，落實整改措施。

（三）針對群眾意見較為集中的“熱點”和“難點”，進(jìn)行專題研究部署，深刻剖析根源，選準(zhǔn)突破口，抓住重點，制定措施積極整改。

（四）制定集中整改工作方案，對組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟、整改內(nèi)容、整改時間、整改對象和整改目標(biāo)，提出明確的要求。

二、正視問題，落實整改

在整改工作中，市旅游局堅持把做好民主評議旅游政風(fēng)行風(fēng)活動與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”等主題教育活動相結(jié)合，教育引導(dǎo)廣大干部職工把壓力變動力，增強憂患意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，把整改工作落到本職崗位上。

針對旅游市場監(jiān)管不力的問題。市旅游局組織執(zhí)法人員在旅游旺季、小長假和黃金周期間開行旅游投訴直通車，深入景區(qū)（點）、旅游飯店、旅行社等旅游接待單位，針對旅游市場上出現(xiàn)的旅游購物、消費欺客宰客；旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營 “黑社”；無證帶團(tuán)導(dǎo)游；旅游交通有安全隱患；旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量差等擾亂旅游市場秩序經(jīng)營行為等問題現(xiàn)場受理游客投訴，實行動態(tài)監(jiān)管。日常的旅游市場監(jiān)管工作，市旅游局通過××旅游網(wǎng)、××日報、天中晚報向社會公布旅游咨詢和投訴電話，及時受理游客投訴，旅游投訴處理滿意率達(dá)到100%。開展對全市旅行社租用車輛和旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營廣告行為專項檢查工作，市旅游局先后印發(fā)了《關(guān)于切實加強旅行社租（使）用車船管理工作的通知》（駐旅20__26號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強旅行社租（使）用旅游車輛管理工作的通知》（駐旅20__42號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強我市旅行社租（使）用車船管理工作的緊急通知》（駐旅20__58號）文件，嚴(yán)禁旅行社組織“夕發(fā)朝至”的團(tuán)隊旅游，消除安全隱患；聯(lián)合工商部門開展了旅行社廣告、旅行社門市部專項治理工作，凈化了旅游市場。

針對部分旅游經(jīng)營單位誠信缺失問題。市旅游局向全市旅游行業(yè)印發(fā)了《××市誠信旅游活動方案》，建立了旅游景區(qū)、旅游飯店、旅行社誠信檔案，并對旅行經(jīng)營單位經(jīng)營基本信息及獎懲情況進(jìn)行動態(tài)管理，并按照考核結(jié)果進(jìn)行誠信旅游企業(yè)等級公示，實現(xiàn)末位淘汰。旅行社是旅游業(yè)的龍頭，也是旅游市場各種問題集中的焦點。為規(guī)范旅行社的經(jīng)營行為，推動各旅行社不斷加強自身建設(shè)，在全市旅行社全面開展“星級旅行社”評定活動。根據(jù)旅行社星級評定標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合《20__年度國內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量考評工作方案》和《20__年度旅行社業(yè)務(wù)檔案檢查評比工作的通知》精神，對旅行社維護(hù)旅游者利益及服從行業(yè)管理情況進(jìn)行檢查評比，全市共評定5家星級旅行社，其中新世紀(jì)旅行社被省旅游局評定為四星級旅行社。

針對部分旅游從業(yè)人員服務(wù)意識差，服務(wù)水平不高的問題。市旅游局邀請鄭州旅游職業(yè)學(xué)院舉辦了全市旅游景區(qū)、旅游星級飯店、旅行社中高級管理人員培訓(xùn)班，全市旅游行業(yè)共277人參加了旅游標(biāo)準(zhǔn)化、旅游政策法規(guī)培訓(xùn)、旅游企業(yè)經(jīng)營管理及安全培訓(xùn)，并獲得了國家旅游局頒發(fā)的中高級崗位資格證書，極大地提升了旅游行業(yè)的服務(wù)水平。同時對注冊20__年度ic卡導(dǎo)游員進(jìn)行職業(yè)道德、禮貌禮節(jié)、職業(yè)技能和旅游政策法規(guī)的培訓(xùn)。

針對部分經(jīng)營單位存在的強行消費，商業(yè)欺詐現(xiàn)象。市旅游局加大了旅游市場秩序規(guī)范化管理力度，組織開展以“陽光行動”為主題的旅游市場綜合整治工作。認(rèn)真貫徹落實《旅行社條例》、《旅行社條例事實細(xì)則》和 《河南省旅游條例》，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、違約失信、擅自改變行程、超出合同以外購物等違法違紀(jì)行為。同時在全行業(yè)經(jīng)營單位顯要位置公示了旅游投訴和咨詢電話，隨時隨地接受群眾的舉報?！笆弧秉S金周前夕，向社會了旅游消費提示，讓廣大游客明明白白消費，開開心心旅游。

針對部分群眾反映旅游景區(qū)門票價格高的問題。市旅游局積極向市政府報告，經(jīng)過積極努力，我市旅游年票在今年4月份正式發(fā)行。一張旅游年票60元限本人一年內(nèi)可以不限次數(shù)游覽，極大地方便了我市廣大人民群眾和在我市長期居住或務(wù)工的外地群眾，深得群眾的歡迎；嵖岈山推出了本文來源：文秘站 千萬門票大派送活動，金頂山向社會發(fā)放10萬張免費門票，其中面向××市范圍內(nèi)1萬余張；銅山景區(qū)、金頂山景區(qū)結(jié)合自身實際，也推出了旅游年票優(yōu)惠活動。同時繼續(xù)協(xié)調(diào)各景區(qū)對在“三八”節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日期間對特殊人員實行門票優(yōu)惠。

對于群眾關(guān)于加快我市旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)的建議，市旅游局完成了《××市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的修編工作。市、縣旅游局精心論證、包裝了30多個旅游項目，匯編了《××市旅游招商項目冊》，積極爭取各方資金，開展各種招商引資活動?！痢羺^(qū)也加大了旅游資源的開發(fā)力度，今年6月份，××區(qū)政府與北京達(dá)沃撕顛峰旅游規(guī)劃設(shè)計院簽訂了《河南省××市××區(qū)生態(tài)、旅游概念性規(guī)劃（含商桐公路沿線及螞蟻山周邊兩個片區(qū)）》合同書?！痢量h加大了文化旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度，先后完成了《××縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《南海禪寺旅游發(fā)展規(guī)劃》、《梁祝故里詳細(xì)規(guī)劃》。

對于群眾關(guān)于加大我市旅游宣傳力度的建議。市旅游局組織編印了《天中攬勝》宣傳畫冊、《××旅游圖》以及中、英、日、韓文對照的《××旅游》宣傳畫冊和《錦繡天中一日游》宣傳折頁，拍攝了《傳奇天中》風(fēng)光片等宣傳資料，豐富了我市宣傳品的內(nèi)容，提高了宣傳品的檔次。舉辦了一系列旅游宣傳活動。抓住全國百城旅游宣傳周契機，舉辦了××分會場暨嵖岈山第一屆西游文化節(jié)啟動儀式，活動周期間先后組織了《情系嵖岈·春滿人間》文藝演出、百家旅行社××踩線、百名記者看天中、百名越野摩托車車手城市巡游，金頂山首屆旅游節(jié)、“千家萬戶登金頂”登山比賽、20__河南省越野摩托車錦標(biāo)賽等一系列活動，有力帶動了××旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升了××旅游的知名度。繼續(xù)加大了對北京、武漢、鄭州等中心城市、周邊省份和省內(nèi)的宣傳促銷力度。積極參加國際、國內(nèi)旅游交易會和中國北方旅游交易會及中部旅游交易會，全方位宣傳推介××旅游產(chǎn)品。邀請國際旅游小姐巡游××，有效提升了××的形象。

在對群眾意見建議整改工作中，我局做了一定的工作，也取得了明顯的成效。但總體上來看，目前我市旅游政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀同廣大人民群眾的期望仍有一定的差距，長效機制建設(shè)同旅游業(yè)快速發(fā)展仍不相適應(yīng)。旅游業(yè)是服務(wù)行業(yè)、窗口行業(yè)，行風(fēng)是關(guān)系旅游業(yè)能否健康快速發(fā)展的生命線。市旅游局作為政府主管窗口行業(yè)的職能部門，將進(jìn)一步強化監(jiān)管意識、服務(wù)意識，從構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)我市“旅游強市”的戰(zhàn)略高度，持之以恒的抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

群眾反映的意見建議：

1. 旅游服務(wù)態(tài)度差,飲食欠佳。(××市: ××縣)

2. 旅游，建議費用降低。(××市: ××縣)

3. 旅游，公司要誠信。(××市: ××縣)

4. 旅游點要杜絕旅游導(dǎo)購，服務(wù)質(zhì)量要改進(jìn)。(××市: ××縣)

5. 旅游方面，黑導(dǎo)游要治理，門票價格過多。(××市: ××縣)

6、 開發(fā)盡量多的旅游景點。(××市: ××縣)

7. 旅游，建議以后服務(wù)態(tài)度好。(××市: ××縣)

8. 旅游市場要規(guī)范，黑導(dǎo)游要取締。(××市: ××縣)

9. 旅游，服務(wù)不周到。(××市: ××縣)

10. 旅游，存在服務(wù)質(zhì)量低下，收費高，管理不規(guī)范。(××市: ××縣)

11. 旅游路線少，價格偏高，服務(wù)質(zhì)量差。(××市: ××縣)

12. 旅游服務(wù)不規(guī)范。(××市: ××縣)

13. 政府部門機構(gòu)，旅游系統(tǒng)服務(wù)意識差，亂收費，市旅游局管理不到位。(××市: ××縣)

14. 旅游，建議降低費用，在農(nóng)村建立分社，豐富農(nóng)民生活。(××市: ××縣)

15. 旅游加強對導(dǎo)游人員職業(yè)道德教育。(××市: ××縣)

16. 旅游旅游景點；有很多景點可以開發(fā)利用，建議多開發(fā)利用，修路可供人方便行走，確實為人民大眾服務(wù)。(××市: ××縣)

17. 旅游服務(wù)質(zhì)量不高。(××市: ××縣)

18. 旅游：真實服務(wù)與承諾不一致。(××市: ××區(qū))

19. 旅游加大開發(fā)力度。(××市: ××區(qū))

20. 旅游:建議加強對旅行社的監(jiān)管。(××市: ××區(qū))

21. 旅游：不能充分發(fā)揮自身作用，使縣旅游事業(yè)停滯不前，沒有工作針對性。(××市: ××縣)

22. 旅游管理亂騙人多。(××市: ××縣)

23. 旅游保障消費者利益強化管理。(××市: ××縣)

24. 旅游導(dǎo)游素質(zhì)不高服務(wù)差欺騙消費者。(××市: ××縣)

25. 旅游服務(wù)差亂收費。(××市: ××縣)

26. 旅游服務(wù)質(zhì)量差不遵守職業(yè)道德。(××市: ××縣)

27. 旅游加強對景區(qū)購物進(jìn)行整頓、治理 防導(dǎo)游強制消費者購物。(××市: ××縣)

28. 旅游收費不透明隨意更換線路。(××市: ××縣)

29. 旅游業(yè)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常公示。(××市: ××縣)

30. 旅游:旅游景點收費高，環(huán)境差。(××市: ××區(qū))

31. 旅游:接受旅游合同后，服務(wù)質(zhì)量跟不上，導(dǎo)游素質(zhì)良莠不齊。(××市: ××區(qū))

32. 旅游:旅游不講信用，坑蒙拐騙。(××市: ××區(qū))

33. 旅游:真實服務(wù)與承諾不一致。(××市: ××區(qū))

34、在門票中，買了大門票買小門票。（××縣）

35. 旅游：價格貴，建議門票價格降低。(××市: ××縣)

36. 旅游：加大宣傳力度。(××市: ××縣)

37. 旅游:服務(wù)質(zhì)量差。(××市: ××區(qū))

38. 旅游：規(guī)范旅游路線，制止導(dǎo)游帶游客購買紀(jì)念品收回扣現(xiàn)象，提高旅游質(zhì)量。(××市: ××縣)

39. 旅游：建議旅游局規(guī)范景區(qū)門票，讓能夠"一票通"(××市: ××縣)

40. 旅游：建議來××投資的企業(yè)去風(fēng)景區(qū)應(yīng)免收門票，為××招商引資提供更好的吸引力。(××市:

××縣)

41. 旅游：加強管理。(××市: ××縣)

42. 旅游：建議對旅游業(yè)加強管理。(××市: ××縣)

43. 旅游：有亂收費現(xiàn)象。(××市: ××縣)

44. 旅游：管理監(jiān)管不到位。(××市: ××縣)

45. 旅游：對本地企業(yè)，居民減免門票，開放本地旅游景點。(××市: ××縣)

46. 旅游：建議××旅游降低外來企業(yè)的門票費用。(××市: ××縣)

47. 旅游：建議省周邊各個旅游景點可以免費游玩，可以刺激其 它行業(yè)帶來收益。例如：服務(wù)行業(yè)可以帶來更多。(××市: ××縣)

48. 旅游：建議旅游局能為我們在××工作員工提供優(yōu)惠卡。(××市: ××縣)

49. 旅游：有欺詐現(xiàn)象。(××市: ××縣)

50. 建議旅游市場加強整頓。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

51. 旅游，管理不行，引起游客投訴。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

52. 旅游，加大景點開發(fā)力度。加大景區(qū)管理力度。加大景點對外宣傳力度。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

53. 旅游，建議市旅游局管理部門加大監(jiān)督力度。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

54. 旅游，建議嚴(yán)格管理，收費服務(wù)透明。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

55. 旅游，有欺騙顧客行為。(××市: 高新開發(fā)區(qū))

56. 旅游：加大管理力度。(××市: ××縣)

57. 旅游：加強服務(wù)管理。(××市: ××縣)

58. 旅游：需完善。(××市: ××縣)

59. 旅游：服務(wù)質(zhì)量提高。(××市: ××縣)

60. 旅游：加強導(dǎo)游及票區(qū)管理。(××市: ××縣)

61. 旅游：價格貴，服務(wù)質(zhì)量差。(××市: ××縣)

62. 旅游：合同不合理，途中購物較多。(××市: ××縣)

63. 旅游：存在拉客購買商店。(××市: ××縣)

64. 旅游：花錢買罪受，坑蒙拐騙。(××市: ××縣)

65. 旅游時進(jìn)購物店多。(××市: ××縣)

66. 旅游：落實國家旅游相關(guān)政策。(××市: ××縣)

67. 旅游：旅游景點門票漲價。(××市: ××縣)

68. 旅游：亂漲價。(××市: ××縣)

69. 旅游：希望旅游服務(wù)再好些。(××市: ××縣)

70. 旅游：旅游業(yè)不發(fā)達(dá)，服務(wù)質(zhì)量上不去。(××市: ××縣)

71. 旅游：服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。(××市: ××縣)

72. 旅游：價格偏高。(××市: ××縣)

73. 旅游：有待進(jìn)一步規(guī)范，價格不透明。(××市: ××縣)

74. 旅游：強行消費，需改善。(××市: ××縣)

75. 旅游：價格偏高，加強景點商店管理。(××市: ××縣)

76. 旅游：安排購物多，收費不合理。(××市: ××縣)

77. 旅游：強行消費，需改善。(××市: ××縣)

78. 旅游：進(jìn)一步規(guī)范旅游業(yè)行業(yè)管理。(××市: ××縣)

79. 旅游：服務(wù)質(zhì)量不夠好。(××市: ××縣)

80. 旅游陷井太多，職業(yè)道德差，騙消費者。(××市: ××縣)

81. 旅游服務(wù)要改進(jìn)。(××市: ××縣)

82. 旅游：服務(wù)不到位。(××市: ××縣)

83. 旅游：旅游導(dǎo)游引導(dǎo)購物消費。(××市: ××縣)

84. 旅游：監(jiān)督不到位。(××市: ××縣)

85. 旅游時有騙錢現(xiàn)象。(××市: ××縣)

86. 旅游團(tuán)組織不當(dāng)，費用過高，有宰客現(xiàn)象。(××市: ××縣)

87. 旅游旅游服務(wù)各項目收費不透明。(××市: ××縣)

88. 旅游：價格高，老百姓游不起。(××市: ××縣)

89. 旅游：2009年5月1日旅游時，景點亂漲價。(××市: ××縣)

90. 旅游：門票價格高。(××市: ××縣)

91. 旅游：節(jié)假日時門票上漲。(××市: ××縣)

92. 旅游：服務(wù)差，購物多。(××市: ××縣)

93. 旅游強制消費項目多。(××市: ××縣)

94. 旅游部門服務(wù)差。(××市: ××縣)

95. 旅游：加大旅游項目開發(fā)力度。(××市: ××縣)

96. 建議旅游部門提高服務(wù)質(zhì)量。(××市: ××縣)

97. 旅游：導(dǎo)游引導(dǎo)旅客購物方面加強管理力度。(××市: ××縣)

98. 旅游：有些旅游景點周邊環(huán)境，治安環(huán)境不好，有待加強管理。(××市: ××縣)

99. 旅游：門票收費降低點。(××市: ××縣)

100. 旅游：有欺詐游客現(xiàn)象。(××市: ××縣)

第5篇：對考評工作的意見建議范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，樹立企業(yè)為大、群眾為先的理念，以群眾說好才算好為原則，以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞市委、市政府各項重大舉措，認(rèn)真解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，切實提高行政效能，全面提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。

二、參評單位

(一)局屬單位14個：市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建筑市場稽查大隊、市墻改和建筑節(jié)能辦公室、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、市政建設(shè)辦公室、市建設(shè)工程交易中心、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、市工程建設(shè)造價管理站、市人民政府抗震防災(zāi)辦公室、市人民政府支援鐵路港口建設(shè)辦公室、市城市建設(shè)檔案館、市建筑設(shè)計院、市政設(shè)計院、市六合建設(shè)開發(fā)項目管理有限公司。其中市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室、市建筑市場稽查大隊、市墻改和建筑節(jié)能辦公室、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、市政建設(shè)辦公室、市建設(shè)工程交易中心為市直評單位。

(二)機關(guān)科室21個：辦公室(信息管理科)、黨委辦公室、人事科、財務(wù)審計科、政策法規(guī)科、組織科(宣傳科)、老干部管理科、城市建設(shè)管理科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、建筑市場管理科、質(zhì)量安全管理科、勘察設(shè)計科、工程技術(shù)科、建筑節(jié)能與科技材料設(shè)備科、建筑行業(yè)管理科、風(fēng)景名勝區(qū)管理科、審批科、電教室、局工會、局共青團(tuán)、局婦委會。

三、評議內(nèi)容

(一)轉(zhuǎn)變職能，著力服務(wù)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。樹立科學(xué)發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展理念，深化職能轉(zhuǎn)變，完善工作機制體制建設(shè)，研究制定促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展的政策、制度、措施，大力整改本單位影響和制約發(fā)展的突出問題。發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極倡導(dǎo)行風(fēng)正氣，認(rèn)真落實市委、市政府重大政策和改革措施，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平。從自身職能出發(fā)，主動為人民群眾和市場主體提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，努力提高社會信用度和社會滿意度。

(二)深化效能建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效工作，堅決治理“庸、懶、散”。以建設(shè)團(tuán)結(jié)、清廉、務(wù)實、創(chuàng)新的行政機關(guān)為目標(biāo)，以改善民生為根本，以治理庸懶散問題為突破口，圍繞行政許可事項辦理、節(jié)能目標(biāo)完成、惠民政策落實、重要事項辦理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅決治理庸懶散問題：治庸提能力，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實搞好工作培訓(xùn)，幫助干部掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，提高解決實際問題的能力，尤其是提高正確執(zhí)行政策和依法辦事能力、服務(wù)發(fā)展能力、化解矛盾糾紛和維護(hù)社會穩(wěn)定能力；治懶增效率，通過明察暗訪、抓典型、公眾評議，著力解決不作為、慢作為、亂作為、吃拿卡要問題；治散正風(fēng)氣，重點解決單位正氣難樹、邪氣難禁、隊伍散漫和個別工作人員無組織、無紀(jì)律、工作時間不在崗、在崗精力不集中，甚至打撲克、玩游戲、閑聊天、炒股票、辦私事等行為。切實通過治庸、治懶、治散，增強廣大干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

(三)充分關(guān)注民生，辦好事辦實事，服務(wù)和諧社會。認(rèn)真落實建設(shè)和諧社會的政策措施，解決群眾反映的實際問題，堅決糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益，以及違背政務(wù)誠信的行為。充分關(guān)注民生，為企業(yè)、為群眾多辦好事、多辦實事，嚴(yán)禁在服務(wù)企業(yè)和群眾中存在生冷硬頂、推諉扯皮、弄虛作假、違諾失信、故意刁難的現(xiàn)象。確保既要做到規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，又要做到便民服務(wù)、簡化手續(xù)，在解決為企業(yè)、為群眾辦事難上見成效。不斷增強服務(wù)意識。

(四)推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。認(rèn)真貫徹省市行政權(quán)力公開透明運行實施方案，圍繞涉及群眾切身利益，社會關(guān)注的熱點、難點問題和腐敗問題易發(fā)、多發(fā)的權(quán)力項目，加大公開力度。加強行政權(quán)力公開透明運行制度建設(shè)，實行權(quán)力運行過程重點部位、重點環(huán)節(jié)的動態(tài)公開，積極推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上監(jiān)督。促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)肅查處損害發(fā)展的各類行為，對頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息，堅決處理，典型案件公開曝光。

(五)加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制。認(rèn)真落實民主評議經(jīng)常性工作要求，堅持糾、建、評、改相結(jié)合，不斷完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制，狠抓整改，解決自身存在的突出問題。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，建立集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作于一體的績效考核體系、責(zé)任追究體系和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自我運行機制，進(jìn)一步規(guī)范行政、執(zhí)法、服務(wù)行為，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合；建立健全跟蹤問效、督查通報、行政問責(zé)、績效評估等相關(guān)制度，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人，促進(jìn)總體工作水平不斷提高。

四、評議方法、結(jié)果確定及使用

評議方法以組織評議代表、服務(wù)對象問卷評議為主，結(jié)合經(jīng)常性工作考核、年終考核的方法進(jìn)行。經(jīng)常性工作考核內(nèi)容主要是對參評單位參與民主評議各項活動、解決群眾反映問題、承諾踐諾、陽光服務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線《港城事大家議》、《百姓關(guān)注》、《視聽之友報》民主評議專版、聽證質(zhì)詢評議和“關(guān)注民生、優(yōu)化環(huán)境”萬人問卷征集的意見建議自查整改等情況，以及對參評單位發(fā)生重大違法違紀(jì)案件及安全事故、造成不良社會影響進(jìn)行的綜合考評，得出工作考核降低的滿意度(一般掌握在5%以內(nèi))；對參評單位工作特別突出，率先在國家、省、市推出創(chuàng)新性舉措，取得明顯成效，獲國家業(yè)務(wù)部門、省、市政府以上肯定或表彰的予以加分。

評議結(jié)果確定在市民評辦沒有下發(fā)新工作方案前，暫按照市民評辦年規(guī)定執(zhí)行：①市級參評系統(tǒng)滿意度＝各縣區(qū)參評系統(tǒng)總滿意度的平均值×80％+市級參評系統(tǒng)群眾問卷評議滿意度×20％-市級工作考核降低的滿意度；②市基層直評單位滿意度＝群眾問卷評議滿意度×50%+工作考核×50%+加分考核；③市民主評議結(jié)果分別按各序列市級參評系統(tǒng)總滿意度和市基層直評單位滿意度排名從高到低評選優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位，評為優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位的系統(tǒng)總滿意度必須不低于85分（含85分），總滿意度在85分以下至60分（含60分）以上的為達(dá)標(biāo)單位，滿意度在60分以下的為不達(dá)標(biāo)單位；④市基層直評單位根據(jù)實行分檔考評，年度滿意度達(dá)到90分、85分、80分的分別被評為優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位和達(dá)標(biāo)單位，80分以下的為不達(dá)標(biāo)單位。

評議結(jié)果使用，參加市直評單位依據(jù)市有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行：①對于優(yōu)秀單位和先進(jìn)單位可根據(jù)年度資金結(jié)余情況，一次性給予單位在職人員每人不超過2000元、1000元的獎勵；連續(xù)二年評議優(yōu)秀的參評單位，可另給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員不超過1000元的一次性獎勵。②對于評議不達(dá)標(biāo)的單位，要進(jìn)行二次評議，責(zé)令領(lǐng)導(dǎo)班子剖析原因，寫出檢查，對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。對連續(xù)兩年在同類別中處于末位的參評單位，要對主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。直屬單位參加局評議為優(yōu)秀、先進(jìn)的，除參照市規(guī)定執(zhí)行獎勵外，局給予一次性獎勵。機關(guān)科室參加局評議為優(yōu)秀的，給予一次性獎勵。

五、工作措施

(一)改進(jìn)作風(fēng)抓服務(wù)

1、服務(wù)態(tài)度好。全體干部職工要胸懷大局，精神飽滿，舉止端莊，態(tài)度和藹，陽光服務(wù)，像對待自己的親人一樣，笑臉迎送，熱情接待，嚴(yán)禁門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風(fēng)。

2、服務(wù)質(zhì)量高。全體干部職工要牢固樹立公仆意識，服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，減少辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，本著為群眾著想，特事特辦，急事急辦的原則，力爭讓企業(yè)、群眾來一次就辦完所要辦的事情。

3、服務(wù)技能強。全體干部職工要不斷充實自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，形成比學(xué)趕幫超的工作氛圍，以精湛的技能，高超的水平，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為企業(yè)、群眾辦好每一件實事。

(二)廣泛走訪征建議

1、走出去調(diào)研。局相繼組織有關(guān)工作人員到人大、政協(xié)等相關(guān)部門、施工企業(yè)、服務(wù)對象進(jìn)行走訪調(diào)研，虛心聽取社會各界的意見和建議。

2、請進(jìn)來交流。將走訪過程中反映問題、意見、建議相對集中、有代表性的各方代表請到我局，進(jìn)行心貼心的溝通，面對面的交流。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部溝通制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管工作要深入基層、深入一線，加強聯(lián)系，互相溝通、傾聽意見建議，及時掌握系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作的差距不足和薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析原因，限期整改。

(三)關(guān)注民生辦實事

今年我局要著重抓好以下民心工程：一是城市道路暢通工程；二是城區(qū)“六河”治理工程；三是火車站及其片區(qū)改造工程；四是城區(qū)既有建筑節(jié)能改造工程。各單位要結(jié)合自身特點，在完成好日常工作的同時，為百姓辦2—3件看的見、摸得著的實事，真正把我們的工作成效體現(xiàn)在百姓的笑臉上。

(四)查找問題建機制

開展經(jīng)常性的自查自糾活動，建立健全服務(wù)機制，不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。繼續(xù)完善“五個一”管理機制，切實落實公開承諾制、首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、領(lǐng)辦幫辦制、“一站式”服務(wù)制、考核評議制、追究問責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行省“十個嚴(yán)禁”和局“八不準(zhǔn)”，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。

（五）掌握主動重實效

1、加強溝通聯(lián)系。一方面與上級行風(fēng)主管部門加強聯(lián)系，掌握政策、爭取業(yè)務(wù)指導(dǎo)；另一方面要與市直有關(guān)部門和社會各界加強溝通，爭得理解和支持。

2、加大宣傳力度。充分利用媒體效應(yīng)，及時宣傳我局的工作職責(zé)、工作動態(tài)，以及工作成果。

3、加強督導(dǎo)檢查。經(jīng)常督導(dǎo)各項制度、規(guī)定的落實與執(zhí)行情況，重點檢查服務(wù)態(tài)度是否熱情，執(zhí)法程序是否規(guī)范，對外承諾是否踐諾，工作業(yè)務(wù)是否優(yōu)質(zhì)高效，投訴事項是否受理辦結(jié)，整改措施是否及時到位。

六、評議步驟

1、民評宣傳發(fā)動工作。4月份召開全局系統(tǒng)民主評議工作動員會，對全系統(tǒng)的民主評議工作進(jìn)行全面部署，各單位要按局統(tǒng)一部署認(rèn)真謀劃工作方案、明確目標(biāo)。4月15日前報局行風(fēng)辦。

2、踐諾公示、檢查考核。10月份，各參評單位進(jìn)行踐諾成果公示，兌現(xiàn)《工作方案》中明確重點解決問題的落實情況，突出實效性，做好年度考核準(zhǔn)備工作。

3、工作考核。民評工作考核將貫穿參評單位全年民主評議過程的始終，局行風(fēng)辦將采取個別調(diào)度、工作匯報、抽查抽驗、明察暗訪等形式進(jìn)行，年底局將進(jìn)行驗收考核，并將日常民評工作考核結(jié)果計入最后的總成績。

七、幾點要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把民主評議工作列入重要議事日程，加大經(jīng)常性工作力度，要有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)此項工作，要明確工作目標(biāo)，在保持原有成績的基礎(chǔ)上，確保有較大幅度的提升。

第6篇：對考評工作的意見建議范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；行風(fēng)建設(shè)；重要性

作者簡介：溫新葉（1982-），男，浙江平陽人，平陽電力有限責(zé)任公司黨群工作部，政工師。（浙江 平陽 325401）林子（1981-），女，浙江文成人，文成縣供電局黨群工作部，助理工程師。（浙江 文成 325300）

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0172-02

開展行風(fēng)建設(shè)工作，是對電力行風(fēng)建設(shè)情況的一次公開評議和民主測評，作為供電企業(yè)，要充分認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的重要性，要把行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成對員工素質(zhì)的一次考驗來對待；當(dāng)成內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)的重要舉措來對待；當(dāng)成加強管理、深化改革，促進(jìn)電力事業(yè)健康發(fā)展的良好契機來對待，自覺自愿接受群眾和社會的監(jiān)督評議。本文試從分析供電企業(yè)行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀入手，就如何進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)做了一些探討。

一、供電企業(yè)行風(fēng)建設(shè)存在的問題

首先，貫徹落實缺乏持續(xù)性，行風(fēng)建設(shè)工作各環(huán)節(jié)銜接不夠緊密。開展行風(fēng)建設(shè)工作是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù)，既有建設(shè)內(nèi)容、措施、步驟，又有行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、要求、制度。但是，由于個別單位還對開展行風(fēng)建設(shè)工作重視程度不夠，組織不嚴(yán)密，部署不到位，使得行風(fēng)建設(shè)的各項工作和要求落實呈現(xiàn)出“緊一陣、松一陣”的狀態(tài)，上級及相關(guān)部門要求得嚴(yán)格一些，個別單位就采取臨時突擊的辦法開展行風(fēng)建設(shè)工作，應(yīng)付了事。這樣，根本無法保持整個行風(fēng)建設(shè)工作質(zhì)量，使其不能穩(wěn)定開展下去，造成各環(huán)節(jié)不能有序銜接，直接影響到行風(fēng)建設(shè)工作成效的取得。

其次，內(nèi)容落實涉及面較窄，行風(fēng)建設(shè)成為某一方面的工作任務(wù)。這種現(xiàn)象在個別單位中不同程度存在。主要是因為個別單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員過分注重各項指標(biāo)的完成，對行風(fēng)建設(shè)沒有進(jìn)行深刻的理解和認(rèn)識，認(rèn)為開展行風(fēng)建設(shè)工作不過是弄弄材料，簡單地搞搞活動。在這種思想的引導(dǎo)下，個別單位的行風(fēng)建設(shè)工作成為了一項臨時性的工作。不僅沒有在全體職工當(dāng)中得以廣泛開展，相反卻成了個別人員的工作任務(wù)，這種行風(fēng)建設(shè)工作其結(jié)果可想而知。

第三，監(jiān)督檢查形式化較為嚴(yán)重，行風(fēng)建設(shè)成效“水分”較大。每到企業(yè)行風(fēng)建設(shè)一個階段結(jié)束，各級主管部門都要對其所屬單位開展行風(fēng)建設(shè)的情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，以便于更好地對存在的問題進(jìn)行整改，同時，有針對性地調(diào)整下步工作方向和要求。但是，在實際工作中，個別單位或部門存在著對行風(fēng)建設(shè)檢查與監(jiān)督力度不夠，走過場，形式主義等現(xiàn)象，而且這些現(xiàn)象較為嚴(yán)重，直接影響到了行風(fēng)建設(shè)的深入開展。個別單位更是不管行風(fēng)建設(shè)工作開展得如何，落實到材料上卻是一片形勢大好，成果豐碩。

必須認(rèn)識到，開展行風(fēng)建設(shè)工作對于整個供電企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，有著重要的作用與意義。筆者認(rèn)為，供電企業(yè)在開展行風(fēng)建設(shè)時，必須把握總體要求，在實效性上下工夫，真正將行風(fēng)建設(shè)與實際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提升供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

二、提升企業(yè)行風(fēng)建設(shè)的幾點措施

1.提高認(rèn)識，切實增強搞好行風(fēng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

在行風(fēng)建設(shè)工作中要增強三種意識：一是增強責(zé)任意識。電力是關(guān)系國計民生、關(guān)系社會和諧的窗口行業(yè)，員工作風(fēng)的好壞、素質(zhì)的高低直接影響到電力在客戶心中及社會上的形象，各級干部員工要切實做到“改作風(fēng)、提水平、樹形象、盡職責(zé)”，爭取得到客戶的滿意、政府的滿意、社會的滿意。二是增強創(chuàng)新意識。電力工作涉及面廣，社會關(guān)注程度高，群眾的期望值高，行風(fēng)建設(shè)的難度相對也比較大。在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，我們要在已有經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作體系，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，增強工作效果。三是增強憂患意識。雖然近年來供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)在整體上取得了一些成效，但這并不是說我們可以高枕無憂，少數(shù)不正之風(fēng)、熱點難點問題仍然以不同形式、不同程度存在。對于這些問題，如果不下決心堅決糾正和解決，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的形象。所以，我們必須高度樹立憂患意識，防微杜漸，通過行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)水平。

2.加強監(jiān)督，扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

行風(fēng)建設(shè)要實現(xiàn)長效化發(fā)展，必須有嚴(yán)格的制度保障，并且得以嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。國家電網(wǎng)公司制定的《電力服務(wù)規(guī)范》、《國家電網(wǎng)公司三個“十條”》等相關(guān)制度，都是開展行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺，我們需要加強監(jiān)督管理，把各項規(guī)章制度落實到位。

一要全程監(jiān)督落實，確保行風(fēng)建設(shè)工作得以深入開展。行風(fēng)建設(shè)必須注重制度落實，以及在落實過程開展監(jiān)督與管理。從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都應(yīng)該根據(jù)自身的崗位不同，進(jìn)一步明確自身在行風(fēng)建設(shè)工作中的職責(zé)與任務(wù)。并且通過各項規(guī)章制度以及相關(guān)要求，加強行風(fēng)建設(shè)工作的管理監(jiān)督力度。使得全體干部職工能夠按照行風(fēng)建設(shè)的總體要求以及實施方案、辦法，有秩序、有步驟，保質(zhì)保量全面推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作。

二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好行風(fēng)建設(shè)的檢查與考評工作。行風(fēng)建設(shè)工作不僅需要全體干部職工來深入落實，還需要各級主管部門加強檢查與考評，對行風(fēng)建設(shè)工作的方案、目標(biāo)、內(nèi)容、措施的實施情況以及各個環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行全面考評和檢查。只有對供電企業(yè)開展的行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，全面評價實施情況，才能判斷出企業(yè)是否真正將行風(fēng)建設(shè)工作抓到實處，落實到位。因此，必須通過各種考評和檢查手段，強化行風(fēng)建設(shè)工作的全面監(jiān)督，及時糾正和解決存在的問題和不足，調(diào)整工作方向，完善和補充工作內(nèi)容及措施，促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作能夠高效優(yōu)質(zhì)穩(wěn)步運行。

3.加強責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)取得實效

行風(fēng)建設(shè)是企業(yè)的一種責(zé)任，更是一種動力。我們不能把行風(fēng)建設(shè)工作搞成“一陣風(fēng)”，被動應(yīng)付走過場，要從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的高度，針對群眾反映的熱點、難點問題，要用改革的思路、創(chuàng)新的辦法來加以協(xié)調(diào)解決，使行風(fēng)建設(shè)這項工作常抓不懈，常抓常新，確保取得實效。具體要做到以下幾點：

一是提高員工素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展，必須以人為本，只有員工素質(zhì)的不斷提高，才能帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。加強對營業(yè)大廳窗口、抄核收人員、用電檢查人員和農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)，不斷提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，進(jìn)一步提高員工思想素質(zhì)，明確服務(wù)思路，提高服務(wù)水平。

二是加強宣傳力度。進(jìn)一步加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的正面宣傳力度，注意用宣傳開道，典型引路。采取多種形式廣泛宣傳供電企業(yè)的主要成績，真實反映供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，及時報告優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況，大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的先進(jìn)典型，廣泛聽取社會各界的意見和建議。要抓住一切機會和陣地，做好宣傳，營造行風(fēng)建設(shè)工作的良好氛圍。

三是完善制度。完善的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則，是行風(fēng)建設(shè)實行常態(tài)運行的基礎(chǔ)，要著力于行風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化，建立一套完善的管理制度。認(rèn)真落實各項制度，要注重問題的針對性和行風(fēng)建設(shè)工作的實效性，切忌搞形式主義，有目的、有重點把整改工作落到實處，做到周密部署、精心組織、分工明確，既注意抓具體問題的解決，又針對薄弱環(huán)節(jié)完善規(guī)章制度，逐步建立健全懲防并舉的行風(fēng)建設(shè)體系，加大預(yù)防不正之風(fēng)的工作力度。

四是加強督辦力度。為了保證行風(fēng)建設(shè)活動能夠深入持久地開展，達(dá)到預(yù)期的效果，企業(yè)要對各項工作要做到有檢查、有督促，通過行風(fēng)建設(shè)工作，加強與社會各界代表的聯(lián)系，以評促糾、以評促建、糾建互促，優(yōu)化行風(fēng)建設(shè)的效果，使企業(yè)有強烈的服務(wù)意識，有創(chuàng)新的工作機制，有扎實的工作作風(fēng)，有良好的敬業(yè)精神，有滿意的服務(wù)質(zhì)量，有較高的社會評價，為落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會服務(wù)。

五是廣開言路，增加透明度。行風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作，供電企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞“樹形象、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目的，認(rèn)真聽取社會各界的意見建議，認(rèn)真開展自查自糾正工作，切實起到從嚴(yán)治企、強化管理的作用。行風(fēng)建設(shè)要以“公開透明”為原則，引入第三方行風(fēng)評價機制，進(jìn)一步以加強電網(wǎng)建設(shè)、實施精益管理、推廣服務(wù)品牌、強化監(jiān)督考核等為突破口，注重在基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)、內(nèi)涵、力度上下功夫，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理，促進(jìn)公司管理水平的提高。

第7篇：對考評工作的意見建議范文

**區(qū)以擴(kuò)大民主為方向，以制度建設(shè)為著力點，以規(guī)范用人行為為目標(biāo)，抓住干部選拔任用工作中推薦提名、醞釀討論、決定任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到邊落實、邊實踐、邊探索，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，提高了選人用人的公信度。

以增強干部選拔任用工作的針對性為目標(biāo)，實行定期分析、定期研究干部制度。一是實行定期分析干部制度。每年結(jié)合干部調(diào)整和年終干部考核，定期對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)情況進(jìn)行專題分析，重點分析領(lǐng)導(dǎo)班子運行的基本情況、班子結(jié)構(gòu)和干部配備情況、班子和干部隊伍思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)情況、后備干部隊伍情況。針對分析查找的有關(guān)問題和苗頭性、傾向性問題，及時研究提出加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的意見。近年來，結(jié)合先進(jìn)性教育、作風(fēng)建設(shè)年等活動，開展了多次主題教育活動。*年底，為掌握干部思想動態(tài)，做好思想政治工作，確保換屆工作正常進(jìn)行，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等機關(guān)還協(xié)同合作，運用走訪、座談等形式加強對干部思想動態(tài)的了解，并形成具體的調(diào)研報告以供在干部隊伍建設(shè)中進(jìn)行參考。二是完善定期研究干部工作制度。定期召開專題會議，研究討論干部工作，重點研究領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具體方案及任免事項，以及干部人事制度改革的重要政策、措施。在制定干部調(diào)整方案時，嚴(yán)格規(guī)范程序，堅持發(fā)揚民主，走群眾路線，實行重要崗位的全委會民主提名推薦、干部群眾推薦、差額考察、全委會票決（征求意見）、常委會票決以及任前公示等，做到程序不省略、辦法不變通、操作不走樣，以程序制度的規(guī)范確保選拔過程的公正公開。此外，還結(jié)合干部調(diào)整，在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制、交流制、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用資格條件以及破格提拔和越級提拔等方面的要求進(jìn)行了探索，制定并完善了相關(guān)制度，為規(guī)范干部的選拔任用工作打下了基礎(chǔ)。三是實行定期公開選拔及公開推薦后備干部制度。*年，江北區(qū)分別面向全市和全區(qū)開展公開選拔區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)管后備干部，實行“兩次公選，一次操作”，在公選中做到“選備結(jié)合、選育結(jié)合、選用結(jié)合、選引結(jié)合”，既選拔了一批德才兼?zhèn)洹嵖兠黠@、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，同時也在區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)和掌握了一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹?。此外還有40余名區(qū)外優(yōu)秀人才被引進(jìn)區(qū)內(nèi)工作。*年，該區(qū)推出了19個中層領(lǐng)導(dǎo)職位及3個區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行了公開選拔，競爭上崗，運用個人意愿申請、崗位能力評估、情景模擬等手段選拔了一批優(yōu)秀年輕干部，開闊了組織部門的用人視野。*底，結(jié)合區(qū)管干部年度述職述廉考評工作，通過群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦等途徑，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行區(qū)管后備干部的推薦工作，根據(jù)推薦情況，結(jié)合干部隊伍建設(shè)需要，及時調(diào)整充實區(qū)管后備干部隊伍。

以擴(kuò)大干部工作中的民主化為取向，規(guī)范干部選拔任用程序。一是在民主推薦環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范提名權(quán)。全面實施全委會成員民主推薦提名制度，對每一區(qū)管黨政正職擬任職位提出2名（含2名）以上的參考人選名單，在全委會成員中公開推薦職位、任職條件、推薦范圍，由全委會成員進(jìn)行民主推薦提名。對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持群眾公認(rèn)原則，按照《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行民主推薦，由干部所在單位全體人員進(jìn)行民主投票，根據(jù)推薦結(jié)果確定考察對象。*年開始還實施了區(qū)管干部個人意愿申請制度，效果明顯。二是在干部考察環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范評價權(quán)。通過實行考察預(yù)告制、任前公示制等，拓寬考察渠道，擴(kuò)大考察范圍，把年度考察與專項考察、平時考察與重點考察、談話考察與紀(jì)檢、審計調(diào)查結(jié)合起來，注重考察干部的思想政治素質(zhì)和工作實績。注重了解干部群眾公認(rèn)程度，認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，高度重視群眾的來信來訪，防止用人失察失誤。實行干部考察工作責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范考察人行為，明確考察人責(zé)任，防止考察失真失實。試行領(lǐng)導(dǎo)干部道德評價體系，加強對干部的政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的考核，努力提高考核的針對性和準(zhǔn)確性。三是在干部討論環(huán)節(jié)擴(kuò)大民主，規(guī)范決定權(quán)。實行新提拔干部“黨風(fēng)廉政”一票否決制，對提交區(qū)委常委會討論的新提拔干部，事先征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，有異議的暫緩或取消任職資格。認(rèn)真做好干部任用前的意見征求工作，及時與區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)溝通，認(rèn)真聽取意見。對區(qū)政府工作部門的領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)委常委會表決前還書面征求區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見。實行區(qū)委討論干部無記名投票表決，表決前進(jìn)行認(rèn)真討論醞釀，形成基本一致意見后再進(jìn)行無記名票決；對街道（鎮(zhèn)）黨政正職、區(qū)級機關(guān)正職擬任人選和提名人選，由區(qū)委常委會提名并提交全委會無記名投票表決。全委會閉會期間，在區(qū)委常委會作出決定前，書面征求全委會成員意見。

以完善干部監(jiān)督管理制度為重點，努力形成良好的選人用人氛圍。一是運用公開公示加強群眾監(jiān)督。建立完善《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制》、《江北區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、區(qū)級機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核與考察公告制的暫行辦法》等制度，全面推行考核公告制，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆、街道、區(qū)級機關(guān)全面考核以及中層干部競爭上崗時，都按規(guī)定對考察要求、考察組名單進(jìn)行公告，并有機結(jié)合廉情公布和政績公議，堅持廉政建設(shè)“一票否決制”，更廣泛地接受群眾的監(jiān)督。二是通過干部監(jiān)督員加強專門監(jiān)督。出臺了《干部選拔任用工作監(jiān)督員制度》，每兩年聘請一批熟悉干部工作、公道正派、敢講真話的離退休老同志及在職有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任干部監(jiān)督員，明確監(jiān)督員的四項監(jiān)督職責(zé)，一年兩次召開監(jiān)督員會議，聽取他們對區(qū)委和區(qū)委組織部干部選拔任用工作的意見建議，并不定期組織他們參加區(qū)里相關(guān)重大會議、通過經(jīng)常性溝通及時了解掌握他們對干部選拔任用工作的意見和對領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況的反映。三是通過組織橫向聯(lián)系加強組織監(jiān)督。建立了區(qū)紀(jì)委與區(qū)委組織部工作聯(lián)系制度，出臺了《關(guān)于加強區(qū)紀(jì)律檢查委員會、區(qū)委組織部工作聯(lián)系的意見》，每季召開聯(lián)席會議，分析區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、廉潔自律、個人事項、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及一個時期干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的傾向性問題和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中干部群眾反映的突出問題，互通情況，進(jìn)一步從組織上加強對區(qū)管干部的監(jiān)督，嚴(yán)格把好選人用人關(guān)。定期召開由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)審計局、區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)局、區(qū)公安分局等部門組成的干部監(jiān)督工作聯(lián)系通報制度，各相關(guān)單位將自己掌握的有關(guān)情況及發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性問題互相通報，互相交流，較好地掌握了全區(qū)干部隊伍的思想動態(tài)。四是運用審計制度加強紀(jì)律監(jiān)督。根據(jù)《江北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施辦法（試行）》，相關(guān)責(zé)任單位每年對各單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。*年開始，區(qū)委和區(qū)政府還聯(lián)合制定了《江北區(qū)人事審計制度實施辦法》，規(guī)定了嚴(yán)格的人事審計結(jié)果責(zé)任追究辦法，要求各單位每年一次人事自查，并由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和區(qū)人事局牽頭對部分單位進(jìn)行抽查。五是運用記實制度加強程序監(jiān)督。*年起，全面實行了干部選拔任用工作全程記實制度，主要記載事前溝通、民主推薦、考察預(yù)告、組織考察、考察結(jié)果反饋、征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見、部務(wù)會議、書記辦公會、討論票決、任前公示和任職等程序的執(zhí)行結(jié)果，將事前、事中、事后監(jiān)督有機地結(jié)合起來，有效降低了干部選拔任用的風(fēng)險，增強了干部工作的公信度。

第8篇：對考評工作的意見建議范文

一、縣2013年度扶貧開發(fā)工作成效

2013年，我縣累計完成扶貧項目總投資7359萬元，其中：財政扶貧資金1585萬元，整合部門資金2901萬元、自籌和投勞折資2873萬元。按照農(nóng)民人均純收入低于2300元的貧困標(biāo)準(zhǔn)，我縣2013年度解決的貧困人口是1.1591萬人，完成市下達(dá)計劃（0.9273萬人）任務(wù)的124.9%，貧困人口由89287人（注：2013年省上按新扶貧標(biāo)準(zhǔn)核定人數(shù)）減少為77696人，貧困人口年度變化率為22.5%（注：參照2011年末全縣貧困人口基數(shù)37841計算）。農(nóng)民人均純收入7727.23元，增長幅度為14.9%。

二、開展考核的主要做法、步驟

（一）召開會議研究制定考核自評方案。

通過召開扶貧干部座談會、涉及考核工作縣級部門協(xié)調(diào)會，圍繞考核主要指標(biāo)及具體考核辦法，收集我縣扶貧開發(fā)自評工作意見建議，迅速制定自評考核工作方案，明確時間任務(wù)，落實人員開展具體工作。

（二）深入實地查看扶貧開發(fā)基礎(chǔ)工作及項目完成情況。

深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，查閱貧困人口建檔立卡情況，查看扶貧政策、扶貧項目和資金的落實情況，了解基層干部群眾對扶貧開發(fā)工作的評價、建議和要求。實地查看連片扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧新村、危房改造、村道整治等項目的實施及成效情況，為迎接上級考核作好準(zhǔn)備。

（三）仔細(xì)查閱檔案收集考評數(shù)據(jù)。

認(rèn)真查閱2013年度縣委、縣政府和扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件、會議記錄和領(lǐng)導(dǎo)講話；各類扶貧資金投入及資金管理的情況；收集了解扶貧開發(fā)工作干部隊伍建設(shè)的情況；扶貧工作責(zé)任制文件及責(zé)任書簽訂落實等情況。按照考核指標(biāo)解釋要求，實事求是填寫考核數(shù)據(jù)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實際情況逐項評分。

三、對照扶貧開發(fā)工作考核指標(biāo)進(jìn)行自評

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)情況。

縣委、縣人民政府把扶貧開發(fā)工作作為農(nóng)村工作的重要組成部分，進(jìn)一步調(diào)整了以縣委書記任組長的縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了對扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初召開了縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對我縣農(nóng)村新十年扶貧開發(fā)規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)研究并審定了有關(guān)事項；召開了縣委扶貧開發(fā)工作會議，認(rèn)真總結(jié)了上一輪扶貧開發(fā)工作開展情況，全面分析了我縣扶貧開發(fā)面臨的機遇和存在的問題，提出了新一輪扶貧開發(fā)工作的思路和工作方向，并對2013年度扶貧工作進(jìn)行了安排部署，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把責(zé)任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)再落實到村；縣組織人事部門將扶貧開發(fā)工作列入科級領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核評價范圍，作為年度考評及提拔任用依據(jù)之一。

2013年縣本級預(yù)算安排財政專項扶貧資金207萬元，在2011年（175.75萬元）基礎(chǔ)上增幅達(dá)18%。調(diào)動縣（市）直機關(guān)、企事業(yè)單位參與定點社會扶貧、參與率100%、投入資金525.69萬元，比2011年348.3萬元增長51%；投入社會扶貧資金299.84萬元，在2011年203.36萬元基礎(chǔ)上增長49%。全年在市以上媒體發(fā)表信息20余篇。

縣委、縣政府特別重視扶貧開發(fā)工作，在機構(gòu)改革中，組建了縣扶貧和移民工作局，將原縣扶貧開發(fā)辦公室和縣發(fā)改局隸屬的移民培訓(xùn)中心職責(zé)劃入，負(fù)責(zé)全縣扶貧開發(fā)和移民工作，系縣政府組閣局、縣政府工作部門。

（二）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。

扶貧項目實施取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，全縣貧困人口由37841人減少為26250人、貧困人口年度變化率為22.5%（注：因新舊扶貧標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)懸殊，參照2011年末全縣貧困人口基數(shù)37841計算）。農(nóng)民人均純收入達(dá)7727.23元、增長幅度為21%（2011年農(nóng)民人均純收入為6725.18元）。

（三）扶貧工作實施情況。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，認(rèn)真落實扶貧開發(fā)工作任務(wù)。

2011年11月底到2013年3月，中央、省委、市委相繼召開扶貧開發(fā)工作會議，為今后十年扶貧開發(fā)工作指明了方向、明確了目標(biāo)任務(wù)。我縣從六個方面進(jìn)行貫徹落實：一是組織召開了縣委扶貧開發(fā)工作會議，傳達(dá)了會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧了上一輪扶貧開發(fā)工作，安排部署新一輪扶貧開發(fā)工作；二是調(diào)整充實了縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究和審定了我縣2011-2020年農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃編制有關(guān)事項，成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組和規(guī)劃評審委員會；三是深入調(diào)研，掌握全縣扶貧開發(fā)現(xiàn)狀。將“我縣扶貧開發(fā)工作現(xiàn)狀”列入縣政協(xié)年度調(diào)研提案，對我縣南北端最遠(yuǎn)的五礦、迎安兩鎮(zhèn)，開展了扶貧開發(fā)現(xiàn)狀專題調(diào)研，并廣泛收集社會各界意見建議，形成《關(guān)于我縣扶貧開發(fā)工作情況的思考與建設(shè)》（見調(diào)研第25期）。四是進(jìn)一步核實扶貧統(tǒng)計基期監(jiān)測數(shù)據(jù)，通過農(nóng)戶申請、入戶調(diào)查、民主評議、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審核、縣級審批等程序啟動農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)兩項制度有效銜接，完成了程序銜接工作，為新時期扶貧開發(fā)工作提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；五是組織開展新十年扶貧開發(fā)規(guī)劃編制工作，從縣級涉農(nóng)部門抽調(diào)專家組成規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確各自分工，圍繞專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧，開展新十年扶貧開發(fā)規(guī)劃編制及評審，年底前有望印發(fā)全縣新十年農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃。六是制定年度工作實施意見，明確了工作思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，強化了保障措施，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書。

2.立足重點，改善民生，打造扶貧開發(fā)工作亮點。

（1）集中打造連片扶貧開發(fā)民生工程。列為全縣今年十大民生工程之一的2011年省級連片扶貧開發(fā)建設(shè)項目，總投資7260萬元。建設(shè)內(nèi)容涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、新村建設(shè)、江南特色效益農(nóng)業(yè)基地建設(shè)等內(nèi)容。經(jīng)過一年的努力，在四個方面取得了明顯成效：一是發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，打造脫貧致富樣板。劃定怡樂鎮(zhèn)公平、和平等6個村為項目區(qū)，新發(fā)展連片釀酒專用高粱3200畝、怡樂大蔥1000畝，促進(jìn)項目區(qū)農(nóng)民持續(xù)增收。二是實施村道建設(shè)，打造農(nóng)村“戶戶通”樣板。在項目區(qū)內(nèi)新建和整治村級泥結(jié)石路30公里，硬化村道13.6公里，新建入戶便道10公里，生產(chǎn)作業(yè)道30公里，在基地內(nèi)形成公路、產(chǎn)業(yè)路、便民路環(huán)線及網(wǎng)絡(luò)。三是開展小農(nóng)水項目整治，打造科學(xué)用水樣板。在項目區(qū)新建渠系4.5公里，提灌站2個，蓄水池4500立方米，整治山坪塘9口，新建囤水田200畝，坡改梯1500畝，田型調(diào)整1500畝，解決項目區(qū)群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人畜飲水問題。四是整治村容村貌，打造新農(nóng)村建設(shè)示范樣板。計劃在項目區(qū)內(nèi)新改建農(nóng)民住房165戶，高標(biāo)準(zhǔn)打造村民集中居住示范點1個，三建三改及風(fēng)貌整治300戶，建垃圾池20個，改善村民生活環(huán)境。

（2）統(tǒng)籌兼顧實施革命老區(qū)建設(shè)項目。繼2011年10月，獲省革命老區(qū)財政專項轉(zhuǎn)移支付項目資金306萬元之后，今年，我縣又獲得該項目資金377萬元。為使資金發(fā)揮最大社會效益，更好地解決革命老區(qū)專項事務(wù)建設(shè)和民生發(fā)展上存在的問題。我局配合縣老促會，于5月召集老促會理事單位負(fù)責(zé)人座談，共同探討2013-2014年革命老區(qū)建設(shè)項目規(guī)劃，對2011革命老區(qū)建設(shè)方案進(jìn)行了評估。明確了2011年項目工程設(shè)計、招投標(biāo)、資金使用、工程質(zhì)量、工程期限等有關(guān)事項。建設(shè)內(nèi)容包括：一是在大井鎮(zhèn)新福村碗廠坡新建余澤鴻烈士紀(jì)念亭一座，建筑面積400平方米，建六角形仿古亭，含走廊、回廊、裝飾、行道樹等，塑余澤鴻烈士塑像一座，建紀(jì)念碑一座；二是改善泥溪小學(xué)（校址在新福村）教育教學(xué)設(shè)施，建600平米文化墻、添置教師辦公用桌椅10套、配置電腦5臺及打印機1臺、安裝教室及教師辦公室電扇60把、改善學(xué)校食堂條件、安裝天然氣等、建圖書室一間等；三是改善交通基礎(chǔ)設(shè)施，以余澤鴻烈士紀(jì)念亭為中心，圍繞川南游擊縱隊活動的主要區(qū)域，在大井鎮(zhèn)新福村、泥溪村及仁和鄉(xiāng)會龍、伏龍村等四個村新建和整治通村公路13800米，擴(kuò)建并硬化泥溪小學(xué)橋頭至紀(jì)念亭的公路1500米。項目的實施，極大改善了項目區(qū)4個村33個村民組5863人的生產(chǎn)生活條件，推進(jìn)項目區(qū)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本著著眼長遠(yuǎn)、立足民生改善，經(jīng)濟(jì)、社會效益兩兼顧原則，編制了2013年革命老區(qū)建設(shè)項目——“青峰寺紅色旅游生態(tài)建設(shè)實施方案”和“鐵清鎮(zhèn)犀牛村2013年革命老區(qū)建設(shè)項目”。前一項目擬在怡樂鎮(zhèn)關(guān)口、濫池村、留耕鎮(zhèn)人民村、四重村、重興村實施，建設(shè)內(nèi)容包括：青峰寺革命烈士紀(jì)念館山門整治、新改建泥結(jié)石公路14.2公里，新建便民路5公里，新建集中供水蓄水池2口，改善濫池、人民村小學(xué)教育教學(xué)設(shè)施等。后一項目擬在鐵清鎮(zhèn)犀牛村實施，建設(shè)內(nèi)容包括：新建三重四級通村泥結(jié)石路1公里，加寬整治泥結(jié)石路2.5公里，新建囤水田80畝，新建便民路4公里。2013年項目已完成方案編制、評審工作，進(jìn)入招投標(biāo)。

（3）整改規(guī)范貧困村互助資金試點工作。我縣貧困村互助資金試點以來，存在農(nóng)戶入社率低、借款比例不足、借款壘大戶、貧困戶借款率低等問題。針對問題，我縣從四個方面入手，進(jìn)行整改：一是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。調(diào)整充實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及具體業(yè)務(wù)人員，安排比較固定、懂會計、會微機操作、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)本項工作，加強協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查；二是強化政策宣傳。采取多種方式，廣泛宣傳貧困村互助資金的管理方式、運作程序、入社農(nóng)民的權(quán)利及義務(wù)、互助資金項目運行情況，提高群眾對互助資金政策與操作程序的知曉率與參與率；三是強化項目監(jiān)管。組織理事會成員和村組干部認(rèn)真學(xué)習(xí)互助資金試點工作的規(guī)章制度，吃透政策，把握底線。防止因試點工作監(jiān)管不嚴(yán)而導(dǎo)致理事會成員或鎮(zhèn)村組干部違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，確保資金的安全；四是完善工作制度。按照要求，修改完善了相應(yīng)的管理制度，并在工作中遵照執(zhí)行。規(guī)范互助資金從入社到借款、還款等軟件資料的管理，及時進(jìn)行賬務(wù)處理，建立完善的互助資金檔案管理資料。經(jīng)過一系列有力措施，收到了明顯的效果。截止2013年底，投入資金總額622.228萬元（其中社員入社資金125.22萬元，財政投入資金485.22萬元），入社農(nóng)戶6282戶，占試點村在家農(nóng)戶53%，貧困戶入社4845戶，貧困戶入社率達(dá)85%。帳面借款共發(fā)放5804筆，總額達(dá)1505.0681萬元，其中：貧困農(nóng)戶借款3359戶，累計發(fā)放借款1271.1711萬元；貧困戶借款占借款總額的85%，不含提前還款的還款率達(dá)100%,逾期借款為零。提供服務(wù)收入52.7896萬元。一定程度上解決了部分試點村貧困群眾貸款難、增收難、管理難、培育產(chǎn)業(yè)難、持續(xù)發(fā)展難等問題，發(fā)揮了貧困村發(fā)展互助資金“民有、民用、民管、民享、周轉(zhuǎn)使用”的生產(chǎn)發(fā)展資金作用。

（4）建檔立卡做實“兩項制度”有效銜接基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。按省、市部署，啟動了農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)兩項制度有效銜接工作，完成農(nóng)村低保、五保和農(nóng)村扶貧戶的建檔立卡和微機數(shù)據(jù)庫錄入程序銜接工作。按照2300元的國家扶貧新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計，我縣貧困人口尚有29838戶8.9287萬人（其中扶貧戶16598戶56403人，五保戶2080戶2398人，低保戶5359戶9497人，扶貧低保戶5802戶20989人），為政策銜接和管理銜接工作開展打好了基礎(chǔ)。

（5）發(fā)展產(chǎn)業(yè)提升貧困農(nóng)戶持續(xù)增收能力。按照“特色產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展、生產(chǎn)生活條件明顯改善、貧困農(nóng)戶整體脫貧”的目標(biāo)，我縣按照“北橙南竹”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把產(chǎn)業(yè)扶貧工作作為加快貧困群眾增收脫貧步伐的重要手段。一是集中產(chǎn)業(yè)扶貧，在北鄉(xiāng)四面山、水清、鐵清、桐梓鎮(zhèn)，以省級優(yōu)質(zhì)柑桔產(chǎn)業(yè)化基地扶貧項目為依托，通過改善項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)橙類和小水果。二是在南鄉(xiāng)、怡樂、留耕、夕佳山、大妙、底蓬、仁和、大井、蟠龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)巖區(qū)及丘陵地區(qū)，成片發(fā)展竹、茶、小水果產(chǎn)業(yè)。三是全面實施“一村一品”工程。通過在重點村實施“一村一品”工程，如迎安密本南瓜、黃泥壩蘿卜、怡樂大蔥、趕場山大白李、小壩沿江蔬菜、四面山獺兔養(yǎng)殖、留耕湘云鯽生態(tài)魚養(yǎng)殖等，形成特色產(chǎn)業(yè)，帶動貧困群眾脫貧致富。四是充分發(fā)揮扶貧龍頭企業(yè)輻射帶動作用。進(jìn)一步增強其產(chǎn)業(yè)化扶貧的輻射面和帶動力。

3.搶抓機遇、主動作為，爭取并落實各級扶貧項目。

新十年扶貧開發(fā)綱要帶來扶貧開發(fā)工作新的機遇，面對機遇，我縣充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，通過編儲項目，主動向省、市匯報，積極爭取并落實扶貧項目，造福百姓。

（1）省級整村推進(jìn)連片扶貧開發(fā)項目。省2013年整村連片扶貧開發(fā)項目于5月落戶。該項目總投資5215萬元，其中省級財政扶貧資金800萬元，部門整合資金2221萬元，農(nóng)戶投工投勞2194萬元，分別在四面山鎮(zhèn)中橋、義安、新橋、新屋和五礦鎮(zhèn)槐子榜、文峰、友隆、高山8個村兩個片區(qū)實施。五礦鎮(zhèn)片區(qū)將圍繞區(qū)域內(nèi)的葡萄、竹類資源特色產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄基地370畝、雜竹基地750畝，新建生產(chǎn)作業(yè)道17.2公里，蓄水池20口，囤水田231.6畝。在核心產(chǎn)業(yè)基地實施公路建設(shè)，新建山重四級村級泥結(jié)石路8.82公里，新建人飲蓄水池1口，危房改造50戶。四面山鎮(zhèn)片區(qū)將圍繞獺兔、柑橘為主導(dǎo)的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展獺兔種兔250組，新建生產(chǎn)作業(yè)道28.75公里、囤水田140畝，圍繞核心產(chǎn)業(yè)基地新建村級泥結(jié)石公路13公里，新建中橋村集中居住區(qū)1個，首批入住農(nóng)戶20戶。項目計劃于2013年6月實施完畢，

（2）省級產(chǎn)業(yè)扶貧項目。我縣獲得2013年省級產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，該項目總投資459萬元（其中：省級財政專項扶貧資金200萬元），在底蓬鎮(zhèn)文武村實施，新發(fā)展竹基地586畝、新發(fā)展茵紅李示范基地275畝，圍繞產(chǎn)業(yè)基地，新建囤水田埂2.92公里、新建生產(chǎn)作業(yè)道9公里，整合硬化公路3公里，預(yù)計在2013年6月完成該項目。

（3）列入了市扶貧開發(fā)重點支持縣行列。我縣在市新一輪農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃中，被列為市級2011-2020年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作重點縣。2013年，我縣獲得市財政扶貧項目資金275萬元，包括2個市級新村建設(shè)項目、1個產(chǎn)業(yè)扶貧項目、4個定點幫扶村項目、危房改造項目、以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

（4）投入縣級財政扶貧資金207萬元開展扶貧解困。年初，我縣組織召開扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議決定每年縣級財政扶貧資金投入按一定比例增加投入，確保至少實施3個扶貧新村項目（含市級新村）。2013年安排了縣級財政扶貧資金207萬元，進(jìn)行貧困地區(qū)“民生工程”和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括實施2個縣級扶貧村，改造160戶農(nóng)村危房，對26個貧困村開展村道、人畜飲水及便民路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.突出重點，狠抓落實，構(gòu)建部門協(xié)作各界參與的大扶貧工作格局。

（1）深入開展“掛包幫”定點扶貧活動。繼續(xù)抓好縣黨政機關(guān)、企事業(yè)單位定點扶貧工作，充分發(fā)揮定點部門的幫扶作用，利用掛點單位部門優(yōu)勢，從資金、技術(shù)、信息等各方面進(jìn)行幫扶。據(jù)統(tǒng)計，共安排109個單位，近400名干部參與定點幫扶工作，對80個縣級貧困村進(jìn)行定點幫扶，制定并印發(fā)了《縣2013年社會扶貧績效考核辦法》，明確了考核內(nèi)容、考評方式和獎懲辦法，千方百計為貧困群眾解決生產(chǎn)生活上的困難。

（2）募集“愛心助學(xué)包裹”資金12.12萬元。2013年春期第一周開始，我縣“掛包幫”對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級機關(guān)、企事業(yè)單位，紛紛深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的69所中心校、基點校及村小，向貧困學(xué)校和小學(xué)生發(fā)放2011年“愛心助學(xué)包裹”877個。8月，經(jīng)過精心籌備，我縣組織動員了全縣機關(guān)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2013年“愛心助學(xué)包裹”資金募捐活動，共募集資金11.42萬元，市級部門捐贈0.7萬元，共采購學(xué)生型愛心助學(xué)包裹1152個，學(xué)校型包裹6個，將于2013年春期開學(xué)發(fā)放到位。

（3）啟動第二輪企業(yè)幫村扶貧“種子基金”項目。5月，我縣啟動第二輪企業(yè)幫村扶貧“種子基金”項目，投入企業(yè)幫村扶貧資金50萬元，按照“幫窮村、扶窮人、扶真貧、真扶貧、求實效”的原則，將資金鎖定鐵清鎮(zhèn)新廟村、四面山鎮(zhèn)龍泉村，大廟鄉(xiāng)分水村，桐梓鎮(zhèn)云峰村，夕佳山鎮(zhèn)橫石村5個村內(nèi)，以低于銀行同期貸款利息的小額信貸形式，供貧困農(nóng)戶借用發(fā)展生產(chǎn)。

（5）實施扶貧與計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作?？h扶貧移民局確定鐵清鎮(zhèn)五通村為部門扶貧與計劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，在村內(nèi)的計劃生育家庭中的貧困戶、獨生子女戶、符合政策生育的雙女戶中，重點選擇計劃生育新增戶15戶、聯(lián)系戶22戶、幫帶戶38戶進(jìn)行幫扶。今年安排下?lián)?萬元資金，對基地基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和完善，向計劃生育新增戶發(fā)放氮肥1200公斤。

（四）我縣扶貧工作存在問題及下步工作措施。

存在問題：

1、農(nóng)村貧困面大，扶貧解困任務(wù)艱巨。

我縣新一輪扶貧開發(fā)核定脫貧人口為89287人，扶貧解困任務(wù)重。今年市上下達(dá)我縣扶貧解困任務(wù)9273人，實際完成11591人，但這僅僅體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，與真正脫貧尚有差距。大扶貧格局尚未形成，全社會齊抓共管的大扶貧格局尚在起步階段。

2、扶貧開發(fā)項目任務(wù)下達(dá)較遲，多數(shù)項目需跨年度才能完成任務(wù)。

上級扶貧項目下達(dá)時間相對較遲，而編制方案時間短，方案批復(fù)后組織實施的前期工作時間較長，很大部分項目均要跨年度實施才能完成。

3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對扶貧解困工作重視程度不夠。

未將扶貧工作擺上重要工作議事日程，基層扶貧干部更換頻繁，造成業(yè)務(wù)不熟，項目實施緩慢，輕于管理。部分扶貧項目未發(fā)揮“雪中送炭”的作用。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將部分扶貧項目落實到了基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟(jì)條件較好的地方，沒有真正落實到貧困村、社和貧困戶。

下步工作措施：

一是認(rèn)真貫徹落實上級扶貧開發(fā)方針、政策和任務(wù)；二是認(rèn)真組織實施跨年度扶貧開發(fā)項目；三是積極向上爭取項目及資金支持；四是加強扶貧干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并加強績效考核；五是加強扶貧移民工作宣傳，營造良好扶貧和移民工作氛圍，努力構(gòu)建部門協(xié)作、各界參與的大扶貧工作格局。

四、扶貧工作管理情況

（一）財政專項扶貧資金使用情況。

2013年我縣共投入省市縣三級財政資金1585萬元，省級項目3個，投入財政資金1043萬元，分別是：整村連片扶貧開發(fā)項目1個，投入省級財政資金800萬元；產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，投入省級財政資金200萬元，縣級財政配套項目工作經(jīng)費6萬元；勞務(wù)扶貧培訓(xùn)項目1個，投入省級財政資金16萬元，貧困村互助社獎金資金21萬元。市級項目20個，投入市級財政資金275萬元，縣級財政配套資金60萬元，分別是：新村扶貧項目2個，投入市級財政資金140萬元，縣級財政配套60萬元；產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，投入市級財政資金40萬元；定點扶貧村項目4個，投入市級財政資金40萬元；基礎(chǔ)設(shè)施項目12個，投入市級財政資金30萬元；危房改造項目1個，投入市級財政資金25萬元，實施50戶貧困戶危房改造?？h級財政扶貧資金項目29個，投入縣級財政資金207萬元，分別是：扶貧村項目2個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目26個，貧困戶危房改造項目1個，對160戶貧困戶進(jìn)行了危房改造。2013年各級項目自于2013年6月啟動以來，各項建設(shè)進(jìn)展順利，到12月底，項目均已完成建設(shè)任務(wù)的60%以上，預(yù)計到2013年4月全面結(jié)束，項目可提前2個月竣工。現(xiàn)已驗收項目12個，除預(yù)撥資金外已兌現(xiàn)項目資金17萬元，正在催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報帳，所有項目將于2013年元月前底全面竣工驗收。

加強項目資金管理，讓有限資金發(fā)揮最大效益。一是各項扶貧資金運行實行扶貧資金專戶管理，嚴(yán)格審批和備案程序，執(zhí)行《國家扶貧資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照扶貧開發(fā)規(guī)劃統(tǒng)籌安排使用扶貧資金，實行財政扶貧資金縣級報帳制。認(rèn)真執(zhí)行扶貧資金管理規(guī)定，建立了財政扶貧資金專戶，做到了扶貧資金專戶儲存，專賬核算，專人管理，?？顚Ｓ茫⒐を炇蘸细窈?，按規(guī)定撥付扶貧工程財政補助資金，確保了資金安全。二是嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金項目公示、公告制，利用縣、鄉(xiāng)兩級黨政網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)、鎮(zhèn)村政務(wù)公開欄等形式將扶貧資金規(guī)模、使用方向、分配原則、項目名稱、實施地點進(jìn)行公示公告，增加財政扶貧資金分配和使用透明度，保證群眾的知情權(quán)，加大了社會和群眾的監(jiān)督力度。

（二）日常工作。

按時、保質(zhì)、保量完成省、市主管部門交辦的各項工作任務(wù)，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作的督促和指導(dǎo)，監(jiān)督項目實施質(zhì)量和財政扶貧資金使用情況。經(jīng)過全縣上下共同努力，2011年我縣扶貧開發(fā)工作被省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評定為a級，2013年扶貧開發(fā)工作市級目標(biāo)考核現(xiàn)未公布，縣級獲縣委、縣政府目標(biāo)績效考核圓滿完成工作任務(wù)獎。

（三）機制創(chuàng)新。

第9篇：對考評工作的意見建議范文

一、主要任務(wù)及目的

整改落實階段主要任務(wù)是針對分析檢查出來的突出問題，明確整改內(nèi)容，落實整改責(zé)任，扎實推進(jìn)突出問題的解決和完善體制機制，切實取得推動科學(xué)發(fā)展的實踐成果。這一階段的工作與當(dāng)前形勢聯(lián)系更加緊密，實踐特色更加突出，是學(xué)習(xí)實踐活動最出成果、最見實效的階段，廣大黨員干部群眾也最為關(guān)注。我們一定要按照省委的部署和要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，把主要精力集中到解決突出問題上來，抓好整改措施的落實，確保學(xué)習(xí)實踐活動真正取得實效。

二、查找出的突出問題

在學(xué)習(xí)實踐活動前兩個階段，通過開展深入學(xué)習(xí)、黨組成員領(lǐng)題調(diào)研、廣泛征求意見、開展談心活動、召開專題民主生活會，認(rèn)真查找了影響我省人事人才工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，通過認(rèn)真梳理、整理、歸類，存在的主要問題如下：

（一）系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和知識更新、深入開展人事政策和具體人事業(yè)務(wù)研究方面還需進(jìn)一步下功夫。對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解、運用和實踐還比較欠缺，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作實踐的能力和水平還有待進(jìn)一步提高，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，推進(jìn)人事工作更好地適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要上還需進(jìn)一步努力，對加強人事政策研究、加強人事工作發(fā)展規(guī)律研究還不夠深入。

（二）大力推進(jìn)人事制度改革、以創(chuàng)新的思路和改革的精神開創(chuàng)人事工作新局面的能力有待進(jìn)一步增強。在不斷深化人事制度改革，大力破除影響人才成長和作用發(fā)揮的體制機制，加強和改進(jìn)人事宣傳工作，著力營造拴心留人的制度環(huán)境和尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍上還做得不夠好；在進(jìn)一步建立完善更加科學(xué)合理的人才評價機制，不斷激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，促進(jìn)人才的全面發(fā)展上有待進(jìn)一步努力；人事干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、依法行政和依法辦事、妥善處理各種復(fù)雜矛盾的能力上有待進(jìn)一步增強。

（三）如何破解高層次人才引進(jìn)工作不能很好適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，高校畢業(yè)生就業(yè)存在困難等具體人事工作難題上還需進(jìn)一步努力。在解決人事人才工作難點問題上下的功夫還不夠，特別是在如何破解高層次人才引進(jìn)工作不能很好適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要、基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才緊缺問題比較突出、出國（境）培訓(xùn)工作與我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際需要不相適應(yīng)、高校畢業(yè)生就業(yè)存在困難等具體人事工作難題上點子不夠多，方法不夠好，力度不夠大。在推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革、開展事業(yè)單位人員崗位設(shè)置管理工作過程中，因涉及人才群體大，涉及到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，對如何使國家宏觀政策與我省實際有機結(jié)合方面考慮得較多，在推進(jìn)力度上過于謹(jǐn)慎。此外，加強對地區(qū)公務(wù)員招考工作的指導(dǎo)和監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大。

（四）工作制度還需進(jìn)一步完善，工作質(zhì)量和工作效率有待進(jìn)一步提高。隨著人事部門職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作制度亟待健全完善，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作效率有待進(jìn)一步提升。在人員調(diào)配工作中，手續(xù)環(huán)節(jié)多、程序繁瑣，給用人單位帶來不便，增加了負(fù)擔(dān)。在廳機關(guān)處室向地區(qū)人事部門發(fā)文時，存在有時直接發(fā)至業(yè)務(wù)對應(yīng)科室的現(xiàn)象，客觀上使局領(lǐng)導(dǎo)班子不能全面掌握人事政策。

（五）服務(wù)意識還需進(jìn)一步強化，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在工作體制機制、人事干部隊伍能力素質(zhì)方面還不能完全適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，為各類人才和用人單位搞好服務(wù)方面所下的功夫還不夠大，特別是在個別干部身上還存在“四難”現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量差，工作態(tài)度惡劣，在一定程度上影響了政府人事部門形象。

三、整改落實項目、措施、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門

第一項整改落實項目：力求思想更加解放，強化發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，找準(zhǔn)新階段XX人事工作科學(xué)發(fā)展新路子。

整改落實措施：

1、進(jìn)一步深化對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，繼續(xù)解放思想，大力破除一些不適應(yīng)，不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想束縛，認(rèn)真落實中央有關(guān)指示精神和省委、省政府重大決策部署，真正解決好思想到位問題，扎實推動人事工作，使廳領(lǐng)導(dǎo)班子謀大事、總攬人事工作全局的能力有明顯增強（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：黨辦<人事處>；責(zé)任人：XX）。

2、結(jié)合我省實際，緊貼黨委政府的中心工作，大力實施人才強省戰(zhàn)略，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以人才隊伍建設(shè)為重點，以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以求真務(wù)實的態(tài)度、科學(xué)有序的創(chuàng)造性實踐來推進(jìn)人事工作科學(xué)發(fā)展，使人才資源總量有新的增長，人才結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善，人才整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，各項人事工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面，切實為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越提供強有力的人才支撐和人事保證（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：辦公室、綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX、XX）。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入研究和正確把握人事工作發(fā)展規(guī)律，不斷增強對XX人事工作的前瞻性和科學(xué)性認(rèn)識，從“大人事”、“大人才”的角度去審視人事工作。不斷與時俱進(jìn)、開拓前進(jìn)，改革人事管理方式，將傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到人事公共服務(wù)上來；拓展延伸服務(wù)范圍，將以對行政機關(guān)事業(yè)單位為主的人事管理服務(wù)，拓展延伸到為整個市場、為整個社會提供人才服務(wù)上來；創(chuàng)新人事服務(wù)手段，實行對人才的全方位服務(wù)，重點放在資源優(yōu)化配置、提升能力素質(zhì)、激發(fā)潛能作用上來（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：各處室、事業(yè)單位；責(zé)任人：各處室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人）。

4、更加解放思想，加強工作調(diào)研和政策研究，抓好各項人事工作的落實，促進(jìn)人事工作科學(xué)發(fā)展。從2009年起，每年根據(jù)人事工作發(fā)展實際，結(jié)合人事工作和人事部門面臨的重點難點問題，每位廳黨組成員擬定至少1個重點調(diào)研課題，帶頭組織開展調(diào)研，加強理論研討，形成一批調(diào)研成果（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX）。

5、實行工作定期督查制度，廳領(lǐng)導(dǎo)班子在每年年初集體謀劃好全年工作的同時，每個季度黨組集體聽取各處室工作開展情況匯報，對該季度工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究安排下一季度工作，確保各項工作任務(wù)的落實（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：辦公室；責(zé)任人：XX）。

第二項整改落實項目：加快實現(xiàn)人事工作“兩個調(diào)整”，不斷推進(jìn)人事制度改革。

整改落實措施：

1、深入貫徹實施《公務(wù)員法》，進(jìn)一步健全公務(wù)員管理制度，完善公務(wù)員管理的體制和機制。完善省、地、縣、鄉(xiāng)四級黨政機關(guān)統(tǒng)一面向社會公開招考公務(wù)員制度，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，不斷改進(jìn)招考辦法措施，把優(yōu)秀人才聚集到黨政機關(guān)中來；做好參公單位審批、人員登記等工作；合理確定公務(wù)員職務(wù)與級別，加強對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置和管理；以加強能力建設(shè)和以公務(wù)員精神為核心的作風(fēng)建設(shè)為重點，加強公務(wù)員能力培訓(xùn)，加強公務(wù)員考核和管理，致力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊伍（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處、綜合法規(guī)處、考核任免與獎懲處、培訓(xùn)處；責(zé)任人：XX、XX、XX、XX）。

2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，以推行聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，按照按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理的要求，加強對全省事業(yè)單位崗位設(shè)置的指導(dǎo)，全面推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：事業(yè)單位人員管理處；責(zé)任人：XX）。

3、深化職稱制度改革，逐步建立起科學(xué)、分類、動態(tài)、開放的職稱體系，形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，重在社會、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才評價使用機制和“個人自主申報，業(yè)內(nèi)公正評價，單位擇優(yōu)使用，政府指導(dǎo)監(jiān)督”的工作運行機制。不斷改進(jìn)和完善職稱評價辦法，規(guī)范評價程序，加大評審工作透明度，組織好各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審工作（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：職稱與專家處；責(zé)任人：XX）。

4、圍繞促進(jìn)就業(yè)、解決民生的目標(biāo)，大力發(fā)展人事公共服務(wù)業(yè)。根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，統(tǒng)計人才供需情況，每年向社會我省人才需求專業(yè)目錄，為用人單位和各類人才提供有效服務(wù)；強化人才市場服務(wù)功能，積極拓展人才派遣、人事等業(yè)務(wù)，以中國XX人才市場為平臺，每年至少舉辦1期“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”和4期“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動，在開展活動中對招聘單位和應(yīng)聘人員實行雙向減免費，為促進(jìn)畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)積極創(chuàng)造條件；繼續(xù)實施“一村一名大學(xué)生工程”，鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)，加強對基層就業(yè)畢業(yè)生的后續(xù)管理（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：人才規(guī)劃與開發(fā)處、人才交流服務(wù)中心；責(zé)任人：XX、XX）。

5、著力解決出國（境）培訓(xùn)工作更富有針對性和實效性問題，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，認(rèn)真做好出國（境）培訓(xùn)工作。鼓勵和扶持專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)團(tuán)組，壓縮行政管理類團(tuán)組，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項目和內(nèi)容，合理選派培訓(xùn)人員，改進(jìn)培訓(xùn)方式，強化培訓(xùn)效果；加強對引智成果和出國（境）培訓(xùn)成果的跟蹤和推廣，切實提高出國（境）培訓(xùn)質(zhì)量和效益；擴(kuò)大引進(jìn)國外專家的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極在高新科技、各類資源開發(fā)利用、加快新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富等領(lǐng)域有所突破（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：對外交流合作處；責(zé)任人：XX）。

第三項整改落實項目：建立完善科學(xué)合理的人事工作新機制，深入實施人才強省戰(zhàn)略，大力加強人才隊伍建設(shè)。

整改落實措施：

1、繼續(xù)組織實施《XX省“十一五”人才開發(fā)專項規(guī)劃》安排的各類人才工程項目，對《規(guī)劃》及其19個重點工作和項目的實施進(jìn)度開展跟蹤督查（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：人才規(guī)劃開發(fā)處；責(zé)任人：XX）。

2、加強高層次人才隊伍建設(shè)。按照“公平、公正、公開”的原則，結(jié)合我省學(xué)科發(fā)展和人才隊伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格推薦選拔程序，加大社會監(jiān)督力度，認(rèn)真做好高層次人才推薦評選工作，選拔出社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可的高層次人才人選，確保推薦選拔質(zhì)量；組織好企業(yè)博士后科研工作站的申報工作，加大對博士后科研工作站、流動站的管理服務(wù)工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：職稱與專家處；責(zé)任人：XX）。

3、著力解決人才工作更好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要問題，加大人才引進(jìn)力度，建立人才引進(jìn)“綠色通道”，擴(kuò)大事業(yè)單位急需的緊缺人才和碩士研究生以上的高層次人才引進(jìn)；采取特殊政策簡化考試程序引進(jìn)人才特別是緊缺人才；認(rèn)真實施事業(yè)單位公開招聘制度，做好事業(yè)單位新增人員的“入口”管理工作（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處；責(zé)任人：XX）。

4、建立和完善高技能人才選拔激勵機制，做好機關(guān)事業(yè)單位技工考評工作；完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)重點聯(lián)系縣制度，積極開展農(nóng)村拔尖鄉(xiāng)土人才選拔獎勵工作；每年組織退休專家服務(wù)團(tuán)赴基層幫助解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、衛(wèi)生、教育等方面的技術(shù)問題；積極幫助基層培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：綜合法規(guī)處、培訓(xùn)處、工資福利與退休處；責(zé)任人：XX、XX、XX）。

5、建立科學(xué)的利益分配機制，保障工資的正常增長；配合有關(guān)部門，進(jìn)一步做好規(guī)范津貼補貼工作；建立多元化的人才獎勵制度，致力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍；積極探索行政機關(guān)和事業(yè)單位社會保障制度改革，完善人才流動中的社會保險銜接辦法，積極為人才解除后顧之憂（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX;責(zé)任單位：工資福利與退休處；責(zé)任人：XX）。

第四項整改落實項目：堅持重點突破，著力解決突出問題，切實推進(jìn)各項人事工作科學(xué)發(fā)展。

整改落實措施：

1、抓緊修訂完善各項規(guī)章制度，2009年上半年要組織修訂完成《XX省人事廳規(guī)章制度匯編》，進(jìn)一步理順各項工作關(guān)系，明確具體工作責(zé)任，盡量簡化工作程序，認(rèn)真抓好各項制度落實，在更好地為工作對象提供高效便捷服務(wù)的同時，堅持用制度管人、管事、規(guī)范行為（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>、監(jiān)察室；責(zé)任人：XX、XX、XX）。

2、進(jìn)一步完善《XX省人事廳工作規(guī)則》，健全完善各項會議制度，始終堅持廳黨組集體管人、集體理財、集體決定人事工作重大事項，注重聽取廣大干部職工意見建議，做到集思廣益，集體決策、科學(xué)決策（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>；責(zé)任人：XX、XX）。

3、著力解決人員調(diào)配程序簡化，實行“一卡通”，確保人事業(yè)務(wù)工作更好地為用人單位和各類人才提供高效便捷的服務(wù)。從2009年起，在每年年初及時下達(dá)省直機關(guān)、事業(yè)單位增人計劃，簡化人員調(diào)配程序，實行一個文件“通關(guān)”，對符合調(diào)配政策條件的，及時辦理增人計劃審核、調(diào)動審批等相關(guān)手續(xù)，并向用人單位反饋辦理結(jié)果，確保人事業(yè)務(wù)辦理符合政策、程序簡便、高效快捷（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX;責(zé)任單位：錄用調(diào)配處、綜合法規(guī)處；責(zé)任人：XX、XX）。

第五項整改落實項目：不斷強化公仆意識和宗旨意識，確保機關(guān)工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立人事部門良好形象。

1、注重在全廳干部職工中強化服務(wù)理念，牢記全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，在努力營造心齊氣順、風(fēng)正勁足、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍的同時，堅持以人事服務(wù)對象需要不需要、滿意不滿意作為人事工作的出發(fā)點、落腳點和評判標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強化公仆意識，把做好服務(wù)工作作為我們?nèi)耸虏块T的根本職責(zé)，堅決杜絕“四難現(xiàn)象”，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，降低服務(wù)成本，提高辦事效率和服務(wù)水平，努力建設(shè)服務(wù)型政府工作部門，積極構(gòu)建一個于法周延、于事簡便，高質(zhì)量工作、高效率辦事，又好又快、和諧廉潔的機關(guān)（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX;責(zé)任單位：廳辦公室、黨辦<人事處>、監(jiān)察室；XX、XX、XX）。