電子合同的經(jīng)濟(jì)效益精選(九篇)
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第1篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)健詞：供應(yīng)物流 電子商務(wù)
一、概述
目前經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流，電子商務(wù)作為一種新的技術(shù)變革，給企業(yè)帶來了一種通過技術(shù)的輔助、引導(dǎo)、支持來實現(xiàn)前所未有的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來，使商務(wù)活動本身發(fā)生根本性的革命，同時，國內(nèi)、外也在不斷地研究和完善電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用。隨著電子商務(wù)在中國的不斷發(fā)展、務(wù)實，電子商務(wù)物流技術(shù)已成為中國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的主導(dǎo)方向之一，其中以B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)電子商務(wù)模式是電子商務(wù)的主體，也是物流技術(shù)應(yīng)用模式的主體。
魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流管理業(yè)正處于一種上升的趨勢，急需一個能和外部企業(yè)建立以B2B模式并且符合企業(yè)公司內(nèi)部物流管理系統(tǒng)自身需求的商務(wù)交易平臺。因此我們本著以B2B2B(外部供應(yīng)商、物資管理中心、下屬各單位之間)模式的先進(jìn)理念與公司企業(yè)內(nèi)實際情況相結(jié)合的原則，為魯能菏澤煤電公司物流建立一個以Web系統(tǒng)和MIS(管理信息系統(tǒng))相結(jié)合的綜合物流管理系統(tǒng)平臺，完善、加強(qiáng)公司供應(yīng)物流管理。
通過Web應(yīng)用系統(tǒng)將上游供應(yīng)商的商品信息、交易信息納入到物流管理平臺上來，完成對通用商品的招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)，以及雙方合同的形成，最終實現(xiàn)物流配送。系統(tǒng)同時提供合同、統(tǒng)計報表的遠(yuǎn)程和本地查詢功能。
魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流平臺WEB應(yīng)用系統(tǒng)由五大功能模塊組成：供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、合同管理、配送管理、統(tǒng)計查詢。
二、WEB應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊供應(yīng)商管理
包括兩大部分：基礎(chǔ)信息和商品信息的管理
(1)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息：供應(yīng)商通過填寫注冊信息提交到物資管理中心；完成上游供應(yīng)商的信息采集。
(2)會員管理：驗證核實供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息。供應(yīng)處驗證、審核、批準(zhǔn)是否成為會員，可以根據(jù)要求批準(zhǔn)成為一般會員、高級會員等，采用準(zhǔn)人制。
基礎(chǔ)信息內(nèi)容包括名稱、地址、法定人、聯(lián)系人、手機(jī)、網(wǎng)址、電報掛號、開戶銀行、委托人、電話、傳真、電子郵件、郵政編碼、銀行賬號、納稅號、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營范圍。
(3)商品信息：各供應(yīng)商上傳其商品信息，形成自己的商品庫，可以根據(jù)供應(yīng)商的要求添加、修改、刪除自己的商品信息。同時這些商品信息也上傳至物資管理中心的中心數(shù)據(jù)庫’中，供物資管理中心瀏覽，創(chuàng)建合同使用。
商品信息內(nèi)容：大類編碼、上級物資、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、標(biāo)識(局供、自購)。
—L游供應(yīng)商僅通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)就可完成注冊信息上傳，各自商品庫的建立，方便快捷的將供貨信息提供給物資管理中心。同時物資管理中心，可以通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。
2．投標(biāo)管理
實現(xiàn)的功能為：
(1)供應(yīng)商分類
供應(yīng)商將其要投標(biāo)的商品信息，以一定的格式將商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，上傳到物資管理中心。物資管理中心按照類別進(jìn)行統(tǒng)計分類，為招標(biāo)作準(zhǔn)備。
(2)資質(zhì)認(rèn)證(各種證件)
物資管理中心對于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進(jìn)行考察，驗證。
(3)供應(yīng)商投標(biāo)
物資管理中心通知投標(biāo)供應(yīng)商統(tǒng)一在一個時間段內(nèi)報價，即供應(yīng)商投標(biāo)。
(4)匯總、決標(biāo)
物資管理中心對于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進(jìn)行匯總，分析，篩選，部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決標(biāo)。對于中標(biāo)單位給予中標(biāo)通知，對于未中標(biāo)單位給予其他通知。
上游供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)中將其要投標(biāo)的商品，以一定的格式將商品概要、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等信息，上傳到物資管理中心；對于投標(biāo)供應(yīng)商將投標(biāo)信息通過“瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)上傳到物資管理中心。
物資管理中心在WEB應(yīng)用系統(tǒng)將已成為會員的投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行按照產(chǎn)品分類，按照要求公布需求內(nèi)容，根據(jù)各供應(yīng)商提供技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、價格、資質(zhì)的考察、認(rèn)證。物資管理中心通過對各供應(yīng)商的投標(biāo)回應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行匯總、考察。物資管理中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述情況進(jìn)行決標(biāo)。
物資管理中心這些操作都可通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。
3．合同管理實現(xiàn)的功能：
(1)創(chuàng)建合同
物資管理中心在已中標(biāo)的供應(yīng)商選擇商品，按照合同的要求填寫合同的相關(guān)內(nèi)容，傳給供應(yīng)商。供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)瀏覽物資管理中心給自己的合同，填寫相關(guān)附注意見、信息。
(2)已創(chuàng)建的合同
雙方對于已創(chuàng)建的合同，可以通過附注說明闡明對合同的要求，直到雙方確認(rèn)，或此合同無效。
(3)成交合同查詢
按照商品名稱、日期的信息統(tǒng)計十查詢成交合同。雙方在WEB系統(tǒng)中通過“瀏覽器實行操作。
4 配送管理
根據(jù)合同按照地區(qū)和數(shù)量完成配送最佳路線的選擇、確定。
(1)同一地域合同
將同一目的的合同進(jìn)行匯總，為選擇配送最佳路線做準(zhǔn)備。
(2)配送最佳路線的制定
根據(jù)合同信息匯總，從地理信息中做配送最佳路線的制定。
(3)路線確定
從最佳路線中根據(jù)商品的要求，實際的情況確定一條路線。
5．各類統(tǒng)計查詢結(jié)果
將倉庫查詢、倉庫報表物資盤點、物資收付匯總表、合同等統(tǒng)計，可以用IE瀏覽器供領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程的使用。
三、MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用有關(guān)方面
WEB應(yīng)用系統(tǒng)與MIS應(yīng)用系統(tǒng)共用數(shù)據(jù)庫，信息資源共享，相互之間不用建立任何接口，兩個系統(tǒng)各自獨立運行。
(1)管理員信息
用現(xiàn)成的權(quán)限分配即一個用戶和密碼既可以登陸到WEB應(yīng)用系統(tǒng)也可以登陸到MIS應(yīng)用系統(tǒng)。
(2)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息
WEB系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)共用供應(yīng)商基礎(chǔ)信息，這樣WEB系統(tǒng)利用已有供應(yīng)商信息。
(3)物資編碼信息 利用現(xiàn)有MIs系統(tǒng)的物資編碼，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。
通過wEB應(yīng)用系統(tǒng)和物流MIS系統(tǒng)的優(yōu)勢結(jié)合，整合了企業(yè)內(nèi)部和外部的信息資源，為應(yīng)用物流管理系統(tǒng)構(gòu)建了一個符合公司實際現(xiàn)狀的綜合管理信息平臺。WEB應(yīng)用系統(tǒng)使得魯能菏澤煤電公司網(wǎng)站從宣傳作用上升到電子商務(wù)網(wǎng)的高度上來，同時為企業(yè)提供了信息化的管理方式為供廢物流管理系統(tǒng)降低了物流采購成本，提高工作效率，縮短了管理流程，并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
第2篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 中小企業(yè) 國際貿(mào)易 發(fā)展 影響
隨著科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)已普遍運用于我國社會生活的各個方面。信息技術(shù)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用，引起社會各界的普遍關(guān)注。電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易模式，還為我國企業(yè)的國際貿(mào)易提供了新的發(fā)展途徑。研究電子商務(wù)對中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響不僅有利于提高中小企業(yè)國際貿(mào)易水平，促進(jìn)中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得，而且對我國經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展具有深刻的現(xiàn)實意義。
一、電子商務(wù)對中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響
（一）降低國際貿(mào)易成本
傳統(tǒng)的國際貿(mào)易具有單證數(shù)量多、資金投入大的特點，每筆國際貿(mào)易業(yè)務(wù)需要辦理四十多種不同的單證以及三百多份單證資料，國際貿(mào)易所需的紙面文件的數(shù)量極其龐大。而運用電子商務(wù)開展國際貿(mào)易，雙方只需簽訂電子合同，采用電子單證和點則貨幣，整個電子商務(wù)對外貿(mào)易的流程都是在網(wǎng)絡(luò)中完成的，節(jié)約了大量紙質(zhì)。另外，電子商務(wù)可以提高文件的傳輸速度，節(jié)省高額的文件處理費，減少紙質(zhì)文件差錯損失，有利于企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）簡化國際貿(mào)易流程
在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，國際貿(mào)易中生產(chǎn)者和消費者的交易需要通過許多貿(mào)易中間來實現(xiàn)，貿(mào)易流程極其復(fù)雜。電子商務(wù)方便了生產(chǎn)者和消費者的直接聯(lián)系，有利于簡化貿(mào)易流程。同時，標(biāo)準(zhǔn)格式的電子合同、憑證發(fā)票等的使用，提高了文件傳送的速度，大大節(jié)省了國際貿(mào)易中單證的傳輸時間。并且企業(yè)在簡化國際貿(mào)易流程的基礎(chǔ)上，還能降低國際貿(mào)易的成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
（三）增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力
在傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式下，中小企業(yè)由于公司的規(guī)模、資金、人員等限制，無法進(jìn)行開拓國際市場，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的出現(xiàn)能夠使中小企業(yè)獲得全面地國際貿(mào)易信息及開展國際貿(mào)易的機(jī)會。同時，電子商務(wù)能夠為中小企業(yè)的國際貿(mào)易提供公平的競爭平臺，增加企業(yè)的對外貿(mào)易機(jī)會，降低貿(mào)易成本，提高企業(yè)對外貿(mào)易的水平，從而提升中小企業(yè)的競爭力。
（四）存在安全風(fēng)險
電子商務(wù)對中小企業(yè)的國際貿(mào)易有極大的促進(jìn)作用，但是由于網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險問題，電子商務(wù)會使中小企業(yè)的國際貿(mào)易存在安全風(fēng)險，網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒等會導(dǎo)致企業(yè)的商業(yè)機(jī)密泄露而引起仿品的興盛，增加中小企業(yè)的競爭壓力。另外，由于在電子商務(wù)國際貿(mào)易過程中，所有文件都以電子文件的方式存在，而電子文件很容易修改且沒有修改痕跡，嚴(yán)重影響文件的真實性和安全性，給中小企業(yè)國際貿(mào)易帶來困擾。
二、電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展中的應(yīng)用策略
雖然電子商務(wù)存在著一定的安全風(fēng)險，但是其對中小企業(yè)國際貿(mào)易的積極作中不容小覷。因此我們應(yīng)重視電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的應(yīng)用，改善其消極影響，充分發(fā)揮電子商務(wù)在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的作用，提高中小企業(yè)國際貿(mào)易的競爭力。
（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念
首先，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用，中小企業(yè)應(yīng)積極重視電子商務(wù)的優(yōu)勢，運用電子商務(wù)開展對外貿(mào)易。加強(qiáng)重視現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，改進(jìn)企業(yè)管理模式和運營模式，提高企業(yè)競爭力;其次，隨著國際貿(mào)易的深入發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，全球電子商務(wù)市場高速發(fā)展。面對國際商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，我國中小企業(yè)應(yīng)積極重視電子商務(wù)國際貿(mào)易，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，充分認(rèn)識電子商務(wù)及國際貿(mào)易的重要性，加快電子商務(wù)國際貿(mào)易的發(fā)展步伐，提高企業(yè)在國際貿(mào)易中的競爭力。
（二）打造寬松環(huán)境
面對是電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的重要作用，中小企業(yè)應(yīng)積極打造寬松的電子商務(wù)環(huán)境。首先，企業(yè)應(yīng)積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)后臺運作體系的信息化，并建立信息化的電子商務(wù)管理體系，為電子商務(wù)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境;其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電子商業(yè)的服務(wù)體系，積極引進(jìn)先進(jìn)的電子商務(wù)人才，知道企業(yè)的電子商務(wù)運作，完善網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)站推廣等工作。
（三）塑造網(wǎng)絡(luò)品牌
在當(dāng)今競爭激烈的國際商品市場中，品牌效應(yīng)已十分明顯。品牌的影響力直接關(guān)系者產(chǎn)品的銷售。因此，在電子商務(wù)對外貿(mào)易的環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)品牌的塑造，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播，提高產(chǎn)品品牌的影響力。網(wǎng)絡(luò)品牌能夠指引客戶進(jìn)入企業(yè)的商品網(wǎng)站，因此，在塑造網(wǎng)絡(luò)品牌時，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)吸引力。根據(jù)消費者心理及產(chǎn)品的特點進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌塑造，提高企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)品牌效益。
（四）加強(qiáng)客戶服務(wù)
在電子商務(wù)國際貿(mào)易的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)客戶服務(wù)，與客戶建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對客戶的需求、愛好等方面進(jìn)行統(tǒng)計分析。依據(jù)客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，提高客戶的滿意度，實現(xiàn)與客戶的長期合作并吸引更多的新客戶，從而實現(xiàn)國際市場的開拓，提高企業(yè)國際貿(mào)易水平，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、小結(jié)
電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，同時也促進(jìn)了我國中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展，電子商務(wù)的出現(xiàn)引起了社會的高度重視。電子商務(wù)可以降低中小企業(yè)國際貿(mào)易的成本，簡化貿(mào)易流程，提高企業(yè)的競爭力，但是電子商務(wù)存在著一定的安全風(fēng)險，需要我們加以重視。為促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，打造寬松的電子商務(wù)環(huán)境，塑造網(wǎng)絡(luò)品牌，從而實現(xiàn)商務(wù)貿(mào)易的高效性，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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第3篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
【摘要題】電子商務(wù)
【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomesticlogisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthatneedstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogisticsmanagementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodeloflogistics.
【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務(wù)/經(jīng)濟(jì)管理
logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement
電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動中任何一筆交易，都是由四種基本的“流”，即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等各種活動。電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時監(jiān)控物流的運動。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個方面。電子商務(wù)推動下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的，這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。電子商務(wù)為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場環(huán)境，為物流功能集成和物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務(wù)支持下的企業(yè)物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務(wù)物流管理模式，就成為企業(yè)面對現(xiàn)代市場競爭的必然選擇。
一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
國務(wù)院于1991年5月12日批準(zhǔn)建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準(zhǔn)了與國際物流服務(wù)貿(mào)易接軌的方向，使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實現(xiàn)了采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運輸網(wǎng)絡(luò)化，同世界上100多個國家建立了進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運作區(qū)的目標(biāo)，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心?，F(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心，開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運站，建立了國際物流公共信息平臺，啟動了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進(jìn)出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送，保稅區(qū)10年累計完成進(jìn)出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團(tuán)、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè)，進(jìn)一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。
世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進(jìn)行動態(tài)跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現(xiàn)年銷售收入20億美元，約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半，年利潤6億美元，占該全球公司利潤的45％，這是該公司成功實現(xiàn)“物流”管理的必然。
隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立，全球四大物流快遞企業(yè)，聯(lián)邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯(lián)合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT）入主聯(lián)合快遞中，加速了向中國物流市場的擴(kuò)張。據(jù)了解，四大外資國際快遞價格均低于中國郵政EMS的10％～15％。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD（速遞資料收集器），是業(yè)內(nèi)第一個可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備，收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼，便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動力。
我國于1997年，國家批準(zhǔn)建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心，目前擁有83家分支機(jī)構(gòu)，123家會員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式，形成電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)?！叭珟炀W(wǎng)”采用的是B2B電子商務(wù)模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展，但是，當(dāng)前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后，具體說存在以下問題：
1.物流觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代物流理念。對現(xiàn)代物流在提升運輸產(chǎn)業(yè)水平、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加經(jīng)濟(jì)效益方面作用認(rèn)識不足。
2.商業(yè)環(huán)境相對落后，造成物流布局不合理，專業(yè)化服務(wù)程度低，自營物流比例過大，專業(yè)物流服務(wù)得不到充分利用；同時條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。
3.我國物流信息服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展，制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。
4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制，需要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī)，因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)揮。
5.物流方面專業(yè)人才缺乏，我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。
二、信息化是電子商務(wù)條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)
以信息為導(dǎo)向，以電子商務(wù)為手段，開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動電子商務(wù)下物流管理的模式創(chuàng)新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律：（1）信息技術(shù)功能價格比的摩爾定律（Moore''''sLaw）；（2）信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）；（3）信息活動優(yōu)勢與劣勢反差強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)（MatthewsEffect）。通過電子商務(wù)實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化，開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是：擁有高素質(zhì)的人才；利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心；實現(xiàn)電子商務(wù)物流配送專業(yè)化管理；物流信息處理現(xiàn)代化管理；建立和強(qiáng)化有關(guān)電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下：
1.運用新的信息技術(shù)，建設(shè)寬帶網(wǎng)域，提升完善信息交換平臺，聯(lián)合構(gòu)建電子商務(wù)平臺，大力實施“1221”工程，即一個寬帶網(wǎng)，兩個平臺（市級電子商務(wù)平臺以及企業(yè)級電子商務(wù)平臺）；21項信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運行模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。
2.建立電子商務(wù)物流信息控制中心，實現(xiàn)物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平?？刂浦行陌韵鹿δ苣K：（1）集中控制功能；（2）運輸流程管理功能；（3）車、貨高度管理功能；（4）倉儲管理功能；（5）統(tǒng)計報表管理功能；（6）財務(wù)管理功能；（7）客戶管理功能；（8）客戶查詢功能。
3.以天津保稅區(qū)為基地，把天津建成中國北方重要物流配置基地，利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢（天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實現(xiàn)利潤80億元，占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4％，居全國第二位），建立起以港口集裝箱運輸為特色的天津物流配送新模式。在實施推廣EDI技術(shù)的同時，建立起港口物流供應(yīng)鏈管理模式；在實施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時，建立起天津企業(yè)物流管理模式；在實施GPS技術(shù)同時，實施天津加入WTO后國際化物流管理模式。
4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務(wù)物流管理專業(yè)，長期有計劃的培養(yǎng)專業(yè)隊伍。同時要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進(jìn)行定期培訓(xùn)，要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，具有4級以上外語水平和3級以上計算機(jī)水平，要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊伍，才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。
5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務(wù)物流管理的良好外部環(huán)境和條件，實現(xiàn)物流系統(tǒng)，運送方式，裝卸、倉儲、物流配送一體化，降低物流配送成本和風(fēng)險，提高物流配送的效益，實現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時，快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲物流配置的專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、無差錯、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時，天津地區(qū)物流管理政策與措施，要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致，要同國際先進(jìn)物流配置網(wǎng)接軌，做到四化：
（1）物流運作系統(tǒng)化
企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)活動。主要通過物流目標(biāo)合理化，物流作業(yè)規(guī)范化，物流功能集成化，物流技術(shù)一體化來實現(xiàn)。
（2）物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化
電子商務(wù)發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，而且還要求物流服務(wù)向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實現(xiàn)電子商務(wù)的物流增值，企業(yè)必須重新設(shè)計適合電子商務(wù)發(fā)展的物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能，實現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。
（3）物流管理信息化
物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實現(xiàn)的。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理，實現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺，拓展業(yè)務(wù)和市場，大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（4）物流經(jīng)營全球化
由于電子商務(wù)的發(fā)展提高了全球商務(wù)信息交換能力，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進(jìn)行戰(zhàn)略定位，建立以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念，實現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進(jìn)行物流經(jīng)營的專門機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?；l(fā)展。
三、我國電子商務(wù)企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新
通過電子商務(wù)最新現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化；物流信息處理的電子化和計算機(jī)化。因此要用電子商務(wù)推廣物流管理的四大新技術(shù)：條碼技術(shù)（通過掃描對信息實現(xiàn)自動控制技術(shù)）、EDI技術(shù)（電子數(shù)據(jù)的交換和自動處理）、GIS技術(shù)（通過地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)物流配送的最佳模型）、GPS技術(shù)（通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實現(xiàn)物流配置國際化）。以上四大新技術(shù)的結(jié)合，將在物流供應(yīng)鏈上建立一個高新的供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應(yīng)鏈中實現(xiàn)物流的及時、準(zhǔn)確的配置。
EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換，1994年，聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會議上通過的權(quán)威性定義：EDI是使用一種商定的標(biāo)準(zhǔn)來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項，從計算機(jī)到計算機(jī)的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點，能夠降低成本，高效、快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實施和采用，為電子商務(wù)推動物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)；物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識別的一種特殊代碼，它可以自動識別、自動完成數(shù)據(jù)的采集，運用物流條碼可以實現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1991年4月，中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會，為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實施《商品條碼管理辦法》，這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年，中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng)，是地理學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、測繪遙感學(xué)、城市科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)、空間科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)融為一體的新興學(xué)科。實現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理，為系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、規(guī)劃管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應(yīng)用便于合理調(diào)配和使用各種資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來，把空間要素和相應(yīng)的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍，但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應(yīng)用功能大大增強(qiáng)了，應(yīng)用范圍也擴(kuò)展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用主要是指利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)，提高物流業(yè)的效率。目前，已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成：空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號接收系統(tǒng)。空間衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成，可在地球的任意地點、任一時間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個監(jiān)測站構(gòu)成的。其作用是對空間衛(wèi)星系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測、控制，并向每顆衛(wèi)星注入更新的導(dǎo)航電文。信號接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機(jī)和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前，國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng)，如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級控制網(wǎng)，然后用常規(guī)方法布設(shè)導(dǎo)線加密。實踐證明，在幾十公里范圍內(nèi)的點位誤差只有2cm左右，達(dá)到了常規(guī)方法難以實現(xiàn)的精度，同時也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實現(xiàn)貨物跟蹤，實現(xiàn)有效物流配送方式，建立電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式：
1.電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”（注：“業(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析，改進(jìn)和設(shè)計組織流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，其他非增值內(nèi)容最小化，從而有效地改善組織的績效，以相對更低的成本實現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價值。流程是一系列跨越時間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動，各個基本活動應(yīng)緊密銜接，保證物流和信息流的順暢通過，每項活動的銜接都應(yīng)強(qiáng)調(diào)對價值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項設(shè)計和生產(chǎn)的作業(yè)活動，以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時、準(zhǔn)確運行的管理活動，以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動和管理活動的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓(xùn)、后勤資金等，以支持和保證核心流程的正常運作。要實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程最優(yōu)，而不是個別最優(yōu)。“再造”的觀點即打破舊有模式，建立新的管理程序，實現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評價篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能，并將其優(yōu)化組合，形成企業(yè)新的運行系統(tǒng)。實施“業(yè)務(wù)流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革，增強(qiáng)企業(yè)活力，使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高，使企業(yè)更貼近市場，這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。）物流管理模式，適合于在大中型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化，推動我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高，建立起高新的微觀物流配置模式。
2.電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”（注：“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會化的物流一體化管理模式。電子商務(wù)的發(fā)展為實現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方完成，實現(xiàn)了物流管理的高級化和社會化管理的目標(biāo)。這將是信息化時代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級化發(fā)展的標(biāo)志。它將促使企業(yè)實現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成，使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因而也代表著一國的物流管理水平，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個空白，因此是低成本高擴(kuò)張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī)。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展，為中國入世后進(jìn)入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。）。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”，實現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，突破區(qū)域的局限性，實現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置，建立起有效的宏觀物流配置模式。
四、完善電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)
聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會于1996年通過《電子商務(wù)示范法》，主要包括“電子合同法規(guī)”，“電子商務(wù)稅收法規(guī)”，“電子商務(wù)物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務(wù)物流管理法規(guī)，相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī)，即包括“法律法規(guī)”，“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務(wù)物流管理法規(guī)，以推動我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，盡快使我國物流業(yè)適應(yīng)中國入世后國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第4篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
【摘要題】電子商務(wù)
【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomestic
logisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthat
needstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogistics
managementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodel
oflogistics.
【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務(wù)/經(jīng)濟(jì)管理
logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement
電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動中任何一筆交易，都是由四種基本的“流”，即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等各種活動。電子商務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確及時監(jiān)控物流的運動。當(dāng)前制約電子商務(wù)發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個方面。電子商務(wù)推動下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的，這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。電子商務(wù)為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場環(huán)境，為物流功能集成和物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務(wù)支持下的企業(yè)物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務(wù)物流管理模式，就成為企業(yè)面對現(xiàn)代市場競爭的必然選擇。
一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
國務(wù)院于1991年5月12日批準(zhǔn)建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準(zhǔn)了與國際物流服務(wù)貿(mào)易接軌的方向，使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實現(xiàn)了采購供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運輸網(wǎng)絡(luò)化，同世界上100多個國家建立了進(jìn)出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運作區(qū)的目標(biāo)，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心?，F(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心，開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運站，建立了國際物流公共信息平臺，啟動了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進(jìn)出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送，保稅區(qū)10年累計完成進(jìn)出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團(tuán)、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè)，進(jìn)一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。
世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進(jìn)行動態(tài)跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現(xiàn)年銷售收入20億美元，約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半，年利潤6億美元，占該全球公司利潤的45％，這是該公司成功實現(xiàn)“物流”管理的必然。
隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立，全球四大物流快遞企業(yè)，聯(lián)邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯(lián)合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT）入主聯(lián)合快遞中，加速了向中國物流市場的擴(kuò)張。據(jù)了解，四大外資國際快遞價格均低于中國郵政EMS的10％～15％。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD（速遞資料收集器），是業(yè)內(nèi)第一個可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備，收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼，便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動力。
我國于1997年，國家批準(zhǔn)建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心，目前擁有83家分支機(jī)構(gòu)，123家會員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式，形成電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)?！叭珟炀W(wǎng)”采用的是B2B電子商務(wù)模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展，但是，當(dāng)前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后，具體說存在以下問題：
1.物流觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代物流理念。對現(xiàn)代物流在提升運輸產(chǎn)業(yè)水平、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加經(jīng)濟(jì)效益方面作用認(rèn)識不足。
2.商業(yè)環(huán)境相對落后，造成物流布局不合理，專業(yè)化服務(wù)程度低，自營物流比例過大，專業(yè)物流服務(wù)得不到充分利用；同時條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。
3.我國物流信息服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展，制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。
4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制，需要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī)，因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)揮。
5.物流方面專業(yè)人才缺乏，我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。
二、信息化是電子商務(wù)條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)
以信息為導(dǎo)向，以電子商務(wù)為手段，開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動電子商務(wù)下物流管理的模式創(chuàng)新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律：（1）信息技術(shù)功能價格比的摩爾定律（Moore''''sLaw）；（2）信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）；（3）信息活動優(yōu)勢與劣勢反差強(qiáng)烈的馬太效應(yīng)（MatthewsEffect）。通過電子商務(wù)實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化，開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動電子商務(wù)下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是：擁有高素質(zhì)的人才；利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心；實現(xiàn)電子商務(wù)物流配送專業(yè)化管理；物流信息處理現(xiàn)代化管理；建立和強(qiáng)化有關(guān)電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下：
1.運用新的信息技術(shù)，建設(shè)寬帶網(wǎng)域，提升完善信息交換平臺，聯(lián)合構(gòu)建電子商務(wù)平臺，大力實施“1221”工程，即一個寬帶網(wǎng)，兩個平臺（市級電子商務(wù)平臺以及企業(yè)級電子商務(wù)平臺）；21項信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運行模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。
2.建立電子商務(wù)物流信息控制中心，實現(xiàn)物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平?？刂浦行陌韵鹿δ苣K：（1）集中控制功能；（2）運輸流程管理功能；（3）車、貨高度管理功能；（4）倉儲管理功能；（5）統(tǒng)計報表管理功能；（6）財務(wù)管理功能；（7）客戶管理功能；（8）客戶查詢功能。
3.以天津保稅區(qū)為基地，把天津建成中國北方重要物流配置基地，利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢（天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實現(xiàn)利潤80億元，占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4％，居全國第二位），建立起以港口集裝箱運輸為特色的天津物流配送新模式。在實施推廣EDI技術(shù)的同時，建立起港口物流供應(yīng)鏈管理模式；在實施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時，建立起天津企業(yè)物流管理模式；在實施GPS技術(shù)同時，實施天津加入WTO后國際化物流管理模式。
4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務(wù)物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務(wù)物流管理專業(yè)，長期有計劃的培養(yǎng)專業(yè)隊伍。同時要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進(jìn)行定期培訓(xùn)，要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，具有4級以上外語水平和3級以上計算機(jī)水平，要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊伍，才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。
5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務(wù)物流管理的良好外部環(huán)境和條件，實現(xiàn)物流系統(tǒng)，運送方式，裝卸、倉儲、物流配送一體化，降低物流配送成本和風(fēng)險，提高物流配送的效益，實現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時，快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲物流配置的專門機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、無差錯、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時，天津地區(qū)物流管理政策與措施，要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致，要同國際先進(jìn)物流配置網(wǎng)接軌，做到四化：
（1）物流運作系統(tǒng)化
企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)活動。主要通過物流目標(biāo)合理化，物流作業(yè)規(guī)范化，物流功能集成化，物流技術(shù)一體化來實現(xiàn)。
（2）物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化
電子商務(wù)發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，而且還要求物流服務(wù)向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實現(xiàn)電子商務(wù)的物流增值，企業(yè)必須重新設(shè)計適合電子商務(wù)發(fā)展的物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，提高物流服務(wù)系統(tǒng)的快速反應(yīng)性能，實現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。
（3）物流管理信息化
物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實現(xiàn)的。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理，實現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺，拓展業(yè)務(wù)和市場，大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（4）物流經(jīng)營全球化
由于電子商務(wù)的發(fā)展提高了全球商務(wù)信息交換能力，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進(jìn)行戰(zhàn)略定位，建立以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念，實現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進(jìn)行物流經(jīng)營的專門機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)?；l(fā)展。
三、我國電子商務(wù)企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新
通過電子商務(wù)最新現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化；物流信息處理的電子化和計算機(jī)化。因此要用電子商務(wù)推廣物流管理的四大新技術(shù)：條碼技術(shù)（通過掃描對信息實現(xiàn)自動控制技術(shù)）、EDI技術(shù)（電子數(shù)據(jù)的交換和自動處理）、GIS技術(shù)（通過地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)物流配送的最佳模型）、GPS技術(shù)（通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實現(xiàn)物流配置國際化）。以上四大新技術(shù)的結(jié)合，將在物流供應(yīng)鏈上建立一個高新的供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應(yīng)鏈中實現(xiàn)物流的及時、準(zhǔn)確的配置。
EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換，1994年，聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會議上通過的權(quán)威性定義：EDI是使用一種商定的標(biāo)準(zhǔn)來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項，從計算機(jī)到計算機(jī)的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點，能夠降低成本，高效、快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實施和采用，為電子商務(wù)推動物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)；物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識別的一種特殊代碼，它可以自動識別、自動完成數(shù)據(jù)的采集，運用物流條碼可以實現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。1991年4月，中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會，為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實施《商品條碼管理辦法》，這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年，中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng)，是地理學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、測繪遙感學(xué)、城市科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、信息科學(xué)、空間科學(xué)、管理科學(xué)和信息科學(xué)融為一體的新興學(xué)科。實現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理，為系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、監(jiān)測、規(guī)劃管理和決策提供科學(xué)依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應(yīng)用便于合理調(diào)配和使用各種資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來，把空間要素和相應(yīng)的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍，但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應(yīng)用功能大大增強(qiáng)了，應(yīng)用范圍也擴(kuò)展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應(yīng)用主要是指利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)，提高物流業(yè)的效率。目前，已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成：空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號接收系統(tǒng)?？臻g衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成，可在地球的任意地點、任一時間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個監(jiān)測站構(gòu)成的。其作用是對空間衛(wèi)星系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測、控制，并向每顆衛(wèi)星注入更新的導(dǎo)航電文。信號接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機(jī)和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前，國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng)，如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級控制網(wǎng)，然后用常規(guī)方法布設(shè)導(dǎo)線加密。實踐證明，在幾十公里范圍內(nèi)的點位誤差只有2cm左右，達(dá)到了常規(guī)方法難以實現(xiàn)的精度，同時也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實現(xiàn)貨物跟蹤，實現(xiàn)有效物流配送方式，建立電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式：
1.電子商務(wù)在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“業(yè)務(wù)流程再造”（注：“業(yè)務(wù)流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析，改進(jìn)和設(shè)計組織流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，其他非增值內(nèi)容最小化，從而有效地改善組織的績效，以相對更低的成本實現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價值。流程是一系列跨越時間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動，各個基本活動應(yīng)緊密銜接，保證物流和信息流的順暢通過，每項活動的銜接都應(yīng)強(qiáng)調(diào)對價值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項設(shè)計和生產(chǎn)的作業(yè)活動，以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時、準(zhǔn)確運行的管理活動，以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動和管理活動的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓(xùn)、后勤資金等，以支持和保證核心流程的正常運作。要實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程最優(yōu)，而不是個別最優(yōu)?！霸僭臁钡挠^點即打破舊有模式，建立新的管理程序，實現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評價篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能，并將其優(yōu)化組合，形成企業(yè)新的運行系統(tǒng)。實施“業(yè)務(wù)流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革，增強(qiáng)企業(yè)活力，使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高，使企業(yè)更貼近市場，這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。）物流管理模式，適合于在大中型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化，推動我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高，建立起高新的微觀物流配置模式。
2.電子商務(wù)在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”（注：“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會化的物流一體化管理模式。電子商務(wù)的發(fā)展為實現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務(wù)流程再造”模式正常運作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方完成，實現(xiàn)了物流管理的高級化和社會化管理的目標(biāo)。這將是信息化時代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級化發(fā)展的標(biāo)志。它將促使企業(yè)實現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成，使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。因而也代表著一國的物流管理水平，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個空白，因此是低成本高擴(kuò)張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時機(jī)。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展，為中國入世后進(jìn)入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。）。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”，實現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，突破區(qū)域的局限性，實現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置，建立起有效的宏觀物流配置模式。
四、完善電子商務(wù)物流管理的相關(guān)法規(guī)
聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會于1996年通過《電子商務(wù)示范法》，主要包括“電子合同法規(guī)”，“電子商務(wù)稅收法規(guī)”，“電子商務(wù)物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務(wù)物流管理法規(guī)，相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī)，即包括“法律法規(guī)”，“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務(wù)物流管理法規(guī)，以推動我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，盡快使我國物流業(yè)適應(yīng)中國入世后國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
第5篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)環(huán)境逐步引進(jìn)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，并對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。1.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴(kuò)大電子商務(wù)環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，營銷公司的產(chǎn)品。電子商務(wù)環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務(wù)的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制，具有擴(kuò)展性和開放性的特點。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場占有率，這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品，增加了企業(yè)利潤，甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務(wù)環(huán)境來提高客戶、供應(yīng)商以及服務(wù)商之間的聯(lián)系，對于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴(kuò)大的作用。1.2企業(yè)的經(jīng)營效率能夠提高在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式下，企業(yè)管理的效率較低，這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。電子商務(wù)環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞，提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，降低了企業(yè)運營和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，如果企業(yè)的采購在電子商務(wù)的環(huán)境下進(jìn)行，就會減少企業(yè)的采購成本，提高采購的效率。這主要是因為可以減少在企業(yè)傳統(tǒng)采購時實地考察的環(huán)節(jié)，減少人力和物力的支出，而且利用電子商務(wù)環(huán)境非常方便，網(wǎng)上談好后就可以簽定合同，提高了企業(yè)的采購效率。1.3企業(yè)的營銷和管理方式得到創(chuàng)新電子商務(wù)環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因為電子商務(wù)管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進(jìn)行整合，這些信息的整合結(jié)果對于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利，利于企業(yè)的管理，同時采用電子商務(wù)技術(shù)可以創(chuàng)新企業(yè)的營銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的，相對獨立的，成本信息屬于采購部門管理，銷售信息隸屬于銷部門管理，兩個部門的職責(zé)不同，一個負(fù)責(zé)買一個負(fù)責(zé)賣。但是從企業(yè)管理的角度來說，這兩個部門的關(guān)系非常密切，如果采購部門購買的原材料價格較高，而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價格較低，這會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過電子商務(wù)環(huán)境，可以將這兩個部門的信息進(jìn)行整合，提升企業(yè)管理效率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，擴(kuò)展了企業(yè)的營銷環(huán)境。
2基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)設(shè)計新的經(jīng)濟(jì)管理方法
由于電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，在新時代下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的方法也要進(jìn)行改進(jìn)，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的水平。2.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)要重新確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)還是最求企業(yè)利益的最大化。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在正處于電子商務(wù)環(huán)境下，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平就要確定合理的財務(wù)管理目標(biāo)。通過這個目標(biāo)的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤，可以對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標(biāo)的的確定一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，充分考慮企業(yè)的幾的基本實情和各個方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟(jì)利益的同時，還要提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理，我們要采取加密等方法，防止信息被別人竊取。2.2對經(jīng)濟(jì)管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行更新在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程是通過信息技術(shù)實現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā)，重新定位思考，使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)生產(chǎn)、效率等各個方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟(jì)管理的開放性，讓企業(yè)的各個部門之間積極合作，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要以財務(wù)管理為核心，讓各個業(yè)務(wù)部門及時得到他們的財務(wù)信息，然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務(wù)，在企業(yè)的各部門之間形成一個業(yè)務(wù)網(wǎng)，使各部門的業(yè)務(wù)能夠及時反饋并處理，加強(qiáng)各個部門之間的配合。2.3重新設(shè)計組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，構(gòu)建信息安全系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的要求采用電子商務(wù)環(huán)境，并以此確定組織設(shè)計的原則、流程、策略、措施等等事項。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關(guān)系進(jìn)行組織設(shè)計，提高企業(yè)對財政經(jīng)濟(jì)的控制和評估。由于電子商務(wù)的特殊性，為了防止公司的信息泄露，要構(gòu)建企業(yè)信息安全系統(tǒng)，通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式，保障企業(yè)信息的安全！
3結(jié)束語
第6篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)與管理
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑工程是企業(yè)培養(yǎng)和運用人才、向社會展現(xiàn)企業(yè)能力和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的源泉。建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益受企業(yè)管理的影響，在健全的管理組織和完善的管理制度下，企業(yè)可以通過有效管理促進(jìn)施工技術(shù)提高、加強(qiáng)質(zhì)量控制和保證工程的安全。只有正確協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系，才能使企業(yè)的競爭力不斷提高，并獲得最大的投資收益。
建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理概述
1.1建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)
建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要任務(wù)是研究建筑工程施工應(yīng)當(dāng)遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律、建筑工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)分析與評價的原理和方法、以及建筑企業(yè)管理的科學(xué)手段等，為建筑企業(yè)控制成本提供參考，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
1.2建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容
建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理的主要內(nèi)容有：現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)營與管理概論，基本建設(shè)投資和建筑技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)評價，建筑工程定額與預(yù)算，建筑工程招投標(biāo)及工程合同，價值工程；建筑工程全面質(zhì)量管理和IS09000系列國際標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)管理，建筑工程項目管理與建設(shè)監(jiān)理；建筑工程經(jīng)濟(jì)總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應(yīng)用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務(wù)成本管理及經(jīng)濟(jì)核算、不確定性分析與風(fēng)險分析、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經(jīng)濟(jì)評價以及價值工程等。
建筑工程管理必備的因素
建筑工程管理對項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。建筑工程項目離不開完善的項目管理制度和配套設(shè)施，其中，項目管理必備的因素主要有：
（1）人才配備
建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多學(xué)科的專業(yè)人才共同參與，這些人才主要包括：擅長經(jīng)營的管理人才、項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)管理人才和各工種技術(shù)人才。擅長經(jīng)營的管理人才負(fù)責(zé)建筑工程項目的主要事務(wù)，比如管理內(nèi)部行政部門、安排人力資源、進(jìn)行工程投標(biāo)和工程項目商務(wù)洽談等；項目經(jīng)理是建筑工程項目的具體執(zhí)行者，負(fù)責(zé)管理各專業(yè)、工種的技術(shù)人員，以及劃撥項目資金和材料，監(jiān)督項目施工進(jìn)度等；各專業(yè)技術(shù)管理人才負(fù)責(zé)安排各工種施工人員的工作，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量；各工種技術(shù)人才主要負(fù)責(zé)建筑工程的具體施工內(nèi)容，比如每道工序的落實和質(zhì)量把關(guān)。
（2）資金配備
建筑工程涉及的資金項目繁多，材料費占全部資金比重最大，除此以外資金項目還有人工費和管理費等。項目施工時需要采購大量的建筑材料，所以花費的資金較多，材料采購?fù)瓿珊?，人工費和管理費是主要工程資金支出，用量相對較小。
（3）材料配備
建筑工程經(jīng)歷將材料組織、進(jìn)場和使用的過程，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎工程能否順利完工。因此要對材料采購進(jìn)行周密的組織，合理安排材料進(jìn)入工地時間，監(jiān)督材料的使用過程，做到合理化使用。
（4）施工機(jī)械配備
施工機(jī)械是建筑工程必不可少的配備，通過使用各種機(jī)械，才能建造建筑各個部分，保證施工進(jìn)度和降低施工難度，并控制人工費的成本。
建筑工程管理的創(chuàng)新
3．1優(yōu)化部門分工
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，建筑工程企業(yè)需要調(diào)整部門結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化部門分工。比如，設(shè)立市場合同部、工程技術(shù)部和施工管理部等。市場合同部主要負(fù)責(zé)合同管理、成本控制和結(jié)算管理；工程技術(shù)部增強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平，更新機(jī)械設(shè)備和工藝流程；施工管理部根據(jù)合同要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格按規(guī)定保證施工進(jìn)度、確保安全第一、提高文明施工水平，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3．2明確管理責(zé)任
建筑工程每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行管理，并明確管理人員的責(zé)任。企業(yè)可以建立和完善獎懲機(jī)制，合理分配管理人才，加強(qiáng)對管理人員的監(jiān)督。通過明確管理人員的責(zé)任，促使他們有效管理施工，實現(xiàn)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的控制目的。
3．3建立和完善良好的管理機(jī)制
良好的管理機(jī)制有助于打造一流的施工隊伍。具體來講，良好的管理機(jī)制包括競爭、激勵、約束和監(jiān)督四個方面。建立競爭機(jī)制，遵循公平、公正和公開的原則，要求員工相互競爭，互進(jìn)互補(bǔ)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，增加企業(yè)的競爭力；建立激勵機(jī)制，可以提高員工的工作積極性，確保施工進(jìn)度按計劃完成；建立約束機(jī)制，在建筑施工、經(jīng)營管理等各個方面制定具體、明確的企業(yè)規(guī)章制度，使管理工作有章可循，加強(qiáng)管理力度；建立監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、企業(yè)員工之間的互相監(jiān)督，明確責(zé)任到人，從而提高建筑工程的質(zhì)量。
3．4加強(qiáng)成本和質(zhì)量管理
建筑工程項目管理的重點是管理成本。建立健全成本管理體系，通過對合同的研究確定企業(yè)內(nèi)部核算單價，由此制定項目成本的指導(dǎo)性文件，有利于管理層進(jìn)行監(jiān)督，并指導(dǎo)施工層的成本控制。同時，要保證建筑工程的質(zhì)量，滿足使用要求，并符合質(zhì)量認(rèn)證體系。
3．5提高信息化程度
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)離不開計算機(jī)應(yīng)用，要提高管理水平，必須提高企業(yè)內(nèi)部的信息化程度。企業(yè)信息化程度的提高，有利于加強(qiáng)管理、改善投資效益、保證工程質(zhì)量。首先，企業(yè)要增強(qiáng)員工使用計算機(jī)的水平，定期進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工使用辦公和管理軟件的能力；其次，企業(yè)應(yīng)增加計算機(jī)的數(shù)量，保證員工可以實時聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理。
3．6強(qiáng)化安全施工管理
建筑工程的安全施工對成本、質(zhì)量都有重要的影響作用。企業(yè)應(yīng)堅持安全第一，建立安全管理規(guī)章制度，保證人員安全、機(jī)械安全和消防安全等，確保施工有序進(jìn)行。
利用工程項目管理提高經(jīng)濟(jì)效益的對策
為了提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，可以從加強(qiáng)工程項目管理入手，具有包括以下幾個方面的措施：
（1）強(qiáng)化項目經(jīng)理的管理作用
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工作業(yè)，直接對企業(yè)負(fù)責(zé)，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，首先應(yīng)該強(qiáng)化項目經(jīng)理的管理作用。項目經(jīng)理應(yīng)該合理設(shè)置工程項目的機(jī)構(gòu)，安排合理的人員并監(jiān)督他們按照施工計劃進(jìn)行施工作業(yè)，同時合理配置機(jī)械和材料。
（2）合理配置人員和機(jī)械
施工人員和機(jī)械的數(shù)量以及作業(yè)時間要根據(jù)工程實際情況進(jìn)行配置，按照施工要求合理配置以提高利用率。同時，有針對性的管理人員和機(jī)械，以減少工程施工的每日消耗量，降低成本。
（3）注重材料的管理
材料費用占建筑工程總投入資金的比例最大，是成本控制的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)應(yīng)注重對材料的管理。對材料的管理應(yīng)加強(qiáng)對材料用量和材料價格的控制。對材料用量的控制應(yīng)堅持限額領(lǐng)料制度，同時改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，達(dá)到低用料即滿足使用要求的目的，當(dāng)然應(yīng)對整個材料用量過程進(jìn)行監(jiān)督，防止偷工減料行為，保證施工的安全和建筑工程的質(zhì)量；對材料價格的控制要求材料采購部門嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行采購，對比多種材料的性能和價格，在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇最優(yōu)材料采購。同時應(yīng)注意材料進(jìn)場順序和時間，合理組織運輸，降低成本。
（4）在保證質(zhì)量的前提下改進(jìn)施工方案
目前我國大多數(shù)企業(yè)存在盲目重視質(zhì)量，而忽視經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象。在工程施工中，許多企業(yè)很少進(jìn)行施工方案經(jīng)濟(jì)性分析，即使對比不同方案的經(jīng)濟(jì)性，也過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)層面，而缺乏對經(jīng)濟(jì)效益的對比，無法實現(xiàn)提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益的目的。對于建筑工程而言，并不是建筑質(zhì)量越高越好，在滿足使用要求的前提下，如果質(zhì)量超過合理范圍，勢必會造成質(zhì)量過剩而增加建造成本。另一方面，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要對建筑進(jìn)行改造甚至拆除，同樣會增加成本。只有通過質(zhì)量管理，使建筑質(zhì)量維持在合理的水平，才是提高經(jīng)濟(jì)效益的最好辦法。傳統(tǒng)的設(shè)計方案比較保守，過分偏于安全，使用較多的水泥，導(dǎo)致成本一直居高不下。建筑施工單位既要講究質(zhì)量，又要考慮經(jīng)濟(jì)效益，所以，在施工前應(yīng)改進(jìn)施工方案，通過相關(guān)試驗進(jìn)行驗證，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能減低成本。
（5）全局分析以確定高單價項目并改進(jìn)
建筑工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既需要施工人員各盡其職，又要求工程技術(shù)人員能從全局考慮工程項目。如果施工人員只負(fù)責(zé)生產(chǎn)和工程進(jìn)度，而材料采購員只負(fù)責(zé)采購和運輸材料，雖然能滿足工程建設(shè)的需要，但是無法滿足控制成本和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高效益需要大家共同努力、共同管理和控制。因此，在建筑工程開工前，技術(shù)人員應(yīng)該對各個工程項目的單價進(jìn)行分析和比較，確定單價成本較高的項目，根據(jù)實際工程情況盡可能避免采用高單價項目或者采取必要的改進(jìn)措施以建設(shè)其單價。通過對單價高的項目進(jìn)行成本控制，可以為項目帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);評估;圖書館管理
無形資產(chǎn)是與有形資產(chǎn)相對而言的,指具有價值和使用價值,但不具備物質(zhì)形態(tài)的專有權(quán)利,如:專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、租賃權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅、開辦費、商譽(yù)等,這些專有權(quán)與企業(yè)的整體利益相關(guān)并能長期發(fā)揮效益,其價值在使用過程中逐步地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值上。無形資產(chǎn)的要素有時要根據(jù)具體情況確定,如計算機(jī)軟件、優(yōu)惠合同、土地使用權(quán)、供銷網(wǎng)絡(luò)、集合勞動力、企業(yè)競爭情報及專有信息資源等,涉及企業(yè)的一攬子權(quán)益和權(quán)利的資產(chǎn)、資源,使無形資產(chǎn)的權(quán)屬更加細(xì)化、具體化。[1]無形資產(chǎn)雖然不具有實物形態(tài),在評估中應(yīng)具備一些有形證明如文件、目錄、圖紙、圖解、合同、許可證、執(zhí)照、信件、電腦軟盤、電腦打印資料或其他有形證據(jù)來證明無形資產(chǎn)的存在。
無形資產(chǎn)評估和分析是直接從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展起來的,是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。無形資產(chǎn)評估在國外已經(jīng)有100多年的歷史,而在國內(nèi)僅有10多年的歷史。目前,無形資產(chǎn)評估理論的概念和量化過程,已具體運用于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,以下就圖書館無形資產(chǎn)評估進(jìn)行探討。
一、圖書館無形資產(chǎn)評估的目的與性質(zhì)
1.圖書館無形資產(chǎn)評估的目的
圖書館無形資產(chǎn)評估的目的是為了確定具體或個別圖書館的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益而進(jìn)行的資產(chǎn)和資源的綜合評估。由于圖書館多為政府撥款的非營利公益性事業(yè)單位,其社會無形資產(chǎn)的公有權(quán)利突出,故評價分析圖書館的社會效益是重點。這與企業(yè)實行無形資產(chǎn)評估的目的有本質(zhì)區(qū)別。準(zhǔn)確地說,圖書館無形資產(chǎn)評估應(yīng)包括無形資產(chǎn)和社會無形資產(chǎn)兩部分,分別對應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并以社會效益分析為主。
而圖書館無形資產(chǎn)評估分析的目的,則是對館藏信息資源的學(xué)科覆蓋率、網(wǎng)絡(luò)資源權(quán)限的價值和使用價值、資金與資本的投入與分配、人員知識結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、辦館效率與館譽(yù)、資源歷史積累與重組、館建知識體系及知識產(chǎn)權(quán)、圖書館知識管理信息系統(tǒng)等與圖書館無形資產(chǎn)和社會無形資產(chǎn)相關(guān)的要素進(jìn)行綜合分析,以達(dá)到調(diào)整和實現(xiàn)信息資源和人力資源的最佳配置,最大限度地滿足各層次用戶需求和社會需求的目的,同時兼顧圖書館自身隊伍建設(shè)的穩(wěn)定與提高。
2.圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)
圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)是由信息資源專有權(quán)與公有權(quán)特性以及人力資源的有償服務(wù)與無償服務(wù)方式?jīng)Q定的。由于圖書館的社會無形資產(chǎn)特性即公有權(quán)性質(zhì),決定了圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)應(yīng)以社會效益為主,而廣義的社會效益是包含經(jīng)濟(jì)效益。圖書館在信息資源存量配置和增量配置中所進(jìn)行的信息資源管理,進(jìn)而上升為知識管理是將大部分的信息資源商品價值轉(zhuǎn)化為可持續(xù)利用的使用價值的過程,這個過程是對已編碼知識的再編碼,實行的是知識體系的集成管理。
圖書館在以無償服務(wù)為主的人力資源和知識資本的投入中,通常無直接經(jīng)濟(jì)利益可言,產(chǎn)出的是社會效益,圖書館知識資本變量主要是通過社會效益的增量體現(xiàn)出來,故其社會職能隸屬于國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。從圖書館充當(dāng)?shù)纳鐣巧珌砜?其同時充當(dāng)了信息“消費者”和信息“提供者”的雙重身份,圖書館充當(dāng)信息消費者的目的是為了充當(dāng)信息資源的提供者,因而具有將商品化的信息資源調(diào)控和轉(zhuǎn)換成可供用戶無償使用的資源的職能,注重信息資源使用價值的實現(xiàn)。當(dāng)然,這種價值轉(zhuǎn)換是建立在國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和國家信息政策基礎(chǔ)上的,由此完成信息與知識的社會傳播。所以,圖書館無形資產(chǎn)評估應(yīng)以社會無形資產(chǎn)公有權(quán)及無償服務(wù)所產(chǎn)生的社會效益為主,其資產(chǎn)和資源的價值及使用價值的效率,通常取決于用戶的滿足率,必須對各環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以評估分析,而這一切與營利型信息資源評估性質(zhì)有本質(zhì)區(qū)別。
二、圖書館無形資產(chǎn)評估的內(nèi)容
1.圖書館特許經(jīng)營權(quán)
圖書館因公益性社會地位,享有國家特許的連續(xù)藏書、搜集與利用社會信息資源的優(yōu)勢;享有知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)定的“合理使用”待遇,這包括文獻(xiàn)整理、出版權(quán)、資料的復(fù)印、傳播、教育、利用權(quán)等,以及其他享有稅收減免項目的特權(quán)。這為圖書館開展部分項目的有償服務(wù)提供了優(yōu)良條件。
2.網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)
網(wǎng)絡(luò)信息資源依據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源管理條例,圖書館享有國家政策的各種優(yōu)惠,在使用權(quán)限中可獲取更多網(wǎng)絡(luò)資源,特別是圖書館在國內(nèi)外訂購的網(wǎng)絡(luò)版電子出版物,擁有合同規(guī)定的各項權(quán)利,這能吸引更多的用戶光顧圖書館,但其有償服務(wù)不能超出權(quán)限范圍。應(yīng)履行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。
3.圖書館知識產(chǎn)權(quán)
主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營權(quán)等,這些知識產(chǎn)權(quán)的獲得通常是與產(chǎn)業(yè)實體和出版界、網(wǎng)絡(luò)公司合作的智力成果,在合同中或許可證中應(yīng)產(chǎn)權(quán)明晰,合理、合法。圖書館知識產(chǎn)權(quán)一般以版權(quán)為主,主要包括:書目數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)資源中心軟件、計算機(jī)自動化控制系統(tǒng)軟件、脫機(jī)信息產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)版、電子版版權(quán);印刷型版權(quán)要以圖書館名譽(yù)印刷的正式或非正式出版物。此外,圖書館工作人員私人版權(quán)越多、檔次越高,也反映了該館無形資產(chǎn)積累和知識創(chuàng)新水平越高。
4.信息資源專有權(quán)
一般包括網(wǎng)絡(luò)資源專有權(quán)和特藏特色館藏兩部分。網(wǎng)絡(luò)信息資源專有權(quán)是構(gòu)成數(shù)字圖書館和虛擬圖書館的最重要的部分,專有權(quán)來源于網(wǎng)絡(luò)電子版出版物的訂購合同、協(xié)議、許可證經(jīng)營等。專有權(quán)的確認(rèn)和評估分析必須提供相關(guān)證據(jù),且必須符合知識產(chǎn)權(quán)法的規(guī)定。特藏文獻(xiàn)有時涉及國家文物保護(hù)法和國家信息政策對信息資源配置的宏觀調(diào)控,特別是一些歷史文獻(xiàn)和原始文獻(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量的歷史積累,有些可以貨幣價值計算,有些則只能從歷史價值、文化價值上去評估。特色館藏是反映一個圖書館辦館方向、歷史積累藏書特色的重要指標(biāo),除地方性特色的地方文獻(xiàn)、地方志、地方文化遺存之外,在文獻(xiàn)資源總量中,應(yīng)反映重點書刊、學(xué)科、文種的優(yōu)勢和特色。
5.館譽(yù)
館譽(yù)是一個圖書館綜合發(fā)展和歷史積累的結(jié)果。館譽(yù)往往取決于公認(rèn)和自身信譽(yù),俗稱知名度。此外,與資源優(yōu)勢和一些綜合因素相關(guān)。一個國家圖書館肯定與該國歷史與科技文化、經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),其資源優(yōu)勢又與其在世界歷史、文化、經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展中的階段和地位相關(guān),如中國國家圖書館所擁有的歷史文獻(xiàn)在亞洲乃至世界都是首屈一指的;但就科技和經(jīng)濟(jì)研究方面,美國國會圖書館、英國大不列顛圖書館、哈佛大學(xué)圖書館就各領(lǐng);又如大學(xué)圖書館的館譽(yù)往往與校譽(yù)聯(lián)系在一起;網(wǎng)絡(luò)信息中心雖然是眾多信息源的集合體,但中心館卻形成了不可替代的館譽(yù),如:聯(lián)機(jī)圖書館中心(OCLC)等。評估中,館譽(yù)的存在及其優(yōu)勢同樣需要大量的材料和數(shù)據(jù)來證明。
三、圖書館無形資產(chǎn)評估的方法
1.成本法
對于企業(yè)來說,成本即無形資產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計、研制、購置過程中的全部費用,是準(zhǔn)確計量無形資產(chǎn)價值的尺度,成本法是正確反映無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。成本法可分為歷史成本法和重置成本法。該方法對圖書館無形資產(chǎn)評估,可主要用于信息資源的總資產(chǎn)分析以及具體類別的信息資源的資產(chǎn)分析中,并與用戶的使用率掛鉤,以分析資產(chǎn)投入的社會效益。
2.市場法
在企業(yè)是通過分析最近發(fā)生交易的類似無形資產(chǎn),并將這些成交的無形資產(chǎn)與目標(biāo)無形資產(chǎn)進(jìn)行對比,提出其市場價值的評估過程。市場條件影響著資產(chǎn)的預(yù)期銷售價格和許可證價格,因此也影響著其價值。評估分析人員應(yīng)該收集與目標(biāo)無形資產(chǎn)具有競爭性、可比性的無形資產(chǎn)的銷售、許可證、合同、報價、優(yōu)先權(quán)、選擇權(quán)和無形資產(chǎn)明細(xì)表等資料,完整交易的數(shù)據(jù)被認(rèn)為是最可信的評估值。該方法缺點是獲得第三方的許可使用費數(shù)據(jù)通常是很困難的,因為這些數(shù)據(jù)可能包括獨有的商業(yè)秘密。此法可用于圖書館采購策略、采購質(zhì)量、文獻(xiàn)信息量及其使用價值、網(wǎng)絡(luò)信息源使用權(quán)限、信息資源總量、資源利用率等的比較分析和評估中。
3.收益法
收益法是評估理論的核心,是無形資產(chǎn)評估和經(jīng)濟(jì)分析中最常用的方法,可應(yīng)用于多種無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的評估分析中。收益法所有分析程序及可供選擇的估算途徑可歸納為兩類:收益資本化法和直接資本化法。兩種途徑運用兩種不同的執(zhí)行程序力圖量化的都是預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益的現(xiàn)值,因此,如果正確運用,這兩種分析方法能為同一項無形資產(chǎn)得出大致相同的評估結(jié)論。
圖書館在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引進(jìn)的各型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)軟硬件,這些信息設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用為圖書館知識資本運營創(chuàng)造了條件,如各種數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、特色特藏數(shù)據(jù)庫、二次文獻(xiàn)三次文獻(xiàn)檢索型數(shù)據(jù)庫等的建設(shè),在數(shù)字化過程中,可形成脫機(jī)信息產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)資源,這些依托圖書館自身的信息資源優(yōu)勢特別是在與產(chǎn)業(yè)實體和出版界合作生產(chǎn)、開發(fā)的電子出版物方面,一旦擁有知識產(chǎn)權(quán),其無形資產(chǎn)效益可完全適用于收益法的分析。當(dāng)然,圖書館這種信息產(chǎn)業(yè)化趨勢,有可能會突破或超出有償服務(wù)的合理范疇,這實際上涉及知識產(chǎn)權(quán)法和圖書館立法問題。圖書館無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)規(guī)范在國家政策允許的范圍內(nèi)。因此,圖書館定位應(yīng)以社會無形資產(chǎn)為主,即公有權(quán)形式的無償服務(wù)為主,收益法據(jù)此可變通為社會效益法。
參考文獻(xiàn):
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第8篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風(fēng)險意識；監(jiān)督評審；預(yù)算管理
內(nèi)部控制制度是管理企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)，構(gòu)建內(nèi)部控制制度，可以幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營活動，保證財務(wù)會計信息的完整和安全，貫徹實施企業(yè)各項管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，具有非常重要的作用。
一、企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的意義
內(nèi)部控制制度，指的是企業(yè)的管理部門為了確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、保證財務(wù)會計信息[1]的準(zhǔn)確、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而采取的控制措施和方法所形成的控制機(jī)制。
內(nèi)部控制制度可以合理保證企業(yè)財務(wù)會計信息的真實性和完整性，切實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；內(nèi)部控制制度可以有效監(jiān)督企業(yè)籌資、采購以及銷售等過程，確保企業(yè)的正常運營，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整；內(nèi)部控制制度可以通過風(fēng)險評估等手段，預(yù)防和控制企業(yè)的各種風(fēng)險；內(nèi)部控制制度可以牽制財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門等，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與營銷等環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
1.企業(yè)內(nèi)部控制具有局限性
企業(yè)內(nèi)部控制可以為管理人員達(dá)到控制目的提供合理保證，但是內(nèi)部控制還存在一定的局限性，比如意外事故、工作人員的操作失誤、發(fā)生突變情況等，這些無法意料的因素都會影響企業(yè)的內(nèi)部控制效果，使原來制定的內(nèi)部控制制度失去效用。
2.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全
企業(yè)的發(fā)展，需要考慮所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的核心目標(biāo)等因素；目前，我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，只看重短期經(jīng)營效益，而忽視長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；內(nèi)部控制還需要健全的組織結(jié)構(gòu)，我國的企業(yè)內(nèi)部設(shè)置非常不合理，責(zé)任劃分不清晰，缺乏制衡機(jī)制；另外，企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度、企業(yè)的生產(chǎn)操作流程都存在一定的問題，管理制度沒有得到充分貫徹。
3.企業(yè)缺乏風(fēng)險意識，員工素質(zhì)低
面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及日益激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)應(yīng)該及時應(yīng)對，保證企業(yè)的正常運營，但是，很多企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，重視國內(nèi)生產(chǎn)總值[2]，不重視內(nèi)部控制，缺乏風(fēng)險意識，缺乏有效的風(fēng)險管理，甚至不按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行預(yù)算控制、成本控制以及財產(chǎn)保護(hù)控制，很容易造成決策失誤，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)效益。如果企業(yè)不簽訂合同，或者在簽訂合同的時候不認(rèn)真檢查，或者損壞合同，都會造成企業(yè)風(fēng)險，危害企業(yè)的利益。另外，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)偏低，不重視內(nèi)部控制，風(fēng)險意識淡薄，在一定程度上影響了內(nèi)部控制的實施效果。
4.職責(zé)范圍不明確，內(nèi)部審計形同虛設(shè)
內(nèi)部控制是確保財務(wù)信息完整和準(zhǔn)確重要手段，但是在實際過程中，企業(yè)的職責(zé)范圍、授權(quán)界限、批準(zhǔn)程序不明確，內(nèi)部審計形同虛設(shè)，缺乏必要的檢查和監(jiān)督，內(nèi)部控制措施并沒有得到有效的貫徹實施。
三、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施
1.完善控制環(huán)境，明確控制目標(biāo)
企業(yè)控制環(huán)境因素包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理哲學(xué)、職工素質(zhì)以及企業(yè)規(guī)章制度等，企業(yè)的控制環(huán)境影響到內(nèi)部控制的實施和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，完善企業(yè)的控制環(huán)境，必須加快企業(yè)制度改革，明確權(quán)責(zé)范圍，加強(qiáng)科學(xué)管理，保證內(nèi)部控制的有效運行。另外，還要明確控制主體和控制目標(biāo)[3]，員工的目標(biāo)是遵守企業(yè)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)和能力；管理者的目標(biāo)是保證業(yè)務(wù)有效運行、完成責(zé)任目標(biāo)，并如實報告；經(jīng)營者的目標(biāo)是實現(xiàn)既定目標(biāo)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；股東的目標(biāo)是獲得真實報告，并進(jìn)行科學(xué)決策。唯有明確控制主體和控制目標(biāo)，才可以實施有效控制。
2.完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系
如果沒有完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，那么就會導(dǎo)致戰(zhàn)略導(dǎo)向出現(xiàn)失誤，內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運行，必須完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)[4]。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，規(guī)范會計核算，保證控制活動與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致。完善治理結(jié)構(gòu)，制定合理的操作流程，加強(qiáng)信息化管理制度的建設(shè)。在融資管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)以及對外投資等方面，明確職責(zé)和目標(biāo)，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。唯有建立完善嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度，才能提高企業(yè)的競爭力和應(yīng)變力，保證企業(yè)的正常經(jīng)營。
3.強(qiáng)化風(fēng)險意識，加強(qiáng)風(fēng)險評估
內(nèi)部控制的重要作用在于降低企業(yè)風(fēng)險，風(fēng)險管理是企業(yè)管理體系中的重要組成部分。隨著信息化的開放性，業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜多變性，內(nèi)部控制的范圍和內(nèi)容不斷擴(kuò)展。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化風(fēng)險意識，將風(fēng)險理念貫徹到日常經(jīng)營中，形成危機(jī)意識，防患于未然。另外，企業(yè)還要建立風(fēng)險管理制度和風(fēng)險評估體系，加強(qiáng)風(fēng)險評估，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)績考評，實施激勵政策，約束偏差行為，擔(dān)負(fù)應(yīng)負(fù)責(zé)任，保證企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評審
為了保證企業(yè)信息的真實完整，通過監(jiān)督手段，控制企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、計算機(jī)技術(shù)以及人員素質(zhì)，提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。監(jiān)督和評審[5]是由審計機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督、審查和評價，及時提出改進(jìn)意見，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)應(yīng)該配備專業(yè)人員，進(jìn)行高效評估。在監(jiān)督評審過程中，應(yīng)該對內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)督和評審，并將其當(dāng)作日常經(jīng)營的一部分，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，應(yīng)該及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并采取措施解決。隨著信息化的發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評審，是對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化規(guī)范管理的重要途徑。
5、積極實施ERP，通過ERP促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效實施
①ERP能減少企業(yè)內(nèi)部管理層和組織機(jī)構(gòu)的控制層次，同時也使企業(yè)控制責(zé)任分工更加明確。②ERP能夠幫助企業(yè)及時且準(zhǔn)確地分析和辨認(rèn)可能發(fā)生的風(fēng)險，并在第一時間做出處理反應(yīng)。③ERP系統(tǒng)使控制手段更加具有靈活性、效率化和多樣性。
結(jié)語
構(gòu)建內(nèi)部控制管理制度，有助于企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管理、進(jìn)行重大決策、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)該與時俱進(jìn)，充分利用信息技術(shù)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)特點，不斷調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（作者單位：蘇州華品電子科技有限公司）
參考文獻(xiàn)
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第9篇：電子合同的經(jīng)濟(jì)效益范文
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本情況
上半年，工業(yè)實現(xiàn)效益情況表現(xiàn)出五個方面的特點：
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益總體水平繼續(xù)提高，但增幅回落
上半年，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為169.94，比去年同期提高9.78點。其中，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)都有不同程度提高。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6266億元，同比增長19.1%，增幅比去年同期回落22.5個百分點，比一季度提高1.9個百分點。
(二)虧損企業(yè)虧損額上升較快
虧損企業(yè)虧損額1075億元，同比上升59.3%，升幅比去年同期提高57.8個百分點，比一季度（36.5%）提高22.8個百分點，為1999年以來最高水平。
(三)兩項資金占用有所回落，但仍居高位
6月末，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存資金、應(yīng)收賬款凈額分別為11549億元和24186億元，同比增長19.5%和15.3%，增幅比去年同期回落0.4和3.4個百分點。
(四) 工業(yè)行業(yè)之間效益水平明顯分化
今年以來，主要工業(yè)行業(yè)持續(xù)兩年利潤全面增長的格局被打破，效益出現(xiàn)明顯分化。
從行業(yè)利潤的變化看，可分為三種情況：
一是利潤繼續(xù)快速增長的行業(yè)。煤炭、有色、冶金、石化（含石油石化、化工）行業(yè)上半年實現(xiàn)利潤同比分別增長85.6%、54.5%、39.8%和37.2%，這四個行業(yè)利潤合計3005億元，占全國工業(yè)利潤總額的48%，合計新增利潤占全國工業(yè)新增利潤的89.2%。
二是利潤穩(wěn)定增長的行業(yè)。紡織、輕工、醫(yī)藥、煙草行業(yè)實現(xiàn)利潤分別增長28.7%、22.3%、20.8%和15.6%，這四個行業(yè)利潤合計1498億元，占全國工業(yè)利潤總額的23.9%。
三是利潤出現(xiàn)下降的行業(yè)。建材、機(jī)械、電子、電力行業(yè)實現(xiàn)利潤分別下降22.1%、7.6%、5.5%和4.4%，這四個行業(yè)合計減利147億元。機(jī)械行業(yè)中的汽車行業(yè)利潤下降48.8%（去年同期為增長12.6%），減利額為206億元，是機(jī)械行業(yè)利潤減少的主要原因。
從行業(yè)虧損的情況看，石化、電子、建材、電力行業(yè)虧損企業(yè)虧損額升幅高于全國平均水平，同比分別增長3.3倍、76.6%、66.1%和62.2%，升幅比去年同期提高55個百分點以上，這四個行業(yè)合計新增虧損289億元，占全國工業(yè)新增虧損的72.4%。
(五)不同地區(qū)之間工業(yè)企業(yè)利潤增長水平差異加大
東、中、西部地區(qū)分別實現(xiàn)利潤4069億元、1282億元和915億元,同比分別增長14.2%、22.5%、40.3%。31個省 、自治區(qū)、直轄市中，24個利潤繼續(xù)增長(去年同期為30個)。實現(xiàn)利潤比重約占全國利潤一半的5個省區(qū)市中，山東、江蘇、黑龍江利潤增長在24%-48%之間，廣東僅增長4.4%，上海下降16.3%。
當(dāng)前工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增勢減緩是多方面因素共同作用的結(jié)果。其中，既有生產(chǎn)成本上升幅度持續(xù)快于市場銷售價格的因素，也有部分行業(yè)生產(chǎn)能力增長快于市場需求的因素，還有行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際市場需求變化、匯率變化、季節(jié)性因素等。
從下半年走勢看，影響工業(yè)企業(yè)效益的各種因素同時存在。一方面，隨著宏觀調(diào)控政策措施效果逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的大趨勢不會改變；多數(shù)上游原燃料價格漲勢已趨緩，對下游企業(yè)的成本壓力會有一定緩解。另一方面，部分行業(yè)近年來投資擴(kuò)張形成的生產(chǎn)能力陸續(xù)投產(chǎn)后，將進(jìn)一步加劇同類企業(yè)之間的競爭，擠壓利潤空間；出口比重較大的行業(yè)會受到貿(mào)易摩擦和人民幣升值方面的種種影響；國際市場不確定性因素較多。綜合各方面因素，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已開始從前幾年的高速增長階段轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長階段，雖然部分行業(yè)效益可能繼續(xù)下滑，但全年工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍可保持一定增長。
二、采取綜合措施，切實提高經(jīng)濟(jì)運行的效益和質(zhì)量
工業(yè)行業(yè)的效益狀況是反映宏觀經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的重要指標(biāo)。對于今年以來工業(yè)企業(yè)效益增速回落、虧損上升的問題，要從宏觀和微觀兩個層面入手，努力做好有關(guān)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，切實提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，為提高企業(yè)經(jīng)營效益營造良好的宏觀環(huán)境。
繼續(xù)鞏固前一階段宏觀調(diào)控成果，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資過快增長，特別要抑制部分行業(yè)生產(chǎn)能力盲目擴(kuò)張和對生產(chǎn)資料需求的過快增長。同時，針對不同行業(yè)效益變化的情況，把握好宏觀調(diào)控的力度和節(jié)奏，更好地發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，【下轉(zhuǎn)第8頁】【上接第9頁】慎重出臺力度較大的調(diào)控措施。
（二）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為提高企業(yè)經(jīng)營效益奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)經(jīng)營壓力加大，效益有升有降，正是結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機(jī)。要緊緊抓住這一契機(jī)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度。進(jìn)一步完善、引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，支持信息技術(shù)、新材料和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持以信息化帶動工業(yè)化，鼓勵企業(yè)采用先進(jìn)、適用、成熟技術(shù)和高新技術(shù)進(jìn)行改造。著力培育和增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌。制定完善相關(guān)的法律法規(guī)，研究提高相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)，提高其質(zhì)量、安全、環(huán)保、能耗等方面的標(biāo)準(zhǔn)，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品和能力。
（三）加強(qiáng)管理、降低成本，推動企業(yè)為提高經(jīng)營效益苦練內(nèi)功。
積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)成本費用控制，努力增收節(jié)支、節(jié)能降耗，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)，特別是加強(qiáng)資金和成本管理，提高風(fēng)險管理水平，不斷提高市場競爭力。
（四）增加供給、引導(dǎo)需求，為提高企業(yè)經(jīng)營效益創(chuàng)造條件。
一是要堅決抑制不合理需求的過快增長，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口。二是要采取綜合措施，大力促進(jìn)煤電油運和重要原材料供需銜接，減少中間環(huán)節(jié)。三是要努力增加有效供給，加快能源、交通、鐵路等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施的建設(shè)。四是要充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，增加國內(nèi)短缺資源的進(jìn)口。盡快完善鼓勵企業(yè)走出去的相關(guān)政策，建立穩(wěn)定的資源供應(yīng)渠道，積極爭取國際市場定價權(quán)。五是鼓勵企業(yè)強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識，開發(fā)和使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，降低能耗和物耗，進(jìn)一步提高資源綜合利用率。
