電力安全工器具的重要性精選(九篇)

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第1篇：電力安全工器具的重要性范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；問題；對策；措施

引言

供電所作為電力企業(yè)的基層單位，安全管理是其工作的一項基礎(chǔ)性工作，如果安全抓不好，就會直接影響供電服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益，從而影響到整個公司的發(fā)展。農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，各供電所作為縣級供電企業(yè)的分支營業(yè)機構(gòu)，承擔著管轄區(qū)域內(nèi)用戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理、電網(wǎng)維護、安全管理等工作，地位舉足輕重，各供電所面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。特別是在“同網(wǎng)同價”中取消了“赤腳電工”、組織機構(gòu)定編定員、抄收到戶、維護到人后。只有注重安全，抓好安全，把安全工作落到實處，才會保證企業(yè)的健康有序發(fā)展。

一、供電所安全管理存在的問題

（一）安全工器具管理不到位

在工作中，由于管理不到位，容易導致安全工器具未能進行定期實驗，不能統(tǒng)一管理，使用記錄不完整，不能正確使用，從而導致在工作中由于安全工器具的不安全因素的存在，容易發(fā)生不必要的傷害。

（二）人員安全意識不到位

在供電所，不論是職工還是農(nóng)電工安全意識淡薄，認識不到位，農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)不夠高，習慣性違章屢見不鮮，在工作中存有僥幸心理。加之對安全的宣傳力度不夠，使得安全意識更加的缺乏，這樣就不能避免的造成工作中的安全隱患。

（三）工作中安全措施采取不到位

在工作中，許多人員往往嫌工作程序復雜，容易根據(jù)經(jīng)驗工作來從事施工，將工作程序人為的簡化，不戴絕緣手套等違章現(xiàn)象時有發(fā)生，容易造成習慣性違章，對人身和電力都是一種危險因素。

（四）電力范圍廣泛，維護面廣

對于電力企業(yè)而言，供電網(wǎng)絡(luò)遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地域范圍廣，線路的維護面廣。由于施工過程中地點分散，加之一些外在因素的影響，使得施工情況復雜，施工設(shè)備維護不便，難免會產(chǎn)生不安全因素。

（五）對工作人員的培訓力度不夠

在電力施工中，員工的安全知識、技能等直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)水平，但由于工作范圍的局限性，使得培訓力度不夠，培訓不到位，安全培訓計劃性不強，形成培訓的形式化、表層化。

（六）用戶用電意識淡薄，破壞電網(wǎng)現(xiàn)象時有發(fā)生

在農(nóng)村，地域的限制使得對電力的安全宣傳不夠，用戶對電力知識還很匱乏，容易造成意外傷害。此外，利益的誘惑使得一些不法分子對電力設(shè)施進行盜竊，加上線下建房等違章行為的發(fā)生，都成為影響電力和人身安全的因素。

二、應(yīng)采取的對策

（一）健全責任追究制度，安全責任落實到人。

安全責任、維護管理毫無疑問重點落到各供電所。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，點多面廣，交通不便，給日常維護帶來極大困難。因此，必須明確責任，劃分區(qū)域，以臺區(qū)為單元，把安全責任明確落實到職工個人，使每個職工身上有擔子、有義務(wù)、有責任，促進職工加強日常維護巡視力度。同時，把相應(yīng)管理人員和值班室的電話告之各用戶。這樣一旦有問題，可快速反映，迅急作出處理，避免和減少事故的發(fā)生。

（二）健全隱患整改消帳制度，迅急整改安全隱患缺陷。

雖然通過農(nóng)改，已打造了農(nóng)村供電新網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)水平極大提高，但由于農(nóng)改工期緊，資金有限。在改造時，難免有些缺陷存在，比如拉線地埋深度不夠，架空線的對地距離不夠，配變的接地電阻沒能達標等，加之自然災(zāi)害影響使農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)的缺陷較多。為此，徹底消除農(nóng)網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎(chǔ)。 針對面積大、范圍廣、隱患多的特點。我們應(yīng)該建立健全"隱患整改消帳制"，也就是把用電戶或管片員發(fā)現(xiàn)的隱患和各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記，用書面形式通知各整改責任人，供電所統(tǒng)一組織相應(yīng)的材料，限期各管理責任人進行整改，整改后由供電所驗收后消帳。若供電所確實無法解決的問題，由供電公司組織專班整改。這樣就能夠做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，從而做到"無病預(yù)防、有病早治"，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健康、穩(wěn)定運行

三、供電所安全采取的措施

（一）規(guī)范安全工器具的管理

在單位內(nèi)部首先要讓員工將安全工器具作為自身的一部分，嚴格安全工器具的管理，自行保管嚴禁他用，同時要在單位內(nèi)部建立安全工器具的考核機制，嚴懲不規(guī)范使用的行為，從制度上約束安全工器具的管理。

（二）在員工中加強安全思想意識

供電所可以組織安全活動，舉行座談會等方式，組織學習安全知識，結(jié)合工作實際認真學習安全事故通報，從思想上樹立安全意識，牢固建立安全防線，提高人員安全意識，用他人的事例教育員工，讓員工意識到違章的危險性。

（三）加強培訓學習，力保現(xiàn)場安全

供電所對施工人員進行定期安全培訓，圍繞施工現(xiàn)場的安全等一切可以利用的機會抓培訓，用實際經(jīng)驗和現(xiàn)場狀況進行培訓教育，同時采取多層次性培訓，提高培訓內(nèi)容的針對性、形式的多樣性。同時加強安全學習，規(guī)范安全活動記錄。

（四）建立內(nèi)部考核機制

實行內(nèi)部考核制度，每月對生產(chǎn)、安全、管理工作進行考核，堅決反對違章行為，力求組織嚴細，工作到位，措施得力，層層把關(guān)。對工作負責人進行動態(tài)管理，給予一定的經(jīng)濟考核，建立以制度約束人、激勵人的良好機制，層層分解安全目標，責任到人，嚴格考核，加大安全生產(chǎn)獎懲力度。

（五）加大線路巡視力度，開展反事故斗爭

在日常工作中，工作人員應(yīng)該加大線路巡視力度，查處線下建房等違章行為，抓好反事故斗爭，確保人身安全。大力開展安全分析會、安全活動等，將安全生產(chǎn)放在首位，根據(jù)實際情況，規(guī)范內(nèi)部管理和操作流程，要結(jié)合不同時期的生產(chǎn)特點開展專項活動，切實把安全措施和安全工作落實到位。

（六）在用戶中加大宣傳力度，確保電網(wǎng)安全

供電所人員在所轄區(qū)域加大電網(wǎng)安全的宣傳力度，使用戶意識到安全的重要性，增強電力安全意識，減輕線下建房等違章行為的發(fā)生，減少對電網(wǎng)的破壞。

（七）建立政企聯(lián)手的保護屏障

針對在所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的線下建房、植樹等破壞電力拉線等現(xiàn)象，及早防范，結(jié)合公安等部門進行勸阻或移栽，使電力保護成為當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的責任，與本單位共同管理治理。

四、結(jié)論

供電所作為電力企業(yè)基層安全單位，安全管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作，只有抓好安全、嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，結(jié)合實際，做到有組織有措施的進行安全管理，就能不斷提高供電所安全管理水平，更好的為用戶提供安全優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

參考文獻；

[1]顏克華. 供電所安全管理難點及對策大眾用電20.7%2005-01-05

[2]李金利. 基層供電所安全管理中國科技財富； 19.8%2008-11-15

第2篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)； 安全管理； 常見問題； 方法

中圖分類號： F425 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）09-0031-02

安全管理是電力供電企業(yè)的生命，是工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無論對確保社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)不受損失，還是對電力企業(yè)本身經(jīng)濟效益和社會效益都具有十分重要的作用。對促進電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構(gòu)筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現(xiàn)實意義和重大作用。

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運行，確?？煽康碾娏?yīng)，任何時候都是我們的頭等大事。

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

（一）安全責任意識不強

第一，安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二，員工自我保護能力差，不按標準化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。第三，部分員工對安全的認識局限于概念化，安全目標與責任制還沒有成為全體員工共同遵循的道德和行為意識，員工參與安全工作的自覺性和對企業(yè)安全目標的認同感不足。第四，安全管理的理念缺乏先導作用，一些管理人員在行為導向上，迫使員工拼設(shè)備、拼體力，冒險蠻干。第五，在檢修、施工中不認真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認真落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

（二）對安全生產(chǎn)的內(nèi)在把握不準

對安全生產(chǎn)的內(nèi)在把握不準，大多停留在表象上，安全管理者大多忙于繁瑣具體的事務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導則是哪些方面出了問題就抓哪項工作，沒有對安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌安排。

（三）考核處罰雖嚴，但效果不理想

安全管理出現(xiàn)“倒置”現(xiàn)象，企業(yè)領(lǐng)導關(guān)注安全、重視安全，而基層領(lǐng)導、員工在安全上卻是逐級衰耗。忽略了員工作為社會人所具有的思想、情感和需要，沒有突出“為我、為人、為企”的“三為”思想教育，導致部分員工認為安全生產(chǎn)只是其必須完成的一項硬任務(wù)。

（四）基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對已制定的安全規(guī)章制度不認真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計劃安排工作，領(lǐng)導隨意性強，來了任務(wù)或出了事情就倉促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計劃，其完成率也不高。又比如對現(xiàn)場運行規(guī)程不及時修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時評價、通報，對設(shè)備的正常巡視檢查、各項預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結(jié)，對存在的缺陷處理不及時，設(shè)備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。具體表現(xiàn)在：1.深入現(xiàn)場少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問題不及時或發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；2.到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；3.部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；4.發(fā)現(xiàn)問題不能嚴格按照規(guī)定處理，存在好人主義；5.對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場的標準化作業(yè)指導書和風險預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

（五）反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

（六）安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應(yīng)付上級領(lǐng)導，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動員工工作積極性的經(jīng)濟杠桿。主要表現(xiàn)在：1.獎罰失衡。防止問題獎的少，發(fā)生問題罰的多；2.時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；3.避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；4.考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；5.尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

（七）安全工器具管理不嚴

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（八）基層組織作用發(fā)揮不到位

主要表現(xiàn)在：1.黨政工團組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團員的先鋒模范作用不突出；2.部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；3.先進模范榜樣示范作用不強。4.各項評先、評優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

二、加強電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

（一）強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字

第一，企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安全責任重于泰山、深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產(chǎn)的責任意識。

第二，要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現(xiàn)場安全風險評估。

（二）落實各級各類人員崗位安全責任制

第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。

第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

（三）樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設(shè)的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。第一，領(lǐng)導要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度。第二，還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，實現(xiàn)作業(yè)標準化、管理規(guī)范化。第三，加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。要因人、因?qū)I(yè)、因作業(yè)現(xiàn)場的不同，進行有針對性的安全教育，提高安全教育的專業(yè)性和實用性。第四，加大反違章工作的力度，要從員工的反違章意識入手，以現(xiàn)場安全管控為重點，以人性化管理為手段，全面提高反違章工作水平。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

（四）規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督，嚴格遵守各項安全制度

首先，要切實履行好安全監(jiān)督職責，做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位、基礎(chǔ)工作到位，同時要強化服務(wù)意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。

（五）加強安全工器具的管理工作

1.完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報廢等制度。

2.完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。

3.加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應(yīng)做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。

（六）進一步加強安全性評估工作

供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。

（七）齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長治久安。

三、結(jié)束語

安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經(jīng)?；?、日?；幕A(chǔ)工作來抓，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標準化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。

參考文獻：

[1] 電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2006（5）.

第3篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)； 管理

Abstract: Security is the basis and prerequisite for the normal operation of the power production, electric power enterprise safety in production as the enterprise survival, development, growth and security a top priority of social stability. This paper analyzes some problems in management of common power supply enterprise safety in production, and look for the countermeasures to strengthen the safety management.

Key words: electric power; safety production; management

中圖分類號：TU994文獻標識碼： 文章編號:

引言：

安全管理是電力供電企業(yè)的生命，電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運行事關(guān)事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展，乃工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統(tǒng)工程。

1、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.1安全責任意識不強

首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護能力差，不按標準化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認真落實現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標準化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

1.2 基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對已制定的安全規(guī)章制度不認真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。不能層層執(zhí)行下去。有些供電企業(yè)領(lǐng)導隨意性強，來了任務(wù)或出了事情就倉促應(yīng)戰(zhàn)，不按計劃安排工作。有些供電企業(yè)雖有計劃，其完成率也不高。對現(xiàn)場運行規(guī)程不及時修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時評價、通報，對設(shè)備的正常巡視檢查、各項預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結(jié)，對存在的缺陷處理不及時，設(shè)備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問題不及時或發(fā)現(xiàn)問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問題不能嚴格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場的標準化作業(yè)指導書和風險預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

1.3 反違章工作不嚴、不力

習慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

1.4 安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應(yīng)付上級領(lǐng)導，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動員工工作積極性的經(jīng)濟杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發(fā)生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。

1.5 安全工器具管理不嚴

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

1.6 基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

2加強電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

2.1強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字。

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安傘責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產(chǎn)的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現(xiàn)場安全風險評估。

2.2落實各級各類人員崗位安全責任制

第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

第4篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力安全重要性；安全隱患；管理措施

Abstract: Our country in recent years the level of economic development and rapid economic growth, science and technology is also in constant progress, the power in the social progress has make a spurt of progress of development tide. The reform and adjustment of the electric power industry to promote the advanced pace, making the old relations of production has changed. Although obtained certain result, but the development of the electric power industry is still not, electric power industry regulation system is not perfect, the safety in production is weak. Therefore, strengthening the safety in production of electric power industry, to improve the safety in production of power network in China, promote the power system robust, efficient development has an important role. The electric power construction is a dangerous activity, high risk industry demand for the safety management system is more intense, the paper mainly analyzes the importance of power management, points out that the electric current present situation, proposed the corresponding solution, in order to strengthen the whole power network stability, security.

Key words: power and importance of safety; safety; management measures

中圖分類號：F407.6文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、解析加強電力安全重要性

社會在不斷發(fā)展，各行各業(yè)在以不同姿態(tài)迎接發(fā)展，當下做好電力安全工作勢在必行。新思路、新方法應(yīng)對電力管理有重要作用。在電力制度改革之后，電力供應(yīng)出現(xiàn)失衡，行業(yè)內(nèi)矛盾重重，電力發(fā)面臨挑戰(zhàn)。電力想要在困境中另辟新道，應(yīng)當結(jié)合當下發(fā)展實際情況，適應(yīng)新發(fā)展形勢，進一步加強電力安全管理。電力安全問題對人們的生命、財產(chǎn)安全有著重要影響，因此在電力施工過程中，要做好相關(guān)安全保護措施。施工中各部門應(yīng)該嚴以律己，做好本職工作，對加大對施工人員監(jiān)督力度。嚴格按照施工要求和標準進行開展，防止在施工中出現(xiàn)安全隱患問題。保障施工安全，提高工程進度。每年我國都會出現(xiàn)電氣設(shè)備損害和傷人以及致人死亡的事故，造成了巨大經(jīng)濟損失，由此可見、安全管理電力穩(wěn)健發(fā)展對于施工人員，以及設(shè)備管理人員而言至關(guān)重要。

二、電力施工工程存在安全隱患

（一）安全意識淡薄

當下很多企業(yè)對安全管理重視程度看似可觀，但是深究安全管理制度卻顯得蒼白無力，很多電力生產(chǎn)企業(yè)制度出了一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)職責。然而、制度在進行實施時總出現(xiàn)漏洞和松散，安全責任沒有落到實處，常常只重視一般性和原則性動員工作，卻沒有深入到實際監(jiān)督和維護中。很多部門在傳達上級安全指令時，只是簡單的通報，既沒有對指令進行分析，也沒有根據(jù)當前情況提出應(yīng)對方案。電力人員自身素質(zhì)也普遍低下，電力系統(tǒng)知識缺乏，自我學習主動性差，不能對規(guī)章制度錯履行責任。不能高效的對基層工作進行指導，造成安全責任無處落實。

（二）違章問題屢見不鮮

違章問題顧名思義，主要是指在安全生產(chǎn)中，員工經(jīng)常出現(xiàn)違章行為，員工本身卻不以為然。違章行為包括管理違章、裝備違章以及行為違章三項。很多臨時性工作經(jīng)常出現(xiàn)無票作業(yè)情況，尤其是在配電維修實施中，這樣的情況已經(jīng)成了一種陋習，它給工作植入了安全隱患，很多需要停電的修理地段，還沒有按照通知進行驗電，掛接地線、停電就已經(jīng)開通電源進行作業(yè)。這陋習嚴重的阻礙了電力安全管制工作開展，忽視了員工生命安全，對電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展造成了阻礙。

（三）工器具管理混亂

電力行業(yè)對電力安全認識程度不高，在進行安全工器具管理時常常存在擺放混亂、缺乏工器具維護意識、工器具周期實驗主動性差以及安全質(zhì)檢工作馬虎等等現(xiàn)象。特別是基層供電部門，各式各樣的小型起重器材以及登高作業(yè)器具時常抽查出質(zhì)量問題，很多已經(jīng)破舊的電器仍舊在繼續(xù)使用，報廢管理形制度實施通常流于形式，安全隱患問題嚴重性得不到重視。電力本是高危險行業(yè)，如果在日常工作中忽視安全問題，這對電力業(yè)長久發(fā)展和電力安全生產(chǎn)埋下禍根，這就像一枚定時炸彈，隱患問題積累到一定程度將會爆發(fā)，將造成嚴重的損失。

三、電力管理措施

（一）定時對員工進行電力安全知識宣傳，提高員工電力安全意識，有了安全隱患意識這對員工在今后開展工作，將起到嚴以律己作用，杜絕安全問題出現(xiàn)。通過安全法律、法規(guī)安全、技術(shù)規(guī)范等等，來對員工進行相關(guān)的培訓，提高員工安全意識。員工在工作中保持工作嚴謹性，減少危險出現(xiàn)。對已經(jīng)出現(xiàn)的安全問題，深入分析找出應(yīng)對方案。安全管理負責人和安全檢查機構(gòu)人員應(yīng)該高標準要求自己，對自己負責。加強對工作監(jiān)督和檢查，不斷強化安全責任意識，使得員工綜合素質(zhì)得到提高。

（二）加強電力安全用具

《電業(yè)安全工作規(guī)程》法則規(guī)定，電力行業(yè)對用具進行檢查時，主要從四個方面入手。第一、加強對商業(yè)、工業(yè)，以及住宅的安全性和可靠性進行監(jiān)測。第二、家用電器、電源裝備、施工機械在保證了絕緣接地、斷電供電方面進行電流強弱檢測。第三，電力施工中使用到的電動機、變壓器以及發(fā)電機裝備進行安全檢測，讓機械在運行中得到保障。第四，檢測終端產(chǎn)品，對電氣產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等進行嚴格檢測，保障正常運營。每次檢測之后，總結(jié)檢測數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，并讓其對數(shù)據(jù)進行保管和核實，杜絕電力出現(xiàn)移植它用情況出現(xiàn)。更不能借用其他的工具來替代該電力用具，因為該電力用具安全性得到保障，如果輕易替代產(chǎn)品容易造成安全問題出現(xiàn)。安全使用電氣用具之后，應(yīng)該保持用具潔凈度，并且放回原處，減少用具中出現(xiàn)污損，延長用具壽命。用具存放應(yīng)該有專門的吊架及櫥柜，按照相應(yīng)的編號進行整理排放，方便下次使用。存放環(huán)境要整潔。有具備通風口，避免用具出現(xiàn)損壞和臟亂現(xiàn)象。

（三）強化電力技術(shù)要點和措施

很多員工在電力實施中，缺乏安全意識，在工作常常伴隨高危險情況出現(xiàn)，有的員工在使用手電鉆電壓時，沒有在意電壓度。沒有佩戴絕緣手套，也沒有穿絕緣鞋，簡單的使用雙手進行檢查，安全事故就此造成。安全法則規(guī)定，在施工過程中對拆除電線要及時進行處理；發(fā)現(xiàn)帶電線頭暴露，要及時用絕緣體進行包扎處理；高空作業(yè)中一定要佩戴安全呆方可進行檢查；登高作業(yè)中禁止隨意扔東西，禁止傳遞物品；在地面施工的人員應(yīng)該佩戴安全帽，并遠離工作區(qū)至少2米以外；如果工作當天遇到刮風雷雨天氣，應(yīng)該停止所有高空作業(yè)。加強電器安全管理，不僅是電力行業(yè)為了保障員工生命安全而實行的舉措，而且對社會肩負起安全重任，實現(xiàn)電氣行業(yè)安全生產(chǎn)。以便更好的服務(wù)社會、服務(wù)人民，為社會經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

四、加強電力管理有重要意義

在電力實施過程中，一個操作順序如果顛倒存放，或者一個項目工程被停止運行，都可能導致人員傷亡、導致設(shè)備損壞、大面積停電等嚴重事故，嚴重的后果導致社會動蕩，經(jīng)濟發(fā)展受到限制。因此，在電力施工過程中要注重安全問題，工作中認真仔細，按照安全條例進行施工，每個員工必須時刻保持高度集中，嚴格要求自己確保實施工作安全進行。每個電氣施工人員，他們的安全時刻受到威脅，死亡、傷害隨處可見。他們的每個操作都是高危險動作，必須嚴格按照安全管理措施指導工作，保障施工人員安全。首先要對施工人員進行安全教育，讓員工更明確安全的重要性和必要性。高空作業(yè)中謹記：安全第一，防止為主，施工訓言。在全體員工中樹立安全思想教育，員工時刻保持清醒狀態(tài)，投入了每天的工作中。

電力行業(yè)著力完善企業(yè)的事故防范機制及長效管理機制，這兩項制度在實施時，應(yīng)該相互執(zhí)行，確保電力作業(yè)順利進行。牢固科學為本，服務(wù)為人的理念，確保施工現(xiàn)場零違章記錄，安全責任布置零缺陷，進而加強了對電力員工的監(jiān)督力度，防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)，嚴格規(guī)范每個員工工作行為，努力營造出安全生產(chǎn)環(huán)境，確保每個員工可以安全順利的工作，保障每個電氣設(shè)備完好無缺。

五、結(jié)束語

當下，電力行業(yè)被認為是高風險行業(yè)，從事該職業(yè)人群，他們身上肩負維護電氣設(shè)備安全，同時也肩負了對家人的責任。要問幸福是什么？也許每個人的回答各異，但是作為電氣行業(yè)員工之一，他們認為的幸福更多是：平安。企業(yè)在給員工創(chuàng)造就業(yè)機會同時，更好確保員工生命安全，在管理制度上不斷創(chuàng)新調(diào)整，在實施措施上不斷改進優(yōu)化，保障員工安全工作。員工本身也要提高專業(yè)素質(zhì)，學習電力知識填補學識空缺，提高安全意識，成為一個合格的電力員工。

參考文獻

[1]喻春琪.加強電氣安全管理及措施[J].中國科技博覽,2012(31)

[2]王文玉.加強電氣安全管理與措施[J].科技創(chuàng)新導報,2012(12)

第5篇：電力安全工器具的重要性范文

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；安全問題；措施

中圖分類號：TD327.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009―914X（2013）35―575―01

引言：

電力是現(xiàn)代生活中不可離開的一種能源。當前，我國經(jīng)濟社會正處于發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處于在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點和客觀規(guī)律不會變化，各級領(lǐng)導的安全責任不會減弱。

1 關(guān)于安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1安全職責落實的局限性

電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實不到位，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析單位安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題。專業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練的掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導基層班組的工作。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導不能從構(gòu)建和諧社會的高速來認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念比較淡薄。有的地方和重點工程單位不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)、招商引資與安全的關(guān)系，沒有把安全生產(chǎn)的關(guān)系，有的甚至以掛牌保護為由，規(guī)避安全監(jiān)督監(jiān)察。一些干部群眾安全意識不強，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.2缺乏安全管理工作的理念

由于安全工作器具管理混亂和作業(yè)管理的不到位，一些使用中的安全工作器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淺薄。一些電力企業(yè)重視大型的作業(yè)管理，輕視日常管理。習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。

由于綜合監(jiān)管的具體職責范圍法律法規(guī)并未加以明確、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督、勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門，甚至一些負責安全生產(chǎn)專項監(jiān)管的部門也實際負責應(yīng)屬于綜合監(jiān)督范圍的某些工作。也由于綜合監(jiān)督與專項監(jiān)管部門之間的關(guān)系并未真正理順、安全生產(chǎn)工作中各部門各自為政、政出多門、互不通氣。因此表明安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性不足。

相當一部分企業(yè)及其主要負責人沒有依法履行安全生產(chǎn)法定職責。如沒有依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專兼職安全管理人員，沒有依法建立落實安全生產(chǎn)責任制，沒有指定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，沒有制定必要的應(yīng)急救援預(yù)案，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動，沒有為從業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標準的勞動防護用品。

1.3安全基礎(chǔ)不到位

目前我國生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)薄弱，總體發(fā)展水平還比較低，技術(shù)裝備和管理手段還比較落后，安全保障能力比較差。正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、體制性、機制性矛盾比較突出、比較集中，一些地方，一些領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作容易出現(xiàn)時緊時松、時冷時熱，安全生產(chǎn)形式也容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復性。同時，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各類企業(yè)從業(yè)人員，水上工作人員和機動車輛駕駛員不斷增多，社會生產(chǎn)消費活動增加，人流物流量增大，給安全生產(chǎn)工作帶來了很多新問題和新挑戰(zhàn)。

2 加強電力安全生產(chǎn)管理的對策及建議

2.1 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想

強化安全意識就要樹立以人為本的思想。各級領(lǐng)導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想。要以身作則，帶頭遵守號《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步完善各級安全網(wǎng)絡(luò)。電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應(yīng)對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

2.2 堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng)新

首先要堅持理論創(chuàng)新，樹立與市場化運作相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理理念、其次要堅持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的改革，是在組織形式、經(jīng)營管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次堅持機制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅持科技創(chuàng)新，進一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計算機信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，利用先進的微機監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

2.3 加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場管理是落實安全管理的關(guān)鍵，不需從嚴格要求，養(yǎng)成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理安全的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強，疏忽大意，釀成了事故。一些個工作人員或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真總結(jié)，提高改進方法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書” 、“現(xiàn)場作業(yè)安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡、操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，杜絕重復事故發(fā)生。

2.4加強安全工作器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查早不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工作器具轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)租給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工作器具檢修管理標準化制度。對使用的工作器具，需要的材料，修改記錄、驗收記錄都應(yīng)作出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查、責任落實。

2.5加強安全性評價工作

開展安全性評價是安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)的管理方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學方法對日常生產(chǎn)工作的安全性進行度量和預(yù)測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全體員工的防范能力、事故的處理能力。

第6篇：電力安全工器具的重要性范文

關(guān)鍵詞：電力安全;生產(chǎn)管理;問題研究

前言：目前，一些電力企業(yè)的領(lǐng)導者缺乏基本的安全保障意識，沒有能夠認識到加強安全生產(chǎn)的重要性，對于電力安全生產(chǎn)和電力企業(yè)健康發(fā)展之間的關(guān)系認識不足，沒有能夠在電力企業(yè)中形成有關(guān)安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。在實踐中，一些領(lǐng)導缺乏安全意識不僅僅會影響到基層工作人員安全意識的樹立;同時，還會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)行力度，不利于企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。在電力生產(chǎn)和檢修作業(yè)的過程中，由于企業(yè)的一些作業(yè)人員缺乏安全生產(chǎn)的意識，對于現(xiàn)場的技術(shù)措施和安全組織措施落實的不夠扎實，經(jīng)常會出現(xiàn)違反操作的規(guī)范的一些行為，或者是對于安全工具的使用不夠恰當。這使得電力作業(yè)過程中出現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備損壞和人員傷亡的情況時有發(fā)生，嚴重影響到電力企業(yè)自身的健康發(fā)展。

1.電力管理中所應(yīng)該注意的問題

1.1電力企業(yè)的日常管理制度

一些電力企業(yè)在發(fā)展的過程中往往只重視大型作業(yè)的管理工作，對于企業(yè)的日常管理有所忽視。這使得一些電力企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)安全器具管理混亂，很多正在使用的安全器具存在著質(zhì)量等問題。目前，一些電力企業(yè)定期檢測安全器具的意識較為薄弱，在電力生產(chǎn)的過程中很多已經(jīng)超過使用年限的工器還在積蓄使用。這給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成一定的隱患。

1.2 缺乏風險識別能力

看不到生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風險，看不見冰山下面潛伏的巨大隱患，只是在事故發(fā)生之后，才認識到深層次的安全隱患和危害。缺乏風險分析的能力，受業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識能力的限制，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學技術(shù)的發(fā)展，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，存在盲目性和主觀性。

1.3 忽視安全生產(chǎn)軟管理

軟管理是相對電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化。比如，大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場安全措施標準化相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。隨著技術(shù)的進步與發(fā)展 ， 電網(wǎng)裝備科技含量的增加，復雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對復雜化，軟管理所占比重越來越大。

1.4 運行管理不嚴

現(xiàn)場運行規(guī)程沒有及時修訂，“兩票”執(zhí)行情況差，“五防”裝置管理不規(guī)范， 應(yīng)急預(yù)案管理不完善。設(shè)備的正常周期檢修、試驗工作沒有按照規(guī)定的原則進行，對存在的缺陷不分析、對細節(jié)問題視而不見、避而不談，對那些看上去不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章抱著不足掛齒、微不足道的態(tài)度或者是對設(shè)備缺陷的處理不及時，長期帶“病”運行。電網(wǎng)的穩(wěn)定措施不力， 留有安全隱患。對安全工作缺乏嚴格認真的態(tài)度，缺乏“嚴、細、實”的工作作風，安全生產(chǎn)說起來重要，做起來次要，安全管理措施沒有完全落到實處。

1.5 安全規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位

安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度并不嚴格或執(zhí)行得不嚴格，所有的規(guī)章制度沒有真正執(zhí)行到位，而是走形式、走過場、應(yīng)付上級領(lǐng)導，有的職工對《安規(guī)》不熟，以似懂非懂的心態(tài)投入工作，或者為了省事方便，不按《安規(guī)》的要求執(zhí)行;有的職工思想麻痹，工作中憑經(jīng)驗辦事，不履行規(guī)范的操作程序。

1.6 安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工具質(zhì)量差。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)等器具的質(zhì)量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。

2.電力安全生產(chǎn)管理的措施

2.1強化安全意識

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該樹立起安全意識，強化預(yù)防安全事故的思想，企業(yè)的領(lǐng)導應(yīng)該始終保持憂患意識和責任意識，積極采取措施保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在企業(yè)中營造有利于開展安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。另外，應(yīng)當在電力企業(yè)中建立安全管理的網(wǎng)絡(luò)，開展安全生產(chǎn)的思想建設(shè)工作，通過開展安全教育強化企業(yè)工作人員的安全意識，使得工作人員可以在作業(yè)的過程中嚴格依據(jù)規(guī)范進行各項操作。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)問題和每一位員工的利益息息相關(guān)，電力企業(yè)應(yīng)當從領(lǐng)導到員工，每個人都樹立起安全生產(chǎn)的意識。這樣才能夠創(chuàng)造出一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保安全措施可以融入到每一次的生產(chǎn)作業(yè)之中，讓員工都能夠保持進行安全生產(chǎn)的意識，避免出現(xiàn)安全事故。

2.2 強化現(xiàn)場的管理

企業(yè)的領(lǐng)導要重視電力生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場安全管理工作，對于一線的工作人員嚴格的要求，使得每一位員工都能夠養(yǎng)成良好的工作習慣?；鶎影嘟M管理是電力開展安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)必須給予高度的重視，對于基層的工作要抓實抓細。如：強化現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場指揮者的綜合素質(zhì);通過指揮者來監(jiān)督和帶動工作人員，促進現(xiàn)場安全管理水平的有效提升。另外，電力企業(yè)要定期的對企業(yè)的工作人員開展培訓和考核，表揚那些操作規(guī)范的工作人員，對于存在有違章操作的過程行為要及時的進行糾正。對于在電力生產(chǎn)過程中多發(fā)性和重復性的安全事故要進行認真的總結(jié)，避免同類事故的再次發(fā)生;同時，要加大對于薄弱環(huán)節(jié)的治理，提升電力企業(yè)的整體作業(yè)水平，進而提升電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。

2.3完善日常管理制度

電力企業(yè)應(yīng)當強化日常的各項管理措施，通過開展日常的規(guī)范管理預(yù)防安全管理事故的發(fā)生。在實踐中應(yīng)該將安全管理制度落實到每一項的工作之中，從日常的工作細節(jié)抓起，不斷的降低安全事故的發(fā)生概率。同時，也要強化對于生產(chǎn)工器具的管理，對于不符合要求，損害程度比較大工器具應(yīng)當進行報廢處理，避免因為生產(chǎn)工具的不合格而引發(fā)一些安全隱患。

2.4落實崗位安全責任制

各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關(guān)應(yīng)能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

2.5進一步加強安全性評價工作

安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務(wù)培訓，其有效開展，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。

2.6安全生產(chǎn)組織、制度與措施的建立健全

電力企業(yè)系統(tǒng)各單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu)，負責組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。各部門必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級電力生產(chǎn)和技術(shù)管理部門以及各級調(diào)度部門應(yīng)做好電力生產(chǎn)安全保證體系的工作，負責建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行安全的各項規(guī)程制度。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級電力建設(shè)和工程管理部門應(yīng)做好電力建設(shè)安全保證體系工作，負責建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項規(guī)程制度。

2.7 電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

各單位依據(jù)產(chǎn)權(quán)或管理關(guān)系，實行上級對下級的安全生產(chǎn)監(jiān)督，即電力企業(yè)對其分電力企業(yè)、子電力企業(yè)實行安全生產(chǎn)監(jiān)督;電力企業(yè)各分電力企業(yè)、子電力企業(yè)對其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督;代管企業(yè)對被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外，還應(yīng)接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

結(jié)束語：在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國家和人民財產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對多發(fā)性和重復性的事故進行認真的總結(jié)，提高改進辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

參考文獻：

[1]萬繼平.電力管理中應(yīng)注意的安全生產(chǎn)問題[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2012（11）.

第7篇：電力安全工器具的重要性范文

一、電力工程施工安全管理特點 

電力施工安全管理作為一項系統(tǒng)工程，只有充分掌握其特點才能找出其存在的規(guī)律以及制定相應(yīng)的管理措施。特點有如下幾點： 

1.電力建設(shè)工程，不僅僅涉及到與電有關(guān)的專業(yè)，還涉及到土建工程專業(yè)、設(shè)備調(diào)試工程專業(yè)等，專業(yè)性強，因此施工人員要有良好的專業(yè)素養(yǎng)。 

2.電力工程與房屋建筑工程一樣，投資大，建設(shè)周期長，施工過程中涉及到的工序也比較多，并且任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細節(jié)稍有不慎都可能發(fā)生安全事故。 

3.因為電力工程施工所需人員眾多、利用多種大型機械交叉作業(yè)、用電次數(shù)多、易燃易爆的化工用品繁多，所以有很多事故引發(fā)點，控制難度大。電力工程關(guān)系到人民群眾，甚至是國家層面，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。 

二、電力工程安全管理的重要性 

施工安全管理作為電力工程建設(shè)項目中的一部分，有著不容忽視的作用。在施工時，如果沒有安全管理的存在，那么電力工程建設(shè)將很難進行下去。開展該項工作時要全面貫穿一條重要的指導性思想，即“逐漸提升，持續(xù)改進”。施工安全管理是一個動態(tài)的、完善的自我調(diào)整管理系統(tǒng)，建立電力施工工程安全管理的重要性有以下五點： 

1.完善健全了電力工程施工安全管理制度，也起到了因為不合適的安全管理方式而造成的不良后果的改善作用。 

2.一定程度上保證了施工人員的人身安全，適應(yīng)了在現(xiàn)代社會經(jīng)濟下的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 

3.對安全管理工作應(yīng)該達到的標準和要求作出了具體規(guī)定，是工作人員能更加積極認真地做好電力工程施工安全管理。 

4.一定程度上改善了電力施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，為安全管理工作提供了一個良好的工作環(huán)境，也進一步提升了企業(yè)的綜合實力。 

5.電力工程施工的安全管理工作的進一步推進，有利于促進我國與世界的經(jīng)濟一體化。 

三、電力工程施工安全管理問題分析 

最近幾年，電力建設(shè)、施工單位安全管理權(quán)責劃分不明確、管理不到位，造成多起事故發(fā)生。很多管理人員所做的安全管理工作只是浮于表面，只是為了做給上級領(lǐng)導看，應(yīng)付各種檢查，并沒有深入落實到現(xiàn)場安全問題。電力工程施工安全管理問題主要有以下幾方面因素： 

1.電力工程行業(yè)人員的素質(zhì)水平較低。前面已經(jīng)提到電力工程所涉專業(yè)較多，專業(yè)性強，因此所需人員也需有過硬的專業(yè)知識。但是電力工程施工人員來自全國各地，理論知識有限，且這些人員的工作流動性比較大，一般情況下他們只知苦干，不能認識到施工過程中存在的安全隱患。 

2.安全管理的控制工作不到位。如果負責安全管理工作的管理人員沒有明確的責任意識和工作意識，對一些危險因素不能正確判斷，那么會造成許多不良后果。再加上管理人員本身專業(yè)技術(shù)不夠，很可能會阻礙下一步施工，也會導致安全管理工作與預(yù)期效果不符，從而造成不可挽回的安全事故。 

3.電力工程施工器具不完善，對其檢查和管理不到位。在人們的一般印象中，不論是怎樣的施工現(xiàn)場，施工器具擺放都是雜亂無章，無序地器具擺放本身也存在一定的安全隱患。并且在下一步施工時，有可能找不到甚至是拿錯施工器具，這樣就會影響施工進度。因此，對器具的檢查以及管理工作做的不到位，就無法保障施工現(xiàn)場的安全，還會給工程施工帶來不必要的麻煩。 

4.安全管理機制不健全。電力工程施工安全工作所依據(jù)的管理依據(jù)和具體的管理制度不夠健全也是阻礙管理工作順利進行的重要因素。①負責電力工程施工的安全管理人員對自己的管理工作沒有清醒的認識，并且沒有完善的制度作為參考標準，管理人員無法對安全管理作出標準的判斷，這樣就會帶來不同程度的安全事故，導致企業(yè)和工程的損失，甚至危及工作人員的生命。②企業(yè)未對施工人員進行系統(tǒng)的崗前培訓，致使他們只知追趕進度而忽略工程的質(zhì)量和施工安全。他們不知道的是，最終的工程質(zhì)量可能并不過關(guān)，等于是無用功，延誤工期。這兩種是制度不健全的具體情況。因此，電力工程建設(shè)中施工安全管理機制不健全會嚴重影響電力行業(yè)的進步和發(fā)展。 

四、電力工程施工安全管理措施 

（一）提高電力工程施工人員及安全管理人員的綜合素養(yǎng) 

施工人員只有掌握了專業(yè)知識和熟練的技術(shù)，才能有效地避免在施工工程中會發(fā)生的不必要的操作和體系方面的混亂，甚至是不延誤工期，還能有效地協(xié)助安全管理工作人員作決定。管理人員做好安全監(jiān)督工作，能大大減少電力工程施工中存在的安全隱患，并且還可以調(diào)動施工人員的積極性。這一措施能有效提高安全性，促進電力行業(yè)的發(fā)展。 

（二）落實安全責任制 

在整個項目中，不能把安全責任完全放在管理者肩上，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針為前提，遵守執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度，企業(yè)結(jié)合自身情況，制定一臺安全生產(chǎn)責任制，并要求各個級別簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全職責落實到部門、班組以及個人，能切實保障施工安全和人身安全。 

（三） 建立科學又完善的管理制度 

建立一整套科學完善的安全管理制度在一定程度上能保證施工過程的安全性和工程質(zhì)量，指導施工安全管理有序進行。在制度的作用下，每一級別，甚至是個人，都能清楚地認識到自己的責任所在，提高管理者的決斷和執(zhí)行能力，保證電力工程施工安全高效有序完成。 

五、加強施工過程安全管理 

1.控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術(shù)素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。 

2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞?，F(xiàn)場施工人員及安全員要對安全技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督指導，善于根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)行安全措施進行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時補充完善，堵塞漏洞，對重大危險源要進行重點控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 

六、結(jié)束語 

綜上所述，根據(jù)電力安全管理特點可以發(fā)現(xiàn)，電力工程安全管路是一個系統(tǒng)工程。隨著科技水平的深入發(fā)展，人們對于安全生產(chǎn)規(guī)律有了全新的認識，能合理利用相適應(yīng)的手段措施來提前減少安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。由于企業(yè)實力的增強，可以采用更為先進的設(shè)備、工藝方法等進行工程施工。但是，我們必須清醒地認識到，與發(fā)達國家相比，我國的電力工程施工安全管理還有待提高，切不可驕傲自滿，在繼承傳統(tǒng)安全管理方法的同時，還要給目前的安全管理方法找一條出路。 

參考文獻： 

第8篇：電力安全工器具的重要性范文

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，2006年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司2006年的安全工作總結(jié)如下：

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。

于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司2006年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學習，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、2007年安全工作計劃

2007年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

第9篇：電力安全工器具的重要性范文

       為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，XX年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。

       到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

       現(xiàn)將公司XX年的安全工作總結(jié)如下：

       一、認真抓好員工的安全教育工作

       公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。

       嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

       積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

       對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預(yù)期效果和目的。

       于XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。

       通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

       二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

       1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

       公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

       2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

       公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司XX年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

       3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行共3頁,當前第1頁1

       公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。

       公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

       三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

       公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

       今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回

頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

       在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

       經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。

       全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天，無重大安全責任事故發(fā)生。

       四、存在的問題

       1、各中層的安全學習，對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

       2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10KV高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

       3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。

       五、XX年年安全工作計劃

       XX年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

       1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

       2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。共3頁,當前第2頁2

       3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設(shè)施。

       4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

       5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

       6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。