互聯(lián)網(wǎng)猜想精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

2014 年，中國(guó)迎來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的 20 周年，1994 年 4 月 20 日，中國(guó)全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，20年間有太多的顛覆、太多的料想不到、太多的未來可期。傳統(tǒng)媒體已成頹勢(shì)，新媒體日新月異，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱浪襲人。

傳統(tǒng)媒體已不是原來的傳統(tǒng)媒體了，傳媒業(yè)也已不局限于傳統(tǒng)四大媒體，多類別、多形態(tài)、多元化、多層次體系已形成。

過去可鑒、未來可期，站在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二十個(gè)年頭，展望 2014 年，投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、4G 大潮，在借鑒和總結(jié)中大膽提出傳媒營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，對(duì)制勝未來作預(yù)測(cè)和猜想：定位體系將成為制勝基石，價(jià)值體系將成為制勝保障，驅(qū)動(dòng)體系將成制勝關(guān)鍵？

預(yù)測(cè)一：定位體系成制勝基石

傳媒業(yè)是個(gè)悖論行業(yè)，自 1978 年，改革開放 30多年，它是改革開放堅(jiān)定的宣傳者、傳播者，又是 “被”革命者，是被互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊得最早的一個(gè)板塊?；赝?20 年，傳媒業(yè)經(jīng)歷了觸網(wǎng)、互動(dòng)、融網(wǎng)的陣痛過程。恰恰如此，海闊憑魚躍，躍出了兩匹黑馬。鳳凰新媒體找準(zhǔn)自身定位，開辟藍(lán)海；杭州 19樓鎖定生活服務(wù)社區(qū)迎合大趨勢(shì)，接互聯(lián)網(wǎng)地氣。

國(guó)內(nèi)案例：鳳凰新媒體的差異化定位制勝

沒有官網(wǎng)背景，沒有做區(qū)域新聞門戶或社區(qū)門戶，鳳凰網(wǎng)瞄準(zhǔn)綜合門戶市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)。自 1998年上線，歷經(jīng)一段波折的鳳凰網(wǎng)，2005 年底被鳳凰衛(wèi)視作為新媒體確定為未來的發(fā)展重點(diǎn)，2006 年 10月 18 日，鳳凰新媒體上線，以垂直、資訊門戶鳳凰網(wǎng)為基礎(chǔ)，以鳳凰寬頻和手機(jī)鳳凰網(wǎng)為主打產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)跨媒體的聯(lián)動(dòng)傳播模式。

與大多數(shù)傳統(tǒng)媒體把新聞內(nèi)容直接搬到網(wǎng)絡(luò)上不同，鳳凰網(wǎng)不是鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)版。在海量信息集聚的商業(yè)門戶大浪中，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略定位，將網(wǎng)絡(luò)綜合門戶市場(chǎng)細(xì)分為帶媒體氣質(zhì)的新銳觀點(diǎn)型與海量信息集聚型兩大陣營(yíng)，搶占市場(chǎng)空缺，“給海量快速注入媒體魂魄”，打造新一代新聞門戶，不求訪問量，而求鎖定 20～40 歲白領(lǐng)主流人群。有效抓住這個(gè)群體對(duì)新聞事件背景、邏輯以及媒體觀點(diǎn)等方面獲取的需求?，F(xiàn)在網(wǎng)易做有溫度的新聞、騰訊推出事實(shí)派新聞?lì)l道等，都在為信息注入價(jià)值，但難撼鳳凰網(wǎng)江湖地位。

2009 年，鳳凰網(wǎng)在南寧廣告節(jié)上提出4i for ROI實(shí)效營(yíng)銷體系，結(jié)合廣告主需求，通過在線用戶行為數(shù)據(jù)分析的洞察，進(jìn)行定向精準(zhǔn)傳播，同時(shí)整合多種媒介手段和形式為廣告主打造跨媒體跨平臺(tái)整體營(yíng)銷解決方案，實(shí)現(xiàn)鳳凰新媒體影響力營(yíng)銷。

2011 年 5 月 12 日，鳳凰新媒體在紐交所上市。并啟動(dòng)鳳凰視頻“鳳鳴計(jì)劃”，與全國(guó) 400 余家電視臺(tái)和流媒體生產(chǎn)機(jī)構(gòu)合作，展開廣泛的內(nèi)容購買與合作，舍大片而取資訊，打造中國(guó)最大的新聞視頻資訊平臺(tái)。

2012 年，大數(shù)據(jù)成為熱詞，接踵而來的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱浪。

未來，在鳳凰衛(wèi)視掌舵人劉長(zhǎng)樂的構(gòu)思中，打造大鳳凰網(wǎng)三個(gè)鏈的完美結(jié)合是他的夢(mèng)想，物理鏈：鳳凰衛(wèi)視，鳳凰網(wǎng)，手機(jī)鳳凰，鳳凰大屏，鳳凰廣播等不同媒介形式；產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)重鳳凰內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和體制；價(jià)值鏈則包括投入和產(chǎn)出鏈條。

啟示：

鳳凰新媒體步步為營(yíng)的成長(zhǎng)軌跡，內(nèi)容差異化戰(zhàn)略定位是成功的基石。

第一步：不隨大流，精準(zhǔn)定位為媒體屬性的有風(fēng)骨綜合門戶。

第二步： Web2.0 興起，果斷出擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻，形成綜合門戶鳳凰網(wǎng)、手機(jī)鳳凰網(wǎng)和鳳凰視頻三大平臺(tái)。

第三步，在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之前，提煉出 4i for ROI 營(yíng)銷服務(wù)體系，對(duì)接資本市場(chǎng)，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，完善“三個(gè)鏈”價(jià)值體系的構(gòu)建。

國(guó)外案例：紐約時(shí)報(bào)更有趣的新聞戰(zhàn)略制勝

2011 年 3 月，《紐約時(shí)報(bào)》建立付費(fèi)墻制度，成為美國(guó)“第一個(gè)吃螃蟹”的大眾新聞報(bào)紙，一夜之間揚(yáng)名世界。一年后，《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)字報(bào)發(fā)行量超過了紙質(zhì)發(fā)行量，2012 年，“付費(fèi)墻”在美國(guó)迅速普及。一時(shí)間，國(guó)內(nèi)有關(guān)付費(fèi)墻的討論沸沸揚(yáng)揚(yáng)，我們管中窺豹 ， 抽取大事紀(jì)，看看《紐約時(shí)報(bào)》如何通過數(shù)字化傳播實(shí)踐進(jìn)行收費(fèi)。

啟示：

《紐約時(shí)報(bào)》試水?dāng)?shù)字化，以數(shù)據(jù)為支撐，改變了新聞報(bào)道的方式和流程，在歷經(jīng)幾場(chǎng)大事件中，將常見的新聞以復(fù)雜有趣的互動(dòng)圖表呈現(xiàn)方式獲得讀者青睞，大獲成功，并逐漸形成自己的技術(shù)研發(fā)路徑，形成科技術(shù)型新聞公司形象，探索出一條符合自身數(shù)字化發(fā)展的收費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

以上兩個(gè)案例，都有共性，也有差異。

共同點(diǎn)是都沒有按傳統(tǒng)媒體的思路觸網(wǎng)。鳳凰網(wǎng)一出場(chǎng)就將自身定位在綜合門戶競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，《紐約時(shí)報(bào)》以技術(shù)驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)為本，創(chuàng)新需求，顛覆傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)方式和流程，形成自身更有趣的新聞特征。

差異點(diǎn)，各自定位不同。

綜合門戶時(shí)代，鳳凰網(wǎng)找準(zhǔn)了自己的位置，做有媒體屬性的綜合門戶，并擁抱互聯(lián)網(wǎng)，逐步成長(zhǎng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，《紐約時(shí)報(bào)》通過漸進(jìn)的嘗試和摸索，實(shí)現(xiàn)了一條通過數(shù)據(jù)分析、聚合，產(chǎn)生更為復(fù)雜有趣的信息圖作為新聞數(shù)字化突圍的途徑，在新媒體時(shí)代，以技術(shù)革新傳統(tǒng)新聞報(bào)道方式、流程與呈現(xiàn)方式，做更有趣的新聞，首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)墻模式。

我們可否作如下結(jié)論：傳媒產(chǎn)品爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，清晰的定位戰(zhàn)略是制勝的基石。同質(zhì)化很難脫穎而出，平臺(tái)領(lǐng)域，騰訊拍拍敗于淘寶，騰訊微博敗于新聞微博，阿里的來往、網(wǎng)易的易信敗于騰訊微信，勝出的只有提前占位的。而同為電商領(lǐng)域，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，避開平臺(tái)類的爭(zhēng)奪，細(xì)分垂直市場(chǎng)將帶來希望，主打 3C 的京東、主打母嬰類的紅孩子等等。反過來，跟強(qiáng)勢(shì)品牌巨頭競(jìng)爭(zhēng)，淘寶戰(zhàn)勝易趣，靠的是打擊對(duì)方收費(fèi)的軟肋。傳統(tǒng)定位法則同樣適用于傳媒品牌戰(zhàn)略：一、搶先占位；二攻擊強(qiáng)勢(shì)品牌；三，關(guān)聯(lián)強(qiáng)勢(shì)品牌?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起，帶來了商業(yè)模式的概念，干擾了視聽，從本質(zhì)來說，商業(yè)模式與定位并不沖突，都需要為用戶提供價(jià)值，只是定位從產(chǎn)品到用戶，商業(yè)模式從用戶到產(chǎn)品。對(duì)傳媒產(chǎn)品來說，具備“雙市場(chǎng)”屬性，必須進(jìn)行二元聚合定位（詳見《傳媒產(chǎn)品二元聚合定位理論》），另外傳媒業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未充分，未來可期。

預(yù)測(cè)二：價(jià)值體系成制勝保障

大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳媒產(chǎn)品在準(zhǔn)確定位的前提下，未來將形成三大價(jià)值體系：關(guān)系價(jià)值鏈閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈融合、生態(tài)價(jià)值圈打造。實(shí)現(xiàn)三大價(jià)值系體，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

價(jià)值體系1：關(guān)系價(jià)值鏈閉環(huán)。內(nèi)容―用戶―關(guān)系―營(yíng)銷閉環(huán)。以內(nèi)容吸引用戶，建立關(guān)系，達(dá)到用戶的聚合，全程參與消費(fèi)決策，進(jìn)行二次營(yíng)銷、三次營(yíng)銷，形成閉環(huán)。

價(jià)值體系 2：產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈融合。可分橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈融合：橫向，向前向后跨網(wǎng)絡(luò)跨平臺(tái)產(chǎn)業(yè)融合；縱向：向上向下縱向延伸，創(chuàng)新盈利空間。

價(jià)值體系 3：生態(tài)價(jià)值圈打造。是商業(yè)永葆生機(jī)的使命。

核心層：傳媒產(chǎn)品平臺(tái)

擴(kuò)展層：各類合作伙伴、服務(wù)商

外延層：各類行業(yè)組織、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)等

環(huán)境層：包括政策、法規(guī)、技術(shù)和輿論環(huán)境等

預(yù)測(cè)三：驅(qū)動(dòng)體系將成制勝關(guān)鍵

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

項(xiàng)目的執(zhí)行除了需要必備的人力資源之外，還必須具備相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、原材料、零件、服務(wù)和其它物質(zhì)資源，離開了這些物質(zhì)資源，再高明的項(xiàng)目經(jīng)理也不可能按要求完成項(xiàng)目的任務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這些產(chǎn)品和服務(wù)是通過采購活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。從執(zhí)行組織以外通過采購取得項(xiàng)目所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，就是所謂的項(xiàng)目的采購管理。而這些資源的獲取又是需要花費(fèi)一定的項(xiàng)目資金的，如何合理而有效的使用這些項(xiàng)目資金？如何使一筆有限的資金發(fā)揮其最大的效用？是在項(xiàng)目的采購管理中所應(yīng)該關(guān)注的問題之一。

梅瑞狄斯在《項(xiàng)目管理——管理新視角》中提到：“在采購設(shè)備、原材料和分包服務(wù)的過程中，我們必須清楚的界定出特定的需要，并且還要找到最低的價(jià)格和最具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商?！痹诂F(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目采購操作中，要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“最”字的目標(biāo)是十分不容易的。但是，我們卻能夠通過對(duì)項(xiàng)目采購管理中部分環(huán)節(jié)的控制，來有效的降低采購成本，從而使項(xiàng)目資金達(dá)到最優(yōu)的配置，用有限的資金獲取盡可能多的資源，這是我們?cè)陧?xiàng)目采購管理中所能夠?qū)崿F(xiàn)的成本目標(biāo)。以下，就將從成本控制的角度來逐一論述在項(xiàng)目采購管理中降低采購成本的一些措施。

1、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本

制定預(yù)算的行為就是對(duì)組織內(nèi)部各種工作進(jìn)行稀缺資源的配置。預(yù)算不僅僅是計(jì)劃活動(dòng)的一個(gè)方面，同時(shí)也不僅僅是組織政策的一種延伸，它還是一種控制機(jī)制，起著一種比較標(biāo)準(zhǔn)的作用。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制項(xiàng)目采購成本的目的。

2、供應(yīng)商的選擇

供應(yīng)商是項(xiàng)目采購管理中的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目采購時(shí)應(yīng)該本著“公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，給所有符合條件的承包商提供均等的機(jī)會(huì)，一方面體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則，另一方面也能對(duì)采購成本有所控制，提高項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。因此，在供應(yīng)商的選擇方面就有如下兩方面的問題值得關(guān)注。

第一，選擇供應(yīng)商的數(shù)量。

供應(yīng)商數(shù)量的選擇問題，實(shí)際上也就是供應(yīng)商份額的分擔(dān)問題。從采購方來說，單一貨源增加了項(xiàng)目資源供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也不利于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行壓價(jià)，缺乏采購成本控制的力度。而從供應(yīng)商來說，批量供貨由于數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)，可以給采購方以商業(yè)折扣，減少貨款的支付和采購附加費(fèi)用，有利于減少現(xiàn)金流出，降低采購成本。因而，在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。一般來說，供應(yīng)商的數(shù)量以不超過3－4家為宜。

第二，選擇供應(yīng)商的方式。

選擇供應(yīng)商的方式主要包括公開競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購、詢價(jià)采購和直接簽訂合同采購，四種不同的采購方式按其特點(diǎn)來說分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。我們認(rèn)為，在項(xiàng)目采購中采取公開招標(biāo)的方式可以利用供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)來壓低物資價(jià)格，幫助采購方以最低價(jià)格取得符合要求的工程或貨物；并且多種招標(biāo)方式的合理組合使用，也將有助于提高采購效率和質(zhì)量，從而有利于控制采購成本。

3、采購環(huán)境的利用

項(xiàng)目的外部環(huán)境對(duì)采購策略的制定、采購計(jì)劃的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生重要的影響，外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是指能對(duì)項(xiàng)目組織怎樣及如何采購產(chǎn)生影響的外部變化，包括市場(chǎng)季節(jié)性的變化、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化、國(guó)家財(cái)政金融政策的調(diào)整、市場(chǎng)利率及匯率的波動(dòng)、通貨膨脹的存在及戰(zhàn)爭(zhēng)罷工等各種因素。而微觀環(huán)境則是指項(xiàng)目組織的內(nèi)部環(huán)境，包括項(xiàng)目組織在采購中可能采取的組織政策、方式和程序，即實(shí)施采購的過程和程序。在符合微觀環(huán)境原則的前提下，一個(gè)好的項(xiàng)目采購策略應(yīng)當(dāng)充分利用外部市場(chǎng)環(huán)境為項(xiàng)目整體帶來利益。

充分利用采購環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容就是熟悉市場(chǎng)情況、了解市場(chǎng)行情、掌握有關(guān)項(xiàng)目所需要的貨物及服務(wù)的多方面市場(chǎng)信息。比如，結(jié)合所采購貨物或服務(wù)的種類、性能參數(shù)、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的要求等，了解熟悉國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格及供求信息，所購物品的供求來源、外匯市場(chǎng)情況、國(guó)際貿(mào)易支付辦法、保險(xiǎn)合同等有關(guān)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易知識(shí)和商務(wù)方面的情報(bào)和信息。這就要求項(xiàng)目組織建立有關(guān)的市場(chǎng)信息機(jī)制，以達(dá)到有效利用采購環(huán)境的目的，良好的市場(chǎng)信息機(jī)制包括：

建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

建立同一類貨物的價(jià)格目錄，以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析和研究，作出市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)，使采購者在制定采購計(jì)劃、決定如何發(fā)包及采取何種采購方式時(shí)，能有可靠而有效的依據(jù)作為參考。

只有建立了良好的市場(chǎng)信息機(jī)制，才能在項(xiàng)目采購中做到“知己知彼”，并對(duì)采購環(huán)境有充分的了解和把握，這使得采購者能處于供需雙方的有力地位，獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，不僅取得高質(zhì)量的貨物或服務(wù)，也能取得成本上的利益。否則，如果缺乏了對(duì)相關(guān)信息的熟悉，會(huì)造成采購工作的延誤，采購預(yù)算的超支，失去成本控制的優(yōu)勢(shì)。因此，在項(xiàng)目采購管理中充分利用采購環(huán)境，建立良好的市場(chǎng)信息機(jī)制，同樣是有效降低采購成本的途徑之一。

4、供應(yīng)商的管理

基于長(zhǎng)期的降低采購成本的理念出發(fā)，我們認(rèn)為，在項(xiàng)目的采購管理中應(yīng)該貫穿一個(gè)“供應(yīng)商管理”的思想，也即是把對(duì)供應(yīng)商的管理納入項(xiàng)目采購管理的一個(gè)部分。這樣既可通過長(zhǎng)期的合作來獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證，又可在時(shí)間長(zhǎng)短和購買批量上獲得采購價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，對(duì)降低項(xiàng)目采購中的成本有很大的好處。有以下兩點(diǎn)值得注意：

第一，與供應(yīng)商建立直接的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

對(duì)于采購方來說，一旦確定了可以長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，應(yīng)該與供應(yīng)商之間建立直接的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。雙方本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立一種雙贏的合作關(guān)系，使采購方在長(zhǎng)期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢(shì)，也使供應(yīng)商擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確立，能給采購方帶來長(zhǎng)期而有效的成本控制利益。

第二，供應(yīng)商行為的績(jī)效管理。

在與供應(yīng)商的合作過程中應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商的行為進(jìn)行績(jī)效管理，以評(píng)價(jià)供應(yīng)商在合作過程中供貨行為的優(yōu)劣。比如：建立供應(yīng)商績(jī)效管理的信息系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)級(jí)，建立量化的供應(yīng)商行為績(jī)效指標(biāo)等等，并利用績(jī)效管理的結(jié)果衡量與供應(yīng)商的后續(xù)合作：增大或減少供應(yīng)份額、延長(zhǎng)或縮短合作時(shí)間等，對(duì)供應(yīng)商以激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。這樣能促使供應(yīng)商持續(xù)改善供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)及時(shí)的供貨，從而有效的降低項(xiàng)目采購總成本。

5、全流程成本概念，控制總成本

在探討項(xiàng)目采購管理中降低成本的問題時(shí)，應(yīng)該確立采購全流程成本的概念，我們所應(yīng)該關(guān)注的是整個(gè)項(xiàng)目采購流程中的成本降低，是對(duì)總成本的控制，而不是單一的針對(duì)采購貨物或服務(wù)的價(jià)格。獲得了低價(jià)的采購物品固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快速的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。同時(shí)，降低采購成本不僅指降低采購項(xiàng)目本身的成本，還要考慮相關(guān)方面的利益，成本就像在U形管中的水銀，壓縮這邊的成本，那邊的成本就增加。單獨(dú)降低某項(xiàng)成本而不顧及其它方面的反應(yīng)，這種成本降低是不會(huì)體現(xiàn)在項(xiàng)目采購管理的利潤(rùn)之中的。所以，需要建立這種全流程成本的概念，來達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目采購管理總成本的控制和降低。我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的成本降低，還應(yīng)該從項(xiàng)目采購的全過程來衡量成本上的收效，從項(xiàng)目采購的全過程來探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在采購過程中發(fā)掘無處不在的降低成本的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)

[1]王德海等，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論與方法[M]，中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，1998

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);影響

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)都在高速發(fā)展的大背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作無論是在事業(yè)單位還是在企業(yè)單位都顯得尤為重要。這些企事業(yè)單位利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)可以幫助這些單位總結(jié)發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)單位的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行的更有效率，統(tǒng)計(jì)運(yùn)算之后得出數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，以更高的為企業(yè)或者事業(yè)單位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作價(jià)值。

一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境以及工作方式的影響

1.互聯(lián)網(wǎng)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作環(huán)境產(chǎn)生了影響

互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展以及在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的辦公環(huán)境產(chǎn)生了影響。這種影響主要體現(xiàn)在辦公用具的變化上。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要包括大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要辦公用具最開始是用算盤，之后過渡到計(jì)算器，再到現(xiàn)在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行通過計(jì)算所得出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的載體也由紙質(zhì)載體變?yōu)殡娮有畔⑤d體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過自己對(duì)財(cái)務(wù)信息的計(jì)算最后得出財(cái)務(wù)報(bào)告，之后可以將這些報(bào)告上傳到網(wǎng)絡(luò)上，節(jié)省了資源提高了效率。

2.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方式發(fā)生了變化

（1）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式是用一些傳統(tǒng)的運(yùn)算工具對(duì)龐大而且復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行運(yùn)算，運(yùn)算過程非常繁瑣復(fù)雜，工作量大，工作中很容易出現(xiàn)失誤。為了得出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)的核算。這種工作方式造成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率相對(duì)較低的狀況。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，首先可以明顯的提高數(shù)據(jù)的運(yùn)算速度。同時(shí)，在進(jìn)行一些相對(duì)復(fù)雜的運(yùn)算時(shí)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)算精確度要明顯高于傳統(tǒng)的用算盤或者用稿紙進(jìn)行計(jì)算。在進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)的時(shí)候，利用計(jì)算機(jī)對(duì)想要調(diào)閱核對(duì)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行查閱和核算的工作方式的效率要高于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式的效率。（2）改變了財(cái)務(wù)信息交流的方式。財(cái)務(wù)信息的交流是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想對(duì)公司或者單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析得出財(cái)務(wù)報(bào)告，就需要對(duì)這一企業(yè)或者單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集，同時(shí)要對(duì)之前做過的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行查閱，將企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析并將其與之前的財(cái)務(wù)報(bào)告中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比，最終才能夠得出這一公司或者單位的財(cái)務(wù)狀況，并最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告。運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式需要指派專門的人員對(duì)于本公司或單位各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和記錄，同時(shí)還要對(duì)公司之前的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行查閱。這一過程非常繁瑣，而且消耗了很多的人力物力和時(shí)間，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率相對(duì)較低。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以更加迅速更加便捷的完成這些工作。會(huì)計(jì)可以在網(wǎng)絡(luò)上建立信息收集平臺(tái)，對(duì)單位或者企業(yè)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理。同時(shí)可以將單位或者企業(yè)所有的會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)的整理上傳到單位的網(wǎng)絡(luò)上。在需要對(duì)這些財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行查閱的時(shí)候，就可以輕松的對(duì)這些資料進(jìn)行調(diào)閱。

二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的影響

首先要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，掌握充足的專業(yè)知識(shí)。其次，需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備一定的計(jì)算機(jī)使用的能力，能夠熟練操作和使用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。最后，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員能夠?qū)⒆约鹤稣莆盏倪@兩種知識(shí)相互融合，能夠利用自己所掌握的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)輔助自己進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。當(dāng)然，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員能夠同時(shí)掌握會(huì)計(jì)專業(yè)技能和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)，并能夠在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中加以應(yīng)用，那將會(huì)為自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來極大的便利，提高自己財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作效率。

三、互聯(lián)網(wǎng)的隱藏危害對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作來講既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。如果計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用不得當(dāng)，也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作產(chǎn)生不利影響。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)安全的問題也日益凸顯。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工作，在工作的過程中如果不注意對(duì)本單位的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行保護(hù)，本單位的財(cái)務(wù)系統(tǒng)一旦遭到黑客的攻擊，致使公司或者單位的財(cái)務(wù)信息遭到泄露，有可能會(huì)對(duì)本單位造成重大的損失。所以我們要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作上產(chǎn)生的負(fù)面影響引起重視。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及其在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作產(chǎn)生了非常重大的影響。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，能夠有效的提高會(huì)計(jì)工作的工作效率。在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，要注意互聯(lián)網(wǎng)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來的負(fù)面影響，合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

參考文獻(xiàn)

[1]張恒睿,黃秋菊.論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響[J].品牌(下半月),2015（8）:57-58

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

當(dāng)前局勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷上漲，人們的生活水平隨著經(jīng)濟(jì)推動(dòng)也有了質(zhì)的改變。近年來，我國(guó)平均每個(gè)家庭都能達(dá)到幾萬的均收入標(biāo)準(zhǔn)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也取得了部分成就，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品已得到了你們的廣泛認(rèn)可?；ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品會(huì)讓人們每年得到10%收入，并且，理財(cái)產(chǎn)品投資風(fēng)險(xiǎn)低，資金流動(dòng)快，所以備受人們喜愛，即使是這樣，還仍有大部分人依然應(yīng)用傳統(tǒng)的銀行儲(chǔ)蓄，這也說明互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展還仍沒有徹底被完善，就此筆者作為一個(gè)高中生，分享了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)金融下家庭理財(cái)方式。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展

理財(cái)，一直都是家庭、個(gè)人在收入穩(wěn)定的前提必須要考慮的問題，而互聯(lián)網(wǎng)金融這種剛剛崛起的理財(cái)產(chǎn)品，利用自身優(yōu)勢(shì)在全國(guó)發(fā)展，現(xiàn)階段已經(jīng)是理財(cái)界的“新寵”。相比較其他理財(cái)方式，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)低，卻有著穩(wěn)定性高且收益高的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融可以令理財(cái)者可以在第一時(shí)間得知理財(cái)產(chǎn)品的信息，免去了排隊(duì)辦理業(yè)務(wù)的麻煩，只要在家里利用互聯(lián)網(wǎng)就可以對(duì)產(chǎn)品的各種信息獲取，并且可以完成理財(cái)產(chǎn)品的購買。這種新式的理財(cái)，顛覆了傳統(tǒng)的理財(cái)方式，使得理財(cái)更加現(xiàn)代化、富有層次化，對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義非凡。

三、升級(jí)家庭理財(cái)觀念

受傳統(tǒng)觀念的影響，家庭理財(cái)大都是選擇存進(jìn)銀行，尤其是郊區(qū)、農(nóng)村的家庭，認(rèn)為資金不多沒有必要“理財(cái)”，也有不少城市家庭只選擇家庭存款存在銀行。但，隨著銀行利息的降低，儲(chǔ)蓄理財(cái)?shù)睦⒆兊煤苌伲芏嗉彝ピ诶碡?cái)觀念上開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，更多的家庭應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，改變家庭理財(cái)?shù)年惻f的觀念。剛開始對(duì)家庭理財(cái)轉(zhuǎn)型的可以是一些長(zhǎng)期的、風(fēng)險(xiǎn)低的理財(cái)產(chǎn)品，當(dāng)有一定的經(jīng)驗(yàn)或收益以后可以試著投資一些股票、基金、信托等增值潛力大的種類。

四、適當(dāng)擴(kuò)大家庭理財(cái)方式

時(shí)下中國(guó)的金融市場(chǎng)雖然還處在發(fā)展初期，但是發(fā)展速度甚是可觀，而且規(guī)模龐大，投資者的理財(cái)渠道不再局限于銀行儲(chǔ)蓄理財(cái)，還有債券理財(cái)、保險(xiǎn)理財(cái)、基金理財(cái)、國(guó)債理財(cái)、信托理財(cái)、期貨理財(cái)、網(wǎng)貸理財(cái)?shù)榷喾N不同的理財(cái)方式，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)時(shí)代，更是誕生了眾多互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品，人們理財(cái)更加方便、快捷，在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該適當(dāng)?shù)脑黾蛹彝ダ碡?cái)方式或者說渠道。例如，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+理財(cái)已經(jīng)不是停留在概念上的了，同時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)中篩選一些比較靠譜的線上理財(cái)平臺(tái)進(jìn)行投資，讓其為自己的理財(cái)需求服務(wù)，但是在投資的時(shí)候要注意互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。

五、多接觸新型理財(cái)產(chǎn)品

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)有了向國(guó)際化發(fā)展的現(xiàn)象，并且國(guó)內(nèi)的理財(cái)產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了人們的生活之中。金融經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在在國(guó)內(nèi)已開辟出屬于在自己的新市場(chǎng)。在當(dāng)前局勢(shì)下，國(guó)外的市場(chǎng)理財(cái)知識(shí)以面向國(guó)內(nèi)，并且，金融理財(cái)在我國(guó)市場(chǎng)中利用門檻低、安全、收益高的優(yōu)勢(shì)已在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳步。現(xiàn)在，我國(guó)正在為國(guó)內(nèi)引進(jìn)新的理財(cái)產(chǎn)品，且對(duì)引進(jìn)的新產(chǎn)品也進(jìn)行了初步分析，對(duì)新產(chǎn)品的了解也能基本掌握了。而一般，只有理財(cái)者對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行一部分了解，才會(huì)進(jìn)行對(duì)其投資。且在投資者投資前，都會(huì)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)問題、安全問題以及收益問題進(jìn)行分析掌握。與此同時(shí)，資金流動(dòng)的走向、收益的多少，這些都是投資者時(shí)刻關(guān)注的，在這里筆者建議人們，快樂理財(cái)，開心收益，這樣才是理財(cái)?shù)恼嬲疽狻?/p>

六、合理配置家庭資產(chǎn)

互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下，家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也受到了影響，我國(guó)理財(cái)產(chǎn)品的復(fù)雜多樣，種類繁多，其中有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的理財(cái)產(chǎn)品，也有很多低風(fēng)險(xiǎn)但收益穩(wěn)定的理財(cái)產(chǎn)品。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的當(dāng)下，家庭、個(gè)人對(duì)理財(cái)神品的掌控更加的得心應(yīng)手，而金融素養(yǎng)好的家庭對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的掌握方面更合理所獲得的收益也更多。例如，家庭收入一般，盡量選擇固定收入的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品的流動(dòng)性更好，也是家庭理財(cái)中資產(chǎn)配置重要的部分。家庭收入理想，可以投資一些風(fēng)險(xiǎn)高的產(chǎn)品，例如，股票、基金等等。

七、制定家庭理財(cái)計(jì)劃和方案

家庭理財(cái)?shù)男枰侠淼挠?jì)劃和方案的實(shí)施，萬萬不可看好一種理?方式就將錢一投就撒手不管，這種理財(cái)方式是最不可取的。并且，家庭理財(cái)也需要依據(jù)家庭的實(shí)際情況合理進(jìn)行安排，這也是因?yàn)榧彝デ闆r的不同收入方面不同，因此在理財(cái)方案的制定上要根據(jù)收入選擇合適自己的理財(cái)計(jì)劃。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)；影響；對(duì)策

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)得以日益普及，出現(xiàn)了以網(wǎng)絡(luò)公司和掌握大量信息資源的中介公司為代表的新的經(jīng)濟(jì)形式。這些網(wǎng)上公司通過網(wǎng)站和網(wǎng)頁對(duì)外溝通，在物理形態(tài)上變得看不見、摸不著，為虛擬化的公司，它們利用電子商務(wù)進(jìn)行著網(wǎng)上交易，形成了以電子貨幣和數(shù)字貨幣結(jié)算的新結(jié)算體系。網(wǎng)上公司及其經(jīng)營(yíng)核算方式的出現(xiàn)，對(duì)直接改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)理論，并對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生重大影響。本文著重論述互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)造成的影響，并對(duì)其對(duì)策作了初步的探討。

一、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的必須趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，是在世界IT領(lǐng)域的PC機(jī)第二次工業(yè)革命的浪潮之后，其帶來了巨大的工業(yè)革新以及全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變革。電子商務(wù)已經(jīng)讓世界進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)商業(yè)時(shí)代，也讓企業(yè)出現(xiàn)數(shù)字化管理?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虛擬企業(yè)系統(tǒng)開始出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度環(huán)境和內(nèi)容發(fā)生了深刻的變化。

（一）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)從紙到磁的傳播媒介的改變

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)是以紙為會(huì)計(jì)信息的載體，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，內(nèi)存，硬盤，軟盤，磁帶，磁介質(zhì)和光學(xué)電子媒體已經(jīng)成為金融數(shù)據(jù)的新的載體。這種替換轉(zhuǎn)移記錄，存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)從“機(jī)械”為“電磁式”取代。從理論上講，數(shù)據(jù)載體的變化，從根本上消除技術(shù)環(huán)節(jié)很多分類信息處理和分類；可實(shí)現(xiàn)多重組信息使用相同的基本數(shù)據(jù)，以便分類，會(huì)計(jì)資料的整理，分類，然后重組提供了無限的自由空間。

（二）會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具發(fā)生重大變革

在算盤和草稿紙的時(shí)代，由于計(jì)算工具落后，信息加工成本高，造成數(shù)據(jù)處理和信息生成的數(shù)量受到“成本效益原則”的嚴(yán)格約束。計(jì)算機(jī)的使用，使這種情況發(fā)生了巨大的變化，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，是更根本的改變。數(shù)據(jù)處理，對(duì)成千上萬倍的處理速度，在現(xiàn)同的部門人員，數(shù)據(jù)處理，相互合作，處理信息的共享，沒有空間限制。這種變化將合會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)中解脫出來，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深加工，分析提供有效的信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決算的高質(zhì)量的信息支持。

（三）會(huì)計(jì)信息的輸入和輸出模式的改變

手工會(huì)計(jì)檢查單位使用速度必然很慢，然而互聯(lián)網(wǎng)提高了輸入速度和輸出速度。局域網(wǎng)進(jìn)行雙和輸入和輸出成為可能，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不僅為高速度提供技術(shù)，也改變了數(shù)據(jù)由單向像雙向改變，同時(shí)可以滿足在線交易的需要，直接輸入和輸出的時(shí)序數(shù)據(jù)。

二、對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響

（一）對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制

權(quán)責(zé)發(fā)生制主要從時(shí)間選擇上確定會(huì)計(jì)確認(rèn)的基礎(chǔ)，其核心是根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生和影響期間來確認(rèn)企業(yè)的收入和費(fèi)用，它存在的前提是會(huì)計(jì)分期假設(shè)。在新時(shí)期出現(xiàn)的虛擬化了的網(wǎng)絡(luò)公司這類新型企業(yè)組織，在可預(yù)見的將來可能是很短暫的期間，進(jìn)行著不定期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，會(huì)計(jì)分期假設(shè)在此類企業(yè)已失去了其存在的基礎(chǔ)，由此，建立在會(huì)計(jì)分期假設(shè)之上的權(quán)責(zé)發(fā)生制也失去了存在的基礎(chǔ)。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)組織

在互聯(lián)網(wǎng)上，可以建立網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化，會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)能自動(dòng)采集相關(guān)的電子原始憑證和數(shù)據(jù)，并按設(shè)定的會(huì)計(jì)處理方法和流程，能進(jìn)行自動(dòng)處理業(yè)務(wù)，生成電子記帳憑證（或許就沒有記帳憑證），然后自動(dòng)登帳，隨時(shí)生成會(huì)計(jì)報(bào)表，還通過預(yù)測(cè)決策系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析。此外，會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)通過企業(yè)網(wǎng)與外界的網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，企業(yè)與外界發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可通過一種網(wǎng)絡(luò)交易結(jié)算卡，或是信用卡等，自動(dòng)地將有關(guān)的交易內(nèi)容即時(shí)輸入到本企業(yè)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)了。這將對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)組織產(chǎn)生影響。

（三）對(duì)歷史成本計(jì)價(jià)原則

網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)時(shí)分時(shí)合的臨時(shí)性的虛擬公司，它的出現(xiàn)在一定程度上否定了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)，在會(huì)計(jì)上可將它作為一個(gè)相對(duì)會(huì)計(jì)主體。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司也否定了持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，變持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)為即時(shí)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，因此建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的歷史成本計(jì)價(jià)原則也不能進(jìn)行了。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架下，企業(yè)按會(huì)計(jì)年度根據(jù)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以貨幣為單位，定期對(duì)外報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)報(bào)告，這種報(bào)表體系一是提供的會(huì)計(jì)信息滯后，二是揭示的會(huì)計(jì)信息不充分。事實(shí)上，按會(huì)計(jì)年度提交上述報(bào)告遠(yuǎn)難滿足現(xiàn)有的潛在的股東、債權(quán)人、投資者和客戶的需要，已不能適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)型企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

（五）對(duì)會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)方法

現(xiàn)在的會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)處理流程基本上還是按照手工會(huì)計(jì)處理流程而設(shè)計(jì)的，即根據(jù)原始憑證的業(yè)務(wù)內(nèi)容編成記帳憑證輸入至系統(tǒng)中，憑證經(jīng)審核后，據(jù)以自動(dòng)記帳、結(jié)帳、生成會(huì)計(jì)報(bào)表等，會(huì)計(jì)流程基本上是模擬手工的。這種處理流程不能適應(yīng)新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

（六）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

基于網(wǎng)絡(luò)的集成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)使會(huì)計(jì)信息在企業(yè)公共信息平臺(tái)上成為開放的信息系統(tǒng)。不同職能部門、不同職別的內(nèi)部使用者將根據(jù)授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)信息，外部使用者也可能被授權(quán)進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部，直接調(diào)閱會(huì)計(jì)信息。傳統(tǒng)手工操作和電算化會(huì)計(jì)條件下的內(nèi)部控制制度已失效，如何建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系，保證會(huì)計(jì)信息的安全和完整，將是新會(huì)計(jì)體系面臨的最為艱難的事情。

三、對(duì)策探討

（一）對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制影響的對(duì)策

網(wǎng)絡(luò)公司的會(huì)計(jì)期間一般都等同于網(wǎng)上交易的期間，所有的收入都均是當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的收入，所有成本費(fèi)用也均用于配比當(dāng)期的收入，已不存在跨期攤配收入和費(fèi)用的問題，因此，對(duì)其收入和費(fèi)用的界定，采用現(xiàn)金收付制似乎顯得更為合理。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)組織影響的對(duì)策

應(yīng)重新考慮會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能自動(dòng)采集業(yè)務(wù)內(nèi)容，能自動(dòng)處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，這個(gè)自動(dòng)核算系統(tǒng)在一定程度上已代替了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位。會(huì)計(jì)崗位已讓出其重要的核心地位，將財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息分析報(bào)告、財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理作為會(huì)計(jì)組織的中心，強(qiáng)化企業(yè)計(jì)算機(jī)中心的網(wǎng)絡(luò)管理、結(jié)算管理、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理。

（三）對(duì)歷史成本影響的對(duì)策

在即時(shí)經(jīng)營(yíng)假設(shè)前提下，企業(yè)資產(chǎn)的成本可按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)值、可變價(jià)值等公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)價(jià)。特別是對(duì)無形資產(chǎn)、人力資產(chǎn)等更應(yīng)改變歷史成本的計(jì)價(jià)原則，對(duì)企業(yè)形象、企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)商標(biāo)、人力資源等采用現(xiàn)行市價(jià)核算可能更為合理。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告影響的對(duì)策

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，建立新的報(bào)告體系已成為可能。在編制時(shí)間上，將傳統(tǒng)的等時(shí)間段報(bào)告體系改成適時(shí)報(bào)告，根據(jù)需要隨時(shí)提供會(huì)計(jì)資料；在編制的內(nèi)容上，修訂報(bào)表項(xiàng)目，增添知識(shí)資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、智力資本產(chǎn)權(quán)等新的內(nèi)容，此外還可以根據(jù)不同的用戶需求提供多元的會(huì)計(jì)信息，以支持管理層決策，滿足外部各方需要；在報(bào)表傳送方式上，可利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞會(huì)計(jì)報(bào)表，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

（五）對(duì)會(huì)計(jì)流程和方法影響的對(duì)策

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息集成方法的廣泛應(yīng)用，促使企業(yè)內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化集成管理，將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)納入企業(yè)信息網(wǎng)之中，使企業(yè)內(nèi)的各個(gè)管理子系統(tǒng)提供的數(shù)字化信息實(shí)時(shí)綜合反映在財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)上。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)條件下對(duì)電子合同、電子單據(jù)實(shí)行在線輸入，電子貨幣自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化，自動(dòng)生成會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)處理流程將發(fā)生巨大的變化，會(huì)計(jì)處理方法將更加多樣化。

（六）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度影響的對(duì)策

各種現(xiàn)代化安全控制手段和新的制度設(shè)計(jì)將引入內(nèi)部控制制度，以確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全。應(yīng)將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)的存取控制上，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的輸入管理。對(duì)操作員建立授權(quán)制度，利用身份認(rèn)證、操作權(quán)限、操作日志進(jìn)行控制。采用防火墻技術(shù)防御病毒和外來入侵，對(duì)信息流采用有效的加密技術(shù)，防止數(shù)據(jù)泄密。

四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)創(chuàng)新

（一）專家服務(wù)的創(chuàng)新

下載中心作為一個(gè)被授權(quán)的信息管理機(jī)構(gòu)，主要的任務(wù)就是收集用戶的信息。為企業(yè)提供專業(yè)性的服務(wù)，因?yàn)樗男畔⑻幚砟Ｊ绞墙?jīng)過各種優(yōu)越的系統(tǒng)處理過的。這不僅提高了信息的處理速度，而且還可以通過對(duì)企業(yè)提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行一系列的深度處理，進(jìn)而為企業(yè)提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行一系列的深度處理，進(jìn)而為企業(yè)提供比較具有現(xiàn)實(shí)意義的咨詢建議，使得信息的實(shí)用性大大的提高。

（二）節(jié)約投入和運(yùn)營(yíng)成本

企業(yè)不需要投入大量的人力和物力去創(chuàng)建價(jià)格高昂的管理信息系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)信息的各種運(yùn)作將通過下載中心的加工處理會(huì)做好。除此之外，因?yàn)槠髽I(yè)不再配置龐大的信息處理機(jī)構(gòu)，可以節(jié)省大量的人工費(fèi)和日常的維護(hù)費(fèi)用，對(duì)于一個(gè)資金不太充實(shí)的中小型企業(yè)尤為有利。

（三）形成了會(huì)計(jì)信息供給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制

我們可以想像一下，當(dāng)會(huì)計(jì)信息也成為了一種貨品，被擺在市場(chǎng)中，那么他的供應(yīng)程度就取決于市場(chǎng)的需要，在目前這么多下載中心競(jìng)爭(zhēng)的情況下，會(huì)計(jì)信息的使用者可以獲得“物美介廉”的會(huì)計(jì)信息。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)信息品質(zhì)的提高很有益處

會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高依靠?jī)煞矫娴耐緩剑酱俸凸膭?lì)，這兩種方法就像我們常說的兩手抓。以往的會(huì)計(jì)工作模式，都是企業(yè)自己出產(chǎn)會(huì)計(jì)信息，然后由相關(guān)政府部門和企業(yè)內(nèi)部人員以及股東來監(jiān)察其信息的質(zhì)量。現(xiàn)在的下載中心模式下，企業(yè)不再自己生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息，以往的督察變成了對(duì)下載中心的監(jiān)視。而且這個(gè)監(jiān)視的力度非常嚴(yán)格，一旦發(fā)現(xiàn)下載中心提供的信息是假的，那么不但有政府部門對(duì)它進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，在下載中心的競(jìng)爭(zhēng)中它也會(huì)被殘酷的刷下去。從這方面來看，下載中心是必須站在公平中立的立場(chǎng)上提供會(huì)計(jì)信息，并且為了得到較好的贊揚(yáng)和報(bào)酬還會(huì)不斷的提高會(huì)計(jì)信息。這樣以來會(huì)使下載中心受到鼓勵(lì)，這兩個(gè)方面來都會(huì)促使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的改善，這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)來說是一個(gè)好消息。

（五）有利于形成激勵(lì)和約束機(jī)制

會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)職能從內(nèi)部分出來之后，也會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn)力產(chǎn)生有力的激勵(lì)和約束。經(jīng)營(yíng)者操控和控制會(huì)計(jì)信息的可能性大大低落乃至不存在了，下載中心對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)生的影響具體體現(xiàn)在，會(huì)計(jì)信息已經(jīng)完全成為度量經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)功效的標(biāo)準(zhǔn)，并且沒有辦法在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行控制，經(jīng)營(yíng)冒險(xiǎn)主義和風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)大大的減小，經(jīng)營(yíng)者只有抱著“一分耕耘，一分收獲”的信念，勤奮踏實(shí)的工作，才會(huì)得到適合于自己的報(bào)酬。

五、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性也會(huì)因?yàn)閯?dòng)態(tài)核算而大大的改善，會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容也會(huì)得到相應(yīng)的豐富，那么相信也會(huì)得到更多的用戶青睞，隨之而來的就是會(huì)計(jì)價(jià)值也會(huì)有較大的提高。財(cái)務(wù)軟件企業(yè)將會(huì)迎來發(fā)展的黃金階段，它們?nèi)绾螕尩较葯C(jī)，為自己爭(zhēng)取有利地位，對(duì)未來能否在市場(chǎng)上占據(jù)穩(wěn)定的位置有著重要的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]畢克如，翟俊秀.論互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

1互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論沖擊

眾所周知傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論建立在一系列假設(shè)的基礎(chǔ)上，即會(huì)計(jì)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)和貨幣計(jì)量假設(shè)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四個(gè)假設(shè)適應(yīng)傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并為會(huì)計(jì)實(shí)踐檢驗(yàn)，證明了其合理性、但是，在互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)現(xiàn)代人們的日常生活，并充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面時(shí)，以前會(huì)計(jì)假設(shè)所依據(jù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變革。在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，四個(gè)會(huì)計(jì)假設(shè)都面臨挑戰(zhàn)。

1.1對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響

會(huì)計(jì)主體又稱會(huì)計(jì)個(gè)體。指會(huì)計(jì)工作特定的空間范圍，它為確定特定企業(yè)所掌握的經(jīng)濟(jì)資源和進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)，從而也為規(guī)定有關(guān)記錄和報(bào)表所涉及的范圍提供了基礎(chǔ)。這個(gè)個(gè)體是有形的實(shí)體。而網(wǎng)絡(luò)公司存在于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)之中，它是一種臨時(shí)結(jié)盟體，沒有固定的形態(tài)，也沒有確定的空間范圍。網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)“虛擬公司”，它可以由各個(gè)相互獨(dú)立的公司，將其中密切聯(lián)系的業(yè)務(wù)劃分出來，經(jīng)過整合、重組而形成，同時(shí)也可以根據(jù)市場(chǎng)變化或業(yè)務(wù)發(fā)展不斷調(diào)整結(jié)盟體的成員公司，甚至經(jīng)常解散或重新構(gòu)建。因此，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)空間中非常靈活，會(huì)計(jì)主體變化頻繁，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體在這種條件下已失去意義。如何在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中對(duì)會(huì)計(jì)主體作出新的界定或?qū)?huì)計(jì)主體假設(shè)本身進(jìn)行修正是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)無法回避的問題。

1.2對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)，指會(huì)計(jì)上假定企業(yè)將持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，在可以預(yù)見的未來，企業(yè)不會(huì)被清算或破產(chǎn)。在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下，企業(yè)所持有的資產(chǎn)將在正常的經(jīng)營(yíng)過程中被耗用、出售或轉(zhuǎn)換，其所承擔(dān)的債務(wù)也將在正常的經(jīng)營(yíng)過程中被清償。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)主體十分靈活，存在的時(shí)間長(zhǎng)短有很大的小確定性?！疤摂M公司”可以隨業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要隨時(shí)成立，當(dāng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束，或者需要調(diào)整該項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，“虛擬公司”可以隨時(shí)終止。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)將不再適用。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中．非持續(xù)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)適用清算會(huì)計(jì)；在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中，是適用清算會(huì)計(jì)還是創(chuàng)建新的會(huì)計(jì)體系或方法，是必須予以明確的問題。

1.3對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響

會(huì)計(jì)分期假設(shè)，指為了在會(huì)計(jì)主體終止之前，能夠向夸獎(jiǎng)信息的需求者即使提供會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果信息，人為地將會(huì)計(jì)主體持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)過程按照一定的時(shí)間間隔分割開來，形成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)期間。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的采用，可以使一筆交易在瞬間完成，網(wǎng)絡(luò)公司可能在某項(xiàng)交易完成后立即解散。換言之，網(wǎng)絡(luò)公司因某種業(yè)務(wù)或交易而成立，因某種業(yè)務(wù)或交易完成而終止，其存續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)度伸縮性很強(qiáng)，在存在時(shí)間長(zhǎng)短具有不確定性的情況下，尤其是在存在時(shí)間很短的情況下，要人為地進(jìn)行分割，不僅是一件很困難的事情，而且其實(shí)際意義也不大。與此相應(yīng)，在會(huì)計(jì)分期假設(shè)下的成本、費(fèi)用的分配和攤銷，在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中必要性有多大，值得進(jìn)一步探討。

1.4對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的影響

貨幣計(jì)量假設(shè)，指會(huì)計(jì)核算以貨幣作為計(jì)量單位的最小單位。盡管會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不只限于貨幣單位，但傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告主要包括以貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)信息。貨幣計(jì)量假設(shè)有兩層含義：第一，貨幣是眾多計(jì)量單位中最好的計(jì)量單位；第二，貨幣價(jià)值穩(wěn)定不變。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不會(huì)對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)造成大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這一假設(shè)的用項(xiàng)主要表現(xiàn)為：由于互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)間和空間的限制，不同貨幣之間的交易變得非常容易，尤其是在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行跨國(guó)金融工具交易時(shí)．在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中尚未得到很好解決的外幣會(huì)計(jì)，在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中是否有可能尋找到更好的計(jì)量單位？

2互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的沖擊

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的影響十分廣泛，例如權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)模式、會(huì)計(jì)核算手段等方面都會(huì)受到一定的影響。本文就網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)歷史成本計(jì)量屬性和財(cái)務(wù)報(bào)告的影響作一些分析。

2.1網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)歷史成本原則的影響

歷史成本原則是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要的原則，指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)時(shí)并不考慮資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)成本或變現(xiàn)價(jià)值．而是根據(jù)它的原始購置成本計(jì)價(jià)。因此，在會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表上所反映的是資產(chǎn)的歷史成本。歷史成本由于客觀、可靠、可核而得到普遍采用。但是，歷史成本所提供的信息對(duì)信息需求者缺乏相關(guān)性，在通貨膨脹條件下．它受到了來自各方面的尖銳批評(píng)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，這一原則將受到更多的沖擊。

首先，網(wǎng)絡(luò)公司的交易對(duì)象大多是存在活躍市場(chǎng)的商品或金融工具，其市場(chǎng)價(jià)格撥動(dòng)頻繁，歷史成本信息不能公允地反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果．與會(huì)計(jì)信息使用者決策相關(guān)性弱；

第二，網(wǎng)絡(luò)公司的解散可能經(jīng)常發(fā)生，并且從成立到解散可能只有較短甚至很短的時(shí)間，在這種情況下，盡管歷史成本計(jì)價(jià)的時(shí)點(diǎn)與清算時(shí)的時(shí)點(diǎn)相距不遠(yuǎn)。但此時(shí)已屬非持續(xù)經(jīng)營(yíng)階段，歷史成本不能反映公司的現(xiàn)金流量信息；

第三，歷史成本是一種靜態(tài)的計(jì)量屬性．它對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的反映是滯后的，公司管理當(dāng)局無法根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)提供決策支持的職能無法發(fā)揮出來。

2.2網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響

財(cái)務(wù)報(bào)告由財(cái)務(wù)報(bào)表和附表、附注組成，包括定期報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表提供可以用貨幣計(jì)量的經(jīng)營(yíng)信息。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心；附表、附注提供報(bào)表以外貨幣性信息和非貨幣性信息，它們是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充。互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、加工、處理都可以適時(shí)進(jìn)行，不僅迅捷、而且可以雙向交流財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性得到極大的提高。甚至報(bào)表閱讀者可以根據(jù)自身的需要，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)．進(jìn)行再加工，獲得更深入的信息。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)是高科技的產(chǎn)物，并將日益成為人類經(jīng)濟(jì)生活中不可缺的一部分。在以知識(shí)尤其是高科技為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，財(cái)務(wù)報(bào)告中包含的人力資源、環(huán)境保護(hù)等信息重要性迅速提高，以附表、附注形式披露的信息不再知識(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的補(bǔ)充，以前并不重要的信息或受成本效益原則約束無法披露的信息，都必須進(jìn)行充分、及時(shí)的披露。由此，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都需要進(jìn)行較大的變革。

3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)內(nèi)控問題及完善策略

3.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)內(nèi)控問題

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸成熟與完善，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系將發(fā)生深刻的變化。

第一，電子商務(wù)很難避免非法侵?jǐn)_。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開放的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中一切信息在理論上都是可以被訪問到的，除非它們?cè)谖锢砩蠑嚅_連接。因此，網(wǎng)絡(luò)下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很有可能遭受非法訪問甚至黑客或病毒的侵?jǐn)_。這種攻擊可能來自于系統(tǒng)外部，也可能來自系統(tǒng)內(nèi)部，而且一旦發(fā)生將造成巨大的損失。

第二，電子商務(wù)給內(nèi)部控制出難題。隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)上交易愈加普遍，可以想象在不久后企業(yè)的全部原始憑證都將成為數(shù)字格式，這加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)網(wǎng)上公證機(jī)構(gòu)的依賴。但直到目前相應(yīng)的技術(shù)和法規(guī)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到完善，這也給系統(tǒng)的內(nèi)部控制造成困難。

第三、內(nèi)部稽核難度加大。若要信息系統(tǒng)進(jìn)行審核，則必須克服下列幾項(xiàng)問題:企業(yè)可能會(huì)擔(dān)心相關(guān)內(nèi)部資料暴露于外，影響其競(jìng)爭(zhēng)能力; 稽核必須運(yùn)用更復(fù)雜的查核技術(shù)，會(huì)計(jì)師必須培訓(xùn)具備復(fù)雜電腦資料處理能力，定能勝任此項(xiàng)工作;稽核將大幅增加查核所需的時(shí)間與成本。

第四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移難以控制。知識(shí)經(jīng)濟(jì)形成后:會(huì)計(jì)控制的客體發(fā)生了變化，由部分有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到了無形資產(chǎn)。實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中的各種有形資產(chǎn)是一種靜態(tài)資產(chǎn)，只有借助外界的力量才能轉(zhuǎn)移。但無形資產(chǎn)是一種動(dòng)態(tài)資產(chǎn)，如人力資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移無須借助外界的力量即可發(fā)生，在利益機(jī)制的驅(qū)使下在網(wǎng)上很容易轉(zhuǎn)移。

3.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制的完善策略。

只有清楚地意識(shí)到前述這些變化，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，建立完備的、嶄新的會(huì)計(jì)體系。近年來，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)推廣電子商務(wù)，已成為全球性商業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。專業(yè)人員(例如:會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)人員、稽核人員等)如何體察此種趨勢(shì)培養(yǎng)相關(guān)的能力，以掌握機(jī)會(huì)，發(fā)揮專業(yè)服務(wù)功能，應(yīng)是值得重視的課題，從內(nèi)部稽核及外部審計(jì)的角度，探討網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于企業(yè)交易處理流程及內(nèi)部控制制度的沖擊與影響具有深遠(yuǎn)意義。

第一，重視網(wǎng)上公證第三方牽制作用。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下原始憑證仍然用數(shù)字方式進(jìn)行存儲(chǔ)，所以也不能像手工系統(tǒng)那樣對(duì)每一張憑證作痕跡檢驗(yàn)?？墒抢镁W(wǎng)絡(luò)所特有的實(shí)時(shí)傳輸功能和日益豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)項(xiàng)目，我們可以實(shí)現(xiàn)原始交易憑證的第三方監(jiān)控，即網(wǎng)上公證。比如每一家企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)領(lǐng)取數(shù)字簽名認(rèn)證和私有密鑰。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，一方將單據(jù)傳到認(rèn)證機(jī)構(gòu)，由認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)并將經(jīng)過數(shù)字簽名的加密憑證與未加密憑證同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給另一方。這樣就得到了一筆確實(shí)經(jīng)過雙方認(rèn)可的交易。而單獨(dú)某一方因無法獲得另一方的數(shù)字簽名和私有密鑰，不可能偽造交易憑證。同時(shí)，該憑證以加密和末加密兩種形式存儲(chǔ)于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中，會(huì)計(jì)人員只有可能修改其末加密的那一份。這樣一旦審計(jì)人員或主管人員對(duì)某筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生懷疑，只需將加密憑證提交客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)其解密并加以對(duì)照即可。

第二，監(jiān)控與操作分離，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的有效牽制。從前一部分的分析可以看出，電算化系統(tǒng)下內(nèi)部牽制沒有手工系統(tǒng)完善。但是從另一個(gè)角度看，手工系統(tǒng)下的多方牽制也不是一個(gè)成熟的牽制方法，只是通過多人的重復(fù)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)牽制。因此這種傳統(tǒng)的牽制手段已不能適應(yīng)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的要求，必須找到能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)高效的特點(diǎn)的方法。一個(gè)比較有效的辦法是在電算化系統(tǒng)內(nèi)分出操作與監(jiān)控兩個(gè)崗位，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行多方備份。當(dāng)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí)，其操作和數(shù)據(jù)也被同步記錄在監(jiān)控人員的機(jī)器上，由監(jiān)控人員進(jìn)行即時(shí)或定期審查，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致便進(jìn)行深入調(diào)查。這樣明確了崗位的劃分，實(shí)現(xiàn)了有效牽制。

第三，實(shí)現(xiàn)在線測(cè)試，使軟件內(nèi)部可能存在的漏洞能夠得到及時(shí)解決。對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件來說，其內(nèi)部錯(cuò)誤或不足是無法避免的。因此其解決辦法只有兩個(gè):一是在開發(fā)過程中加強(qiáng)交流，充分測(cè)試;二是在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)解決。而在單機(jī)系統(tǒng)下，用戶與軟件供應(yīng)商之間由于受空間、時(shí)間的影響無法進(jìn)行充分的交流，降低了系統(tǒng)的可信賴性。但是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，即使萬里之隔也可以在幾秒鐘內(nèi)建立連接，進(jìn)行實(shí)時(shí)高質(zhì)的通訊或軟件傳輸。這給解決上述問題帶來了方便。比如在開發(fā)時(shí)期用戶可以隨時(shí)向供應(yīng)商提出最新的要求或意見，同樣，開發(fā)商也可以及時(shí)把剛修正的軟件傳送給用戶進(jìn)行測(cè)試，大大提高了軟件質(zhì)量和開發(fā)速度。同樣在使用過程中，開發(fā)商可以通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)用戶的系統(tǒng)進(jìn)行定期的在線測(cè)試，一旦發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)通知用戶并進(jìn)行在線升級(jí)，把BUG的存在時(shí)間控制在最短，提高系統(tǒng)健壯性。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)；金融發(fā)展；余額寶；支付寶

伴隨互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)生產(chǎn)生活的滲透，互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的關(guān)系越來越密切，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)應(yīng)運(yùn)而生并不斷成長(zhǎng)，受到了許多用戶的青睞，這不僅給傳統(tǒng)金融帶來了很大壓力，也左右著金融業(yè)的發(fā)展。因此，如何看待互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)金融發(fā)展的影響成為了一個(gè)十分重要的話題。余額寶與支付寶是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)中的佼佼者，對(duì)余額寶和支付寶的分析有助于準(zhǔn)確地為金融發(fā)展把脈。

一、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)金融發(fā)展的積極意義

（一）有利于擴(kuò)大貨幣基金規(guī)模

余額寶在網(wǎng)絡(luò)上有“儲(chǔ)蓄罐”之稱，究其原因，主要有門檻低、收益率高、利息按天結(jié)算等優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)是銀行存款所不具備的，尤其是收益率一度能夠達(dá)到6%以上，這是銀行活期存款利率的近20倍，這很好地符合了大量社會(huì)散戶的收益高、周期短的要求。余額寶自2013年起進(jìn)入高速發(fā)展期，從2013年7月到次年2月，其貨幣基金規(guī)模超過4000億元，貨幣基金規(guī)模在8個(gè)月內(nèi)由3038億元增長(zhǎng)至10000億元左右，這占到了全國(guó)貨幣基金總額的34%左右。由此可以看出，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品對(duì)于促進(jìn)貨幣基金規(guī)模的擴(kuò)大和速度的加快發(fā)揮著十分積極的作用，貨幣基金企業(yè)融資難度大、利率高、時(shí)間長(zhǎng)的問題得到了一定程度的解決。

（二）有利于推動(dòng)金融市場(chǎng)化進(jìn)程

黨的十八屆三中全會(huì)指出：“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”，貨幣市場(chǎng)是市場(chǎng)整體的重要組成部分，因而貨幣市場(chǎng)也不例外。通過利率的市場(chǎng)化，貨幣基金在貨幣基金市場(chǎng)上能使資金得到合理配置，這能夠促進(jìn)貨幣基金使用效率的提升。眾所周知，相對(duì)于傳統(tǒng)金融業(yè)，融資成本低、收益率高、靈活性和流動(dòng)性較強(qiáng)等是余額寶所具有的巨大優(yōu)勢(shì)，且余額寶、支付寶往往與用戶的銀行卡綁定，這樣全方位的利益和便捷使許多用戶直接將自己銀行活期存款轉(zhuǎn)賬到支付寶和與之綁定的余額寶，貨幣基金的流動(dòng)性獲得了極大的增強(qiáng)，同時(shí)由于大量貨幣基金滯存于銀行而造成的資金浪費(fèi)問題也得到了一定程度的緩解，此外，還金融機(jī)構(gòu)壟斷社會(huì)大部分資金的現(xiàn)象也有所改觀。余額寶、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的崛起很快構(gòu)成了對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)，使其不得不應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而正是這一競(jìng)爭(zhēng)性能夠?qū)适袌?chǎng)化有所貢獻(xiàn)。所以，可以說余額寶、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)尼绕鸫龠M(jìn)了我國(guó)金融市場(chǎng)化水平的進(jìn)一步提高。此外，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，倘若利率市場(chǎng)化的目標(biāo)最終得以完成，那么余額寶套利空間的縮小甚至消失是不可避免的，即余額寶與金融機(jī)構(gòu)之間的利率差值會(huì)越來越小，然而，套利空間的消失并不會(huì)一成不變地保持下去，為爭(zhēng)奪貨幣基金的市場(chǎng)份額，余額寶與金融機(jī)構(gòu)不可避免地將進(jìn)行又一輪的利率博弈，若這一趨勢(shì)能夠持續(xù)下去，那么最終收益的將會(huì)是貨幣基金市場(chǎng)，貨幣基金會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和充分利用。

（三）有利于提高金融監(jiān)管水平

借助科技發(fā)展的東風(fēng)，各類新型理財(cái)產(chǎn)品層出不窮，而余額寶、支付寶只是其典型代表。如今，上到國(guó)家政策下到各行各業(yè)，都把創(chuàng)新放在了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要位置，整個(gè)市場(chǎng)都在努力以創(chuàng)新思維開發(fā)新產(chǎn)品，而金融行業(yè)是最具創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的行業(yè)之一。因而，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)金融必將呈現(xiàn)出多樣、多變的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這無疑增大金融監(jiān)管的壓力，使其面臨著更多的任務(wù)和要求。事實(shí)上，傳統(tǒng)的金融監(jiān)管體系與相關(guān)制度并不完善，甚至在一些方面存在空白，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)將會(huì)促使金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)重新看待金融監(jiān)管形勢(shì)，分析互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)其造成的影響，以及自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行對(duì)比、思考和審視，并采取對(duì)策確保二者能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，以最大限度上推進(jìn)整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展。因此，以余額寶、支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)將激發(fā)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能的進(jìn)一步發(fā)揮，使其充分發(fā)揮自身監(jiān)管作用，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)并確保金融業(yè)健康發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)對(duì)金融發(fā)展的消極作用

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)較大不利于金融發(fā)展的穩(wěn)定

首先，作為貨幣基金，余額寶和支付寶自身存有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。就余額寶、支付寶的本質(zhì)而言，屬于第三方支付平臺(tái)，和金融機(jī)構(gòu)發(fā)售的基金產(chǎn)品類似，其高收益的背后潛藏著高風(fēng)險(xiǎn)，這與許多用戶所持有的只賺不賠印象是相悖的，它并非完美、最佳的理財(cái)產(chǎn)品。

其次，互聯(lián)網(wǎng)金融存有金融監(jiān)管上的政策性風(fēng)險(xiǎn)。證監(jiān)會(huì)在監(jiān)管上有自身的局限性，作為第三方支付平臺(tái)，在整個(gè)貨幣基金鏈條中，余額寶和支付寶不能代銷基金，而只可以扮演支付的角色，天弘基金則是其貨幣基金直銷者。因此，在貨幣基金銷售方面，余額寶與支付寶打的是球，從法律法規(guī)的角度出發(fā)，余額寶和支付寶雖不違法，但也不合法，位于監(jiān)管的灰色地帶中，這一位置使得其隨時(shí)面臨著被叫停的可能，即當(dāng)金融監(jiān)管部門的監(jiān)管范圍有所改變，便可能輻射到這一灰色地帶。

最后，余額寶面臨著銀行的競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)，原因是其與銀行進(jìn)行貨幣基金市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。支付寶的支付體系的建立決定了其位于銀行體系之上，一旦余額寶的吸金規(guī)模過大，極大地威脅到了銀行，那么銀行必然會(huì)予以反擊，其聯(lián)合起來攻擊余額寶的可能性很大。對(duì)比銀行的吸收存款業(yè)務(wù)和余額寶的吸金特征就會(huì)發(fā)現(xiàn)，二者具有很大的相似度，一旦競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，各大銀行便可以控制各自平臺(tái)的方式威脅余額寶根基，余額寶和支付寶將因此而面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）貨幣基金流動(dòng)性過快對(duì)金融業(yè)健康發(fā)展造成不利

余額寶、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)有貨幣基金流動(dòng)性快的特點(diǎn)，這無疑對(duì)大量小額散戶是有利的，但這一有利只能在短期內(nèi)得以保證。在貨幣基金總額一定的前提下，按照費(fèi)雪方程式可以得出，當(dāng)貨幣基金流動(dòng)性過快時(shí)，會(huì)出現(xiàn)物價(jià)水平上漲的狀況，而實(shí)際貨幣供給量會(huì)隨之減少，這使利率上升必可避免，這時(shí)候傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融二者間的矛盾會(huì)進(jìn)一步激化，金融發(fā)展面臨內(nèi)部矛盾升級(jí)的危險(xiǎn)，假如此時(shí)金融監(jiān)管不到位或不及時(shí)，那么金融發(fā)展就會(huì)面臨困境。

（三）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)推升傳統(tǒng)金融貸款利率

余額寶平均收益率通常保持在較高水平上，比商業(yè)銀行的活期存款利率高出很多倍，且面對(duì)期整存整取利率也體現(xiàn)著巨大優(yōu)勢(shì)，二者收益率有較大差距的狀況十分明顯。與之相對(duì)應(yīng)的是吸金能力上的差距，對(duì)于傳統(tǒng)金融來說，互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)是一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。倘若央行對(duì)此進(jìn)行有效干預(yù)，在不轉(zhuǎn)型且不影響其利潤(rùn)率的前提下，傳統(tǒng)金融業(yè)只能上調(diào)存款利率，貨幣貸款額會(huì)因此而有大幅度下降，貨幣滯存會(huì)隨之加劇，且貨幣市場(chǎng)流通受到影響，這無疑會(huì)增大新一輪金融危機(jī)爆發(fā)的可能性，金融業(yè)的發(fā)展將面臨巨大威脅。

結(jié)束語

以余額寶與支付寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn)，改變著金融發(fā)展的格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是一把雙刃劍，對(duì)金融發(fā)展既有著積極的促進(jìn)作用，也造成著相當(dāng)程度的消極影響，應(yīng)對(duì)此有客觀認(rèn)識(shí)，并采取積極措施引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)倪\(yùn)行，以維護(hù)金融業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。（作者單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳楠.余額寶對(duì)商業(yè)銀行的影響及其應(yīng)對(duì)策略[J].法制博覽.2014（07）.

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）：聯(lián)想實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和思路是什么？

張暉：過去，聯(lián)想主要經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和開放市場(chǎng)。進(jìn)入到2014年以后，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，客戶的購買行為發(fā)生了很大的變化。

借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，我們了解用戶對(duì)外觀設(shè)計(jì)的需求、對(duì)硬件配置的需求，以及對(duì)產(chǎn)品功能的需求。在分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠提供龐大的數(shù)據(jù)資源和信息服務(wù)，能夠幫助我們更好地捕捉用戶需求，這也是我們選擇與京東合作的原因。

基于這些需求，我們推出了包括樂檬K3 Note在內(nèi)的一系列互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品不僅外觀和性能都要出眾，還要確保價(jià)格能夠被用戶接受。得出這些結(jié)果，都需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的幫助。我們希望新產(chǎn)品重新定義互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，也希望聯(lián)想能夠在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)重構(gòu)。

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）：聯(lián)想如何用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)集合用戶反饋？

張暉：聯(lián)想收集用戶反饋主要有兩個(gè)渠道：一個(gè)是在產(chǎn)品上市之前，我們引入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很流行的眾包眾測(cè)的方式，集中大約1000名非聯(lián)想員工加入到眾包眾測(cè)過程中；另一個(gè)以京東商城為平臺(tái)，收集對(duì)產(chǎn)品不滿意用戶的意見，京東以周為單位幫我們收集客戶質(zhì)疑的細(xì)節(jié)。

在產(chǎn)品上市的第一個(gè)月，我們會(huì)盡快關(guān)注用戶集中反映的問題，軟件迭代的頻率將達(dá)到一到兩周升級(jí)一次，以提升用戶體驗(yàn)。經(jīng)過這樣的流程，90%的負(fù)面反饋將會(huì)得到解決。至于對(duì)硬件的不滿，迭代周期可能會(huì)更長(zhǎng)，不過都會(huì)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）：聯(lián)想如何通過產(chǎn)品引導(dǎo)年輕用戶的關(guān)注？

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)猜想范文

據(jù)武夷山茶界名人祖耕榮先生介紹，武夷山開展互聯(lián)網(wǎng)賣茶的企業(yè)已達(dá)上百家之多，參與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的人才達(dá)三百余人，個(gè)別經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)賣茶年銷售額高達(dá)近千萬元，而在年銷售額達(dá)數(shù)百萬元的則比比皆是。在祖耕榮的召集下，筆者與幾位茶界新人有了一番交流，交流的話題正好是筆者此前寫過《2011年茶界關(guān)鍵詞猜想》中提到的“互聯(lián)網(wǎng)”問題。

北京籍蔡先生娶了武夷山的新娘后就留在武夷山發(fā)展，這位80后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與運(yùn)營(yíng)的精通已堪稱“大師”級(jí)別，在沒有茶山、沒有開店的情況下，一年銷售額做到了大幾百萬元，在年底的互聯(lián)網(wǎng)銷售旺季受物流滯后的影響，使其業(yè)績(jī)受到不小的損失。據(jù)蔡先生介紹，他在互聯(lián)網(wǎng)上賣茶用的不是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)過于明顯，很難保證經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有的利潤(rùn)，所以他通過獨(dú)立網(wǎng)站的推廣來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。據(jù)悉，這種方式賣茶在技術(shù)上門檻不高，而在推廣上則要求專業(yè)性強(qiáng)，特別是用以拉動(dòng)銷量的手段就是典型的智慧性工作，因而目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中這類推廣人才奇缺。

武夷山的桃淵茗茶葉也是由80后掌門的企業(yè)，說到互聯(lián)網(wǎng)賣茶的話題，桃淵茗的掌門人顯得胸有成竹。春節(jié)前的一個(gè)月時(shí)間里，桃淵茗茶葉通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲得的業(yè)績(jī)，相當(dāng)于線下傳統(tǒng)渠道一年的銷售業(yè)績(jī)，網(wǎng)絡(luò)部員工的工資收入也高達(dá)萬元以上。在年底的網(wǎng)絡(luò)旺季里桃淵茗也受到了物流滯后的影響，網(wǎng)絡(luò)訂單成批積壓無法發(fā)貨。據(jù)悉，桃淵茗茶葉利用“淘寶網(wǎng)”平臺(tái)銷售，在操作方法上有其獨(dú)到的一面，這是實(shí)現(xiàn)銷量提升的關(guān)鍵。

此外，據(jù)安溪鐵觀音協(xié)會(huì)福州分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)肖金軍介紹，安溪的茶企從事網(wǎng)絡(luò)銷售更早于武夷山，目前已有年銷售額達(dá)數(shù)千萬元的茶葉網(wǎng)商，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)年銷售額數(shù)百萬元的茶企有近百家之多。互