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一、探究加強(qiáng)我國農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制有效性的手段與措施
(一)加大對我國農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位的醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的力度
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村合作醫(yī)療管理控制單位的醫(yī)療補(bǔ)償發(fā)展也到達(dá)了一定的高度。在我國農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位戰(zhàn)略醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的過程中,可以加強(qiáng)行政監(jiān)督力度,盡可能提高醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的有效性,并不斷完善技術(shù)管理手段。對醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作來說,應(yīng)由專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)行,加大對農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位的粘度工作管理,以保證醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制工作的準(zhǔn)確性與有效性。當(dāng)然,要極強(qiáng)醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制工作,最重要的、最基本的還是要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)管理人員的聘用,對農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位來說,技術(shù)管理人員是非常重要的,完善招聘體系確保招聘到優(yōu)秀人才,也是加強(qiáng)醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的重要方式,需要得到農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位管理層的重視與關(guān)注。
(二)建立合作醫(yī)療補(bǔ)償監(jiān)督控制管理的制度
通常由合作醫(yī)療補(bǔ)償單位的管理部門制定規(guī)章制度,對農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)娜粘9ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,對醫(yī)療隊伍的建設(shè)有監(jiān)督性的維護(hù)有效性的最有力措施,也是保障合作醫(yī)療補(bǔ)償管理工作有效性的最佳方法。
(三)善農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位對于醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的規(guī)章與制度
醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化前,應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度。規(guī)章制度既有一定的約束作用,又能給工作提供參考依據(jù),建立完善的規(guī)章制度能從基礎(chǔ)上加強(qiáng)醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的效果。因此對于農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位而言,在進(jìn)行實(shí)際手段完善之前,要加強(qiáng)對制度與規(guī)章的控制,才能最大程度完善醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的手段。在進(jìn)行制度管理時,可以加強(qiáng)對技術(shù)管理人員的工作控制,明確工作人員的工作要求,對工作人員的獎懲制度進(jìn)行管理,從基層完善農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的有效性,完善農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改革醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制監(jiān)督控制優(yōu)化工作的手段,全面帶動我國農(nóng)村合作醫(yī)療管理單位技術(shù)管理改革的進(jìn)程。
摘要:本文以醫(yī)療設(shè)備管理的狹義范疇為研究對象,從對醫(yī)療設(shè)備管理的特點(diǎn)、職責(zé)與任務(wù)的介紹入手,并且從醫(yī)療設(shè)備管理水平的角度,在醫(yī)院管理中醫(yī)療設(shè)備管理的重要地位以及其宏觀與微觀方面的作用,從建設(shè)醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)隊伍、優(yōu)質(zhì)的管理體制、先進(jìn)科學(xué)的管理系統(tǒng)和構(gòu)建管理策略等方面探索做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理以促進(jìn)醫(yī)院管理的途徑,旨在使得醫(yī)院設(shè)備管理的成本得以降低,提升醫(yī)院管理水平,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康發(fā)展的目的。醫(yī)療設(shè)備管理雖然只是隸屬于醫(yī)院管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),但是其在醫(yī)院管理中卻發(fā)揮著積極的作用。只有對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理優(yōu)化,才能更好地發(fā)揮出醫(yī)療設(shè)備的效益,構(gòu)建專業(yè)化的現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理的模式,使得醫(yī)療設(shè)備應(yīng)有的功能得以發(fā)揮,在提升醫(yī)院管理水平的同時,達(dá)到醫(yī)院運(yùn)營整體成本的降低。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備管理;醫(yī)院管理;作用
1醫(yī)療設(shè)備管理
醫(yī)療設(shè)備管理的范疇可以分為廣義和狹義。醫(yī)院醫(yī)療器械和家用醫(yī)療設(shè)備管理是廣義的醫(yī)療設(shè)備管理的范疇;醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理則屬于狹義的醫(yī)療設(shè)備管理的范疇。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備主要是指用于醫(yī)療檢查和治療的儀器、設(shè)備、各種輔助材料以及與醫(yī)療設(shè)備使用相配套的實(shí)用軟件。從某種程度上說,醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理中的系統(tǒng)工程。醫(yī)療設(shè)備管理既屬于技術(shù)管理又屬于經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)療設(shè)備管理包括對醫(yī)療設(shè)備技術(shù)管理容易理解,同時也涵蓋對醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理層面的內(nèi)容。在技術(shù)管理層面,具體表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備的招標(biāo)、選購、安裝、驗收、使用與維修以及報廢等系統(tǒng)過程;在經(jīng)濟(jì)管理層面,具體表現(xiàn)在購買醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、維修預(yù)支費(fèi)用、醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等與醫(yī)療設(shè)備有關(guān)聯(lián)性的經(jīng)濟(jì)管理。
1.1醫(yī)療設(shè)備管理的特點(diǎn)
醫(yī)療設(shè)備管理是貫穿于醫(yī)療設(shè)備從申購到報廢的系統(tǒng)管理,因此醫(yī)療設(shè)備管理具有系統(tǒng)綜合性的特點(diǎn)。應(yīng)依據(jù)權(quán)威規(guī)定對醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)營進(jìn)行系統(tǒng)綜合性的管理以及評價。服務(wù)于患者以及服務(wù)于醫(yī)院科研和教學(xué)等方面是醫(yī)療設(shè)備最終的目的?;颊叩慕】登闆r會受到醫(yī)療設(shè)備使用效果的直接影響。因此,醫(yī)療設(shè)備安全性的管理是各項管理中的重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)療設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)設(shè)備的安全性,要求醫(yī)院要做好醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量保證。
1.2醫(yī)療設(shè)備管理的職責(zé)與任務(wù)
摘要:
隨著我國醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步與改革,為了進(jìn)一步的改善醫(yī)院的管理水平,提升管理效率,許多醫(yī)院紛紛引入信息技術(shù)管理手段,建立完善的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化管理模式,提升了信息化管理效率和管理水平,而醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理對于醫(yī)院的正常工作開展具有重要的意義,因此也是信息化管理的重點(diǎn)內(nèi)容,本文就以信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究探討。關(guān)鍵詞:信息技術(shù);管理效率;醫(yī)院社會主義事業(yè)的不斷發(fā)展帶動了我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,而隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷變化,醫(yī)療市場競爭越老越激烈,對于醫(yī)院來說,面臨競爭挑戰(zhàn)和壓力促使醫(yī)院必須提升內(nèi)部的管理水平和管理效率。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在管理實(shí)務(wù)中引入信息技術(shù),將對醫(yī)院實(shí)現(xiàn)信息化操作與管理提供有效的幫助,但是目前的醫(yī)院在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理方面的信息化程度并不高,信息技術(shù)并未完全發(fā)揮其價值,因此本文從現(xiàn)狀出發(fā),對醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的信息技術(shù)使用的情況進(jìn)行探討,以應(yīng)用的角度提出一些建議來輔助醫(yī)院更好的實(shí)施信息化管理對策。
1信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的使用現(xiàn)狀
信息技術(shù)在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用主要目的是為了提升管理效率,改善管理水平,進(jìn)一步的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。但是由于建設(shè)方面的不足,以及諸多客觀因素的制約,信息技術(shù)的應(yīng)用還需要進(jìn)一步的改善,發(fā)揮其應(yīng)有的價值,目前主要的現(xiàn)狀表現(xiàn)呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)。
1.1信息系統(tǒng)構(gòu)建不足
信息技術(shù)的使用依賴于醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè),就現(xiàn)狀來看,財務(wù)管理信息和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)尚未進(jìn)行結(jié)合,兩邊需要一定的對接工作才能落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。另外衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中,信息系統(tǒng)建設(shè)投入不夠,系統(tǒng)構(gòu)架并不完善,導(dǎo)致一些如數(shù)據(jù)統(tǒng)計的問題。這些問題無疑是制約工作效率和工作質(zhì)量的根源所在,不斷影響正常的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作,還會帶來其他的如經(jīng)濟(jì)上的負(fù)面效應(yīng)。
1.2資產(chǎn)和物資的信息化不夠
摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了我國科技水平的不斷提升,越來越多的先進(jìn)技術(shù)被研發(fā)并得到了廣泛應(yīng)用,為我國各行業(yè)的發(fā)展提供了巨大幫助。在我國煤炭行業(yè),企業(yè)通過使用現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)能夠促進(jìn)生產(chǎn)效率的顯著提升。然而,隨著社會的發(fā)展,機(jī)電技術(shù)不得不持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,滿足現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)對設(shè)備的需求,技術(shù)的種類越來越多。此外,使用機(jī)電技術(shù)進(jìn)行煤炭生產(chǎn),雖然發(fā)揮了積極作用,也導(dǎo)致了一些安全隱患的出現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:煤礦;現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù);應(yīng)用;管理;創(chuàng)新
在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工作中,如果使用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù),不僅能夠為生產(chǎn)過程的安全提供保障,同時可以促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升,為企業(yè)增強(qiáng)綜合實(shí)力提供幫助,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動。如今,我國許多煤炭企業(yè)都開始使用現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù),然而部分企業(yè)由于沒有對應(yīng)用過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,使用的技術(shù)長時間不進(jìn)行更新,導(dǎo)致各種機(jī)電設(shè)備很難發(fā)揮作用。所以,為了確保煤炭企業(yè)發(fā)展順利,企業(yè)必須要加強(qiáng)對先進(jìn)機(jī)電技術(shù)的研究和應(yīng)用,通過嚴(yán)格管理促進(jìn)技術(shù)發(fā)揮作用。
1現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題
1.1缺乏完善的管理體制
完善的管理體制是保證企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。然而,如今的煤礦為了追求利潤最大化,把所有的注意力都集中到了生產(chǎn)中,沒有對管理體制進(jìn)行完善,影響了企業(yè)的發(fā)展,即便使用機(jī)電技術(shù)也難以發(fā)揮作用。部分煤礦雖然有完善的管理體制,但是管理工作質(zhì)量較差,難以充分發(fā)揮管理體制的作用[1]。此外,還有一些企業(yè)直接復(fù)制成功企業(yè)的管理體制,由于不符合企業(yè)的實(shí)際狀況,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響。
1.2缺乏機(jī)電技術(shù)人才隊伍
一、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的主要問題
當(dāng)前的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和管理的問題主要集中于以下幾點(diǎn)。
1.1注重實(shí)用而忽略維修:現(xiàn)在的醫(yī)療水平比較高,醫(yī)院也引入了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,但是雖然注重對設(shè)備的引入和使用,但是在維修方面卻往往沒有引起重視。很多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備僅僅是側(cè)重于可是使用,雖然各科室對于設(shè)備的使用和管理都建立了制度,但是維修仍然是必不可少的,卻被忽略了。一些用于搶救的大型醫(yī)療設(shè)備,會由廠家來提供維護(hù)和保養(yǎng),可是在設(shè)備購置以后,科室人員僅僅是對設(shè)備的使用,維護(hù)在后續(xù)很長時間都沒有管理,直到出現(xiàn)問題后才想起維護(hù)。長期這樣設(shè)備盡管還能使用,但是精確度會減低,而且對使用壽命也有影響,導(dǎo)致設(shè)備過早的報廢,在使用中也是會有安全隱患。
1.2人員素質(zhì)偏低,維修技術(shù)落后:目前各醫(yī)院都在醫(yī)生水平和技術(shù)、藥師能力等等方面進(jìn)行比較和競爭,通常都會花高價來留住高學(xué)歷和高水平的醫(yī)生和藥師,這樣的情況是非常普遍的,這也說明了醫(yī)院存在重醫(yī)輕工的情況。長期如此,那么醫(yī)院內(nèi)部工作人員之間的收益分配肯定會存在問題,以至于醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員流動性增加,一些高水平的醫(yī)學(xué)工程人員都紛紛跳槽,僅留下經(jīng)驗不足的人員,這樣就造成了醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員素質(zhì)水平不高的局面;其次,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員一般都是男性技工,他們的學(xué)歷都不是很高,很多都是依靠豐富的經(jīng)驗而站在了這個崗位,他們思想上存在局限性,因此創(chuàng)新能力不足;還有就是醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的維修往往比較苛刻,不愿意投入過多資金,認(rèn)為這些投入不會有過多的利益增長,因此忽略了設(shè)備的使用效果。這些問題都是目前醫(yī)療設(shè)備維修能力較差的原因。
1.3管理制度不健全:醫(yī)院的管理制度在經(jīng)過多年的摸索和完善后已經(jīng)有了很大的改善,但是這些都是一些監(jiān)督、巡查、工作方面的管理,對于醫(yī)療器械的維修管理仍然比較忽略,也可以說這是醫(yī)院目前醫(yī)院管理的一個盲區(qū)。部分醫(yī)院沒有建立醫(yī)療器械的維修管理制度,即便是有,也僅僅只是形式而已,并沒有對其進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行以及改進(jìn),所以設(shè)備管理和維修仍然是比較落后的。
二、如何加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理
針對以上醫(yī)院出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)備維修方面的問題,現(xiàn)提出相應(yīng)的解決辦法和措施,從而進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的管理和監(jiān)督,提高設(shè)備的使用率,延長設(shè)備的使用壽命周期。