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高校大學(xué)生在社會中作為特殊群體,其消費(fèi)行為受到社會各界的高度關(guān)注。食堂是高校大學(xué)生最主要的就餐地點(diǎn),受多種因素的影響,高校食堂已經(jīng)無法滿足新時代大學(xué)生的消費(fèi)需求,大學(xué)生的食物消費(fèi)行為越來越普遍。本文以X高校大學(xué)生作為研究對象,以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式,分析了大學(xué)生在食堂的食物消費(fèi)特征及影響因素。
一、大學(xué)生食物消費(fèi)特征調(diào)查設(shè)計(jì)
1.調(diào)查目的與內(nèi)容。本次研究調(diào)查主要采用問卷調(diào)查的方式,希望能夠從比較全面的角度掌握大學(xué)生的食物消費(fèi)特征及影響因素,從而了解大學(xué)生食物需求的變化特征,為大學(xué)食堂的發(fā)展提供相應(yīng)的建議,進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生食堂的發(fā)展。本次調(diào)查總共分為五個部分的內(nèi)容,其一,是對大學(xué)生樣本的基本特征進(jìn)行梳理;其二,是分析大學(xué)生用于食物消費(fèi)的零用錢數(shù);其三,是從食物種類、口感和價(jià)格等方面,總結(jié)大學(xué)生對食堂產(chǎn)品供應(yīng)的滿意度情況;其四,是調(diào)查大學(xué)生食物消費(fèi)環(huán)境的特征;其五,是探索大學(xué)生在食堂消費(fèi)意愿的影響因素。2.調(diào)查對象、時間及方式。本研究選取X高校在校的550名大學(xué)生,調(diào)查時間為2021年9月10日至9月25日,采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。本次研究中,共計(jì)發(fā)放問卷550份,回收問卷540份,回收率98.18%;有效問卷530份,有效率96.36%。
二、調(diào)查結(jié)果與分析
1.大學(xué)生樣本基本特征。本研究中所選取的大學(xué)生基本特征如表1所示:男性與女性比例差異不大,男性占比略高,為52.83%;大二和大三學(xué)生占比略高,分別為29.81%和26.42%;生源地來源于城鎮(zhèn)的大學(xué)生占比略高,為52.26%;月零用錢在500-1000元的學(xué)生占比最高,為30.94%。
2.大學(xué)生用于食物消費(fèi)的零用錢數(shù)。在調(diào)查大學(xué)生食物消費(fèi)特征過程中,本研究對大學(xué)生用于食物消費(fèi)的零用錢數(shù)進(jìn)行了分析。從表2可以了解到,20.38%大學(xué)生在食物上消費(fèi)的零用錢為500-600元,占比最高;在食物上消費(fèi)800元以上零用錢的大學(xué)生占比最低,為10.19%。綜合來看,多數(shù)大學(xué)生在食物消費(fèi)結(jié)構(gòu)上普遍比較合理。不過,有少部分學(xué)生對食物要求較高,消費(fèi)額度較大,存在一定奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.大學(xué)生對食堂產(chǎn)品供應(yīng)的滿意度情況。高校大學(xué)生的來源地比較廣泛,不同大學(xué)生的生活背景、生活條件存在差異,因而,大學(xué)生對食堂供應(yīng)的滿意度也千差萬別。在調(diào)查大學(xué)生對食堂產(chǎn)品供應(yīng)的滿意情況時,分別從以下三個角度展開調(diào)查。其一,大學(xué)生對食堂產(chǎn)品種類的滿意度。如表3所示,有高達(dá)29.25%的大學(xué)生不滿意食堂產(chǎn)品的種類,對食堂產(chǎn)品種類非常滿意何一般滿意的大學(xué)生占比偏低,分別是13.96%和16.79%。綜合來看,當(dāng)前高校食堂的食品種類不足會影響大學(xué)生的食堂消費(fèi)水平。其二,大學(xué)生對食堂產(chǎn)品口感的滿意度。產(chǎn)品的口感會在一定程度上影響大學(xué)生的食堂消費(fèi)情況。如表4所示,僅有15.47%的大學(xué)生對食堂產(chǎn)品口感非常滿意,不滿意的大學(xué)生占比最高,為28.11%,同時還有14.91%的大學(xué)生非常不滿意。綜合來看,大學(xué)生對食堂產(chǎn)品口感都不是十分滿意,這嚴(yán)重影響了大學(xué)生在食堂的消費(fèi)狀況。其三,大學(xué)生對食堂產(chǎn)品價(jià)格的滿意度。如表5所示,對食堂產(chǎn)品價(jià)格不滿意的大學(xué)生占比最高,為30.57%,有15.85%的學(xué)生非常不滿意食堂價(jià)格,非常滿意產(chǎn)品價(jià)格的大學(xué)生較少,僅為13.02%??梢钥闯?,食堂產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理,影響了大學(xué)生的食堂消費(fèi)率。
[摘要]本文從高?;üぷ髟趪摇半p一流”大學(xué)建設(shè)時期的發(fā)展變化以及重要意義入手,分析了設(shè)計(jì)管理在基建項(xiàng)目全生命周期的決定性作用,梳理了高校在基建設(shè)計(jì)管理中面臨的困難與挑戰(zhàn),最后以北京林業(yè)大學(xué)新建學(xué)生食堂和學(xué)生公寓項(xiàng)目為例,總結(jié)了該項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的工作思路與方法,以期對其他高校相同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供思路與借鑒。
[關(guān)鍵詞]高?;?;設(shè)計(jì)管理;新建學(xué)生食堂;新建學(xué)生公寓;項(xiàng)目管理
在黨的報(bào)告中明確提出,要“加快一流學(xué)校和一流學(xué)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展”。這標(biāo)志著黨和政府開始著力實(shí)現(xiàn)我國高等教育從規(guī)模擴(kuò)張到內(nèi)涵提升的重大歷史變革。如何提高高?;ü芾硭?,為“雙一流”大學(xué)建設(shè)提供更好的辦學(xué)條件支撐已成為高校和社會關(guān)注的重點(diǎn)。長期以來,高?;ü芾聿块T把施工階段作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn),投入了大量的精力,希望以此來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目投資、質(zhì)量和效果的有效控制,實(shí)踐證明效果并不理想。根據(jù)國內(nèi)外有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)以及大量工作實(shí)踐表明,項(xiàng)目施工階段對項(xiàng)目成敗的影響僅占10%左右,而設(shè)計(jì)階段的投資雖然僅占工程總投資的1.6%-4.5%[1],卻對項(xiàng)目實(shí)際效果影響達(dá)到70%以上[2]。因此,將項(xiàng)目管理工作的重心前移,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,對于控制項(xiàng)目投資和保證項(xiàng)目效果具有更為重要的意義。
一、基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理面臨的困難與挑戰(zhàn)
(一)方案醞釀過程中缺乏良好的協(xié)同機(jī)制由于項(xiàng)目的決策、需求以及具體實(shí)施分別由學(xué)校不同部門負(fù)責(zé),項(xiàng)目啟動以后,決策者、基建部門、使用單位以及設(shè)計(jì)院之間因缺乏明確的協(xié)同機(jī)制,各方對項(xiàng)目的規(guī)模、功能、投資、方案,以及平面布局、水電熱氣、裝飾裝修、材料使用等細(xì)節(jié)問題無法進(jìn)行足夠深入的研究和溝通,設(shè)計(jì)圖紙與使用需求缺少足夠?qū)υ挘茈y形成明確可操作的設(shè)計(jì)任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施后,實(shí)際效果與使用者的預(yù)期存在明顯反差,使用單位與基建部門矛盾突出,項(xiàng)目推進(jìn)困難,師生的認(rèn)可度較差。
(二)基建管理部門力量薄弱當(dāng)前,由于設(shè)計(jì)監(jiān)理市場發(fā)育不完善,設(shè)計(jì)管理工作主要依靠高?;ü芾聿块T自己完成,以施工圖審查環(huán)節(jié)為例,涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、造價(jià)等專業(yè),這對高?;?duì)伍的專業(yè)能力提出了較高要求。就目前而言,很多高?;静痪邆溥@樣的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),有相關(guān)學(xué)者曾對北京地區(qū)58所高校基建部門管理人員的專業(yè)背景進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校完整配齊基建相關(guān)專業(yè)的學(xué)校只有8所,有個別學(xué)校甚至沒有一名基建專業(yè)人員。
(三)管理人員缺乏同類項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)開發(fā)商大量開發(fā)同質(zhì)性地產(chǎn)項(xiàng)目不同,高?;ü芾聿块T建設(shè)的大多是功能差別較大、數(shù)量較少的工程項(xiàng)目,如科研樓、教學(xué)樓、辦公樓、體育館、食堂餐廳、博物館、宿舍和生活福利用房等,這些建筑的功能完全不同,設(shè)計(jì)規(guī)范也不一樣。另外類似體育館和圖書館這樣的項(xiàng)目,一個學(xué)校幾十年才會建一次,基建部門一般很難直接獲得相關(guān)設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),而且基建管理人員還有輪崗方面的要求,使設(shè)計(jì)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。
【摘要】醫(yī)學(xué)生作為一個特殊群體,必要的食品安全知識儲備有利于自身健康和未來的工作需要。獲取學(xué)生食品安全知識需求后,通過開設(shè)選修課,舉辦講座、建立通訊平臺、讓學(xué)生參與到食品安全生產(chǎn)監(jiān)督中等多種模式教學(xué)方式,讓學(xué)生對食品安全有一個立體認(rèn)識。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)學(xué)生;食品安全;教學(xué)模式
近年來我國的食品安全事件頻發(fā),食品安全問題成為人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。作為醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生,提高食品安全意識,具備基本的食品安全知識,既是維護(hù)自身健康的需要,也是未來從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)必不可少的知識儲備[1]。作為醫(yī)學(xué)院校,我們培養(yǎng)的學(xué)生將成為大眾健康的守衛(wèi)者,應(yīng)該對食品安全有比較全面的了解才能更好的在工作中指導(dǎo)他人。然而,通過對海南醫(yī)學(xué)院學(xué)生食品安全知信行調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生食品安全知曉率僅有62.81%,多數(shù)學(xué)生對食品安全知識缺乏全面、深入的了解,尤其是未接受食品專業(yè)知識教育的學(xué)生[2]。這結(jié)果提示醫(yī)學(xué)院校應(yīng)充分利用自身的資源優(yōu)勢,對學(xué)生進(jìn)行更專業(yè)、系統(tǒng)、全面的食品安全教育,以豐富學(xué)生的食品安全知識,增強(qiáng)其食品安全意識,培養(yǎng)良好的健康飲食習(xí)慣。也為今后在工作生活中對患者及周圍的家人朋友進(jìn)行擴(kuò)大影響提供知識儲備。
1醫(yī)學(xué)生食品安全教育現(xiàn)狀
醫(yī)學(xué)生食品安全教育是強(qiáng)化醫(yī)學(xué)生食品安全意識,加強(qiáng)自身健康維護(hù)的重要環(huán)節(jié)之一。應(yīng)試教育體制下的大學(xué)生在中小學(xué)生階段的食品安全教育被更為現(xiàn)實(shí)的中考和高考任務(wù)所壓縮,導(dǎo)致很多學(xué)生缺乏基本的食品安全知識,進(jìn)入大學(xué)階段,很多醫(yī)學(xué)生僅依賴于學(xué)校開展的食品安全知識講座、網(wǎng)絡(luò)等途徑獲得相關(guān)知識,故很多學(xué)生食品安全知曉率低下。徐上知等研究發(fā)現(xiàn)石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)生食品安全知識回答正確率為57.7%[3]。張中對昆明醫(yī)學(xué)院學(xué)生調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)生對食品安全問題比較關(guān)注,但食品安全專業(yè)知識較為匱乏,知曉率為59.52%。由于學(xué)校食品安全教育的缺失,使得學(xué)生大部分通過網(wǎng)絡(luò)、雜志及口口相傳等方式了解食品安全知識,易受到錯誤宣傳的舞蹈,在食品安全認(rèn)知上存在誤解和偏差[1]。大學(xué)生掌握的食品安全知識多寡對他們的食品安全意識和消費(fèi)行為都有很大的影響。一般來說,大學(xué)生掌握的食品安全知識越多,食品安全意識會越強(qiáng),食品消費(fèi)習(xí)慣會越好[4].如海南醫(yī)學(xué)院學(xué)生經(jīng)常光顧街邊無證攤位。這點(diǎn)在徐上知的研究中也有相似結(jié)論。一定程度上增大了學(xué)生的安全隱患,也有礙于培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生正確的飲食行為習(xí)慣,將會為后續(xù)的醫(yī)療工作及醫(yī)療過程中的飲食指導(dǎo)帶來相關(guān)負(fù)面問題??傊?dāng)今醫(yī)學(xué)生對食品安全問題較為關(guān)注,但因缺乏相關(guān)方面知識,防范意識和能力還很弱;提高醫(yī)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)對醫(yī)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全教育培訓(xùn)勢在必行。然而,隨著社會的發(fā)展,單純的傳統(tǒng)的講座之類的教育方式已經(jīng)不能滿足學(xué)生的需要,所以,多渠道開展食品安全教育是未來食品安全教育的發(fā)展趨勢和必行之路。
2醫(yī)學(xué)生食品安全教育實(shí)踐
2.1解醫(yī)學(xué)生食品安全需求
摘要:為了對學(xué)生進(jìn)行有效的管理,很多中職學(xué)校采取的都是封閉式的管理模式,而這也就意味著學(xué)生大多數(shù)的時間都是在校園內(nèi)度過的。在眾多的校園場所中,學(xué)校食堂的重要性和地位是不言而喻的,由于這直接關(guān)系到師生的身體健康,因此食品衛(wèi)生,飯菜質(zhì)量,飯菜價(jià)格等內(nèi)容都成為了社會各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。本文主要結(jié)合當(dāng)下的情況,就中職校食堂高效經(jīng)營管理方法進(jìn)行探析。
關(guān)鍵詞:中職校;高效經(jīng)營管理;方法
由于食堂的經(jīng)營管理情況事關(guān)師生生活質(zhì)量、身體健康、教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,因此中職校負(fù)責(zé)人在選擇食堂經(jīng)營者的時候,一定要對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核。同樣,作為食堂管理者,不能因?yàn)樽非笞陨淼慕?jīng)濟(jì)利益而做出有損師生身體健康的事情,比如:使用地溝油;食品加工環(huán)境極其惡劣等??偠灾新毿J程孟胍獙?shí)現(xiàn)高效的經(jīng)營管理,就要自覺地將個人利益和師生,學(xué)校的利益緊密聯(lián)系在一起。為此,筆者認(rèn)為,加強(qiáng)中職校食堂高效經(jīng)營管理主要有以下有效方法。
1加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管力度
實(shí)現(xiàn)食堂高效經(jīng)營管理,一個十分有效的辦法就是加強(qiáng)對食堂的監(jiān)管力度。具體表現(xiàn)就是實(shí)行保證金制度,即要求食堂每年向?qū)W校繳納保證金,一旦在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)問題或事故,將如數(shù)退還,反之,就要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。為了將監(jiān)管制度加以落實(shí),中職校的校長以及相關(guān)負(fù)責(zé)人,還要求每周至少一次到食堂檢查了解情況,尤其是食堂監(jiān)督管理員,更是要全天全過程對食堂食物的加工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,為了明確每一個人的職責(zé),還要求當(dāng)天工作人員在產(chǎn)品驗(yàn)收、產(chǎn)品檢查等內(nèi)容上簽字,只有從根本上加強(qiáng)對食堂工作者的監(jiān)管,才能實(shí)現(xiàn)食堂的高效經(jīng)營管理。
2提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平
學(xué)校食堂經(jīng)營主要是為廣大師生服務(wù),因此,從某種程度上說,師生滿意度其實(shí)是衡量食堂經(jīng)營管理是否高效的重要指標(biāo),比較常見的方法就是通過對食堂進(jìn)行考核;采取對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查等方法,其中,合同的簽訂及制度的強(qiáng)化是極其具有約束力的。為此,中職校的負(fù)責(zé)人可以和食堂管理者商定,如果它們的經(jīng)營管理情況能夠獲得廣大師生的一致好評,那么就可以繼續(xù)經(jīng)營,而學(xué)校也可以通過其他方式,進(jìn)一步減輕食堂經(jīng)營者的壓力;反之,學(xué)校負(fù)責(zé)人可以立即取消食堂經(jīng)營者的經(jīng)營。由此可見,師生對于食堂的滿意程度將會直接影響到相關(guān)食堂負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理工作的開展。鑒于此,食堂工作人員就要通過改善自身服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而吸引師生。比如:根據(jù)營業(yè)額、利潤、工作情況進(jìn)行考核,對業(yè)績突出的員工發(fā)放獎金福利,這樣才能有效提高他們工作的積極性,同時不斷提高食堂的經(jīng)營管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
一、全成本核算的困境
深化高校學(xué)生食堂全成本核算管理的思考楊國戰(zhàn) 苗環(huán)春 劉科堂 王鳳蘭由于當(dāng)前高校食堂成本管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型而來,全成本核算還沒有系統(tǒng)、全方位、多層次的展開,目前還存在許多問題,主要體現(xiàn)在四個方面:一是規(guī)章制度不健全,缺少權(quán)威性的全成本核算理論作為指導(dǎo)及控制成本的依據(jù),各高校伙食政策和對成本歸集認(rèn)識不同,導(dǎo)致各高校后勤食堂全成本核算在管理的方式、口徑不統(tǒng)一。二是在全成本核算的運(yùn)行當(dāng)中,食堂實(shí)際運(yùn)營發(fā)生的間接成本大部分是以銷售毛利率的形式存在,食堂的全成本核算只是對直接成本和部分費(fèi)用分?jǐn)偟暮怂悖€不是完全意義上的全成本核算。三是全成本核算管理體系不完善,食堂在全成本目標(biāo)控制頂層設(shè)計(jì)上做的不夠,全成本核算管理的觸點(diǎn)沒有延伸到食堂經(jīng)濟(jì)活動的各個方面,核算的重點(diǎn)仍是事后反映,事前成本預(yù)算、事中成本控制、事后成本分析流于形式;四是食堂人力資源管理工作薄弱,成本核算和分配考核機(jī)制有待健全。食堂管理人員普遍缺乏憂患意識和危機(jī)意識,憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺多,市場調(diào)查、環(huán)境分析少,難以實(shí)現(xiàn)全成本核算要求的全員參與、全過程監(jiān)督,職工“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)結(jié)合需進(jìn)一步提高。
二、全成本核算的途徑
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)全成本核算的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
1.準(zhǔn)確理解與把握高校后勤食堂的屬性,不斷完善全成本核算管理的理論高校后勤社會化改革以來,高校后勤管理人員雖然在理論上做了不少的探討,在實(shí)務(wù)上不斷地實(shí)踐,取得了顯著的成效,但由于各高校后勤食堂現(xiàn)行的會計(jì)核算大都是借鑒企業(yè)成本會計(jì)方法,按照企業(yè)成本核算模式進(jìn)行,其核算科目和方法還不能完全滿足食堂全成本核算的要求,同時各高校在伙食政策和成本認(rèn)識上也不盡相同,如有些財(cái)力雄厚的高校對編制內(nèi)職工的檔案工資不計(jì)入食堂成本,有的高校則對編制內(nèi)職工的檔案工資全額停發(fā)計(jì)入食堂成本等,各高校后勤食堂全成本核算在方式、口徑不統(tǒng)一,校際之間數(shù)據(jù)缺乏對比性。因此不斷完善全成本核算管理的理論,積極穩(wěn)步推廣實(shí)施,及時追蹤補(bǔ)充完善,以促使高校后勤食堂全成本核算管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,是我們后勤人今后努力的方向。
2.正確劃清成本與費(fèi)用的界限,把食堂實(shí)際運(yùn)營發(fā)生的間接成本科學(xué)準(zhǔn)確地予以歸集和分?jǐn)傆捎谀壳案咝:笄谑程脤⑹程霉芾韺尤藛T發(fā)生的人工費(fèi)等各種辦公耗費(fèi)和員工培訓(xùn)費(fèi)、餐用具購置費(fèi)、設(shè)施維護(hù)維修費(fèi)等公用費(fèi)用都放在管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用中列支,不計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品成本,只在產(chǎn)品銷售毛利率中體現(xiàn),筆者認(rèn)為這還不是完全意義上的全成本核算,容易出現(xiàn)食堂基層緊管理層松,造成新的浪費(fèi),同時食堂毛利率也顯得過高。這點(diǎn)可在今后的工作中探討。要以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)把食堂實(shí)際運(yùn)營中發(fā)生的間接成本科學(xué)準(zhǔn)確地予以歸集和分?jǐn)偅粩嗉哟筮M(jìn)入成本的消耗,促使全成本核算履蓋食堂的全部經(jīng)營活動。
(二)綜合設(shè)計(jì)頂層目標(biāo),不斷優(yōu)化全成本核算體系,實(shí)現(xiàn)頂層目標(biāo)與日??刂?、事后分析相結(jié)合