互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)全文(5篇)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)面臨越來越多的商業(yè)挑戰(zhàn)和市場機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)只有及時(shí)改變傳統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略模式，建立市場營銷戰(zhàn)略新思維，才能在市場的激烈競爭中脫穎而出。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；市場營銷；戰(zhàn)略創(chuàng)新

1新經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)新企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的必要性

對企業(yè)來說，市場營銷的主要意義在于擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。通過市場營銷策略宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多消費(fèi)者能夠認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)[1]。

2當(dāng)前企業(yè)市場營銷存在的問題

市場營銷作為企業(yè)重要的宣傳手段，是企業(yè)打造口碑的重要方式，包括市場營銷人員對市場的前期調(diào)研和廣告的投放等。目前，我國很多企業(yè)由于不重視市場營銷，其市場營銷組織、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)仍處于不健全的狀態(tài)。隨著我國經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展，我國企業(yè)對于國際企業(yè)的管理模式已經(jīng)有了一定的了解。部分企業(yè)照搬照抄了國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為投放廣告就是市場營銷，其實(shí)這樣的方法不完全符合我國國情，我國的市場營銷戰(zhàn)略仍然存在實(shí)踐不足的情況。

2.1創(chuàng)新性不足

［摘要］隨著疫情在全球加速蔓延，我國經(jīng)濟(jì)受到前所未有沖擊，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出高度不確定性。石家莊市作為河北省會(huì)，必須要科學(xué)研判疫情沖擊，超前謀劃化危為機(jī)，精準(zhǔn)施策重點(diǎn)發(fā)力，來應(yīng)對百年未有的經(jīng)濟(jì)大變化和疫情沖擊。因此，要實(shí)現(xiàn)在全省奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，必須樹立底線思維，科學(xué)研判布局，引導(dǎo)市場主體在預(yù)期穩(wěn)定中走出不確定性的困境，推動(dòng)省會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］肺炎疫情；石家莊；高質(zhì)量發(fā)展；著力點(diǎn)

一、清醒認(rèn)識(shí)疫情下石家莊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）沖擊動(dòng)力系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)石家莊市產(chǎn)業(yè)層次偏低，多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈低端，正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。2019上半年，石家莊市規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比28.7%，與合肥的48.9%、長沙的49.7%、南京的47.9%、杭州的57.2相距甚遠(yuǎn)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)還未形成戰(zhàn)略支撐。在前所未有的疫情沖擊之下，全國一季度GDP增速同比下降6.8%，石家莊市同比下降5.4%，但是成都、杭州等城市受影響較?。?3%、-4.8%），其原因就是新動(dòng)能的接續(xù)能力較強(qiáng)，成都主要來自高科技和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)，杭州則主要來自數(shù)字經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

（二）沖擊中小微企業(yè)，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展底盤任務(wù)艱巨石家莊市市場主體數(shù)量已經(jīng)突破100萬，中小企業(yè)居多，普遍規(guī)模小實(shí)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，受疫情影響也最大，目前開工率低于大型企業(yè)。即使開工了，也存在“復(fù)工難復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)難續(xù)產(chǎn)、續(xù)產(chǎn)難高產(chǎn)”等問題。加上石家莊市巨無霸型大企業(yè)數(shù)量不多，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還未頂天立地，“穩(wěn)就業(yè)”形勢異常艱巨。穩(wěn)住石家莊市經(jīng)濟(jì)發(fā)展底盤，對中小企業(yè)“應(yīng)保盡保、早?？毂！笔亲龊谩傲€(wěn)”落實(shí)“六?！钡幕A(chǔ)。

（三）沖擊產(chǎn)業(yè)鏈，影響石家莊市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大近年來，石家莊市“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)圍繞建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈開展精準(zhǔn)招商，引進(jìn)項(xiàng)目和完成投資蹄疾步穩(wěn)態(tài)勢良好，但全球疫情沖擊產(chǎn)業(yè)鏈，并通過供應(yīng)鏈在國內(nèi)產(chǎn)生漣漪效應(yīng)，勢必影響我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。為此，石家莊市在復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)程中應(yīng)高度關(guān)注產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜，既要面向全國全球吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)，也要目光向內(nèi)盯緊域內(nèi)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈成為關(guān)鍵。

二、全面研判疫情下石家莊市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)組織重塑、商業(yè)模式和管理理念在不斷變革與創(chuàng)新，企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型也是必然趨勢。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的效益日益凸顯，被越來越多的集團(tuán)、跨國公司所青睞。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革對財(cái)務(wù)管理人員提出了新的要求，為順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，高校財(cái)務(wù)管理專業(yè)在人才培養(yǎng)上也應(yīng)作出相應(yīng)調(diào)整，通過更新理念、注重相關(guān)能力的培養(yǎng)、優(yōu)化課程設(shè)置、改變教學(xué)模式和方法、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)等方面來培養(yǎng)社會(huì)所需人才。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)管理；人才培養(yǎng)

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，管理思想和模式不斷變革，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)共享作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正被越來越多的企業(yè)使用，這種模式是在信息技術(shù)條件下，以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，把分散在各業(yè)務(wù)單位的重復(fù)性高的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，并集中到共享中心統(tǒng)一處理，以降低財(cái)務(wù)日常事務(wù)的處理成本，提高財(cái)務(wù)部門運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量，降低整個(gè)企業(yè)的成本，提高管理運(yùn)營效率。伴隨著我國“一帶一路”和“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，我國財(cái)務(wù)共享服務(wù)有巨大的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出新的要求，如何更好地適應(yīng)時(shí)代變革、輸送社會(huì)所需的新型財(cái)務(wù)管理人才，是財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)該思考的問題。

一、更新財(cái)務(wù)管理理念，提升服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、市場拓展方式的改變，對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了非常大的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理工作必須進(jìn)行理念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

（一）轉(zhuǎn)變理念伴隨著管理模式的變革，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變、更新管理思想，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和傳統(tǒng)管理方式的束縛。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中，財(cái)務(wù)部門主要是價(jià)值守護(hù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作，這已不能滿足企業(yè)發(fā)展對財(cái)務(wù)信息的需求，而共享服務(wù)中心除需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必要的知識(shí)外，還必須掌握成本預(yù)算管理、籌資管理、金融稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面知識(shí)，具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光和良好的管理能力，這比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了較高的升級(jí)，企業(yè)需要更多管理會(huì)計(jì)方面的支撐，需要財(cái)務(wù)人員提供包括預(yù)算、運(yùn)營、業(yè)績等更多方面的數(shù)據(jù)及其分析的決策支持，需要財(cái)務(wù)管理從價(jià)值守護(hù)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。［1］12－13要求財(cái)會(huì)人員在做好傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作的基礎(chǔ)上，還要思考和探索財(cái)務(wù)工作的價(jià)值空間，最大程度地創(chuàng)造和釋放價(jià)值，從各方面幫助企業(yè)提升經(jīng)營能力，不僅守財(cái)、還要造財(cái)，這是對財(cái)務(wù)人員更高層次的要求。價(jià)值守護(hù)與創(chuàng)造的理念是對財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)理念的變革創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)在企業(yè)中的地位與價(jià)值，支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、提升企業(yè)業(yè)績。［1］14－15傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)通過核算提供經(jīng)營成果，主要是事后反映，很難實(shí)現(xiàn)事前和事中控制與監(jiān)督；在財(cái)務(wù)共享服務(wù)下由于將傳統(tǒng)的核算工作轉(zhuǎn)到共享中心，財(cái)務(wù)人員可以將更多的時(shí)間放在預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管控與監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理方面的工作上，從而將財(cái)務(wù)控制前移，更加強(qiáng)化事前的預(yù)算控制和事中的業(yè)務(wù)控制，能夠提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

（二）提高服務(wù)意識(shí)共享服務(wù)中心把分散的重復(fù)的業(yè)務(wù)按既定的流程和方法集中處理，像流水線作業(yè)，對于財(cái)務(wù)人員來說，業(yè)務(wù)完成也相當(dāng)于提供完相應(yīng)的服務(wù)了，但如果僅僅停留于此，只是機(jī)械地處理事務(wù)，而不重視與各業(yè)務(wù)單位的溝通交流，忽視其需求，不及時(shí)解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題，服務(wù)意識(shí)淡薄，那么服務(wù)質(zhì)量就會(huì)大打折扣，從而使共享服務(wù)中心與各業(yè)務(wù)單位之間產(chǎn)生矛盾，如果矛盾不能及時(shí)解決，時(shí)間長了可能會(huì)讓各業(yè)務(wù)單位對財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致工作不能順利開展。因此，必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)效果。［2］181

摘要：肺炎疫情的爆發(fā)使得經(jīng)濟(jì)面臨著極大的壓力，如何穩(wěn)定就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要任務(wù)。國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢使得大量的農(nóng)民工回流，如何解決回流農(nóng)民工的就業(yè)問題關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)能夠有效地促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職業(yè)教育推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，能夠提升農(nóng)民工技能，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。針對當(dāng)前職業(yè)教育推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教育存在的不足，分析農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教育的需求，在采取多元化的教育培訓(xùn)模式、提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資源條件保障等方面提出具體的推進(jìn)策略，為我國農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供有益的建議。

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；農(nóng)民工；創(chuàng)業(yè)教育；培訓(xùn)

2020年肺炎疫情的爆發(fā)使國家面臨極大的發(fā)展經(jīng)濟(jì)壓力，從進(jìn)出口貿(mào)易上看部分產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)發(fā)展滯緩的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢影響了就業(yè)，疫情的發(fā)展迫使大量農(nóng)民工回鄉(xiāng)就業(yè)。國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展受限，旅游餐飲等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，工作機(jī)會(huì)的大量減少使得國內(nèi)的就業(yè)問題變得異常嚴(yán)峻。2020年3月人社部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部下發(fā)《擴(kuò)大返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)農(nóng)民工就地就近就業(yè)規(guī)模實(shí)施方案》，明確提出要推動(dòng)農(nóng)民工就業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)民工培訓(xùn)教育的方式，提高農(nóng)民工技能水平，幫助農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。因此，用職業(yè)教育來推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，能夠更好地滿足農(nóng)民工的創(chuàng)業(yè)需求，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的條件，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1職業(yè)教育推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過程中存在的問題

職業(yè)教育在技能培訓(xùn)上有著一定優(yōu)勢，但是我國的農(nóng)村地區(qū)職業(yè)教育普及率低，且重視度不夠，導(dǎo)致職業(yè)教育在推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中存在諸多問題。

1.1職業(yè)教育存在與農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)需求項(xiàng)目脫節(jié)的問題

職業(yè)教育在推進(jìn)農(nóng)民技能提升上有著優(yōu)勢，當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多元化，農(nóng)村出現(xiàn)多元化的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，但是職業(yè)教育內(nèi)容存在滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況。一是職業(yè)教育忽視農(nóng)民工的需求。農(nóng)民工中新生代農(nóng)民工比例增加，新生代農(nóng)民工對傳統(tǒng)的養(yǎng)殖、種植的培訓(xùn)需求度不高，反而對電子商務(wù)、在線直播、短視頻制作等需求多。但是職業(yè)教育的內(nèi)容多數(shù)為政府規(guī)定的種植養(yǎng)殖技術(shù)，難以滿足新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展的需求。二是職業(yè)教育很難引起新生代農(nóng)民工的興趣。職業(yè)教育對新生代的農(nóng)民工缺乏吸引力，而老一代農(nóng)民工，其種植養(yǎng)殖技藝大多數(shù)已十分嫻熟，在作物種植、家禽養(yǎng)殖方面經(jīng)驗(yàn)十分豐富，因此對政府組織的創(chuàng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)興趣不高。

摘要“互聯(lián)網(wǎng)+”對高職會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新人才提出了新的要求，高職會(huì)計(jì)專業(yè)要培養(yǎng)能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的創(chuàng)新人才，必然要重構(gòu)課程體系。本文研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”對會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才的要求，探討了公共課程體系重構(gòu)、專業(yè)課程體系重構(gòu)、實(shí)訓(xùn)課程及理實(shí)一體課程體系設(shè)計(jì)，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)和課程體系融合，積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的變化，為“互聯(lián)網(wǎng)+”高職會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才課程體系重構(gòu)提供思路。

關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新人才課程體系重構(gòu)

1“互聯(lián)網(wǎng)+”對會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才的要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的迅速發(fā)展及在我國經(jīng)濟(jì)生活中的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，重組和創(chuàng)新出新的產(chǎn)業(yè)模式和生態(tài)經(jīng)濟(jì)。而會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的手段和工具，必然面臨互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的影響和融合。面對新產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)行業(yè)必然進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的方法和手段必然被創(chuàng)新的會(huì)計(jì)方法所代替，這對會(huì)計(jì)人員提出了新的要求。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)必須適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的變化，抓住時(shí)代趨勢，研究會(huì)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，才能使培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才能夠更好地迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”的新會(huì)計(jì)時(shí)代。

1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)信息處理對會(huì)計(jì)人員的要求

會(huì)計(jì)的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，其中，會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式，對客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法、有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，并采取措施施加一定的影響，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的運(yùn)用使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種信息的傳遞方式發(fā)生了巨大的變化，隨之而來的就是會(huì)計(jì)信息的收集、處理、存儲(chǔ)和輸送也發(fā)生了巨大變化，這就要求會(huì)計(jì)人員充分利用各種互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)信息技術(shù)，將會(huì)計(jì)信息處理得更為全面、及時(shí)、準(zhǔn)確，使會(huì)計(jì)核算更加高效、規(guī)范，能更好地為信息使用者、決策者服務(wù)。因此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息收集、處理方法將迅速被“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化方法所替代，并成為現(xiàn)在及未來會(huì)計(jì)人員的必備技能。作為培養(yǎng)一線會(huì)計(jì)人員的高職院校，應(yīng)積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的變化，研究信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息處理技術(shù)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)目標(biāo)，研究會(huì)計(jì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方式。

1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)職能變化對會(huì)計(jì)人才的要求