工程技術(shù)管理全文(5篇)

1.工程技術(shù)管理的重要性

工程技術(shù)管理的重要意義,首先從企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程技術(shù)管理的主要目標(biāo)是在控制好成本的基礎(chǔ)上根據(jù)工程建設(shè)合同中規(guī)定的工期要求和質(zhì)量要求將工程交付使用。在工程技術(shù)管理的過(guò)程中既要對(duì)工程的外部因素進(jìn)行綜合科學(xué)管理又要對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行科學(xué)管理，以便能夠達(dá)到工程技術(shù)管理的目標(biāo)。工程技術(shù)管理存在于所有工程建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中，它包括了準(zhǔn)備階段（施工前）、施工階段以及后期階段（竣工后）。其次，工程技術(shù)管理在確保工程目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中具有非常重要的地位和作用。從內(nèi)容方面來(lái)看，工程技術(shù)管理的內(nèi)容和其他管理的內(nèi)容是互相依賴(lài)、互相補(bǔ)充、相輔相成的。也正因如此，它才能夠確保工程管理過(guò)程的順利完成。

2.加強(qiáng)工程技術(shù)管理

2.1　加強(qiáng)技術(shù)管理、提高技術(shù)管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)果和效益都具有非常重要的意義

（1）工程建設(shè)具有它的特殊性。我們都知道，工程建設(shè)的種類(lèi)、樣式極其繁多復(fù)雜，相關(guān)要求也互不相同，經(jīng)常伴隨有多種復(fù)雜的工種的交叉施工以及各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用。因此，在這些工程建設(shè)過(guò)程中切實(shí)要重視與加強(qiáng)技術(shù)管理，以便能保證工程建設(shè)正常有序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化地進(jìn)行，從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)（質(zhì)量要求、使用功能要求和降低成本要求等）。（2）伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的快速發(fā)展，新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備持續(xù)不斷地出現(xiàn)。因此承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜，功能也許會(huì)更特殊，從而也促使工程技術(shù)水平不斷地提高，技術(shù)裝備要求越來(lái)越先進(jìn)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)管理要求也更高，這樣也將導(dǎo)致工程技術(shù)管理顯得更加重要與迫切。

2.2　如何加強(qiáng)工程技術(shù)管理？提高工程技術(shù)管理水平？

工程管理是工程建設(shè)永恒的話題，而技術(shù)管理則是管理工作中的一個(gè)重要組成部分，其管理水平的高低，將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量、企業(yè)的信譽(yù)和形象，也直接影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否生存和發(fā)展。加強(qiáng)工程技術(shù)管理，可以考慮從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）健全組織結(jié)構(gòu)，合理搭配人員。工程建設(shè)的管理體系要逐漸健全，關(guān)鍵崗位人員一個(gè)都不能少。（2）明確技術(shù)管理人員的權(quán)責(zé)。根據(jù)崗位職責(zé)要求和崗位說(shuō)明書(shū)，確定相應(yīng)崗位的責(zé)任與權(quán)利，并保持責(zé)任與權(quán)利的相對(duì)均衡。（3）加強(qiáng)質(zhì)量管理。在實(shí)際的工程建設(shè)中，工程質(zhì)量管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能有效的控制和監(jiān)督施工質(zhì)量，提前發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，減少返工現(xiàn)象，減少人、材、物的浪費(fèi)，杜絕不合格品的產(chǎn)生。（4）切實(shí)提高技術(shù)人員的素質(zhì)，包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì)【知識(shí)素質(zhì)、政治素質(zhì)和能力素質(zhì)】和管理才能【概技能念、人際技能和技術(shù)技能】（5）根據(jù)技術(shù)角度對(duì)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本和工期進(jìn)行切實(shí)有效的控制。在準(zhǔn)備階段（工程建設(shè)前），首先對(duì)原始資料進(jìn)行整理收集、分析調(diào)查研究，科學(xué)合理編制實(shí)施方案；,在工程建設(shè)中根據(jù)已經(jīng)編制好的方案因地制宜貫徹實(shí)施、對(duì)工程建設(shè)過(guò)程加以動(dòng)態(tài)控制等，力爭(zhēng)有效減少甚至避免返修和返工造成的損失，從而達(dá)到有效降低成本，以實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)管理的目標(biāo)。

摘要：建筑工程技術(shù)管理的水平?jīng)Q定了建筑工程的質(zhì)量。因此在新時(shí)代背景下，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理，提高建筑工程技術(shù)管理水平是非常有必要的。文章從建筑工程技術(shù)管理對(duì)建筑工程的必要性出發(fā)，針對(duì)建筑工程技術(shù)管理工作中存在的一些問(wèn)題提出具有針對(duì)性的措施。通過(guò)提高建筑工程技術(shù)管理水平，來(lái)保證建筑工程的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；管理意義；措施

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益隨著建筑工程的質(zhì)量和工程成本變化而不斷發(fā)生著變化，因此企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的改革是必然的。建筑工程技術(shù)是保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以切實(shí)提高其管理水平有利于提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

1建筑工程技術(shù)管理的必要性

1.1建筑工程技術(shù)管理的意義

由于建筑工程的質(zhì)量決定了該建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，這使得加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理非常有必要。建筑工程技術(shù)管理水平對(duì)于建筑工程的影響無(wú)疑是巨大的，不僅涉及了工程施工管理質(zhì)量的科學(xué)管理，還涉及對(duì)施工過(guò)程中材料的監(jiān)督以及施工技術(shù)各類(lèi)參數(shù)的把控等。比如建筑工程技術(shù)管理就包含了對(duì)施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)施的定期維護(hù)管理，在進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)后將能夠有效地預(yù)防設(shè)備在工作過(guò)程中出現(xiàn)故障，從而影響施工的進(jìn)度，降低工程由于設(shè)備故障等問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，建筑工程管理工作是工程項(xiàng)目建設(shè)中不可缺少的環(huán)節(jié)。近幾年，我國(guó)建筑工程多項(xiàng)施工技術(shù)水平都有了顯著的提升。在施工環(huán)節(jié)中合理的應(yīng)用工程技術(shù)管理理念可以使得工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量得到有效提升，并且工程技術(shù)管理可以有效保證工程施工的安全?；诖?，本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施進(jìn)行了探索分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；控制要點(diǎn)；優(yōu)化措施

1前言

在我國(guó)現(xiàn)代化建筑工程發(fā)展的過(guò)程中，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提升，對(duì)于建筑工程行業(yè)的要求也變得越來(lái)越高，這使得建筑工程行業(yè)的發(fā)展正面臨著一定的挑戰(zhàn)，為了提升工程的品質(zhì)，應(yīng)對(duì)自身的運(yùn)行以及管理模式進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變[1]。建立起與之相配套的技術(shù)管理體系，并且進(jìn)一步提升對(duì)此套體系的宣傳力度，從思想意識(shí)上提高相關(guān)施工操作人員的施工質(zhì)量以及安全意識(shí)。

2對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化的重要意義

最近幾年，我國(guó)科技發(fā)發(fā)展速度不斷加快，很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了新的曙光，開(kāi)始積極與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合。對(duì)于建筑行業(yè)而言，無(wú)疑是受到科技影響最大的傳統(tǒng)行業(yè)之一。目前，大量的企業(yè)開(kāi)始投入到建筑市場(chǎng)當(dāng)中，雖然在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也加大了人們對(duì)于建筑工程技術(shù)深入研究的力度以及深度，但與此同時(shí)，也使得工程技術(shù)管理工作展開(kāi)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)受到一些外界因素的影響。在展開(kāi)建筑工程技術(shù)管理工作的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)技術(shù)管理理念創(chuàng)新的重要性予以明確，施工企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境是多樣性的，同時(shí)也是動(dòng)態(tài)性的，企業(yè)自身應(yīng)該積極對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從而使自身的內(nèi)控管理機(jī)制得到不斷優(yōu)化[2]。在實(shí)際施工的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)一步提升對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題的管理力度，相關(guān)管理人員應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并且在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行解決，這對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有重要意義。

3建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)分析

[摘要]在當(dāng)前電力工程建設(shè)及發(fā)展中，電力工程技術(shù)屬于重要影響因素，對(duì)于整個(gè)電力工程具有重要影響。在當(dāng)前電力工程技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，為能夠得到更加理想的應(yīng)用效果，應(yīng)當(dāng)有效開(kāi)展電力工程技術(shù)管理，從而使電力工程技術(shù)作用更好發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。就電力工程技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單研究，從而使電力工程技術(shù)管理能夠取得更滿意效果。

[關(guān)鍵詞]電力工程技術(shù)；技術(shù)管理；相關(guān)問(wèn)題

隨著當(dāng)前社會(huì)上對(duì)電力資源需求量越來(lái)越大，電力工程建設(shè)也越來(lái)越重要，而電力工程技術(shù)是電力工程建設(shè)的基礎(chǔ)。在電力工程技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，電力工程技術(shù)管理屬于重要內(nèi)容及任務(wù)，也是電力工程技術(shù)較好應(yīng)用的重要保障。因此，作為電力工程技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)注重電力工程技術(shù)管理問(wèn)題，對(duì)其加強(qiáng)研究，以便能夠有效開(kāi)展電力工程技術(shù)管理工作，以實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)更好應(yīng)用。

1電力工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題及缺陷

1.1整理管理水平比較差

隨著當(dāng)前社會(huì)科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，電力行業(yè)在實(shí)際發(fā)展中需要實(shí)行技術(shù)革新，使自身技術(shù)水平得以提升，以促使電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，符合時(shí)展趨勢(shì)。特別是在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理中，管理人員需要對(duì)新技術(shù)不斷引進(jìn)，才能夠工程建設(shè)得到較高質(zhì)量，促使電力工程建設(shè)成本降低，收益提高。然而，就目前實(shí)際情況而言，電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，并且建設(shè)內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致整體電力工程技術(shù)處于停滯情況，對(duì)于電力工程施工效率及質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，并且導(dǎo)致施工成本增加，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展不利。

1.2相關(guān)監(jiān)管制度缺乏完善

［摘要］隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑工程技術(shù)管理作為保障整個(gè)工程施工順利開(kāi)展進(jìn)行的前提，其對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全有著極為重要的促進(jìn)作用。但在實(shí)際實(shí)施期間，施工技術(shù)管理技術(shù)本身所具有的主觀性較強(qiáng)，以及其受各方外界因素影響特性，使得整個(gè)建筑工程技術(shù)管理期間存在問(wèn)題也相對(duì)較多，這也在一定程度上阻礙了我國(guó)建筑工程行業(yè)的高效發(fā)展；因此做好對(duì)建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施設(shè)定，便顯得極為必要。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；技術(shù)管理；控制要點(diǎn)；優(yōu)化措施

從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，相應(yīng)建筑企業(yè)加強(qiáng)工程技術(shù)管理，不僅可以有效促進(jìn)工程施工質(zhì)量，降低施工成本，還能夠有效提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此期間應(yīng)明確建筑工程技術(shù)管理其本身是在遵守國(guó)家一級(jí)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，盡可能利用先進(jìn)管理方法和技巧來(lái)提升相應(yīng)建筑工程施工效率的一種技術(shù)方法，施工期間通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)應(yīng)用秩序，來(lái)最大限度保障施工的順利開(kāi)展進(jìn)行，是工程整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到充分展現(xiàn)。

1建筑工程技術(shù)管理作用

1.1促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

建筑工程技術(shù)管理對(duì)相應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定促進(jìn)作用，技術(shù)管理質(zhì)量決定了企業(yè)發(fā)展效益，技術(shù)管理是工程管理的重要組成內(nèi)容，其在整個(gè)工程施工中的合理運(yùn)用，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行一定改進(jìn)完善，確保施工的順利開(kāi)展進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期同時(shí)，有效降低施工成本的目的，以此最大限度提升相應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)當(dāng)前建筑工程所必須具備的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，也必須要以技術(shù)管理做為依據(jù)才能實(shí)現(xiàn)，因此七度相應(yīng)施工企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升也有一定促進(jìn)作用。

1.2規(guī)范施工流程提高施工效率