安全環(huán)保文化全文(5篇)

摘要:健康、安全、環(huán)保作為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，有其特有的文化特征。以人本為基礎(chǔ)，利用文化載體滲透到人們的思想領(lǐng)域，讓人的安全、環(huán)保、健康價值觀得到進(jìn)一步提升，對人的行為進(jìn)行很好的規(guī)范，從而提高企業(yè)健康、安全、環(huán)保水平，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、有效、穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在健康、安全、環(huán)保文化建設(shè)的實踐，探討企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的方法和途徑，為企業(yè)實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)和有效和諧發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞:健康；安全；環(huán)保；文化建設(shè)

多年來，中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司始終把安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)管理的首要任務(wù)來抓，積極探尋企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有效途徑，在長期生產(chǎn)實踐中，逐步培育形成了獨具特色的企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化，營造了關(guān)愛生命與安全，關(guān)注環(huán)保與健康、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)氛圍，并通過培育安全文化意識、落實現(xiàn)場屬地管理責(zé)任制度，夯實現(xiàn)場目視化管理等方法，不斷促進(jìn)了企業(yè)安全、清潔、文明生產(chǎn)。促進(jìn)了企業(yè)的有形管理向員工的無形意識的真正轉(zhuǎn)化，用文化鑄造一道牢固的安全、環(huán)保、健康防護(hù)屏障，打造平安、環(huán)保和諧油田；本企業(yè)以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一；保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”、“以質(zhì)量求生存”、“以服務(wù)創(chuàng)口碑”為宗旨，實現(xiàn)企業(yè)健康、安全、環(huán)保有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

一、注重企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化氛圍建設(shè)，提高員工安全、環(huán)保、健康文化意識

第一，加強領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)的順利推進(jìn)。企業(yè)安全、文明，清潔生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任存在非常密切的聯(lián)系，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，工作態(tài)度、責(zé)任觀念對企業(yè)形成安全、環(huán)保的生產(chǎn)氛圍起著決定性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其中扮演的角色既是安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的組織者，而且也是被教育者。進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，履行自己安全、環(huán)保職責(zé)，就顯得越發(fā)重要起來。基于以上原因，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須起好帶頭作用，努力推進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化良好氛圍的形成。不斷提升全體員工的安全、環(huán)保、健康文化意識。促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選擇有效活動載體、撰寫理論文章等，有力推進(jìn)了企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)。第二，加強對員工思想教育，采取多種措施和手段，努力培育全體員工安全、環(huán)保、健康文化的心態(tài)。主要包括三方面內(nèi)容：一是進(jìn)行安全思想教育，提升員工安全、環(huán)保、健康意識。同時進(jìn)行相關(guān)知識的教育，采用“現(xiàn)場安全培訓(xùn)、安全經(jīng)驗分享、現(xiàn)場目視化管理、現(xiàn)場屬地管理責(zé)任制、錄井安全管理作業(yè)指導(dǎo)卡”等方式，通過現(xiàn)場教育、開展安全操作、遵守中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六大禁令”等形式對全體員工進(jìn)行相關(guān)知識的教育，讓員工掌握自我保護(hù)技能。三是努力打造良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。運用各種方式方法，把強化安全、環(huán)保、健康意識作為員工的核心意識落實到具體工作之中，使員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“維護(hù)健康、防止污染”、“以人為本、全員參與”、“遵守法規(guī)、持續(xù)發(fā)展”的安全意識；使“人的安全與健康高于一切”，使“安全、環(huán)保、健康”成為習(xí)慣化、制度化的行為。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過組織員工開展“安全、環(huán)保、健康”主題系列文化活動；如進(jìn)行安全漫畫、安全家書，開展征集“HSE”論文、成立演講、健身、羽毛球協(xié)會、書畫協(xié)會，舉辦“青年、安全、健康”主題講座；要求機關(guān)人員做“工間操”、舉辦排球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、足球比賽等項目；組織員工進(jìn)行健康療養(yǎng)、體檢等，不斷創(chuàng)新活動載體，啟迪員工心靈，積極培育全體員工“安全、環(huán)保、健康文化”的意識。

二、創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康文化機制，驅(qū)動安全、環(huán)保、健康文化的制度落實

完善的機制是促進(jìn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有利推手，更是確保企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就需要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)有效的機制。第一，學(xué)習(xí)機制。讓員工進(jìn)行“安全、環(huán)保、健康”知識學(xué)習(xí)，采用多種形式的教育教學(xué)手段，豐富多彩的知識內(nèi)容，綜合考慮全面實施，提高員工的安全、環(huán)保、健康意識與知識水平。在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行改革出新，加強宣傳，創(chuàng)建良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍，讓員工從思想上有個質(zhì)的飛躍，不斷從要我安全、環(huán)保、健康逐漸向我要安全、環(huán)保、健康的思想轉(zhuǎn)變。第二，管理機制。管理機制不可或缺，它在企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設(shè)中具有非常重要的作用。通過對各種安全、環(huán)保管理規(guī)章進(jìn)行有效整合，使其更具嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，便于實施。編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格安全環(huán)保大檢查、崗位員工巡回檢查、崗位員工風(fēng)險識別、崗位員工風(fēng)險排查、員工健康療養(yǎng)等制度，層層落實、安全環(huán)保責(zé)任制，強化現(xiàn)場目視化管理，建立激勵制度，加大監(jiān)督檢查的力度，確保企業(yè)安全、環(huán)保，清潔生產(chǎn)。第三，培訓(xùn)機制。對員工進(jìn)行安全、健康、環(huán)保培訓(xùn)，是提高員工自我防范的技能的重要途徑，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)機制納入企業(yè)生產(chǎn)全過程，科學(xué)的進(jìn)行布局與規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增進(jìn)培訓(xùn)工作的實效性。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過開展安全知識競賽、“安全、環(huán)保、健康”演講比賽、舉辦健康知識講座等活動，提高了員工安全、環(huán)保、健康意識；通過成立教育培訓(xùn)中心、增加教育培訓(xùn)投入等措施，使員工達(dá)到很好的培訓(xùn)效果，增強員工的防范技能。

摘要：海洋環(huán)境、生產(chǎn)安全、職工健康都和海洋石油工程建設(shè)和運營有著直接的關(guān)系，目前世界上的發(fā)達(dá)國家企業(yè)中，往往將職工的健康、環(huán)境、安全等三個方面進(jìn)行有機的結(jié)合，形成統(tǒng)一的管理模式，我們稱為健康安全環(huán)保管理體系。隨著我國海洋石油發(fā)展的速度越來越快，海洋石油工程建設(shè)中健康安全環(huán)保管理體系的應(yīng)用對環(huán)境保護(hù)起到了監(jiān)督和管理的作用。海洋石油工程中環(huán)境、健康、安全三位一體的健康安全環(huán)保管理體系建設(shè)，有效的改變的環(huán)境污染的現(xiàn)狀，促進(jìn)我國海洋石油工程健康安全環(huán)保管理體系的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：海洋石油工程；健康安全環(huán)保管理體系；安全文化建設(shè)

引言

海洋環(huán)境、生產(chǎn)安全、職工健康與海洋石油建設(shè)和運營有著直接的關(guān)系，健康安全環(huán)保管理體系就是將以上的環(huán)境、安全、健康三者有機的結(jié)合起來，形成統(tǒng)一的管理體系。健康安全環(huán)保管理體系的建立有效的對環(huán)境起到了保護(hù)的作用，是將環(huán)境管理體系和健康管理體系的有機結(jié)合，完善和改進(jìn)工作現(xiàn)場員工的身體健康和施工安全。健康安全環(huán)保管理體系是由西方發(fā)達(dá)國家在20世紀(jì)90年代首先應(yīng)用的，西方國家首先認(rèn)識到環(huán)境的保護(hù)不僅僅依靠國家和政府，還需要企業(yè)、公眾一起努力，才能不斷的加強環(huán)境保護(hù)。目前國際上通用的健康安全環(huán)保管理模式就是對風(fēng)險進(jìn)行分析，通過對風(fēng)險進(jìn)行分析找到其中存在的危險因素，然后針對出現(xiàn)的風(fēng)險因素，制定有效的控制措施和預(yù)防手段，盡量避免風(fēng)險因素對施工人員安全產(chǎn)生影響。目前我國的一些大型企業(yè)和石油企業(yè)中健康安全環(huán)保管理體系得到了廣泛的應(yīng)用，逐漸的得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，促進(jìn)我國企業(yè)管理制度水平的不斷提升，走向成熟[1]。目前我國海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，海洋工程建設(shè)無論在數(shù)量上還是規(guī)模上都有著顯著的提升。海洋石油工程建設(shè)有著施工時間長、海洋環(huán)境影響大的特點，因此需要建立完整的環(huán)境保護(hù)管理機制。所以海洋工程建設(shè)中健康安全環(huán)保管理體系的應(yīng)用，將政府單獨強化逐漸向著企業(yè)自覺守法的方向發(fā)展，海洋石油工程的環(huán)境管理通過企業(yè)內(nèi)部管理的加強而得到進(jìn)一步的提升。

1認(rèn)識海洋石油工程的特點及不安全因素

海洋石油工程健康安全環(huán)保管理體系中，受到的不安全影響因素主要有以下幾點：（1）海洋石油工程一般都是建立在環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，離城市的距離比較遠(yuǎn)，因此經(jīng)常受到惡劣環(huán)境的影響，例如暴雨、大風(fēng)、大雪等，對海洋工程有著嚴(yán)重的影響。想要保障海洋石油工程生產(chǎn)安全，首先就要保障海洋石油工程設(shè)備系統(tǒng)和設(shè)施的建造滿足生產(chǎn)使用需求，保障惡劣環(huán)境下石油海洋工程施工的正常生產(chǎn)運行。（2）海洋石油工程建設(shè)中，設(shè)備的種類比較廣，數(shù)量比較多，主要包括動力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。海洋石油工程上還配備了工人們正常生活和工作的基本設(shè)施，例如生活污水處理設(shè)施、救生設(shè)施、垃圾處理設(shè)備設(shè)施等。海洋工程施工中還同時還配備了鉆井需要的相關(guān)設(shè)備和設(shè)施，例如泥漿泵、處理泥漿的配套設(shè)施、鉆井絞車、物體吊運需要的其中設(shè)備等。海洋石油工程中使用的設(shè)備一些屬于特種設(shè)備，需要配備相關(guān)的特種作業(yè)人員。（3）海洋石油工程涉及的工作量比較多，一些工作具有一定的危險性。其中生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常使用的設(shè)備有鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備等。一些特殊設(shè)備進(jìn)行操作時，需要操作人員持有特殊設(shè)備工作證。因此海洋石油工程與其他工程相比存在較高的危險性，想要保障海洋石油生產(chǎn)作業(yè)的安全，就要盡量的避免出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全事故，保障施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，加強海洋石油工程體系安全文化建設(shè)[2]。

2建立健全海洋石油工程管理制度

摘要：規(guī)范合理的安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，是促進(jìn)石油開采行業(yè)進(jìn)一步安全發(fā)展的重要前提。通過對現(xiàn)階段石油安全環(huán)保監(jiān)督管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，有諸多不足與缺陷存在于石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作當(dāng)中。從外部看，企業(yè)安全環(huán)保工作長期處于嚴(yán)格監(jiān)管階段，國家和政府對事故事件的關(guān)注度越來越高，社會大眾對事故事件的容忍度越來越低，事故事件的問責(zé)力度越來越強。安全環(huán)保監(jiān)督管理水平，直接影響石油企業(yè)的發(fā)展。本文主要針對石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理的實踐路徑進(jìn)行探究，這為石油行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；安全環(huán)保；監(jiān)督管理；實踐

0引言

在我國傳統(tǒng)資源行業(yè)中，石油開采作為重要的能源供應(yīng)，發(fā)展速度相對較快。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力推動之下，石油行業(yè)規(guī)模在原有基礎(chǔ)上不斷擴大。油氣生產(chǎn)行業(yè)作為高危行業(yè)，安全環(huán)保監(jiān)督管理與生產(chǎn)要求具有一定差距。健全石油開采安全環(huán)保監(jiān)督體系，完善監(jiān)督管理責(zé)任制，有效消除事故隱患，是實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)的保證。我們必須從安全環(huán)保監(jiān)督管理工作著手，著力解決安全環(huán)保基礎(chǔ)薄弱、本質(zhì)安全水平低、風(fēng)險隱患預(yù)防差的短板，才能促進(jìn)石油行業(yè)的健康發(fā)展。

1石油安全環(huán)保監(jiān)督管理工作內(nèi)容

1.1落實崗位責(zé)任制

責(zé)任制是安全生產(chǎn)的靈魂，強大的責(zé)任意識，是保證安全環(huán)保執(zhí)行力的關(guān)鍵。持續(xù)性的提高管理水平，必須把責(zé)任制落實到各級各層各個環(huán)節(jié)，作為日常檢查的重要內(nèi)容。因此監(jiān)督管理的關(guān)口要前移。強化過程監(jiān)管，不只是單獨進(jìn)行事后問責(zé)。更多地發(fā)揮事前問責(zé)、過程問責(zé)的預(yù)警作用，更多地強調(diào)事后問責(zé)的警示作用，問責(zé)監(jiān)管必須做到全過程，對各級管理層嚴(yán)格落實責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位作為重大隱患對待。

摘要:茶葉作為一種產(chǎn)業(yè)，在我國社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)作用，而其本身所承載的中華傳統(tǒng)文化功能，更是具有不可替代的文化交流與人際溝通價值。然而，近年來茶包裝設(shè)計過于華麗的趨向愈來愈明顯，甚至對生態(tài)環(huán)境構(gòu)成了威脅，也大大增加了消費者的消費額度。本文擇取綠色環(huán)保材料為文章研究的切入點，探析當(dāng)前茶包裝設(shè)計中存在的主要問題，分析綠色環(huán)保材料在茶包裝設(shè)計中應(yīng)用的必要性，提出綠色環(huán)保材料在茶包裝設(shè)計中的有效應(yīng)用路徑，旨在提升綠色環(huán)保材料在茶包裝設(shè)計中的應(yīng)用效能。

關(guān)鍵詞:綠色環(huán)保材料;茶葉;包裝設(shè)計;有效應(yīng)用

茶包裝作為產(chǎn)品包裝中融入文化與藝術(shù)的主要代表，茶的包裝設(shè)計與人們的日常生活緊密相連。進(jìn)入新時代以來，過度包裝已成為包裝行業(yè)中普遍存在的問題，且因此而造成的資源浪費與環(huán)境污染現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，消費者購買茶葉產(chǎn)品時也會因過度包裝而被動增加消費額度。所以，積極轉(zhuǎn)變茶包裝設(shè)計觀念，秉持生態(tài)文明意識，選用綠色環(huán)保材料，推動茶文化與茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

一、當(dāng)前茶包裝設(shè)計中存在的主要問題

(一)過度包裝當(dāng)前市場上琳瑯滿目的茶包裝，一味地追逐高檔感，這種包裝設(shè)計觀念已經(jīng)同茶本身的商品屬性相背離，看似華麗的裝飾及炫目的色彩，實際上卻與我國傳承已久的茶文化大相徑庭。與此同時，過度的茶包裝導(dǎo)致茶產(chǎn)品“穿金戴銀”現(xiàn)象很是普遍，而當(dāng)消費者購買茶產(chǎn)品后拆下來的層層包裝，轉(zhuǎn)眼就被當(dāng)成垃圾丟棄，在此過程中不僅極大地浪費了人力與財力，而且材料浪費情況相當(dāng)嚴(yán)重，尤其對資源日益緊缺的新時期來講，這種資源浪費不值得提倡。［1］另外，過度包裝還對生態(tài)環(huán)境十分不利，脫離了茶產(chǎn)品后的包裝，還需要消耗一定的社會資源去處理，如果處理不及時，就會成為影響城市環(huán)境的負(fù)面存在。

(二)模式因循守舊目前市面上的一些茶包裝設(shè)計慣于對常見的傳統(tǒng)文化元素進(jìn)行反復(fù)多次使用，即便是推出的新款茶產(chǎn)品，其包裝設(shè)計仍是“老樣子”，缺乏創(chuàng)新。譬如，茶包裝設(shè)計多以藍(lán)色與綠色襯底山水之景，并配之以簡單的書法設(shè)計，造型以方正為主，所選取的圖案也以龍形、窗欞居多，這一系列大同小異的包裝設(shè)計手法，極容易讓消費者對茶包裝產(chǎn)生審美方面的疲勞。［2］千篇一律的茶包裝設(shè)計模式，使得茶包裝設(shè)計缺乏時代感，所蘊含的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵也無法很好地通過現(xiàn)代化設(shè)計予以表現(xiàn)，從而導(dǎo)致其對消費者的感染力與吸引力不強，這對茶包裝設(shè)計及茶產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都有著消極影響。

(三)缺乏品牌觀念將茶品種作為品牌直接銷售是當(dāng)前多數(shù)商家的做法，如我們在市面上常常見到的“龍井、碧螺春、普洱、鐵觀音”等等，采用的都是茶葉自身的品種，而非商品層面或法律層面的真正品牌。茶葉生產(chǎn)者將品牌與名稱融合為一，造成茶產(chǎn)品的名稱大同小異，極易造成重疊與混淆。另外，還有部分茶葉廠家直接在茶葉名稱前冠上地名作為自家品牌，如“黃山毛尖、云南普洱、安溪鐵觀音”等，其中最為大家所熟知的就是十大名茶，但雖然消費者對十大類名茶非常熟悉，但對茶葉生產(chǎn)者卻知之甚少，甚至連哪家的茶質(zhì)更好更穩(wěn)定都無從知起。以上情況都是品牌意識薄弱造成的，在新時代市場上缺乏品牌觀念對茶產(chǎn)品的推廣十分不利，尤其嚴(yán)重制約著我國茶產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展。

摘要：近幾年有大批環(huán)保主題的優(yōu)秀文化設(shè)計涌出。人們對健康生活和高品質(zhì)生活的追求,環(huán)保已經(jīng)成為重點話題,和環(huán)保接軌的服裝成為一種時尚和潮流。服裝設(shè)計者筆下的環(huán)保風(fēng)尚設(shè)計，更是對藝術(shù)設(shè)計價值的體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：環(huán)保風(fēng)尚；服裝設(shè)計；藝術(shù)價值；新型面料；天然材質(zhì)；生態(tài)環(huán)保

一、當(dāng)代環(huán)保概念下的現(xiàn)狀

隨著環(huán)保熱的興起，它就成為設(shè)計者們的新寵。環(huán)保主題下的文化設(shè)計是最能深入人心的，也是最能引起大眾共鳴的。因此，近幾年有大批環(huán)保主題的優(yōu)秀文化設(shè)計涌出。首先，節(jié)約能源環(huán)保主題的工藝廣告，在各大媒體展出與播放。其次，環(huán)保主題文化衫也應(yīng)運而生，簡單的T恤，胸前或背后印有環(huán)保語句。這也是大眾靠穿著傳播環(huán)保主義最廣泛的方法。再次，生態(tài)環(huán)保設(shè)計發(fā)展起來，其中園林設(shè)計，也得到人們的重視。最顯著的就是各大城市的綠化面積越來越多，同時出現(xiàn)很多造型。在當(dāng)下，環(huán)保設(shè)計也出現(xiàn)在室內(nèi)設(shè)計中，很多家庭在裝修中選擇生態(tài)背景墻等。

二、環(huán)保風(fēng)尚在服裝設(shè)計中的藝術(shù)語言

1、設(shè)計師主題

服裝設(shè)計者在設(shè)計開始會到處收集靈感來源，以便給自己的設(shè)計賦予一個完美的主題。在環(huán)保風(fēng)尚的光環(huán)下，設(shè)計師們開始了各種環(huán)保主題時裝秀。通過服裝設(shè)計來體現(xiàn)環(huán)保是一個永恒的主題。也有很多機構(gòu)開始主辦環(huán)保主題服裝大賽，讓每一位參賽設(shè)計師都可以體會環(huán)保設(shè)計的魅力。