油田安全環(huán)保文化建設(shè)的探索
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摘要:健康、安全、環(huán)保作為企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容之一，有其特有的文化特征。以人本為基礎(chǔ)，利用文化載體滲透到人們的思想領(lǐng)域，讓人的安全、環(huán)保、健康價值觀得到進一步提升，對人的行為進行很好的規(guī)范，從而提高企業(yè)健康、安全、環(huán)保水平，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、有效、穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在健康、安全、環(huán)保文化建設(shè)的實踐，探討企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的方法和途徑，為企業(yè)實現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)和有效和諧發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:健康；安全；環(huán)保；文化建設(shè)
多年來，中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司始終把安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)當做企業(yè)管理的首要任務(wù)來抓，積極探尋企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有效途徑，在長期生產(chǎn)實踐中，逐步培育形成了獨具特色的企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化，營造了關(guān)愛生命與安全，關(guān)注環(huán)保與健康、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)氛圍，并通過培育安全文化意識、落實現(xiàn)場屬地管理責任制度，夯實現(xiàn)場目視化管理等方法，不斷促進了企業(yè)安全、清潔、文明生產(chǎn)。促進了企業(yè)的有形管理向員工的無形意識的真正轉(zhuǎn)化，用文化鑄造一道牢固的安全、環(huán)保、健康防護屏障，打造平安、環(huán)保和諧油田；本企業(yè)以“環(huán)保優(yōu)先、安全第一；保護環(huán)境、人人有責”、“以質(zhì)量求生存”、“以服務(wù)創(chuàng)口碑”為宗旨，實現(xiàn)企業(yè)健康、安全、環(huán)保有效可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
一、注重企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化氛圍建設(shè)，提高員工安全、環(huán)保、健康文化意識
第一，加強領(lǐng)導帶頭作用，促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)的順利推進。企業(yè)安全、文明，清潔生產(chǎn)與領(lǐng)導責任存在非常密切的聯(lián)系，企業(yè)領(lǐng)導的管理水平，工作態(tài)度、責任觀念對企業(yè)形成安全、環(huán)保的生產(chǎn)氛圍起著決定性的作用。企業(yè)領(lǐng)導在其中扮演的角色既是安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的組織者，而且也是被教育者。進行相關(guān)知識的學習，履行自己安全、環(huán)保職責，就顯得越發(fā)重要起來?；谝陨显?，企業(yè)領(lǐng)導必須起好帶頭作用，努力推進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化良好氛圍的形成。不斷提升全體員工的安全、環(huán)保、健康文化意識。促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司領(lǐng)導班子非常重視安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)，帶頭參加學習培訓、選擇有效活動載體、撰寫理論文章等，有力推進了企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化建設(shè)。第二，加強對員工思想教育，采取多種措施和手段，努力培育全體員工安全、環(huán)保、健康文化的心態(tài)。主要包括三方面內(nèi)容：一是進行安全思想教育，提升員工安全、環(huán)保、健康意識。同時進行相關(guān)知識的教育，采用“現(xiàn)場安全培訓、安全經(jīng)驗分享、現(xiàn)場目視化管理、現(xiàn)場屬地管理責任制、錄井安全管理作業(yè)指導卡”等方式，通過現(xiàn)場教育、開展安全操作、遵守中國石油天然氣集團公司反違章“六大禁令”等形式對全體員工進行相關(guān)知識的教育，讓員工掌握自我保護技能。三是努力打造良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。運用各種方式方法，把強化安全、環(huán)保、健康意識作為員工的核心意識落實到具體工作之中，使員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“維護健康、防止污染”、“以人為本、全員參與”、“遵守法規(guī)、持續(xù)發(fā)展”的安全意識；使“人的安全與健康高于一切”，使“安全、環(huán)保、健康”成為習慣化、制度化的行為。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過組織員工開展“安全、環(huán)保、健康”主題系列文化活動；如進行安全漫畫、安全家書，開展征集“HSE”論文、成立演講、健身、羽毛球協(xié)會、書畫協(xié)會，舉辦“青年、安全、健康”主題講座；要求機關(guān)人員做“工間操”、舉辦排球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、足球比賽等項目；組織員工進行健康療養(yǎng)、體檢等，不斷創(chuàng)新活動載體，啟迪員工心靈，積極培育全體員工“安全、環(huán)保、健康文化”的意識。
二、創(chuàng)建安全、環(huán)保、健康文化機制，驅(qū)動安全、環(huán)保、健康文化的制度落實
完善的機制是促進企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)的有利推手，更是確保企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵。這就需要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)有效的機制。第一，學習機制。讓員工進行“安全、環(huán)保、健康”知識學習，采用多種形式的教育教學手段，豐富多彩的知識內(nèi)容，綜合考慮全面實施，提高員工的安全、環(huán)保、健康意識與知識水平。在此基礎(chǔ)上不斷進行改革出新，加強宣傳，創(chuàng)建良好的安全、環(huán)保、健康文化氛圍，讓員工從思想上有個質(zhì)的飛躍，不斷從要我安全、環(huán)保、健康逐漸向我要安全、環(huán)保、健康的思想轉(zhuǎn)變。第二，管理機制。管理機制不可或缺，它在企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設(shè)中具有非常重要的作用。通過對各種安全、環(huán)保管理規(guī)章進行有效整合，使其更具嚴謹性與科學性，便于實施。編織黨政工團齊抓共管的科學管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格安全環(huán)保大檢查、崗位員工巡回檢查、崗位員工風險識別、崗位員工風險排查、員工健康療養(yǎng)等制度，層層落實、安全環(huán)保責任制，強化現(xiàn)場目視化管理，建立激勵制度，加大監(jiān)督檢查的力度，確保企業(yè)安全、環(huán)保，清潔生產(chǎn)。第三，培訓機制。對員工進行安全、健康、環(huán)保培訓，是提高員工自我防范的技能的重要途徑，企業(yè)應(yīng)當將培訓機制納入企業(yè)生產(chǎn)全過程，科學的進行布局與規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康培訓標準化建設(shè)，增進培訓工作的實效性。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司通過開展安全知識競賽、“安全、環(huán)保、健康”演講比賽、舉辦健康知識講座等活動，提高了員工安全、環(huán)保、健康意識；通過成立教育培訓中心、增加教育培訓投入等措施，使員工達到很好的培訓效果，增強員工的防范技能。
三、強化管理拉動，養(yǎng)成“安全、環(huán)保、健康文化”的行為
安全、環(huán)保、健康文化能否規(guī)范高效運作，關(guān)鍵在管理；安全、環(huán)保、健康文化建設(shè)能否充分發(fā)揮作用，難點在執(zhí)行。只有通過有效的管理，才能對員工的行為進行規(guī)范，才能進一步推進企業(yè)安全環(huán)保健康文化的高效運作。第一，應(yīng)當對員工職業(yè)行為進行塑造，使其達到良好的職業(yè)素質(zhì)，通過高尚的人格展現(xiàn)崇高的職業(yè)道德，通過優(yōu)美的職業(yè)形象，促進安全、環(huán)保、健康文化的傳播。第二，對員工的操作行為進行規(guī)范，強化HSE管理，明確責任，采取有效的激勵措施，獎懲分明，使員工在意識形態(tài)內(nèi)，對自己的行為形成自律。在操作前要求員工認真學習崗位操作指導卡，必須依照指導卡進行操作，并對員工具體操作行為進行實時檢查，遇到問題，及時予以糾正，讓員工操作行為得到很好的培養(yǎng)。第三，增強員工的預(yù)防能力。開展危險點源控制及突發(fā)事故預(yù)案應(yīng)急演練，使員工的預(yù)防能力得到進一步提升。四、加大安全環(huán)保健康文化的硬件設(shè)施，優(yōu)化環(huán)境促動，夯實物態(tài)安全、環(huán)保、健康文化所謂硬件則是對企業(yè)安全、環(huán)保、健康生產(chǎn)環(huán)境的很好形容，而且更加能夠體現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化的建設(shè)成果。所以，對于企業(yè)建設(shè)良好的安全、環(huán)保、健康文化，應(yīng)當注重物態(tài)方面的建設(shè)。第一，加強“安全、環(huán)保、健康”硬件設(shè)施建設(shè)。對現(xiàn)役裝置、設(shè)施、設(shè)備以及即將進行投建的設(shè)施與設(shè)備，進行全面評估，并采取有力措施加以應(yīng)對，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施；完善危險點源管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等。中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司在抓好文化建設(shè)的同時，更新了很多存在安全隱患的項目，不斷改善勞動條件與工作環(huán)境，實現(xiàn)了人、機、物、環(huán)境等各方面的總體優(yōu)化，確保了本質(zhì)安全。第二，要加大“安全、環(huán)保、健康”文化的進一步建設(shè)。將現(xiàn)代有利的宣傳工具加以利用，努力推進安全環(huán)保健康文化建設(shè)，采用多種活動形式，形成濃厚的安全、環(huán)保、健康文化氛圍。利用物態(tài)化的安全、環(huán)保、健康文化環(huán)境，對全體員工形成很好的影響，不斷地進行熏陶與教育，全面提升企業(yè)安全、環(huán)保、健康文化整體水平。
結(jié)語
總之，企業(yè)安全、環(huán)保、健康主題文化范疇很廣，不是一蹴而就的事情，是企業(yè)面臨的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，需要不斷提高、持續(xù)創(chuàng)新和日益豐富。只有在實踐中努力探索，形成獨具特色、富有生機和較強感染力的安全、環(huán)保、健康文化體系，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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作者:楊廷祥 王艷兵 于永海 單位:中國石油西部鉆探克拉瑪依錄井工程公司
