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新媒體在企業(yè)團委工作中應用

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新媒體在企業(yè)團委工作中應用

目前,在我國企業(yè)中員工的年齡差異越來越小,大多數(shù)為新潮的90后、00后,這個群體的員工思想前衛(wèi)、想法有個性。在這樣的新形勢下,企業(yè)團委的工作也面臨著新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)工作模式已不能滿足企業(yè)和青年團員的需求,需要進行必要的改進和創(chuàng)新,合理運用新媒體技術十分有意義。

一、相關概述

1.新媒體。新媒體是21世紀逐漸興起和發(fā)展1}‘闊的傳播方式,對傳統(tǒng)的媒介形式進行有效突破,對其優(yōu)勢進行有效融合和發(fā)揚,并且修改掉一些不利于信息發(fā)展和信息及時性的缺點,能夠?qū)崿F(xiàn)大眾媒體獲取信息的速率,實現(xiàn)事物之間的綜合發(fā)展和效率提高。新媒體內(nèi)部的主要基礎和中心媒介就是數(shù)字信息基礎,能夠在此基礎上將其他的多媒體應用軟件和通訊技術等都與其相融合,提高信息獲取的及時性和準確性,甚至對于大眾獲取信息都有一定便利,能夠有效幫助企業(yè)團委工作提高信息媒體服務的水平。而企業(yè)團委工作的管理人員,則必須意識到新媒體應用對于整個團委未來發(fā)展的重要意義,致力于打造新型的多媒體機構的團委工作和體系,能夠有效地改造團委工作之前的缺點,實現(xiàn)新時代下企業(yè)團委的可持續(xù)進展。

2.企業(yè)團委工作。中國共產(chǎn)黨是中國的主要領導組織,而連接黨與社會大青年的主要機構是共青團組織,能夠為青少年學習中國特色社會主義特色和意義內(nèi)涵提供非常1}‘闊的平臺和知識力量。對于企業(yè)團委而言,則是將共產(chǎn)黨發(fā)展與企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展相連接,將實際的發(fā)展狀況與共青團事業(yè)的發(fā)展目標相融合,從而可以有效地提高共青團工作的工作范圍和工作難度。而且,企業(yè)在吸收人力資源和優(yōu)秀人才的同時,可以考慮到共青團中央的人員,可以對整個社會中就業(yè)力不足的現(xiàn)象進行一定緩解,還可以通過綜合的工作來將企業(yè)文化和共青團文化進行灌輸,從而可以加強工作人員對整個企業(yè)的認同感,利用科學合理嚴格的執(zhí)行體制和規(guī)范制度來約束員工的個人行為和思想習慣,對于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的人才,利用人員的團結(jié)凝聚力來為整個企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)且深遠的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)團委工作的現(xiàn)狀分析

1.企業(yè)團委工作受重視程度不夠。企業(yè)作為新型組織,最主要的生產(chǎn)經(jīng)營目的就是獲取較為豐厚的經(jīng)濟利益,而且主要的是經(jīng)營活動范圍就是包含商品服務等多項內(nèi)容,提高企業(yè)的核心競爭力,加強在整個行業(yè)中的市場地位,都是企業(yè)當前面臨的主要挑戰(zhàn)。對于那些新型的初步發(fā)展的企業(yè)而言,在前期發(fā)展過程中,可能會面臨資金融資不足的狀況,在其他各個部門的分配上就已經(jīng)焦頭爛額,這時已無暇顧及團委工作的重要性,只可能將之拋之腦后。此外,大部分企業(yè)單位可能會因為團委工作對企業(yè)的資金利益造成一定的消耗,通常使用的活動為團建活動,在較短時間內(nèi)為員工進行團委力量的訓:解和活動,并未真正激發(fā)員工對團委組織的認知,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構可能也會因為員工個人松散而導致結(jié)構矛盾的激化,管理機制不合格,甚至可能會嚴重阻礙企業(yè)的未來發(fā)展,無法緊跟時代潮流的特征。

2.企業(yè)團建活動逐漸姜縮。企業(yè)員工大部分的時間都被工作占領,可能沒有太多精力參加團建活動,管理人員都無法提高對團委部門活動展開的重視程度,通常在計劃和方案制定之后,并沒有得到明確落實,大部分中心管理人員都會重視團建活動是否為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益,如果不涉及利益的獲取可能會嚴重限制團建活動的開展。這種自上而下的忽視都可能無法真正發(fā)揮團委組織對于企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的重要性,給工作人員產(chǎn)生較大的壓力,團委組織建立的真正內(nèi)涵也會被忽視。

3.團委工作開展方式傳統(tǒng),缺乏創(chuàng)新意識。創(chuàng)新對于企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展而言,能夠有效地幫助其適應當今時代的發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和經(jīng)營效果,而企業(yè)單位的工作人員在落實團委工作時,通常將工作重心放置,以員工的個人成長和企業(yè)經(jīng)濟獲取中,常常會忽視團委工作的真正目的。大部分的企業(yè)在開展團委工作時,僅僅采用傳統(tǒng)的單一的方式來進行組織活動的設計和開展,無法真正地激起大青年和工作人員的參與,也就沒辦法讓員工從心底真正的感受到團隊活動對于他們的重要意義,甚至可能會導致員工參與團委工作消極。

作者:員凱 單位:霍州煤電集團煤矸石熱電廠

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