水利工程施工管理研究（3篇）
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1提升水利工程施工質(zhì)量的措施
1.1認真做好相關(guān)技術(shù)培訓
一套完整的工程質(zhì)量管理體系的形成需要多方面的共同努力才能實現(xiàn)，管理人員要切實加強對于技術(shù)人員技術(shù)水平的考核，提升相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平，嚴格控制相關(guān)技術(shù)培訓工作的質(zhì)量，保證技術(shù)人員的水平能夠達到指定要求。相對傳統(tǒng)意義上的工程管理人員，工程監(jiān)理人員還要加強對于各項技術(shù)能力的要求，提升其職業(yè)能力，加強培訓管理控制工作，提升監(jiān)管人員的監(jiān)管能力，提升監(jiān)管人員自身的綜合素質(zhì)。
1.2建立完善的質(zhì)量管理體系
管理人員要加強對于質(zhì)量評估系統(tǒng)的研究，做好規(guī)范水利工程施工管理體系的建設工作，對于監(jiān)管和評價工作要進行全面的科學化和細節(jié)化管理，從而更有效解決在施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。與此同時，建立全面的、明確的技術(shù)人員責任機制，落實每一項工作的具體責任人，出現(xiàn)問題之后直接找到責任人來問責，這樣的管理模式能夠有效提升工程管理質(zhì)量，對于提升工程本身的施工效率也具有重要作用。在工程實際開展過程中，應充分對相關(guān)施工單位的實際情況建立細化的質(zhì)量管理系統(tǒng)，認真做好每一道程序的質(zhì)量管理，加強監(jiān)督和檢查工作的力度。
1.3采用工程質(zhì)量監(jiān)督信息化管理
實現(xiàn)高質(zhì)量的工程施工項目管理，不僅要重視對于技術(shù)人員的培訓工作、詳細管理制度的建立，同時施工方還要重視對于市場發(fā)展趨勢的關(guān)注，對于與之相關(guān)的信息進行及時總結(jié)，建立詳細的信息中心，從而實現(xiàn)對于市場資源的有效控制，大幅度提升工程施工的管理水平。對于涉及到施工管理過程的相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，要通過自身豐富的管理經(jīng)驗進行判別，在實際工程造價時進行準確的判斷，避免在一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)成本浪費的情況。相關(guān)管理部門應當加強對于質(zhì)量檢測工作的檢查力度，認真負責地對實際工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督，或者將檢測工作直接交給管理部門來完成，防止出現(xiàn)缺乏質(zhì)量檢測的水利項目。
2結(jié)語
綜上所述，水利工程施工環(huán)節(jié)是一項十分復雜的工程，想要做好水利工程質(zhì)量管理工作必須從整體角度出發(fā)，重視施工的各個環(huán)節(jié)，將涉及到的相關(guān)技術(shù)人員進行全面培訓、管理，使其充分了解自身職責，認真做好工程質(zhì)量管理工作。我國目前對于水利工程行業(yè)方面的經(jīng)驗積累相對較少，在實踐過程中還存在一些問題亟待解決，因此技術(shù)人員應深入分析研究，全面對水利工程施工建設質(zhì)量進行管理，保證水利工程的綜合質(zhì)量。
作者：陳志丕 單位：甘肅定西市水利科學研究所
第二篇：水利工程施工管理的重要性
1水利工程施工管理概述
1.1加強準備工作管理力度
水利工程的準備階段對于后期施工質(zhì)量具有決定性的作用，因此管理部門必須加強對該環(huán)節(jié)的重視程度。水利工程施工準備階段主要是對水利工程進行全面設計以及材料設備的準備，是所有工程開展的先導。首先，管理部門應當重視水利工程項目招投標環(huán)節(jié)，認真完成招投標文書編制工作，簽訂合理詳細的合同，對于合同承包商進行充分了解，評價其施工能力和信用等級。其次，科學準確地完成相關(guān)工程概預算內(nèi)容，對水利工程的整體資金投入有一個大致的了解，從而為后期施工合同和協(xié)議簽訂做好準備，對于施工費用進行合理的控制和管理。最后，對于管理施工環(huán)節(jié)的人員應當經(jīng)過嚴格的考核，提升領(lǐng)導人員的執(zhí)行能力和管理能力，將施工單位、建設單位和監(jiān)管單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理好，避免矛盾的出現(xiàn)。
1.2加強施工環(huán)節(jié)中的管理
在施工環(huán)節(jié)開展過程中的管理工作主要是對于施工圖紙、施工技術(shù)人員、設備運行以及施工的效率等內(nèi)容進行全面的管理。施工圖紙是水利工程施工環(huán)節(jié)中起到重要指導作用的資料，沒有施工圖紙為施工人員提供施工要求和施工規(guī)格分析，施工將無法進行，因此建設單位必須加強對于施工圖紙的管理力度，詳細規(guī)劃施工圖紙的各項細節(jié)內(nèi)容，滿足施工圖紙中的相關(guān)要求。施工設備對于施工環(huán)節(jié)的影響也十分重要，在施工環(huán)節(jié)中，應當充分對施工設備進行完善的管理，及時進行檢修和維護工作，避免出現(xiàn)由于施工進度的要求而延長設備檢修的間隔時間，這樣一旦設備出現(xiàn)問題，施工將會被迫停止運行，造成的經(jīng)濟損失相對較大。同時，在施工環(huán)節(jié)中由于施工圖紙在設計時可能存在一定沒有考慮到的因素，因此在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應當及時向上級匯報，及時對問題進行全面的分析和處理，必要時對施工設計進行修改，保證工程質(zhì)量。
1.3嚴格控制施工質(zhì)量檢測工作
水利工程施工完成后，必須進行相關(guān)的質(zhì)量檢測工作，質(zhì)量檢測工作是對于施工過程最終質(zhì)量的評定，是確定水利工程能否正常使用的重要環(huán)節(jié)。在實際操作過程中，管理部門應當控制這一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，避免由于其他因素導致沒有對施工質(zhì)量進行全面檢測的情況發(fā)生，嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量檢測過程開展的正確性。
2提升水利工程施工質(zhì)量管理的對策
水利工程施工質(zhì)量高低是決定水利工程投入使用之后能否正常運行的重要參考依據(jù)，必須加強對于水利工程施工質(zhì)量的管理工作。通過對水利工程實際施工質(zhì)量管理工作的分析，主要從以下幾個方面來提升：第一，健全完善建設單位管理機制，提升建設單位自身的制度管理水平，從而更好地保證水利工程的建設質(zhì)量。水利工程質(zhì)量保證的前提條件是建設單位自身制度的先進性，高效運行的制度管理體系能夠及時解決實際水利工程施工過程中出現(xiàn)的問題，能夠全面提升水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。第二，有效提升建設單位的管理水平，加強對于質(zhì)量監(jiān)管重要性的培養(yǎng)，在開展建設措施過程中保證其安全性和可行性。建設單位質(zhì)量管理部門應當充分地對施工材料進行全面的檢測，對于施工項目在實施過程中的各項關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進行充分的管理和控制，保證工程進度在施工設計的范圍之內(nèi)，嚴格控制相關(guān)建設成本的資金投入流動方向，對于施工結(jié)果進行充分的控制和管理，嚴格落實質(zhì)量監(jiān)測工作。第三，加強對于市場新設備、新工藝的使用，全面提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。采用科學合理的方法來組織相應的施工過程，全面落實培訓管理工作，切實提升水利工程建設部門人員的管理水平。
3結(jié)語
水利工程施工質(zhì)量管理工作具有十分重要的作用，直接決定水利工程使用和運行過程中的總體質(zhì)量。而水利工程在社會和經(jīng)濟發(fā)展過程中也起到十分重要的作用，因此相關(guān)管理部門一定要加強對于該環(huán)節(jié)的重視程度，全面提升管理水平，保證工程質(zhì)量。
作者：范錫山 單位：甘肅省通渭縣水務局
第三篇：小型農(nóng)田水利工程施工管理
1.小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量存在問題的主要原因分析
1.1水利工程投資不足，管理主體缺位
在我國實行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制以前，全國農(nóng)業(yè)投資占全部國有單位投資的比重高于百分之五，但是到1995年以后不斷下降，甚至低于百分之二。盡管近年來，國家財政加大了對農(nóng)田水利設施的投入，但是與物價水平變動相比，財政投入仍顯不足，中央財政投入較少，地方財政投入較多，但是不同地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展水平不一，地方財政在資金投入方面仍不穩(wěn)定。再者，當農(nóng)村集體經(jīng)濟組織不再是水利工程施工管理的主體以后，農(nóng)田水利工程的歸屬至今還不明確，各級政府和單位存在職責不清、相互扯皮推諉的情況，農(nóng)田水利設施常常是有人用，但無人維護修理。長此以往使得農(nóng)田水利工程效益不能正常發(fā)揮。
1.2施工隊伍混雜，質(zhì)量意識有待提高
小型農(nóng)田水利工程施工項目較小，所得投資也較少，且常處于位置偏遠區(qū)域，呈分散趨勢。專業(yè)施工隊伍擁有先進的施工設備，素質(zhì)較高且有良好的信譽，他們往往不愿參與此類水利工程施工。受施工水平、施工設備和技能影響，農(nóng)田水利工程的施工隊伍人員混雜，不能保證施工質(zhì)量。有些村干部目光較為短淺，常在工程遭受損壞后再去維修，甚至在資金不足時不予維修，水利工程質(zhì)量意識仍有待提高。
1.3質(zhì)量監(jiān)督工作較為薄弱
至今，我國仍缺少小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量檢查的相關(guān)評定方法和標準，使得此類水利工程沒有可靠的行政基礎，質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有有效的實施途徑。
2.加強小型農(nóng)田水利工程施工管理的措施
2.1充分發(fā)揮項目法人在施工管理中的主導作用
項目法人應該積極主動成立施工管理小組，并配備專門人員進行工程施工管理，聘請權(quán)威檢測單位對工程質(zhì)量進行檢測，在工程結(jié)束后，對各分工程進行嚴格驗收，如實填寫工程數(shù)據(jù)，監(jiān)理項目檔案。項目監(jiān)理人員要憑證上崗，實行崗位負責制，嚴格制定相關(guān)工作制度，在工程施工的各個環(huán)節(jié)進行檢測。
2.2施工單位質(zhì)量保證是工程成敗的關(guān)鍵
項目施工單位是水利工程建設的直接責任人，保證施工單位的施工質(zhì)量就從源頭上保證了工程質(zhì)量。施工單位在一定條件下要實行項目經(jīng)理制，并建立專職施工管理機構(gòu)，不斷完善施工管理制度。施工單位要嚴格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定進行，保證施工隊伍素質(zhì)，配置先進的設備設施，明確每位施工人員和相關(guān)負責人的工作職責，使責任落實到人。在原材料和金屬結(jié)構(gòu)檢驗時要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，進行工序施工管理。設計單位對整個工程項目負有直接責任，因此要按規(guī)定進行設計審核設計文件，履行審批和申報制度，在設計發(fā)生變更時及時處理。
2.3充分發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督作用
通常情況下，水利工程監(jiān)督站要接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的指導，要定期巡回檢查項目工程質(zhì)量，包括對參建單位質(zhì)量行為和施工管理體系進行監(jiān)督檢查，核定項目劃分和單位工程質(zhì)量等級，確認單位工程外觀質(zhì)量評定標準和評定結(jié)論，進行工程竣工驗收。監(jiān)督中心站是執(zhí)法的主體，要依法對農(nóng)田水利工程建設進行強制性監(jiān)督。通過對工程建設參加各方進行總體評價，使小型農(nóng)田水利工程建設走上正規(guī)化、法制化軌道。
3總結(jié)
自古以來，我國就是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，為國家富強提供強有力的物質(zhì)保障。我國政府歷來重視“三農(nóng)”問題，更是關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展。小型水利工程對推動國家農(nóng)業(yè)發(fā)展意義重大，保證水利工程質(zhì)量是頭等大事。為加強和落實小型水利工程質(zhì)量，各級水利管理部門要相互配合，靈活結(jié)合當?shù)赝恋乩眯问?，因地制宜的開展水利工程建設，更好的為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務。
作者：孔祥波 單位：吉林省九臺市水利勘測設計處
