煤礦安全管理中的安全目標管理應(yīng)用

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摘要：煤炭作為我國重要的礦產(chǎn)資源，同時也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。在我國經(jīng)濟與科技穩(wěn)定發(fā)展的背景下，社會對煤炭能源的需求正在日益增多，但由于當前煤礦行業(yè)生產(chǎn)與運行的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)相應(yīng)隱患，嚴重影響煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，為了降低煤炭生產(chǎn)隱患與問題出現(xiàn)的概率，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況開展安全管理。

關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；安全目標；應(yīng)用

我國經(jīng)濟在穩(wěn)定發(fā)展的背景下，需要得到煤炭能源的支撐，然而當前煤礦企業(yè)在實際發(fā)展生產(chǎn)的過程中，經(jīng)常會受到多種因素影響，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題，不利于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，針對這種現(xiàn)象，相關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)該加強重視，并根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定安全管理方案，降低煤礦安全問題出現(xiàn)的概率。

1煤炭安全目標管理的影響因素

1.1地質(zhì)環(huán)境危險因素

雖然我國煤炭資源豐富，但在實際開采的過程中無法確定地質(zhì)環(huán)境情況，而且難以了解煤層的實際結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致煤炭開采存在較高的安全問題，嚴重影響安全目標管理的順利開展。除此之外，部分煤層還會存在大量瓦斯，為煤礦開采工作帶來眾多的困難，出現(xiàn)多種安全問題，難以提高煤礦開采的效率。

1.2開采工作人員綜合素質(zhì)較低

眾所周知，煤礦開采工作人員是煤礦企業(yè)重要的組成部分，同時也是保障安全生產(chǎn)的重要因素。然而，在實際開展煤礦開采工作時，煤礦開采工作人員的行為會嚴重受心情與環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致工作人員不夠重視自身的責(zé)任，而且安全意識較低，再加上部分工作人員的水平不足，整體施工受到一定的限制，無法及時判斷工作的危險性，在錯誤操作的過程中經(jīng)常會為煤礦生產(chǎn)帶來隱患。

1.3安全管理制度不明確

據(jù)實際調(diào)查分析，我國大部分煤礦企業(yè)安全管理制度不夠完善，導(dǎo)致實際生產(chǎn)的水平較低，而且在管理過程中還會受眾多因素的影響。與此同時，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)工作時安全防護措施不夠合理，沒有對施工人員進行安全教育，而且監(jiān)督工作不到位，無法全方面保障煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全性，不僅會限制安全目標管理方案的實施，同時會限制煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.4開采機電設(shè)備存在問題

煤礦開采工作需要涉及相應(yīng)的煤礦機電設(shè)備，提高煤礦開采的效率。然而，在實際開采的過程中，由于工作人員的整體水平較為欠缺，相關(guān)設(shè)備存在隱患無法第一時間察覺，為煤礦開采工作帶來一定的困難，同時難以保障開采工作的安全性。除此之外，還會有部分企業(yè)應(yīng)用老舊設(shè)備，導(dǎo)致事故發(fā)生的概率不斷提升，不利于煤礦開采工作順利進行[1]。

2煤礦安全目標管理的開展對策

2.1加強工作人員對安全管理的認識

煤礦企業(yè)在實際開展生產(chǎn)工作時，應(yīng)該高度重視安全目標管理，并不斷加強安全管理的質(zhì)量，提高管理的效率，同時還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，確保安全目標管理能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢。不僅如此，煤礦企業(yè)還應(yīng)該重視煤礦工作的環(huán)境，在實際開展工作前期應(yīng)該充分了解礦區(qū)實際情況，充分了解各個環(huán)節(jié)工作，提高管理的效率。

2.2創(chuàng)新安全管理技術(shù)

由于煤礦在實際開采的過程中會受眾多因素的影響，要想保障安全目標管理的效率，則需要制定相應(yīng)的方案與措施，高效地將潛在危險處理，優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備，并合理將先進的技術(shù)應(yīng)用到開采工作當中，提高各個環(huán)節(jié)設(shè)備的安全性，確保在實際開展生產(chǎn)的工作的過程中能夠提高生產(chǎn)的效率，降低安全隱患與問題出現(xiàn)的概率。不僅如此，還應(yīng)該不斷加強技術(shù)研究工作，充分掌握煤礦生產(chǎn)的危險源，從而能夠開展對策解決潛在危險。

2.3工作中強化安全目標管理

要想有效改善煤礦生產(chǎn)過程中存在的隱患與問題，則需要在實踐中觀察各個環(huán)節(jié)工作開展情況，制定針對性解決方案，科學(xué)合理地進行安全目標管理，并科學(xué)合理地應(yīng)用多樣化方法。除此之外，還應(yīng)該分析當前工作開展的實際情況，應(yīng)用制圖分析法全方面掌握煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，高效地實現(xiàn)目標管理。不僅如此，還需要重視動態(tài)化安全目標管理，確保其能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢，解決安全管理存在的隱患，建設(shè)并完善安全管理體系，為后期的煤礦開采工作奠定基礎(chǔ)[2]。

2.4創(chuàng)新安全管理理念

為了充分發(fā)揮安全目標管理的作用，不僅需要重視實踐研究工作，同時需要根據(jù)實際情況制定針對性旋床工作，重視各個環(huán)節(jié)工作開展的安全性，降低煤礦身纏工作存在的隱患。除此之外，煤礦企業(yè)管理人員還應(yīng)該重視安全管理體系的建設(shè)，并把先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實際安全管理中，提高設(shè)備的運行效率，保障煤礦企業(yè)能夠安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運行。然而，在創(chuàng)新安全管理理念與設(shè)備的過程中，還應(yīng)該全方面分析影響因素，高度重視安全目標管理，為煤礦開采工作提供有利的幫助。

3結(jié)束語

總而言之，在我國煤礦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，煤炭開采的數(shù)量與規(guī)模正在不斷的增大，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視安全目標管理，并根據(jù)實際情況制定針對性策略，加強煤礦生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。除此之外，煤礦企業(yè)還需要不斷調(diào)整并完善當前安全管理模式，提高各個環(huán)節(jié)工作人員的安全意識，促進煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭百順.安全目標管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用分析[J].現(xiàn)代國企研究,2016(16):88-88.

[2]王云剛,王恩元,劉貞堂.安全目標管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用[J].中國礦業(yè),2007(08):32-34.

作者：孔慶偉 田野 單位：棗莊礦業(yè)[集團]有限責(zé)任公司