新會計制度下企業(yè)財務(wù)核算工作研究
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隨著市場競爭壓力的不斷增加，企事業(yè)單位的財務(wù)工作壓力不斷增大，財務(wù)核算工作的地位不斷提高，無論是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，還是外部交易情況，都必須通過財務(wù)核算進(jìn)行明確。新會計制度實施后，財務(wù)核算工作的內(nèi)涵又有了一些變化，事業(yè)單位必須明確職責(zé)范圍，正視財務(wù)核算工作中存在的問題，促使財務(wù)工作合理高效的運(yùn)行。
（一）會計體系
新會計制度糾正了原來存在的一些問題，對會計科目體系重新進(jìn)行了整理和歸類，對部分科目進(jìn)行了修改。其中，重點在于對會計科目進(jìn)行了統(tǒng)一編號，在進(jìn)行登記時，必須同時登記會計科目名稱和相應(yīng)的科目編號，這樣就減少了出錯的概率。隨著會計體系的進(jìn)一步完善，會計工作將更加規(guī)范化、體系化。
（二）核算方式
為了確保企業(yè)資金安全，完善企事業(yè)單位財務(wù)管理，新會計制度明確了資產(chǎn)計量原則，簡化了會計報表，極大的增加了財務(wù)信息的對比度。這一系列舉措增加了財務(wù)核算的透明性，方便了核算工作的開展，確保了資金的及時入賬，企業(yè)資金安全有了明顯的進(jìn)步。
（三）會計要素
引入了虛堤折舊和攤銷的創(chuàng)新處理方法，在具體操作中不再使用計入支出的登記方式，而是采用沖減非流動資金的方式進(jìn)行登記，從而可以在不影響單位財政預(yù)算審核的前提下，更好的體現(xiàn)資金流向和消耗數(shù)額，為財政核算提供了有力的信息支撐。
二、新會計制度下企業(yè)財務(wù)核算存在的問題
（一）資產(chǎn)管理不到位
資金管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)對此必須有一個切實可行的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。但是，部分企業(yè)過于關(guān)注短期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，體現(xiàn)到財務(wù)方面，就是對資金管理的嚴(yán)重短視，從而限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，由于缺乏對會計報表的評估標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致資金流量難以管控，進(jìn)一步增加了資金管理的難度。
（二）預(yù)算管理不到位
許多企業(yè)缺乏一個合理的遠(yuǎn)期發(fā)展計劃，管理層又缺乏經(jīng)驗，隨意插手企業(yè)日常經(jīng)營，這就導(dǎo)致了企業(yè)的預(yù)算管理工作難以開展。在部分企業(yè)內(nèi)，預(yù)算報表形同虛設(shè)，每年實際使用的資金都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)算規(guī)定；也有一些企業(yè)的預(yù)算成了一個單純的數(shù)字，僅僅只對一段時間內(nèi)企業(yè)的總開銷進(jìn)行限制……預(yù)算管理不到位是許多企業(yè)發(fā)展后繼乏力的關(guān)鍵因素，也是下一步進(jìn)行改進(jìn)的重點。
（三）財務(wù)核算體系及人員素質(zhì)問題
雖然經(jīng)過了改良，但是現(xiàn)有的財務(wù)核算體系仍不完善，調(diào)控范圍過窄，對投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控渠道，容易引發(fā)非法集資的現(xiàn)象；財務(wù)核算機(jī)制時效性差，在具體執(zhí)行中往往落后于企業(yè)的發(fā)展。但是，相比較之下，缺乏專業(yè)財務(wù)核算人員的問題更加突出。財務(wù)核算人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)才能勝任工作，但是相當(dāng)多的企業(yè)認(rèn)識不到這個問題，單純的將財務(wù)人員當(dāng)成出納員看待，從而使得財務(wù)核算過程中漏洞百出。
三、新會計制度下企業(yè)財務(wù)核算的改進(jìn)對策
（一）制定完善的資產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制
首先，應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，根據(jù)本單位的實際情況，制定切實可行的資產(chǎn)管理規(guī)定。其次，要加快相應(yīng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高監(jiān)督和調(diào)控能力，定期對各單位相關(guān)意見進(jìn)行匯總和反饋，并根據(jù)調(diào)查處的情況對財務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)劃。最后，定期評價機(jī)制運(yùn)行情況，對其中暴露出的問題及時進(jìn)行調(diào)整和修正。
（二）強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理能力
根據(jù)企業(yè)實際情況，確定每一階段工作開始的時間，提前進(jìn)行預(yù)算的研究審核工作，并以報表的形式分發(fā)反饋給各業(yè)務(wù)部門和監(jiān)管部門。在具體的工作執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格按照預(yù)算報表進(jìn)行管理，同時，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，對資金使用不當(dāng)而造成經(jīng)濟(jì)損失的及時追究其責(zé)任，從而確保企業(yè)資金的合理利用。
（三）建立健全財務(wù)核算體系
財務(wù)核算體系改革事關(guān)各方面利益關(guān)系，可謂任重而道遠(yuǎn)。首先，管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)清，其自身是會計行為的主要責(zé)任人，應(yīng)對此擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不能做“甩手掌柜”。其次，加強(qiáng)單位內(nèi)部制度建設(shè)，以明文規(guī)定的形式將財務(wù)核算工作的方式方法確定下來，在制定規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)部管理制度的建設(shè)，使之符合各業(yè)務(wù)流程的實際情況。最后，要狠抓具體落實情況，使財務(wù)核算制度真正能執(zhí)行下去、堅持下去，從而確保企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
（四）提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力
財務(wù)人員包括會計中心財務(wù)人員和財務(wù)報賬員，應(yīng)當(dāng)分門別類，根據(jù)其擔(dān)負(fù)工作的不同，分別進(jìn)行財務(wù)管理知識培訓(xùn)、財務(wù)規(guī)則知識培訓(xùn)和會計規(guī)則培訓(xùn)。同時，要提高企業(yè)財務(wù)信息化和自動化水平，并組織財務(wù)人員進(jìn)行辦公自動化軟件操作培訓(xùn)和綜合財務(wù)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)?？傊?，對財務(wù)人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)和輔導(dǎo)，有利于其專業(yè)能力的提升，為其快捷高效地完成企業(yè)賦予的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)語
新會計制度的實行，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)工作的正規(guī)化，科學(xué)化，高效化，提高了企業(yè)財務(wù)工作的管理水平。企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分利用會計制度改革帶來的便利條件，積極完善自身財務(wù)核算體系，組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)考評力度，確保財務(wù)部門能在最短時間內(nèi)熟練掌握并運(yùn)用新的會計制度，從而保障企業(yè)的健康快速發(fā)展。
作者：楊莉 單位：中國石油工程建設(shè)公司華東環(huán)境巖土工程分公司