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統(tǒng)一工程質(zhì)量建筑造價(jià)論文

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統(tǒng)一工程質(zhì)量建筑造價(jià)論文

一、對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)的辯證統(tǒng)一性分析

“靠質(zhì)量樹信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng)”,這已然成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)中生存與發(fā)展的生命鏈。而優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,則是造價(jià)管理的綜合性體現(xiàn)與成果。一方面,通過合理的確定工程造價(jià),有利于保證施工單位與建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,確保了整個(gè)建設(shè)市場(chǎng)的健康和有序的發(fā)展;另一方面,合理、科學(xué)的工程造價(jià),也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制,有利于促進(jìn)施工單位通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)技術(shù)措施、提高人力和機(jī)械設(shè)備利用效率等多種措施,使整個(gè)項(xiàng)目在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過良好的管理與運(yùn)作實(shí)現(xiàn)效益的提升。

二、正確處理工程質(zhì)量與工程造價(jià)之間的關(guān)系

1.關(guān)系分析

在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,我們還可以用質(zhì)量成本這一概念,來詳細(xì)闡述工程質(zhì)量與造價(jià)之間的緊密聯(lián)系。

(1)內(nèi)部故障成本

這部分成本費(fèi)用主要是指工程施工過程中,由于缺陷問題以及處理缺陷問題的總資金投入。例如:事故處理費(fèi)用、停工損失費(fèi)用以及減產(chǎn)損失費(fèi)用等等。

(2)外部故障成本

這部分成本費(fèi)用主要指在工程施工結(jié)束并投入運(yùn)營(yíng)以后,再次發(fā)生質(zhì)量缺陷問題并進(jìn)行處理所需資金投入。例如:保修費(fèi)用、折價(jià)損失費(fèi)用以及申訴費(fèi)用等等。

(3)鑒定成本

這部分成本費(fèi)用主要是指對(duì)產(chǎn)品鑒定所需費(fèi)用總和。例如:材料檢驗(yàn)費(fèi)用、工序檢驗(yàn)費(fèi)用等等。

(4)預(yù)防成本

這部分成本費(fèi)用主要是是指為了使故障成本以及鑒定成本降低所花費(fèi)用,包括了管理培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、新工藝評(píng)審費(fèi)等。其中,控制成本屬于質(zhì)量保證費(fèi)用,與工程質(zhì)量水平之間成正比關(guān)系,當(dāng)工程質(zhì)量越高時(shí),控制成本也會(huì)增加;而故障成本則屬于損失性費(fèi)用,與工程質(zhì)量水平之間成反比關(guān)系,當(dāng)工程質(zhì)量越高時(shí),故障成本會(huì)降低。它們之間的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),最佳的工程質(zhì)量水平應(yīng)在圖中Qm點(diǎn)附近。當(dāng)實(shí)際工程質(zhì)量水平Q<Qm時(shí),應(yīng)采取各種預(yù)防措施和保證工程質(zhì)量的措施,以提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使之能向Qm靠近;當(dāng)實(shí)際工程質(zhì)量水平Q>Qm時(shí),則應(yīng)適量放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)降低,使之向Qm靠近。因此,在我國(guó)當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理中,迫切需要的是降低建筑工程的故障成本。然而,這部分成本因素當(dāng)工程質(zhì)量不存在缺陷時(shí),則會(huì)隨之消失。

2.如何正確處理兩者之間的關(guān)系

基于以上辯證統(tǒng)一性分析和所得出的成本質(zhì)量理論,為了更好的處理工程質(zhì)量與造價(jià)之間的關(guān)系,在建設(shè)工程中,應(yīng)積極貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,在保證工程質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)更好的控制。這就要求建設(shè)企業(yè)應(yīng)深入分析工程的功能特點(diǎn)和實(shí)際需要,以合理的確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(1)材料的管理

在工程項(xiàng)目施工過程中,因材料費(fèi)用支出所占據(jù)的施工成本一般可達(dá)到70%以上,其中與質(zhì)量直接相關(guān)的材料占65%以上,與質(zhì)量間接相關(guān)的也占30%以上。在材料采購(gòu)過程中,與質(zhì)量直接相關(guān)、權(quán)重較大、市場(chǎng)價(jià)格較透明的材料,比如鋼筋、水泥等,應(yīng)在品質(zhì)保證的前提下,采取批量購(gòu)入,以盡量降低材料采購(gòu)的價(jià)格;與質(zhì)量間接相關(guān)、以周轉(zhuǎn)材料為主的,比如模板、腳手架,應(yīng)全面比選材料市場(chǎng)的供應(yīng)情況及價(jià)格高低,從中選擇質(zhì)量有保證、價(jià)格低廉,周轉(zhuǎn)次數(shù)多的,以減少攤銷;對(duì)于暴露在外觀以及使用頻率較高的易磨損的材料,如外墻磚瓷、水電安裝主材,應(yīng)以質(zhì)量?jī)?yōu)先,或者選擇保修期較長(zhǎng)的材料或設(shè)備,方可以降低缺陷率和返修率,直接降低故障成本。應(yīng)當(dāng)在施工過程中積極推廣新材料、新工藝和新技術(shù),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過新工藝方法的應(yīng)用來減少材料的耗用,以一定的激勵(lì)機(jī)制提倡合理降低材料損耗率。

(2)機(jī)械與人力的管理

在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,應(yīng)力求用較小的機(jī)械與人力消耗完成施工任務(wù)。首先,在施工過程中,應(yīng)結(jié)合施工方案選擇出最適合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的機(jī)械與設(shè)備,并做好在各工序、各工種機(jī)械設(shè)備施工的組織工作,以最大化的提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。對(duì)于勞動(dòng)力和機(jī)械都能完成的工序,應(yīng)盡可能采用機(jī)械為主人力配合的現(xiàn)代化機(jī)械施工技術(shù),有利于施工標(biāo)準(zhǔn)化、成果規(guī)范化,提高時(shí)間效率同時(shí)工程質(zhì)量得到保證、管理成本得到降低;其次,應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備在施工期間的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使機(jī)械設(shè)備能始終保持良好的工作狀態(tài),能隨時(shí)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以滿足工程的建設(shè)需要,并且通過維護(hù)與保養(yǎng)工作也能最大化降低施工成本中機(jī)械的折舊費(fèi)用;最后,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)工作,通過不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作水平,使整個(gè)項(xiàng)目的人力管理和機(jī)械操作都能按照規(guī)范要求進(jìn)行,以防止因誤操作所帶來設(shè)備損壞和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí),在整個(gè)施工過程中,都應(yīng)想方設(shè)法的減少和避免無效管理與無效勞動(dòng),將降低工程造價(jià)的理念滲透到每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。

(3)專業(yè)分包的管理

對(duì)于總承包建筑施工單位,應(yīng)合理的進(jìn)行專業(yè)分包,即可以分擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),又可以減輕資金壓力。對(duì)于機(jī)械設(shè)備投入大部分項(xiàng)目工程,如樁基礎(chǔ)工程、垂直運(yùn)輸?shù)确职o有專業(yè)資格的承包商,雖然利潤(rùn)受到一定影響,但不必承擔(dān)設(shè)備購(gòu)買、減值及維護(hù)等資金壓力和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于技術(shù)性強(qiáng)的關(guān)鍵工序,也可以進(jìn)行分包,比如卷材防水、玻璃幕墻等,缺乏長(zhǎng)期訓(xùn)練有素的專業(yè)工人和管理人員施工操作,這些工序經(jīng)常會(huì)留下遺患,造成不必要的返工和返修。

三、總結(jié)

質(zhì)量、造價(jià)作為工程項(xiàng)目的兩大控制目標(biāo),最理想的狀態(tài)就是實(shí)現(xiàn)最低的造價(jià)和最高的工程質(zhì)量。然而工程質(zhì)量和造價(jià)之間又存在著相互依賴和相互制約的關(guān)系:當(dāng)提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),會(huì)增加工程投資;當(dāng)造價(jià)受到控制時(shí),又可能影響到工程質(zhì)量。因此,建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)與實(shí)際條件,正確處理好兩大控制目標(biāo)之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系,以提高工程建設(shè)的綜合效益。

作者: 陳嫚娜 陳淳慧 楊英華 單位: 汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 汕頭市達(dá)濠建筑總公司

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