工程造價在建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用

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摘要：在建筑經(jīng)濟管理中落實工程造價管理工作，不僅僅能夠提升建筑經(jīng)濟管理的整體水平，還能提高建筑項目的綜合效益，引導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，開展建筑工程造價管理十分重要。社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，為建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展契機，同時也提高了對建筑行業(yè)的質(zhì)量要求，開展科學(xué)完善的工程造價管理，則能為提升工程項目的綜合效益提供推動與保障作用。為此，本文針對全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以期提升全過程工程造價的應(yīng)用優(yōu)勢，從本質(zhì)上增強工程項目的經(jīng)濟效益，同時為全過程工程造價的相關(guān)研究提供部分理論參考。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價；建筑行業(yè)；經(jīng)濟管理；應(yīng)用

1基本概述

全過程工程造價，其實就是指工程項目在各個施工環(huán)節(jié)中所需要的各項費用。在工程造價管理中最為重要的內(nèi)容有投資預(yù)算，施工預(yù)算以及竣工結(jié)算預(yù)算等。由于建筑工程項目普遍存在施工規(guī)模大，周期長的特點，所以工程造價管理具有較強的系統(tǒng)性與復(fù)雜性。開展工程造價管理時不僅僅要對工程項目的各項費用進(jìn)行精準(zhǔn)的計算，還要對工程項目的直接費用，間接費用，以及企業(yè)的實際利潤等內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的計算。工程造價人員在開展各類費用的計算時，要全面落實施工圖紙，施工定額以及施工清單等材料的收集，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行計算與分析，由此保障工程造價計算的精準(zhǔn)性與科學(xué)性。

2全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與主要作用

2.1應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1.1項目決策缺乏科學(xué)合理性。在我國大部分的建筑項目施工中，都存在項目決策與實際情況不相符的問題，這必將對工程造價方案的針對性與完善性造成顯著的負(fù)面影響。針對建筑工程項目來說，決策環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，決策環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性直接決定著工程項目后期的設(shè)計與施工等。部分施工企業(yè)在開展工程項目設(shè)計時，設(shè)計人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗，所以使得工程項目的工程造價缺乏精準(zhǔn)性，由此必將直接提升工程項目的成本投入，阻礙預(yù)期施工目標(biāo)的實現(xiàn)，甚至還有可能因此而引發(fā)嚴(yán)重的施工事故，給企業(yè)帶來不必要的麻煩與損失。2.1.2項目策劃目標(biāo)缺乏明確性。建筑企業(yè)在開展工程項目策劃時，工程造價目標(biāo)不能得到及時清楚的明確，是現(xiàn)階段工程造價管理工作中普遍存在的問題。例如，施工企業(yè)在開展建筑經(jīng)濟管理時，將工程造價工作交由設(shè)計單位進(jìn)行負(fù)責(zé)，或者選擇資質(zhì)不合格的第三方企業(yè)進(jìn)行工程造價管理，這樣的方式必將直接降低工程造價的精準(zhǔn)性，提升工程項目后期造價管控的難度與強度。2.1.3缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管。大部分的企業(yè)在開展建筑工程項目經(jīng)濟管理時，都會高度重視工程項目建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，而針對全過程工程造價則未得到應(yīng)有的重視與落實，這樣的現(xiàn)象必將會使得全過程工程造價的監(jiān)管工作不符合具體要求。同時，全過程工程造價缺乏嚴(yán)格有力的監(jiān)管，不僅會直接降低工程項目的整體管理水平，還會使得工程項目具體施工無法得到科學(xué)有效的監(jiān)管，施工計劃與實際施工現(xiàn)狀容易出現(xiàn)不一致的情況，那么施工進(jìn)度必將受到影響，甚至可能因此而引發(fā)停工或返工現(xiàn)象，給施工企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

2.2應(yīng)用意義

2.2.1有利于提升資源配置的合理性。全過程工程造價，會貫穿于工程項目管理的各個階段，不管是在工程項目的哪個階段進(jìn)行工程造價管控，都具有重要的作用。開展科學(xué)完善的全過程工程造價管理，領(lǐng)導(dǎo)人員能夠更加精準(zhǔn)的推算出工程項目的竣工時間，詳細(xì)的掌握工程項目中資源耗損的實際比例。同時，在全過程工程造價的影響下，各環(huán)節(jié)存在的問題都能夠得到及時發(fā)現(xiàn)與處理，由此降低對工程項目的負(fù)面影響。2.2.2有利于提升建筑經(jīng)濟管理的精準(zhǔn)度。將全過程工程造價應(yīng)用中建筑經(jīng)濟管理之中，能夠確保建筑經(jīng)濟管理的準(zhǔn)確性得到有效的提升。例如，在建筑項目的具體施工過程中，結(jié)合工程項目的需求與特點應(yīng)用全過程工程造價管控，能夠精準(zhǔn)地掌控成本與質(zhì)量的平衡點，一方面科學(xué)的縮短施工周期，降低成本投入；另一方面還能在滿足工程造價方案具體要求的基礎(chǔ)上提高各項資源的利用率，增強工程項目管理工作的有效性與針對性，提高建筑經(jīng)濟管理的精準(zhǔn)度。2.2.3有利于提高工程造價預(yù)算評估的精準(zhǔn)性與有效性。在建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價，能夠直接提高工程預(yù)算的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，引導(dǎo)建筑經(jīng)濟管理水平的顯著提升。首先，全過程工程造價，能夠利用科學(xué)的方法對影響工程項目生命周期的各類經(jīng)濟元素進(jìn)行系統(tǒng)核查與分析，由此提升工程項目投資的明確性與合理性，保障各環(huán)節(jié)工序的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性，為財務(wù)監(jiān)管工作的開展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。其次，全過程工程造價能夠保障造價指標(biāo)得到科學(xué)的細(xì)化分析。在指標(biāo)細(xì)化分析的作用下，造價管理責(zé)任監(jiān)管體系的應(yīng)用優(yōu)勢才能得到最大程度的體現(xiàn)，為工程項目經(jīng)濟管理與全過程分析提供促進(jìn)與保障作用。與此同時，全過程工程造價管理能夠集中分析影響工程項目綜合效益的各項因素，在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上開展工程預(yù)算編制，并且還能有效地促進(jìn)與推動預(yù)算方案的科學(xué)實施，從而實現(xiàn)降低工程項目整體成本投入，保障施工質(zhì)量的根本目標(biāo)。2.2.4有利于建筑經(jīng)濟管理風(fēng)險的有效削弱與合理規(guī)避。企業(yè)開展建筑經(jīng)濟管理，其根本目標(biāo)是在保障施工質(zhì)量的前提下科學(xué)降低施工成本與經(jīng)濟管理的風(fēng)險程度，提升企業(yè)自身財務(wù)監(jiān)管框架的安全性與穩(wěn)定性，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在建筑經(jīng)濟管理中應(yīng)用全過程工程造價，能夠直接提升工程項目各種數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性與可靠性，由此為工程項目的評估工作，資金預(yù)算與管理工作提供科學(xué)的參考與幫助，提高資金管理的針對性，實現(xiàn)對工程項目經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險的科學(xué)削弱與合理規(guī)避。

3全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的具體應(yīng)用

3.1項目決策階段

投資決策階段的工程造價直接決定著整個建筑經(jīng)濟管理的有效性，所以，要高度重視并科學(xué)落實決策階段的工程造價工作。相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員要積極分析相似案例，并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定與工程項目的具體要求，制定科學(xué)可行的工程造價管理方案，并對此進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。（1）在工程造價管理方案的制定時，要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與行業(yè)規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，強化工程造價初步管理的細(xì)節(jié)工作。同時對工程造價方案的可行性與有效性進(jìn)行調(diào)研分析與綜合測評，確保工程造價方案得到進(jìn)一步優(yōu)化與完善。（2）科學(xué)系統(tǒng)的評估施工中的安全隱患和潛在問題，并制定相應(yīng)的處理方案，確保其對工程項目成本管理的影響得到最大程度的降低。同時，對工程項目成本造價控制的實際能力進(jìn)行科學(xué)客觀地評估，由此提升投資估算與工程現(xiàn)狀的切合程度，增強工程造價的針對性與有效性。

3.2項目設(shè)計階段

在建筑工程項目的設(shè)計階段，要確保各部門管理人員對全過程工程造價的數(shù)據(jù)具有科學(xué)的認(rèn)知與高度的重視。設(shè)計人員要具有全局性的思想，由此保障設(shè)計圖紙的完善性。同時，設(shè)計人員要積極開展設(shè)計圖紙的分析對比工作，由此保障設(shè)計方案的科學(xué)性與可行性。如果設(shè)計方案不符合施工要求，則要及時對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整與修改。此外，施工單位要積極地同設(shè)計院進(jìn)行溝通與協(xié)作，強化自身設(shè)計人才的培養(yǎng)工作，為施工企業(yè)系統(tǒng)掌握工程造價的具體情況提供良好的基礎(chǔ)條件。

3.3項目施工階段

項目施工階段的工程造價控制，主要包括工程合同審核與設(shè)計變更審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責(zé)任與義務(wù)都要進(jìn)行明確的說明與規(guī)定，所以是工程雙方維護(hù)自身權(quán)益的主要法律依據(jù)。開展施工合同管理，要重點審核合同中的各項條款，必要時候要開展逐字分析工作，由此避免合同中因表達(dá)不明而出現(xiàn)合同糾紛的現(xiàn)象。開展工程設(shè)計變更審核，能夠降低因設(shè)計變更現(xiàn)象而增大工程項目的成本投入。強化建筑工程中的設(shè)計變更審核與管控，能夠保障設(shè)計變更申請得到嚴(yán)格的審查，并且及時開展設(shè)計變更方案與原有設(shè)計方案的綜合對比，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更存在不可逆性，則要立即組織相關(guān)部門進(jìn)行再次審查與規(guī)劃，從而降低設(shè)計變更現(xiàn)象對工程項目的影響。

3.4項目竣工結(jié)算階段

當(dāng)建筑工程項目進(jìn)入到竣工結(jié)算階段時，則表示工程造價管理工作進(jìn)入了重要的收尾階段。此時的全過程工程造價控制主要體現(xiàn)在以下方面：（1）在竣工結(jié)算階段的工程造價，要保障工程項目的各項資料都得到系統(tǒng)的收集與科學(xué)的整理歸檔。同時，相關(guān)部門的人員要落實施工現(xiàn)場的勘測與核算，由此保障工程量核算的精準(zhǔn)性。在具體的測量與核算過程中，要科學(xué)精準(zhǔn)的記錄工程項目施工中的各類數(shù)據(jù)信息，變更信息以及驗收記錄信息等等。（2）落實定額套用審查工作。首先需要對工程項目中的定額編號與工程部位的一致性進(jìn)行嚴(yán)格審查，由此確保工程部位與期限均合理合法。其次，針對建筑工程的合同進(jìn)行審核。以合同內(nèi)容為依據(jù)開展工程項目建設(shè)驗收，確保工程項目的建設(shè)質(zhì)量符合合同約定的內(nèi)容。再次，系統(tǒng)檢查設(shè)備變更與索賠工作的相關(guān)情況，保障工程造價的精準(zhǔn)性與有效性，順利實現(xiàn)工程造價的預(yù)期目標(biāo)。

4結(jié)語

綜上所述，將全過程工程造價科學(xué)的應(yīng)用在建筑經(jīng)濟管理中，不僅能提升建筑經(jīng)濟管理的整體效果，還能提高建筑工程的施工質(zhì)量，科學(xué)縮短施工周期，保障建筑工程的綜合效益得到本質(zhì)上的提升。為此，施工企業(yè)要積極開展建筑工程的全過程工程造價管理，并結(jié)合工程項目的實際情況制定科學(xué)合理的造價控制措施，確保全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，由此在保障建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑項目的經(jīng)濟效益，引導(dǎo)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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作者:李偉偉 單位:青島正和信工程造價咨詢有限公司