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本文作者:海力力·阿比提 單位:克州水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的工程,具有它的特殊性,施工難度相對(duì)較高,所以只有在施工過(guò)程中采取有效的的措施,掌握好方法,嚴(yán)格管理施工質(zhì)量,才能發(fā)揮它的最大效益。
1水利工程在施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題
1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或法人無(wú)規(guī)范的管理模式或者是管理制度存在缺陷
很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管理方面存在很多問(wèn)題,例如在行政方面過(guò)于干涉,沒(méi)有走正規(guī)的建設(shè)施工程序,任意縮短施工工期,施工過(guò)程中沒(méi)嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,管理不嚴(yán)謹(jǐn)。工程運(yùn)作資金管理不到位,業(yè)主不能兄現(xiàn)承諾沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間預(yù)付工程款,在無(wú)正當(dāng)理由情況下要求施工承包方墊資。造成質(zhì)量方面的投入壓縮。嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。
1.2項(xiàng)目法人對(duì)工程合同的認(rèn)識(shí)和管理方面不夠透徹
建設(shè)合同在工程項(xiàng)目中有很重要的地位和作用,在工程管理方面,合同管理是工程體系中重要的組成部分,但是有些法人在對(duì)合同認(rèn)識(shí)方面有很多誤區(qū)。由于我國(guó)行業(yè)信用方面還不夠完善有很多漏洞,沒(méi)有一套獨(dú)立、統(tǒng)一,比較健全的信用體系,所以監(jiān)管難度很大。使得水利工程設(shè)計(jì)方、承包方、監(jiān)管單位等相關(guān)人員投機(jī)取巧。沒(méi)有按照?qǐng)D紙規(guī)范施工,只求速度,造成水利工程建設(shè)質(zhì)量低劣。還有一些工程存在變相分包從中提成,這樣就直接導(dǎo)致偷工減料等一些弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生,還有很多施工人員技術(shù)水平欠缺、沒(méi)有足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn);管理水平有限,質(zhì)量控制措施不夠,沒(méi)有盡職盡責(zé)把關(guān)質(zhì)量,這一系列因素都會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量和規(guī)范要求產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響。
2水利工程建如何控制和管理施工質(zhì)量
第一,水利工程建設(shè)項(xiàng)目要做好,首先必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,它是做好水利工程建設(shè)的首要條件。直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞,同時(shí)水利建設(shè)也離不開(kāi)當(dāng)?shù)厮姓鞴懿块T的重視,支持和認(rèn)同水利工程建設(shè)。這樣才能讓工作更好地落到實(shí)處,工作中實(shí)行分包責(zé)任制,明確主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)等,責(zé)任制每一層落實(shí)到位,并定時(shí)定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
第二,在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中要保證施工質(zhì)量,就必須全面推行招標(biāo)時(shí)的承包制度、法人責(zé)任制度、和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制。當(dāng)項(xiàng)目法人和負(fù)責(zé)人能擔(dān)負(fù)起整個(gè)工程建設(shè)的重?fù)?dān),才能組織起人員,從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式,工程成本控制等方面控制和保障工程建設(shè)的質(zhì)量。在監(jiān)理制方面應(yīng)制定明確的監(jiān)理細(xì)則,確定監(jiān)理目標(biāo),按照實(shí)際的工程要求排好進(jìn)度計(jì)劃,安排足夠的人員,計(jì)劃好物料等工作。制定明確的監(jiān)理細(xì)則,這樣能掌握各施工部位、每道工序及質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量規(guī)范、和報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序等比較詳細(xì)的規(guī)定,能讓施工單位和現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解怎么來(lái)控制施工質(zhì)量,注意事項(xiàng)以及怎樣檢驗(yàn)施工后的效果,有利于各部門之間工作的相互配合和各工序之間順利地銜接。同時(shí)應(yīng)該建立完善的質(zhì)量保障體系,比如質(zhì)檢部門,相關(guān)的檢測(cè)制度,配備技術(shù)精湛的檢測(cè)人員,并把各項(xiàng)任務(wù)及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
第三,水利工程建設(shè)質(zhì)量控制管理應(yīng)分別在施工前,施工中和施工后各階段進(jìn)行。施工前應(yīng)把施工單位準(zhǔn)備的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,質(zhì)量檢查流程及施工管理制度作仔細(xì)地復(fù)核,看施工承包方在各崗位技術(shù)人員的配備是不是到位,是否持證上崗。對(duì)施工材料和施工機(jī)械嚴(yán)格把關(guān),沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理部門的檢驗(yàn)和充許或者是沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的不準(zhǔn)進(jìn)入工地。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。工序控制實(shí)行二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制,第一級(jí)為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理部門負(fù)責(zé)最終驗(yàn)收。
第四,在技術(shù)上要嚴(yán)格控制和管理,施工日志:在施工中,各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人每天都得認(rèn)真詳細(xì)地寫好日志,把自已的工作和出現(xiàn)的一些問(wèn)題及之后的處理方法和結(jié)果記錄﹑保存好作為以后竣工驗(yàn)收及質(zhì)量檢查評(píng)定的依據(jù)。技術(shù)責(zé)任制:把各個(gè)崗位技術(shù)人員的職責(zé),任務(wù)及權(quán)限劃定好,各司其職,明確自已的責(zé)任和工作范圍。開(kāi)工前圖紙會(huì)審:做好施工前的圖紙會(huì)審,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中有那些不合理設(shè)計(jì)和要求,可以避免工程中不必要的損失和浪費(fèi),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足的地方告知設(shè)計(jì)院及時(shí)糾正修改,重新設(shè)計(jì)。技術(shù)方案交底:讓各崗位技術(shù)人員和參與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)等所有負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)外業(yè)的項(xiàng)目組成員清楚知道自已的任務(wù),施工工藝規(guī)范要求等,并于書面形式打印成資料發(fā)放到各負(fù)責(zé)人手中。材料送檢:施工需使用的所有材料,如鋼筋,水泥,各種砂石料等,在進(jìn)入場(chǎng)地之前都應(yīng)取樣檢驗(yàn),達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范才能使用。并將樣品報(bào)權(quán)威部門檢驗(yàn),出據(jù)正式的檢驗(yàn)檢定單。技術(shù)檔案存檔:為了更好地積累現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)從工程開(kāi)工之日起,把施工中的各種資料整理匯總,存檔保存,直到工程完工,并且要收集好原始數(shù)據(jù)和記錄,并且還要有各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批意見(jiàn)。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn):在任何一項(xiàng)工程建設(shè)中,都要進(jìn)行分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收,特別是隱蔽工程建設(shè),每一道工序或分項(xiàng)工程完成后馬上要進(jìn)行驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后才能進(jìn)入下一道工序施工,保存好完整的驗(yàn)收資料,為以后的竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。
3結(jié)語(yǔ)
總之,水利工程建設(shè)在我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目中有著舉足輕重的地位,在工程質(zhì)量管理方面我們要承前啟后,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新。在施工中采取有效合理的措施,保質(zhì)保優(yōu)建設(shè)高效的百年水利工程,造福子孫后代。
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