前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程造價超預算原因及控制對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
[摘要]自改革開放以后,我國建筑行業(yè)取得飛速的發(fā)展,建筑工程造價超預算現(xiàn)象十分普遍,所以備受關注,對建筑工程造價的管理和控制是建筑工程最重要的環(huán)節(jié)。一般來說,工程造價受到諸多因素的影響,進而會出現(xiàn)超預算的情況,使投資方成本支出增大,造成資金難以掌控的局面,在本文中,對造成預算超支的原因進行了分析及探討,并提出了一些相應的控制和對策。
[關鍵詞]建筑工程;造價超預算;控制對策
建筑工程造價預算是階段性控制投資的重要依據(jù)。在進行工程造價預算編制時,應該充分、仔細考慮各種因素的影響,對建筑工程整個費用進行提前預估,以免工程造價超預算,即便工程造價超預算,也要控制在合理可控范圍內,因此采取有效的措施控制工程造價對建筑行業(yè)的發(fā)展有著深遠的意義。
1導致建筑工程造價超預算的要素分析
1.1工程量清單出現(xiàn)誤差
工程量清單完整性及準確性由招標人負責,業(yè)主往往會委托造價咨詢機構編制招標工程量清單,編制人員水平參差不齊,以及圖紙設計深度不夠等因素。往往會出現(xiàn)個別工程量計算不準確,這樣會造成施工單位的不均衡報價。此外工程量清單項目特征描述不清、不準確,會造成理解上的差異,造成投標企業(yè)在報價上不必要的失誤,還可能埋下爭議和索賠隱患。清單漏項、重復項會造成業(yè)主工程量的風險。工程量清單出現(xiàn)的誤差,會引發(fā)與施工單位的經濟糾紛,還會增加工程變更處理的難度,從而導致投資增加,超預算的情況。
1.2工程設計因素
由于勘察不到位、設計不合理、設計深度不夠、設計錯誤、施工現(xiàn)場情況發(fā)生變化等因素,會導致部分功能設計無法滿足實際需求或導致施工無法開展,進而不得不進行工程設計變更,使得工程造價無端增加。
1.3施工現(xiàn)場簽證把關不嚴
由于建筑市場日益規(guī)范化,施工單位競爭日益激烈,往往施工單位為了中標低于成本中標,為了保證工程獲得利潤,中標后在簽證上做文章,弄虛作假,尤其在隱蔽工程上,利用隱蔽性高及求證難的特點,高估冒算,欺騙建設單位,抬高工程造價。
1.4工程拖期
建筑工程往往由于施工合同簽訂后,業(yè)主應該提供的施工現(xiàn)場不及時或不能滿足要求,業(yè)主資金不到位,導致工程款支付不及時,嚴重的自然災害,惡劣的天氣,水文地質情況與地質報告不符等原因,使工程無法在合理的工期內完成。造成材料費及人工費的漲價,一般的建筑工程材料費用占工程總造價的約60%~70%,建筑材料價格的上漲必將導致造價的巨大波動,從而引起施工單位的索賠,勢必引起工程造價超預算。
2建筑工程造價預算的控制對策
2.1保證工程量清單的的準確性、完整性
1)擇優(yōu)選擇編制工程量清單的咨詢機構,建設單位可以選擇兩家單位進行工程量清單編制,通過二者的互審、比較、核對,來提高工程量清單數(shù)據(jù)的準確性。2)提高設計文件的質量,技術上先進、經濟合理設計文件,能夠充分表達設計意圖,可以減少項目實施過程中清單缺漏項和工程量的增減。3)建設單位應該認真復核工程量清單,建設單位可以聘請專業(yè)人員進行審核,主要復核工程量清單項目是否錯項、漏項、清單項目特征描述是否清楚、工程量是否正確。
2.2加強設計管理,減少設計變更
1)建設單位在選擇設計單位時,應該通過招投標選擇設計單位,聘請專家對設計方案進行論證,擇優(yōu)選擇技術先進、滿足使用功能、經濟合理、構思新穎的設計方案。2)在設計過程中,建設單位盡可能的把建設工程的地質勘探資料、周圍環(huán)境資料、氣象資料、使用功能要求等全面如實的提供給設計人員,讓設計人員充分了解項目的相關情況、建筑功能,從而不斷優(yōu)化設計方案,減少設計變更的出現(xiàn)。3)在簽訂設計合同時,明確設計錯誤、漏洞進行一定處罰的條款,這樣可以加強設計人員的責任心,從而減少設計變更的出現(xiàn)。4)嚴把設計變更審批程序,設計變更由設計單位出具設計變更圖紙并辦理相關手續(xù)。如果設計變更工程造價增幅較大,則需要上報工程原審批部門,經審查后調整相應的預算。
2.3加強簽證管理
1)建設單位應制定簽證的審批流程,最終的審批權應該交業(yè)主代表及法人,這樣可以有效的制約監(jiān)理人員權限和不負責行為。2)加強簽證資料的真實完整性,簽證的證據(jù)資料、支持性資料要完整真實,要全面的反應事件,并且附帶一些照片和影像資料。3)加強簽證的時效性管理,爭取做到一事一簽,先簽證后施工,以免過后補簽證,造成簽證失真。4)保證簽證工程量的準確性,工程簽證一旦發(fā)生,業(yè)主及代表、監(jiān)理要第一時間到深入現(xiàn)場,對照圖紙和簽證內容復核施工單位簽證內容,確保工程量準確無誤,無弄虛作假、與圖紙重復現(xiàn)象。
2.4確保工程在合理的工期內完成
1)制定詳細的資金計劃,設立專用賬戶,??顚S?,嚴格按合同約定支付工程款。2)制定詳細的工程進度網(wǎng)絡計劃,層層落實。3)嚴把圖紙設計、地質勘察質量,減少設計變更的發(fā)生。
3結語
綜上所述,在整個建筑工程項目之中,造價預算是其主要內容,對其進行控制具有重要的意義。所以需要對預算編制工作進行不斷的完善、進行科學有效的控制等。
參考文獻:
[1]陳媛媛.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技,2014,(17):85-86.
[2]林豐強.論述建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術開發(fā)(下半月),2014,(12):161-162.
[3]崔菊榮.建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].山西建筑,2014
作者:薛艷 單位:山西中強工程造價咨詢有限責任公司