煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤礦機(jī)電設(shè)備管理維修范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要:近年來(lái)我國(guó)煤礦企業(yè)的飛速發(fā)展，使得機(jī)電設(shè)備在井下開(kāi)采中的作用越來(lái)越重要。搞好煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的維護(hù)是不能小勢(shì)的。不斷完善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備在技術(shù)參數(shù)上相互適應(yīng)、有機(jī)結(jié)合，使機(jī)電設(shè)備得到充分發(fā)揮，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高企業(yè)效率。

關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;維修

對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和管理，不僅對(duì)礦井的平穩(wěn)運(yùn)行具有重要意義，而且在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從日常基礎(chǔ)維護(hù)工作入手，全面做好機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)行考核管理和設(shè)備使用環(huán)境管理的基礎(chǔ)工作。完善機(jī)電設(shè)備管理制度和預(yù)防性維修制度，對(duì)確保機(jī)電設(shè)備維修策略的實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，科學(xué)管理機(jī)電設(shè)備具有重要意義。

一、煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修的具體工作

由于各煤礦的實(shí)際情況不同，在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)中應(yīng)考慮煤礦的實(shí)際情況。首先，管理者應(yīng)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備維護(hù)的具體情況進(jìn)行科學(xué)合理的安裝工作，為以后的維護(hù)工作留有余地。其次，設(shè)備維護(hù)技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)。管理者應(yīng)充分發(fā)揮這些先進(jìn)技術(shù)的作用，不斷優(yōu)化和完善維修模式，發(fā)展煤礦機(jī)電設(shè)備配套維修機(jī)制，確保該機(jī)制各項(xiàng)內(nèi)容的有效實(shí)施。此外，由于機(jī)電設(shè)備的安裝和使用，一些相關(guān)的操作會(huì)對(duì)設(shè)備造成無(wú)形的磨損，降低設(shè)備的使用壽命。因此，管理者應(yīng)采用新技術(shù)不斷創(chuàng)新，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的利用率，從而最大限度地減少磨損。綜上所述，管理者要想從根本上達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理的預(yù)期效果，就需要將維護(hù)工作與維護(hù)管理緊密聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)管理模式和完善的管理方案，煤礦井下設(shè)備將始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)。然而，應(yīng)該注意的是，不同的地區(qū)有不同的煤礦結(jié)構(gòu)。因此，設(shè)備的維護(hù)必須結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，必須采取有針對(duì)性的管理措施。只有這樣，管理層才能取得滿(mǎn)意的結(jié)果。

(一)設(shè)備維護(hù)的日常內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，機(jī)器的維護(hù)人員和操作人員是設(shè)備的日常維護(hù)人員。但是，很多企業(yè)允許設(shè)備操作人員單獨(dú)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。當(dāng)然，在這種發(fā)展趨勢(shì)下，對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)要求將不斷提高。另一方面，這一趨勢(shì)也可以對(duì)設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)起到積極作用。對(duì)于那種自動(dòng)化流水線(xiàn)設(shè)備，設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在日常設(shè)備維護(hù)時(shí)，維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求較高。大型企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的維修人員來(lái)完成這項(xiàng)工作。設(shè)備的日常維護(hù)主要包括以下幾個(gè)步驟:(1)設(shè)備檢查。設(shè)備操作人員在日常工作中檢查并記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況及參數(shù)、振動(dòng)、潤(rùn)滑、氣味、溫度、聲音等。一般來(lái)說(shuō)，操作者可以利用人的感官和簡(jiǎn)單的測(cè)量?jī)x器來(lái)完成這一環(huán)節(jié)。(2)設(shè)備的潤(rùn)滑和清潔。檢查潤(rùn)滑時(shí)，先檢查壓力、溫度、液位、潤(rùn)滑脂是否變質(zhì)，再檢查油路是否暢通。此外。維修人員應(yīng)定期補(bǔ)充或更換設(shè)備的潤(rùn)滑脂。在清潔方面，就是對(duì)設(shè)備及其周?chē)h(huán)境進(jìn)行清潔，使其保持清潔狀態(tài)，并對(duì)相關(guān)物品進(jìn)行清潔和擺放。(3)固定設(shè)備。這個(gè)環(huán)節(jié)主要是檢查設(shè)備非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓。如有松動(dòng)，應(yīng)立即緊固加固。

(二)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修管理制度的建立企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備的獨(dú)立管理制度，解決設(shè)備問(wèn)題故障的根源，糾正和規(guī)范設(shè)備。企業(yè)應(yīng)組件專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，分步解決機(jī)電設(shè)備問(wèn)題，形成日常管理項(xiàng)目。日常維護(hù)方面，日常設(shè)備的維護(hù)應(yīng)做到定期、定點(diǎn)、定量、定人、定標(biāo)，形成標(biāo)準(zhǔn)化。

二、機(jī)電設(shè)備維修方式的類(lèi)型

修理機(jī)械和電氣設(shè)備有許多方法。設(shè)備維護(hù)是一種在設(shè)備發(fā)生故障后立即檢測(cè)和修復(fù)設(shè)備的方法，也稱(chēng)為后期維護(hù)。另一種常見(jiàn)的維護(hù)方法是定期維護(hù)。定期系統(tǒng)地監(jiān)控和維護(hù)設(shè)備的安全非常重要。做好這項(xiàng)工作不僅可以減少設(shè)備事故的發(fā)生，而且可以保證正常生產(chǎn)，是一種非常有效的預(yù)防方法。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有意義的。此外，我們需要改進(jìn)維護(hù)和基于條件的維護(hù)。改進(jìn)和維護(hù)是通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使設(shè)備不斷進(jìn)步，不斷改造，使設(shè)備能夠順利地進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)行。

三、機(jī)電設(shè)備的事故分析管理

機(jī)電設(shè)備事故分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。因此，企業(yè)應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分析。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)必須保證設(shè)備的正常運(yùn)行，才能進(jìn)行正常生產(chǎn)。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和預(yù)防是預(yù)防事故的思想和方法。這是事后不補(bǔ)救的先進(jìn)想法。從交接開(kāi)始，就有合理的安排，從根本上預(yù)防事故，防止事故的發(fā)生，及時(shí)補(bǔ)救事故。

(一)綜合統(tǒng)計(jì)方法該方法是對(duì)企業(yè)設(shè)備整體失效的概率分析。例如，各種機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率;基于事故現(xiàn)象或原因的事故分析的發(fā)生率;使用次數(shù)較多的故障類(lèi)型分析。專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)這些設(shè)備發(fā)生事故的概率，制定相應(yīng)的管理措施，找出減少機(jī)電設(shè)備事故的方法。

(二)失效分析方法對(duì)于設(shè)備的某些部件有缺陷，導(dǎo)致使用故障，或經(jīng)常出現(xiàn)故障的模式，專(zhuān)業(yè)人員必須找出設(shè)備的內(nèi)部原因。為了開(kāi)展這項(xiàng)工作，采用技術(shù)分析手段和專(zhuān)業(yè)的分析儀器來(lái)解決，這通常被稱(chēng)為失效分析技術(shù)。

(三)故障診斷與分析監(jiān)測(cè)診斷儀用于對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷，以了解設(shè)備故障發(fā)生和變化的狀態(tài)和趨勢(shì)。一般步驟如下:設(shè)備停機(jī)時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行拆卸檢查和檢測(cè)，驗(yàn)證事故結(jié)論，并與診斷分析進(jìn)行比較。該方法主要包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)和潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)。

(四)后期維護(hù)事后維修的維修制度是在機(jī)電設(shè)備故障后進(jìn)行相應(yīng)的維修。如果設(shè)備沒(méi)有損壞，就不會(huì)修理。采用這種方法的原因是它更經(jīng)濟(jì)，可以用于不重要或簡(jiǎn)單的機(jī)電設(shè)備。如果是一個(gè)重要的設(shè)備，這種維護(hù)方法會(huì)增加設(shè)備維護(hù)時(shí)間，甚至導(dǎo)致維護(hù)成本的增加，因此是非常不經(jīng)濟(jì)的;對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查和診斷不能充分發(fā)現(xiàn)故障和隱患，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)可能發(fā)生設(shè)備故障。

四、設(shè)備維修人員和管理人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)人員時(shí)，首先要明確培訓(xùn)的目的，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)。然后根據(jù)員工情況對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查。最后，企業(yè)應(yīng)定期檢查和更換培訓(xùn)設(shè)備。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，不斷提高員工在設(shè)備管理和維修方面的技術(shù)水平，增強(qiáng)員工在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與維修是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工程，需要管理人員從多方面進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與管理。因此，為了保證機(jī)電設(shè)備維修的順利開(kāi)展，使機(jī)電設(shè)備始終處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，管理人員必須有一個(gè)健全的維修思維結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上，建立一個(gè)配套的管理體系。只有這樣才能進(jìn)一步提高機(jī)電設(shè)備的管理效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］宋秀華．機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修［J］．價(jià)值工程，2010，29(36):172．

［2］萬(wàn)喜臨．煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究［D］．西安科技大學(xué)，2011．

［3］蔡金良．煤礦井下機(jī)電設(shè)備的安裝與維護(hù)思路探索［J］．中國(guó)科技博覽，2014(08)．

作者：劉敬伯 單位：唐山開(kāi)灤林西礦業(yè)有限公司