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公路工程機械施工管理的問題及對策

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路工程機械施工管理的問題及對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

公路工程機械施工管理的問題及對策

【摘要】公路工程的實施不僅體現(xiàn)城市現(xiàn)代生活發(fā)展水平,同時關(guān)系著城市居民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,與城市居民的生活息息相關(guān),而公路工程施工更是市政道路工程建設(shè)的重點,更應(yīng)該得到各施工單位的注意和加強。本文從公路工程機械施工管理中存在的問題和解決措施兩方面出發(fā),分析了公路工程機械施工管理工作的重點,以期通過簡要分析,幫助相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)識到施工管理的重要性,從而促進我國公路工程機械施工管理的長遠(yuǎn)進步。

【關(guān)鍵詞】公路工程;機械施工;工程管理

1公路工程機械施工管理中存在的問題

1.1施工管理力度不足

目前,我國機械施工水平得到了極快的發(fā)展和完善,但相比施工水平,工程機械施工管理力度卻存在嚴(yán)重不足。許多施工工程管理部門缺乏完整有效的管理制度規(guī)定,管理過程不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)。這主要是因為:①缺乏相應(yīng)管理制度。因為市政工程較大,所以通常采用招投標(biāo)方式進行施工單位招標(biāo),甚至許多公路工程采用多個施工單位聯(lián)合施工,而中小型許多施工單位管理制度并不健全,不注重施工管理規(guī)劃,缺乏相應(yīng)監(jiān)督管理規(guī)范,導(dǎo)致施工過程中小問題不斷,嚴(yán)重影響施工進度和施工質(zhì)量。②施工管理人員素質(zhì)低。目前,很多施工單位的施工管理人員素質(zhì)過低,既沒有過硬的專業(yè)管理知識,又不能積極參與到基層建設(shè)中了解情況,導(dǎo)致管理思路、管理方法、施工技術(shù)落后,不能與實際施工情況結(jié)合,造成施工管理漏洞[3]。

1.2施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)

近年來,許多施工單位對施工現(xiàn)場的管理有所加強,但仍有許多企業(yè)在施工現(xiàn)場管理過程中,管理意識不強,不按制度規(guī)定操作。比如:施工現(xiàn)場用電管理不規(guī)范,線路老化、短路、斷路、用電危險等;現(xiàn)場安全宣傳不到位,不注重對施工現(xiàn)場人員進行安全內(nèi)容宣傳,許多施工人員進場后安全意識低、不按施工規(guī)范操作,現(xiàn)場事故頻發(fā),耽誤施工進程;施工材料進場時不注重檢查,采購清單和實際進場材料不符,施工現(xiàn)場材料使用混亂等。

1.3施工企業(yè)資金狀況限制施工管理

公路工程機械施工管理需要有一定資金支持,但因為市場競爭激烈,許多施工單位為提高競爭力,在競標(biāo)過程中降低招標(biāo)價格,使工程利潤縮減,而很多企業(yè)管理人員并不注重施工管理,因此大面積縮減施工管理費用,導(dǎo)致施工管理部門無足夠資金進行運轉(zhuǎn),施工管理工具、材料等出現(xiàn)嚴(yán)重不足,從而影響了公路工程機械施工管理。

2公路工程機械施工管理措施

2.1公路工程施工機械選型配套,提高機械設(shè)備完好率

不同公路所需機械設(shè)備的是不同的,結(jié)合施工量、施工條件以及施工內(nèi)容選擇配套的施工機械,比如基層、路堤、軟基處理等施工內(nèi)容不同,施工條件不同,需要嚴(yán)格選擇合適的機械類型以適應(yīng)施工場地的土質(zhì)、地形以及氣候等,避免施工能力不足耽誤施工質(zhì)量與工期。此外,對不同的施工機械應(yīng)進行相應(yīng)的養(yǎng)護管理,確保施工機械能夠穩(wěn)定運行,防塵效果良好,提高機械設(shè)備的完好率;同時還應(yīng)當(dāng)做好主要機械與配套機械、輔助機械的組合,充分發(fā)揮主要機械的工作效率;施工過程中,對各種機械設(shè)備進行合理的調(diào)配,完善各種機械設(shè)備的操作流程,定期對操作人員進行培訓(xùn),提高操作人員熟練程度。對需要相應(yīng)證書的機械設(shè)備,一定要確保操作人員持證上崗。

2.2強化公路工程機械施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理在整個公路工程機械施工管理中占據(jù)極其重要的地位,這個過程中要求對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管理,從根本上杜絕事故的發(fā)生,降低施工管理漏洞的出現(xiàn)[4]。比如:大型公路工程機械施工現(xiàn)場,要懸掛、設(shè)立安全警戒標(biāo)語,提醒施工人員及行人注意安全;在施工人員進場時,必須佩帶防護工具,防止發(fā)生安全隱患;施工管理人員要緊盯施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場檢查各種設(shè)備、儀器、電路等運行情況,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、電路安全;施工材料進場時,相關(guān)材料管理人員也要嚴(yán)格按照采購清單仔細(xì)核對材料,嚴(yán)禁不合格材料進場,影響整體施工質(zhì)量和施工進程;施工過程中,現(xiàn)場管理人員要做好監(jiān)督工作,嚴(yán)格要求工程施工人員按照技術(shù)規(guī)范和圖紙要求進行施工,杜絕出現(xiàn)偷工減料、隨意更改圖紙等情況出現(xiàn)。只有加強施工現(xiàn)場的各項管理,才能真正確保公路工程機械施工的規(guī)范性和科學(xué)性,從而保證公路工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.3完善公路工程機械施工安全管理制度

在公路工程機械施工過程中,要想保證管理效果,就需要完善的施工管理制度保障。而恰恰許多施工單位缺少相應(yīng)的管理制度和管理部門,管理效率低,因此,就要求施工單位上層管理人員先樹立施工管理意識,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)建立施工安全管理制度、設(shè)立安全管理部門,并積極吸收相應(yīng)專業(yè)人員進行制度的執(zhí)行和負(fù)責(zé)。對于施工管理責(zé)任要落實到人,一旦出現(xiàn)施工管理問題,由相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)、安排,保證高效、快速處理,以免影響施工進度和施工質(zhì)量。另外,安全管理部門的人員也要積極參與到實際工程建設(shè)過程中,防止工作脫節(jié),積極吸收先進、科學(xué)的管理經(jīng)驗和管理方法,將管理制度與實際工作相結(jié)合,充分發(fā)揮工程監(jiān)理、安全管理的作用,降低公路工程機械施工過程中事故發(fā)生概率[5]。

2.4加強人員培訓(xùn)教育

為了更好的實現(xiàn)公路工程機械施工管理的高效性,施工單位還要劃分出一定資金對相關(guān)工程施工人員進行培訓(xùn)教育。具體內(nèi)容包括:①定期由專業(yè)的安全管理人員對施工現(xiàn)場工人進行安全教育培訓(xùn),邀請專業(yè)人士進行安全知識講解、施工現(xiàn)場逃生知識等,逐漸提高施工人員的安全意識和自救能力;②每天工人進場時必須佩帶安全防護工具,并進行安全生產(chǎn)內(nèi)容的宣導(dǎo),確保每個施工人員心中緊繃“安全弦”,牢記安全生產(chǎn);③施工現(xiàn)場安全管理人員要了解施工現(xiàn)場的設(shè)備操作方法和用電安全方法,在施工過程中安全管理人員如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,或工人不按規(guī)范操作執(zhí)行的情況,要立即進行制止,防止危險情況的發(fā)生。

2.5保證施工管理資金落實到位

公路工程機械施工管理過程中,為保障管理質(zhì)量,就要保證資金落實到位,專款專用。在施工管理過程中,一旦出現(xiàn)電路老化、設(shè)備故障、安全防護工具損壞等任何安全隱患,應(yīng)立即進行更換、維修,這個過程中就要求資金的及時性,因此,施工單位財務(wù)部門要保證施工管理資金的充足性和調(diào)配及時性,在工程施工前合理評估所需管理費用,并根據(jù)施工進程和施工要求靈活撥發(fā)資金,確保施工管理資金充足。

3結(jié)語

公路工程的建設(shè)關(guān)系到社會經(jīng)濟發(fā)展及國計民生,隨著城市化進程的加快,許多城市都開始注重對道路工程的建設(shè),機械施工更是成為主流趨勢,但由于固有思想的強化,機械施工管理還面臨諸多問題和困難亟待解決。這就要求,相關(guān)施工單位要加強工作思路的轉(zhuǎn)變和工作方法的創(chuàng)新,將施工質(zhì)量與施工安全放在同等重要的位置上,在施工過程中既要保證施工質(zhì)量又要確保施工安全,只有真正將機械施工管理工作落實到位,才能營造更加優(yōu)良的社會環(huán)境,從而更利于我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]錢雪松.淺析公路工程道橋施工管理措施[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2017(9):111-112.

[2]唐克強.市政道橋施工管理中的問題雨質(zhì)量管理措施[J].江西建材,2017(17):79-80.

[3]賀博.關(guān)于加強路橋工程機械施工質(zhì)量管理措施探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(9):112-113.

[4]高云飛,劉濤街.市政公路工程機械施工中的安全問題以及對應(yīng)措施分析[J].安全管理,2016(3):74-75.

[5]任燕紅.道路施工現(xiàn)場管理問題及措施的探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(10):1474.

作者:王曉堅 單位:云南省瀝青油料儲備保障中心

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