油氣長輸管道工程施工風險管理研究

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目前，隨著我國經濟的快速發(fā)展，油氣長輸管道工程施工也迎來了新的發(fā)展機遇，并開始逐漸擴大工程規(guī)模，同時有效促進了我國經濟的進一步增長。但是，由于長輸管道工程施工本身工期較長等特點，因此施工人員在施工過程中存在著一定的風險。對于此現象的發(fā)生，相關部門應提高對油氣長輸管道工程施工風險管理的重視，進而有效降低外界因素對工程施工安全性的影響。

1油氣長輸管道工程施工任務和特點

油氣長輸管道的施工任務就是要求施工人員嚴格按照施工前的工程設計實施管線焊接等工作，并確保工程質量符合工程驗收的要求。而油氣長輸管道工程施工的特點可以從幾個方面入手分析：第一，由于油氣長輸管道施工地點一般都選擇在野外等地形復雜的地區(qū)，因此致使工程施工人員經常處在環(huán)境較為復雜化工作中；第二，由于工程施工的環(huán)節(jié)較為復雜，因此其不利于工程竣工后的后勤保障工作；第三，在長輸管道施工過程中會使用許多的管線，因此加大了工程施工的難度；第四，由于油氣長輸管道工程施工人員部分是臨時工，因此其施工技術或與其他工程施工人員關系協調性可能會影響到工程施工的質量。從以上特點中可以看出，油氣長輸管道工程施工的特點中存在著許多風險，因而為了保證工程施工質量達到施工的要求，應對其風險進行相應的管理。

2油氣長輸管道工程施工中存在的風險

2.1長輸管道工程施工中的人員風險

在油氣長輸管道工程施工過程中施工人員一般是臨時組合的，因此無法施工人員的專業(yè)技能進行全面的掌控，進而很容易影響到工程施工的質量。其次，在工程施工的過程中，若工程監(jiān)理人員由于個人問題而無法實施工作時，那么其他施工人員很容易產生懶散的工作態(tài)度，進而影響到工程交期時間。再次，若工程施工中的管理人員綜合素質低，那么將形成不良的工作氛圍，進而給工程的施工進度帶來較大的負面影響。

2.2長輸管道工程施工中的技術風險

造成油氣長輸管道工程施工技術風險的有以下幾個原因：第一，在工程施工過程中，施工設備的使用較為落后，那么很容易影響到工程的施工質量；第二，工程施工采用新技術之前未安排施工人員進行相關的培訓，進而促使施工人員在施工過程中無法對技術進行全面的掌控，致使增加了油氣長輸管道施工中的技術風險；第三，在施工過程中對施工質量檢測的方法存在著不科學性，也會為工程施工增添一定的施工風險。

2.3長輸管道工程施工中的管理風險

在油氣長輸管道工程施工中造成工程存在管理風險的有以下幾個原因：第一，在工程施工前對于工程質量標準的判定存在著一定的失誤現象，那么在施工人員在對工程進行施工時，很容易因為評審的失誤而致使施工人員發(fā)生安全事故；第二，在對工程方案進行制定之前，未安排相關人士對施工現場進行仔細的勘察，進而促使施工方案與實際施工存在差異，致使影響了施工質量和施工進度；第三，在施工過程中，安全管理存在著漏洞，進而大大降低了工程施工的安全性。

3對存在風險的分析

3.1風險分析

長輸管道工程施工風險分析就是針對工程施工的具體情況，對工程存在的風險和發(fā)生風險的概率進行詳細的分析。油氣長輸管道發(fā)生風險的概率主要有主觀和客觀兩種類型，客觀概率的分析方法就是通過查閱大量的相關歷史資料，進而通過對資料的總結客觀分析工程發(fā)生風險的概率。而在主觀概率風險分析中，主要是專家通過運用其自身所掌握的知識對工程施工風險進行預測，進而專家的相關理論知識水平等方面決定了分析結果的準確性。

3.2風險評價

風險評價是對風險影響工程質量的程度進行評估，進而有效判斷工程施工是否能承受工程施工中存在的風險，若工程無法承受風險，那么相關部門就可根據風險評價結果對工程實施相應的安全措施，進而確保工程質量符合質檢部門對其的要求。因此，為了配合工程風險評價工作，相關部門應根據工程施工環(huán)境和設備的使用情況等制定相應的風險接受準則。其次，在制定施工風險接受準則的過程中，要根據施工作業(yè)的不同，對接受準則內容進行合理的設置。

3.3風險預警

風險預警是針對油氣長輸管道工程中存在的風險提前制定相應的控制措施，以便在風險發(fā)生時，可開啟風險預警模式，進而達到對風險進行有效控制的目的。為了更好的實施風險預警工作，長輸管道工程施工相關部門應建立預警系統(tǒng)，例如，在對隧道工程進行施工時，要采取地質預測措施，對風險進行提前預警；而在鉆管道時，應對土壤等地質條件進行提前檢測，進而采取預先控制措施。風險預警對油氣長輸管道工程施工風險管理具有重要的意義，因此工程相關部門應注重對預警系統(tǒng)的設置。

3.4風險監(jiān)控

油氣長輸管道工程風險監(jiān)控主要是對工程成本投入和工程質量等進行監(jiān)督和控制。對于此，工程相關部門首先應在工程施工的過程中，定期對工程的施工環(huán)節(jié)進行檢查，進而可以及時發(fā)現工程中存在的風險，并對風險的產生實施相應的解決計劃，以便減小風險對工程質量造成的影響。其次，工程相關部門應對風險管理計劃的成效進行檢測，進而對無效的內容進行相應的調整。

4油氣長輸管道工程施工風險應對措施

4.1技術風險的應對措施

在油氣長輸管道工程施工中常常因為施工人員技術不達標等問題給工程帶來相應的技術風險，對于此，首先在工程施工環(huán)境較為惡劣的情況下，工程相關部門應在施工前對施工環(huán)境進行詳細的勘測，進而結合實際施工情況，選擇符合施工環(huán)境的施工技術手段。其次，工程施工在運用新技術之前，應確保技術的應用符合新施工環(huán)境，進而有效控制技術風險的產生。再次，在油氣長輸管道的重點施工環(huán)節(jié)中，應力求選擇最新的施工工藝，改變傳統(tǒng)的作業(yè)方法，以便為工程風險管理打下良好的基礎。

4.2管理風險的應對措施

在長輸管道工程施工中若工程實施的是分包單位制度，那么在工程施工前，應對分包單位的技術水平等進行嚴格的審查，確保單位施工資質符合工程施工作業(yè)的進行。同時，在工程施工前，一定要確保做好充足的準備工作，例如，技術、人員等，避免因人員的突然離開等致使工程無法按期完成。其次，在工程相關部門制定工程計劃時，應考慮工程的自然條件等實際情況，以便確保工程計劃能為工程施工提供有利的條件。

5結論

綜上可知，由于油氣長輸管道工程施工的特點，因而致使工程施工中存在著一定的風險，對此，工程相關部門應采取相應的措施實施有效的風險管理方法，進而有效規(guī)避技術風險和管理風險的產生。但是，目前由于我國油氣長輸管道工程施工風險管理意識較為薄弱，因此致使管理力度不足，對于此，我國相關政府部門應加大力度實施相應的風險控制方案，以便促使我國油氣長輸管道工程施工風險管理水平得到有效的提升。

作者：田炳超 單位：天津市大港油田采油三廠