建筑工程管理安全管理加強策略
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摘要:基于建筑工程管理，實際在施工現(xiàn)場管理中，做好安全管理對整個工程建設和建筑工程的管理質量具有重要影響。從當前建筑工程施工管理來看，明確安全管理的重要性并夯實安全管理基礎，對做好安全管理工作和提高安全管理工作的有效性具有重要意義。因此，我們應立足建筑工程管理實際，認真探討安全管理的意義以及安全管理的實施過程中的短板和不足，采取有針對性的解決措施，使安全管理能夠成為建筑工程的主要管理內容，為整個建筑施工管理提供有力支持。
關鍵詞:建筑工程管理;安全管理;具體策略
從目前建筑工程管理的安全管理來看，安全管理對整個工程的施工安全、施工進度和施工有效性產生的直接影響，做好安全管理，不但是建筑工程管理的重要任務，同時也是推動建筑工程管理工作發(fā)展的重要因素，對整個建筑工程管理工作的推進和落實具有重要影響。因此，我們應認真分析安全管理面臨的局面和安全管理存在的問題，并制定有效的應對策略，保證建筑工程管理中的安全管理工作得到有效落實，并在有效性方面得到提升，為整個建筑工程安全管理奠定良好的基礎。
一、建筑工程管理中，安全管理的意義
在建筑工程管理中，安全管理不但是重要的管理措施，也是重要的管理內容，關系到安全管理和建筑工程的有效實施?！吨腥A人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產法》，對建筑安全管理工作工作做出了明確的要求，按照建筑工程管理的特點以及安全管理的具體情況，強化安全管理，并夯實安全管理基礎，能夠解決建筑工程管理存在的問題，使建筑工程管理在安全管理方面能夠得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整個施工現(xiàn)場的安全管理工作得到夯實，消除安全隱患，提高安全管理效果，推動建筑施工項目的發(fā)展，使建筑施工項目能夠掌握科學的安全管理方法，根據(jù)安全管理的需要細化管理對策。企業(yè)的安全生產、管理目標、具體管理標準:安全管理工作的整體合格率達到100%，安全管理工作的優(yōu)良率達到90%以上，不允許發(fā)生死亡和重傷等重大事故，普通工傷事故率要在0．2%以下。在安全管理中，既要重視安全管理原則，同時也要做好預防管理和綜合治理，使得整個建筑工程的安全管理能夠在管理理念上得到更新，在管理環(huán)境上得到改變，在管理實效性方面得到提高。對于特殊工種的施工人員，需要做好安全教育和培訓工作，保證員工的安全意識能夠樹立起來，能夠在安全管理技能、安全專業(yè)水平和安全管理質量方面達標。同時，還要嚴格落實各項安全管理制度，保證安全管理工作在推進中，能夠在管理的有效性和管理的全面性方面達標。切實履行安全管理職責，嚴格按照各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。以2019年安全事故分類為例，可以看出安全管理的地位。見下圖:
二、建筑工程管理中安全管理存在的問題
(1)建筑企業(yè)安全管理的意識弱?；诮ㄖこ坦芾韺嶋H，在安全管理中主要問題在于建筑企業(yè)缺乏對安全管理工作的正確認識，導致整個企業(yè)的安全管理意識存在問題，不利于安全管理工作的開展，同時也制約了安全管理工作的有效性，沒有推動和落實安全管理責任，使整個安全管理工作流于形式，既制約了安全管理工作的實施，也導致了安全管理工作效果不理想［1］。因此，樹立正確的安全管理意識，對建筑企業(yè)安全管理工作至關重要，是建筑企業(yè)目前面臨的主要問題，同時也是影響建筑企業(yè)工作實效性的重要因素。(2)施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)素質不足?；诮ㄖこ坦芾淼奶攸c，施工現(xiàn)場的安全管理要求高，對施工人員的安全技能和安全管理水平提出了較高的要求，要想做好安全管理工作，不但需要明確安全管理目標，同時也需要解決安全管理問題。目前施工現(xiàn)場的管理人員專業(yè)素質不足，導致整個施工現(xiàn)場的安全管理工作出現(xiàn)問題，并沒有按照安全管理制度落實各項安全管理措施，同時在安全管理措施的制定和安全管理方案的執(zhí)行方面也存在明顯的問題。因此，如何解決施工人員的安全管理素質問題，如何不斷提升及專業(yè)能力和管理水平，是關系到建筑工程安全管理有效性的重要因素。如何解決這一問題，對整個施工現(xiàn)場的安全管理至關重要。(3)安全管理體制機制不健全。目前在建筑工程施工管理中，安全管理問題突出，安全管理體制機制本身存在的問題凸顯出來，對整個建筑工程安全管理工作產生了極大的影響，容易出現(xiàn)管理漏洞，使整個安全管理在實效性和針對性方面較為缺乏，不利于安全管理工作的推進和落實，如何解決安全管理體制機制不健全的問題，對整個安全管理工作產生了非常不利的影響，使整個安全管理工作在落實當中，能夠得到有效的制度依托，能夠在管理針對性和管理有效性方面得以提升，為安全管理工作奠定良好的基礎。因此，采取有針對性措施，并夯實安全管理基礎，做好安全管理機制的建立，對整個安全管理工作的開展具有重要影響。
三、建筑工程管理中安全事故的產生原因
(1)施工人員安全意識弱。建筑工程安全管理與施工人員有直接關系，施工人員的基本素質、施工人員的安全管理技能和安全管理意識，對整個安全管理工作的開展具有重要影響。為了提高安全管理工作質量，保證安全管理工作能夠落實到位，需要解決安全管理問題，正是施工人員對安全管理對專業(yè)性缺乏正確認識，導致在安全管理中表現(xiàn)不積極，無法按照安全管理對要求細化管理體系，影響了安全管理工作的開展效果，對安全管理的重要性以及安全管理對建筑工程實施的重要影響，按照安全管理的特點和要求有效提升施工人員的安全意識，對整個建筑工程安全管理工作的開展具有重要影響，同時也是做好安全管理工作的關鍵［2］。(2)施工現(xiàn)場安全管理存在漏洞?；谑┕がF(xiàn)場的管理實際，在目前建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理過程中，還存在明顯的漏洞，導致了安全管理工作在開展效果方面存在問題，既影響了安全管理工作的落實，同時也導致了安全管理在實施過程中因管理漏洞的影響，導致整個安全管理實效性下降，既制約了安全管理工作的開展，同時也導致了安全管理工作在實施中，沒有采取有針對性的管理措施，影響了安全管理工作。因此，如何堵塞安全管理漏洞，并根據(jù)安全管理的特點采取有針對性管理措施，有助于推動安全管理工作不斷發(fā)展，為建筑工程提供有力的管理措施，確保建筑工程安全管理落實到位。(3)建筑材料使用不符合標準。建筑工程對安全管理有較高的要求，建筑材料對工程實施和工程的安全性產生了直接影響，如果材料類別使用錯誤或者材料在安全性方面不達標，極容易引起安全事故，使建筑工程的安全管理出現(xiàn)嚴重問題，制約了安全管理工作的開展，同時也制約了建筑工程項目質量的提升，而目前建筑材料在使用過程中存在管控不嚴格和管控力度弱的問題，導致了因建筑材料的問題出現(xiàn)的安全管理問題，使整個建筑工程的安全管理不能夠滿足實際需要，無法解決安全管理問題。因此，如何化解這一矛盾，如何加強建筑材料管理，對整個建筑工程的安全管理工作開展和安全管理的實效性具有重要意義。
四、建筑工程管理中安全管理的具體對策
(1)強化建筑企業(yè)安全管理意識?；趯ㄖこ贪踩芾淼牧私?，安全管理要求較高，需要對安全管理工作有全面的認識，需要細化各項管理措施，強化建筑企業(yè)的安全管理意識，使建筑企業(yè)在安全管理工作推進落實過程中，能夠根據(jù)安全管理的特點和安全管理的需要采取有針對性的管理工作，同時能夠結合安全管理的具體要求細化安全管理工作，推動安全管理工作的不斷深化，夯實安全慣例基礎，通過轉變建筑企業(yè)安全管理的思維，能夠滿足建筑企業(yè)安全管理要求，使建筑企業(yè)在安全管理過程中根據(jù)安全管理的特點和要求開展工作，夯實安全管理基礎，確保安全管理工作在開展實效性方面得到提升［3］。根據(jù)安全管理工作需要，建筑工程項目部需要建立安全生產管理機構，配備必要的安全管理人員，并明確安全管理職責:①工程規(guī)模在10000平方米以下的，安全員不能低于1人;②工程規(guī)模在10000—50000平方米以下的，安全員不能低于2人工程規(guī)模在50000平方米以上的，安全員不能低于3人。在安全員配置過程中，需要根據(jù)工程安全管理的需要，做好人員配備，并成立安全管理機構，加強對分包施工隊伍的安全資質檢查，確保安全生產管理工作得到有效落實。(2)提高施工人員安全管理素質?？紤]到安全管理的現(xiàn)實需求，安全管理工作在開展過程中，需要按照安全管理工作的內容，強化施工人員的安全管理理念，推動安全管理工作不斷向前發(fā)展，通過培訓的方式提高施工人員的安全管理素質，對整個安全工作的開展具有重要影響。在素質提升過程中，應當采取內部培訓和外部培訓相結合的方式，使整個培訓在針對性和全面性方面得到提升，同時能夠按照培訓的要求和培訓實施的特點采取有效的培訓措施，使整個施工人員的安全管理素質和水平能夠得到提升，確保安全管理工作能夠達到預期目標。(3)建立完善的建筑工程安全管理機制?；诮ㄖこ贪踩芾砉ぷ鞯奶攸c，建立完善的安全管理機制，是保證安全管理工作取得實效的關鍵，同時也是推動安全管理工作有效落實和夯實安全管理基礎的重要內容。因此，在建筑工程安全管理中，應當圍繞著安全管理的要求和安全管理特點，進一步落實安全管理機制，使整個安全管理機制在針對性和全面性方面得到提升。
五、結論
通過對建筑工程安全管理工作的了解，在安全管理過程中，既要明確安全管理的意義，同時也要根據(jù)安全管理的特點和需要，采取有針對性的管理措施，使安全管理工作能夠在實施中，在企業(yè)的管理意識方面發(fā)生轉變，在施工人員的專業(yè)素質方面得到提升，在安全管理機制的建立方面更加完善，推動安全管理工作的不斷發(fā)展，使安全管理工作在推進落實過程中能夠達到預期目標，能夠在發(fā)展質量方面得到有效提升。
參考文獻:
［1］宋永偉．新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略［J］．建材與裝飾，2020(17):149+152．
［2］溫貴玉．新時期加強建筑工程管理中安全管理的措施［J］．建材與裝飾，2020(08):216-217．
［3］紀固祥．試論新時期加強建筑工程管理中安全管理的措施［J］．居舍，2020(03):125．
作者：郭佳 單位：龍巖市土地發(fā)展建設有限公司
