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1.1開展全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1.1.1進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),是提高員工安全素質(zhì)的最有效方式,也是做好安全生產(chǎn)的基本保障。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和技能教育,使其遵守規(guī)章制度,按操作規(guī)程進(jìn)行施工。目經(jīng)理部在認(rèn)真審查各項(xiàng)安全技術(shù)措施,分析安全薄弱環(huán)節(jié),尋找主要安全危險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定施工現(xiàn)場評(píng)價(jià)的安全文明施工狀態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1.1.2具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格
各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗,施工單位領(lǐng)導(dǎo)要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實(shí)際且可行的作業(yè)指導(dǎo)書編制好有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。每一個(gè)招聘的員工都必須要有安全生產(chǎn)理念和安全合格證書。電力工程施工的特種作業(yè)人員,如電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè),起重作業(yè)、登高作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛等人員,在檢查中,監(jiān)理及時(shí)指出有些工程施工項(xiàng)目部組織不落實(shí),人員不到位,管理層、操作層脫節(jié),勞務(wù)合作單位人員素質(zhì)不高,工序操作不熟練等現(xiàn)象新從業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前要進(jìn)行公司、工區(qū)或項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級(jí)安全教育。
1.2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1.2.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
電力工程施工及建設(shè)單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.2施工單位安全生產(chǎn)條件
電力工程施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,無形中就降低了企業(yè)的安全素質(zhì),而提高他們的安全素質(zhì)的最主要手段是對(duì)他們進(jìn)行頻繁的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。確定施工現(xiàn)場評(píng)價(jià)的安全文明施工狀態(tài)價(jià)內(nèi)容,明確檢查時(shí)間,在要求施工單位自檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。此外,還要確定安全監(jiān)理控制點(diǎn),建立安全檢查驗(yàn)收制度;不使用國家明令淘汰、禁止使用的工藝、設(shè)備;對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施及時(shí)、有效的監(jiān)控;進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。
1.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
1.3.1健全安全規(guī)章制度
電力工程關(guān)系到國計(jì)民生,一個(gè)小的失誤和事故,就有可能造成很大的損失,甚至危及整個(gè)電網(wǎng)的安全。安全規(guī)章制度針對(duì)每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故;是工程施工過程中危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、控制及事故教訓(xùn)和先進(jìn)安全管理方法的總結(jié)。施工安全是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場各種危險(xiǎn)源的識(shí)別和防范,采取預(yù)控措施,提出有針對(duì)性的解決辦法。它能夠使工人們安全施工,減少不必要的麻煩,還能夠?yàn)槠髽I(yè)降低安全風(fēng)險(xiǎn)支出,降低成本,也就是增加利潤。所以,參與電力施工安全管理的每個(gè)工作人員,必須要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,盡最大限度的保障工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。正確處理好安全與進(jìn)度,安全與效益的關(guān)系,這是尤為重要的安全規(guī)章制度將改變以往粗放型的施工習(xí)慣,養(yǎng)成按制度、程序規(guī)范進(jìn)行施工的良好作風(fēng),是有效保障電力施工安全高效進(jìn)行的關(guān)鍵。
1.3.2健全和細(xì)化安全管理規(guī)章制度
電力工程施工涉及多種環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)之間錯(cuò)綜復(fù)雜,沒有相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的管理措施,不能有效地控制安全。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案專項(xiàng)安全文明施工措施,針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,從技術(shù)上和管理上采取措施進(jìn)行有效控制,消除不安全隱患,防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。電力施工過程中,要重視對(duì)現(xiàn)場安全的管理。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實(shí)際且可行的作業(yè)指導(dǎo)書,編制好有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)“規(guī)章制度”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),引起對(duì)電力施工安全生產(chǎn)的重視。
1.3.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度
要加大安全工作的力度,明確業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部監(jiān)管制度及各自監(jiān)管職責(zé)范圍,形成有分工、有協(xié)作及齊抓共管的良好局面。施工安全技術(shù)措施是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件,在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用,必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。要嚴(yán)格執(zhí)行班組作業(yè)前安全交底、班組安全抵押金等班組安全管理制度,筑牢安全管理基石,從源頭上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2結(jié)語
隨著電力施工技術(shù)的快速發(fā)展和建筑制造水平的不斷提高,電力建設(shè)也在不斷地增加。近幾年來,我國電力設(shè)施數(shù)量在不斷地增多,向著高水平、高難度等。更先進(jìn)的方向發(fā)展。電力工程施工安全是整個(gè)電力工程施工中最為重要的部分,對(duì)于電力工程的建設(shè),整個(gè)施工的范圍比較廣,而且對(duì)地面電力運(yùn)行著最直接的影響,所以對(duì)于電力工程施工是否能夠安全的進(jìn)行關(guān)系到整個(gè)的工程質(zhì)量,電力工程施工安全管理難度比較大,控制難點(diǎn)與事故引發(fā)點(diǎn)比較多,專業(yè)性比較強(qiáng),工序比較多和建設(shè)工期也比較長的特點(diǎn)。電力工程施工安全管理管理不到位,責(zé)任劃分不明確,管理人員安全意識(shí)差,施工存在安全隱患的現(xiàn)狀和加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施。完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,充分認(rèn)識(shí)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義,完善各級(jí)崗位安全責(zé)任制電力施工單位一定要對(duì)在建施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的分析,為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的安定創(chuàng)造有利的環(huán)境。
作者:吳建勇 單位:四川特惠電力投資建設(shè)有限公司