施工商務(wù)工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在2015年下達(dá)我縣__糧食有限公司2014年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)__糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于__公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。

2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。2014年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。

3、__公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。__公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于2013年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。

4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。今年下半年以來(lái)由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣__公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。

第2篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

今年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上?？傮w工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晟习肽?，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營(yíng)為突破口，

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、雙重定位，做活航線市場(chǎng)，大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份，開(kāi)辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng)，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對(duì)開(kāi)，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、拓寬貨源開(kāi)發(fā)渠道，做活貨源市場(chǎng)，全面提高市場(chǎng)占有率。

充足的貨源是航線經(jīng)營(yíng)的根本。為深入開(kāi)發(fā)貨源市場(chǎng)，促進(jìn)各條

航線的穩(wěn)步開(kāi)發(fā)和成熟。我們市場(chǎng)商務(wù)部始終將貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為工作的重中之重來(lái)抓?！痢聊晟习肽?，在開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過(guò)程中，我們市場(chǎng)商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量，首先對(duì)腹地貨源市場(chǎng)及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等，搶抓機(jī)遇，原創(chuàng)：重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ)，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上，先后開(kāi)發(fā)了玻璃、海帶、魚(yú)粉、蝦糠、蘋(píng)果、玉米、大紙、廢塑料、魚(yú)油、魷魚(yú)膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風(fēng)庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)、榮成各魚(yú)粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)范圍，拓寬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，加大攬貨力度。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集，貨源腹地不斷擴(kuò)大。

四、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊(duì)伍。

我們市場(chǎng)商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門(mén)現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng)，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)和完善，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨(dú)當(dāng)一面、肩挑一方的開(kāi)拓型市場(chǎng)人才，成為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的骨干。同時(shí)我們注重加強(qiáng)對(duì)操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶領(lǐng)新員工隨時(shí)從工作中實(shí)踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，在最短的時(shí)間內(nèi)將部門(mén)實(shí)習(xí)生培養(yǎng)成為熟練操作各條航線的專業(yè)操作人員，極大地提高了員工的工作能力，提升了部門(mén)整體素質(zhì)。

××年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題和失敗之處。上半年由于種種主觀和客觀原因，導(dǎo)致泉州線開(kāi)航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒(méi)有整班運(yùn)營(yíng)，年初計(jì)劃不同程度擱淺和延期。隨著集裝箱運(yùn)輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、服務(wù)要求、政策環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等逐漸趨于多元化、復(fù)雜性、高層次發(fā)展，我們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和更多壓力。為加快發(fā)展港口主業(yè)，在發(fā)展中搶占先機(jī)，在挑戰(zhàn)中迅速出擊，逆境奮進(jìn)，超越創(chuàng)新。××年下半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下工作。

一、繼續(xù)加大航線開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，致力打造精

品航線。

××年月、月，××年月，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，先后開(kāi)通了丹東線、外貿(mào)內(nèi)支線、泉州線。但是由于種種原因，丹東線停航，外貿(mào)內(nèi)支線遲遲沒(méi)有整班運(yùn)營(yíng)，泉州線巨額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽(yù)帶來(lái)極大的負(fù)面影響。這充分表明在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)過(guò)程中，我們市場(chǎng)商務(wù)部仍然存在許多不足之處。對(duì)此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，全面開(kāi)通石島上海，石島溫州、寧波，石島泉州、廣州內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線。同時(shí)，要緊抓我港在威海地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)內(nèi)貿(mào)線、內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的優(yōu)勢(shì)。將石島泉州線打造成船期穩(wěn)定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運(yùn)輸?shù)木泛骄€。

二、繼續(xù)加大貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，利用區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)

開(kāi)發(fā)六大集散基地。

航線隨著貨源走，沒(méi)有充足的貨源保證，任何一條航線都難以做強(qiáng)做精。特別在航線開(kāi)發(fā)初期，更容易陷入貨源不穩(wěn)，導(dǎo)致船期不穩(wěn)，反過(guò)來(lái)造成貨源流失的惡性循環(huán)。目前，由于外貿(mào)內(nèi)支線沒(méi)有整班運(yùn)營(yíng)，為避免引發(fā)客戶更大的不滿，喪失客戶的信任。上半年，出口貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)停滯。泉州線盡管出現(xiàn)爆倉(cāng)現(xiàn)象，但貨種以蘋(píng)果、海帶、蝦糠、魚(yú)粉等為基本貨源。貨種季節(jié)性強(qiáng)，受市場(chǎng)制約較大。為合理開(kāi)發(fā)貨源市場(chǎng)，為航線經(jīng)營(yíng)提供可靠的保障，做到旺季爆倉(cāng)，淡季平艙，全面提高航線運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)，下半年我們市場(chǎng)商務(wù)部將進(jìn)一步重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水產(chǎn)冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、石材內(nèi)外貿(mào)加工集散基地、再生資源進(jìn)出口集散基地、農(nóng)副產(chǎn)品集散基地、瓷磚集散基地。針對(duì)外貿(mào)內(nèi)支線，我們先從大客戶入手，利用輻射效應(yīng)，抓大帶小，步步為營(yíng)將整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)起來(lái)。針對(duì)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線，我們要在穩(wěn)固現(xiàn)有貨種的基礎(chǔ)上，加大新貨種的開(kāi)發(fā)力度，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)玻璃市場(chǎng)、陶瓷市場(chǎng)等。

三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，打造盡善盡美的服務(wù)品牌，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

航線依靠箱量，箱量依靠服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最終贏得客戶的關(guān)鍵。隨著業(yè)務(wù)的拓展和延伸，我們?cè)诠ぷ髦袑⒉粩喑霈F(xiàn)各種新的問(wèn)題。管理、操作、溝通與協(xié)調(diào)的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務(wù)部要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，大力加強(qiáng)與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊(duì)的溝通協(xié)作。確保各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，做到船期穩(wěn)定、對(duì)接及時(shí)、貨物派送無(wú)拖延，集疏運(yùn)暢通。在與客戶的交往中，我們不僅要及時(shí)了解客戶的需求，想方設(shè)法滿足客戶的需求。同時(shí)，要告訴客戶的需求。善于通過(guò)各種途徑，做好宣傳、引導(dǎo)工作，使客戶認(rèn)知我們，理解我們，信任我們。要做到給客戶一種踏實(shí)、放心、可靠的感覺(jué)，從而與客戶建立起深厚的合作情感，逐步培養(yǎng)起我們自己的客戶群。

四、以人為本，實(shí)行制度化管理、親情化激勵(lì)。

一切競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)航線密度的增加，貨源市場(chǎng)跨區(qū)域開(kāi)發(fā)、客戶多樣化的物流服務(wù)要求，集約化發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等。我們市場(chǎng)商務(wù)部越來(lái)越深切地意識(shí)到人才的重要性和迫切性。為合理開(kāi)發(fā)和利用現(xiàn)有人力資源，珍惜人才，培養(yǎng)可塑之才，最大限度發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性。下半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部將陸續(xù)出臺(tái)一些新的管理規(guī)定，努力做到各項(xiàng)工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營(yíng)造一種公開(kāi)、公正、靈活、透明，程序化、原創(chuàng)：標(biāo)準(zhǔn)化的工作氛圍。為不斷提高員工專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)，豐富員工知識(shí)、開(kāi)闊員工視野，公司為我們市場(chǎng)商務(wù)部訂了大量的書(shū)籍，我們將定期組織員工學(xué)習(xí)討論，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等其他途徑充分學(xué)習(xí)港航知識(shí)，努力營(yíng)造一種學(xué)習(xí)型工作氛圍。為充分發(fā)掘員工潛力，激發(fā)員工奉獻(xiàn)熱情和創(chuàng)業(yè)斗志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機(jī)制，努力營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)型工作氛圍。為體諒員工的困難，盡量滿足每一位員工的渴望和需求，長(zhǎng)期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開(kāi)各種專題會(huì)議，及時(shí)聽(tīng)取采納員工的意見(jiàn)和建議，誠(chéng)納諫言，努力營(yíng)造一種民主型工作氛圍。為加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高部門(mén)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高部門(mén)整體戰(zhàn)斗力，我們將不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，杜絕個(gè)人主義、獨(dú)斷，杜絕拉幫結(jié)派，造謠生事，努力營(yíng)造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現(xiàn)出市場(chǎng)商務(wù)部是一個(gè)大家庭，真正做到我們一切都是為了工作。

第3篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“有緣來(lái)相聚”為你整理了這篇2021年上半年商務(wù)糧食局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

一、商務(wù)糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、內(nèi)貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行漸趨回暖。一季度全社會(huì)消費(fèi)品零售總額為46.7億元，同比增長(zhǎng)24.5%，低于阜陽(yáng)平均8.6個(gè)百分點(diǎn)，居阜陽(yáng)位次第8位，居全省位次第57位。批發(fā)、零售、住宿和餐飲行業(yè)同比增幅分別為45.1%、29.2%、59.1%和66.8%。

1-3月份，限上消費(fèi)品零售額累計(jì)8.4億元，同比增長(zhǎng)36.7%，低于阜陽(yáng)市平均水平3.2個(gè)百分點(diǎn)，居阜陽(yáng)各縣市區(qū)排名第五位。1-4月份，限上消費(fèi)品零售額累計(jì)11.2億元，同比增長(zhǎng)35.3%，低于阜陽(yáng)市平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn)，居阜陽(yáng)各縣市區(qū)排名第四位；1-5月份，限上消費(fèi)品零售額累計(jì)14.2億元，同比增長(zhǎng)35.6%以上，高于于阜陽(yáng)市平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)，居阜陽(yáng)各縣市區(qū)排名第三位，僅比排名第二的臨泉縣低0.3個(gè)百分點(diǎn)，比排名第一的潁上縣低1.6個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)1-6月份限上消費(fèi)品零售額累計(jì)17.3億元，同比增長(zhǎng)35.3%，位列前三以內(nèi)。預(yù)計(jì)二季度全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)97.4億元，同比增幅26%以上，有望進(jìn)入前三位。

2、外貿(mào)進(jìn)出口加速回升。一季度我市完成進(jìn)出口總額2769萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)28.4%，低于阜陽(yáng)18.9個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)出口總額在阜陽(yáng)市八個(gè)縣市區(qū)排名第6位，增速排名第7位。1-6月我市進(jìn)出口總額為5869萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29.1%，總量及增幅均居于阜陽(yáng)市第6位；完成利用外資2700萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的54%，利用外資總量在阜陽(yáng)市排名第一位。截至目前，新增外貿(mào)企業(yè)備案13家，總體規(guī)模達(dá)到112家。

預(yù)計(jì)下半年我市完成進(jìn)出口6500萬(wàn)美元，完成全年增長(zhǎng)8%的目標(biāo)任務(wù)；利用外資2300萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

3、電子商務(wù)前景持續(xù)看好。1-6月份完成電商交易額15.8億元，完成序時(shí)進(jìn)度的50.8%，同比增長(zhǎng)31.2%。農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能不斷提升，網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)備日益完善，通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)和人力資源等業(yè)務(wù)給網(wǎng)點(diǎn)賦能年均增收3000余元。目前129個(gè)村培育電商網(wǎng)點(diǎn)101個(gè)，其中，綜合點(diǎn)3個(gè)，便民點(diǎn)98個(gè)；44個(gè)貧困村擁有網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)，覆蓋率達(dá)90%以上。積極申報(bào)省級(jí)電子商務(wù)示范鎮(zhèn)1個(gè)、示范村5個(gè)、網(wǎng)銷超千萬(wàn)元的農(nóng)村電商企業(yè)3家，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金118.44萬(wàn)元；指導(dǎo)電商企業(yè)申報(bào)阜陽(yáng)、界首兩級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策20余家，涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金100余萬(wàn)元。

第4篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高律師隊(duì)伍素質(zhì)，按照上級(jí)的要求，經(jīng)常開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，端正了律師的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)思想。

2、堅(jiān)持每月不少于一天的法律、法規(guī)、職業(yè)道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)律師正確處理競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作、效率和公平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，當(dāng)好法律衛(wèi)士，維護(hù)法律尊嚴(yán)，提高了律師的整體素質(zhì)。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，面向市場(chǎng)，積極開(kāi)拓律師業(yè)務(wù)

三、改進(jìn)檔案積壓裝訂的問(wèn)題。現(xiàn)在律師每辦一件案子，都能立即做好裝訂案卷所需的材料，轉(zhuǎn)交裝訂卷宗人，及時(shí)將案卷裝訂成冊(cè)。

四、造成案件少的原因

1、由于律師所的搬遷對(duì)案件的完成數(shù)量有一定的影響。

2、法院立案難。

（1）特別是土地侵權(quán)案件，縣法院規(guī)定，當(dāng)事人糾紛必須經(jīng)村鄉(xiāng)兩級(jí)處理后，由村在處理不成，并經(jīng)丈量土地，誰(shuí)多誰(shuí)少，具體誰(shuí)侵占了誰(shuí)，法院方可立案，法院因?yàn)槿鄙倨湔闪客恋厮璧娜肆?、物力，故增加了?dāng)事人的難度，類似案件在律師所不能立案的還有。

（2）律師的一起給付憮恤金糾紛案件，此案現(xiàn)也有兩個(gè)月的時(shí)間，但至今此案沒(méi)有立案，其理由是原告人（死者的妻子、繼母）不能告給付單位，應(yīng)告領(lǐng)取人（死者的子女）。律師幾次與立案庭庭長(zhǎng)探討要求立案，但都被其無(wú)理拒絕，當(dāng)律師要求庭長(zhǎng)下發(fā)不予立案裁定時(shí)，所得到的答復(fù)是不可能。并稱我給下裁定了你們好去告呀！更可恨的是立案庭庭長(zhǎng)硬做當(dāng)事人的工作，同意他的調(diào)解，得個(gè)三千兩千的得了。

3、法院追求調(diào)解率。

法院立案難和追求調(diào)解率，是減少我們案件的主要原因，當(dāng)事人認(rèn)為請(qǐng)不請(qǐng)律師一個(gè)樣，律師滿肚子的話到法院也無(wú)處講，請(qǐng)律師花錢(qián)就是白花。

第5篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

關(guān)于節(jié)能工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府節(jié)能工作部署，加強(qiáng)了對(duì)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能工作的指導(dǎo)，完善措施，突出重點(diǎn)，積極推進(jìn)了商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能工作。匯報(bào)如下：

一、推廣節(jié)能技術(shù)，降低能耗水平。一是大力推廣先進(jìn)適用的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。對(duì)新建、改造或擴(kuò)建的商業(yè)項(xiàng)目，特別是大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)推廣采用先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材產(chǎn)品和技術(shù)，重點(diǎn)是墻體節(jié)能系統(tǒng)、門(mén)窗、中央空調(diào)系統(tǒng)、自動(dòng)電梯等設(shè)施的綜合節(jié)能應(yīng)用。二是推廣采用綠色照明。推廣使用高效節(jié)能照明新光源和裝置，加大了更新投入，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到了95%，降低了用電高峰期燈峰負(fù)荷。三是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)。各零售企業(yè)自覺(jué)養(yǎng)成了科學(xué)使用空調(diào)，節(jié)約用電的良好風(fēng)尚。特別是大中型商場(chǎng)、超市嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。四是加強(qiáng)了對(duì)主要設(shè)施、設(shè)備的節(jié)能管理。逐步淘汰了能耗高的老舊設(shè)備，降低了用電損耗，主要用能設(shè)備改造更新率達(dá)到了55.5%。重點(diǎn)加強(qiáng)了自動(dòng)電梯、扶梯的管理，按照客流情況，合理使用。指導(dǎo)企業(yè)有效整合物流資源，減少車輛空駛率，降低了物流成本。1至12月份，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗同比下降10.5%。

二、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)。一是積極發(fā)揮零售企業(yè)對(duì)消費(fèi)行為的引導(dǎo)作用，大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，在華北商廈、同天購(gòu)物中心、意明購(gòu)物中心推行節(jié)能標(biāo)簽制度，引導(dǎo)消費(fèi)能源資源節(jié)約型產(chǎn)品，嚴(yán)禁控制不合格的高耗能商品進(jìn)入商場(chǎng)銷售，抑制過(guò)度包裝商品。認(rèn)真落實(shí)了《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用管理辦法》，減少了一次性塑料袋的使用。二是倡導(dǎo)餐飲企業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，本著“吃好、吃飽”不浪費(fèi)的原則，以人定量，引導(dǎo)消費(fèi)者合理科學(xué)用餐，節(jié)約飲食，節(jié)約資源，倡導(dǎo)形成崇尚節(jié)儉、適度消費(fèi)的文明節(jié)約的消費(fèi)行為。三是在餐飲服務(wù)業(yè)大力提倡節(jié)能高效的管理體系，督促企業(yè)更新經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)教育員工提高節(jié)能降耗的意識(shí)，建立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子及管理體系，行之有效地監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水型產(chǎn)品和技術(shù)，最大限度地達(dá)到節(jié)約用電、用水、用氣、用暖的效果。以教育培訓(xùn)為主，增強(qiáng)了員工的節(jié)能增效意識(shí)，制定了行之有效的管理措施，形成了新的節(jié)能降耗的管理體系。

三、強(qiáng)化宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)。積極配合節(jié)能辦開(kāi)展了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，各商貿(mào)企業(yè)門(mén)前懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作了商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能宣傳展牌，發(fā)放節(jié)能宣傳單3000余份。。6月11日至17日，我局組織同天購(gòu)物中心、華北商廈開(kāi)設(shè)了節(jié)能專柜，設(shè)立專人講解節(jié)能知識(shí)，宣傳節(jié)能政策，參與了接受媒體采訪、停開(kāi)電梯1小時(shí)節(jié)能體驗(yàn)等活動(dòng)。

明年重點(diǎn)抓好以下工作：

一、推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降耗。認(rèn)真落實(shí)滄州市節(jié)能工作要求，根據(jù)商業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)不同行業(yè)能耗情況，制訂我市大型商業(yè)設(shè)施能耗標(biāo)準(zhǔn)體系，抓好行業(yè)的節(jié)能降耗工作，力爭(zhēng)耗能技術(shù)、設(shè)施改造更新率達(dá)55%以上，高效照明產(chǎn)品使用率達(dá)到9！6%，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額能耗比上年降低11%。

二、抓好重大技術(shù)改造項(xiàng)目。發(fā)揮好科技進(jìn)步在促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域節(jié)能降耗的重要作用，努力抓好一批影響力、帶動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)改造項(xiàng)目。指導(dǎo)企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建中積極推廣建筑節(jié)能技術(shù)，開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能、淺表地?zé)岬饶茉?。推廣采用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)油的技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)采暖、空調(diào)、通風(fēng)、照明等大型耗能設(shè)備設(shè)施，采用變頻、無(wú)功補(bǔ)償、三相平衡等新技術(shù)加快技術(shù)改造。

三、大力發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)。進(jìn)一步引導(dǎo)住宿、餐飲等服務(wù)業(yè)企業(yè)推廣使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，減少一次性產(chǎn)品使用，積極開(kāi)展對(duì)用水、用電、用氣等節(jié)能設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。大力倡導(dǎo)餐飲業(yè)提供大、中、小份量菜品服務(wù)。制定行之有效的管理措施，形成新的節(jié)能降耗的管理體系，指導(dǎo)酒家酒店?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)綠色飯店。

第6篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

一．應(yīng)急服務(wù)工作

1、為了加強(qiáng)一線職工的溝通和聯(lián)系，春節(jié)過(guò)后應(yīng)急服務(wù)中心主動(dòng)走訪一線各個(gè)分公司的，聽(tīng)取對(duì)應(yīng)急服務(wù)中心的意見(jiàn)，將意見(jiàn)和建議的收集歸納。應(yīng)急服務(wù)中心逐條進(jìn)行落實(shí)和改進(jìn)。堅(jiān)持同各個(gè)分公司定期溝通。將獲取的可能需要幫助職工及家屬的信息，通報(bào)給應(yīng)急服務(wù)中心。應(yīng)急服務(wù)中心根據(jù)提供信息的具體情況，采取相應(yīng)的方式主動(dòng)為需要幫助的職工及家屬提供及時(shí)周到的服務(wù)。

2、認(rèn)真接聽(tīng)每一次電話，做到快速反應(yīng)，第一時(shí)間做好應(yīng)急服務(wù)工作。積極幫助來(lái)濟(jì)就醫(yī)的職工及家屬，提供周到的服務(wù)。因?yàn)闈?jì)南作為省會(huì)，醫(yī)療條件較為先進(jìn)，很多職工及職工家屬來(lái)濟(jì)就醫(yī)，但是對(duì)濟(jì)南市區(qū)的交通情況、醫(yī)院科室及專家情況、治療掛號(hào)程序情況不熟。致使職工家屬多走很多冤枉路、浪費(fèi)時(shí)間，更有被醫(yī)托欺騙的情況。針對(duì)此種情況，應(yīng)急服務(wù)中心利用多種渠道掌握盡可能多醫(yī)院的相關(guān)信息，幫助來(lái)濟(jì)就醫(yī)的職工家屬，以求在最短的時(shí)候了解相關(guān)醫(yī)院、科室及專家的情況，更好幫助職工家屬在盡可能短時(shí)間內(nèi)掛號(hào)就診。

二、建立食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理

在食堂管理工作中，樹(shù)立“食以安為先”管理思想。重新制定采購(gòu)流程、制定每日成本核算制度、建立標(biāo)準(zhǔn)化原料投放制度、建立安全生產(chǎn)流程，從源頭上確保食品安全。在每周菜單制定上，確保每周菜品不重樣，確保不進(jìn)半成品，都是自已加工，營(yíng)養(yǎng)搭配合理。面食品種每天確保在5種以上及特色面條，增加粗糧的品種。保證職工餐菜品色、香、味倶全。認(rèn)真傾聽(tīng)職工和伙委會(huì)對(duì)職工餐的意見(jiàn)和建議，在日常管理工作中，樹(shù)立日清日高的管理思想，不斷提高職工的滿意度。在宴會(huì)餐方面，樹(shù)立粗菜細(xì)做，食不厭精的思想，把普通的食材做到精細(xì)，做到色、香、味、形、意、養(yǎng)倶佳。

下半年計(jì)劃

第7篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

一、立足本職，強(qiáng)化服務(wù)；認(rèn)真維護(hù)好村級(jí)廣播

我鎮(zhèn)村級(jí)廣播全部是無(wú)線調(diào)頻廣播，因雷擊導(dǎo)致故障率高，我中心組織技術(shù)人員對(duì)村級(jí)廣播進(jìn)行了全面維護(hù)。確保廣播在森林防火和秸稈禁燒等中心工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、數(shù)字電影進(jìn)村豐富了農(nóng)民精神文化生活

今年上半年，鎮(zhèn)綜合文化站已開(kāi)展送電影下鄉(xiāng)57場(chǎng)次，豐富了農(nóng)民精神文化生活。

三、鞏固好廣播電視“村村通”工程建設(shè)成果

廣播電視是群眾最受歡迎和接受的現(xiàn)代傳媒。在宣傳黨的路線方針政策、傳播各類科學(xué)文化知識(shí)和經(jīng)濟(jì)信息的同時(shí)，提供豐富多彩的娛樂(lè)節(jié)目，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。有效提高廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)揮了積極作用。但因自然災(zāi)害等原因，線路老化損壞嚴(yán)重。今年上半年更換主干線路3120米。其中陡河村因電力改造移桿移線。我中心對(duì)周莊、汪洼、新莊、葛洼、粉坊等村民組的電視主干線進(jìn)行了同步改造。更換主干線2080米。村更換主干線路1040米。搶修焊接光纜8次。更換主線放大器10臺(tái)、光機(jī)5臺(tái)。

四、認(rèn)真落實(shí)好文化站免費(fèi)開(kāi)放工作

落實(shí)文化站免費(fèi)開(kāi)放工作。文化站的藏書(shū)進(jìn)行貼磁貼標(biāo)編碼并與縣圖書(shū)館連網(wǎng)辦公，通借通還。文化站按規(guī)定確保正常開(kāi)放。做到有人干事、環(huán)境整潔。

第8篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

一、師德表現(xiàn)

平時(shí)積極參加全校教職工大會(huì)及黨員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級(jí)文件，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，注重政治理論的學(xué)習(xí)。配合組里搞好教研活動(dòng)。每周按時(shí)參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關(guān)系融洽。業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。本學(xué)年度全勤。

二、教育教學(xué)情況

在教學(xué)工作中，我注意做到以下幾點(diǎn)：

1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課，做好教學(xué)工作計(jì)劃。在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握難重點(diǎn)，難點(diǎn)。并注重參閱各種雜志，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫(xiě)認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。

2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮，發(fā)散學(xué)生的思維，注重綜合能力的培養(yǎng)，有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性，在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。保證每一節(jié)課的質(zhì)量。

3、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

4、堅(jiān)持聽(tīng)課，注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年平均每周聽(tīng)課二到三節(jié)，對(duì)自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

5、注重教育理論的學(xué)習(xí)，并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用。 一年來(lái)，我在學(xué)校開(kāi)了兩次公開(kāi)課。一次是新教師公開(kāi)課，一次是一年教齡公開(kāi)課。通過(guò)開(kāi)公開(kāi)課，使自己的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識(shí)到了自己在教學(xué)方面的不足之處，一年教齡公開(kāi)課受到各位老師及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，被評(píng)為教學(xué)新秀。并且配合學(xué)校工作，承擔(dān)外校的聽(tīng)課任務(wù)，受到外校老師的好評(píng)。

三、班主任工作情況

第9篇：施工商務(wù)工作總結(jié)范文

2012年是深入推進(jìn)寧波市委“六大聯(lián)動(dòng)”的關(guān)鍵之年，也是高新區(qū)繼續(xù)深化“三區(qū)一城”建設(shè)的重要一年。上半年，在園區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各部門(mén)和街道辦事處的大力支持下，社會(huì)事務(wù)管理局堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞高新區(qū)“三區(qū)一城”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，注重民生，強(qiáng)化服務(wù)，我區(qū)社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

（一）教育事業(yè)

加快理順教育管理體制，夯實(shí)教育發(fā)展的基礎(chǔ)。

1、積極理順教育體制關(guān)系。積極做好與市教育局人事、基教、職成教、教研室、教科所、教育學(xué)院等職能部門(mén)的聯(lián)系工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，促進(jìn)高新區(qū)教育盡快融入城區(qū)教育。進(jìn)一步做好與鄞州區(qū)、江東區(qū)教育局的關(guān)于師資培訓(xùn)、教師職評(píng)、教科研活動(dòng)、學(xué)籍管理等相關(guān)事宜的銜接工作，妥善解決了梅墟區(qū)域?qū)W生在鄞州區(qū)上高中的免費(fèi)教育問(wèn)題和6所民辦幼兒園的移交及重新審批工作。

做好體制理順的宣傳和政策解讀工作，先后召開(kāi)5次街道、村干部、群眾代表、校長(zhǎng)、教師等體制調(diào)整情況說(shuō)明會(huì)和政策解讀座談會(huì)，并通過(guò)記者采訪、告家長(zhǎng)書(shū)、下發(fā)宣傳手冊(cè)等形式，使區(qū)域群眾、師生、干部第一時(shí)間了解情況并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，為平穩(wěn)過(guò)渡打下了良好的基礎(chǔ)。

2、積極完善教育管理機(jī)構(gòu)。做好區(qū)教育結(jié)算中心、教科研室的籌建工作，完成了部分人員的招聘，逐步建立新建機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度。成立了高新區(qū)督學(xué)組，組織了3次由市教研室共同參與的督學(xué)活動(dòng)，對(duì)學(xué)校管理、師資隊(duì)伍、課堂教學(xué)、教學(xué)管理、辦學(xué)條件等進(jìn)行了全面評(píng)估，對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，為推進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展指明了方向。

完善人事管理制度，激活教育發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。

1、完善人事政策，深化制度改革。上半年，先后印發(fā)了《寧波國(guó)家高新區(qū)中小學(xué)教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理暫行辦法》等7個(gè)人事方面的文件。全面啟動(dòng)了教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，認(rèn)真做好首次定級(jí)工作及小中高、中級(jí)和中學(xué)高級(jí)職務(wù)評(píng)審的申報(bào)工作。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升辦學(xué)軟實(shí)力。一是積極搭建區(qū)域教師管理的網(wǎng)絡(luò)框架，變教師管理以校所有為以區(qū)所有，推動(dòng)教師在區(qū)域內(nèi)的合理流動(dòng)；二是強(qiáng)化對(duì)校級(jí)班子和教師隊(duì)伍的管理和培養(yǎng)。注重校級(jí)班子的定期教育和培訓(xùn)，積極搭建校長(zhǎng)與周邊名校長(zhǎng)的交流平臺(tái)，逐步提升校長(zhǎng)的管理水平。初步建立區(qū)域名師引領(lǐng)、區(qū)級(jí)培養(yǎng)、市級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的教師培訓(xùn)和培養(yǎng)體系。利用城區(qū)及本區(qū)域資源，建立教育共同體，并有計(jì)劃地開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，近距離地感受優(yōu)秀教師的風(fēng)采，提升教師綜合素質(zhì)。

積極推進(jìn)素質(zhì)教育，抓住教育發(fā)展的根本

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2012年是我區(qū)參加城區(qū)中考的第一年，考慮到老百姓對(duì)城區(qū)教育還不是很了解以及對(duì)鄞州教育的情結(jié)，我們積極搜集相關(guān)資料，提供給學(xué)校及家長(zhǎng)，并召開(kāi)街道、社區(qū)、村委會(huì)、學(xué)校等層面的會(huì)議，全面介紹城區(qū)教育情況，使大家有了清晰完整的認(rèn)識(shí)，感受到的確為學(xué)生創(chuàng)造了更大的就學(xué)空間；同時(shí)積極做好與市基教、體衛(wèi)藝處和考試中心的溝通工作，及時(shí)得到信息和相關(guān)政策，并向市局爭(zhēng)取了在萬(wàn)里高中部設(shè)置中考考點(diǎn)，為學(xué)生就近參加中考提供方便。積極指導(dǎo)各校做好中考的各項(xiàng)工作，較為圓滿地完成了今年的中考任務(wù)，區(qū)域普高錄取率和重點(diǎn)高中錄取率都比往年有較大幅度的提高。

切實(shí)加強(qiáng)教科研工作，激發(fā)教育發(fā)展的活力。

與市師訓(xùn)中心、市教研室、市教科所和江東區(qū)教研室建立聯(lián)系，及時(shí)組織教師參加相應(yīng)的研訓(xùn)活動(dòng)，區(qū)內(nèi)建立了研訓(xùn)管理組織，建立例會(huì)制度，著力加強(qiáng)教科研師訓(xùn)和教學(xué)質(zhì)量的管理。