采礦工程技術(shù)施工安全質(zhì)量控制分析
前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了采礦工程技術(shù)施工安全質(zhì)量控制分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：21世紀(jì)，國(guó)內(nèi)的礦產(chǎn)資源開(kāi)采業(yè)逐漸進(jìn)入了新的階段，隨著各采礦技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，在整體操作難度不斷增加的前提下，基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。在新的時(shí)代背景下，需要提高對(duì)采礦技術(shù)和施工安全管理方面的要求，確保安全開(kāi)采、提高開(kāi)采效率。結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究，希望對(duì)推動(dòng)煤礦相關(guān)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞：采礦技術(shù)；施工安全；實(shí)踐應(yīng)用
采礦作業(yè)特別是煤礦是一項(xiàng)充滿(mǎn)危險(xiǎn)的工作，尤其是在井下作業(yè)環(huán)節(jié)，各類(lèi)層出不窮的突發(fā)事件歷來(lái)是安全管理的重點(diǎn)。由于有些煤礦所在區(qū)域地質(zhì)情況復(fù)雜，增加了開(kāi)采的難度，為了保證這些礦產(chǎn)能夠高效安全的開(kāi)發(fā)，應(yīng)該科學(xué)選擇開(kāi)采技術(shù)，同時(shí)配置更加完善的安全管理制度，確保施工人員的安全和開(kāi)采過(guò)程順利穩(wěn)定[1-2]。
1國(guó)內(nèi)采礦工程的現(xiàn)狀
目前部分煤礦安全管理體系不健全，采礦人員素質(zhì)相對(duì)較低，施工技術(shù)及施工設(shè)備還存在著較大的脫節(jié)等普遍現(xiàn)象。
2太原市煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
太原市煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，但形勢(shì)依然不容樂(lè)觀(guān)，煤礦安全生產(chǎn)工作面臨諸多挑戰(zhàn)，煤礦開(kāi)采自然條件、市場(chǎng)波動(dòng)、企業(yè)主體責(zé)任及生產(chǎn)安全管理、安全監(jiān)管、技術(shù)裝備和職工隊(duì)伍建設(shè)等因素對(duì)煤礦安全生產(chǎn)仍有較大影響。
2.1地質(zhì)條件與氣候異常方面
太原市煤礦開(kāi)采歷史悠久，資源賦存條件各有差異，各區(qū)域均存在不同程度的水、火、瓦斯、頂板、煤塵等災(zāi)害。隨著煤礦開(kāi)采深度、范圍、強(qiáng)度的不斷加大，各種致災(zāi)因素頻顯，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，特別是水、頂板、瓦斯災(zāi)害對(duì)全市煤礦生產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。
2.2市場(chǎng)波動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面
近年來(lái)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)較大，存在工人情緒不穩(wěn)定，超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，加大職工勞動(dòng)強(qiáng)度，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。
2.3企業(yè)主體責(zé)任與安全監(jiān)管方面
部分煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位，責(zé)任落實(shí)層層衰減，為生產(chǎn)安全埋下了隱患。
2.4技術(shù)力量與采掘裝備方面
隨著全市煤礦的技術(shù)力量不斷加強(qiáng)，但一些煤礦仍存在技術(shù)力量薄弱、科技投入不足、科技成果轉(zhuǎn)化率不快不高、消化吸收和自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)煤礦安全高效發(fā)展支撐能力不足。
2.5隊(duì)伍穩(wěn)定性與人員素質(zhì)方面
煤礦企業(yè)員工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。由于近年來(lái)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)大，欠賬多，員工工資收入低，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性；部分重組整合礦井，服務(wù)年限短，工人思想波動(dòng)大，從業(yè)人員整體素質(zhì)低，缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，接受新技術(shù)、新工藝能力不強(qiáng)等問(wèn)題都會(huì)直接影響生產(chǎn)安全。
3煤礦生產(chǎn)安全存在的突出問(wèn)題
3.1安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)
表現(xiàn)為煤礦生產(chǎn)安全“紅線(xiàn)”意識(shí)樹(shù)的不牢，汲取事故教訓(xùn)不夠；各崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)；生產(chǎn)安全責(zé)任監(jiān)督考核機(jī)制建立不完善等。
3.2安全基礎(chǔ)工作薄弱
表現(xiàn)為對(duì)采掘布置、生產(chǎn)接續(xù)、一通三防、防治水等重大技術(shù)方案和技術(shù)措施編制、審批把關(guān)不嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)管理和職工培訓(xùn)不到位，職工“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等。
3.3重大災(zāi)害治理不力
表現(xiàn)為礦井瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害治理相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員不健全；人為減少瓦斯、水害等重大災(zāi)害治理相關(guān)巷道工程、鉆孔工程，人為縮減瓦斯抽采時(shí)間，邊掘邊抽、邊采邊抽，甚至不具備條件強(qiáng)行組織采掘施工；風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)、不能滿(mǎn)足通風(fēng)需要；甲烷傳感器未按規(guī)定安設(shè)和定期調(diào)校、不能實(shí)現(xiàn)報(bào)警、斷電等功能；瓦斯檢查制度不完善、不落實(shí)，瓦斯超限沒(méi)有采取停電撤人、分析原因、停產(chǎn)整改和追究責(zé)任等四項(xiàng)措施。
3.4違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)
表現(xiàn)為煤礦采掘接替失調(diào)造成超強(qiáng)度組織生產(chǎn)；片面追求經(jīng)濟(jì)利益超能力組織生產(chǎn)；“隱蔽采場(chǎng)”組織生產(chǎn)；采區(qū)主要生產(chǎn)安全系統(tǒng)未形成即組織生產(chǎn)或回采巷道施工；以包代管組織生產(chǎn)；責(zé)令停產(chǎn)停工整改煤礦未制定并落實(shí)整改期間安全生產(chǎn)保障措施，停而不整、只排查不治理、假排查假治理，甚至明停暗開(kāi)，假借隱患整改之名，行違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)之實(shí)；停產(chǎn)停工煤礦未經(jīng)地方政府簽字批準(zhǔn)，未達(dá)到復(fù)產(chǎn)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)；建設(shè)項(xiàng)目不按規(guī)定組織施工。
4煤礦生產(chǎn)安全事故防治措施
4.1推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
強(qiáng)化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，帶頭推動(dòng)安全發(fā)展。強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，實(shí)施分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管，堅(jiān)持安全檢查不斷線(xiàn)、打非治違不斷線(xiàn)，加大突查力度，嚴(yán)格執(zhí)法和責(zé)任追究。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)，全面落實(shí)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各崗位安全責(zé)任制，切實(shí)做到責(zé)任到位、管理到位、投入到位、培訓(xùn)到位和應(yīng)急救援到位。
4.2夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)
認(rèn)真抓好各類(lèi)制度的落實(shí)，配齊安全和技術(shù)管理隊(duì)伍。確保安全投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自救互救能力。強(qiáng)化基層班組和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，突出變化管理，嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)帶班下井制度，抓好崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，推動(dòng)人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持不懈開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。4.3強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)及災(zāi)害防治措施（1）瓦斯事故防治。一是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定辦法》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》和我市《關(guān)于深入推進(jìn)煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作的通知》，構(gòu)建完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，進(jìn)一步深化瓦斯綜合治理。二是加強(qiáng)通風(fēng)管理，完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定，嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)串聯(lián)通風(fēng)和循環(huán)風(fēng)。三是嚴(yán)格落實(shí)我市出臺(tái)的煤礦盲巷管控的十項(xiàng)措施，加強(qiáng)盲巷日常管理，對(duì)因廢棄、停工等原因形成的盲巷，必須設(shè)置柵欄、警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)，長(zhǎng)期停用的必須按規(guī)定及時(shí)封閉。四是加大瓦斯抽采力度，繼續(xù)推進(jìn)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)立體式”抽采，對(duì)煤炭規(guī)劃區(qū)“先抽后建”、對(duì)準(zhǔn)備區(qū)“先抽后掘”、對(duì)生產(chǎn)區(qū)“先抽后采”，加強(qiáng)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判工作，確保抽采達(dá)標(biāo)、抽掘采平衡。五是強(qiáng)化防突工作，嚴(yán)格落實(shí)以區(qū)域措施為主，局部措施為輔的兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，做到不采突出面，不掘突出頭。（2）水災(zāi)防治。一是嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦防治水細(xì)則》，按照“基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)標(biāo)、水害普查徹底、分區(qū)管理到位、探放措施有效、應(yīng)急處置及時(shí)”的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦防治水工作。二是持續(xù)深入推進(jìn)全市煤礦防治水分區(qū)（可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)）管理，嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)管理各項(xiàng)措施。三是在“可采區(qū)”繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探掘分離、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的綜合探測(cè)程序，強(qiáng)化“三專(zhuān)兩探一撤”措施落實(shí)，進(jìn)一步提高水害防范能力。
4.4技術(shù)優(yōu)化和安全管理策略
（1）加強(qiáng)安全思想建設(shè)。提高工作人員的安全管理意識(shí)，將思想轉(zhuǎn)變作為起點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理人員以及一線(xiàn)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益的共同發(fā)展。（2）建立科學(xué)化管理機(jī)制。首先要加強(qiáng)對(duì)采礦工程環(huán)境因素的安全管理工作，應(yīng)用全面的安全措施，做到最大限度的降低因安全設(shè)備不完善造成的安全事故。其次是要加強(qiáng)對(duì)采礦工人的安全管理工作，加強(qiáng)安全防護(hù)知識(shí)的宣傳和推廣工作，讓每個(gè)員工都能熟練掌握各種應(yīng)急處置措施，掌握能夠自我保護(hù)的技能。最后要建立起健全的科學(xué)合理安全管理制度，用制度制約員工的行為和思想，降低因?yàn)椴僮鞑划?dāng)和無(wú)制度約束等原因造成的安全事故。（3）推進(jìn)設(shè)備優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新。在采礦過(guò)程中，開(kāi)采設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)直接影響到實(shí)際的開(kāi)采效率，因此需要提高對(duì)這類(lèi)問(wèn)題的關(guān)注度，嚴(yán)格的按照規(guī)范使用采礦設(shè)備。相關(guān)技術(shù)設(shè)備的優(yōu)化改革也是現(xiàn)階段采礦企業(yè)必須要重視的工作，隨著相關(guān)技術(shù)的不斷完善，近年來(lái)國(guó)內(nèi)的采礦行業(yè)也生產(chǎn)了一些新的采礦設(shè)備，這部分投入使用的采礦設(shè)備能夠進(jìn)一步改善采礦工作的環(huán)境，并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高開(kāi)采效率，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際生產(chǎn)和發(fā)展需要進(jìn)行引進(jìn)。
5結(jié)語(yǔ)
近年來(lái)，雖然采礦工程中各種采礦技術(shù)逐漸增多，但是由于不同的采礦技術(shù)都有其對(duì)應(yīng)的條件，所以，需要在采礦工程中結(jié)合工程的具體特性，選擇最佳的采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)需要在項(xiàng)目的實(shí)施中加強(qiáng)管理，注重細(xì)節(jié)性的問(wèn)題處理，否則可能會(huì)帶來(lái)巨大的人員和經(jīng)濟(jì)損失，但是通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)和加強(qiáng)施工安全的管理方式，可以有效的降低這種情況的發(fā)生率。
參考文獻(xiàn)：
[1]趙明陽(yáng).采礦工程中的采礦技術(shù)與施工安全探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019(06):1746.
[2]趙亮，黃忠華.采礦工程中的采礦技術(shù)與施工安全[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019(35)3817.
作者：張士威 單位：太原市應(yīng)急管理局太原市煤炭安全糾察支隊(duì)
