價值功能的財務(wù)分析框架構(gòu)建分析

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摘要：財務(wù)分析是現(xiàn)代化企業(yè)中十分重要的內(nèi)容，它能夠正確地評價出企業(yè)的財務(wù)狀況以及企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，幫助企業(yè)做出正確的決策判斷，實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。本文將對我國水務(wù)企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題以及如何構(gòu)建水務(wù)企業(yè)基于價值功能的財務(wù)分析框架進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：價值功能；財務(wù)分析；框架；水務(wù)企業(yè)

引言

在企業(yè)中進(jìn)行的財務(wù)分析主要是利用企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等對過去的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價，以此來衡量目前企業(yè)的狀況。企業(yè)經(jīng)營者能夠通過對企業(yè)的財務(wù)分析確立企業(yè)風(fēng)險，并且及時調(diào)整方案與經(jīng)驗計劃。本文將以水務(wù)企業(yè)為例，對基于價值功能的財務(wù)分析框架構(gòu)建進(jìn)行分析。

一、我國水務(wù)企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

(一)財務(wù)分析的內(nèi)容較為片面

我國以往傳統(tǒng)的財務(wù)分析主要依靠的是企業(yè)中幾張比較重要的報表進(jìn)行，將報表中相關(guān)數(shù)據(jù)的比率和趨勢進(jìn)行分析，簡單來說，以往傳統(tǒng)的財務(wù)分析就是在以數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，這樣做只是單純的對數(shù)據(jù)進(jìn)行說明，語言過于專業(yè)化，使得財務(wù)分析報告閱讀者的閱讀受到限制，因此不能夠充分滿足企業(yè)各個階層的需要。

(二)沒有與業(yè)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

在我國水務(wù)企業(yè)中進(jìn)行的財務(wù)分析，沒有與業(yè)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，即企業(yè)進(jìn)行銷售收入以及成本費(fèi)用等指標(biāo)的分析時，沒有結(jié)合企業(yè)中的售水量、供水量以及原水量等指標(biāo)進(jìn)行綜合的分析，這樣做將會忽視企業(yè)經(jīng)營管理中存在的增收節(jié)支以及費(fèi)用控制等問題，致使企業(yè)提出的問題和解決措施都只是浮于表面，并不能夠切實的解決企業(yè)問題，對未來經(jīng)營狀態(tài)的預(yù)見能力不足[1]。

(三)風(fēng)險預(yù)警分析不完善

水務(wù)企業(yè)通常都為壟斷企業(yè)，因此在行業(yè)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)方面存在不夠完善的問題，企業(yè)通常在對經(jīng)營中的營運(yùn)能力、盈利能力以及現(xiàn)金流量等多個方面進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)的分析之后，難以準(zhǔn)確判斷出哪一方面可能會存在風(fēng)險，并且進(jìn)行指標(biāo)分析時摻雜的人為主觀因素較多，因此使得最終分析結(jié)果的準(zhǔn)確性受到影響。

二、如何構(gòu)建水務(wù)企業(yè)基于價值功能的財務(wù)分析框架

企業(yè)中只有進(jìn)行有深度、有價值的財務(wù)分析，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，因此針對如何構(gòu)建水務(wù)企業(yè)基于價值功能的財務(wù)分析框架主要有以下幾個方面。

(一)建立健全風(fēng)險預(yù)警財務(wù)分析體系

由于水務(wù)企業(yè)通常具有壟斷性質(zhì)，因此與市場中其他企業(yè)不同，面對行業(yè)財務(wù)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制不夠完善，使得企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時由于融入較多的人為主觀因素，導(dǎo)致對最終的分析結(jié)果產(chǎn)生了不利影響。面對這種情況水務(wù)企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險預(yù)警財務(wù)分析體系，打破傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法，建立包括預(yù)算指標(biāo)的財務(wù)分析體系，不再單純的以去年同期的比率作為參照，還要將其與預(yù)算指標(biāo)相對比，從而綜合的分析出水務(wù)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。

(二)以現(xiàn)金流的分析來實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)

水務(wù)企業(yè)中的收入來源通常較為穩(wěn)定，如若不進(jìn)行一些大型的投資則現(xiàn)金流將一直處于穩(wěn)定的狀態(tài)，因此如何利用穩(wěn)定的現(xiàn)金流進(jìn)行分析和預(yù)測，則需要進(jìn)行資金的集中管理，壓縮貸款規(guī)模等，實現(xiàn)降低資金成本的目標(biāo)?；镜念A(yù)測模型為：企業(yè)的資金缺口=期末現(xiàn)金余額-(現(xiàn)金籌措-現(xiàn)金運(yùn)用)，這里所計算的企業(yè)資金缺口是指企業(yè)所需的貸款規(guī)模。在對企業(yè)中各個相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測時，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況，可以選擇準(zhǔn)確率較高的現(xiàn)金流預(yù)測分析方式，它能夠在保證期末現(xiàn)金余額最佳狀態(tài)的條件下，降低企業(yè)的資金成本。

(三)財務(wù)盈利與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

水務(wù)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)盈利能力的分析時，主要側(cè)重于對收入成本利潤的對比以及完成情況，忽視了對非財務(wù)指標(biāo)的分析，而要進(jìn)行綜合性的財務(wù)指標(biāo)分析則必須堅持財務(wù)盈利與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方式。第一，對供水收入與售水量和水價進(jìn)行分析。售水量與水價的變動將會對供水收入產(chǎn)生影響，其中售水量的變動又會受到人口凈流入、工廠的數(shù)量以及供水區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等因素的影響。第二，產(chǎn)銷差變動對效益產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析。產(chǎn)銷差是指企業(yè)中的供水量減去售水量得到的差值再除以供水量。產(chǎn)銷差能夠起到衡量供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。

(四)積極拓寬企業(yè)財務(wù)分析的范圍

要想有效的拓寬水務(wù)企業(yè)財務(wù)分析的范圍，可以采用建立多種類型財務(wù)分析的形式，我國以往進(jìn)行的財務(wù)分析通常是利用數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的形式，并且只是與上一年的經(jīng)營狀況進(jìn)行對比，因此在建立多種類型的財務(wù)分析形式之后，企業(yè)除了可以對日常經(jīng)營情況進(jìn)行分析，還可以對增效節(jié)支、供水量與成本之間的變動情況進(jìn)行分析。此外，還應(yīng)該善于從財務(wù)分析中看出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并且預(yù)警風(fēng)險，這將要求企業(yè)中相關(guān)負(fù)責(zé)人員能夠通過進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)的比較、比率以及趨勢等發(fā)生的變動，準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)其中的問題并且采取積極有效的措施進(jìn)行應(yīng)對[2]。

(五)完善與財務(wù)分析框架相匹配的設(shè)施

完善與財務(wù)分析框架相匹配的設(shè)施主要分為兩個方面，第一個方面是加強(qiáng)財務(wù)分析專業(yè)人員的培養(yǎng)。現(xiàn)代化企業(yè)中進(jìn)行的財務(wù)分析，不僅要求財務(wù)人員能夠具備豐富的財務(wù)分析知識和方法，還要求其能夠?qū)ζ髽I(yè)中的各項業(yè)務(wù)都具有全面的了解，注重培養(yǎng)財務(wù)人員的財務(wù)分析能力和綜合分析能力。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)與信息技術(shù)的融合。水務(wù)企業(yè)可以通過制定新型財務(wù)分析模型的形式，將財務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)值自動生成圖表以及相關(guān)分析數(shù)據(jù)，給財務(wù)分析報告使用者以更加直觀的方式獲取所需信息。

三、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)做出正確的決策，針對我國企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題，企業(yè)的有關(guān)部門應(yīng)積極采取妥善的解決措施，建立健全風(fēng)險預(yù)警財務(wù)分析體系，以現(xiàn)金流的分析來實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)以及完善與財務(wù)分析框架相匹配的設(shè)施等方式，構(gòu)建基于價值功能的財務(wù)分析框架，從而實現(xiàn)水務(wù)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]文慧嬌.基于價值功能的財務(wù)分析框架構(gòu)建的思考——以水務(wù)企業(yè)為例[J].商業(yè)會計,2017(5):91-92.

[2]劉曉琳.基于哈佛財務(wù)分析框架的企業(yè)估值體系的構(gòu)建與實施[D].太原理工大學(xué),2014.

作者:馮博 單位:新疆昌源水務(wù)集團(tuán)有限公司