化工安全生產及管理模式淺探

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摘要：安全生產對化工企業(yè)有著舉足輕重的意義，如公司的內部管理層對該方面問題不能予以充分的關注，那么就有可能會造成各種難以挽回的經濟損失，甚至還會危及到員工的生命安全和身體健康?；どa企業(yè)應用的化學品多數具有腐蝕性、爆炸性，有的還具有放射性，對這些化學品一定要制定專門并且嚴謹的管理方案。另外對于化學試劑的處理也要做到規(guī)范，絕對不能隨意處理化學試劑垃圾，避免對化工廠周圍的環(huán)境造成化學污染。因此，化工生產企業(yè)建立科學地規(guī)范化管理制度，對內做好安全監(jiān)督與管理工作十分重要。

關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產；管理模式

0引言

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，化工產品在人們的日常生活中得到了廣泛的使用。同時，化工產業(yè)的快速發(fā)展對中國國民經濟的發(fā)展也作出了巨大的貢獻。但是，在化工產品的生產與管理過程中還面臨著許多問題與風險，這些問題和風險不僅會威脅到化工企業(yè)工作人員的安全，也會對化工企業(yè)的發(fā)展產生不良的影響。因此，本章主要從化學品安全生產及管理工作的重點問題入手，深入剖析了化學品安全生產及管理在工作過程中出現(xiàn)的問題與風險，探究如何進一步加強化工安全生產及管理模式，以確保化工企業(yè)的順利發(fā)展和企業(yè)員工的安全[1]。

1化工企業(yè)進行安全生產及管理的重要意義

公司發(fā)展的關鍵理念是“五位一體的科學發(fā)展觀”，為此，石油化工公司應當在良好的經濟政策環(huán)境條件下積極進行公司的安全生產管理，從而促使公司職工安全意識進一步增強，從而確保公司職工掌握了良好的專業(yè)技能，從而最大限度地減少了公司職工在生產過程中的安全風險，從而確保了公司職工在新形式下實現(xiàn)良好的生產效益，為公司的發(fā)展提供了堅實基礎?，F(xiàn)階段，中國化學工業(yè)的發(fā)展水平已獲得了巨大的提升，安全生產管理工作的重要性也日益凸顯，認真抓好安全生產管理工作并與時俱進地創(chuàng)新管理機制，這將是有效維護化工企業(yè)權益的關鍵措施[2]?；て髽I(yè)要想獲得更大的收益，尋求更佳的發(fā)展，最基礎的條件便是保證自己權益，如果是連自己權益都無法獲得保護，又何談獲得更大收益，尋求更佳發(fā)展。另外，由于化學工業(yè)為國家重點的基礎產業(yè)，在化工企業(yè)中加強安全生產管理工作，也符合了國民經濟發(fā)展的大勢。所以化學企業(yè)的生產發(fā)展離不開安全生產的保障，通過做好安全生產管理工作，以確保整個化工行業(yè)產品安全生產，為職工營造出平安、穩(wěn)定的工作環(huán)境，就可以促進職工真正投身到本職工作之中，為整個化工企業(yè)創(chuàng)造良好的產出效益，進而推動整個化學工業(yè)經濟效益的提高，推動化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2化工企業(yè)安全生產及管理模式存在的問題

1.1相關設備與材料不能滿足化工生產的需求

化工企業(yè)的生產工藝流程復雜，在生產的過程中會用到大量設備，需要每臺設備的質量都要過關，并且設備型號要嚴格匹配。一些化工企業(yè)為了獲取更高的經濟利潤空間，往往在化工生產所用材料以及設備方面選擇價格比較實惠的，但卻經常忽略了質量和設備匹配問題，甚至使用劣質或者不達標的材料或生產設備。如果在化學品制造的生產流程中大量使用這種類的物料與裝置，一方面會對工人的生命健康帶來一定影響，另一方面還會增加各種安全事故產生的幾率。作為化工企業(yè)，在實際生產過程中一定要購買符合國家要求，并且具有資質的原材料與設備，尤其是化工所用的高溫設備，必須要使設備具有高的安全系數，已達到安全生產的要求，絕對不能為了控制成本來壓縮生產所用物品的質量，這不僅是不負責的行為，同時也是一種違反國家法律規(guī)定的行為[3]。

1.2化工生產企業(yè)職工安全生產意識淡薄

根據調查發(fā)現(xiàn)，絕大部分化工安全事故都是人為因素所致。企業(yè)職工的行為直接關系到企業(yè)的整體水平，職工的安全生產水平與職工的安全生產意識又有著直接性的關系，但是目前大多數化工廠的職工的安全生產的意識都比較薄弱，出現(xiàn)憑借自身經驗來操作設備，甚至還存在著僥幸心理，認為只要“差不多”就不會出現(xiàn)任何的事情。目前人民生活水平的顯著提高，對化學制品也提出了很大需求，這就要求工業(yè)生產化學制品必須有著良好的品質，如此才能適應人們實際需要。所以，在工業(yè)生產過程中，產品技術人員必須要具備更高的專業(yè)知識，如此才能充分發(fā)揮出產品技術人員所應有的價值，以實現(xiàn)所預期的目的。但就目前狀況分析，有的地區(qū)工業(yè)生產人員素質還不高，不少地區(qū)產品技術人員并未受到過專業(yè)訓練，且安全意識也相對較低，因此往往出現(xiàn)作業(yè)的不合規(guī)的現(xiàn)象，進一步加大了危險性影響。產生這一現(xiàn)象的主要因素有：其一，公司長期缺乏對企業(yè)生產經營管理人員全面的技術培訓，在化工生產之前，由于缺乏對企業(yè)生產經營管理人員進行上崗之前的技術培訓，導致企業(yè)生產經營管理人員不能全面了解企業(yè)有關安全產品經營等方面的專業(yè)知識，企業(yè)一旦發(fā)生意外事故就常常不知所措，無法及時對事故情況加以有效管理[4]。其二，由于企業(yè)管理者本身素質并不高，有的企業(yè)管理者認為技術對化工生產沒多大用處，又缺乏對化學品制造現(xiàn)場操作的有效監(jiān)督，從而不能及時發(fā)現(xiàn)制造現(xiàn)場存在的技術問題，給公司經營造成了很大的風險。

1.3生產技術管理制度不健全一些化工企業(yè)往往以獲得更多的效益為管理工作重心，而缺乏對生產技術管理工作的關注，從而導致產品技術人員安全意識也相對較少，給生產工藝技術管理的實施造成了很大負面影響。如果沒有健全的公司管理制度作保障，一方面會導致員工無法明確自身的工作職能，另一方面也會在某種程度上影響化工企業(yè)的發(fā)展前景。另外，如果公司管理體系沒有健全，會導致生產員工行為上比較隨便，容易發(fā)生違規(guī)操作行為，這樣不但很容易產生原物料浪費現(xiàn)象，而且還會加大對生產成本投入，也會帶來安全風險，不利公司的長期發(fā)展[5]。

3改進化工企業(yè)安全生產及管理模式的建議

3.1加大安全生產方面的資金投入

與其他工業(yè)企業(yè)有所不同的是，化工企業(yè)一般都會涉及高危害性的化學物質，存在腐蝕、有毒和可燃易爆等風險，如果在原料與設備的選擇上出現(xiàn)問題，那么就會對工作人員的生命健康安全造成極為嚴重的負面影響。對于化工企業(yè)來說，最為重要的就是確保原材料與設備的采購必須符合安全審查的要求。為了能夠實現(xiàn)安全生產，最直接的方式之一就是加大資金投入，隨著時代的發(fā)展與進步，各種技術的快速發(fā)展，化工企業(yè)所應用的設備也在不斷更新，新技術與新設備在安全性方面都會有所提升，更換新的設備儀器也就需要大量的資金作為支持。同時還要建立安全隱患排查機制，合理安排排查人員并建立完善的組織機構[6]。由于化工企業(yè)生產應用的儀器設備也存在著維修與保養(yǎng)問題，對老化或者是出現(xiàn)故障的化工儀器設備要組織專業(yè)的儀器設備維修與管理小組技術進行維修保養(yǎng)，通過這樣的方式不僅能夠為生產設備的先進性與可維護性提供有效的保障，還能夠用于最新生產技術的研發(fā)，推動整個化工企業(yè)的全面綜合性發(fā)展與進步。

3.2加強安全生產的監(jiān)管

任何工作項目的施工質量與效率都和工程的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)具有直接性的聯(lián)系，企業(yè)的管理本質上就是對工作人員的管理，工作人員的工作范圍以及相應環(huán)節(jié)的具體流程不能完全處于無人監(jiān)督與管理的狀態(tài)之下。同樣的，化工企業(yè)的安全生產工作也是如此。優(yōu)質的監(jiān)督管理制度是企業(yè)生產質量的有效保障之一，監(jiān)督管理的方式多種多樣，在進行選擇的過程中要根據企業(yè)不同工作環(huán)節(jié)的特點來進行具有針對性的選擇。如果在應用的過程中發(fā)現(xiàn)任何的問題，也要在第一時間進行優(yōu)化與完善，對工作的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化處理[7]?；て髽I(yè)必須按照國家有關安全管理體系的要求，根據企業(yè)實際狀況來建設和健全公司內的安全生產和管理體系，從而實現(xiàn)在公司內的貫徹落實?；て髽I(yè)要適應自身的實際發(fā)展要求，以實現(xiàn)生產安全和經濟效益兼顧，健全并嚴格執(zhí)行安全生產標準和管理體系，以便更合理地避免在生產和管理過程中的重大安全隱患。與此同時，化工企業(yè)也要建立安全生產意識及管理制度，不斷強化和提升安全生產及管理的力度，嚴格把控化工產品尤其是危險品的生產、儲存、運輸及使用等環(huán)節(jié)的安全和管理。目前，大部分的化工企業(yè)出現(xiàn)嚴重安全事故的主要原因是工作人員管理不全面，甚至是作業(yè)人員的操作不規(guī)范等。為防止此類現(xiàn)象的產生，公司對職工安全教育技術培訓工作人員要有針對性地制訂年度技術培訓規(guī)劃，并精心制定技術培訓工作大綱，進一步細化技術培訓工作內容和標準，以確保從業(yè)人員經過安全技術教育訓練，了解安全生產的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉安全生產的基礎知識和操作方法，增強職工對工作環(huán)境內危險性損害原因規(guī)避的能力。在技術培訓的過程中必須圍繞著職工的日常工作來進行，期間教學內容主要包括可以培養(yǎng)職工的基本知識和操作技能。職工在開展平時的生產活動時，一定要規(guī)范合理，避免嚴重安全事故。此外，也要建立相應的考評機制，對人員當前的基礎知識和專業(yè)技能加以考評，通過考核的方法可以為下一步的培養(yǎng)工作進行必要的引導[8]。

3.3履行好平安中小企業(yè)生產經營的主體負責

履行好公司的平安中小企業(yè)生產經營主體負責，就應當以全面落實平安中小企業(yè)生產經營主體負責制為切入點，要貫徹“一崗雙責”的原則。要把“一崗雙責”作為考評平安中小企業(yè)生產經營工作負責履行的主要前提條件，公司在從事中小企業(yè)日常生產經營活動中，要不斷檢查與總結自身的“一崗雙責”執(zhí)行情況，要加大“一崗雙責”執(zhí)行情況的考評力量，并相應采取行政、市場經濟等手段，激發(fā)員工履行“一崗雙責”的自覺性，真正把“一崗雙責”的準則貫徹到公司每一工作。公司安全生產監(jiān)督管理機關要對各生產經營公司崗位人員安全生產責任制的完善、修改和審定等工作實施分類督導，將基層單位的職業(yè)健康產品負責管理制度全部完善和健全起來，從而使公司平安產品負責管理體系的覆蓋率和有效期都達到了公司平安產品發(fā)展的需要。只有相關領導對該方面有了足夠重視才能夠制定出行之有效的管理規(guī)章制度。在實際的生產應用過程中，能夠利用專業(yè)的技術培訓、課堂講授以及實際操作等不同的方法，來增強施工人員的安全生產意識，增強工作人員的緊急救護能力，在不斷工作的過程中培養(yǎng)良好的行為習慣，并嚴格遵照操作規(guī)程操作，在生產過程中確保每一個的作業(yè)都是合理、有效的，從而全面提升化工企業(yè)的安全生產水平，優(yōu)化化工企業(yè)的生產狀態(tài)[9]。

作者:王澤銘 單位:山東華魯恒升化工股份有限公司