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護(hù)士思想?yún)R報精選(九篇)

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護(hù)士思想?yún)R報

第1篇:護(hù)士思想?yún)R報范文

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結(jié)合起來,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,傾聽患者意見,積極開展批評與自我批評。

2、加強(qiáng)自身的工作作風(fēng)樹立崇高的奉獻(xiàn)精神,這是我們護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn),也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ).護(hù)理工作是高尚的,也是很辛苦的,但是每時每刻都應(yīng)堅(jiān)守在自己的工作崗位上,用自己辛勤勞動幫助病人解除病痛,使其盡快恢復(fù)健康.自覺克服個人的種種困難,必要時放棄某些個人利益。自覺加強(qiáng)責(zé)任感,要有熱愛本職工作和自覺獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德,為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。

要養(yǎng)成勤快而細(xì)致的作風(fēng)一個護(hù)士進(jìn)入病房,從觀察病情,處理醫(yī)囑,打針,發(fā)藥,乃至病人的生活照顧等各項(xiàng)工作都包含著護(hù)理藝術(shù)和技術(shù),因?yàn)闊o論做哪項(xiàng)事情都必須輕巧而細(xì)致。怎樣把握事情的先后和輕重緩急,我們護(hù)士要做到頭腦清醒,反應(yīng)靈敏,手腳勤快,動作迅速,干凈利落地一樣一樣地去完成,并能做到細(xì)致周到,忙而不亂,井然有序,既不能懶散拖拉,更不能丟三落四,差錯不斷。當(dāng)然,這種工作作風(fēng)的形成,一靠自己自覺地、科學(xué)地工作,二靠嚴(yán)格規(guī)章制度的保證,嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,形成良好的行為。習(xí)慣懶散,制度松散必然形成壞的作風(fēng),不僅影響病人的治療,還會給病人帶來生命危險。工作一旦發(fā)生差錯應(yīng)及時報告,不得隱瞞,否則將會貽誤病人的治療或搶救。必須實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,同時要求護(hù)士要有“慎獨(dú)”的修養(yǎng),因?yàn)槎鄶?shù)時間護(hù)士是獨(dú)自進(jìn)行操作的,因此必須有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,護(hù)士對各項(xiàng)操作規(guī)程,如無菌技術(shù)操作,無論有無他人在場,無論日間夜間,都必須同樣按操作規(guī)程進(jìn)行,決不可馬虎從事。

3、要有熱情和藹的態(tài)度護(hù)理人員的態(tài)度直接影響病人的情緒和治療效果。一般來講,住院病人往往都會有些思慮,如焦急、憂慮、甚至猜疑、悲觀等心理現(xiàn)象,護(hù)理人員與其接觸時,說話聲音的大小、聲調(diào)表情、態(tài)度、動作姿勢等都會對其心理狀態(tài)產(chǎn)生影響,病人希望從護(hù)理人員的言行中獲得安慰、依賴和希望。護(hù)理人員應(yīng)該重視自己日常工作中的言行態(tài)度,這是對病人心理護(hù)理和治療的重要組成部分,當(dāng)護(hù)士穿上工作服,跨進(jìn)病房,就是進(jìn)入“角色”,對病人的照顧和關(guān)切,都通過一啟齒、一舉手、一投足而自然表達(dá)出來,絕不能帶著情緒上班,如果帶著情緒甚至往病人身上發(fā)泄是非常錯誤的。護(hù)士在工作中應(yīng)該超越自我,因?yàn)槲覀兎?wù)的對象是人,是我們的兄弟姐妹,因此應(yīng)將病人作為我們的一切工作和出發(fā)點(diǎn),想病人所想、痛病人所痛,這樣就一定會取得病人的信任,得到病人的配合,而信任和配合的好壞,就直接關(guān)系到病人的治療效果,如果取得了病人的信任,有時工作中的一些小的失誤會取得病人的理解和諒解。

4、積極提高自身的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平

第2篇:護(hù)士思想?yún)R報范文

【關(guān)鍵詞】 細(xì)節(jié)化護(hù)理;管理干預(yù);神經(jīng)外科;應(yīng)用

doi:103969/jissn1004-7484(s)201306314 文章編號:1004-7484(2013)-06-3070-01

2012年6月――2012年4月,我院采用細(xì)節(jié)化護(hù)理管理干預(yù)對40例神經(jīng)外科患者進(jìn)行試驗(yàn),臨床觀察結(jié)果較好。得出的報告如下。

1 資料與方法

11 臨床資料 隨機(jī)選擇在我院神經(jīng)外科進(jìn)行治療的患者80例,男39例,女41例;年齡26-60歲,平均年齡為(31±35)歲。將這些患者隨機(jī)分成觀察組和對照組各40例進(jìn)行觀察,在對兩組患者進(jìn)行比較時,其在性別、年齡等方面的差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)的意義(P>005)。

12 方法 在試驗(yàn)過程中,對觀察組采用細(xì)節(jié)化護(hù)理進(jìn)行管理干預(yù),對對照組采用集中化護(hù)理管理干預(yù),組織護(hù)理經(jīng)驗(yàn)較豐富的醫(yī)護(hù)人員對神經(jīng)外科病區(qū)進(jìn)行加強(qiáng)護(hù)理,對患者進(jìn)行治療過程的全職護(hù)理,規(guī)范治療和護(hù)理的全過程。在觀察組的細(xì)節(jié)化護(hù)理干預(yù)中,采用集中化護(hù)理管理方法,對患者進(jìn)行細(xì)節(jié)護(hù)理,采用規(guī)范的護(hù)理方法對患者進(jìn)行全面護(hù)理。在護(hù)理周期結(jié)束后對患者的滿意度進(jìn)行評定,滿分為100分。

13 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采用SPSS120軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對于計(jì)量資料以 χ±s進(jìn)行檢驗(yàn),技術(shù)資料采用x2進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)P

2 結(jié) 果

實(shí)施護(hù)理后,觀察組的病房管理為(955±21)分,護(hù)士態(tài)度評分為(966±28)分,護(hù)士技術(shù)評分為(976±26)分,護(hù)士病情觀察為(981±10)分,患者滿意度為(978±11)分;對照組病房管理為(926±20)分,護(hù)士態(tài)度評分為(931±25)分,護(hù)士技術(shù)評分為(943±27)分,護(hù)士病情觀察為(932±22)分,患者滿意度為(925±20)分。兩組相比,觀察組的各項(xiàng)評分均顯著高于對照組。

3 結(jié) 論

研究結(jié)果顯示,采用觀察法對患者進(jìn)行護(hù)理,使得病房管理、護(hù)士態(tài)度、護(hù)士技術(shù)、護(hù)士病情觀察、患者滿意度得到了有效的保證,觀察結(jié)果明顯優(yōu)于對照組。進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理,不僅保證了醫(yī)院各項(xiàng)管理制度的有效實(shí)行,而且很好的說明了細(xì)節(jié)化護(hù)理管理在神經(jīng)外科護(hù)理中的作用,在整體上提升了患者對于護(hù)理的滿意度。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在管理學(xué)中對于“經(jīng)驗(yàn)理念”的體現(xiàn)越來越多。在細(xì)節(jié)化的護(hù)理管理中,護(hù)士要對患者的生理和心理進(jìn)行全面、細(xì)致的護(hù)理,因此就要求護(hù)理人員加強(qiáng)防范風(fēng)險意識,提高風(fēng)險應(yīng)對能力。在神經(jīng)外科的護(hù)理工作中進(jìn)行細(xì)節(jié)化管理能夠提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變在工作中的被動態(tài)度,為患者提供更好的服務(wù),保證護(hù)理工作的有序進(jìn)行,為護(hù)理監(jiān)督工作提供可靠的依據(jù),并及時解決在護(hù)理工作中出現(xiàn)的各種問題。

31 制定文件 為護(hù)理工作提供參考依據(jù)在護(hù)理科室的工作有護(hù)理工作流程指引、??苾x器流程指引、??萍本忍幚砹鞒讨敢?萍夹g(shù)流程指引和科室護(hù)長管理流程指引。在制定制度后要組織護(hù)理人員進(jìn)行及時的學(xué)習(xí),并作為之后工作的參考。在進(jìn)行??谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)指引時,要采用具體的形式對護(hù)理工作的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理,得出護(hù)理工作的實(shí)質(zhì)和具體的護(hù)理方法。根據(jù)護(hù)理工作的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任分配和工作要求進(jìn)行文件記錄,保證文件的可讀性和層次性。

32 提高護(hù)士的管理素質(zhì) 在護(hù)士進(jìn)行護(hù)理工作時要明確自身的責(zé)任,將患者的快速康復(fù)作為工作的第一任務(wù),采用專業(yè)的護(hù)理方法進(jìn)行護(hù)理工作的開展,對于在護(hù)理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的商討和解決。護(hù)理人員要定期進(jìn)行思想?yún)R報和工作總結(jié),醫(yī)院要對護(hù)士的工作表現(xiàn)進(jìn)行在綜合評價和記錄,對于表現(xiàn)優(yōu)異,患者滿意度較高的護(hù)理人員進(jìn)行獎勵,對于患者滿意度較差的護(hù)理人員要進(jìn)行教育和再培訓(xùn)。護(hù)理人員要掌握全面、科學(xué)的護(hù)理方法,在對患者進(jìn)行護(hù)理時要使患者能夠減輕病痛并對其進(jìn)行相應(yīng)的心理輔導(dǎo),減少對于患者的不良刺激,減少其心理痛苦。

33 提高護(hù)士的護(hù)理風(fēng)險意識 在進(jìn)行日常的護(hù)理工作中要加強(qiáng)護(hù)士的護(hù)理風(fēng)險意識教育,強(qiáng)調(diào)護(hù)理細(xì)節(jié)的重要性,將細(xì)節(jié)護(hù)理作為護(hù)理工作的第一要務(wù)并體現(xiàn)在日常的護(hù)理工作中,將護(hù)理工作中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行最優(yōu)程度的實(shí)現(xiàn)。對工作中風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時的預(yù)防,將護(hù)理風(fēng)險最小化。

34 培養(yǎng)護(hù)士的細(xì)節(jié)化護(hù)理能力 強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)護(hù)理的重要性,對護(hù)理工作進(jìn)行定期檢查和抽查,對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的分析和解決,對護(hù)士的護(hù)理工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo),使其逐漸養(yǎng)成科學(xué)的護(hù)理習(xí)慣,加強(qiáng)護(hù)士在護(hù)理過程中的病情觀察能力,提高護(hù)士的細(xì)節(jié)化管理水平。

35 建立良好的護(hù)患關(guān)系 在護(hù)理工作中,護(hù)士要在開展工作的同時進(jìn)行不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行人性化的護(hù)理,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,加強(qiáng)自身的責(zé)任感。在護(hù)理過程中要能夠進(jìn)行換位思考,從患者的角度進(jìn)行思考,及時滿足患者的合理要求。在于病患及其家屬進(jìn)行溝通時要采用正確的方法,達(dá)到溝通的目的。

在進(jìn)行護(hù)理工作中,要及時關(guān)注護(hù)理人員的心理變化,將護(hù)理工作中的缺點(diǎn)進(jìn)行及時的記錄和分析,并將缺點(diǎn)進(jìn)行討論和分析,使護(hù)士自覺形成對與護(hù)理工作的責(zé)任心和積極態(tài)度,使護(hù)理工作達(dá)到患者的滿意程度,保證護(hù)理質(zhì)量。

綜上所述,在神經(jīng)外科的護(hù)理工作中進(jìn)行細(xì)節(jié)化護(hù)理管理干預(yù)能夠有效提高護(hù)理的質(zhì)量,提升患者的滿意度,減少在護(hù)理過程中出現(xiàn)的問題。

參考文獻(xiàn)

[1] 王海英,李珍珍,譚媛細(xì)節(jié)化管理干預(yù)對神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量的影響[J]中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2013(02):237-238

第3篇:護(hù)士思想?yún)R報范文

人生至善,就是對生活樂觀,對工作愉快,對事業(yè)興奮。今天小編給大家為您整理了2020科室年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

2020科室年度工作總結(jié)范文一:2020在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才.

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

四.不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好。

2020科室年度工作總結(jié)范文二:在即將過去的一年中,投標(biāo)中心全體同志在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來投標(biāo)中心的思想、工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:全體同志能積極參加處里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的報告,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,_思想,_理論和“_”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“_”重要思想,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程,成為自覺指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結(jié)合我科實(shí)際情況,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標(biāo)方面的學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高了每位同志的工作能力。

二、工作方面:勤勤懇懇,扎實(shí)做好科室工作。投標(biāo)中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展,因此年初拿到《20__年投標(biāo)中心工作目標(biāo)責(zé)任書》后,科室領(lǐng)導(dǎo)便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務(wù)的具體方案,并將任務(wù)層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點(diǎn)更加明確清晰,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和努力方向。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。

三、取得的成績。一年來,全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認(rèn)真對待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。

1、承攬工程任務(wù)方面。

今年中標(biāo)工程項(xiàng)目富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠(yuǎn)東一中綜合實(shí)驗(yàn)樓工程、西安武警工程學(xué)院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標(biāo),為計(jì)劃數(shù)的125%。

2、創(chuàng)收方面。

20__年目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的管理費(fèi)收繳190萬元,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的管理費(fèi)收繳工作很扎實(shí),幾乎無拖欠的管理費(fèi),而且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務(wù)很重??剖彝君R心合力,想法設(shè)法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達(dá)的190萬元任務(wù)。

3、管理方面:實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理。

所有的工程合同、承攬工程任務(wù)、管理費(fèi)收繳等臺帳全部進(jìn)入微機(jī),現(xiàn)代化管理的步伐更進(jìn)一步。

四、努力方向:1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。

2、進(jìn)一步深化經(jīng)營管理意識。

在增強(qiáng)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。

20__年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強(qiáng),在新的一年中,我們將不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。

2020科室年度工作總結(jié)范文三:一年來,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,堅(jiān)持以十_大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞我部總體工作思路,認(rèn)真履行科室職責(zé),勇于實(shí)踐、開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

常規(guī)工作 圓滿完成

一、試用期干部和公選干部管理工作順利進(jìn)行

1、公開承諾,加強(qiáng)公眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督

為了加強(qiáng)社會公眾對新上任領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,我們組織全縣新任命的政府26個行政部門負(fù)責(zé)人和13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長通過縣電視臺向全縣人民作出公開承諾,并分別制定了年度工作目標(biāo),收到良好效果。

2、嚴(yán)格考核,督促工作目標(biāo)的落實(shí)。

為了切實(shí)了解副科級掛職干部和大學(xué)生村干部工作目標(biāo)的完成情況,我們于今年元月份對他們的工作進(jìn)行了一次全面考核。通過民主測評、個別談話、民意調(diào)查、實(shí)地察看、綜合評價等方式對他們的工作業(yè)績進(jìn)行全面細(xì)致的了解,并把群眾的意見和建議及時反饋,使他們了解自己的缺點(diǎn)和不足,明確今后的努力方向,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。并于2月9日組織他們在縣委三樓會議室召開了座談會,與縣上主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了心與心的交流,裴書記、李縣長、高部長均對他們提出了希望和要求,極大地激發(fā)了他們投身于新農(nóng)村建設(shè)的積極性。

二、大學(xué)生村干部管理工作全面開展

1、督促檢查,確保大學(xué)生村干部安心工作。

為了給剛出校門即入農(nóng)門的大學(xué)生村干部營造一個良好的工作生活環(huán)境,使他們能夠盡快融入農(nóng)村,適應(yīng)工作,從8月20日開始,我們利用半個月時間到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨委的84個村和6個社區(qū)對07年選聘的92名大學(xué)生村干部到村情況、食宿情況以及目前在生活中存在的問題等逐一進(jìn)行了實(shí)地檢查和了解,并督促相關(guān)單位加以落實(shí)。經(jīng)督查了解,大學(xué)生村干部都能到崗工作。他們的食宿安排合理,主要分以下幾種情況:1、跟學(xué)校老師一起食宿;2、在自己家中食宿;3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食宿。4、個別在村干部家或村委會食宿。在調(diào)查中,有2名大學(xué)生村干部的食宿得不到保障,經(jīng)過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào),把他們的食宿安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

2、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)大學(xué)生村干部的管理。

按照“省定規(guī)化、市里選拔,縣付薪酬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、(教師繼續(xù)教育總結(jié))服務(wù)基層”的原則,為了加強(qiáng)大學(xué)生村干部的管理,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委成立大學(xué)生村干部管理辦公室,并下發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委管理大學(xué)生村干部的職責(zé)的通知》(聞組通字 88號),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記任辦公室主任,組織委員任副主任,具體負(fù)責(zé)大學(xué)生村干部的日常管理。同時,落實(shí)了“三結(jié)”制度,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩委班子成員、村黨支部書記、農(nóng)村致富能人分別與大學(xué)生村干部結(jié)成對子,形成班子成員指導(dǎo)干、村支部書記帶著干、致富能人教著干的良好氛圍和縣、鄉(xiāng)、村三級齊抓共管及教育、培養(yǎng)、使用三位一體的工作格局。

3、強(qiáng)化培訓(xùn),提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是提升自身素質(zhì)的重要途徑,大學(xué)生村干部在干好工作的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為此,我們先后組織大學(xué)生村干部進(jìn)行了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是學(xué)習(xí)《張寶順書記在全省大學(xué)生村干部赴任工作動員會上的講話》;二是在自學(xué)的基礎(chǔ)上,邀請宣傳部楊西平科長就十七大報告進(jìn)行了為期一天的專場培訓(xùn);三是結(jié)合我縣科局級干部和農(nóng)村骨干十七大輪訓(xùn)進(jìn)行了專期培訓(xùn),并分別撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高大學(xué)生村干部的理論水平和自身素質(zhì)。

4、制定目標(biāo),簽訂合同,落實(shí)待遇。

為了使大學(xué)生村干部明確工作責(zé)任,我們要求他們在駐村3個月內(nèi)制訂出切實(shí)可行的年度工作目標(biāo),目前我們正在逐一審核,加以完善。

為了確保大學(xué)生村干部的自身利益,安心工作,我們及時與大學(xué)生村干部簽訂了聘用合同書。并積極與縣財(cái)政、勞動和公安等部門協(xié)調(diào),落實(shí)大學(xué)生村干部的各項(xiàng)待遇,現(xiàn)在大學(xué)生村干部的工資已經(jīng)撥付到位,落戶工作基本完成,各種保險正在落實(shí)。

5、圓滿完成省、市委組織部對我縣大學(xué)生村干部管理督查調(diào)研檢查工作

市委組織、省委組織分別于11月28日、12月3日對我縣的大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查調(diào)研。省、市委調(diào)研督察組通過聽取匯報、召開縣鄉(xiāng)村三級干部和大學(xué)生村干部座談會、實(shí)地察看等形式對我縣的大學(xué)生村干部管理工作進(jìn)行了督查。通過督查調(diào)研,省市委領(lǐng)導(dǎo)對我縣的大學(xué)生村干部管理工作給予充分肯定,并表表示我縣大學(xué)生村干部管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、管理規(guī)范、扎實(shí)有效。

在做好科室本職工作的同時,還積完成了遠(yuǎn)程教育督察、驗(yàn)收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公選的資格審查、筆試、面試、考察,縣鄉(xiāng)人大換屆,思想政治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會布點(diǎn)等部內(nèi)中心工作。

創(chuàng)新工作 成效顯著

創(chuàng)新是我們高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作的必由之路。大學(xué)生“村官”是一項(xiàng)新事物,大學(xué)生村干部管理工作是一項(xiàng)全新的工作,無章可循,無經(jīng)驗(yàn)可借鑒。為此,我們在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,集思廣益、不斷在實(shí)踐中探索,在探索中求創(chuàng)新,力求把此項(xiàng)工作做到的更好,做到最好。

創(chuàng)新之一、開展以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為主題的“五個一”系列活動。

為了深入開展“四比一爭”(比學(xué)習(xí) 比能力 比形象 比業(yè)績爭當(dāng)優(yōu)秀大學(xué)生村干部)活動,切實(shí)提高大學(xué)生村干部的綜合素質(zhì)和工作能力,我們創(chuàng)新性地開展了“五個一系列”活動,即:組織一次學(xué)習(xí)黨的十七大精神報告會、舉辦一次“三記”展評、舉辦一次演講比賽、組織一次有獎?wù)魑幕顒?、進(jìn)行一次駐村實(shí)績觀摩活動。開展“五個一”系列活動是提高大學(xué)生村干部綜合素質(zhì)和工作能力的重要載體,旨在激發(fā)青年人的內(nèi)在活力和工作熱情,更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。11月16日,我們邀請縣委宣傳部楊西平科長為全縣大學(xué)生村干部就十七大報告作了精彩輔導(dǎo),12月14---12月16日,又組織全縣大學(xué)生村干部在縣委黨校進(jìn)行了為期三天的十七大精神培訓(xùn)。與此同時,舉辦了“三記”展評和“展村官風(fēng)采,促農(nóng)村和諧”為主題的演講比賽決賽。在“三記”展評和演講比賽活動中大學(xué)生村干部都能積極報名,踴躍參加,參評參賽率均達(dá)到100﹪,獲獎55人次。并且在“三記”展評和演講比賽活動中,有意識的讓大學(xué)生村干部進(jìn)行了全面的參與,從“三記”展評的評委到演講比賽的主持人,從兩項(xiàng)活動場地的布置到“三記”評分標(biāo)準(zhǔn)的制定,從評分中場休息節(jié)目的演出到頒獎禮儀隊(duì),到處都有大學(xué)生村干部的身影,充分展現(xiàn)了大學(xué)生村干部的風(fēng)采。這兩項(xiàng)活動受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,尤其“展村官風(fēng)采,促農(nóng)村和諧”演講比賽在大學(xué)生村干部中引起了強(qiáng)烈反響,這既是一次思想?yún)R報,又是一次工作交流,極大地激發(fā)了他們的工作熱情和為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的信心,受到更好效果。

創(chuàng)新之二、利用網(wǎng)絡(luò),搭建大學(xué)生村干部的交流平臺。

為了及時了解大學(xué)生村干部的思想工作動態(tài),加強(qiáng)大學(xué)生村干部之間的交流與溝通,我們在網(wǎng)上建立了電子郵箱,開通了大學(xué)生村干部的博客群,使大學(xué)生村干部充分利用這一平臺,積極交流、取長補(bǔ)短、相互借鑒、共同提高。現(xiàn)在加入博客群的大學(xué)生村干部已有30余人,效果正逐漸呈現(xiàn)。

自身素質(zhì) 不斷提升

按照“以人為本,人人成才”的要求,我們科室全體人員在做好本職工作的同時,努力“充電”,提高自身綜合素質(zhì):

一、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的綜合素質(zhì)。

一是積極參加部里周二、周五集中學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,不懂得地方,虛心請教,弄清搞懂每個知識點(diǎn),特別是黨的十七大召開后,我們對照原文學(xué)報告,深刻領(lǐng)會十七大報告精神,提高本科室全體人員的理論水平;二是在工作閑暇時間組織科室全體人員學(xué)習(xí)探討本科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識。三是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高無字辦公能力。四是全員參與撰寫信息工作,提高寫作能力,8月份以來,我們科室在各類刊物及《聞組信息》上發(fā)表文章信息18篇。

二、共參中心工作,提高科室人員工作能力。

為了提高科室人員工作能力,就科室中心工作,我們?nèi)珕T參與按排部署,人人諫言獻(xiàn)策、想辦法、出點(diǎn)子,使每個人都參與進(jìn)來,共同探討、平等交流,最終拿出切實(shí)可行的工作方案。通過共同參與、共同決策,不僅增強(qiáng)了科室人員之間的感情,更重要的是大大提高了每一個人工作能力和獨(dú)當(dāng)一面的意識。

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