工程造價培訓(xùn)論文精選(九篇)
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第1篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；造價控制；存在問題；對策分析
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一.引言
隨著改革開放以來我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，社會投資的力度不斷加大，尤其是在當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的形式下，政府陸續(xù)啟動了許多重大項目，有力的拉動了內(nèi)需和推動社會投資。在這種新的環(huán)境背景下，如何更好地發(fā)揮建筑工程投資的社會與經(jīng)濟(jì)效益，越來越引起人們的高度重視。建筑工程造價管理的宗旨在于如何有效的控制造價和合理確定造價。而有效控制造價則貫穿在建筑工程建設(shè)的全過程當(dāng)中，是以經(jīng)濟(jì)和社會效益為導(dǎo)向的建筑工程建設(shè)十分重要的環(huán)節(jié)。
二.建筑工程造價控制中存在的主要問題及原因
長久以來，因為建筑工程項目的匆匆上馬，在很大程度上存在著概算超估算，結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算，投資失控的風(fēng)險。究其發(fā)生原因，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.隨著不斷深入開展基本建設(shè)管理體制改革，已打破了地區(qū)建筑市場的壁壘，跨行業(yè)承攬和異地承攬工程施工、設(shè)計的企業(yè)和單位正在逐年增加。由于目前有關(guān)預(yù)算編制、預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、取費基礎(chǔ)的規(guī)定因行業(yè)和地區(qū)的差別而有所不同，導(dǎo)致一些跨行業(yè)、跨地區(qū)承擔(dān)工程施工和設(shè)計的企業(yè)沒有清楚了解建筑工程所在地相關(guān)行業(yè)的規(guī)定，難免在實際編制建筑工程造價的過程中出現(xiàn)差錯。
2.由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑工程領(lǐng)域新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝不斷涌現(xiàn)，在編制建筑工程造價時，應(yīng)該經(jīng)常來實施定額換算。但由于目前我國的工程造價確定方法多為滯后、靜態(tài)的方法，定額消耗量往往是以幾年前材料、人工、機(jī)械臺班的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，代表的是以往的工程建設(shè)水平，并不能真正反映現(xiàn)在及將來的真實情況。
3.現(xiàn)行的建筑工程造價管理大多還處在階段性的管理模式，缺乏對建設(shè)項目全過程實施綜合管理。設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位往往缺乏相互溝通的機(jī)制以及統(tǒng)一的建筑工程造價管理目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的進(jìn)度和質(zhì)量管理，很少介入投資決策分析階段。設(shè)計單位雖然在設(shè)計階段做了建筑工程預(yù)算和概算，但由于缺少控制和約束設(shè)計方案的造價指標(biāo)，容易導(dǎo)致投資偏高、設(shè)計保守。
4.施工階段設(shè)計變更的隨意性大。通常來說，建筑工程項目在經(jīng)過了嚴(yán)格的投資額度與可行性研究的審批程序后，在建筑工程建設(shè)實施的各個階段，只要科學(xué)合理地進(jìn)行組織實施、精心準(zhǔn)備、嚴(yán)格監(jiān)控，能夠?qū)⒔ㄖこ淘靸r的實際發(fā)生額控制在批準(zhǔn)限額范圍以內(nèi)。但是建筑工程建設(shè)單位往往盲目急于項目開工，卻沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，沒有對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的把握、投資額度的要求、設(shè)計深度的審查、承包合同和招標(biāo)文件的完善與合理程度嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致邊施工邊變更，對處在施工過程中的建筑工程想改就改，有的工程項目甚至是一改再改，對更改的合理性和必要性也缺乏監(jiān)督和研究，從而對更改造成的相應(yīng)損失沒有責(zé)任制約。
5.當(dāng)前在建筑工程建設(shè)的招投標(biāo)制度管理和設(shè)計中存在著很大漏洞。限額設(shè)計沒有能夠?qū)崿F(xiàn)全面推行，不夠重視設(shè)計工作，建筑工程建設(shè)單位沒有采取相應(yīng)的措施來使設(shè)計單位去限額沒計和精心設(shè)計。許多建筑工程項目沒有進(jìn)行優(yōu)選設(shè)計方案，也沒有推行設(shè)計招標(biāo)。更有不少設(shè)計單位的管理體制不夠完善，片面的追求設(shè)計的經(jīng)濟(jì)效益和工作量。除此之外，在當(dāng)前的建筑工程市場管理體制下，很多承發(fā)包單位在投標(biāo)報價或者是編制標(biāo)底時，故意抬高或者是壓低建筑工程預(yù)算造價，使得一部分建筑工程項目的造價偏離了正常的平均水平軌道。
6.由于造價管理人員受到自身專業(yè)素養(yǎng)的制約，不能有效滿足建筑工程造價控制工作的需要。主要表現(xiàn)在：首先，由于缺乏專業(yè)知識素養(yǎng)不能果斷獨立地處理復(fù)雜的建筑工程技術(shù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，對投資的預(yù)控能力不強(qiáng)，大量的工作仍然停留在事后的處理階段；其次，對項目本身缺乏深入了解，不能很好地協(xié)調(diào)、組織建筑工程項目各主體之間的關(guān)系；最后，由于缺乏法律和經(jīng)濟(jì)知識，對合同條件的理解不到位。
三.加強(qiáng)建筑工程造價控制的對策
1.加強(qiáng)對建筑工程建設(shè)造價的全過程管理。通過對建筑工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算，從而制定出合理的建筑工程設(shè)計概算和投資估算指標(biāo)依據(jù)。通過推行限額設(shè)計和加強(qiáng)管理投資估算，充分預(yù)測動態(tài)投資，合理的確定工程的靜態(tài)投資，從而保證建筑工程建設(shè)項目在決策時不缺資金。加強(qiáng)在設(shè)計階段對工程造價的控制工作，在建筑工程項目建設(shè)過程和竣工驗收完成時，應(yīng)該注意要同設(shè)計方案進(jìn)行對照檢查，對建筑工程造價影響較大的設(shè)計變更，要通過原項目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批認(rèn)可。未通過批準(zhǔn)同意，而擅自改變設(shè)計、進(jìn)行追加投資、擴(kuò)大建筑面積、提高標(biāo)準(zhǔn)的，在審查工程造價時不予承認(rèn)，還要追究相應(yīng)單位的責(zé)任。
2.建筑工程造價管理機(jī)關(guān)應(yīng)該對建筑工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。首先，面對當(dāng)前建筑工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)十分混亂的情況，要切實加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算的指導(dǎo)工作。做好取費標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算及定額、材料及設(shè)備價格的研究和管理工作，完善相關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)。應(yīng)認(rèn)真審查報批的預(yù)算報告，嚴(yán)格跟蹤和監(jiān)控已批復(fù)的建筑工程投資與建筑工程實施過程中的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動。其次，需要定期預(yù)算編制的相關(guān)信息，從而滿足預(yù)算編制以及管理的要求。最后，還要將預(yù)算管理工作作為建設(shè)工程項目監(jiān)督的重點，適時的組織檢查建筑工程預(yù)結(jié)算。
3.動態(tài)造價信息系統(tǒng)的應(yīng)用與開發(fā)是控制投資的有效工具。利用當(dāng)代信息技術(shù)開發(fā)高性能的動態(tài)造價信息系統(tǒng)，提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息。可以通過采取回歸分析方法，依據(jù)收集到的歷史資料，來預(yù)測未來的價格走勢；通過企業(yè)實際的施工技術(shù)水平以及多種價格組合，實現(xiàn)真正意義上的制定施工企業(yè)動態(tài)定額。通過動態(tài)造價信息系統(tǒng)的智能套價功能，可以快速導(dǎo)出清單綜合價格和實現(xiàn)動態(tài)計算工程造價。
4.加強(qiáng)招投標(biāo)階段的工程造價管理工作。當(dāng)前工程建設(shè)單位為了能夠縮短招標(biāo)的時間，往往把編制招標(biāo)造價和工程量清單同時進(jìn)行。因建筑施工圖紙無法在施工招標(biāo)前進(jìn)行會審或者施工圖紙設(shè)計深度不到位問題等因素；控制價編審和工程量清單時，對施工圖紙相矛盾或者不清楚的，編審時往往采用“暫估、暫按、暫定”原則。因此招投標(biāo)階段的造價管理工作應(yīng)重點做好以下兩個方面：第一，在確保招標(biāo)文件工程量清單中的工作內(nèi)容和項目特征描述準(zhǔn)確清晰的同時，要嚴(yán)格審查工程量清單的內(nèi)容與招標(biāo)文件是否相符；第二，工程造價管理機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)管理編審從業(yè)人員，通過定期召開編制及管理學(xué)術(shù)研討會，舉辦工程預(yù)算培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會等，提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德意識，以保證控制價的編審和工程量清單質(zhì)量。
四.結(jié)束語
綜上所述，通過本文的學(xué)習(xí)，我們了解到建筑工程造價管理改革之舉勢在必行，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律要求我們應(yīng)該舍棄原有不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的觀念。要從如何有利于建筑工程的發(fā)展來考慮問題，控制和規(guī)范建筑工程造價管理，從而更好的促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)良好健康的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】：
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第2篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
關(guān)鍵詞：電力工程造價；審計；難點；對策
前 言：
放眼當(dāng)今社會的發(fā)展形勢，電力資源已經(jīng)成為人們的生活以及工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的能源資料。伴隨著城市發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。電力工程造價審計是關(guān)乎電力公司自身利益的重要工作，因此必須引起電力公司的足夠重視。近年來，隨著電力工程的發(fā)著，其造價審計過程中出現(xiàn)的問題也越來越多，因此有關(guān)技術(shù)人員以及管理人員必須堅持不懈的努力，發(fā)揮鉆研精神，努力解決造價審計過程中的難題。
一、電力工程造價審計過程中遇到的難點
由于電力工程專業(yè)性很強(qiáng)，因此對電力工程造價審計的工作人員要求也十分的高。在設(shè)計某一項電力線路時，需要技術(shù)操作人員有很強(qiáng)的技術(shù)水平，能夠保證設(shè)計圖紙上的每一條線路都符合實際操作，而不會出現(xiàn)短路、斷路等故障。在工程操作現(xiàn)場，需要造價審計的工作人員對電力工程進(jìn)行審計結(jié)算，對其工程中進(jìn)行調(diào)試的部分，需要各工作人員進(jìn)行相互探討，運用所有的經(jīng)驗知識進(jìn)行操作，并且要通過施工的材料、施工的設(shè)備以及施工的工藝進(jìn)行造價審計。百密總有一疏，由于電力工程施工的情況十分復(fù)雜，其造價審計的工序也就相對而言要很多，因此，在電力工程的造價審計過程中會遇到很多困難。
（一） 隱蔽工程的增多
在電力工程的施工過程中，會經(jīng)歷很多情況，例如埋線，線路過長而道路情況過于復(fù)雜等現(xiàn)象，因此在這些情況下存在著很多隱蔽的情況。例如，有一段電纜要埋入地下，在施工的過程中，由于在老房區(qū)，施工情況比較復(fù)雜，因此道路管線問題與電力管線的施工便發(fā)生沖突，電纜埋入地下的難度加大，在造價審計的過程中，圖紙設(shè)計不能夠考慮到這一部分的情況，而其又要被列入統(tǒng)計范圍，相較而言就比較麻煩了。
（二） 信息傳遞不準(zhǔn)確
在造價審計過程中，工程的方案預(yù)算與電力工程的實際收費文件不相符，造成這種情況的原因有以下幾點：
1.造價審計的工作人員素質(zhì)不高，能力不強(qiáng)，不能夠?qū)こ淘靸r審計過程中的突況迅速作出應(yīng)變，隨時對工程造價進(jìn)行調(diào)整以及統(tǒng)計，造成審計賬目不完備，底案預(yù)留不足。
2.預(yù)算支出與審計過程中收費相差甚遠(yuǎn)，因此在進(jìn)行造價審計時，一些細(xì)節(jié)很容易便被忽略了。
3.電力部門與相關(guān)建設(shè)單位不配合，建設(shè)單位在進(jìn)行建設(shè)時沒有接到電力部門的咨詢以及建設(shè)意見，因此審計人員獲取資料的途徑就比較困難，甚至造成信息來源不透明、無保障導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題。
（三） 被審計的單位不符合標(biāo)準(zhǔn)
電力工程造價審計部門對電力施工單位管理過于寬松，導(dǎo)致被審計的單位不能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，造成審計部門的工作困難。而有些施工單位完全不配合工程造價審計，造成很多不必要的麻煩。
（四） 價格出入
審計部門詢價難度很高，由于沒有一個明確的造價標(biāo)準(zhǔn)，因此只能通過詢價以及參照同類設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，有時是根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行招投標(biāo)價。
二、如何解決電力工程造價審計過程中遇到的問題
解決電力工程造價審計過程中的一些難題，是進(jìn)行電力工程建設(shè)中十分重要的一件事情，電力審計工作不完善，會導(dǎo)致工程建設(shè)后期施工資金不足，甚至是造成爛尾樓的情況，因此必須解決造價審計過程中的難點，保證電力工程的質(zhì)量，才能夠保證人民用電的需求。
（一）發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決
隱蔽工程在電力工程造價審計過程中會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視。在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方。然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計。例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
（二）獲取準(zhǔn)確的信息源
信息不準(zhǔn)確，容易導(dǎo)致工程投資失誤，容易導(dǎo)致招標(biāo)與施工過程中的預(yù)算支出不符合，因此必須通過正當(dāng)手段獲取準(zhǔn)確的信息源。
雖然在書店以及網(wǎng)絡(luò)商城中便能夠買到電力部門對35KV以上的電力工程的定額，但是在實際應(yīng)用中，還是存在著很多信息上的欠缺。
1.應(yīng)該提高造價審計工作者的素質(zhì)，提高其辦事能力水平、知識水平以及業(yè)務(wù)水平，養(yǎng)成其良好的責(zé)任心，在進(jìn)行審計工作的過程中，發(fā)揮其耐心、細(xì)心的特質(zhì)，努力發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，對造價審計有一個嚴(yán)格的統(tǒng)計。
2.觀察審計過程中的一些細(xì)節(jié)，努力對電力部門以及咨詢單位進(jìn)行信息上的了解。
3.電力部門應(yīng)該實行公開透明的信息化方案，讓審計部門在進(jìn)行造價審計時有一個明確嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，通過正確途徑獲取信息資源，而不是通過一些不當(dāng)?shù)耐緩将@取信息資源造成審計風(fēng)險。
（三）對被審計的單位嚴(yán)格要求
對被審計的單位應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格審核，通過有效的法律法規(guī)對其進(jìn)行制約，而不應(yīng)對其蠻橫的態(tài)度置之不理，不應(yīng)該過度縱容被審計的單位，努力與被審計的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，達(dá)成雙方皆滿意的標(biāo)準(zhǔn)。同時電力部門應(yīng)該加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，對被審計的單位進(jìn)行嚴(yán)格的核查，努力發(fā)現(xiàn)其不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。
（四）控制價格出入
詢價問題是電力工程造價審計工作中經(jīng)常遇到的問題，由于其難度比較大，因此必須進(jìn)行業(yè)主公開招標(biāo)投標(biāo)，才能夠解決這個難題。
結(jié) 語：
雖然電力工程造價審計過程中困難重重，但是又是電力工程中十分重要的一項審計工作。在電力審計工作的過程中，建設(shè)單位需要采用跟蹤審計的方式，對審計工作有一個明確的認(rèn)識，而審計單位則會在前期對電纜進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的工作，并且對其定價進(jìn)行公開投標(biāo)，及時對隱蔽工程進(jìn)行記錄核實，將會減少該項目的核定造價。電力工程審計工作進(jìn)行的完善，與跟蹤審計是分不開的。跟蹤審計可以發(fā)現(xiàn)審計過程中遺漏的難點以及隱蔽的問題，使造價審計工作更加明確，因此必須對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)
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[2] 沈麗娟 論如何加強(qiáng)工程審計工作——以云南錫業(yè)集團(tuán)公司為例[期刊論文]-管理觀察2011(10)
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第3篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
【關(guān)鍵詞】水利水電工程，造價管理，問題與對策
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一，前言
水利工程關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高，水利水電要結(jié)合工程項目情況，從自身實際出發(fā)，結(jié)合具體的水利水電工程施工情況，加強(qiáng)造價的管理和核算，嚴(yán)格造價控制規(guī)范，促使企業(yè)造價的合理化，為企業(yè)獲換來強(qiáng)大競爭力的同時，保證工程質(zhì)量，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。
二．水利工程施工造價控制與管理的意義和存在的問題分析
1.水利水電造價管理的重要意義
（一）水利工程項目實施造價管理，是降低工程建筑單位消耗的必要條件。隨著各種物料的市場價格上漲，實施整個工程建筑中各個環(huán)節(jié)的成管理，有助于降低消耗，有助于提高工程施工能源資源的利用效率，有助于減少浪費，從各個細(xì)節(jié)降低造價施工造價。
（二）良好的造價管理有助于提高我國水利工程企業(yè)的市場競爭力。當(dāng)下水利工程的市場競爭越發(fā)激烈，水利行業(yè)工程建設(shè)的競爭，歸根到底，是施工企業(yè)各個環(huán)節(jié)的工程造價管理的競爭，因此，降低整體造價，有助于為施工企業(yè)帶來強(qiáng)大的市場競爭力。
2．水利水電造價管理現(xiàn)狀和存在的問題
（一）我國水利水電造價管理現(xiàn)狀
我國的市場經(jīng)濟(jì)體制正逐步走向完善，但是由于比如市場的競爭機(jī)制不合理，比如在進(jìn)行工程競標(biāo)時候存在著暗箱操作等多種人為或客觀的原因，工程建筑企業(yè)對工對建筑工程造價實施造價預(yù)算，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)施工單位缺乏嚴(yán)密的造價估算體系，工程設(shè)計施工中存在著多種浪費。從整體而言，我國的水利工程的造價管理系統(tǒng)存在著很多問題，要想推進(jìn)我國工程建設(shè)的健康快速發(fā)展，就必須加強(qiáng)對這些問題或缺陷的改善。
（二）我國水利水電工程造價管理存在的問題
首先，工程竣工時候造價核算和管理不力。當(dāng)一項水利水電工程已經(jīng)接近完工時候，很多水電工程企業(yè)忽視了竣工后的工程結(jié)算階段的造價管理，工程財務(wù)人員在面對突況或者是造價漲幅，施工的格局變化，工程變更等一系列問題，很多工程企業(yè)難以很好的處理，從而大大增加了整體的造價支出。
其次，施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)造價管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了造價的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了造價的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴(yán)重。
三．水利水電工程造價管理的方法措施
1．水利水電工程應(yīng)該合理運用造價管理方法
（一）建設(shè)項目全壽命周期管理
所謂工程項目全壽命周期管理 （Life Cycle Management，簡稱LCM），是將三個相互獨立的管理過程DIM，OPM和FM通過集成和統(tǒng)一化，形成一個新的管理系統(tǒng)。項目全壽命周期管理要求項目策劃、建設(shè)面向運營，以項目的運營目標(biāo)導(dǎo)向決策和實施，使項目策劃、建設(shè)和運營的資源、組織、技術(shù)、過程一體化，在項目的決策、設(shè)計、施工過程中充分考慮運營的情況，通過建設(shè)項目決策、設(shè)計、施工、運營等環(huán)節(jié)的充分結(jié)合，實現(xiàn)相關(guān)參與方之間的有效溝通和信息共享。在項目實施的不同階段，通過及時的信息溝通，使各參與方充分了解項目情況和市場信息，為下一階段項目管理計劃的制定和調(diào)整提供信息和技術(shù)支持。
（二）工程造價全過程動態(tài)控制
項目管理是由多個過程組成的活動，每個項目的全過程必然經(jīng)過啟動、規(guī)劃、實施、收尾幾個階段，每個項目的過程都不可避免有這些階段，沒有這些階段就不是一個完整的項目過程。項目費用管理是貫穿于工程建設(shè)全過程的動態(tài)控制。對建設(shè)項目來說，就是貫穿于項目投資決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)發(fā)包階段、工程施工階段，直到竣工驗收等階段，即從項目設(shè)計任務(wù)書 （可行性研究報告） 投資估算開始至項目竣工驗收決算為止，并與項目全壽命周期管理緊密結(jié)合。
2.選擇科學(xué)的施工方法
施工方法的設(shè)計和選擇是造價管理的重要環(huán)節(jié)。施工方法的選擇，很大程度的限制著施工人員和設(shè)備的選用，影響到工程直接造價的大小和控制。在進(jìn)行施工方法設(shè)計選擇時候，首先，要符合企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等綜合實力，要確實能夠?qū)⑹┕し椒鋵嵉綄嵺`，并有能力符合施工標(biāo)準(zhǔn)，同時，要保證所設(shè)計選用的施工方法符合招標(biāo)文件的總體要求。其次，要綜合考慮到項目投標(biāo)地區(qū)的地質(zhì)地貌，自然氣候等因素，結(jié)合工程目標(biāo)和，制定工程指導(dǎo)思想，確保各種機(jī)械設(shè)備都能夠合理的使用.
3.合理控制施工的進(jìn)度
在水利水電工程項目實施階段，工程進(jìn)度不僅僅會影響到工程的施工質(zhì)量，更會對直接造價有著密切的影響和聯(lián)系。在水利水電項目工程中，要制定合理的施工進(jìn)度計劃，盡可能的保持平穩(wěn)流暢的施工強(qiáng)度，盡力減少各種施工高峰的出現(xiàn)，降低各種各機(jī)械設(shè)備人員的投入程度，減少設(shè)備人員的閑置，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在制定施工進(jìn)度計劃時候，一般可以采用關(guān)鍵路線法，平穩(wěn)施工強(qiáng)度，避免高峰期設(shè)備高峰使用，同時，也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現(xiàn)工作平面的重合，避免部門之間互相干擾，提高人員和機(jī)械設(shè)備的綜合利用效率。
4.施工過程中的造價控制
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進(jìn)材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
(三)機(jī)械費控制管理。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費。
(四)間接費及其它直接費控制。精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費。
四．結(jié)束語
水利水電工程是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為重要的部分之一，不僅關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且密切關(guān)系到我國人們生活水平的提高，如何在有限的資源內(nèi)，通過合理的設(shè)計，施工，建造出符合人們生產(chǎn)生活發(fā)展的水利工程，是所有水利水電要重視研究的方向之一。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場中最為重要的經(jīng)濟(jì)主體，水利水電必須從工程施工的各個方面，全面實施造價管理，既讓本企業(yè)在激烈的市場競爭中，取得優(yōu)勝的競爭地位，又可以減緩我國各種資源緊張的壓力，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的增長，有助于促進(jìn)整個社會的和諧。
參考文獻(xiàn)：
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[5]唐玉寶 淺談水電工程實施階段的造價控制探討 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2009年14期
第4篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
關(guān)鍵詞：工程造價，人工費，構(gòu)成，影響因素
0.前言
工程造價即是指建設(shè)項目經(jīng)過分析決策、設(shè)計施工到竣工驗收、交付使用的各個階段，完成建筑工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備及工器具購置及其他相應(yīng)的建設(shè)工作，最后形成固定資產(chǎn)及所投入的費用總和。確定工程造價的重點是根據(jù)施工圖計算建筑物的工程量，然后通過套用預(yù)算定額來確定人工、材料、機(jī)械臺班消耗量，進(jìn)而按照規(guī)定的程序和計價方法計算直接費、間接費、利潤和稅金，最后得出工程造價。建筑工程造價,按我國最新的分類標(biāo)準(zhǔn)可分為直接費、間接費和其他費用三大部分。免費論文。直接工程費又包括定額直接費(由人工費、材料費、施工機(jī)械使用費構(gòu)成)、其他直接費。在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)體制下,人是“生產(chǎn)力三要素”中最活躍的因素，人力的使用對工程進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大影響,有效管理控制好人工費,對整個工程的綜合效益有著重要意義。下面，我們就對工程造價管理中人工費的構(gòu)成與控制進(jìn)行分析。
1.人工費的構(gòu)成方面
人工費，作為工程直接成本的基本組成部分，是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，是人工消耗量和預(yù)算工資單價之乘積，一個建筑安裝工人(現(xiàn)場生產(chǎn)工人)一個工作日在預(yù)算中應(yīng)計入的全部人工費用。內(nèi)容包括：
⑴基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
⑵工資性補貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價補貼，煤、燃?xì)庋a貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。
⑶生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
⑷職工福利費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提的職工福利費。
⑸生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。
2.人工費的計算與取值
2.1 計算參照各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)
我國工程造價管理長期實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的體制，各地區(qū)的人工工資單價組成內(nèi)容并不完全相同，但其中每一項內(nèi)容都是根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)、政策文件的精神，結(jié)合本地的行業(yè)特點和社會經(jīng)濟(jì)水平，通過反復(fù)測算最終確定的，由各地建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)以預(yù)算工資單價的形式確定計算人工費的工資單價標(biāo)準(zhǔn)。按照與預(yù)算工資單價同口徑，人工費用中不含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和住房公積金。近年來，為了適應(yīng)建筑市場的變化，有利于勞務(wù)分包的實施，各地開始對不同工種的工人采用不同的工資單價計價。
建設(shè)部以建辦標(biāo)函[2006]765號文要求開展建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息測算和工作，之后以建標(biāo)造函[2007]44號了有關(guān)會議紀(jì)要。各地陸續(xù)開展了此項工作。開展人工成本信息工作是引導(dǎo)建筑勞務(wù)合同雙方合理確定建筑工人（農(nóng)民工）工資水平的基礎(chǔ)，是建筑業(yè)企業(yè)合理支付工人勞動報酬和調(diào)解、處理建筑工人勞動工資糾紛的依據(jù)，也是工程招投標(biāo)中評定成本的依據(jù)，對維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益，將起到積極的作用。當(dāng)然，所的人工成本信息的作用和水平與預(yù)算工資單價是有所不同的。在實際預(yù)算時，取值不能低于最低工資單價。以廣東省為例吧，廣東省勞動保障廳2008.年《關(guān)于調(diào)整廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（粵勞社〔2008〕34號，從2008年2月19日起調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：
一類：860 元/月，8.3 元/小時 （廣州）
二類：770 元/月，7.4 元/小時 （珠海、佛山、東莞、中山）
三類：670 元/月，6.5 元/小時 （汕頭、惠州、江門）
四類：580 元/月，5.6 元/小時（韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽江、湛江、茂名、肇慶、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽、云?。?/p>
五類：530 元/月，5.1 元/小時（執(zhí)行四類標(biāo)準(zhǔn)的市所屬部分縣（縣級市）
其中加班加點的工資，中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境條件下的津貼，以及法律法規(guī)和國家規(guī)定的勞動者福利待遇等工資待遇，不包括在最低工資標(biāo)準(zhǔn)口徑內(nèi)，由用人單位另行支付?！蛾P(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》（勞社部發(fā)[2000]8號）規(guī)定：職工全年月平均工作天數(shù)和工作時間分別為20.92天和167.4小時，職工的日工資和小時工資按此進(jìn)行折算。具體計算方式如下：
年工作日＝365－104(休息日)－10(法定假日)＝251(天)
月工作日＝251÷12＝20.92(天)
月工作時間＝20.92×8＝167.4(小時)
勞動者所得月工資在剔除規(guī)定的三類工資待遇項目和繳納個人最低住房公積金后，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。這些規(guī)定，是工程造價計算中要注意的問題。后來的定額預(yù)算制度改革，簡化了上述做法，實行“定額人工工日不分工種、技術(shù)等級一律以綜合工日表示”，同時采用統(tǒng)一預(yù)算工資單價。
2.2、人工費的基本計算方法
1）人工費單價＝人工消耗量×預(yù)算工資單價 （1）
這是在'綜合工日'及統(tǒng)一工資單價情況下的表達(dá)(分項工程單價).
2）人工費單價＝∑人工消耗量×預(yù)算工資單價 （2）
這是區(qū)分工種,實行不同工資單價情況的表達(dá)(分項工程單價).
3）.人工費＝∑工程量×人工費單價 （3）
這是'單價法'計價下,單位工程的人工費計算的基本表達(dá),只能得到人工費用額.
4）人工費＝∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價＝∑工程量×[∑人工消耗量×預(yù)算工資單價]
上述公式表達(dá)是將人工費單價(算式2,區(qū)分工種)簡單代入算式3.
＝∑[∑工程量×人工消耗量]×預(yù)算工資單價
這是首先做'工料分析'(可以得到單位工程需要的各工種工人的工日數(shù)量),區(qū)分工種(工資單價可以統(tǒng)一,也可以不統(tǒng)一)情況的表達(dá).也即'實物法'計價.
5）.人工費＝∑∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價
3.影響人工費的控制因素分析
人工費是建筑施工企業(yè)為完成一定數(shù)量的建安工程產(chǎn)品而消耗的活勞動的貨幣表現(xiàn)。人工費是由價格和消耗量兩個因素決定的??構(gòu)造為數(shù)學(xué)模型如下：
式中F為人工費，Ji為各類人工工日單價；Li各類人工消耗的工日數(shù)。工日單價關(guān)系到職工切身利益，會影響職工工作積極性及建筑隊伍的穩(wěn)定性。免費論文。工日消耗關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而人工費的控制要則要通過提高勞動生產(chǎn)率、降低單位成本中的工資含量來實現(xiàn)的。建筑安裝工程造價中的人工費一般占總成本的10%左右，工程類型不同這一比例也有所不同。根據(jù)目前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，歸納起來有五方面的影響因素。
3.1建筑工程的特征
多指建筑工程的類別、規(guī)模、建造環(huán)境、施工技術(shù)特點等。它影響到施工生產(chǎn)對人力的要求，比如需要施工人員的數(shù)量、技術(shù)水平、工種構(gòu)成、工藝要求等情況，這些方面反映了工程施工的勞動密集程度，同時也是制定工時消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)（主要影響工日消耗量）。因此根據(jù)不同建筑工程的特征合理地制定和配置勞動力計劃，有利于充分發(fā)揮各種人員的勞動特長，節(jié)約工日消耗，降低施工項目成本。
3.2企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
指建筑施工企業(yè)為進(jìn)行施工生產(chǎn)所具備的技術(shù)裝備條件和專業(yè)化程度，以及一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)資料。顯然，建筑企業(yè)技術(shù)裝備水平越高，勞動生產(chǎn)率越高，人工費比例降低。企業(yè)狀況對工程成本影響的作用在一定時期內(nèi)相對較穩(wěn)定。
3.3工資水平
工資水平是職工物質(zhì)利益的具體體現(xiàn)，是有效調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性、提高勞動生產(chǎn)率、促進(jìn)項目建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)杠桿。勞動生產(chǎn)率的提高，不僅可以減少工資支出，同時還可以縮減單位產(chǎn)品的各項費用。在一定的生產(chǎn)發(fā)展水平條件下，職工工資水平，首先取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益及由此形成可供企業(yè)自行分配的盈利水平，其次決定于個人在生產(chǎn)勞動中所作的貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)制度改革的深化施工企業(yè)在分配上有了較多的自主權(quán)，工資水平就必然受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的制約。
3.4人員素質(zhì)
應(yīng)優(yōu)化員工素質(zhì)提高職工工作效率和文化技術(shù)水平，采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)備，提高建筑施工的技術(shù)裝備水平，廣泛推行流水作業(yè)，工序作業(yè)不間斷，實現(xiàn)均衡連續(xù)作業(yè)，以一定的投資取得較大成效，這是加快施工進(jìn)度、縮短工期、提高勞動生產(chǎn)率，有效降低人工費成本的根本途徑。
3.5建設(shè)項目管理水平
建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展，一是靠項目經(jīng)理的素質(zhì)和項目班子整體功能的發(fā)揮；二是靠創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展；三是靠質(zhì)量和信譽的保證；四是靠廣大干部職工的通力合作，團(tuán)結(jié)奮斗。免費論文。因此，要強(qiáng)化項目管理，創(chuàng)新管理，努力提高項目管理水平。建設(shè)項目經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，要從一個施工段到另一個施工段，從一個部位到另一個部位，各個工序的施工時間里所需工種和人數(shù)一般都有差別，我們需根據(jù)實際情況安排各單項工程的施工周期，使建設(shè)工作分期分批進(jìn)行，避免過分集中，合理、節(jié)約地使用勞力、材力，提高勞動時間的利用效率，以同樣的工日消耗，完成盡可能多的建安工作量。
4.結(jié)論
工程造價中人工費的管理控制是一項很復(fù)雜的工作，涉及面廣，我們應(yīng)該結(jié)合工程實際情況，精心策劃項目建設(shè)，合理確定并控制人工費，充分調(diào)動和發(fā)揮人的積極因素，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，以求取得較好的人工費控制效果和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
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第5篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
【關(guān)鍵詞】工程造價;現(xiàn)狀分析;控制措施
隨著我國建筑企業(yè)的向前發(fā)展，工程造價作用的地位也越來越明顯，已經(jīng)成為了工程項目管理的核心要素之一，同時也是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在，同時確定與投資有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分。近幾年，全過程造價管理漸漸地引起人們的重視，在建筑工程項目管理中，尤其是實行建設(shè)項目法人負(fù)責(zé)制，業(yè)主對工程投資效益更加重視，對工程造價行業(yè)提出更高的要求，業(yè)主進(jìn)行全方位、全過程的工程項目造價控制管理，將是我國工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的趨勢。
工程項目全過程的控制，由決策階段工程造價的控制、設(shè)計階段工程造價的控制、招投標(biāo)階段工程造價的控制、施工階段工程造價的控制、竣工決算和竣工后費用的控制5個部分組成。在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算，在初步設(shè)計階段編制設(shè)計概算，在施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算，在工程實施階段要按承包實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，考慮各種因素確定估算價;在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)該建設(shè)工程的實際造價。
一、工程造價管理的現(xiàn)狀和問題
1.市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭不規(guī)范，影響了合理定價。近幾年來，在宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標(biāo)條件，面對這些不規(guī)范的市場交易，施工企業(yè)只有壓低價格承包工程，長此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，沖擊了正常的工程造價管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。
2.造價管理觀念落后，政府過分干預(yù)。目前我國建筑工程在造價管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認(rèn)識的問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，但是市場具有盲目性和滯后性的特點，其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬能的，完全依靠市場不可能實現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對工程造價進(jìn)行合理干預(yù)，這是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。但是由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣袌鰞r格過多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，對建筑工程的造價上沿用老套的方法，嚴(yán)重阻礙工程造價的真實性和有效性。
3.工程肢解發(fā)包，行業(yè)壟斷嚴(yán)重。由于建筑市場缺乏規(guī)范的法制管理，某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā)，而是肢解工程多方發(fā)包。也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。造成現(xiàn)場的總包單位無法協(xié)調(diào)安排進(jìn)度和對現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，造成施工中的浪費。工程肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷增加了中間環(huán)節(jié)，抬高了工程造價，影響了市場的公平競爭。
4.法制不健全。目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進(jìn)行規(guī)范。但事實上出于各種原因，已經(jīng)制定的法律法規(guī)在許多方面還不能應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)下復(fù)雜多變的建筑工程造價管理與控制，許多法律法規(guī)條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內(nèi)容，出現(xiàn)法律法規(guī)盲區(qū)，在實際操作中出現(xiàn)無法可依的現(xiàn)象。此外在法律法規(guī)的執(zhí)行上，存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。法制的不完善嚴(yán)重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。
二、深化建設(shè)工程造價管理改革的舉措
1.加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善法制建設(shè)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，建設(shè)工程造價管理要依法管理，尤其在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期，更應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè)，要健全法制、完善法規(guī)，逐步建立起一個以《建筑法》為核心的建筑法律體系，使建設(shè)工程造價管理走向有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道;要繼續(xù)完善建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法、招投標(biāo)法、施工合同法、質(zhì)量管理（質(zhì)量管理論文）法等法規(guī)制度;要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅持政府的宏觀調(diào)控，法制建設(shè)要結(jié)合實際，便于操作，對工程建設(shè)的各個階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。
2.嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。建筑工程基本建設(shè)程序是建筑工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的。它不僅是優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，獲得較好的投資效益和社會效益的工程建設(shè)的科學(xué)管理方法，也是合理確定造價的科學(xué)依據(jù)。大型建筑工程項目，由于規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，并考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程進(jìn)行多次性計價，即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價，以充分體現(xiàn)造價的合理性。
3.建立約束機(jī)制，規(guī)范業(yè)主行為。在建設(shè)工程的全過程中，業(yè)主貫穿于建設(shè)全過程的始終，建設(shè)過程的各個階段離不開業(yè)主的參與。因此，業(yè)主的行為對工程建設(shè)起著很重要的作用，政府各主管部門應(yīng)對業(yè)主在建設(shè)階段的行為依法加以規(guī)范和約束，要強(qiáng)化施工總承包職能。總承包單位有能力和資質(zhì)的，嚴(yán)禁建設(shè)單位強(qiáng)行分包工程任務(wù)。
4.規(guī)范管理，建立有形工程造價咨詢市場。成立有形市場后，由于工程結(jié)算審核要進(jìn)入該市場，政府代表的監(jiān)管力度和范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，從而形成一種全新的監(jiān)管機(jī)制;企業(yè)如不自律，政府可繩之以法 ，從而更充分的發(fā)揮政府對工程造價的宏觀調(diào)控職能，真正起到維護(hù)造價咨詢工作嚴(yán)肅、公平、公正性的作用，確保實現(xiàn)高質(zhì)量的工程造價控制。有形市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環(huán)境。
5.規(guī)范中介服務(wù)，提高競爭能力。第一，對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理、整頓，不合格的要清除。第二，應(yīng)實行回避制度，咨詢實體應(yīng)與行業(yè)主管部門脫鉤，避免利用行業(yè)特權(quán)承攬標(biāo)底。標(biāo)底編制實行市場競爭、信譽取勝的原則，對中介機(jī)構(gòu)要實行資質(zhì)年檢、標(biāo)底抽查，懲罰結(jié)合的制度。第三，積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高咨詢服務(wù)單位人員的技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)等級，要求從業(yè)人員持證上崗。第四，制定咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和法制教育，促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)隊伍整體素質(zhì)的不斷提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)配合政府職能部門共同搞好工程造價管理工作。
結(jié)束語
綜上所述， 工程造價全過程控制管理是一項集技術(shù)性、專業(yè)性、經(jīng)濟(jì)性和政策性于一體的綜合性工作。在工程造價全過程控制中，把關(guān)好每一環(huán)節(jié)的投資實施有效控制，發(fā)揮高質(zhì)量的服務(wù)作用，才能實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、投資三控目標(biāo)，從而提高工程造價的管理。
參考文獻(xiàn)：
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第6篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
關(guān)鍵詞 工程管理 造價控制 決策階段 清單管理
一、引言
長期以來，我國工程造價的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負(fù)責(zé)，同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng)，相互間無聯(lián)系，更無一獨立的造價控制責(zé)任體，也就成為許多項目投資失控的主要原因。本論文主要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進(jìn)行分析，以期和同行分享，共同推進(jìn)我國工程項目全過程造價的控制管理水平。
為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向。動態(tài)工程造價管理能夠根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā)，以相關(guān)文獻(xiàn)與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進(jìn)行了簡要論述。
二、工程項目決策階段的造價控制與管理
這個階段是工程項目全過程造價控制的開始。在這個階段中，主要進(jìn)行的工作就是提交工程項目建議書，并且進(jìn)行立項可行性研究，再進(jìn)行投資預(yù)算的編制，最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計任務(wù)書。在項目的決策階段進(jìn)行的任何一項的投資決策，對于整個工程項目的造價控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益都起著至關(guān)重要的作用。對于工程項目全過程的造價管理是一個決定性的階段。所以要在這個階段做好工程的造價控制就必須首先將項目法人制度落實到位。在整個工程項目的建設(shè)過程中，都要在各項資金的運作，以及在債務(wù)償還等方面進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，將具體的責(zé)任落實到人。還要建立與之對應(yīng)的配套措施，最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組，對項目進(jìn)行嚴(yán)格的造價管控。其次，在進(jìn)行市場分析的時候，要堅持實事求是的原則，盡量防止項目投資決策上的盲目性和風(fēng)險性，盡量考慮可以增加企業(yè)市場競爭力的工程項目。第三就是對于工程項目的一些外部條件，例如地質(zhì)條件，施工的水電、運輸?shù)确矫娴谋Ｕ系龋家M(jìn)行綜合性的考慮，使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性。
三、招投標(biāo)階段的造價控制
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過程，此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款等內(nèi)容。
1、評標(biāo)辦法的選擇
根據(jù)每個項目的不同特點，選擇最適合本項目的評標(biāo)辦法。深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評標(biāo)方法，每種評標(biāo)方法都有各自不同的特點，因此，招標(biāo)人根據(jù)項目的不同，認(rèn)真選取評標(biāo)方法，這樣，有利于工程造價的有效控制。
2、深化、細(xì)化設(shè)計圖的審核，重視招標(biāo)文件的編制
設(shè)計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù)，是工程技術(shù)質(zhì)量的保證，是工程量清單準(zhǔn)確率的保證?？辈炫c設(shè)計的深度和正確度，會直接影響工程造價正確性，影響建設(shè)項目工程造價的全過程控制。招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面，它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù)，也是保證項目順利實施的必要條件。
四、推行工程量清單計價模式下的招投標(biāo)方式
采用工程量清單招投標(biāo)，是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ)，根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設(shè)計，按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機(jī)構(gòu)的市場價格信息進(jìn)行投標(biāo)報價，招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程。
在招標(biāo)準(zhǔn)備階段，招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位（或招標(biāo)機(jī)構(gòu)）編制招標(biāo)文件，包括符合要求的工程量清單；工程量清單編制完成后，作為招標(biāo)文件的一部分，發(fā)給各投標(biāo)單位。投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后，可對工程量清單進(jìn)行簡單的復(fù)核，如果沒有大的錯誤，即可考慮各種因素進(jìn)行工程報價，如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大，可要求招標(biāo)單位進(jìn)行澄清，但投標(biāo)單位不得擅自變動工程量；投標(biāo)報價完成后，投標(biāo)單位在約定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件；評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評定標(biāo)。由投標(biāo)文件組成也可看出，在采用工程量清單招標(biāo)后，投標(biāo)單位真正有了報價的自，根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計價辦法，計算出投標(biāo)報價，并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機(jī)動地調(diào)整報價，以便提出更有競爭力的報價。施工是實現(xiàn)建設(shè)項目的過程，造價的90%以上都耗用在施工階段，因此，這一階段的造價控希提整個工程造價控制的重要一環(huán)，要準(zhǔn)確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系，把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中，努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合。
五、結(jié)語
總之，隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展，就會給工程造價帶來更多的問題，提出更高的要求。通過工程造價方式的改革，將會進(jìn)一步推進(jìn)工程造價管理體制改革，早日實現(xiàn)改革的最終目標(biāo)；在統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上，遵循商品經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律，建立以市場形成價格為主的價格機(jī)制，企業(yè)依據(jù)政府和社會咨詢機(jī)構(gòu)提供的市場價格信息和造價指數(shù)，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，自主報價，通過市場價格機(jī)制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效的控制工程造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立適應(yīng)社會主義市場體制，符合中國國情，與國際慣例接軌的工程造價管理體制。我們真誠希望業(yè)內(nèi)有志之士，盡快行動起來，為我國工程造價管理事業(yè)的早日騰飛貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)工程；影響因素；甲方；投資控制
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
目前，人們對住房價格問題的關(guān)心程度日益增強(qiáng)，隨著房屋建設(shè)市場化趨勢的加大，各房地產(chǎn)商在房屋價格與質(zhì)量方面的競爭也越來越激烈。因此，了解房屋建筑工程建設(shè)中對投資的影響因素，采取相應(yīng)控制措施，顯得尤為必要。
二、建設(shè)工程項目工程造價的構(gòu)成及工程造價控制的目標(biāo)
1、工程造價（固定資產(chǎn)投資）的組成
工程造價的組成包括：設(shè)備及工器具購置費用、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息。
具體內(nèi)容包括：
（一）、設(shè)備及工器具購置費用：①設(shè)備購置：設(shè)備原價、設(shè)備運雜費②工器具及生產(chǎn)家具購置費
（二）、建筑安裝工程費用：①直接費②間接費③利潤④稅金
（三）、工程建設(shè)其他費用：①土地使用費②與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用③與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用
（四）、預(yù)備費：①基本設(shè)備費②漲價預(yù)備費
（五）、建設(shè)期利息
2、建筑工程項目投資的有效控制
所謂有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程投資的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的投資限額以內(nèi)，具體說，就是要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價；用概算造價控制技術(shù)和修正概算造價；用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價，以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
有效控制工程投資應(yīng)體現(xiàn)以下三項原則：（1）以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程投資控制?？刂频年P(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計階段，決策完成后，控制的關(guān)鍵就在于設(shè)計。（2）實施主動控制。為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實際值得偏離，必須立足于事先主動地采取控制措施。（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制投資的最有效手段。應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織機(jī)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。
影響投資的主要因素
1、工期對投資的影響
施工工期與工程投資關(guān)系密切，在一定范圍內(nèi)，加快施工進(jìn)度，會由于工期的縮短和進(jìn)度的加快而降低造價。但施工過快的突擊施工，會使人員增加，設(shè)備增加，各種臨建工程加大，反而會提高工程造價。因此存在著與最低造價相對應(yīng)的進(jìn)度，所以工期的合理優(yōu)化，在施工進(jìn)度管理中占重要地位。
此外，考慮到資金的時間價值，總工期的延長將會使投資增加。在施工控制中應(yīng)做到：實際施工工期≤預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)施工工期≤合同工期。
2、工程質(zhì)量對投資的影響
工程質(zhì)量的提高將導(dǎo)致工程費用的增加。為避免工程移交后的質(zhì)量問題，必須在施工過程中嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
需要指出的是，工程質(zhì)量問題不只是個投資多少的問題，而更重要的是個管理問題。按照全面質(zhì)量管理的理論，工程質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量又取決于人的質(zhì)量。因此,人的思想、人的事業(yè)心和責(zé)任心以及人的思想方法、工作方法和工作作風(fēng)等將是工程質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。為提高質(zhì)量，降低因質(zhì)量問題而增加的投資，必須加強(qiáng)施工管理，提高人的積極性，創(chuàng)造性和責(zé)任感。
3、物價變動對投資的影響
隨著物價的提高，將使原材料、人工費及機(jī)械臺班費用增加，這將導(dǎo)致投資費用增加。隨著時間的推移，使原來的投資額貶值，這就使得開工時的投資與竣工時的投資不等值，影響投資額。
4、設(shè)計變更對投資的影響
在施工中，尤其在地下工程施工中，設(shè)計單位沒有進(jìn)行全面的地質(zhì)勘察，導(dǎo)致土方開挖后地質(zhì)情況以設(shè)計不符，如出現(xiàn)承壓水，會增加降水費用、加大樁基數(shù)量、更有可能地下車庫或地下室的地板需增加砼和鋼筋來增加壓力而抵消水的浮力對整棟樓的影響等，由于地質(zhì)原因和設(shè)計不合理在施工過程中設(shè)計變更是常有的事，它將導(dǎo)致工程投資的增加或減少。
5、施工索賠對投資的影響
房屋建筑工程由于工期長、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜和市場的波動等，都會造成設(shè)計與實際不符合的情況，在招標(biāo)文件中難免有差錯和漏洞。合同簽約的任何一方，如沒有履行自己的義務(wù)，或沒有按照合同的約定或法律的規(guī)定履行合同，就構(gòu)成了“違約行為”，另一方就可以要求索賠。在競爭性招標(biāo)中，承包商為了中標(biāo)，往往盡量壓低工程造價。但為了保證其利潤，就在索賠上下功夫，所以國外有人說承包商“中標(biāo)靠低價,盈利靠索賠”。甲方為了盡量減少索賠損失，就要在招標(biāo)文件中和合同條文中下功夫，盡量減少漏洞。此外，還應(yīng)利用索賠的權(quán)利，加強(qiáng)管理，對承包商的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和其它方面的違約問題提出索賠，以降低投資、提高質(zhì)量和增強(qiáng)甲方的形象，使工程能按預(yù)期計劃完成。
四、房屋建筑工程建設(shè)中甲方對投資的控制方法
1、完善甲方資金管理體系，促進(jìn)資金管理與控制的實施
建筑工程加強(qiáng)資金管理工作中由于管理體系存在不足導(dǎo)致預(yù)算、造價目標(biāo)偏差，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的情況時有發(fā)生。 因此，以自身管理體系完善為基礎(chǔ)開展建筑工程甲方資金管理與控制是現(xiàn)資企業(yè)的首要工作。以投資決策的科學(xué)性、施工過程監(jiān)督的嚴(yán)謹(jǐn)性、施工過程質(zhì)量檢驗的嚴(yán)格性為基礎(chǔ)，提高企業(yè)對工程造價管理工作的認(rèn)識，并在實際施工中嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度、成本的情況實施造價監(jiān)督與管理，保障投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。同時，甲方項目管理人員還要注重工程投資、設(shè)計階段的造價管理與成本控制，為施工階段的資金管理與控制奠定基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格施工過程的監(jiān)督與控制，保障甲方資金管理效果
在建筑工程施工過程中，甲方項目經(jīng)理與代表還應(yīng)注重對施工過程材料的管理工作，有效控制施工過程資金流向與施工質(zhì)量，保障甲方投資經(jīng)濟(jì)效益。甲方工作人員應(yīng)深人現(xiàn)場、市場、掌握施工情況與材料信息，為決算工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時通過第一手的材料價格與質(zhì)量監(jiān)控，為工程造價實施提供復(fù)核材料，促進(jìn)甲方資金管理與控制工作的開展。
另外甲方管理人員還要嚴(yán)格控制預(yù)算外費用的審批與審核，有效控制工程造價，達(dá)到甲方資金控制與管理的目的。掌握材料及時用量與實際價格，并嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照設(shè)計要求材料進(jìn)行施工，有效控制工程造價，達(dá)到甲方資金管理與控制的目的。同時還要嚴(yán)格變更過程的審批與復(fù)核，力求將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)。
施工甲方管理人員要嚴(yán)把變更管，嚴(yán)禁通過變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容，并通過分級控制、限額控制、變更審核等制度體系，進(jìn)行變更管理。對于設(shè)計費用增減或設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度的變更等，必須通過設(shè)計單位的綜合分析與造價控制等，減少其對投資總額的影響，通過切實有效的投資控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取嚴(yán)格的管理，保障投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
同時，甲方還要在施工過程中，審核施工企業(yè)的施工組織設(shè)計，使施工過程人、財、物更加合理，提高工程施工質(zhì)量，保障工程施工進(jìn)度，切實有效的達(dá)到資金管理與控制目的，工程投資企業(yè)的工程技術(shù)員還應(yīng)加強(qiáng)與財務(wù)人員配合，從工程招標(biāo)、合同談判、造價預(yù)算、簽付進(jìn)度款到竣工決算、造價分析等多個方面實行甲方資金的全過程管理，嚴(yán)格控制工程造價，達(dá)到甲方資金管理與控制的目的。
3、以信息化建設(shè)促進(jìn)實時化資金管理與投資控制的實施
在現(xiàn)代建筑工程甲方資金管理與投資控制過程中，甲方成本部還應(yīng)加強(qiáng)與施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部和財務(wù)管理部門之間的信息化渠道建設(shè)。通過成本管理部門信息化與工程現(xiàn)場管理信息化的連通，促進(jìn)甲方成本部和財務(wù)部對施工過程基本信息的掌握，為企業(yè)資金籌備、審批、使用奠定基礎(chǔ)。
同時還能夠?qū)⑹┕ば畔崟r展現(xiàn)在投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前、使其能夠通過定額管理系統(tǒng)、價格管理系統(tǒng)、造價系統(tǒng)、造價控制系統(tǒng)共同組建的管理系統(tǒng)對施工資金管理工作進(jìn)行動態(tài)的、實時的監(jiān)控與指導(dǎo)，保障企業(yè)資金管理效果。同時通過全方位信息化管理體系的建設(shè)，提高企業(yè)資金管理過程中各項工作的工作效率，通過權(quán)限方式對有關(guān)人員提供及時有效的信息，為企業(yè)投資管理、資金控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
結(jié)束語
通過對建筑工程總投資的構(gòu)成和投資控制的目標(biāo)的分析，結(jié)合影響投資的主要因素，筆者建議分別在建筑工程前期策劃和決策階段、設(shè)計階段、項目實施階段、項目建成和竣工驗收后評價階段四個階段實施建筑項目的投資控制措施，使甲方的投資金額盡量降到最低，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)效益的最大化。
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第8篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
【論文摘要】水利工程造價控制是一項長期的、動態(tài)的工作，包括了許多的環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對水利工程項目的工程造價控制，必須做好各個環(huán)節(jié)的工作，必須處理好各個環(huán)節(jié)的關(guān)系。本文主要從工程造價控制存在的問題出發(fā)，探討加強(qiáng)工程造價控制的舉措。
近年來，水利工程建設(shè)取得了重大的成就但也存在許多的問題，尤其是工程造價成本問題一直是備受關(guān)注的熱點問題。下面就工程造價存在的一些問題進(jìn)行分析，提出解決的措施。
1 水利工程項目的工程造價控制概述
水利工程造價控制主要是對投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段的造價進(jìn)行控制，把建設(shè)項目工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，保證工程造價管理和投資目標(biāo)的實現(xiàn)。要在水利建設(shè)項目中能合理使用人力、物力、財力各個方面都取得比較好的投資效益和社會效益，就必須對水利工程的造價進(jìn)行科學(xué)合理地控制。
當(dāng)前我國水利工程造價主要有：設(shè)備及工、建筑安裝工程費用、臨時工程費、器具購置費用、預(yù)備費、程建設(shè)其他費用、工建設(shè)期貸款利息等。另外，水利工程是一項長期的工程，對其造價的控制貫穿整個工程。
工程項目一旦確立方案，按照固有程序進(jìn)入到初步設(shè)計階段，初步設(shè)計完成后，進(jìn)入到施工圖設(shè)計階段，直到竣工驗收交付生產(chǎn)或使用。工程雖說是一個持續(xù)的過程，但是也是分階段進(jìn)行的，對于同一項工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，適應(yīng)項目的決策、控制和管理的要求，需要對其進(jìn)行多次性計價。為了招標(biāo)、投標(biāo)工作的需要，對于同一項工程在同一段時間內(nèi)，還將由招標(biāo)單位或其委托單位、投標(biāo)單位等多家單位，面對同一工程內(nèi)容從不同的角度進(jìn)行工程造價的計算。
2 水利工程項目工程造價控制存在的問題
2.1 投資決策階段管理不嚴(yán)謹(jǐn)。在我國，對水利工程建設(shè)項目的造價管理通常把控制的重點放在了項目施工階段，以及項目的竣工結(jié)算階段。這樣的管理模式，沒有把投資決策階段的造價管理納入到整個工程項目造價管理的控制體系中來。在這種狀況下，經(jīng)常會出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
2.2 施工階段的管理存在漏洞化設(shè)計。就我國目前的情況而言，監(jiān)理工程師的項目管理能力同一些發(fā)達(dá)國家的監(jiān)理工程師相比還存在較大的差距，我國的監(jiān)理工程師通常比較注重安排設(shè)計，以避免浪費人力、物力，加重設(shè)計單位負(fù)擔(dān)?？裳袌蟾嬷兴许椖康脑O(shè)計應(yīng)有計劃分步實施，而上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)設(shè)計任務(wù)時可同時下?lián)懿抗こ添椖康馁|(zhì)量、施工現(xiàn)場的安全以及工程實施進(jìn)展情況等，卻對整個工程項目建設(shè)的成本造價控制很少關(guān)注，特別是進(jìn)行項目變更。
2.3 工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制聯(lián)系不緊密。業(yè)主委派的現(xiàn)場管理工程師一般很少有對工程管理技術(shù)以及造價管理業(yè)務(wù)比較精通的，而工程投資控制主要以業(yè)主項目管理人員把握為主。倘若工程項目建設(shè)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力比較低，職業(yè)道德素質(zhì)不高，這就很容易致使工程建設(shè)項目施工過程中出現(xiàn)工程聯(lián)系單以及工程設(shè)計變更增加的現(xiàn)象。這就給工程項目投資造價的控制帶來一定的難度，從而導(dǎo)致工程結(jié)算額超出預(yù)期額度。
3 水利工程項目工程造價控制的措施
3.1 投資決策階段所應(yīng)采取的措施。投資估算是工程項目投資的最高限額，應(yīng)當(dāng)給予高度重視，做到科學(xué)合理地確定。項目管理的上級部門，掌握項目投資的最終決定權(quán)，因此，在進(jìn)行可行性報告的審查時必須重視對水利工程施工階段的造價控制，這對水利工程項目工程造價的控制十分有利。具體的審核舉措有：
3.1.1 對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。根據(jù)具體的施工情況，選擇相應(yīng)的設(shè)備和技術(shù)。首先，對工程有一個初步的把握，比如工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、工人的數(shù)量、工期的長短、運輸、材料供應(yīng)、機(jī)械裝備等等。其次，對工程參與的對象進(jìn)行選擇和優(yōu)化，主要對施工組織設(shè)計、施工方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化，最后，選定最合理的人力、物力、財 力、資源的方案。做好每一項準(zhǔn)備工作，是保證水利工程項目正常工作的前提。另外，還要正確處理工程造價與工期、質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
3.1.2 加強(qiáng)圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。通過簽證的方式，規(guī)范水利工程項目建設(shè)。首先，必須保證簽證的客觀性、準(zhǔn)確性和及時性，嚴(yán)格簽證的審核制度，確保簽證質(zhì)量。其次，加強(qiáng)圖紙會審，確定簽證與現(xiàn)行造價的一致性。再者，對市場材料的信息進(jìn)行了解和掌握，時刻了解市場動態(tài)，進(jìn)行有效地造價管理。另外，若簽證出現(xiàn)變更，應(yīng)及時出具簽證變更證明，防止窩工、返工現(xiàn)象的發(fā)生，影響工程工期和進(jìn)度。
3.2 設(shè)計階段所應(yīng)采取的措施。建管理人員深入了解市場，掌握第一手資料進(jìn)行造價。在工程項目的設(shè)計階段應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計質(zhì)量，減少設(shè)計變更。為此，設(shè)計部門及主管單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個方面的工作：
3.2.1 項目的設(shè)計單位要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證所提交的工程設(shè)計具有較高的質(zhì)量；
3.2.2 應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎金掛鉤，發(fā)揮績效的積極作用；
3.2.3 應(yīng)當(dāng)有計劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過請專家來對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參觀設(shè)計優(yōu)秀的工程、定期組織工程設(shè)計評比等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設(shè)計人員的創(chuàng)新意識，不斷提高設(shè)計方案的質(zhì)量。
3.3 工程實施階段應(yīng)采取的措施。對主要目標(biāo)進(jìn)行分解落實，在合同文件中一般只明確大的工程建設(shè)目標(biāo)和節(jié)點，將工期和投資都分解到每一個單元工程中去。這樣做的目的是在工程施工過程中可隨時進(jìn)行投資偏差分析與控制，實現(xiàn)造價動態(tài)管理，保證整個工程投資造價始終處于可控和在控之中。另外，優(yōu)化技術(shù)措施合理組織施工，在中標(biāo)單位進(jìn)場后還須對其在施工過程中具體實施的技術(shù)方案及措施認(rèn)真組織審查，幫助施工單位盡量減少人員、材料、設(shè)備的投入，避免窩工損失和設(shè)備閑置，使之更符合工程實際的需要。
3.4 工程竣工階段應(yīng)采取的措施。加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)。在水利工程實施過程中業(yè)主往往是希望“投資少、效益高”，而承包商的想法卻恰恰相反，因此業(yè)主和承包商在結(jié)算時經(jīng)常會產(chǎn)生意見上的分歧，必須嚴(yán)格做好工程竣工階段的結(jié)算工作。
4 結(jié)語
加強(qiáng)對水利工程項目的工程造價的控制，是減少投資成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。當(dāng)然，必須明確一點：對水利工程項目的工程造價進(jìn)行控制，不是單一的追求利益，而是通過科學(xué)合理的控制手段加強(qiáng)工程造價的控制。這就增加了工程造價控制的難度，如何加強(qiáng)對工程造價的控制，仍需要相關(guān)部門不斷的探索和完善。
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第9篇：工程造價培訓(xùn)論文范文
一、責(zé)任心強(qiáng)，謙虛好學(xué)，具有較高的道德思想素質(zhì)
在日常工作中，我一向秉承著愛崗敬業(yè)、虛心學(xué)習(xí)、努力鉆研業(yè)務(wù)的心態(tài)。堅持用高度的責(zé)任心做好各項工作，責(zé)任心強(qiáng)，具有較高的道德思想素質(zhì)。時時刻刻保持作風(fēng)正派、廉潔奉公、求真務(wù)實，切實做好服務(wù)基層的工作。同時，堅持樹立正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。在思想上跟上新形勢的發(fā)展，為了適應(yīng)社會發(fā)展不斷出現(xiàn)的新形勢和自身崗位工作的具體實踐需要，我始終堅持思想理論的學(xué)習(xí)?？偸悄軌驁猿忠浴皩W(xué)”為先，努力使自己成為一名合格的工程經(jīng)濟(jì)師。
在這幾年的工作和生活中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十會議的重要思想和精神內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會實踐科學(xué)發(fā)展觀。充分利用空余時間觀看新聞報道、今日關(guān)注和XX日報等新聞欄目或者報刊雜志，以此來全面了解當(dāng)前社會發(fā)生的大事情，認(rèn)真落實黨和國家的方針落線、政策。通過長時間的堅持，有效提高了自己的政治思想和工作技能。除此之外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建筑工程等方面的法律法規(guī)制度，在工作崗位上做到了廉潔自律、勤奮工作，從而大大提高了自身的工作能力和服務(wù)水平。
二、求真務(wù)實、任勞任怨，不斷提高自身的工作能力
面對日新月異的教育工作形式，我清楚的認(rèn)識到，在新的歷史使命的條件下，只有不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終將工程經(jīng)濟(jì)工作放在心上，牢牢把握“科學(xué)發(fā)展觀”的思想精髓，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，并用以指導(dǎo)自己的思想和實踐。在這十年的工作中，我自覺加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)，時常提醒自己要按照經(jīng)濟(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”，業(yè)余時間對工程結(jié)算送審工作、審核工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而有效提升了自身的專業(yè)水平。自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。同時在各項工作的日常開展過程中，切實避免了各類問題。
尤其是在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，知識更新速度非?？焖?，如果不學(xué)習(xí)，不進(jìn)行溝通和交流，便無法適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前技術(shù)管理工作的需要。甚至在情節(jié)惡劣的條件下，還會出現(xiàn)被淘汰的現(xiàn)象。因此，作為經(jīng)濟(jì)師我充分利用一切機(jī)會去學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。由于我畢業(yè)于土木建筑工程專業(yè)，對于工程經(jīng)濟(jì)方面的知識了解甚少。我為了讓自己成為綜合性的專業(yè)技術(shù)人才、管理型人才，我又學(xué)習(xí)了第二專業(yè)——工商管理專業(yè)本科。同時，我還充分利用空余時間積極參加部門組織的各種專題性培訓(xùn)活動，并且獲得了監(jiān)理員等崗位資格證書。我憑借自身擁有的專業(yè)技術(shù)知識和相關(guān)技術(shù)理論、豐富的實踐經(jīng)驗，順利通過了注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格、、全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格。在各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，讓我始終保持著一顆較強(qiáng)的求知心，從而真正提高了我的專業(yè)技術(shù)水平。
提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來。在XX市XX建設(shè)發(fā)展有限公司工作期間，通過理論與實踐與相結(jié)合，對工程管理和工程投資控制方面提出了自己的一些見解，并撰寫了3篇學(xué)術(shù)論文，并在國家、省部級雜志錄用；2篇學(xué)術(shù)論文，分別是《談?wù)劷ㄖこ淘靸r的合理控制》在《民營科技》發(fā)表?！队绊懡ㄖこ淘靸r因素及降低工程造價的措施》在《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》發(fā)表。充分做到了個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、開拓創(chuàng)新，勤奮工作，促使工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/p>
作為一名工程經(jīng)濟(jì)師，我的工作職能主要是負(fù)責(zé)工程結(jié)算送審工作、審核工作；招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核；土建工程的預(yù)算編制，確保工程造價控制在合適的范圍內(nèi)。我始終牢記自己的職責(zé)，找準(zhǔn)自己的定位，做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好決算參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”。真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。我用自己對工程經(jīng)濟(jì)師這份事業(yè)的熱愛和忠誠以及出現(xiàn)的成績，取得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
幾年來，先后完成了洪合污水處理廠、嘉善洪溪污水處理廠、海洲之星、紡工路、長秦路、三元路、由拳路、慶豐路、南苑商廈、南湖商務(wù)中心、南都廣場等多項工程的投資估算及設(shè)計概算審核工作，業(yè)績總額約8.65億元；2009年5月至2014年3月完成工程結(jié)算審核400余個合同，業(yè)績總額約5.1億元。2013年完成招標(biāo)文件及工程量清審核共計80余個。
2013年，在審核勤儉路工程量清單時，發(fā)現(xiàn)預(yù)算造價超批準(zhǔn)概算，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，我及時匯報超概這一情況。相關(guān)部門統(tǒng)一意見后，在對后期可能超概算待招標(biāo)項目按批準(zhǔn)概算造價限額招標(biāo)，為進(jìn)一步控制造價，不突破批準(zhǔn)概算造價，對勤儉路工程量清單預(yù)算造價中未細(xì)化的進(jìn)行細(xì)化專項設(shè)計，為施工階段的造價控制打好了基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)信息跟蹤，完善工程造價信息管理
工程經(jīng)濟(jì)管理工作離不開信息，及時準(zhǔn)確的獲取有價值的信息是建筑工程造價控制工作的根本保證。我首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時刻掌握土建工程市場的各項動態(tài)，為土建工程單位在項目安排上提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng)，發(fā)動同學(xué)，朋友，親屬等所在土建工程公司和部門獲取方方面面的信息，拓展土建工程建設(shè)的占有或參與面，對全年目標(biāo)的實現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
（二）加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，提高工程造價控制效率
我們始終堅持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)要與土建工程項目工況匹配，技術(shù)和工程要求相匹配的理念。不斷加強(qiáng)與土建工作者交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)。選擇正確工程招標(biāo)文件的審核標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保土建工程的預(yù)算編制準(zhǔn)確合理。在審核方案和計算造價的過程中，本著為公司負(fù)責(zé)，提高工作效率為原則。依托本單位發(fā)展過程中的優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，不斷完善土建工程審核的標(biāo)準(zhǔn)，促使本單位能夠在競爭激烈的環(huán)境中取得價格上的優(yōu)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)單位與市場的緊密結(jié)合，快速把單位的競爭壓力和需求變化第一時間傳遞給方案審核環(huán)節(jié)，從而有效提高土建工程開發(fā)的贏利能力和競爭力。
（三）遵守規(guī)章制度，完善工程核算理論
在日常工作中嚴(yán)格遵守工程經(jīng)濟(jì)師崗位規(guī)章制度，堅持以工程結(jié)算送審工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等工作為主線，形成完善的人員及其經(jīng)濟(jì)深化管理體系，實施工程經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制度。在崗位中充分明確自身的責(zé)任和義務(wù)，實行責(zé)任、權(quán)利為一體的崗位責(zé)任制，并且在年終綜合考核的過程中取得了良好的成績。同時，我嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)師規(guī)定進(jìn)行理論線計算，并且要求自己每個月進(jìn)行分類統(tǒng)計分析。根據(jù)工程的實際情況編制了《**工程造價審核方案》，并且及時進(jìn)行調(diào)整。對于土建工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的涉及資金的問題進(jìn)行分析，認(rèn)真找出其中存在的主要原因，然后再提出切實可行的解決措施。
四、發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好土建工程經(jīng)濟(jì)管理工作
在這十年的工作中，我積極參加社會服務(wù)工作。本人在2008年被XX市財政局聘為政府投資項目評審專家；在擔(dān)任評標(biāo)專家工作和授課教師工作的同時，又使自己工作能力和理論水平得到了進(jìn)一步的提高。工程結(jié)算送審工作和審核工作、招標(biāo)文件的審核、工程量清單的審核、土建工程的預(yù)算編制等工作質(zhì)量的高低在很大程度上取決與工程經(jīng)濟(jì)師職業(yè)道德水平和專業(yè)水平的高低。因此，我在日常工作中不斷強(qiáng)化自身專業(yè)水平的建設(shè)，堅持將職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)工作作為重要的工作來抓。我充分認(rèn)識到了人才是單位發(fā)展的靈魂。因此，在日常工作中我始終用長遠(yuǎn)的目光看待問題，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，認(rèn)真做好土建工程經(jīng)濟(jì)管理工作。同時，我還耐心指導(dǎo)單位新進(jìn)經(jīng)濟(jì)師的工作，讓他們能夠?qū)⒆陨硭鶎W(xué)的理論知識與實際工作有效結(jié)合起來。我深深明白工程經(jīng)濟(jì)是知識密集型行業(yè)，終身學(xué)習(xí)是本行業(yè)的顯著特點，所以應(yīng)該將不斷學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)工作貫穿于工程經(jīng)濟(jì)師的整個職業(yè)生涯。為了避免在培訓(xùn)過程中無法學(xué)到有價值的知識，防止專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)浪費時間和精力，我在每次的學(xué)習(xí)過程中都認(rèn)真做好筆記，以便將這些理論知識更好的應(yīng)用到本單位的發(fā)展中。
五、廉潔自律，以誠為本，做到拒腐蝕永不沾
在這十年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》。在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會：作為一名工程經(jīng)濟(jì)師在日常工作中，應(yīng)該時刻做到自重、自醒、自警、自勵自強(qiáng)。堅定全心全意控制工程造價的宗旨觀念，切實將廉政建設(shè)落實到實際工作中，貫穿于日常工作的每個環(huán)節(jié)，努力做到拒腐蝕永不沾。
以誠為本應(yīng)該說是工程經(jīng)濟(jì)師發(fā)展的靈魂。誠信是工程經(jīng)濟(jì)師對社會的誠信，也是對公眾人民的誠信。工程經(jīng)濟(jì)師的信用是社會不斷發(fā)展的信用，而不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)信用。因此，我在日常工作中始終遵守職業(yè)道德準(zhǔn)確，誠信為本，憑借豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，用自身獨特的觀念出具具有公信力的賬簿，真正做到了沒有假賬的現(xiàn)象。同時，我在日常工作中自覺樹立誠信意識，不斷提高自身的職業(yè)道德水平，建立了良好的崗位自律機(jī)制。在審計工作中，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號，它已經(jīng)滲透進(jìn)了**人的血液里。昨天、今天、明天，“誠信”都將是我嚴(yán)格遵守的座右銘。
以上是我近十年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。
六、工作中的不足
回顧這幾年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，切實提高工程結(jié)算送審工作和審核工作、招標(biāo)文件的審核和工程量清單的審核；土建工程的預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。
