應(yīng)急管理實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

一、信息報(bào)送的責(zé)任主體

各股室、各基層單位負(fù)責(zé)人為向局報(bào)送信息的第一責(zé)任人。局辦公室具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集匯總、上傳下達(dá)、跟蹤反饋等工作，并第一時(shí)間向局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，然后根據(jù)信息研判結(jié)果，由局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，再按有關(guān)規(guī)定報(bào)縣委辦公室、縣政府辦公室、縣政府應(yīng)急辦，之后再上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門。

二、信息報(bào)送形式

1、信息報(bào)送分首報(bào)、續(xù)報(bào)、總結(jié)報(bào)。首報(bào)信息要素應(yīng)包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、原因、類型等基本內(nèi)容；續(xù)報(bào)信息要素應(yīng)包括事件進(jìn)展情況、確切數(shù)據(jù)、危害程度、影響范圍、持續(xù)時(shí)間、轉(zhuǎn)化方向及采取的措施、保障情況等內(nèi)容；總結(jié)報(bào)在首報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上，應(yīng)報(bào)告事件結(jié)果、處理情況、社會(huì)影響、善后工作、恢復(fù)重建及對(duì)整個(gè)事件的調(diào)查評(píng)估。

2、突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員或信息報(bào)送人員與局辦保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)、主動(dòng)、全面報(bào)告有關(guān)情況。

3、突發(fā)事件信息必須由各股室、各基層單位負(fù)責(zé)人或其指定專人向上報(bào)送。局辦公室信息接收渠道八小時(shí)工作時(shí)間：

三、應(yīng)急管理信息內(nèi)容及預(yù)案編修

1、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)糧食市場(chǎng)秩序異常及重大安全責(zé)任事故應(yīng)急管理和相關(guān)預(yù)案編修。

2、計(jì)統(tǒng)購銷股負(fù)責(zé)糧食供應(yīng)應(yīng)急管理及預(yù)案編修。

3、財(cái)會(huì)股負(fù)責(zé)大額資金安全應(yīng)急管理及預(yù)案編修。

4、儲(chǔ)運(yùn)股負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)設(shè)施受自然災(zāi)害應(yīng)急管理及儲(chǔ)糧安全、糧食出入庫安全管理和相關(guān)管理方案制訂。

5、辦公室及監(jiān)察室負(fù)責(zé)大型群體性惡性上訪事件應(yīng)急管理。

6、各基層糧管所（庫）對(duì)照以上應(yīng)急管理內(nèi)容及時(shí)向相關(guān)股室報(bào)送突發(fā)事件信息材料，并主動(dòng)或協(xié)助做好相關(guān)應(yīng)急管理工作。

四、應(yīng)急值守工作的強(qiáng)化

1、應(yīng)急管理辦與局辦公室合署，并由局辦公室工作。

第2篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】旅游管理專業(yè)學(xué)生；酒店實(shí)習(xí)；出現(xiàn)問題及對(duì)策

1.旅游管理專業(yè)酒店實(shí)習(xí)教學(xué)現(xiàn)狀

1.1旅游管理專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀及實(shí)習(xí)時(shí)間安排

鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院從2001年開設(shè)旅游管理專業(yè)，現(xiàn)有在校生540人，開設(shè)這一專業(yè)目的是為培養(yǎng)能系統(tǒng)掌握旅游管理基本理論和知識(shí)，具備外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能在旅游景區(qū)、旅行社和星級(jí)酒店及其他相關(guān)旅游服務(wù)業(yè)或部門從事實(shí)際工作的高級(jí)管理人才。為實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)，除理論教學(xué)外，專業(yè)實(shí)踐是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于旅游管理專業(yè)而言，它強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的密切結(jié)合，實(shí)習(xí)不僅是鞏固專業(yè)知識(shí)的必要渠道，也是檢驗(yàn)教學(xué)效果的一個(gè)重要指標(biāo)。旅游管理專業(yè)自2001年開設(shè)以來，十分重視專業(yè)實(shí)習(xí)工作（校、系領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師一直在努力，經(jīng)過七年的實(shí)踐，已取得一定成效）。本科專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為期24周（不含畢業(yè)實(shí)習(xí)），安排在第5個(gè)學(xué)期；?？茖I(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間為期24周（不含畢業(yè)實(shí)習(xí)），安排在第4個(gè)學(xué)期，這樣學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的不足之處在剩下的學(xué)期里有一個(gè)查漏補(bǔ)缺得機(jī)會(huì)。由于旅游企業(yè)中旅行社、旅游局、旅游公司、旅游景區(qū)等企業(yè)可提供的實(shí)習(xí)崗位少，再加上學(xué)校管理困難，旅游管理專業(yè)的實(shí)習(xí)一般都是以酒店實(shí)習(xí)為主。實(shí)習(xí)地點(diǎn)在2003年是北京地區(qū)及周邊的三星級(jí)以上的酒店為主，經(jīng)過八年的實(shí)踐，現(xiàn)在已發(fā)展為以鄭州地區(qū)為主，北京、上海為輔的四星級(jí)以上的酒店。主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是熟悉餐飲、客房、總臺(tái)、商務(wù)中心等部門的運(yùn)作和服務(wù)技能，其中以餐飲和客房為主。

1.2旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)效果

從2003級(jí)到2007級(jí)實(shí)習(xí)情況看，主要取得以下效果：

（1）切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際

學(xué)生對(duì)酒店管理方面的知識(shí)只是局限于課本知識(shí)和老師的講授，而本?？平逃凶⒅乩碚摰慕虒W(xué)。因此學(xué)生通過實(shí)習(xí)熟練掌握了酒店主要部門的基本服務(wù)技能及運(yùn)作情況，能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固了學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，從而也加深學(xué)生對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)，真正做到學(xué)以致用。

（2）增強(qiáng)了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)用人的需求與職業(yè)人應(yīng)具備的基本職業(yè)素質(zhì)，認(rèn)識(shí)到自己的差距，自己知識(shí)的欠缺，以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈。很多學(xué)生實(shí)習(xí)后很少逃課，主動(dòng)學(xué)習(xí)地積極性很高。

（3）全面提高學(xué)生就業(yè)能力

酒店實(shí)習(xí)在一定程度上會(huì)提高學(xué)生的核心就業(yè)能力。大學(xué)生們擇業(yè)觀念落后，不能適應(yīng)社會(huì)需求。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入大眾化教育階段。但多年來，“天之驕子”、“精英人才”等觀念嚴(yán)重地左右著大學(xué)生的擇業(yè)觀。而酒店實(shí)習(xí)改變了大學(xué)生這種觀念。其次學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)過程，會(huì)遇上各種各樣在學(xué)校根本沒有出現(xiàn)的問題，其中很多的問題都是需要自己靈活處理。這就在一定程度上要求學(xué)生要獨(dú)立思考，學(xué)會(huì)自己解決，不斷提高自身分析問題解決問題以及抗挫能力。在這一過程中，學(xué)生不但積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，而且也在很大程度提高了自己各方面的綜合素質(zhì)。所有這些都有利于加強(qiáng)學(xué)生核心就業(yè)能力，為學(xué)生走向就業(yè)崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）廣泛受到酒店贊譽(yù)好評(píng)

學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)受到各實(shí)習(xí)酒店的一致好評(píng)。首先，由于絕大部分學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)期間，能夠自覺遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，其次，學(xué)生本身綜合素質(zhì)高、悟性高、可塑性強(qiáng)、組織紀(jì)律性好、能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際相結(jié)合，而且在工作中能虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，盡力做好本職工作。因此，學(xué)生很快就成為各實(shí)習(xí)酒店基層員工的主力軍，受到各實(shí)習(xí)酒店上下一致認(rèn)可。

2.淺析學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)教學(xué)各個(gè)期間心理狀態(tài)、存在問題

2.1實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備階段學(xué)生心理狀態(tài)、存在問題

這個(gè)階段，學(xué)生心理主要表現(xiàn)為好奇、興奮、緊張。由于平時(shí)很少跟高級(jí)的酒店接觸，沒有做好做基層工作的準(zhǔn)備；在學(xué)校三、四個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，已經(jīng)掌握了一定得專業(yè)知識(shí)和技能，能檢驗(yàn)自己學(xué)到的理論，對(duì)學(xué)生來說是很興奮激動(dòng)的事情；從學(xué)校學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榫频陠T工角色，這個(gè)轉(zhuǎn)變還包括環(huán)境的轉(zhuǎn)變，也帶來一定程度上的緊張。

2.2實(shí)習(xí)前期（前兩周）學(xué)生心理狀態(tài)、存在問題

由于剛到一個(gè)陌生的地方，學(xué)生心里充滿新鮮感，不僅聽指揮，而且熱情高漲，不知疲倦。這個(gè)期間一般都是上崗前的培訓(xùn)期，同學(xué)們還沒有實(shí)質(zhì)性的工作，只是了解酒店的規(guī)章制度和企業(yè)文化以及一些基本技能的操作。同學(xué)們很有激情，學(xué)得很快，效果也很好。急于上崗實(shí)操。由于在培訓(xùn)期還沒有真正上崗，在思想上學(xué)生的角色還沒有轉(zhuǎn)變，認(rèn)為自己還是學(xué)生，別人有義務(wù)交給自己要學(xué)的東西。

2.3實(shí)習(xí)前期（三、四周）學(xué)生心理狀態(tài)、存在問題

短暫的新鮮感過去了，絕大多數(shù)學(xué)生都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不適應(yīng)的階段。在生理上表現(xiàn)為困倦、失眠、水土不服、感冒、渾身酸痛等；行為上則表現(xiàn)出對(duì)紀(jì)律的挑釁，總想試試不遵守紀(jì)律能把他怎么樣，受到懲罰后又想不通，覺得委屈，覺得領(lǐng)導(dǎo)總針對(duì)自己，故意整自己。由于同學(xué)們們思想上角色還沒有完全轉(zhuǎn)變，突然從安逸的學(xué)習(xí)環(huán)境到艱苦的工作環(huán)境，一方面是大量的體力勞動(dòng)，另一方面由于酒店基層從業(yè)人員素質(zhì)偏低，同學(xué)們身體的勞累和思想上得委屈，使部分同學(xué)思想上對(duì)工作產(chǎn)生一些不滿和抵觸。由于酒店服務(wù)的性質(zhì)，不同的學(xué)生被分配到不同的部門。有些個(gè)子矮，形象較差的同學(xué)被分配到客房或是洗衣房。這些同學(xué)心理會(huì)產(chǎn)生自卑和不滿的心理。這一時(shí)期是學(xué)生和酒店的磨合期，一般會(huì)持續(xù)兩周左右，如果順利渡過，實(shí)習(xí)就成功了一半。

2.4實(shí)習(xí)第二個(gè)月學(xué)生心理狀態(tài)、存在問題

這一時(shí)期學(xué)生的身心都逐漸適應(yīng)了酒店的生活和工作節(jié)奏，一切正在步入正軌，按部就班，實(shí)習(xí)進(jìn)入穩(wěn)定時(shí)。前一階段的各種各樣的問題和不滿都逐漸淡化。工作上有了一定得起色，已經(jīng)可以正式上崗，操作技能比較熟練，有了一定得成就感。但是隨著自己能力的提升，有厭倦感苗頭萌生。認(rèn)為自己在一個(gè)崗位上學(xué)到的東西很有限。

2.5實(shí)習(xí)中期（三、四、五月）學(xué)生心理狀態(tài)、存在問題

由于學(xué)生對(duì)酒店各種規(guī)矩已經(jīng)熟悉，也就學(xué)會(huì)偷懶鉆空子了，許多學(xué)生開始混日子，倒計(jì)時(shí)盼著回家。行為表現(xiàn)為不再嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，工作熱情銳減，情緒不高，精神松懈。同學(xué)們對(duì)一個(gè)崗位工作操作熟練覺得自己完全可以勝任工作以后，慢慢覺得基層工作的乏味和枯燥，要求酒店安排輪崗和一些管理層的崗位。但是酒店由于成本問題很難安排輪崗和管理層崗位。

第3篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

【摘要】房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理勢(shì)必成為未來房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理的趨勢(shì)。本文就房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了研究分析。

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理；信息化；應(yīng)用

在過去的房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理中，采用的主要是人工處理的方法。這種方法存在著庫房要求大、錯(cuò)誤率較高、信息共享差、查詢時(shí)間長(zhǎng)、處理效率低等缺點(diǎn)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，都得到了十分廣泛的應(yīng)用。而在房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理領(lǐng)域當(dāng)中，信息化管理的實(shí)現(xiàn)，極大地提高了工作效率，使得房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的管理工作得到了進(jìn)一步的優(yōu)化與完善。

一、房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理相關(guān)概述

房地產(chǎn)專業(yè)類檔案，主要是在房產(chǎn)的初建和消亡的全過程中，對(duì)所有的歷史活動(dòng)和文件、照片、卡、圖、臺(tái)賬等形式進(jìn)行記錄并歸檔保存的。房地產(chǎn)專業(yè)類檔案具有動(dòng)態(tài)性、真實(shí)性、完整性、價(jià)值性、法律性等優(yōu)勢(shì)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，目前很多的房地產(chǎn)專業(yè)類檔案往往采用了電子的形式進(jìn)行存儲(chǔ)，結(jié)合存儲(chǔ)技術(shù)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、掃描技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等，來收集和整理相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)類檔案，將其轉(zhuǎn)化為圖像和文字的形式進(jìn)行保存，這樣，就能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的信息化管理。

二、房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理應(yīng)用原則

（一）檔案資料系統(tǒng)化。將房地產(chǎn)專業(yè)類檔案資料進(jìn)行系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)變，使其能夠被計(jì)算機(jī)程序直接識(shí)別和讀取。檔案資料經(jīng)過系統(tǒng)化處理之后，能夠?qū)ο嚓P(guān)的信息數(shù)據(jù)庫進(jìn)行構(gòu)建。在信息管理系統(tǒng)中，對(duì)這些信息進(jìn)行存儲(chǔ)、整理、分類、收集等操作，以便能夠在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行查閱。

（二）信息傳輸便捷化。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案進(jìn)行傳輸，能夠極大地提高信息傳輸?shù)谋憬菪?。通過互聯(lián)網(wǎng)，在全世界范圍內(nèi)都能夠進(jìn)行房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的信息傳輸。通過這種方式，可以有效地加快為城市建設(shè)提供信息服務(wù)的功能。同時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的作用和價(jià)值，也能夠得到更加充分的體現(xiàn)。

（三）系統(tǒng)信息安全性。在房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中，存儲(chǔ)著大量的信息和數(shù)據(jù)資料，這些信息數(shù)據(jù)資料對(duì)于房地產(chǎn)專業(yè)類檔案工作來說，具有不可或缺的重要作用。因此，應(yīng)當(dāng)充分注重系統(tǒng)信息的安全性，加大對(duì)系統(tǒng)安全的保護(hù)力度，避免信息數(shù)據(jù)資料丟失或損壞的情況發(fā)生。

（四）工作流程規(guī)范性。在利用房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)注重工作流程的規(guī)范性。由于信息化管理是以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，因此如果在工作過程中沒有按照規(guī)范性的要求進(jìn)行操作，將可能導(dǎo)致發(fā)生信息錯(cuò)誤。

三、房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理應(yīng)用對(duì)策

（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理意識(shí)。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理的意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要意義，這樣才能夠增加對(duì)檔案進(jìn)行信息化管理的投入與支持力度，完善相關(guān)的設(shè)備和措施，從而提高房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理的效果。

（二）完善房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理技術(shù)系統(tǒng)。在房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理系統(tǒng)當(dāng)中，要想充分地提高效果，就應(yīng)當(dāng)對(duì)信息安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、檔案資訊系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)、信息歸集系統(tǒng)等子系統(tǒng)以及這些系統(tǒng)的依據(jù)進(jìn)行完善和強(qiáng)化，使其在各自的領(lǐng)域中都能充分地發(fā)揮作用，最終才能促進(jìn)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理系統(tǒng)的提高。

（三）提高房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息管理人員素質(zhì)。為了更好地提高房地產(chǎn)專業(yè)類檔案信息化管理的效率，應(yīng)當(dāng)充分提高管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立合理的激勵(lì)和約束機(jī)制，增強(qiáng)管理人員的積極性，使其能夠更加積極主動(dòng)地投入到工作當(dāng)中。

四、結(jié)語

房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的管理，在房地產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中具有十分重要的意義。房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的管理效率，將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。因此，在當(dāng)前各項(xiàng)科技的發(fā)展和應(yīng)用之下，應(yīng)當(dāng)積極地實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案的信息化管理，改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理中存在著各種問題和弊端，提高房地產(chǎn)專業(yè)類檔案管理的效率和效果，從而更好地推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 邢燕. 淺析房產(chǎn)檔案信息化管理的優(yōu)勢(shì)及策略[J]. 黑龍江史志，2014（11）:163.

第4篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

市“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹黨的十六大精神、全面落實(shí)市委三屆四次全會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，按照市委的有關(guān)決定，由市委宣傳部、經(jīng)濟(jì)局在全市組織開展20__年“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選活動(dòng)。實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大hyhy;精神為指導(dǎo)，按照重實(shí)踐、重政績(jī)、重公論的原則，采取基層單位推薦、廣大群眾評(píng)選的方式，推選人民群眾滿意的“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)的開展，激勵(lì)廣大企業(yè)和社會(huì)各界人士實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)市委三屆四次全會(huì)確定的任務(wù)上來,盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事，促進(jìn)改革發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為全面建設(shè)小康社會(huì),開創(chuàng)我市各項(xiàng)工作的新局面提供精神動(dòng)力。

二、評(píng)選范圍

評(píng)選范圍：__市內(nèi)所有企業(yè)、企業(yè)界人士、投資者或有特殊貢獻(xiàn)的其他人員。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員不在評(píng)選范圍之內(nèi)。

三、評(píng)選名額

1、“經(jīng)濟(jì)人物”評(píng)選10人；

2、“誠信企業(yè)”評(píng)選10戶；

>，！<3、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選10人。

四、評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)

（一）“經(jīng)濟(jì)人物”評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)。

1、身體力行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)不動(dòng)搖，對(duì)黨和人民忠誠，顧大局，識(shí)大體，時(shí)刻把國(guó)家和人民的利益放在首位；

2、對(duì)__經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、納稅、增加就業(yè)等方面取得了比較突出的成績(jī)，得到社會(huì)各界的認(rèn)可。

3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，站在改革發(fā)展的潮頭，以搞好三個(gè)文明建設(shè)為己任，解放思想，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地,艱苦奮斗，誠實(shí)守信，以扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得群眾擁護(hù)；

4、牢固樹立群眾觀點(diǎn)，善于聽取群眾的意見和建議，全心全意為人民服務(wù)，真正為群眾辦實(shí)事、辦好事、排憂解難，在群眾中有很高威信。

（二）“誠信企業(yè)”評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)。

1、有合格的工商、稅務(wù)及相關(guān)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可，愿意公布企業(yè)正常的辦公地址電話；

2、在安全生產(chǎn)方面未發(fā)生重大傷亡事故；

3、在近2至3年內(nèi)，質(zhì)檢、工商給予“免檢”待遇或授予“重合同、守信用”稱號(hào)；

4、產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)2至3年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督抽查均合格，或獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證；

5、嚴(yán)格遵守物價(jià)政策；

6、連續(xù)兩年被國(guó)稅、地稅部門評(píng)為納稅信用企業(yè)；

7、近2至3年內(nèi)銀行信用良好，無不良記錄；

8、嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)發(fā)放職工工資，足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

（三）“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)。

1、有較好的政治思想素質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，合法誠信經(jīng)營(yíng)、照章納稅、艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔，能深入基層聯(lián)系群眾，民主作風(fēng)較好，在群眾中享有較高威望。

2、有較豐富的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已具規(guī)模，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，連續(xù)幾年來各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況在全縣同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年均有較大幅度的增長(zhǎng)。其中工業(yè)企業(yè)的年銷售收入在500萬元以上、納稅總額在20萬元以上；商貿(mào)企業(yè)年銷售額在200萬元以上、納稅總額在10萬元以上。

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。大膽地進(jìn)行企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度和質(zhì)量管理體系認(rèn)證，建立健全企業(yè)管理機(jī)制，企業(yè)改革和扭虧增盈工作成績(jī)突出，國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重視企業(yè)

文化建設(shè)，積極支持企業(yè)的黨、團(tuán)、工會(huì)組織建設(shè)，維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮黨團(tuán)員和職工的積極性，全心全意依靠工人階級(jí)。4、有較強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。能緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的需求，不斷進(jìn)行企業(yè)挖潛改造，技術(shù)更新，產(chǎn)品更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高企業(yè)科技含量，不斷拓展市場(chǎng)，生產(chǎn)出具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)、名牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品。企業(yè)環(huán)保節(jié)能降耗成效顯著，產(chǎn)品獲得專利或填補(bǔ)我市乃至牡市、省級(jí)空白者以及被評(píng)為省市高新技術(shù)示范企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者優(yōu)先。

5、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才年齡一般在60周歲以下，文化程度中專以上或具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。單位及個(gè)人在紀(jì)檢、計(jì)生和綜治等方面無違反規(guī)定。企業(yè)安全生產(chǎn)無事故。

五、評(píng)選方法和程序

1、推薦預(yù)備人選。預(yù)備人選的推薦采取主管部門推薦和自薦相結(jié)合的原則，由企業(yè)主管部門和各企業(yè)根據(jù)連續(xù)幾年來企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工作實(shí)績(jī)，嚴(yán)格按照評(píng)選的基本條件，研究確定推薦人選。推薦人選要填寫《“經(jīng)濟(jì)人物”推薦表》、《“誠信企業(yè)”推薦表》或《“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”推薦表》，經(jīng)企業(yè)或主管部門簽署意見后，連同有關(guān)證明材料（包括簡(jiǎn)介、企業(yè)、個(gè)人的獲獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)狀與證書等。要求：上報(bào)人選的事跡材料（500字）、推薦表各一式兩份。）一并于規(guī)定時(shí)間上報(bào)市評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。文秘站版權(quán)所有

2、確定候選人。由市評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)推薦預(yù)備人選進(jìn)行考察、篩選，根據(jù)考察結(jié)果，按1：1.5比例每項(xiàng)確定15個(gè)對(duì)象作為本次“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”或“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選候選人。

3、搞好集中宣傳。利用新聞媒介、舉辦事跡報(bào)告會(huì)、設(shè)置宣傳欄、印發(fā)事跡材料等各種宣傳手段，集中宣傳介紹候選人的事跡，使廣大群眾充分了解、掌握候選人的情況，為投票評(píng)選奠定基礎(chǔ)

4、評(píng)選“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”。在對(duì)候選人進(jìn)行民主評(píng)議的基礎(chǔ)上，由市評(píng)選辦統(tǒng)一印制選票，設(shè)置投票站，分別組織金融、稅收、質(zhì)監(jiān)、工商、工會(huì)、勞動(dòng)等部門代表及各方面群眾代表直接進(jìn)行投票評(píng)選。同時(shí)在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)上刊登選票，群眾可以通過報(bào)紙裁剪投票或網(wǎng)絡(luò)投票。投票結(jié)果由市評(píng)選辦進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，得票前10名者為本級(jí)“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”人選，經(jīng)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，報(bào)市委批準(zhǔn)正式命名表彰。

5、評(píng)選活動(dòng)于每年2月份開始，3月份結(jié)束。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、由__市委對(duì)“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”授予榮譽(yù)稱號(hào)，召開專題會(huì)議進(jìn)行表彰。組織新聞媒體進(jìn)行集中宣傳報(bào)道。

2、對(duì)“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”以精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)鼓勵(lì)為輔，當(dāng)選者可優(yōu)先評(píng)選為__市人大代表或政協(xié)委員，享受參政議政的權(quán)利。

3、不定期組織當(dāng)選者外出考察，拓展視野，加強(qiáng)合作。

4、對(duì)當(dāng)選者兌現(xiàn)各種獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的子女就業(yè)、上學(xué)、就醫(yī)、落戶等問題，一切從優(yōu)。

4、為當(dāng)選者建立健康檔案，對(duì)其身體情況進(jìn)行定期免費(fèi)檢查。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“經(jīng)濟(jì)人物”、“誠信企業(yè)”、“十佳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才”評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：---__市委書記

---__市委副書記、市長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：---__市委副書記

---__市委常委、副市長(zhǎng)

---__市委常委、宣傳部長(zhǎng)

第5篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：施工管理 常見問題 解決措施

中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的交通經(jīng)濟(jì)也迎來了自己的春天，但同時(shí)因?yàn)閷?duì)道路基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)認(rèn)識(shí)的問題，導(dǎo)致各種道路建設(shè)問題層出不窮，這些原因還是在于大多施工人員沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)公路建設(shè)專業(yè)水平不夠，同時(shí)政府的監(jiān)管也沒有做到位。針對(duì)公路施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的難題，要結(jié)合實(shí)際情況有效解決才能保證公路的施工質(zhì)量。

一、公路施工管理現(xiàn)狀

1施工人員安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)薄弱，建筑施工企業(yè)也忽略了對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)普及，實(shí)際施工過程中為了追求施工速度，施工過程中沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工操作，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，忽略了施工質(zhì)量與施工安全，造成施工過程中的安全問題以及工程結(jié)束后的質(zhì)量問題。這其中還有施工現(xiàn)場(chǎng)往往是大量進(jìn)城務(wù)工的非專業(yè)人員，企業(yè)為了降低成本及省事，往往忽略對(duì)這些人員的安全教育，造成一些安全隱患。

2現(xiàn)場(chǎng)管理人員水平低下

公路施工過程的各工作人員在社會(huì)各個(gè)不良因素的影響之下，很大一部分的公路工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理水平和工作意識(shí)等各個(gè)方面的綜合素質(zhì)都相對(duì)較低。施工人員普遍過分依賴于建筑公司，離開公司的各個(gè)職能部門后無法開展正常工作。在公路施工管理的項(xiàng)目管理者中，很多管理者技術(shù)素養(yǎng)高但是對(duì)于公路成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的掌控卻不足，現(xiàn)場(chǎng)的掌控能力缺乏。

3項(xiàng)目變更不可預(yù)見性大

在公路的施工過程中會(huì)經(jīng)常遇到復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更，這些設(shè)計(jì)變更通常也都是不可預(yù)見的，這就給公路施工者帶來了許多管理上的麻煩。目前我國(guó)的公路建設(shè)市場(chǎng)與國(guó)家主張的可持續(xù)發(fā)展相碰撞，如變更設(shè)計(jì)方法與工程造價(jià)控制目標(biāo)不協(xié)調(diào)統(tǒng)一。變更設(shè)計(jì)不能符合相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這樣不管是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì)都給工程進(jìn)度和成本帶來了巨大的損失。

4施工質(zhì)量問題

施工質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，偷工減料的現(xiàn)象特別多。我國(guó)的公路工程在擴(kuò)大施工管理內(nèi)容同時(shí)，也造成了工程數(shù)量、質(zhì)量與成本之間的不協(xié)調(diào)突出的結(jié)果，所以，在施工質(zhì)量監(jiān)管方面部門施工單位還是將相關(guān)的一些責(zé)任制度視而不見，不加大對(duì)施工質(zhì)量管理的力度，導(dǎo)致偷工減料愈發(fā)增加，最終使得完成后的工程質(zhì)量出現(xiàn)路基不均勻使路面沉降、路面平整度差等嚴(yán)重公路質(zhì)量問題。

5施工工期拖延

由于公路施工的項(xiàng)目多，施工難度大，通常會(huì)有公路施工工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。導(dǎo)致公路施工時(shí)間延長(zhǎng)的原因有很多，包括地質(zhì)條件的影響、地形條件的影響、自然災(zāi)害的影響等等。工期延長(zhǎng)不但使公路無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)正常通車，還會(huì)導(dǎo)致因工期延長(zhǎng)施工費(fèi)用增加等一系列不良影響。總之該公司現(xiàn)行公路施工管理過程中的主客觀問題很多，下至人員素質(zhì)上至工程質(zhì)量，在施工過程中還存在著項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和主客觀因素共同影響下導(dǎo)致工期延長(zhǎng)的問題，這些問題都亟待解決。

6成本管理及組織設(shè)計(jì)不合理

由于成本管理沒有一個(gè)明確的規(guī)定和指標(biāo)，導(dǎo)致在公路施工過程中有大量的不必要的資源浪費(fèi)。在施工未進(jìn)行之初，該相關(guān)部門會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算，但是由于管理者成本管理意識(shí)差、控制機(jī)構(gòu)缺乏、對(duì)該項(xiàng)沒有有效合理的分析再加上不同管理人員與技術(shù)人員的分析相同，就導(dǎo)致了對(duì)整個(gè)施工過程的成本管理不合理。成本管理的不合理是導(dǎo)致工期延長(zhǎng)和公路質(zhì)量問題形成的重要原因之一；組織設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致施工過程中各個(gè)部門和各道工序不能有效配合進(jìn)行工作。在公路的施工之前，相關(guān)管理人員對(duì)公路工程具體施工過程和人員的安排不夠細(xì)微合理，導(dǎo)致在施工過程中人員不能得到合理的安排和充分的發(fā)揮，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象，各道工序無法有效的進(jìn)行，導(dǎo)致公路施工不能按照規(guī)定時(shí)間完成預(yù)期計(jì)劃。公路施工的組織設(shè)計(jì)不合理是工期延長(zhǎng)和施工人員素質(zhì)低的重要成因?？傊?，現(xiàn)在該公司公路施工過程中的問題很多，主要成因是成本管理不到位和組織設(shè)計(jì)不合理。

二、針對(duì)上述問題的解決措施

1提高施工人員安全意識(shí)

提高道路施工安全最有效和直接的方式就是從源頭入手，提高企業(yè)安全管理工作者的綜合素質(zhì)。安全管理人員定期安排安全教育方面的培訓(xùn)，日積月累逐漸使安全管理人員的綜合素質(zhì)得到提高，只有管理人員的整體素質(zhì)提高了，對(duì)安全問題的重視自然會(huì)更上一層樓。利用培訓(xùn)安全知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，促使安全管理人員對(duì)各項(xiàng)安全操作方法技能加強(qiáng)了解和熟悉，監(jiān)督施工人員依據(jù)安全操作標(biāo)準(zhǔn)開展施工，對(duì)于違規(guī)作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決杜絕和制止加強(qiáng)使用管理人員的技能與素質(zhì)培養(yǎng)能夠使公路施工在預(yù)算與管理方面都更加專業(yè)有效。

2加強(qiáng)成本與組織設(shè)計(jì)管理

工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析，建立工程項(xiàng)目的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行控制。其圖表采用能直觀的反應(yīng)工程實(shí)際進(jìn)度的形式，可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距，然后做及時(shí)的調(diào)整，能夠明確管理成本，并且減少公路施工過程中變更設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，是增強(qiáng)公路施工管理最行之有效的基本手段。

3加強(qiáng)工程變更的管理

要求施工隊(duì)伍在確保進(jìn)一步的調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，本著優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)約投資和保證施工進(jìn)度的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，從而在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上保證工程建設(shè)有序、高效。規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序能夠加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，使公路施工過程中不頻繁變更設(shè)計(jì)，這一措施有效解決了變更與工期延長(zhǎng)的問題。規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序能夠使整個(gè)施工過程的時(shí)間縮短，并且使公路施工有一個(gè)良好的指導(dǎo)性方針，這一措施對(duì)于解決公路施工過程中的問題是必要的、基礎(chǔ)的。

4建立質(zhì)量的保證體系

施工過程中需要用到許多機(jī)器設(shè)備進(jìn)行施工建設(shè)，同時(shí)施工建設(shè)還要采取大量的、品種多種多樣的建筑材料：比如鋼筋建材、施工升降機(jī)及不同規(guī)格的水泥等；施工過程中使用這些材料設(shè)備的時(shí)候需要符合相關(guān)的使用規(guī)范；在選取設(shè)備和材料的時(shí)候，要分析供應(yīng)設(shè)備材料可能出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照路橋工程的施工方案進(jìn)行科學(xué)合理的選擇：比如設(shè)備材料規(guī)格型號(hào)、出廠及使用年限等?？傊?，公路施工要加強(qiáng)管理，要求施工人員素質(zhì)高、建筑隊(duì)伍技術(shù)功底硬；要求建筑管理建立健全變更程序；要求建筑企業(yè)在施工過程中時(shí)刻監(jiān)督公路質(zhì)量

5建立完善的道路管理與監(jiān)督體系

施工企業(yè)要建立具有高度適應(yīng)性的安全管理規(guī)范，依據(jù)預(yù)防在事前、控制在事中以及事后及時(shí)改進(jìn)的工作原則進(jìn)行安全管理。在施工段必須安放安全警示標(biāo)志，安全監(jiān)督組織要不斷開展檢查，爭(zhēng)取將各類安全隱患排除，降低發(fā)生安全事故的概率；加大安全管理制度的執(zhí)行力度，對(duì)于已經(jīng)經(jīng)過論證的科學(xué)的安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，自覺地接受來自相關(guān)方面的監(jiān)督，制度化的管理是現(xiàn)代化管理進(jìn)程中不可缺少的重要內(nèi)容。

結(jié)語

科技的進(jìn)步推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的投入呈上升趨勢(shì)，尤其注重社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人們出行有著重要意義的交通道路設(shè)施，公路工程建設(shè)中會(huì)遇到各種各樣的問題，在面對(duì)這些問題時(shí)：要積極利用在其他工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)，避免產(chǎn)生工程質(zhì)量問題。進(jìn)行自身不斷的總結(jié).不斷的創(chuàng)新，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1]. 盧瑜;丁強(qiáng).淺談公路工程造價(jià)控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010(05)

[2]. 賈璐.清單模式下的工程造價(jià)控制[J].黑龍江科技信息.2010(14)

第6篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：護(hù)理安全 影響因素 防范措施

中圖分類號(hào)：R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（b）-0233-01

護(hù)理安全指在護(hù)理工作服務(wù)的全過程中，不因護(hù)理失誤或過失使患者的機(jī)體組織、生理功能、心理健康受到損害，甚至發(fā)生殘疾或死亡。護(hù)理安全還應(yīng)包括護(hù)士的執(zhí)業(yè)安全，即在執(zhí)業(yè)過程中不允許有范圍限度以外不良因素的影響和損害。安全管理是護(hù)理管理的重點(diǎn)，是護(hù)理質(zhì)量的保證。

1 護(hù)理安全意義

1.1 護(hù)理安全關(guān)系到患者預(yù)后

如甘露醇的使用，對(duì)于顱內(nèi)高壓患者必須高濃度、快速度輸入才能發(fā)揮脫水、降低顱內(nèi)壓作用，相反緩慢輸入不僅起不到降低顱內(nèi)壓作用還將延誤病情、延長(zhǎng)治愈時(shí)間，甚至危及生命；沒有認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)輸錯(cuò)液體，輕者加重患者心里負(fù)擔(dān)，使患者情緒緊張，重者導(dǎo)致患者死亡。更換引流瓶面低或不小心碰倒輕者可加重氣胸、呼吸困難，重者導(dǎo)致患者死亡。

1.2 護(hù)理安全關(guān)系到護(hù)理質(zhì)量

如長(zhǎng)期臥床患者不按時(shí)翻身或不到位同樣可以形成褥瘡，對(duì)患者特別是老年人生命造成威脅，增加并發(fā)癥。

1.3 護(hù)理安全是保障患者生命的底線

護(hù)理安全是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的關(guān)鍵，護(hù)理安全是保證護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.4 護(hù)理安全關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)

患者對(duì)護(hù)理服務(wù)不滿意鬧事、負(fù)面宣傳等對(duì)醫(yī)院信譽(yù)、聲譽(yù)都會(huì)造成不良影響。

1.5 護(hù)理安全關(guān)系到自身利益

由于工作不慎出現(xiàn)差錯(cuò)不僅受到醫(yī)院的批評(píng)、處罰，嚴(yán)重的還要遭受患者及家屬的人身攻擊。

2 影響護(hù)理安全的因素分析

影響護(hù)理安全的因素主要包括自身因素、管理因素、物質(zhì)因素、環(huán)境因素、患者因素。

2.1 自身因素

（1）不安心工作。上班時(shí)間想其他事情、把工作之外產(chǎn)生的不良情緒帶到工作中，頂撞患者等。（2）對(duì)職業(yè)產(chǎn)生厭倦情緒。認(rèn)為護(hù)理工作沒前途，得不到相應(yīng)的報(bào)酬，產(chǎn)生改行的念頭。（3）護(hù)士的綜合知識(shí)水平偏低。目前，在臨床一線工作的護(hù)士大多是年資低、學(xué)歷低的護(hù)士，缺乏自我提高的能力和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，住院患者往往存在多種疾病，涉及到很多專業(yè)的醫(yī)療問題，護(hù)士很難準(zhǔn)確實(shí)施護(hù)理；護(hù)士在與患者的溝通交流中，由于缺乏人文、科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí)，護(hù)士的角色轉(zhuǎn)變困難，滿足不了患者的身心護(hù)理需求，也不自覺地侵犯了患者的權(quán)益。（4）不懂裝懂。新參加工作的護(hù)士遇到不會(huì)的問題礙于面子不請(qǐng)教老師，按自己想法做，埋下醫(yī)療糾紛隱患。（5）責(zé)任心不強(qiáng)。時(shí)間針不按時(shí)執(zhí)行、測(cè)量生命體征不測(cè)呼吸、或新來輕患者認(rèn)為沒什么只測(cè)體溫。不認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)等。（6）護(hù)士的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄。護(hù)士只重視解決患者的健康問題，而忽視潛在的法律問題。

2.2 管理因素

安全護(hù)理管理是護(hù)理質(zhì)量管理的核心，管理制度不完善，會(huì)導(dǎo)致不安全護(hù)理的后果。很多差錯(cuò)事故發(fā)生的根源，是沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，稍有不慎就有可能導(dǎo)致差錯(cuò)事故的發(fā)生。人力資源不足，超負(fù)荷工作狀態(tài)。為滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)服務(wù)的需求，護(hù)士的工作量加大了，造成護(hù)理人員、設(shè)備、空間相對(duì)不足。護(hù)士身心疲憊，是構(gòu)成護(hù)理工作不安全的重要原因。再有過度工作和勞累會(huì)引起注意力和警惕性的下降，導(dǎo)致錯(cuò)誤的增加。思想教育薄弱，安全意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)、制度、常規(guī)落實(shí)不到位，對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)訓(xùn)練重視不夠，管理不力，要求不嚴(yán)，好人思想嚴(yán)重，檢查不夠。這要求護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)常督促、常要求、常檢查、常提醒哪些工作做的還不到位哪些還沒做。

2.3 物質(zhì)因素

現(xiàn)有設(shè)備陳舊不齊全不能滿足患者需要、藥品不齊全。

2.4 環(huán)境因素

（1）基礎(chǔ)設(shè)施及布局不合理。目前很多基層醫(yī)院仍存在護(hù)士站、治療室不分開， 嚴(yán)重違反無菌操作原則，存在及大安全隱患。（2）環(huán)境污染。（3）病區(qū)治安。醫(yī)鬧或患者酗酒鬧事使醫(yī)護(hù)人員、患者、家屬人身受到攻擊。所以要加強(qiáng)醫(yī)院治安管理。（4）社會(huì)環(huán)境。醫(yī)護(hù)人員在社會(huì)上的聲譽(yù)決定著醫(yī)院的命脈。醫(yī)院要穩(wěn)步發(fā)展不僅要有先進(jìn)的設(shè)備、良好的住院環(huán)境，更重要的是醫(yī)護(hù)人員高超的技術(shù)和良好的醫(yī)德。（5）差錯(cuò)、事故的鑒定處理仍沒有一個(gè)使醫(yī)患雙方都信賴滿意的機(jī)制。社會(huì)、媒體等對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人員尚缺乏公正的評(píng)價(jià)，醫(yī)院生存的環(huán)境還不令人滿意。

2.5 患者因素

對(duì)治愈的期望值過高，患者的不良心境，患者的自身素質(zhì)。

3 防范護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)

3.1 加強(qiáng)關(guān)鍵患者的護(hù)理

危重患者、手術(shù)患者、疑難患者、新入院患者、轉(zhuǎn)科患者、接受多種特殊檢查的患者、有糾紛苗頭的患者、情緒波動(dòng)的患者，這些患者病情相對(duì)復(fù)雜、變化快、易出現(xiàn)紕漏。應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)密觀察，主動(dòng)溝通，認(rèn)真交接。

3.2 加強(qiáng)關(guān)鍵時(shí)段的管理

節(jié)假日、早上、中午、晚上，這些時(shí)段在崗人員相對(duì)較少，護(hù)士承擔(dān)的工作量大，年輕護(hù)士的應(yīng)急能力和經(jīng)驗(yàn)不足，易出現(xiàn)問題。所以這時(shí)段上班的護(hù)士更應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，來不得半點(diǎn)馬虎。

3.3 加強(qiáng)關(guān)鍵人員的管理

新進(jìn)院護(hù)士、實(shí)習(xí)生年輕缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理程序不夠熟悉，是發(fā)生護(hù)理安全的高危人群。應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、培訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)排班應(yīng)考慮新老搭配，對(duì)實(shí)習(xí)生要做到放手不放眼。

3.4 加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

患者交接、患者轉(zhuǎn)運(yùn)、管道護(hù)理、壓瘡護(hù)理、藥品管理等應(yīng)加強(qiáng)防范。

3.5 加強(qiáng)重點(diǎn)科室監(jiān)管

急診科、手術(shù)室、婦科產(chǎn)房、新生兒病房、搶救室等，這些科室危重患者多，風(fēng)險(xiǎn)大， 涉及面廣。護(hù)士處于持續(xù)緊張狀態(tài)， 易出現(xiàn)問題，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管。

3.6 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度

是護(hù)理人員工作時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則，是護(hù)理安全的基本保證。

3.7 加強(qiáng)醫(yī)院安全管理和法律知識(shí)培訓(xùn)

護(hù)士要正確認(rèn)識(shí)病人的權(quán)利和護(hù)士的義務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和職業(yè)道德教育，規(guī)范護(hù)理行為，開展護(hù)理核心制度學(xué)習(xí)，結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，讓護(hù)士充分意識(shí)到遵守規(guī)章制度、遵守護(hù)理規(guī)范是對(duì)自己的保護(hù)。這可以增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和法制觀念，幫助護(hù)士樹立安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到護(hù)理安全的重要性。

3.8 安全管理納入病房的目標(biāo)管理

護(hù)士長(zhǎng)采取科學(xué)管理病房的方法，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜肆Y源管理，既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長(zhǎng)期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯(cuò)事故。當(dāng)使用新的醫(yī)療儀器或開展新治療、新檢查時(shí)，組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)以掌握新知識(shí)、新技能?？剖医⒔唤影嗲暗淖圆橹贫?，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正。

護(hù)理工作是神圣的，我們要用智慧代替魯莽，讓錯(cuò)誤成為財(cái)富，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，尋找一個(gè)問題的根源，完善建立一套制度和流程，積累更多經(jīng)驗(yàn)，保證護(hù)理工作安全實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

第7篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞：人事檔案；信息化管理；挑戰(zhàn)

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展建設(shè)，事業(yè)單位所使用的傳統(tǒng)人事檔案管理模式已經(jīng)與事業(yè)單位實(shí)際發(fā)展之間存在較大差異，人事檔案信息化管理成為人事檔案管理主要趨勢(shì)，積極將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在事業(yè)單位人事檔案管理中。目前，事業(yè)單位現(xiàn)在已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備的普及，這樣為事業(yè)單位人事檔案信息化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也為事業(yè)單位人事檔案管理帶來了一定挑戰(zhàn)，如果解決人事檔案信息化管理所存在的問題，真正發(fā)揮人事檔案信息化管理的作用，都是事業(yè)單位所需要考慮的問題。

1 人事檔案信息化管理的意義

1.1 提高人事檔案信息的時(shí)效性

在事業(yè)單位所使用的傳統(tǒng)人事檔案管理模式中，對(duì)于人事檔案實(shí)體管理十分重視，從人事檔案內(nèi)信息收集一直到最后的編排、管理等工作都需要人事檔案管理工作人員以人工形式完成，這種管理模式大大增加了人事檔案管理難度及工作量，同時(shí)人事檔案內(nèi)容難以質(zhì)量也難以保證。人事檔案信息化管理模式的應(yīng)用，人事檔案從信息收集到最后編排、管理等工作都可以通過計(jì)算機(jī)完成，大大提高了事業(yè)單位人事檔案管理效率，工作人員也能夠從繁重的工作量中脫離出來，同時(shí)人事檔案內(nèi)容質(zhì)量的能夠得到有效保證。

1.2 有效促進(jìn)事業(yè)單位人事制度的改革及創(chuàng)新

信息已經(jīng)成為二十一世紀(jì)的重要標(biāo)志，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在人們的實(shí)際生活工作中普及。就事業(yè)單位人事工作而言，事業(yè)單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)就做到不出門就可以招聘優(yōu)秀人才，完成人才選拔工作。同時(shí)，事業(yè)單位新工作人員在培訓(xùn)考核過程中，事業(yè)單位人力資源部門也可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)客觀精準(zhǔn)掌握每一個(gè)新工作人員在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)，完成對(duì)于人事管理系統(tǒng)內(nèi)信息的及時(shí)更新，能夠從根本上提升事業(yè)單位工作人員工作積極性，監(jiān)督工作人員工作行為，規(guī)范事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)。

1.3 有效提高紙質(zhì)檔案的保護(hù)水平

人事檔案管理工作是事業(yè)單位管理工作中的重要組成部門，也是事業(yè)單位在監(jiān)管工作中經(jīng)常使用的一種檔案模式，例如對(duì)于員工工作表現(xiàn)的審核、事業(yè)單位內(nèi)部人事上的變動(dòng)等等，這些工作都需要使用到工作人員的人事檔案，人事檔案如果要是紙質(zhì)的情況下，長(zhǎng)時(shí)間的使用及裝訂，對(duì)于紙質(zhì)人事檔案就會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p壞。人事檔案要是信息化管理之后，紙質(zhì)的人事檔案使用效率將大幅度降低，工作人員可以使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)就能夠掌握到有關(guān)的人事檔案信息，還能夠提高事業(yè)單位對(duì)于人事檔案信息內(nèi)容利用率。

2 人事檔案信息化管理中所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不完善

事業(yè)單位想要在人事檔案管理上實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，就僅僅需要擁有高水準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及人才上面的保證，還需要擁有完善的人事檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施，例如計(jì)算機(jī)、掃描儀等等。我國(guó)事業(yè)單位現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上普及計(jì)算機(jī)等設(shè)備，但是就事業(yè)單位人事檔案管理工作所擁有的計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)量，根本就物能夠滿足人事檔案信息化管理工作的實(shí)際需求，各種基礎(chǔ)設(shè)施功能及種類嚴(yán)重缺乏的情況十分常見?；A(chǔ)設(shè)施不完善為事業(yè)單位人事檔案信息化管理工作的順利開展造成了較大的影響。

2.2 監(jiān)督力度低下

現(xiàn)在，部分事業(yè)單位并沒有充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)檔案管理工作所具有的價(jià)值，在認(rèn)知上存在一定偏差，造成事業(yè)單位人事檔案管理工作在開展工作中后勁嚴(yán)重不足，限制著人事檔案信息化管理工作的落實(shí)。同時(shí)，部分事業(yè)單位人事檔案管理工作人員也并沒有認(rèn)識(shí)到自身所具有的責(zé)任，事業(yè)單位管理人員沒有劃分出人事檔案管理與檔案所有之間的關(guān)系，造成人事檔案管理工作存在較多的限制因素。

2.3 信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)過于滯后

人事檔案信息化管理過程中，需要建設(shè)人事檔案信息數(shù)據(jù)庫，主要作用就是對(duì)于人事檔案內(nèi)的信息收集處理等等。但是現(xiàn)階段事業(yè)單位所建設(shè)的人事檔案信息數(shù)據(jù)庫并沒有真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用，因此人事檔案信息數(shù)據(jù)庫在實(shí)際應(yīng)用中還存在較大的問題。信息數(shù)據(jù)庫在實(shí)際應(yīng)用中還面臨較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)人事檔案信息造成了嚴(yán)重影響。

3 人事檔案信息化管理應(yīng)對(duì)方法

3.1 加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

根據(jù)本文對(duì)于事業(yè)單位人事檔案信息化管理的研究可以發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)設(shè)施欠缺已經(jīng)成為限制我國(guó)事業(yè)單位人事檔案信息化管理工作落實(shí)的主要因素。正是由于基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，各各事業(yè)單位人事檔案管理熱暖，應(yīng)該提高對(duì)于人事檔案信息化建設(shè)的重視，從根本上人事到人事檔案對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)的作用，充分發(fā)揮人事檔案的價(jià)值。在事業(yè)單位實(shí)際的人事檔案管理過程中，基礎(chǔ)設(shè)施能夠有效保證檔案內(nèi)信息數(shù)據(jù)的快速傳遞等等，事業(yè)單位想要真正落實(shí)人事檔案信息化管理，首先就應(yīng)該加大對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，同時(shí)對(duì)于設(shè)備定期維護(hù)及保養(yǎng)，這樣才能夠?yàn)槿耸聶n案信息化管理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)，盡早發(fā)揮人事方案對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的作用。

3.2 建立一套完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中所具有的優(yōu)勢(shì)為快速、高效率及廣泛性，事業(yè)單位人事檔案信息化管理就是充分將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，這就需要建立一套完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，完成對(duì)于人事檔案信息數(shù)據(jù)分享及更新要求，保證人事檔案內(nèi)信息高效率儲(chǔ)存，防止人事檔案管理中出現(xiàn)的堵塞問題。與此同時(shí)，人事檔案信息化管理能夠讓人事檔案管理工作人員針對(duì)性的檔案劃分模式，科學(xué)合理劃分檔案信息管理模式，這樣事業(yè)單位在人事檔案管理工作更加便捷及高效。

3.3 進(jìn)一步加快數(shù)據(jù)庫的建設(shè)速度

事業(yè)單位在開展人事檔案信息化管理中，首先就應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位內(nèi)每一位工作人員的實(shí)際情況創(chuàng)建一份人事檔案，進(jìn)而保證人事檔案信息內(nèi)容的完整，以人事檔案信息創(chuàng)建事業(yè)單位內(nèi)部的檔案信息平臺(tái)。其次，人事檔案數(shù)據(jù)庫在應(yīng)用過程中，還應(yīng)該定期檢測(cè)維護(hù)信息化設(shè)備，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全及穩(wěn)定，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)人事檔案信息化管理工作建設(shè)速度。最后，創(chuàng)建人事檔案網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，提高人事檔案服務(wù)高效，保證事業(yè)單位工作人員能夠充分利用人事檔案服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)人事檔案信息內(nèi)容。

4 結(jié)論

綜上所述，人事檔案信息化管理已經(jīng)成為事業(yè)單位現(xiàn)代化建設(shè)的必然形式，提升人事檔案管理工作質(zhì)量及使用效率具有重要作用。面對(duì)現(xiàn)如今人事檔案信息化管理所面臨的挑戰(zhàn)，例如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、監(jiān)督管理力度低下及信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后等等，這些需要事業(yè)單位人事檔案信息化管理工作增加對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)速度，通過這些方法落實(shí)人事檔案信息化管理工作開展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳衛(wèi)華.企業(yè)人事檔案信息化管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015，10：107.

第8篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

一、制定依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃》、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-2012）、《環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)（AQI)技術(shù)規(guī)定（試行）（HJ633-2012)》、《省大氣污染防治條例》、《省氣象災(zāi)害防御條例》、《省落實(shí)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《省重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于印發(fā)<省重污染天氣重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)限產(chǎn)減排實(shí)施方案>的通知》、《市重污染天氣重點(diǎn)監(jiān)控工企業(yè)限產(chǎn)減排實(shí)施方案》文件制定本方案。

二、適用范圍

本方案適用于因持續(xù)不利于污染物擴(kuò)散的天氣導(dǎo)致污染物大范圍積累，造成轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重污染天氣時(shí)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)急處理工作。

三、工作原則

嚴(yán)格按照《區(qū)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》要求，以預(yù)警信息為啟動(dòng)指令，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)落實(shí)重污染天氣應(yīng)對(duì)措施。

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

成立市區(qū)工信局重污染天氣應(yīng)急管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)重污染天氣應(yīng)對(duì)工作的統(tǒng)籌指揮。組成如下：

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由副局長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施，指導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)重污染天氣應(yīng)對(duì)工作，制定本地區(qū)重污染天氣重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)限產(chǎn)減排實(shí)施方案并上報(bào)至市工信局；指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督、檢查應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)級(jí)別

按照《省重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》及《省重污染天氣重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)限產(chǎn)減排實(shí)施方案》規(guī)定，將大氣重污染天氣預(yù)警響應(yīng)級(jí)別由輕到重依次分為3個(gè)預(yù)警級(jí)別，由輕到重依次為Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（黃色預(yù)警）、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（橙色預(yù)警）、Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（紅色預(yù)警）。

（二）響應(yīng)啟動(dòng)

根據(jù)省市重污染天氣應(yīng)急指揮部的預(yù)警信息，當(dāng)預(yù)警等級(jí)達(dá)到Ⅲ級(jí)及以上時(shí)，區(qū)工信局和重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)按照各自職責(zé)立即開展應(yīng)急響應(yīng)工作。

（三）響應(yīng)措施

1.Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施

（1）倡議性污染減排措施

①生產(chǎn)過程中排放大氣污染物的重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)，自覺調(diào)整生產(chǎn)周期，減少污染物排放。

②倡導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)盡量減少含揮發(fā)性有機(jī)物的涂料、油漆、溶劑等原材料及產(chǎn)品的使用。

③倡導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理，提高污染治理設(shè)施效率，主動(dòng)減排，調(diào)整有大氣污染物排放生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)時(shí)間。

（2）強(qiáng)制性污染減排措施

①工業(yè)減排措施。重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)采取輪流停產(chǎn)、限時(shí)停產(chǎn)、限產(chǎn)等措施實(shí)現(xiàn)應(yīng)急減排目標(biāo)。

②揚(yáng)塵污染控制措施。露天堆放的散裝物料全部苫蓋，增加灑水降塵頻次。清潔作業(yè)在常規(guī)作業(yè)基礎(chǔ)上增加機(jī)掃、吸掃等清潔頻次。

2.Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施

在執(zhí)行Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施的基礎(chǔ)上，增加如下措施：

（1）倡議性污染減排措施。組織重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理，提高污染治理設(shè)施效率，減少排放大氣污染物生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)時(shí)間，主動(dòng)減排。

（2）強(qiáng)制性污染減排措施。重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)按照重污染天氣橙色預(yù)警期間工業(yè)企業(yè)限產(chǎn)及錯(cuò)峰生產(chǎn)管控清單，實(shí)施限產(chǎn)及錯(cuò)峰生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一廠一策”。

3.Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施

在執(zhí)行Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施的基礎(chǔ)上，增加如下措施：

（1）倡議性污染減排措施。倡導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)可根據(jù)重污染天氣實(shí)際、應(yīng)急強(qiáng)制響應(yīng)措施，采取調(diào)休、錯(cuò)峰上下班、遠(yuǎn)程辦公等彈性工作制。

（2）強(qiáng)制性污染減排措施。重點(diǎn)監(jiān)控工業(yè)企業(yè)按照重污染天氣紅色預(yù)警期間工業(yè)企業(yè)限產(chǎn)及錯(cuò)峰生產(chǎn)管控清單，實(shí)施限產(chǎn)及錯(cuò)峰生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“一廠一策”。

（四）響應(yīng)終止

根據(jù)省市重污染天氣應(yīng)急指揮部的響應(yīng)終止指令，終止響應(yīng)行動(dòng)，區(qū)工信局要按照規(guī)定，向區(qū)重污染天氣應(yīng)急指揮部、市工信局及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送重污染天氣響應(yīng)情況，并立即梳理總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)工作。

第9篇：應(yīng)急管理實(shí)施方案范文

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》（x安監(jiān)發(fā)〔XX〕x號(hào)）統(tǒng)一安排，我局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)全市企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。還組建了局長(zhǎng)親自掛帥的應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查小組，小組成員由業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員組成。

二、救援隊(duì)伍建設(shè)情況

我局在應(yīng)急管理工作中，根據(jù)我市安全生產(chǎn)實(shí)際情況，基本建立了應(yīng)急專家?guī)旌蛻?yīng)急救援隊(duì)伍：一是通過建立專家人才庫，充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)事故中的信息研判、決策咨詢等方面的作用；二是針對(duì)全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)形成了依托消防大隊(duì)為主要力量的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》（x安監(jiān)發(fā)〔XX〕9號(hào)），我局應(yīng)急管理辦公室對(duì)全市企業(yè)制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查和備案工作清理，截止5月10日，我市共檢查企業(yè)44家，其中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)10家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2家、商貿(mào)企業(yè)30家。上述企業(yè)均完成了生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。今年，我局按要求對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行了督查。截止目前，已有17家重點(diǎn)企業(yè)開展應(yīng)急演練。通過舉行應(yīng)急演練，達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的。

四、重大危險(xiǎn)源普查登記

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境，更好的預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故，針對(duì)可能發(fā)生的事故。我局對(duì)全市范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查和登記。普查登記危險(xiǎn)化學(xué)品類重大危險(xiǎn)源共14處，并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將危險(xiǎn)源的管理情況及時(shí)上報(bào)至隱患排查治理“兩化”系統(tǒng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前，全市14處重大危險(xiǎn)源均處于可控狀態(tài)。