監(jiān)理工程案例分析精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工程案例分析范文

Abstract:The construction cost definition and management characteristics are introduced and three cases are taken to analyze in order to do the work well.

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程成本;管理特點(diǎn);案例分析

Key words:construction cost;management characteristic;case analysis

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)06-0151-01

1什么是工程成本

工程成本分為直接成本和間接成本。直接成本是指施工過程中所耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)。間接成本是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出,包括施工單位管理人員工資、獎金、職工福利費(fèi)、行政管理用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財產(chǎn)保險費(fèi)、工程保修費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、排污費(fèi)及其他費(fèi)用。

2工程項目成本管理的特點(diǎn)

工程項目成本管理的對象具有單一性。施工企業(yè)的產(chǎn)品與其他企業(yè)的產(chǎn)品截然不同,工程項目成本管理的對象是單個工程項目,雖然成本管理方法可以通用,但具體實施起來卻各有不同,不能套用,只能因項目而宜。同時,工程項目成本管理的工作具有一次性的特點(diǎn)。一個工程項目從基礎(chǔ)施工、主體封頂?shù)窖b修竣工,循序漸進(jìn)沒有重復(fù),這要求工程項目成本管理工作要同步前進(jìn),不能反復(fù),特別是周期長、投入耗資大的工程項目,如果疏于成本管理,代價是巨大的。這是工程項目成本管理區(qū)別于其他企業(yè)成本管理的重要特征。同時工程項目成本管理系統(tǒng)具有綜合性。工程項目成本管理包括預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核六大環(huán)節(jié),另外,工程項目成本管理是在施工現(xiàn)場進(jìn)行的,它與施工過程的質(zhì)量、工期等各項管理是同步的,只有依靠各部門配合協(xié)作,才能取得良好的效果。而且工程項目成本管理范圍具有約束性。工程項目成本管理,只是對工程項目的直接成本和間接成本的管理,管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等不在此范圍內(nèi)。另外,成本范圍受到工程價款、施工場所以及管理階段的約束,因此,必須從工程管理的實際出發(fā),確定成本核算范圍。

3建設(shè)工程成本案例分析

3.1 關(guān)于四項費(fèi)用動態(tài)成本分析的案例案例描述:在編制項目動態(tài)成本分析的過程中發(fā)生以下問題:由于項目比較大,開發(fā)周期長,在目前產(chǎn)生的前期費(fèi)用中有涉及整體項目的規(guī)劃設(shè)計、臨時工程比較多、這些共用費(fèi)用有時需要多個項目子公司在各個開發(fā)分期中進(jìn)行分?jǐn)?。在費(fèi)用如何在多個項目子公司分?jǐn)偧芭c原成本目標(biāo)如何匹配的問題上,比較凌亂,整理、查找資料文件,花費(fèi)了相當(dāng)多的時間。同時對各項目已簽訂合同及發(fā)生采購進(jìn)行梳理,與原成本目標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)的過程中發(fā)現(xiàn)對成本發(fā)生的現(xiàn)狀了解的不夠深入,導(dǎo)致不能明確實際成本與合同額度的關(guān)系。對未發(fā)生采購及簽訂合同的成本目標(biāo)項的修正過程中,由于對整個項目的未來發(fā)展趨勢掌握及了解的不夠透徹,導(dǎo)致修正目標(biāo)時力不從心。解決過程:分別從財務(wù)部、設(shè)計部、招標(biāo)合約部、材料部等部門找來相關(guān)的合同、資料進(jìn)行對比、分析的同時,與各部門的相關(guān)人員進(jìn)一步溝通,了解實際情況。通過仔細(xì)研讀合同及相關(guān)資料,明確合同的承包范圍是否與成本目標(biāo)所包涵的范圍一致,然后根據(jù)現(xiàn)有掌握的情況及經(jīng)驗與設(shè)計部、工程部、材料部等相關(guān)部門及人員進(jìn)行溝通,落實在合同履約過程中可能發(fā)生的影響成本的因素,最終明確是以已簽訂合同額或是對合同額進(jìn)行一定的調(diào)整后作為實際成本。通過對原成本目標(biāo)制定時的情況進(jìn)行深入了解,對于目前已經(jīng)能確定一定會發(fā)生變化的項目進(jìn)行了修正,對于目前仍然不確定的項目執(zhí)行了原成本目標(biāo)。經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施:所有合同文件的簽署過程中要參照成本目標(biāo),盡量做到與成本目標(biāo)相應(yīng)項目進(jìn)行對應(yīng),使財物與成本的劃分費(fèi)用的口徑盡量統(tǒng)一。

3.2 施工總承包工程的工程量清單編制案例案例描述:圖紙設(shè)計地?zé)嵘?0厚的細(xì)石砼,面層用戶自理,實際施工中,為了保證平整度,現(xiàn)場要求細(xì)石砼上隨打隨抹平,若合同中的工程量清單此項描述無隨打隨抹平字樣,那么此項工作內(nèi)容則屬于增加項目了,結(jié)算時導(dǎo)致成本增加。對于將來施工中可能會發(fā)生的項目,比如零星用工,植筋等,在編制工程量清單列項時,通常工程量暫定為1,導(dǎo)致施工單位報價時的不平衡報價,此類工程量暫定為1的項目報價過高,卻對報價總值的影響不大,結(jié)算時若此類項目發(fā)生,則導(dǎo)致成本增加。解決過程:在編制清單時,對于類似地?zé)嵘?0厚細(xì)石砼的項目,加上隨打隨抹平的字樣,這樣施工單位在報價時會權(quán)衡報價,含隨打隨抹工作內(nèi)容的報價往往比不含隨打隨抹工作內(nèi)容的報價相差不大。對于將來施工中可能會發(fā)生的項目,例如零星用工,如果為了避免不平衡報價而擴(kuò)大工程量,則會導(dǎo)致合同中的暫定總價款偏大,結(jié)算值與合同值的偏離。所以在清單中暫不列零星用工的項目,若實際施工中發(fā)生,則零星用工單價執(zhí)行網(wǎng)刊或限價。經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施:用于招標(biāo)的工程量清單是合同組成的一部分,在編制工程量清單時,項目特征及工作內(nèi)容的描述可以結(jié)合前期已發(fā)生或已結(jié)算完的工程所積累的經(jīng)驗或教訓(xùn),項目特征及工作內(nèi)容的描述要考慮周全,語言嚴(yán)謹(jǐn),有利于結(jié)算。某些由不確定因素影響下的清單項目在盡量避免造成不平衡報價的前提下,進(jìn)行權(quán)衡分析列項。

第2篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全；問題；措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著人們生活水平的提高，人們對建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來越高。就目前建筑工程建設(shè)情況來看，仍然存在著很多的問題，其中一個很重要的方面便是施工現(xiàn)場的安全問題。因此，如何強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場安全監(jiān)管，是當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。

1 工程概況

宿遷市御水佳園安置小區(qū)一期工程（11#-18#、29#、31#），位于宿遷市宿城開發(fā)區(qū)南區(qū)。本工程一期項目約13.5萬m2，本項目多為高層，都存在高層安全監(jiān)理風(fēng)險，對此我們項目監(jiān)理部對安全進(jìn)行了全面分析。

2 建筑工程現(xiàn)場施工中存在的問題

我們知道，工程建設(shè)涉及到方方面面的事情，為了保證本工程建設(shè)的質(zhì)量，我們需要在每一個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)安全監(jiān)管。

在本工程建設(shè)的施工現(xiàn)場中，有很大一部分的工作需要施工人員在室外進(jìn)行，大量的露天高空作業(yè)，對建筑施工人員自身的身體素質(zhì)是一個很大的考驗。在施工中要時時刻刻注意安全，安全重于一切的理念應(yīng)該深入到每一個人的心中。還有在建筑工程本身也要關(guān)注安全性，在建設(shè)的過程中禁止出現(xiàn)偷工減料，弄虛作假的現(xiàn)象，建筑的安全性是建筑質(zhì)量的保證，人們對于建筑物的要求首先應(yīng)該做到的便是建筑物的安全性，沒有安全性的住房是不合格的。正是因為這樣建筑施工中的安全監(jiān)管工作便顯得尤為重要?？墒亲屛覀儞?dān)憂的是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代中，有很多的建設(shè)施工單位、企業(yè)把更多的心思花費(fèi)在了施工的速度上，過多的注重施工建設(shè)的速度，過多的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益，在這樣的環(huán)境中，難以做好建筑工程安全監(jiān)管工作。

在當(dāng)前的建筑建設(shè)中，建筑施工人員的自身安全很難保障，施工人員涉及到很多的工種，人員的流動性也非常大，再加上施工人員自身安全意識和觀念的淡薄，這樣一來在施工現(xiàn)場中人員的安全很難保障。還有為了加快速度建設(shè)，在施工的現(xiàn)場，施工單位、企業(yè)很少設(shè)置安全監(jiān)管的人員對工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，也正是因為這樣，在施工中建筑材料過期，施工工具老化，建筑工程施工短斤少兩的現(xiàn)象屢見不鮮。在這樣的市場發(fā)展環(huán)境中，我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著越來越多的困難，如何應(yīng)對這樣的尷尬局面，我們需要做的工作還有很多。建筑行業(yè)的發(fā)展，離不開對質(zhì)量的管理，質(zhì)量的實現(xiàn)需要現(xiàn)場安全監(jiān)管工作的落實，只有在相對和諧的環(huán)境中我們才會實現(xiàn)建筑行業(yè)的快速、持久發(fā)展。

3 影響建筑工程質(zhì)量與安全的因素

3.1管理體制的缺失，人員職責(zé)的不明確

完善項目管理體系，管理責(zé)任要落實到人，在我國建筑企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開施工人員的共同努力，具體的施工人員包括操作工、運(yùn)輸工、管理員等等。為了保證建筑施工單位能夠順利的開展工作，我們首先要做的便是理順人員的職責(zé)，在具體的施工建設(shè)中能夠落實到人，只有這樣相互配合才會保證工程的質(zhì)量以及建筑工程建設(shè)的工期?？墒窃诋?dāng)前的建筑工程施工單位和企業(yè)之中，人員職責(zé)不明確，管理體制缺失。例如：安全管理部門、質(zhì)量管理部門重要性的降低，在經(jīng)濟(jì)利益的市場環(huán)境中，企業(yè)更加看重的是建設(shè)部門、市場部門，原先的安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如今演變成企業(yè)中的一個不起眼的職位，并且在這些部門中主要是由一些專業(yè)技術(shù)能力差的人員組成，人員素質(zhì)的下降帶來的便是建筑工程質(zhì)量的下滑。管理體制的缺失還表現(xiàn)在建筑企業(yè)隊伍建設(shè)的不完善，為了更好的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)單位在發(fā)展的過程中，更加注重建設(shè)隊伍的管理，例如及時的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，高科技的施工人員，可是對于管理人員卻沒有花費(fèi)更多的心思。我們知道，管理人員在建筑建設(shè)單位雖然不參與建設(shè)的具體工作，可是他們對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，一群專業(yè)素質(zhì)高的管理隊伍，會讓相對混亂的建設(shè)團(tuán)隊形成一股力量，在總的建設(shè)目標(biāo)的指導(dǎo)之下，整個建筑企業(yè)的團(tuán)隊才會有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

3.2材料質(zhì)量不合格埋下安全隱患

一項重大的建筑工程需要的不僅僅是建設(shè)團(tuán)隊，更需要合格的建筑材料，以及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備?！扒蓩D難為無米之炊”不僅適用于文學(xué)，也適用于建筑工程，在建筑工程建設(shè)的過程中，材料質(zhì)量的合格將會極大的保證建筑工程的質(zhì)量。材料在建筑中扮演著很重要的作用，材料是否合格是受很多的因素制約的，首先生產(chǎn)廠家生產(chǎn)質(zhì)量的要求，同時在使用的過程中也會因為一些人為因素導(dǎo)致材料的不合格，例如：在陰雨天，材料保護(hù)不及時而導(dǎo)致水分過多等等，所有的著一些都會影響材料的質(zhì)量。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)建筑工程質(zhì)量的不合格都是因為材料的原因。還有在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備也是影響質(zhì)量的一個很重要的方面，生產(chǎn)設(shè)備主要涉及到一些大型的建筑工具，在經(jīng)濟(jì)因素的影響之下，建筑企業(yè)不愿意及時的更新相對老化的生產(chǎn)設(shè)備，因為這樣會無形中增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為了能夠減少生產(chǎn)成本，他們經(jīng)常做到的便是不管不顧依然在使用已經(jīng)過期的生產(chǎn)設(shè)備，正是因為這樣，即使材料合格，生產(chǎn)設(shè)備的不合格也會帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

4 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理安全管理的措施

4.1強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識

質(zhì)量對于建筑行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，自從加入世貿(mào)組織后，建筑市場行業(yè)就要與國際市場接軌，在世界舞臺的競爭中企業(yè)的發(fā)展更需要的是過硬的質(zhì)量。正是因為這樣我國建筑行業(yè)必要要加強(qiáng)自身的質(zhì)量、安全意識，不斷的加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)督力度，完善相關(guān)的法律法規(guī)，只有這樣才會不斷的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，最終滿足人們?nèi)找嬖鲩L的住房需求。

4.2加大對于材料的監(jiān)管

在建筑工程施工之前，必須對各種原材料進(jìn)行檢查，材料的技術(shù)性能、質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以后方可使用。各施工單位必須對原材料進(jìn)行檢驗，檢驗合格后才能投入使用。因為建筑行業(yè)市場比較混亂，各種偽劣建筑材料充斥著建材市場，為建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督帶來許多不必要的麻煩。因此，必須加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的監(jiān)督檢測，嚴(yán)厲打擊偽劣建筑材料，從源頭上保證建筑工程的質(zhì)量。

4.3引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

我們知道，在建筑企業(yè)的發(fā)展中更要增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，建筑市場的競爭，是科學(xué)技術(shù)的比拼，也是人才的對抗。因此，建筑行業(yè)施工單位、企業(yè)要舍得花資金引進(jìn)科技管理人才。在搞好智力對抗的同時，也要圍繞如何提高建筑建設(shè)質(zhì)量，怎樣更高效的降低物耗，積極大力推廣新技術(shù)、新工藝等方面做出具體的行動。

5.結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，建筑行業(yè)的快速發(fā)展離不開對于對建筑質(zhì)量的要求。通過對本工程的安全監(jiān)管，建筑工程項目得以順利實施。在當(dāng)今的發(fā)展環(huán)境中，建筑施工現(xiàn)場中面臨著各種各樣的問題，安全管理工作只是其中的一個方面。如何進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，我們需要做的還有很多很多。在總體目標(biāo)、方向的指引之下，做好建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，安全監(jiān)管工作需要的不僅僅是參建單位的任務(wù)，它需要社會各界的共同努力，才會不斷發(fā)展和壯大。

參考文獻(xiàn)

[1]楊衛(wèi)軍.對建筑工程現(xiàn)場施工管理的探討[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2010（12）.

第3篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：水利工程；檔案管理；信息化

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、水利工程檔案

水利工程檔案是在水利工程建設(shè)活動中直接形成的具有尚癢砰價值的文字、圖紙、圖表、聲像、數(shù)據(jù)等各種歷史資料的記載，也是水利工程開展規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、管理、運(yùn)行、維護(hù)、科研、抗災(zāi)等不同工作的重要依據(jù)。水利工程檔案對于整個水利工程的開展有著舉足輕重的作用。

水利工程檔案管理是水利技術(shù)基礎(chǔ)資料，它反映了水利工程建設(shè)的全過程，不僅準(zhǔn)確地記錄了工程建設(shè)情況，而且能為今后工程施工、運(yùn)行、驗收、維修、提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)水利工程檔案管理，為其它工程項目提供理論參考價值，更好地服務(wù)于水利事業(yè)。

二、水利工程檔案的特點(diǎn)

水利工程檔案形成周期長、檔案數(shù)量大、種類多

水利工程檔案和普通實物檔案、會計檔案、文書檔案的區(qū)別就是，通常檔案都是按年度歸檔整理的，各單位各部門也都圍繞年度進(jìn)行工作計劃，然而水利工程建設(shè)項目通常要通過勘測、規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計與施工圖設(shè)計等多個設(shè)計階段。另外，水利工程往往由多個單項工程組成，建設(shè)投資大、周期長、要求高。所以，在整個工程建設(shè)中形成的檔案種類多、數(shù)量大。

水利工程檔案的復(fù)雜性和多變性

水利工程檔案的復(fù)雜性是由水利樞紐工程的組成與其設(shè)計內(nèi)容的復(fù)雜性確定的。多變性指的是一項水利工程要涉及社會的各個方面，常常從設(shè)計初期，設(shè)計工作就由于規(guī)劃走向、投資情況、拆遷征地、群眾利益等因素不停的修改，設(shè)計圖紙只能進(jìn)行變更，這非常容易導(dǎo)致檔案管理人員分不清到底哪些是需要?dú)w檔保存的圖紙。

水利工程檔案涉及領(lǐng)域的廣泛性

水利工程建設(shè)不僅涉及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、環(huán)保等很多企業(yè)與部門，還涉及金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、主體工程、基礎(chǔ)工程等多個專業(yè)領(lǐng)域、多種技術(shù)，是多種工藝、技術(shù)的綜合利用。

管理利用的時效性

水利工程檔案是水利工程建設(shè)全過程的真實記錄與反映，是工程驗收、結(jié)算、運(yùn)行、維護(hù)、管理、改造、擴(kuò)建的根據(jù)，盡管在工程壽命結(jié)束以后，也是其他工程設(shè)計建設(shè)的借鑒和參考，對以后的工程設(shè)計、施工起著非常重要的指導(dǎo)作用，應(yīng)該永久性保存。

三、水利工程檔案管理信息化的重要性和緊迫性

檔案管理是水利工程管理的重要組成部分，是維護(hù)水利改革發(fā)展歷史真實面貌的一項重要工作，它貫穿于水利工程建設(shè)、運(yùn)行管理的全過程，包含水利工程項目的論證、審批、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗收、運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)、加固改造等，內(nèi)容包括圖表、文件、數(shù)據(jù)、聲像等。檔案的存在，不但對工程建設(shè)、管理具有重要利用價值，更對其他新建水利工程具有指導(dǎo)與借鑒意義。所以，做好水利工程檔案管理工作，正確記錄具有保存價值的資料，為水利工程提供真實、詳細(xì)的信息，成為水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理工作中必不可少的環(huán)節(jié)與依據(jù)。

隨著水利信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、高密度存儲技術(shù)在水利行業(yè)獲得了很大的推廣，水利工程檔案的載體從紙張逐漸過渡到和光盤、磁盤、U盤、移動硬盤并存，水利檔案數(shù)據(jù)的運(yùn)用范圍不斷擴(kuò)大， 漸漸增加其使用的頻率。為了適應(yīng)水利信息化發(fā)展的需求，傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)極大的無法達(dá)到需求，一定要向信息化的管理模式轉(zhuǎn)變。所以，水利工程檔案管理急需利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來使檔案管理的信息服務(wù)功能得以提高，致使檔案在水利現(xiàn)代化管理中發(fā)揮重要的價值。

四、水利工程檔案信息化建設(shè)

（一）轉(zhuǎn)變觀念

實際上，檔案是一個機(jī)關(guān)、單位、部門的重要知識財產(chǎn)資源，檔案工作起著管理這些資源的作用。總的來說，檔案是寶貴的財富，檔案部門是財富集中的“寶庫”，而檔案工作人員則是寶庫的“管理者”。檔案工作人員的職責(zé)就是管理好這些寶藏，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)其自身的價值。而要更好地實現(xiàn)檔案的價值，只需要靠當(dāng)前的以手工操作的工作方式是不足的，還要依靠現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，實現(xiàn)檔案信息化，才可以滿足其追求的目的，實現(xiàn)檔案的利用價值。

（二）以制度保障檔案管理信息化

加快檔案管理信息化建設(shè)，一定要把檔案管理信息化工作納入水利現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)之中，納入年度考核目標(biāo)之中，完善檔案管理工作制度，在水利工程檔案的形成、積累、整理工作方面責(zé)任到人。經(jīng)過制度的保障，能夠使檔案管理信息化工作獲得有力、有序推動。當(dāng)前，部分單位的管理制度還極大的跟不上檔案工作的發(fā)展需求， 更別說是適應(yīng)檔案管理信息化在可靠性、安全性方面的要求。因此，急需加大強(qiáng)化檔案制度建設(shè)，堅持用制度管人管事，建立健全規(guī)章制度，為檔案管理信息化提供有力的制度保障。目前，一定要根據(jù)國家檔案局與省檔案局的要求，常常梳理既定與現(xiàn)行的檔案制度，不斷地進(jìn)行調(diào)整完善，修正錯誤的，廢棄過時的，完善缺失的，與時俱進(jìn)，致使檔案制度具有生命力，以制度推動水利工程檔案管理信息化。

（三）增加資金投入

實現(xiàn)水利工程檔案管理的信息化，就是要對業(yè)務(wù)咨詢智能化、管理流程的數(shù)字化、自動編排與裝訂程序化得以實現(xiàn)，通過這些工作致使水利工程檔案資料運(yùn)用實現(xiàn)信息化管理與網(wǎng)絡(luò)報送、傳遞，方便多地區(qū)、全方位地運(yùn)用檔案資料。開展信息化建設(shè)，一定要使用很多資金，用來購買終端設(shè)備、服務(wù)器、大容量存儲設(shè)備、數(shù)碼照相錄音設(shè)備、打印復(fù)印設(shè)備等硬件，還應(yīng)該購買成熟的檔案信息管理系統(tǒng)等軟件，進(jìn)而實現(xiàn)檔案管理的信息化。特別是在起步階段，所使用的資金比較大，應(yīng)該爭取領(lǐng)導(dǎo)與上級檔案主管部門的支持與重視。

（四）實現(xiàn)檔案網(wǎng)絡(luò)化管理

運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)對檔案進(jìn)行信息存儲與檢索，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，已經(jīng)成為檔案管理信息化的必經(jīng)之路。其主要工作包含下面幾個方面：及時配備檔案信息化所需要的計算機(jī)、服務(wù)器、光盤刻錄機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，充分發(fā)揮光盤技術(shù)、縮微技術(shù)在檔案管理中的作用，加快檔案數(shù)字化處理、現(xiàn)代化管理步伐；設(shè)計開發(fā)出檔案信息管理軟件，致使檔案現(xiàn)代化管理建設(shè)和辦公自動化系統(tǒng)融合在一起，同時充分運(yùn)用檔案管理系統(tǒng)；大力發(fā)展檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建成室藏全部檔案的文件級目錄數(shù)據(jù)庫，建立重要、運(yùn)用頻繁的紙質(zhì)檔案的全文數(shù)據(jù)庫，建立音頻、照片、視頻檔案多媒體數(shù)據(jù)庫；采用有效措施確保軟、硬件安全運(yùn)行，保證檔案數(shù)據(jù)、上網(wǎng)檔案信息與檔案系統(tǒng)的安全，同時在規(guī)定對應(yīng)使用權(quán)限的狀況下，對部門與個人開放部分信息，致使在內(nèi)部局域網(wǎng)上查閱檔案目錄與全文得以實現(xiàn)。

（五）提高管理人員水平

提高水利工程檔案管理人員的管理水平是加強(qiáng)水利工程檔案管理的必然要求。其管理水平的高低關(guān)系著整個水利工程建設(shè)效果。首先應(yīng)該對有關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作，切實提高管理人員的管理水平和專業(yè)知識。再次可以引入高級的管理人員，傳播先進(jìn)的管理理念和管理制度。

（六）明確工作責(zé)任制

水利工程建設(shè)中每個單位都需要配備相應(yīng)的檔案管理員，同時確定每個檔案管理員的職責(zé)，最大限度的實現(xiàn)檔案工作層層落實。同時確保各基層管理者需要加大力度對檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)管。針對非常重要的資料和數(shù)據(jù)需要將其收集整合力，同時納入工程監(jiān)理。確保數(shù)據(jù)和資料的準(zhǔn)確性和完整性。

總之，要做好水利工程檔案管理信息化建設(shè)，就要樹立檔案現(xiàn)代化的管理理念，用科技手段實現(xiàn)檔案管理信息化，提高檔案利用價值，從而充分發(fā)揮出檔案的社會效益及隱性經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

第4篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)安全 問題措施

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下，我國水利工程發(fā)展迅速，水利行業(yè)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是水利施工行業(yè)的安全事故時有發(fā)生，成為一大難題。為此，政府采取了許多措施，比如制定了一系列的法律法規(guī)及相關(guān)文件，督促水利工程施工企業(yè)增加安全經(jīng)濟(jì)投入等措施，加大對水利工程施工行業(yè)安全的監(jiān)督管理力度，但是在進(jìn)行水利施工時，安全事故時有發(fā)生，不僅造成了大量的人員傷亡及財產(chǎn)損失，也阻礙了水利行業(yè)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，80年代，我國部屬系統(tǒng)的事故發(fā)生率在全國僅次于交通和礦山。除此之外，在水利工程施工過程中，職業(yè)性危害也相當(dāng)嚴(yán)重。到90年代這種情況有所好轉(zhuǎn)，但不是很樂觀。由此可見，要想加快水利工程施工行業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)管理是十分必要的。

1.水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全問題

水利建筑施工和常規(guī)的建筑施工相比，具有一定的特殊性，其施工安全直接關(guān)系到施工人員的人身安全以及財產(chǎn)安全。在水利工程施工中，常見的安全問題有以下幾種：

（1）水利工程施工環(huán)境復(fù)雜多樣引起安全隱患：首先水利工程施工場地規(guī)模較大，施工班組多，導(dǎo)致現(xiàn)場工地分散，交通聯(lián)系不方便，整個工程安全協(xié)調(diào)管理難度很大；其次水利施

工分部工程紛繁復(fù)雜，有爆破中炸藥爆破安全問題，基坑開挖時邊坡的安全支撐問題，大型機(jī)械設(shè)施安全使用問題等等；另外現(xiàn)階段施工現(xiàn)場大多為“敞開式”施工，無法與外界環(huán)境進(jìn)行封閉隔離，這對施工設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度，只有事先對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察研究，做好這些安全隱患的防患措施，才能保證工程正常施工。

（2）水利部門工作人員素質(zhì)差、安全管理能力不強(qiáng)：安全是工程建設(shè)進(jìn)行的首要保證先決條件，國家一直重視工程安全管理的重要性，但是企業(yè)內(nèi)部沒有普及安全教育，項目工作人

員安全意識缺乏的不在少數(shù)，且項目領(lǐng)導(dǎo)不能做到層層監(jiān)管，對缺乏安全意識的人放任自流，把利益作為工程建設(shè)的首要目標(biāo)，為自己施工方便而更改設(shè)計圖紙，或者招收一些低資質(zhì)或

者沒有資質(zhì)的工程隊伍參與施工，這些招收的施工隊伍中的民工普遍文化層次較低，不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，對建設(shè)工程中安全應(yīng)變能力差，也是工程項目建設(shè)過程中更容易發(fā)生安全事故的一類人群，等到發(fā)生安全事故的時候才后悔莫及。水利施工單位更加注重施工質(zhì)量的管理與控制，沒有意識到安全施工對確保工程建設(shè)質(zhì)量、工程施工進(jìn)度的重要意義，在執(zhí)行具體的安全施工管理任務(wù)時，安全施工管理工作落實不到位，未能按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)對施工環(huán)境進(jìn)行科學(xué)有效的管理，最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，各種安全隱

患普遍存在，水利施工安全事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重影響了施工水利施工建設(shè)單位的形象以及

（3）水利部門監(jiān)理責(zé)任心差、監(jiān)理力度薄弱：水利工程難度大、工期長，且施工環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致監(jiān)督手段略顯乏力，現(xiàn)階段主要以備案為主、安全質(zhì)量抽查為輔，因此對施工過程中的監(jiān)督還缺少必要的法定手段和技術(shù)方法，另一方面監(jiān)理隊伍也是良莠不齊，一些監(jiān)理工程人員安全意識薄弱，甚至無證上崗，對安全問題睜一只眼閉一只眼，嚴(yán)重影響了監(jiān)理部門的整體素質(zhì)，這些種種行為都導(dǎo)致了監(jiān)理工作成了門面工作，安全施工不能落到實處，成為安全事故的誘導(dǎo)原因。

（4）安全防衛(wèi)裝備不良，對安全事故不能及時解決：水利工程項目大多遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不方便，配套設(shè)施裝備不完全，特別是消防問題尤待解決，目前水利工程主要是電氣火災(zāi)問

題，而工地現(xiàn)場又缺乏消防知識教育，電焊工、油料員、電氣工人等缺乏安全防火意識，因此經(jīng)常發(fā)生火災(zāi)后不能及時應(yīng)對，對工程建設(shè)造成極大危害，此外安全消防大多沒有落實責(zé)任制，工程施工監(jiān)督不到位，對臨時措施處理過于簡陋，對安全問題存在僥幸心理，這些可能造成嚴(yán)重安全事故。

2.加強(qiáng)水利工程建設(shè)的安全管理的措施

2.1水利工程施工系統(tǒng)安全評價

在水利工程施工傷亡事故致因模型中，危險源是水利工程施工傷亡事故發(fā)生的根源。有危險源的存在，就有必要對水利工程施工系統(tǒng)進(jìn)行安全評價。水利工程施工系統(tǒng)安全評價是以實現(xiàn)水利工程系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對水利工程施工系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進(jìn)行辨識與分析，判斷水利工程施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利工程施工系統(tǒng)安全評價主要包括危險性識別和危險度評價。

水利工程施工系統(tǒng)的安全評價程序主要包括：準(zhǔn)備階段；危險、有害因素辨識與分析；定性定量評價；提出安全對策措施；形成安全評價結(jié)論及建議；編制安全評價報告。首先在準(zhǔn)備階段需要明確評價對象和范圍，收集國內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及水利工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。然后，根據(jù)被評價的水利工程施工系統(tǒng)的情況，辨識和分析危險、有害因素，確定危險、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，劃分評價單元，選擇合理的評價方法，對水利工程施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評價。接著，根據(jù)定性、定量評價結(jié)果，提出消除或減弱危險、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

2.2建立規(guī)章制度

為確保工程施工的安全,在監(jiān)理機(jī)構(gòu)“三控制一協(xié)調(diào)”的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商進(jìn)行相關(guān)的安全評價。加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)。從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。以“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。

4.3作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理最終落實點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,進(jìn)行安全施工。

(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責(zé)任制、抽查制、安全交底、防火、安全用電制、機(jī)具設(shè)備安全使用管理制度、安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。

(2)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的安全管理人員,保證安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運(yùn)行。

(3)嚴(yán)禁各類無證上崗;嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種;嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴(yán)禁閉雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險作業(yè);易燃易爆品堆場堆庫,應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū),避免發(fā)生各類意外傷害。

(4)趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故。深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況,確實需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范事故發(fā)生。

(5)現(xiàn)場每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場.并經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下

各類安全隱患

結(jié)語

水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)事關(guān)人民群眾的根本利益,必須牢固樹立安全第一、安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。把安全工作放到一切工作的首位,切實加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。在水利工程發(fā)展的新形勢下不斷探索安全監(jiān)理的科學(xué)方法,與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平,力爭使安全監(jiān)理工作上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)

1.賀恭.中國未來之路:加快開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展[J].水利技術(shù),2005

第5篇：監(jiān)理工程案例分析范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 安全監(jiān)理 安全控制 手段

一、前言

為了提高建筑工程施工過程中的安全管理工作， 減少安全事故的發(fā)生， 國家最新頒布實施的《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中，把工程安全責(zé)任明確歸入到監(jiān)理的工作內(nèi)容中，使得安全問題得到了越來越多的重視。因為在建筑工程項目施工過程中，現(xiàn)場的安全直接影響著工程施工進(jìn)度， 并最終決定著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，它是工程能否順利完成的基本保障。然而，如今的建筑工程監(jiān)理單位在工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、施工進(jìn)度方面做的比較到位，往往在安全施工方面沒有引起足夠的重視，存在著一些的問題， 導(dǎo)致工程經(jīng)常發(fā)生安全事故。

二、工程安全監(jiān)理工作中存在的問題

（一）監(jiān)理人員配備不符合要求

由于工程施工單位和工程監(jiān)理單位對監(jiān)理工作的安全控制的重要性認(rèn)識不深刻，在工程施工過程中存在僥幸心理，最大程度的追求高利益，沒有配備專業(yè)的安全監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。此外，由于監(jiān)理單位的工作人員來源有限，一般數(shù)量較少，從而導(dǎo)致監(jiān)理人員的整體水平層次不齊，使得建筑工程安全監(jiān)理工作的安全控制的不能按照規(guī)范要求正常進(jìn)行。

（二） 對安全監(jiān)理的認(rèn)識不深刻，安全作用不明顯

研究發(fā)現(xiàn)，一些監(jiān)理單位對于監(jiān)理工作的安全控制僅僅只是應(yīng)付，對工程的安全保障措施、安全施工方案的審核不夠重視，審查不夠嚴(yán)格，安全監(jiān)理工作的開展產(chǎn)生不了真正的作用。此外，一部分監(jiān)理人員的專業(yè)知識比較匱乏，對于安全施工工作缺乏必要的了解，比如工程中的高空作業(yè)、腳手架安置、起重吊裝等等，在工程施工過程中無法提前發(fā)現(xiàn)其中隱藏的技術(shù)錯誤和安全隱患，這樣使得對于安全監(jiān)理的安全控制工作成了泡影，不能發(fā)揮其真正的作用。

（三）監(jiān)理工作沒有主次，監(jiān)理工作混亂

由于一些監(jiān)理單位的工作人員專業(yè)知識不足，從而使得他們在施工現(xiàn)場開展安全控制監(jiān)理工作時，沒有主次工作之分，沒有一定的順序，使得監(jiān)理工作十分混亂，這樣就導(dǎo)致在工程施工時，不能及時的發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患，對工程的整體穩(wěn)定性造成威脅。

三、工程施工過程中安全監(jiān)理的工作要點(diǎn)

（一）監(jiān)督施工單位完善工程安全生產(chǎn)的組織保證體系。并完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度，監(jiān)督施工單位對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，以及檢查并督促施工單位對工程的分項分部的安全技術(shù)進(jìn)行交底和安全防護(hù)措施工作；

（二）對各類工程相關(guān)施工安全資料。施工方案以及安全技術(shù)措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查，以及對進(jìn)場施工作業(yè)的各單位的資質(zhì)和對工程各工序的安全保證體系和安全施工技術(shù)措施、人員配備等進(jìn)行嚴(yán)格謹(jǐn)慎的審查。

（三）對施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工以及工程擬應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝的安全控制等進(jìn)行審查，同時，還要定期的進(jìn)行工程質(zhì)量、安全的綜合檢查。

（四）對工程進(jìn)行跟蹤檢查。審查工程承包商在不同工序交接檢查的安全報告，對每道工序的安全進(jìn)行確認(rèn)。

四、建筑工程施工中安全監(jiān)理的安全控制手段

（一）提前熟悉施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。監(jiān)理人員應(yīng)該事先進(jìn)入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的情況和周邊的環(huán)境進(jìn)行自習(xí)的考察分析，對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題逐以進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，確保施工過程中的萬無一失。此外， 在工程開工以前，監(jiān)理人員還應(yīng)該和施工人員針對安全作業(yè)交底工作進(jìn)行面對面的交流，及時發(fā)現(xiàn)存在的危險源并做出相應(yīng)的消除危險源的措施， 保障現(xiàn)場的安全施工。

（二）做好開工前的安全準(zhǔn)備工作，防患于未然。在開工前，監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的審查，結(jié)合工程的特點(diǎn)制定專門的監(jiān)理工作方案。同時，要特別注意在接下來的日常監(jiān)理工作中工程容易出現(xiàn)安全隱患的項目。對不同方面的安全監(jiān)理工作，分派不同的監(jiān)理人員，實現(xiàn)監(jiān)理責(zé)任到專人。此外，監(jiān)理人員還要督促施工單位對施工人員的安全教育，提高工人的安全知識，做到防患于未然。

（三）堅持施工現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。監(jiān)理單位應(yīng)對于施工過程中安全情況的檢查工作，安排專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。由監(jiān)理單位和施工單位共同組成安全檢查小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查，同時還要安排不定期的進(jìn)行現(xiàn)場的抽查，做到專項檢查和整體檢查協(xié)調(diào)開展，從而及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。在檢查過程中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，檢查結(jié)束后要有書面檢查記錄報告。

（四） 在施工中，注重各單位間的溝通工作。在工程施工過程中，要特別注意各單位間的溝通工作。溝通工作的對象除了施工單位外，還要包括業(yè)主方，監(jiān)理單位只有很好的和施工單位以及業(yè)主進(jìn)行溝通，才能順利的開展安全監(jiān)理工作。在實際工程中，有的業(yè)主為了縮減工期，或是認(rèn)為工程的安全管理與乙方?jīng)]有關(guān)系，不接受安全監(jiān)理提出的意見，這就阻礙了安全監(jiān)理的工作的開展。因此，監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)與工程業(yè)主間的溝通，從而讓業(yè)主意識到工程安全非常重要。當(dāng)工程施工過程中，出現(xiàn)安全問題時，要及時與業(yè)主進(jìn)行溝通，努力得到他們的積極配合，確保工程的順利開展。此外，也要注意和施工單位進(jìn)行溝通，讓施工單位引起工程安全的意識。這樣才可以確保安全監(jiān)理工作的順利開展，保證工程的安全性能。

五、結(jié)束語

工程安全監(jiān)理的安全控制工作貫穿于整個施工過程，它確保了工程的施工安全、施工質(zhì)量，我們必須客觀認(rèn)識到工程施工安全監(jiān)理的重要性。此外，工程施工過程中，監(jiān)理人員一定要結(jié)合工程實際特點(diǎn)，充分做好工程施工中的安全監(jiān)理的安全控制工作。同時，還要準(zhǔn)確的判斷出工程的安全隱患，并提出相應(yīng)的解決措施，更好地解決工程施工過程中出現(xiàn)的安全問題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周保新.論建筑工程項目的安全監(jiān)理控制[J].技術(shù)與市場，2012（3）：120-121.

第6篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；管理對策

當(dāng)前，隨著現(xiàn)代社會發(fā)展，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，國家對建筑安全工作高度重視，國家相繼頒布實施了《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，從法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全形勢依然十分嚴(yán)峻，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，下面就針對目前建筑安全生產(chǎn)存在的問題并聯(lián)系建筑安全生產(chǎn)管理實際進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的問題

1.施工企業(yè)管理水平亟待提高

隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工，施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，即使國有企業(yè)施工現(xiàn)場也只有一般管理人員和少數(shù)工種才是正式工，操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民，農(nóng)民工己經(jīng)成為了建筑業(yè)勞動力的主體。但是他們中大多數(shù)沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力極差。

2.施工安全應(yīng)對措施不完善

建筑施工現(xiàn)場管理者對有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范和條例不精通、不熟悉，未能認(rèn)真執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理和措施方面存在以下的問題：①施工安全資料造假，不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔的較為普遍；②腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范；③模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理；④“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視或疏于管理；⑤現(xiàn)場施工用電不規(guī)范；⑥施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范。施工機(jī)具存在防護(hù)不到位或防護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象，且未按規(guī)定配置漏電保護(hù)器現(xiàn)象；⑦門吊搭設(shè)不規(guī)范；⑧塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；⑨施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。

3.缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)

目前建筑行業(yè)所采用的管理技術(shù)還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的要求也越來越高。新的管理技術(shù)和信息技術(shù)的誕生，為建筑施工行業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)，也滿足了廣大建筑施工從業(yè)人員日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行業(yè)先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)主要包括：①基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論的建筑施工安全等級評定；②虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）在建筑施工中的運(yùn)用；③建筑施工安全管理信息系統(tǒng)；④建筑施工安全狀況的模糊評判方法；⑤其他先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)。

二、建筑工程施工安全的管理對策

1.建立明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計劃

安全方針是施工企業(yè)每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果；；安全計劃是制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計劃和措施。每個建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計劃，才能把各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.建立安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度

通過考核和責(zé)任追究，目的是使企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度真正落實到每個員工身上，使每個員工都能清楚認(rèn)識自己所負(fù)的職責(zé)和責(zé)任，去做好自己應(yīng)做的工作，同時，通過考核評定工作，能及時掌握安全管理工作所存在的問題，及時采取預(yù)防措施，對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調(diào)整調(diào)動工作。另外，對違規(guī)人員實行責(zé)任追究，這是體現(xiàn)到一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度能否得到貫徹執(zhí)行的一個重要手段，其目的是使違反規(guī)章制度辦事的人能得到及時的處理，但是，處理不是一種結(jié)果，而是通過一種違規(guī)事件，使其他人能真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，將工作、將制度的執(zhí)行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應(yīng)做的工作，懂得自覺遵紀(jì)守法，為自己的工作負(fù)責(zé)。

3.設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)

為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會，施工隊設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會由行政領(lǐng)導(dǎo)主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時又對企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動安全與健康、勞動作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

參考文獻(xiàn)

[1]方東平,黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].中國水利水電出版社,2005.

第7篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全 管理 安全責(zé)任制

Abstract: the construction project is different from the office clerk mental work, building engineering is the combination of mental and physical strength, due to the particularity of the construction project, there are many potential safety problems, so the safety management of construction engineering problems are very important, about the personal safety and property safety and so on, this article mainly introduces the safety management.

Keywords: construction engineering safety management security responsibility system

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

建筑安全即建筑施工過程中應(yīng)確保施工人員的人生安全，施工單位的財產(chǎn)安全。建筑安全管理也就是在建筑工程中充分調(diào)動人員的思維，有效地組織建筑施工，做到設(shè)備 物資 環(huán)境 人員的安全，消除建筑施工隱患的一項管理任務(wù)。

一、影響建筑施工管理安全的因素

建筑施工安全問題是建筑企業(yè)必須大力重視的問題，影響建筑施工安全的因素來自多方面的。

1.安全管理缺乏責(zé)任制

安全問題沒有實行個人負(fù)責(zé)的制度，沒有專門的人員負(fù)責(zé)一方面的安全性，負(fù)責(zé)檢查一方面的安全隱患，導(dǎo)致人人推卸責(zé)任，誰都不愿去負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的檢查義務(wù)，使安全隱患逐步擴(kuò)大了，最終導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，對相關(guān)負(fù)責(zé)人定期考核也是解決建筑施工安全隱患的重要一環(huán)，必須引起足夠的關(guān)注。

2.安全規(guī)章制度不明晰

不少建筑企業(yè)在施工時會拿出以前的安全制度，沒有對新的建筑施工任務(wù)做相應(yīng)的規(guī)章制度致使其建筑施工中不合理操作的出現(xiàn)以及不符合安全規(guī)定的施工得不到解決，施工人員的安全意識提不上去安全問題就會頻發(fā)，對企業(yè)財產(chǎn)安全，施工人員的人生安全都是一大威脅。我們要在施工之前做到事無具細(xì)，做好建筑施工安全規(guī)章以及安全意識的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全系數(shù)，保護(hù)施工人員的人身安全與企業(yè)的財產(chǎn)安全。

3.保護(hù)措施的不足

企業(yè)施工時需要相應(yīng)的安全保護(hù)措施，一些施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益追求利益的最大化，往往不采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，或者即使采取相應(yīng)的安全措施但安全設(shè)施不和格，保護(hù)架存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不發(fā)生安全問題尚可沒有人會知道施工方在施工時對安全設(shè)施的偷工減料施工單位也就從中撈去了一大筆收入，可是一旦發(fā)生安全問題，原本有安全設(shè)施是不會出像什么大的問題的可由于安全設(shè)施的不合格致使重大安全事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)這種問題施工單位就不是賠一點(diǎn)錢的事了，希望施工方追逐利益的時候考慮考慮后果，把安全意識提高到首位。

4.加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)

大多數(shù)一線的建筑工人都是第文化水平的學(xué)識不高的農(nóng)村人，綜合素質(zhì)不高。他們不懂得什么條條框框他們只能明白醒目的標(biāo)志簡單通俗的介紹，你拿文縐縐的專業(yè)詞匯去給他們看他們也不會懂，所以有必要對建筑施工人員進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)，在安全意識以及安全措施的保護(hù)下讓他們充分認(rèn)識到安全的重要性和怎么做到安全施工。這要求施工單位在建筑施工安全教育上加大功夫，另外建筑工地的安全標(biāo)語要做到明顯易懂并且要在施工過程中給施工人員相應(yīng)的安全保護(hù)，比如，講解專業(yè)操作技術(shù)特殊的機(jī)器部件，以及對整個工程的影響作用，專業(yè)機(jī)器設(shè)備的使用方法，尤其是對于剛加入施工隊伍的施工人員要特別加強(qiáng)叮囑和教育。

二、做好施工前的安全預(yù)防

1.做好細(xì)節(jié)檢查

建筑施工之前對于建筑所使用的材料，物資，機(jī)器設(shè)備要進(jìn)行檢查，防護(hù)措施要加以牢固，真正做到建筑施工安全“預(yù)防為主”。不要等到安全事故發(fā)生后再后悔。工程安全的去前期準(zhǔn)備工作要嚴(yán)格按照步驟進(jìn)行，做到循序漸進(jìn)，分步驟分階段完成，小到?jīng)]一個微小的細(xì)節(jié)都要有專門的人員進(jìn)行安全檢查做到事無巨細(xì)，企業(yè)的管理人員要時常進(jìn)行抽檢做到每一位安全檢查人員都將職責(zé)做到位，因為人都是有惰性的而且都有僥幸心理，第一次還好也許每位安全檢查人員都會進(jìn)行細(xì)致的檢查，久而久之就會懈怠對工作失去耐性，也會認(rèn)為每次都檢查也不會有事就會逃避檢查，一次兩次，次數(shù)多了問題就會出現(xiàn)了，所以管理階層應(yīng)做好工作及時調(diào)動安全檢查人員的工作避免工作工種疲勞現(xiàn)象的發(fā)生，人在面臨新工作時都是會打起十二分的精神的。

2.嚴(yán)抓施工安全工作的落實

說的再好準(zhǔn)備的再怎么充分如果在施工過程中得不到落實都是閑扯。所以安全規(guī)章制度的落實安全理念的深入工作要做到位。而且要在每一道工序開始前做好該工作的安全防護(hù)工作，比如煤窯工人下井前要檢查好升降梯的安全性緊接著要將煤窯洞里的瓦斯密度做好安全檢查。工人裝備要穿好，做到安全檢查至每一個人。再比如高樓建筑施工人員在進(jìn)行施工之前要做好腳手架的安裝，腳手架旁安全防護(hù)網(wǎng)的構(gòu)建安裝等。工人安全帽的佩帶問題都要做好每一個人的檢查者不是施工人員自己的事同時也是施工方安全管理人員的責(zé)任和義務(wù)。還應(yīng)當(dāng)做好供應(yīng)材料的安全檢查。禁止違禁物品進(jìn)入施工現(xiàn)場，建筑施工的原材料要安全可靠，不可以用劣質(zhì)的原材料充當(dāng)好的使用，施工的機(jī)器設(shè)備要在限定范圍內(nèi)使用，大型運(yùn)輸車輛要走專用通道等都是安全管理人員應(yīng)該注意的。

3.電力機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)

現(xiàn)代的建筑施工離不開電，然而建筑工地所使用的大多是高壓電其電力使用的安全性就顯得格外重要。像這些高危物品以及高技術(shù)含量機(jī)器設(shè)備的使用，要嚴(yán)格把關(guān)需持有國家允許從事該工種的專業(yè)資格證方可上崗。不能受利益驅(qū)使，隨便找個低廉的勞動力從事高危高技術(shù)工種。機(jī)器設(shè)備的使用要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。做好機(jī)器設(shè)備使用者的前期培訓(xùn)。

三、建筑行業(yè)的安全文化建設(shè)

正如俗話所說：物以類聚人以群分。只有處在一個好的氛圍中才能不自覺的遵守安全規(guī)章制度施工。加強(qiáng)建筑施工文化建設(shè)及宣傳在建筑行業(yè)形成良性教育，在不同點(diǎn)建筑施工企業(yè)形成趕、齊、超的氛圍。讓建筑企業(yè)安全文化具有影響化。認(rèn)識到安全經(jīng)營目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的一致性。

結(jié)束語：

建筑施工人員是社會的締造者然而他們卻大多生活在社會的底層，他們的安危不僅僅關(guān)乎建筑施工企業(yè)的命運(yùn)，而且關(guān)系到整個社會的安全與社會的安定，他們的工作更是社會發(fā)展與進(jìn)步前提的推動力。因此不僅是企業(yè)政府也應(yīng)該在建筑施工方的安全管理上做好工作，嚴(yán)懲不遵守建筑施工安全準(zhǔn)則進(jìn)行施工的企業(yè)，保護(hù)建筑施工人員的合法權(quán)益給他們一個相對安全的工作環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊少林.建筑工程施工安全管理的特點(diǎn)與實質(zhì)分析.[J].科技信息，建筑工程2011(13)

[2]莫匡江.建筑工程施工安全管理分析[J].科技與生活,2010（18）

第8篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；分析與總結(jié)；措施

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

Abstract: since the reform and opening up, China's rapid development of the construction industry, has made great contribution to the rapid development of economy. However, everything has two sides, the positive effects brought about by outside see in construction, we should pay much attention to their shortcomings. At present, some construction enterprises for their own interests, in the process of construction often cut corners, not in accordance with the provisions of the construction and other phenomena, seriously affect the safety of construction engineering. In this paper, the author carried out a detailed analysis and summary on construction safety management, and put forward the corresponding improvement measures.Keywords: Construction Engineering; construction safety; analysis and summary measures;

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，給建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。可是

在建筑快速發(fā)展的同時，其安全事故給整個建筑業(yè)帶來的影響也日益突出。為了保證建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，采取有效的控制措施避免安全事故的發(fā)生是建筑業(yè)目前重要的使命。建筑施工安全管理是貫穿于建筑施工過程中的不可缺少的重要組成部分。施工安全管理關(guān)系到施工現(xiàn)場的人員安全，關(guān)系到建筑項目的安全和經(jīng)濟(jì)利潤。保證建筑施工項目的順利穩(wěn)定的發(fā)展，就必須保證建筑施工現(xiàn)場的安全管理到位，減少不安全因素的出現(xiàn)，做好相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。近年來，我國的建筑工程施工企業(yè)越來越重視安全管理方面的工作，施工人員的安全得到了有效提高，可是與國外發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定的不足，我們應(yīng)該在結(jié)合本國實際狀況的基礎(chǔ)上，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，通過安全責(zé)任制的建設(shè)、安全教育培訓(xùn)工作的開展、安全技術(shù)交底工作的實行、加強(qiáng)安全施工的監(jiān)督和檢查等方法，保證施工人員的生命安全，促進(jìn)我國建筑工程施工安全管理的進(jìn)一步發(fā)展。

二、影響建筑施工安全的因素

影響建筑施工安全的因素有很多，主要有管理資金不足、人員素質(zhì)不高、安全意識不夠等方面的原因，具體內(nèi)容為：

2.1安全管理資金投入不足

部分建筑施工企業(yè)以及管理人員沒有認(rèn)識到安全問題的重要性，所以對安全管理工作的重視不夠。為了降低成本，節(jié)省支出，投入到安全管理上的資金嚴(yán)重不足，這就造成施工安全防護(hù)措施以及操作標(biāo)準(zhǔn)上都達(dá)不到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全預(yù)防與控制措施不到位，最終引發(fā)了安全事故，不僅危害到了施工人員的生命安全，還給企業(yè)帶來巨大損失。

2.2施工人員缺的安全意識不夠

建筑工程的施工人員不僅要掌握較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)具備較強(qiáng)的安全防范意識，掌握一定的安全施工知識。這樣，在進(jìn)行技術(shù)操作的過程中才能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工，避免由于安全知識上的不足危害到自己與他人的生命安全?？墒牵诮ㄖこ淌┕み^程中，由于施工人員的安全意識不夠，過于重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量，卻忽視了施工安全。在施工的過程中沒有采用科學(xué)、有效的安全防護(hù)措施，給之后的工作留下了巨大安全隱患。

2.3建筑工程工作人員的綜合素質(zhì)不高

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，越來越多的高科技產(chǎn)品與設(shè)備應(yīng)用于建筑工程施工之中，給建筑工程的安全管理工作與施工起到了積極的促進(jìn)作用?？墒牵覈鴱氖陆ㄖこ痰氖┕と藛T普遍素質(zhì)較低，不僅無法掌握先進(jìn)設(shè)備的使用方法，甚至不配合上級部門的管理。他們往往憑借傳統(tǒng)經(jīng)驗與落后方法進(jìn)行施工，嚴(yán)重影響了施工效率與安全管理工作的順利開展。

三、建筑工程施工安全管理的措施

3.1建立安全責(zé)任制度

在進(jìn)行建筑施工的過程中，為了保證施工人員的生命安全，保證工程的順利進(jìn)行，就必須要建立安全責(zé)任制度。為了提高員工的安全意識，就要將安全施工責(zé)任落實到每個施工人員的身上，他們必須要對自己的行為負(fù)責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的操作就要進(jìn)行嚴(yán)格處罰，無論是違反安全規(guī)定的人還是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的人都脫不了責(zé)任。所以，建立安全責(zé)任制度是非常有必要的，只有讓員工真正的認(rèn)識到其操作行為與施工過程直接關(guān)系到自己與其他人員的生命安全，就能夠有效提高安全防范意識，并且積極主動的按照相關(guān)規(guī)定做好各項安全防護(hù)措施。

3.2做好建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作

建筑工程施工的主體是人，所以要積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高所有員工的安全意識。無論是施工人員、管理人員還是技術(shù)人員都要參與到安全知識的培訓(xùn)教育中，因為安全教育知識不僅包括施工過程中的，還包括技術(shù)方面與管理方面的，只有充分的掌握了這些知識，才能嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工設(shè)備的操作與安全技術(shù)的應(yīng)用等工作。尤其是建筑施工現(xiàn)場的一線施工人員，這些工作人員的綜合素質(zhì)不高，文化水平有限，應(yīng)該針對他們的特點(diǎn)，做好特殊的教育培訓(xùn)工作。首先，讓施工人員了解安全施工的重要性，進(jìn)而講解安全施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)和文化方面的培訓(xùn)，從而提高建筑施工現(xiàn)場一線施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的危險。

3.3執(zhí)行安全施工技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作主要是為了讓施工人員能夠嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這在建筑工程施工安全管理中是非常重要的。除此之外，還要規(guī)范員工的入職程序，選擇那些技術(shù)水平較高并且具備上崗證的施工人員。在建筑工程施工的過程中有很多工作都是難度較大，而且存在一定危險性的，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全施工技術(shù)交底工作。例如，在模板工程、起重吊裝工程、追至運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程中，一旦忽視安全操作的重要性，必然引發(fā)危及生命的安全事故。所以，必須高度重視技術(shù)交底工作的重要性，保證建筑施工人員都能按照正確的、安全的施工技術(shù)進(jìn)行操作。

3.4加強(qiáng)施工安全監(jiān)督和檢查的力度

要想保證安全管理中各項措施的有效實施，就要不斷加強(qiáng)施工安全監(jiān)督和檢查的力度，這樣才能保證施工現(xiàn)場的安全施工以及施工人員的生命安全。監(jiān)督和檢查的主要內(nèi)容應(yīng)該包括施工人員的操作技術(shù)監(jiān)督、施工設(shè)備的質(zhì)量檢查、安全設(shè)施情況的監(jiān)督、安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行的監(jiān)督、勞動保護(hù)用品的使用情況的檢查等等?，F(xiàn)階段，我國的多數(shù)建筑施工企業(yè)都制定了嚴(yán)格的安全管理制度，可是由于監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致各項安全管理措施無法真正的落到實處，這就嚴(yán)重影響了安全管理效率。所以，在進(jìn)行建筑施工安全管理的過程中，還要不斷加強(qiáng)施工安全監(jiān)督和檢查的力度，只有通過定期的、臨時性的、抽查性的監(jiān)督和檢查的方式，才能對安全施工起到一個有效督促的作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工過程中的安全管理時非常重要的，因為其直接關(guān)系到施工人員的生命與行業(yè)的穩(wěn)定。所以，一定要將安全管理落到實處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。首先，就是要制定嚴(yán)格的管理制度，讓施工人員有章可循、有法可依，避免由于盲目施工而造成的安全隱患；其次，就是建立完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理的有效開展；最后，就是要不斷提高施工人員的安全防范意識，避免由于安全意識不夠而危害自己與他人的生命安全。安全無小事，只有將人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位，才有利于和諧社會的構(gòu)建。建筑工程施工企業(yè)要想在發(fā)展的過程中不斷壯大，就要加強(qiáng)施工安全管理，努力走上更標(biāo)準(zhǔn)、更安全、更規(guī)范的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)

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[2] 嚴(yán)六燦. 加強(qiáng)建筑工程施工安全管理問題探討[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012.04:12-14

[3] 王志堅. 淺析建筑工程施工安全管理[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2011.03:26-28

[4] 逄征帆,孫福生. 淺談建筑工程施工中的安全控制管理[J]. 價值工程. 2010.09:27-29

第9篇：監(jiān)理工程案例分析范文

關(guān)鍵詞:建筑電氣安裝工程;施工管理

中圖分類號：TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1土建施工前,電氣安裝人員應(yīng)會同土建施工技術(shù)人員共同審核土建和電氣施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯。電氣工人應(yīng)該學(xué)會看懂土建施工圖紙,了解土建施工進(jìn)度計劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工相適應(yīng)。施工前,還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件。

1.1基礎(chǔ)階段

在基礎(chǔ)工程施工時,應(yīng)及時配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的近戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)留預(yù)埋工作。這一方面要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成,避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏;另外一方面要求格外注意預(yù)留的軸線、標(biāo)高、位置、尺寸、數(shù)量、規(guī)格等方面是否符合圖紙要求。進(jìn)戶電纜穿墻管和預(yù)留預(yù)埋是不允許返工修理的,返工后土建二次防水處理很困難,所以電專業(yè)施工人員特別留意與土建的配合。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標(biāo)明,由土建負(fù)責(zé)預(yù)留。這時電氣工長應(yīng)主動與土建工長聯(lián)系,并核對圖紙,保證土建施工時不會遺漏。配合土建施工進(jìn)度,及時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標(biāo)明的預(yù)留孔洞及需要在底板和基礎(chǔ)墊層內(nèi)暗配的管線穩(wěn)盒的施工。對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件,電氣施工人員應(yīng)配合土建,提前做好準(zhǔn)備,土建施工到位及時埋入,不得遺漏。根據(jù)圖紙要求,做好基礎(chǔ)筏板中的接地措施,如需利用基礎(chǔ)主筋做接地裝置時,要將選定的柱子內(nèi)的主筋在基礎(chǔ)根部散開與底筋焊接,并做好色標(biāo)記,引上留出測接地電阻的干線及測試點(diǎn)。比如還需砸接地極時,在條件許可情況下,盡量利用土建開挖的基礎(chǔ)溝槽,把接地極和接地干線做好。

1.2結(jié)構(gòu)階段

根據(jù)土建澆筑混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序,逐層逐段做好電管暗敷工作,這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工序, 做不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量,而且也影響整個電氣安裝工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度,應(yīng)引起足夠的重視?，F(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時,在底層鋼筋綁扎完后,上層鋼筋綁扎前,根據(jù)施工圖尺寸位置配合土建施工。注意不要踩壞鋼筋。土建澆筑混凝土?xí)r電氣專業(yè)應(yīng)留人看守,以免振搗時損壞配管或使得燈頭盒移位。若有管路損壞時,應(yīng)及時修復(fù)。對于土建結(jié)構(gòu)圖上已標(biāo)明的預(yù)埋件如電梯井道內(nèi)的軌道支架預(yù)埋鐵等以及尺寸大于300mm的預(yù)留孔洞應(yīng)由土建負(fù)責(zé)施工,但電氣工長也隨時檢查以防遺漏。對于要求專業(yè)自己施工的預(yù)留孔洞及預(yù)埋的鐵件、吊卡吊桿、木磚、木箱盒等,電氣施工人員應(yīng)配合土建施工,提前做好準(zhǔn)備,土建施工一到位就及時埋設(shè)到位。配合土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,及時做好各層的防雷引下線焊接工作。如利用柱子主筋作防雷引下線應(yīng)按圖紙要求將各處主筋的兩根鋼筋用紅漆做好標(biāo)記。繼續(xù)在每層對該柱子的主筋的綁扎接頭按工藝要求作焊接處理,一直到高層的頂端,再用Φ12鍍鋅圓鋼與柱子主筋焊接引出女兒墻與屋面防雷網(wǎng)連接。

1.3裝修階段

在土建工程砌筑隔斷墻之前應(yīng)與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍,因為它是電氣人員按此線確定管路預(yù)埋的位置及確定各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。在土建抹灰之前,電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平(50線)、墻面線(沖筋)將所有電氣工程的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求查對核實一遍,符合要求后,將箱盒穩(wěn)住。將全部暗配管也檢查一遍,然后掃通管路,穿上帶線,堵好管盒。抹灰時,配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口,箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整,不

允許留較大敞口。做好防側(cè)雷的均壓線與金屬門窗、玻璃幕墻鋁框架的接地連接。配合土建安裝輕質(zhì)隔墻與外墻保溫板,在隔墻板與保溫板內(nèi)接管與穩(wěn)盒時,應(yīng)使用開口鋸,盡量不開橫向長距離槽口,而且應(yīng)保證開槽尺寸準(zhǔn)確核實,電氣施工人員應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系,等待噴漿或涂料刷完后進(jìn)行照明燈具安裝;安裝時,電氣施工人員一定要保護(hù)好土建成品,防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)電氣器具已安裝完畢后,土建修補(bǔ)噴漿時,一定要保護(hù)好電氣器具,防止器具污染。

2要保證和提高電氣工程的質(zhì)量,人是決定性因素

必須對電氣管理及施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育,使他們樹立質(zhì)量第一,預(yù)防為主的思想,以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。有些電氣質(zhì)量管理人員的選擇配備不嚴(yán)格,有的質(zhì)量管理人員資質(zhì)不符合質(zhì)量管理的基本要求,使質(zhì)量工作的開展受到一定的制約。對電氣質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測人員應(yīng)實行職業(yè)人員資格考核制度,按學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)和質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過培訓(xùn)考核晉級。崗位工作要與其級別相結(jié)合,形成一種激進(jìn)機(jī)制,這樣會促進(jìn)質(zhì)量管理、檢測人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,以提高管理工作的質(zhì)量。