安全生產(chǎn)新技術(shù)精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦安全；監(jiān)控技術(shù)；通信技術(shù)

中圖分類號(hào)：TN92文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A： 文章編號(hào)：

在煤礦生產(chǎn)上，我國(guó)在世界范圍內(nèi)是排名前列的，每年有著極大的煤炭產(chǎn)量輸出。但是在煤礦生產(chǎn)的安全性上，我國(guó)卻排在了世界末端，每年都有很大的一部分的礦井工人因?yàn)槊旱V作業(yè)的不安全導(dǎo)致死亡。因此，解決煤礦生產(chǎn)中的關(guān)乎性命的安全問(wèn)題，是煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的研究重點(diǎn)。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中建立起關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全性方面的監(jiān)控和通信系統(tǒng)，能為礦井作業(yè)提供很有利的安全保障，并且還能極大增加煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

一、基本概述

在煤礦生產(chǎn)中的關(guān)于安全性方面的監(jiān)控與通信技術(shù)，選取的是信號(hào)采集的方式，利用模板化的設(shè)計(jì)理念最終完成對(duì)電路和軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。監(jiān)控與通信技術(shù)的實(shí)施目的就是讓遠(yuǎn)距離的數(shù)據(jù)迅速傳輸成為可能，在硬件的設(shè)計(jì)上，選取專用的芯片進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸，對(duì)于歷史數(shù)據(jù)可以按照需求顯示不同的數(shù)據(jù)狀態(tài)和電路狀態(tài)。整個(gè)硬件系統(tǒng)的連接方式是十分簡(jiǎn)單便捷的，即使在非常惡劣的環(huán)境下，也照樣可以進(jìn)行工作，并且在通信性能上面沒(méi)有絲毫的障礙，以其這種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在煤礦生產(chǎn)中得到了大范圍的運(yùn)用。

監(jiān)控與通信系統(tǒng)的軟件方面可以從四個(gè)角度歸納它的特點(diǎn)：第一個(gè)就是它能夠在數(shù)據(jù)的計(jì)算操作中使用數(shù)據(jù)編碼技術(shù)，并可以利用數(shù)據(jù)的通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的判定并能夠在發(fā)生聲光時(shí)候的執(zhí)行報(bào)警操作，對(duì)本質(zhì)意義上講不屬于安全電路的狀態(tài)下進(jìn)行斷電作業(yè)，從而使礦井的安全工作環(huán)境得以保證。第二個(gè)就是在對(duì)整個(gè)礦井情況進(jìn)行監(jiān)控的同一時(shí)間段，進(jìn)行模擬量的相關(guān)記錄，并且能夠通過(guò)查看已存在的報(bào)警記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)獲得完整的關(guān)于安全性防護(hù)的資料信息。第三個(gè)就是通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)界面監(jiān)控，可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況一覽無(wú)余，從而有更加準(zhǔn)確的安全判斷。第四個(gè)就是對(duì)于發(fā)生斷電情況的回復(fù)操作，可以不必I型案場(chǎng)執(zhí)行，通過(guò)遠(yuǎn)程控制或者異步控制的手段就可以輕松實(shí)現(xiàn)。

基于煤礦生產(chǎn)的這種安全監(jiān)控和通信系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)上采用模塊化的思想，研發(fā)的整個(gè)過(guò)程需要的時(shí)間短，具有極強(qiáng)的拓展性，在安裝實(shí)施上操作方便并且不用費(fèi)多大的勁進(jìn)行維護(hù)，這些優(yōu)點(diǎn)都使得系統(tǒng)在未來(lái)研究中的完善修改操作更為便捷。

二、應(yīng)用現(xiàn)狀

就現(xiàn)階段我國(guó)關(guān)于煤礦安全性的計(jì)算機(jī)監(jiān)控與通信技術(shù)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的時(shí)間較國(guó)外晚，但現(xiàn)在已經(jīng)初步建立了監(jiān)控與通信系統(tǒng)，技術(shù)上也取得了不錯(cuò)的成就。對(duì)于礦井作業(yè)中的無(wú)線信號(hào)的傳輸，已經(jīng)掌握了其基本規(guī)律和主要特性，通過(guò)分析得出了礦井中監(jiān)控與通信系統(tǒng)所需要的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于礦井作業(yè)中，無(wú)線信號(hào)傳輸?shù)拇笏p率、傳輸設(shè)備體積不夠、強(qiáng)大的抗干擾性能、較好的防護(hù)性等特點(diǎn)，研發(fā)出了有針對(duì)性的以多基站為基礎(chǔ)的礦井安全監(jiān)控與通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，對(duì)于其系統(tǒng)需要達(dá)到的性能需求以及采取的建設(shè)方式有了一定的掌握，并且成功建設(shè)了基于礦井無(wú)線傳輸角度的監(jiān)控和通信系統(tǒng)，為礦井作業(yè)的安全性提供了有力的保障。

對(duì)于安全監(jiān)控與通信系統(tǒng)的使用，也相應(yīng)的提出了具體的遵守原則：在礦井作業(yè)的人員經(jīng)常出入的礦井口、負(fù)責(zé)進(jìn)行采掘作業(yè)的工作范圍內(nèi)都應(yīng)該設(shè)立監(jiān)控分站，對(duì)于每個(gè)分站還要至少配備兩臺(tái)天線，以便于能夠很好的判斷出作業(yè)人員的運(yùn)動(dòng)情況。這種在礦井下監(jiān)控與通信技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施，在抵御煤礦企業(yè)超規(guī)模生產(chǎn)、緊急煤礦事故的救援工作執(zhí)行、快速發(fā)現(xiàn)沒(méi)有隨同升井的作業(yè)人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井管理等方面都起著很好的效果。

三、發(fā)展方向

（一）聯(lián)網(wǎng)操作

在煤礦生產(chǎn)中，為了防止假冒機(jī)電產(chǎn)品的使用帶來(lái)的安全隱患，確保整個(gè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行和緊急事故的救援工作順利執(zhí)行，就需要對(duì)相應(yīng)物品的采購(gòu)和存儲(chǔ)，做好聯(lián)網(wǎng)化的操作，對(duì)于在煤礦生產(chǎn)中需要的設(shè)備維修、電氣、運(yùn)輸、開(kāi)展救援工作等方面需要的零部件，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、采購(gòu)一直到存儲(chǔ)維護(hù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要實(shí)行全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。在這方面的聯(lián)網(wǎng)操作技術(shù)，需要對(duì)整個(gè)煤礦信息聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相應(yīng)的傳輸、處理方面的標(biāo)準(zhǔn)制定，對(duì)瓦斯檢查、水泵操作等要有實(shí)時(shí)的人機(jī)管理系統(tǒng)，并且能夠封閉式的執(zhí)行，對(duì)于礦井生產(chǎn)中的一些安全設(shè)備及物品的生產(chǎn)等全部過(guò)程要建立全面的監(jiān)督，實(shí)行有效的跟蹤操作，能夠?qū)σ恍┰诠ぷ髦芯哂袠O其重要性的操作設(shè)備實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況診斷。

（二）煤礦一體化

在煤礦生產(chǎn)中，為了實(shí)現(xiàn)其調(diào)度方面和緊急情況救援通信方面的需求，就必須進(jìn)行煤礦一體化技術(shù)的加強(qiáng)研發(fā)，完成集有線和無(wú)線為一體的現(xiàn)代化的監(jiān)控和通信系統(tǒng)，能夠進(jìn)行視頻、短信等多角度操作的通信功能。在緊急事故的報(bào)警和語(yǔ)音通信方面，能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)的信息傳遞，有效進(jìn)行位置的判斷檢測(cè)，為救援工作的順利進(jìn)行提供有力的保障。

（三）礦井人員作業(yè)定位

在煤礦生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)有礦井事故的發(fā)生。在事故的救援上面，設(shè)立井下被困人員的實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)，對(duì)于其被困位置能夠準(zhǔn)確的判斷，最大可能的爭(zhēng)取更多的救援時(shí)間?，F(xiàn)階段，我國(guó)在這方面已經(jīng)建立了位置勘測(cè)系統(tǒng)，但是在具體實(shí)施時(shí)還是不能對(duì)被困人員的位置進(jìn)行比較準(zhǔn)確的判斷，常常延誤救援的進(jìn)行。所以，一套精準(zhǔn)的位置判斷檢測(cè)系統(tǒng)亟需被研發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)救援工作的精準(zhǔn)位置判斷，推動(dòng)救援工作的快速順利開(kāi)展。

（四）災(zāi)害預(yù)先報(bào)警

在煤礦生產(chǎn)中，如果做好重大事故災(zāi)害的預(yù)先報(bào)警工作，將會(huì)在很大程度上保障人員的安全，減少經(jīng)濟(jì)利益的損失?，F(xiàn)階段已有的煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)于瓦斯能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，也能提供報(bào)警和自動(dòng)斷電服務(wù)，對(duì)于一些火災(zāi)、沖擊等重大的事故災(zāi)害也能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)先的報(bào)警操作，但是從總體上講，預(yù)先報(bào)警的準(zhǔn)確程度不高，還無(wú)法滿足整個(gè)煤礦生產(chǎn)的安全性需求。所以，對(duì)于重大災(zāi)害預(yù)先報(bào)警的準(zhǔn)確率亟需提高，對(duì)于多方面的災(zāi)害信息需要大范圍的收集，建立一套綜合的能夠應(yīng)對(duì)多元化信息沖擊的災(zāi)害遇險(xiǎn)報(bào)警系統(tǒng)，減輕不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更大程度的保障礦井人員的生命安全。

（五）信號(hào)傳輸和信息傳感

在煤礦生產(chǎn)工程中，安全生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)的運(yùn)用可以通過(guò)引用光纖技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)于煤礦開(kāi)采作業(yè)中使用設(shè)備帶來(lái)的電磁信號(hào)干擾等情況從根本性上消除，完善整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性能。隨著新科技的快速發(fā)展，傳感器也有著越來(lái)越長(zhǎng)的使用壽命，并且能夠?qū)崿F(xiàn)更多的功能，在操作上也更加的智能化，在以后的技術(shù)研究中，基于數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的條件下，找出合適的辦法將礦井下面的分站逐一消除，實(shí)現(xiàn)地面的信息控制中心可以無(wú)障礙的接受來(lái)自井下的傳感數(shù)據(jù)，并進(jìn)行相應(yīng)的分析、研究。

結(jié)語(yǔ)：

在煤礦生產(chǎn)中，關(guān)于煤礦安全性的成熟的監(jiān)控和通信技術(shù)的發(fā)展，是煤礦生產(chǎn)能夠安全進(jìn)行的重要保障，逐步刪減井下作業(yè)人員，對(duì)于一些重大的災(zāi)害預(yù)先報(bào)警，做好安全隱患的排查工作，對(duì)于礦井事故做好緊急救援工作，詳細(xì)調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)需要的設(shè)備定期的進(jìn)行檢查維修，對(duì)于建立高效、健康、安全的礦井工作有重要的發(fā)展意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫繼平.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)[J].煤炭學(xué)報(bào)，2011（23）

[2]王東龍.分析煤礦安全生產(chǎn)與通信技術(shù)[J].山西煤炭，2013（09）

[3]郭志輝.論如何構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013（03）

第2篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

引言

我國(guó)擁有較為豐富的煤炭資源，是煤炭開(kāi)采大國(guó)，同時(shí)，煤炭也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民的日常生活密不可分的一部分。但煤礦行業(yè)在展過(guò)程中一直存在安全問(wèn)題，需要相關(guān)人員采取一定的措施，對(duì)煤礦行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)控，并將通信技術(shù)合理運(yùn)用到安全生產(chǎn)監(jiān)控之中。

一、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的現(xiàn)狀

我國(guó)相關(guān)部門(mén)針對(duì)煤礦生產(chǎn)工作中存在的電氣防爆、傳輸距離遠(yuǎn)、電網(wǎng)電壓波動(dòng)范圍大、工作環(huán)境惡劣、傳感器宜采用遠(yuǎn)程供電、不宜采用中繼器、抗故障能力強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了一些具有可行性的安全生產(chǎn)方法。包括CAN等現(xiàn)場(chǎng)總線本質(zhì)安全防爆方法，煤礦監(jiān)控信息傳輸方法，煤礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理方法，斷電控制方法，饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法，開(kāi)關(guān)電源本質(zhì)安全防爆方法，礦用本質(zhì)安全防爆電源與備用電源連接方法等方法。并根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)主要技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、裝備要求等制定了一系列安全生產(chǎn)與監(jiān)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，成為了在煤礦生產(chǎn)中起到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠提出解決方案的有效的管理與監(jiān)控系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)采用的是信號(hào)采集、計(jì)算機(jī)監(jiān)控和數(shù)據(jù)通信的系統(tǒng)，以模板化設(shè)計(jì)思想來(lái)對(duì)硬件電路和軟件程序的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于簡(jiǎn)便線路連接的硬件系統(tǒng)，使安全監(jiān)控系統(tǒng)在惡劣的環(huán)境下依然能夠工作，并以良好的通用性，廣泛地應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，也是通信技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控中予以運(yùn)用的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為媒介的，運(yùn)用了專門(mén)的軟件作為技術(shù)支撐。具體來(lái)說(shuō)，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)通信技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、判定并及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)警，并在非本質(zhì)安全電路的情況下進(jìn)行斷電控制，從而保證煤礦生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。特別是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)通信技術(shù)的應(yīng)用，可以將整個(gè)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄，幫助相關(guān)管理者從中發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)中存在的不足，也能對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的安全隱患或者安全生產(chǎn)事故進(jìn)行記錄，便于之后對(duì)事故原因的尋查。通信技術(shù)的應(yīng)用，可以將煤炭的生產(chǎn)由視頻記錄轉(zhuǎn)化為更為直觀與理性的數(shù)據(jù)，讓相關(guān)管理者能夠更為直接的掌握煤炭生產(chǎn)工作的進(jìn)程，也能從中找出煤炭生產(chǎn)存在的問(wèn)題以及推動(dòng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的手段。

二、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控、通信技術(shù)與方向

我國(guó)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但仍有值得完善的地方。首先，可以更巧妙的開(kāi)發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將煤炭生產(chǎn)過(guò)程中所需要的物資進(jìn)行整合，并將各種物資的質(zhì)量、價(jià)格、特點(diǎn)等進(jìn)行比較，給煤炭生產(chǎn)者提供自主選擇的機(jī)會(huì)。從而可以通過(guò)礦用物聯(lián)網(wǎng)根據(jù)本煤礦的實(shí)際情況，選取最優(yōu)的物資，不但可以降低生產(chǎn)成本，還可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以為煤礦行業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)，也能夠方便國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)煤礦行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督。

其次，要建立煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)相結(jié)合的典范。這一系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)調(diào)度、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急擴(kuò)音通信、緊急呼叫、避險(xiǎn)與逃生聲光提示、位置監(jiān)測(cè)等功能。從而為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)予以技術(shù)支持，全方位對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控。還需要具備語(yǔ)音、視頻、短信等通信功能，這樣能夠使煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人和煤礦生產(chǎn)者隨時(shí)進(jìn)行交流，對(duì)其在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并予以指導(dǎo)糾正。這一通信功能還可以讓相關(guān)管理者與上級(jí)管理人員進(jìn)行聯(lián)系，將上級(jí)管理人員的工作規(guī)劃進(jìn)行落實(shí)，成為高層管理者與基層工人溝通交流的橋梁。通信功能使相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)與救援人員進(jìn)行溝通，及時(shí)解除安全隱患，并最大程度上降低安全問(wèn)題帶來(lái)的人身與財(cái)產(chǎn)損失。

最后，需要引入無(wú)人地面遙控技術(shù)。采掘工作面是煤礦事故多發(fā)地點(diǎn)。因此，要通過(guò)煤礦監(jiān)控、通信與機(jī)械化，減少煤礦采掘工作面作業(yè)人員。將工作人員集中在更為安全的施工地點(diǎn)進(jìn)行人工作業(yè)，一些較為危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)和工種可以由無(wú)人地面遙控技術(shù)來(lái)完成。目前，采煤工作面能夠做到工作面有人巡視條件下的回采巷道遙控和記憶割煤，但不能自動(dòng)識(shí)別煤巖，不能實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)人控制。因此，需要研究煤巖分界識(shí)別技術(shù)和儀器，研究液壓支架、采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)精確定位技術(shù)，進(jìn)一步提高監(jiān)控的可靠性。無(wú)人地面遙控技術(shù)節(jié)省了人力資源，也減少了煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，極大程度上保證了煤礦生產(chǎn)的安全性。

第3篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞： 采石業(yè) 計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 安全生產(chǎn)

采石業(yè)是我國(guó)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具有舉足輕重的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開(kāi)放的深化，突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了采石業(yè)的迅速發(fā)展，同時(shí)，采石業(yè)管理人員也采取加強(qiáng)采石場(chǎng)管理，加大安全改造投入等多種措施，有力地推動(dòng)了其安全生產(chǎn)工作，但采石業(yè)重特大事故時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況依然十分嚴(yán)峻，事故總量居高不下，

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是在計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)的支持下， 用以獲取、加工、儲(chǔ)存、變換、顯示和傳輸文字、數(shù)值、圖像、音頻和視頻等信息，包括提供設(shè)備系統(tǒng)和信息服務(wù)兩大方面技術(shù)的總稱。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以其強(qiáng)大的滲透力和便捷性迅速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，提高了設(shè)備操控的自動(dòng)化、數(shù)字化、通用化以及智能化， 充分保障信息暢通及數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性，提高生產(chǎn)企業(yè)的管理質(zhì)量和生產(chǎn)效率。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與采石業(yè)安全控制的有效結(jié)合，必將有力提升采石業(yè)安全的整體水平，并在其安全監(jiān)控、安全預(yù)警、事故預(yù)防、安全監(jiān)管、安全調(diào)度以及突發(fā)性事故救援等方面發(fā)揮其重要的作用。

一、我國(guó)采石業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

隨著城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快，許多重點(diǎn)項(xiàng)目不斷開(kāi)工建設(shè)，給建材行業(yè)特別是中小采石業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。同時(shí)，安全生產(chǎn)工作也出現(xiàn)許多新情況和新問(wèn)題，隱患顯現(xiàn)突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，主要存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）安全管理手段落后。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)相比，我國(guó)采石業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究起步較晚。人力、財(cái)力不足， 一些重大的安全技術(shù)問(wèn)題，控制仍不徹底。加之受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思想的影響和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約，我國(guó)采石業(yè)生產(chǎn)裝備及安全監(jiān)控設(shè)備還比較落后。生產(chǎn)設(shè)備功率等富余系數(shù)偏低，易發(fā)生事故。

（二）人員素質(zhì)不高，缺乏安全管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在現(xiàn)有中小采石場(chǎng)中，均為私營(yíng)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)，這些采石場(chǎng)規(guī)模差異大，日產(chǎn)幾十到幾百立方米砂石不等，開(kāi)采方式既有人工開(kāi)采，也有半機(jī)械化開(kāi)采。由于相當(dāng)一部分管理者素質(zhì)不高，所聘用的從業(yè)人員中基本上沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的專業(yè)人員，絕大多數(shù)工人是不具備基本的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能的農(nóng)民，這些農(nóng)民工文化水平低，且流動(dòng)性大，缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在開(kāi)采中，管理人員不是憑技術(shù)規(guī)范而是憑所謂的經(jīng)驗(yàn)在指揮作業(yè)，缺乏安全生產(chǎn)的管理培訓(xùn)，違法違規(guī)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施很差，視工人生命為兒戲，要錢(qián)不要命。

（三）安全生產(chǎn)投入不足，基礎(chǔ)薄弱，安全管理科技相對(duì)滯后. 采石場(chǎng)業(yè)主為降低開(kāi)采成本，不進(jìn)行必要的投入，大量使用人工從事較為原始的開(kāi)采，生產(chǎn)設(shè)備老化、超期服役，安全管理科技相對(duì)滯后，不能為安全生產(chǎn)管理提技術(shù)支撐和保障。

（四）安全信息管理體系不完善。安全信息是安全管理工作的主要依據(jù)，它包括事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計(jì)；職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及檢驗(yàn)技術(shù)等。在這一點(diǎn)上多數(shù)采石場(chǎng)仍處于起步和探索階段，信息傳遞周期長(zhǎng)，沒(méi)有形成完整的體系，實(shí)際應(yīng)用尚有較大欠缺。

二、我國(guó)采石業(yè)安全管理水平較落后

我國(guó)采石業(yè)安全管理基本上處于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理階段，傳統(tǒng)的安全管理以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為依據(jù)，想到危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，解決危險(xiǎn)。沒(méi)有以企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)整體為對(duì)象，缺乏采用系統(tǒng)安全分析手段和現(xiàn)代控制方法，分析生產(chǎn)系統(tǒng)存在的各種危險(xiǎn)因素，做好系統(tǒng)預(yù)防和控制，沒(méi)能使危險(xiǎn)因素始終保持在可接受的安全狀態(tài)，事故消除在隱患階段。

三、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在采石場(chǎng)安全管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在采石場(chǎng)安全生產(chǎn)裝備、技術(shù)、人才、管理等方面都發(fā)揮著積極作用。而在“安全第一， 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全理念前提下， 安全生產(chǎn)管理方面的作用就顯得尤為重要。安全管理是整個(gè)采石場(chǎng)生產(chǎn)管理的重要組成部分，它為采石場(chǎng)生產(chǎn)提供了重要保障。目前，采石場(chǎng)安全管理正逐步實(shí)現(xiàn)從單一系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)過(guò)渡，結(jié)合采石場(chǎng)安全管理的特點(diǎn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的合理應(yīng)用和開(kāi)發(fā)適合采石場(chǎng)安全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)建立現(xiàn)代化的安全指揮中心，可實(shí)現(xiàn)大量安全信息數(shù)據(jù)的采集、分析、處理，進(jìn)一步促進(jìn)采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)，從根本上提升其安全管理水平。

（一）安全信息收集。安全信息收集主要是由安全管理人員在安全檢查過(guò)程中對(duì)收集到的安全信息錄入到計(jì)算機(jī)中。主要包括安全信息錄入、對(duì)安全隱患的處理意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、對(duì)安全隱患處理落實(shí)情況和安全信息的綜合查詢等功能。

（二）交接班管理。交接班信息管理用于安檢人員處理交接班過(guò)程中的問(wèn)題記錄與移交。記錄本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題/隱患、“三違”人員、掛停止作業(yè)牌、傷亡事故、非傷亡事故及相關(guān)人員的信息，當(dāng)班次交接時(shí)，瀏覽上班次發(fā)現(xiàn)未解決的問(wèn)題和還沒(méi)有檢查到的檢查控制點(diǎn)信息并確認(rèn)，為本班次的跟班安檢人員檢查提供指導(dǎo)，以明確責(zé)任，為系統(tǒng)跟蹤安全監(jiān)控人員工作是否到位提供依據(jù)。

（三）安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化。安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化是指為營(yíng)造信息應(yīng)用環(huán)境，整合培訓(xùn)資源，在教學(xué)方面，廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、教材多媒體化、管理自動(dòng)化、信息資源數(shù)字化、教學(xué)個(gè)性化、學(xué)習(xí)自主化、活動(dòng)合作化、環(huán)境虛擬化，以達(dá)到教學(xué)培訓(xùn)的現(xiàn)代化。

（四）安全綜合報(bào)表管理。安全綜合報(bào)表是安全生產(chǎn)信息的匯總，可以對(duì)采石場(chǎng)安全情況進(jìn)行綜合分析，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)以無(wú)紙化日?qǐng)?bào)和月報(bào)的形式提交給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的了解總體安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全管理狀況提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

（五）采石場(chǎng)事故管理。利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)正確地記錄采石場(chǎng)所發(fā)生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況。真實(shí)地記錄發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，可接受事故教訓(xùn)，起到安全警示作用，并作為該部門(mén)安全情況評(píng)比的依據(jù)。

（六） 人員考勤定位。以現(xiàn)代無(wú)線通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用通訊技術(shù)中的信令技術(shù)及無(wú)線發(fā)射接收技術(shù)，在監(jiān)控室設(shè)置中心控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在相關(guān)位置布置監(jiān)控基站。監(jiān)控基站和中心控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之間通過(guò)光纖、電纜或以太網(wǎng)環(huán)網(wǎng)相連接，采石場(chǎng)內(nèi)人員、車輛、設(shè)備等目標(biāo)分別攜帶無(wú)線數(shù)據(jù)收發(fā)機(jī)，系統(tǒng)通過(guò)監(jiān)控基站與收發(fā)機(jī)之間的無(wú)線通訊，實(shí)時(shí)了解采石場(chǎng)內(nèi)人員的數(shù)量及分布情況。

四、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在采石場(chǎng)的安全管理中應(yīng)用的效果

以計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展給各行各業(yè)的管理帶來(lái)了一場(chǎng)變革，計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)結(jié)合安全原理、系統(tǒng)分析方法將從本質(zhì)上提升采石業(yè)的安全管理水平，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

（一）提升采石業(yè)的安全預(yù)警能力和災(zāi)害應(yīng)急處理能力，降低事故發(fā)生率和盡可能少的減少財(cái)產(chǎn)損失。

（二）實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息化具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，它能促進(jìn)安全生產(chǎn)信息資源的跨時(shí)空共享，能推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的快速普及，能使知識(shí)和技能的展示方式更加多樣化，能提高學(xué)習(xí)的趣味性、靈活性和主動(dòng)性，能促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和策略的更新，能提高安全技能培訓(xùn)的質(zhì)量和效率，它還可以促進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)和自主性學(xué)習(xí)，推動(dòng)采石業(yè)工人學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化采石業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和工人的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

（三）準(zhǔn)確、快速、靈活的安全管理信息的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)了安全管理過(guò)程的規(guī)范化、信息的標(biāo)準(zhǔn)化，降低了采石業(yè)管理人員因人員水平參差不齊、覆蓋面寬、地點(diǎn)分散給安全管理帶來(lái)的難度。

（三）通過(guò)各類傳感器所采集的數(shù)據(jù)信息，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析、處理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)采石場(chǎng)內(nèi)的有效監(jiān)控，有力的解決人工監(jiān)測(cè)不及時(shí)、不到位、不準(zhǔn)確、憑感覺(jué)的弊端，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)反映安全生產(chǎn)中的各種安全隱患因數(shù)，使得安全生產(chǎn)管理變得科學(xué)、可靠，使“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處。

（四）采石場(chǎng)內(nèi)人員定位系統(tǒng)的應(yīng)用，使安全管理人員實(shí)時(shí)了解人員的數(shù)量及分布情況，當(dāng)采石場(chǎng)工人遇到危險(xiǎn)的時(shí)候，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)救助，同時(shí)也減輕了管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視的疲勞感，提高工作效率。

五、結(jié)論

采石業(yè)是我國(guó)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具有舉足輕重的作用。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用于采石業(yè)將成為必然趨勢(shì)，且在安全生產(chǎn)過(guò)程中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。要突破管理模式的束縛，走向現(xiàn)代化，就必須以計(jì)算機(jī)信息化作為支撐。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于采石業(yè)生產(chǎn)中在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)也保障了工人的生命安全，也可以實(shí)時(shí)地解決現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)測(cè)和故障診斷手段不足等問(wèn)題，大大拓寬故障診斷領(lǐng)域，提高對(duì)多故障、突發(fā)事件的監(jiān)視、識(shí)別、診斷和預(yù)報(bào)能力，增加監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為采石業(yè)的安全生產(chǎn)提供有效的現(xiàn)代化手段，為營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障。

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第4篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞 采煤工作面 安全生產(chǎn) 技術(shù)措施 信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TE21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

采煤工作面安全生產(chǎn)技術(shù)措施是采煤工作面中主要的內(nèi)容，也是保證采煤工作安全的引導(dǎo)性內(nèi)容。常用的編制方法是以《煤礦安全規(guī)程》和采煤工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，由于千變?nèi)f化的地質(zhì)條件、復(fù)雜的設(shè)備配置及人的判斷、經(jīng)驗(yàn)有限，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)采煤工作面安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行完整的動(dòng)態(tài)的描述。

1采煤工作面安全管理的意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)尤其是采煤企業(yè)關(guān)系其生死的根本所在。僅采掘工作面，重大事故發(fā)生率也在70%以上，每次事故損失的人員和經(jīng)濟(jì)都會(huì)給企業(yè)安全工作面帶來(lái)不小的影響，采煤企業(yè)作為以營(yíng)利為目的的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)計(jì)民生都和企業(yè)安全生產(chǎn)緊緊相連。

采煤企業(yè)的形象直接被采煤工作面安全管理影響。嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)，企業(yè)形象才會(huì)更好，市場(chǎng)份額也會(huì)擁有的更多。好的企業(yè)對(duì)外形象需要企業(yè)對(duì)采煤工作面的安全的重視，盡可能減少傷亡事故，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。

采煤工作安全管理關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家利益。安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，只有從根本去抓好安全生產(chǎn)，才能對(duì)企業(yè)開(kāi)展日常生產(chǎn)活動(dòng)取得有效的進(jìn)度。也只有抓好安全生產(chǎn)，生產(chǎn)人員的勞動(dòng)積極性才能更好的發(fā)揮調(diào)動(dòng)起來(lái)，安全的生產(chǎn)環(huán)境能使每個(gè)工人安心的工作更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)得到加強(qiáng)，就更要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有了安全的生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)也就自然會(huì)增長(zhǎng)，因此這稱的上是采煤企業(yè)的良性循環(huán)。

2采煤工作面生產(chǎn)的安全管理與技術(shù)措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的制度，構(gòu)建安全監(jiān)管體系

采煤工作面安全生產(chǎn)和管理規(guī)章制度的執(zhí)行工作是采煤企業(yè)安全管理重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，早在2010年4月15日由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，確立了采煤業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。采煤企業(yè)不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律制定的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，還必須有企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管體系。

2.2堅(jiān)強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量管理，保證支護(hù)設(shè)備有效支撐

為保證采煤工作的正常進(jìn)行，作業(yè)場(chǎng)內(nèi)需要各種支架來(lái)支護(hù)空間的頂板。按照采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定，采煤工作需要及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。預(yù)防頂板事故的發(fā)生，作業(yè)采場(chǎng)使用的支架應(yīng)具備支、護(hù)、穩(wěn)三個(gè)功能。

目前最具有安全可靠、節(jié)約支護(hù)材料、能有效提高單產(chǎn)和工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境及提高煤炭回收率的支架是組合懸移支架。工作面支護(hù)質(zhì)量中需要強(qiáng)化三項(xiàng)管理：現(xiàn)場(chǎng)出撐力、礦壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

3信息系統(tǒng)的研究

3.1系統(tǒng)的需求分析

需求分析的目的是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，采集和分析系統(tǒng)的需求，理解系統(tǒng)要解決的問(wèn)題，重點(diǎn)是充分考慮系統(tǒng)的實(shí)用性。作為表達(dá)系統(tǒng)需求的use case圖，只要在圖上列出活動(dòng)者和use case，并對(duì)每一個(gè)活動(dòng)者和use case給出說(shuō)明就可以了。

3.2系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

回采工作面安全技術(shù)措施是指導(dǎo)回采工作面生產(chǎn)管理的綜合性文件，一個(gè)工作面能否安全有效的正常工作起決定因素是回采工作面安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否遵循煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律，確定回采工作面安全生產(chǎn)技術(shù)措施主要是根據(jù)工作面的自然情況（采高、傾角、煤層賦存狀態(tài)、頂?shù)装鍘r性、瓦斯條件），技術(shù)條件（采煤方法、巷道布置、輔助設(shè)施、設(shè)備配置）和管理人員管理水平，安全全面的技術(shù)措施體系。

系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)應(yīng)用問(wèn)題，而是采用系統(tǒng)工程的原理和方法來(lái)組織和管理系統(tǒng)的研制。在系統(tǒng)研究過(guò)程中，先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的要求調(diào)查分析再形成一個(gè)大概的整體構(gòu)思，分解成多個(gè)子系統(tǒng)，單獨(dú)開(kāi)發(fā)完成子系統(tǒng)后，提交用戶使用，在用戶使用中對(duì)子系統(tǒng)錯(cuò)誤反饋或提出的新要求來(lái)完善、修正、實(shí)用的系統(tǒng)。

系統(tǒng)功能包括：

（1）輸入功能：通過(guò)用戶名和密碼登陸系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)開(kāi)設(shè)的權(quán)限，分類輸入安全技術(shù)措施和工作面的信息?；蛘吒鶕?jù)系統(tǒng)開(kāi)設(shè)的權(quán)限對(duì)已有的規(guī)程加以修改。

（2）查詢功能：可查詢已有的安全技術(shù)措施名稱及內(nèi)容和查詢工作面信息。

（3）生成功能：用戶登錄用戶名及密碼后，輸入工作面技術(shù)參數(shù)和限定的條件，系統(tǒng)自動(dòng)編寫(xiě)安全技術(shù)措施。

（4）統(tǒng)計(jì)打印功能：對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打印。

4結(jié)語(yǔ)

采煤工作面安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及采煤企業(yè)對(duì)工作面安全措施的編制，有效的排除了以往的繁瑣，不再人工式耗費(fèi)時(shí)間，提高了生產(chǎn)人員的工作效率。計(jì)算機(jī)化的編制為采煤工作面安全生產(chǎn)措施提供了有效的科學(xué)方法，也促進(jìn)了采煤企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

【關(guān)鍵詞】 習(xí)慣性違章;防治

一、習(xí)慣性違章形成的原因

(1)安全管理原因。首先在電力生產(chǎn)的過(guò)程中,由于一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力安全工作重視的力度不夠,只重視生產(chǎn)和效益,忽略了職工的安全,對(duì)電力生產(chǎn)的安全設(shè)施投入少,造成電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件比較差,也就容易發(fā)生電力事故。其次電力生產(chǎn)的每個(gè)班組中,班組領(lǐng)導(dǎo)不嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)職工的工作沒(méi)有嚴(yán)格的安全要求,缺乏對(duì)職工在電力生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),所謂“上行下效”,職工也往往忽略了安全生產(chǎn)的重要性,沒(méi)有足夠的安全意識(shí),工作熱情低下,違章作業(yè),這也是導(dǎo)致電力事故的重要原因。最后對(duì)已經(jīng)發(fā)生的電力事故,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真地、正確地面對(duì),能瞞則瞞,能推就推,導(dǎo)致產(chǎn)生的事故的原因不能查清,從而不能引起領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全的重視。(2)安全教育不到位。一方面由于不少職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)就直接上崗,缺乏安全意識(shí)和安全技能,在電力生產(chǎn)中,對(duì)即將發(fā)生的事故無(wú)法預(yù)知,對(duì)生產(chǎn)中的流程沒(méi)有清晰的概念,違章作業(yè),這些造成安全工作的基礎(chǔ)比較薄弱,發(fā)生電力事故的幾率也就相應(yīng)地增加了。另一方面在日常的安全教育培訓(xùn)中,培訓(xùn)人員和職工往往不夠重視,不能很好地掌握在生產(chǎn)過(guò)程中如何避免事故的發(fā)生。(3)規(guī)章制度的不完善和對(duì)制度的執(zhí)行力差。由于企業(yè)采用新技術(shù),投入新設(shè)備后,沒(méi)有制定新的規(guī)章制度,也沒(méi)有對(duì)之前的規(guī)章制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充,會(huì)造成一些制度上的漏洞。在對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行上,往往由于一些領(lǐng)導(dǎo)不按照規(guī)章制度辦事,從而形成一種不良風(fēng)氣。(4)安全生產(chǎn)沒(méi)有與新技術(shù)的應(yīng)用同步。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,采用了新技術(shù),投入了新設(shè)備以及一些新技能的應(yīng)用,職工的工作方式需要改變,需要了解新技術(shù),掌握新技能,從而更好地應(yīng)用新設(shè)備。

二、避免習(xí)慣性違章的措施

(1)做好預(yù)防。由電力生產(chǎn)的特性所決定,在電力生產(chǎn)中必須先做好預(yù)防,要深入開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,都加大對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視,認(rèn)真地對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),把習(xí)慣性違章制止在萌芽中。(2)提高認(rèn)識(shí)。在電力生產(chǎn)中,必須牢記和認(rèn)識(shí)“違章不一定出事故,事故必然出自違章”這句話,要充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)公司所制定的安全規(guī)程都是根據(jù)電力安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),只有嚴(yán)格遵守這些安全規(guī)程,提高安全意識(shí),才能保證每一個(gè)職工安全生產(chǎn)。(3)加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)電力生產(chǎn)的安全管理,就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,加大對(duì)安全設(shè)施的投入,從而保證電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)是電力安全生產(chǎn)的指揮者,他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,在很大程度上影響著安全生產(chǎn),對(duì)克服習(xí)慣性違章起著帶頭作用,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)揮模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,帶動(dòng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,徹底杜絕習(xí)慣性違章。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的電力事故,要認(rèn)真對(duì)待,查清事故發(fā)生的原因,對(duì)相關(guān)責(zé)任人不能縱容,從中吸取教訓(xùn),在以后的電力生產(chǎn)中避免在犯錯(cuò)誤。(4)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和技能培訓(xùn)。職工是電力生產(chǎn)的直接工作者,對(duì)職工的安全教育非常重要。通過(guò)一些習(xí)慣性違章所造成的事故,對(duì)職工進(jìn)行案例教育,使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,讓他們形成一種安全意識(shí),熟悉電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和流程,在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章行為。還可以組織一些安全教育活動(dòng),制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓職工真正認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的安全技能培訓(xùn),彌補(bǔ)一些職工由于安全知識(shí)的缺乏所帶來(lái)的不便,贏得職工去學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí),從而更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)。(5)完善規(guī)章制度,加大對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓起,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該遵循規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,對(duì)違反規(guī)章制度的工作人員不能姑息,該罰則罰,在職工中樹(shù)立威信,形成人人遵守規(guī)章制度的良好風(fēng)氣。對(duì)企業(yè)采用新技術(shù)和新設(shè)備后,要積極完善規(guī)章制度,對(duì)增加和修改的規(guī)章制度還要特別標(biāo)注,引起各級(jí)工作人員的重視。(6)聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行新技能的培訓(xùn)。在企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備后,聘請(qǐng)專家對(duì)職工新技能的培訓(xùn),讓他們了解新技術(shù),逐步掌握新技能,從而更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)。

因此,在電力生產(chǎn)中要想避免習(xí)慣性違章,必須加強(qiáng)各級(jí)安全管理,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),從每一個(gè)做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,從而保證電力生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第6篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：“五新”；安全生產(chǎn)管理；安全評(píng)審

“五新”安全評(píng)審是指在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新環(huán)境在投入使用前，應(yīng)進(jìn)行安全評(píng)審，落實(shí)安全措施，完善安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案與措施。由于“五新”作業(yè)未知因素多，員工對(duì)“五新”的危險(xiǎn)因素了解甚少，缺乏專業(yè)操作知識(shí)，容易發(fā)生安全事故。因此，降低“五新”應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，在“五新”投入使用前進(jìn)行安全評(píng)審顯得尤為必要。

通過(guò)對(duì)“五新”預(yù)先進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和安全系統(tǒng)分析，在充分結(jié)合實(shí)際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，制定合理有效的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員和有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育及考核，同時(shí)考慮“五新”作業(yè)特點(diǎn)，制定應(yīng)急處置方案和措施，從而切實(shí)提高安全風(fēng)險(xiǎn)的源頭管控能力，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

一、企業(yè)“五新”安全管理存在的不足

現(xiàn)在許多企業(yè)采用“五新”的目的是為了提高效率，降低成本，結(jié)果在設(shè)計(jì)研制時(shí)缺乏本質(zhì)安全度方面的考慮，安全隱患沒(méi)有得到根本消除。“五新”在剛剛投入使用時(shí)，對(duì)操作人員來(lái)說(shuō)是陌生的，在此時(shí)期如果沒(méi)有安全操作規(guī)程和成熟的安全防護(hù)措施，相配套的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范出現(xiàn)空白，操作者只憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)操作，容易引發(fā)事故。部分企業(yè)引進(jìn)“五新”后，沒(méi)有把它的結(jié)構(gòu)、性能、原理和操作規(guī)程向操作者進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，只做些簡(jiǎn)單的交代，在沒(méi)有完全消化吸收，不熟知其性能、原理，不全面掌握操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的情況下倉(cāng)促投入使用，存在安全風(fēng)險(xiǎn)和潛在的事故隱患。

二、“五新”安全管理方法

（一）修訂安全生產(chǎn)管理制度，完善“五新”管理要求

企業(yè)針對(duì)原制度中未包含“五新”安全評(píng)審的相關(guān)管理要求，應(yīng)新增 “新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新環(huán)境應(yīng)用安全管理”，內(nèi)容為：①新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新環(huán)境在投入使用前，主管部門(mén)組織進(jìn)行安全評(píng)審，進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)，了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，完善安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案與措施。②編制每季度“五新”情況統(tǒng)計(jì)表。

（二）簽訂工作責(zé)任書(shū)，落實(shí)“五新”安全責(zé)任制

企業(yè)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)的簽訂時(shí)，應(yīng)在各部門(mén)責(zé)任書(shū)中的“重點(diǎn)要求”部分，加入“五新”安全評(píng)審條款。例如工藝和技術(shù)的歸口管理部門(mén)，其在與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂的一級(jí)部門(mén)責(zé)任書(shū)中，明確了在新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用前，負(fù)責(zé)組織相關(guān)安全評(píng)審，并制定和提供相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

企業(yè)應(yīng)在責(zé)任書(shū)中進(jìn)一步落實(shí)“五新”安全責(zé)任制，從部門(mén)到崗位，逐級(jí)細(xì)化管理要求，將相關(guān)責(zé)任和目艘求層層分解、落實(shí)到相關(guān)崗位和員工，建立縱向到底、橫向到邊的“五新”安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（三）策劃“五新”安全評(píng)審方法，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力

企業(yè)在進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新環(huán)境的安全評(píng)審前，明確評(píng)審的方法及流程有助其充分開(kāi)展此項(xiàng)工作。

“五新”安全評(píng)審的基本步驟：

1.確定“五新”作業(yè)過(guò)程中的所涉及的危險(xiǎn)有害因素，并收集相關(guān)資料；

2.確定“五新”作業(yè)過(guò)程中的主要危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源相關(guān)或臨近部分的勞動(dòng)保護(hù)情況進(jìn)行調(diào)查分析；

3.對(duì)“五新”作業(yè)中存在火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)作業(yè)的單獨(dú)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析；

4.依據(jù)“消除、替代、工程（管理）控制措施、個(gè)體防護(hù)裝備”的順序原則，考慮采取適當(dāng)措施降低“五新”作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；

5.提出安全性評(píng)價(jià)結(jié)論及相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)對(duì)策措施。

以上五項(xiàng)步驟對(duì)規(guī)范企業(yè)“五新”安全評(píng)審方法和流程，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和評(píng)審針對(duì)性，具有積極的參考意義。

（四）開(kāi)展專題教育培訓(xùn)，強(qiáng)化“五新”安全意識(shí)

由于“五新”作業(yè)未知因素多，員工對(duì)“五新”的危險(xiǎn)因素了解甚少，缺乏專業(yè)操作知識(shí)，容易發(fā)生安全事故。因此在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新環(huán)境投入使用前對(duì)操作人員和有關(guān)人員進(jìn)行專題的“五新”相關(guān)安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)顯得十分必要。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則要求，企業(yè)應(yīng)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，對(duì)操作崗位人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%。同時(shí)，應(yīng)將此項(xiàng)要求納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各部門(mén)在計(jì)劃中進(jìn)行分解，落實(shí)到位，并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)實(shí)施完成情況。

（五）實(shí)施效果

通過(guò)上述措施，可促進(jìn)“五新”崗位操作人員對(duì)其所涉及“五新”安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，提高其在緊急情況下的應(yīng)變和防護(hù)能力，強(qiáng)化其“五新”安全意識(shí)，為預(yù)防事故發(fā)生打下基礎(chǔ)。

第7篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

Abstract： Combining with the current situation of mining enterprises， the article summarizes the influence factors of safety performance of mechanical and electrical equipment in mines， and proposes the method to elimination the influence factors， so as to protect the safety of mechanical and electrical equipment in mines and guarantee the work safety in production of mining enterprises.

關(guān)鍵詞： 機(jī)電裝備；安全性；安全性能；安全保護(hù)

Key words： mechanical and electrical equipment；security；safety performance；safety protection

中圖分類號(hào)：TD4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）21-0060-02

0 引言

隨著礦山企業(yè)資源整合工作不斷深入地推進(jìn)，礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模將不斷擴(kuò)大。為了滿足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)規(guī)模，礦山企業(yè)將投入大量的機(jī)電裝備，為礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作服務(wù)。但是根據(jù)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，這些耗費(fèi)礦山企業(yè)較大成本投資的機(jī)電裝備，沒(méi)有對(duì)礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到良好的效果，甚至有些裝備的應(yīng)用還將嚴(yán)重影響礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)礦山企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些不良因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1 礦山相關(guān)技術(shù)人員缺乏

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)、PLC等新技術(shù)不斷的應(yīng)用到礦山機(jī)電裝備當(dāng)中，這些新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)礦山裝備自身的安全性、可靠性十分有益，但是礦山企業(yè)缺乏對(duì)這些新技術(shù)、新裝備的管理和維護(hù)人才。

礦山在用裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作無(wú)法保障，很多裝備存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。就拿礦山在用的提升機(jī)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)在進(jìn)行了電控改造后，因提升機(jī)操作人員和機(jī)電維護(hù)人員對(duì)改造后的PLC電控不了解，一旦發(fā)生故障時(shí)不能及時(shí)解決，甚至有些企業(yè)因提升機(jī)故障排除不了，而將提升容器停到井筒中，只有等到制造商服務(wù)時(shí)才將故障排除，將提升容器提起。因現(xiàn)場(chǎng)使用和維護(hù)人員的知識(shí)有限，對(duì)這種新的技術(shù)駕馭不了，裝備有了問(wèn)題處理不了，甚至有些企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，直接將原有的各項(xiàng)安全保護(hù)剔除，這樣一來(lái)就給裝備的安全運(yùn)行埋下了重大隱患，礦山機(jī)電裝備安全事故將會(huì)頻發(fā)。

為了消除這一不良因素，首先要幫助礦山企業(yè)從高等院校、科研院所等高新技術(shù)人才密集處針對(duì)性地引進(jìn)懂這些新技術(shù)、新裝備的復(fù)合型人才；其次要針對(duì)性地聘請(qǐng)新技術(shù)、新裝備方面的專家、具有生產(chǎn)一線實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對(duì)礦山企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)知識(shí)，為機(jī)電裝備的安全運(yùn)行保駕護(hù)航；另外礦山監(jiān)管部門(mén)相關(guān)機(jī)構(gòu)要加大監(jiān)管力度，特別是關(guān)系到安全生產(chǎn)的重大裝備要做到每月監(jiān)督檢查一次，對(duì)于那些帶病作業(yè)或去除安全保護(hù)違章運(yùn)行的裝備，必須采取有效措施，使裝備恢復(fù)到安全狀態(tài)后再投入運(yùn)行，從根本上消除機(jī)電裝備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的隱患，為礦山企業(yè)安全高效生產(chǎn)提供有力保障。

2 礦山機(jī)電裝備存在缺陷

礦山企業(yè)在選購(gòu)機(jī)電裝備時(shí)對(duì)相關(guān)機(jī)電裝備的技術(shù)要求，安全性能等沒(méi)有形成書(shū)面的要求，而為了節(jié)約采購(gòu)成本卻一味的跟供應(yīng)商講價(jià)格，在大多數(shù)情況下誰(shuí)的價(jià)格優(yōu)惠采購(gòu)誰(shuí)的裝備，而裝備供應(yīng)商們?yōu)榱耸共少?gòu)合同成交，不惜使裝備的質(zhì)量和安全性能大打折扣，這樣一來(lái)就在礦山企業(yè)從裝備的采購(gòu)時(shí)起，就為機(jī)電裝備埋下了安全隱患。

有些礦山企業(yè)也很重視機(jī)電裝備質(zhì)量和安全性能，但他們只是聽(tīng)取了供應(yīng)商對(duì)所采購(gòu)機(jī)電裝備的宣傳和介紹，沒(méi)有深入調(diào)查研究，結(jié)果采購(gòu)的機(jī)電裝備的質(zhì)量同樣不容樂(lè)觀。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這些機(jī)電裝備存在的缺陷主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：①主要零部件的加工精度不夠，極易磨損失效。②主要承載件的強(qiáng)度不夠，在使用過(guò)程中出現(xiàn)疲勞斷裂。③結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)使用情況，在現(xiàn)場(chǎng)粉塵和淋水等干擾下極易導(dǎo)致機(jī)構(gòu)銹蝕，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活等故障現(xiàn)象。④選用的電氣元件，質(zhì)量不過(guò)關(guān)遇到高溫、潮濕等環(huán)境極易失效。

因這些機(jī)電裝備在設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試時(shí)都存在質(zhì)量問(wèn)題，很多機(jī)電裝備在運(yùn)行短短幾個(gè)月后故障不斷，這就使得礦山機(jī)電相關(guān)人員焦頭爛額忙于應(yīng)付機(jī)電裝備不斷出現(xiàn)的故障。有時(shí)由于所需配件不能及時(shí)到位，裝備出現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)排除，而礦山企業(yè)忙于生產(chǎn)，使裝備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這樣就會(huì)給礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下重大隱患，甚至導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

為了使選用的機(jī)電裝備為礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)做好服務(wù)工作，我們?cè)谘b備選型采購(gòu)時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①礦山企業(yè)要著重裝備質(zhì)量，所采購(gòu)機(jī)電裝備必須滿足相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，將裝備相關(guān)技術(shù)要求和安全性能用書(shū)面形式告知供應(yīng)商，并跟供應(yīng)商簽訂技術(shù)協(xié)議，如果裝備供應(yīng)商提供的裝備滿足不了技術(shù)協(xié)議的要求，必須杜絕采購(gòu)此裝備。②礦山企業(yè)對(duì)裝備質(zhì)量要深入調(diào)查，首先查看國(guó)家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志網(wǎng)，確定該供應(yīng)商提供的裝備是否合法，其次要詢問(wèn)已經(jīng)在用該裝備的用戶，得到所選購(gòu)裝備的質(zhì)量和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。③礦山企業(yè)在機(jī)電裝備到礦驗(yàn)收時(shí)，要請(qǐng)相關(guān)方面的專家或工程技術(shù)人員以及礦山主管部門(mén)相關(guān)科室人員一同對(duì)采購(gòu)的機(jī)電裝備依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的機(jī)電裝備方可投入使用。④礦山企業(yè)要跟機(jī)電裝備供應(yīng)商簽訂售后服務(wù)和重要零部件供應(yīng)協(xié)議，并采取有效措施確保售后服務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行。

3 機(jī)電裝備供應(yīng)商售后服務(wù)不到位

礦山企業(yè)在機(jī)電裝備的使用過(guò)程中，因使用管理人員對(duì)裝備的使用維護(hù)不當(dāng)或裝備自身的磨損等原因?qū)е卵b備存在故障，需要供應(yīng)商提供售后服務(wù)工作時(shí)，售后服務(wù)人員卻不能及時(shí)提供服務(wù)。導(dǎo)致機(jī)電裝備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這將嚴(yán)重影響礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

機(jī)電裝備供應(yīng)商售后服務(wù)工作不及時(shí)不到位的原因主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

①一方面機(jī)電裝備供應(yīng)商的住地離礦山企業(yè)的路途較遠(yuǎn)，旅途勞作需花費(fèi)大量的時(shí)間，另一方面很多礦山企業(yè)地處偏遠(yuǎn)交通不便利，服務(wù)人員不能快速到達(dá)。

②有些機(jī)電裝備的供應(yīng)商自身不規(guī)范，沒(méi)有建立健全的售后服務(wù)保障制度，等礦山企業(yè)需要服務(wù)時(shí)臨時(shí)抱佛腳，很難給礦山企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確有效的服務(wù)。

③有些給礦山企業(yè)提供新裝備新技術(shù)的供應(yīng)商規(guī)模小生存周期短，等礦山企業(yè)需要服務(wù)時(shí)這些當(dāng)初提供裝備和技術(shù)的企業(yè)要么已經(jīng)解體不存在了，要么轉(zhuǎn)型改行了，根本提供不了售后服務(wù)工作。

雖然影響礦山機(jī)電裝備安全的因素較多，也不容易消除，但是只要礦山企業(yè)聯(lián)合礦山主管部門(mén)認(rèn)真做好機(jī)電裝備引進(jìn)的同時(shí)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人員，礦山主管部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真做好礦山在用機(jī)電裝備的監(jiān)督檢查工作，礦山企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家做好礦山技術(shù)人員培訓(xùn)工作和機(jī)電裝備聯(lián)合驗(yàn)收工作，就能從根本上消除影響礦山機(jī)電裝備的不安全因素，從而為礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]李洪軍.煤礦機(jī)電設(shè)備管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009（24）.

第8篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)管理安全第一預(yù)防為主水電站

一、水電站安全生產(chǎn)管理概述

1.1現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)狀況

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水電行業(yè)的運(yùn)行方式也在逐步轉(zhuǎn)變。在水力發(fā)電領(lǐng)域，傳統(tǒng)的運(yùn)行方法，主要有：動(dòng)態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。目前，我國(guó)的AGC應(yīng)用主要是基于電網(wǎng)調(diào)度，針對(duì)水頭變化?。创髱?kù)容）的水電站，根據(jù)網(wǎng)上的需要信息確定其負(fù)荷，然后用微增率法在機(jī)組間分配負(fù)荷，即從負(fù)荷到最小化流量。從以上所述的使用的情況來(lái)看，由于最初軟件設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不是基于水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行工況，從而導(dǎo)致有些電站使用效果很不理想。所以說(shuō)，由于微增率法是完全根據(jù)數(shù)學(xué)理論推導(dǎo)而來(lái)的，其工程實(shí)用性面臨很大的實(shí)現(xiàn)難題，在這方面，我們還需繼續(xù)不斷的創(chuàng)新，以推動(dòng)提高本水電站安全生產(chǎn)。

1.2安全生產(chǎn)的意義何在

安全生產(chǎn)在水電站安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過(guò)管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過(guò)程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)最基本目標(biāo)，只有通過(guò)搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)，作為每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行，當(dāng)作自己的神圣職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)抓好，決不能掉以輕心。

由此可見(jiàn)，水電站安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義。

二、如何做好水電站安全生產(chǎn)管理

2.1關(guān)鍵要從安全教育做起

樹(shù)立牢固安全意識(shí)是保證水電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年，我們一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，把安全教育工作落到使出，把每個(gè)職工從被動(dòng)的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，具體有以下幾點(diǎn)做法。

2.1.1通過(guò)正面教育、反面教育、獎(jiǎng)勵(lì)教育和處罰教育。正面教育，就是樹(shù)立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺(jué)增加安全責(zé)任心。反面教育，就是以常見(jiàn)事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。獎(jiǎng)勵(lì)教育，就是對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，就是對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

2.1.2通過(guò)培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過(guò)程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過(guò)程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。所以必須對(duì)新職工專門(mén)設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對(duì)水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2前提是員工技術(shù)要到位

2.2.1對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、跟班見(jiàn)習(xí)，讓新職工盡快熟習(xí)工作環(huán)境，以及技術(shù)等方面。其培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、運(yùn)行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點(diǎn)、安全生產(chǎn)過(guò)程、規(guī)范等。通過(guò)比較詳細(xì)的培訓(xùn)，進(jìn)入見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期間，要不定期考察培訓(xùn)期培訓(xùn)的內(nèi)容。最后在見(jiàn)習(xí)期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。

2.2.2定期開(kāi)展全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷更新職工對(duì)新設(shè)備，新技能的掌握。由于新設(shè)備，以及新技術(shù)的不斷研發(fā)誕生，對(duì)于全體員工對(duì)于新技術(shù)的掌握還不好。所以要充分利用運(yùn)行班、零點(diǎn)班、四點(diǎn)班等可利用休息時(shí)間，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。由主管新技術(shù)的副處長(zhǎng)授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合水電站的實(shí)際情況，有安排，合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。每年進(jìn)行兩次職工統(tǒng)一考試，考試成績(jī)直接和年終考核掛鉤，極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3重中之重是生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效的運(yùn)行。要做到以下三方面內(nèi)容。

2.3.1建立健全完善的設(shè)備賬單。

其具體做法是，對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立全面的技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過(guò)哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，需要更換過(guò)哪些零部件，機(jī)組的維修期限，以及每次維修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對(duì)設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地進(jìn)行。

2.3.2動(dòng)員全體職工參與設(shè)備管理。

每件設(shè)備都有職工專門(mén)負(fù)責(zé)，要求職工對(duì)所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見(jiàn)故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)，動(dòng)員全體職工參與到設(shè)備管理中來(lái)。必須把每個(gè)月，每個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行缺陷上報(bào)到管理處，及時(shí)備案處理。

2.3.3健全問(wèn)題反饋制度。

水電站需每月定期召開(kāi)一次設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議，由各班長(zhǎng)參加，共同研究分析問(wèn)題的所在，找出解決問(wèn)題的辦法。全體共同分析解決上個(gè)月上報(bào)的設(shè)備缺陷和問(wèn)題，具體落實(shí)到檢修班，進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。對(duì)設(shè)備問(wèn)題的備案，實(shí)行銷號(hào)制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷號(hào)，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號(hào)。

2.4要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對(duì)于法律，有專門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)法的部門(mén)，也有專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管執(zhí)法的部門(mén)。而對(duì)于一個(gè)水電站，對(duì)安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門(mén)和監(jiān)督的部門(mén)。對(duì)水電站進(jìn)行針對(duì)性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。

水電站需制定了內(nèi)容詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由專門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的部門(mén)執(zhí)行。要求安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員每小時(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，每4個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次全面檢查，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。而監(jiān)管部門(mén)則對(duì)管理人員的管理工作中相關(guān)記錄進(jìn)行核實(shí)，并不定期進(jìn)行抽查，檢查其巡視檢查的工作。:

加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)水電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。通過(guò)監(jiān)督檢查工作我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

三、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，同時(shí)也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能松懈的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與。我認(rèn)為只要做到了以上列出的各個(gè)方面，就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)管理，有效的提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]德魯克（Drucker，P.F.）.體育教學(xué)論，機(jī)械工業(yè)出版社，2009.

第9篇：安全生產(chǎn)新技術(shù)范文

關(guān)鍵詞：煤礦技術(shù)管理 高度危險(xiǎn)性 事故 安全生產(chǎn) 基礎(chǔ) 保障

Abstract: the coal mine underground working environment highly dangerous, easily lead to major accidents happen. Which caused a significant cause of the accident, there is the management of technical reason. Quite a few of them are due to technical management is not in place or management loopholes and cause, therefore, it is necessary to emphasize the importance of technical management in coal mines, and tamp coal technology management the foundation, it is very necessary.

Key words: coal mine technical management of high risk of accident safety production guarantee

中圖分類號(hào)：TD821文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

引言

眾所周知，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，是新形勢(shì)下實(shí)施科教興煤戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。煤礦技術(shù)管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導(dǎo)性及基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。

煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險(xiǎn)性，易導(dǎo)致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術(shù)管理方面的原因。有相當(dāng)一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強(qiáng)調(diào)煤礦技術(shù)管理的重要性，以及夯實(shí)煤礦技術(shù)管理的基礎(chǔ)，就顯得尤為必要。

一、.煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦安全管理時(shí)刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過(guò)程又十分復(fù)雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過(guò)程，指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，相互適應(yīng)，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進(jìn)而釀成事故。

二、.煤礦的合理開(kāi)拓開(kāi)采方案設(shè)計(jì)主要取決于技術(shù)支撐

礦井開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)的合理與否，直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開(kāi)拓和開(kāi)采設(shè)計(jì)是對(duì)巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開(kāi)拓，開(kāi)采部署合理化的需要，在設(shè)計(jì)時(shí)就必須對(duì)地質(zhì)勘探、先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用、先進(jìn)工藝流程的發(fā)展水平進(jìn)行廣泛的了解

設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹集中化、機(jī)械化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理化的原則，巷道布置力求簡(jiǎn)單，各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要技術(shù)可行、其次要經(jīng)濟(jì)實(shí)用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術(shù)的支持，必須進(jìn)行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開(kāi)拓設(shè)計(jì)，甚至一個(gè)采區(qū)的開(kāi)采設(shè)計(jì)，關(guān)系到整個(gè)礦井的壽命和效益的好壞，所以技術(shù)管理是在制定開(kāi)拓、開(kāi)采設(shè)計(jì)時(shí)的作用就顯得尤為重要。

三、煤礦技術(shù)管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

煤礦井下生產(chǎn)過(guò)程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的影響較大，在生產(chǎn)過(guò)程中，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當(dāng)就會(huì)造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴(yán)重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過(guò)不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。

在開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來(lái)壓和周斯來(lái)壓以及過(guò)斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應(yīng)明確責(zé)任，制定臨時(shí)措施，加強(qiáng)管理，使其盡快消除。煤礦短期患又是技術(shù)管理的重點(diǎn)，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)性，科學(xué)合理地制訂出切實(shí)可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

四、狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

近年來(lái)，我國(guó)煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這充分說(shuō)明：“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會(huì)釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證，更重要的是會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點(diǎn)，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅(jiān)決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

4.1建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)的“一通三防”管理工作的責(zé)任制，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時(shí)要重點(diǎn)把好四關(guān)，即：設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

4.2高度重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)，在具體工作中，要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風(fēng)系統(tǒng)，管好用好通風(fēng)設(shè)施，建立和完善礦井通風(fēng)管理制度，做到合理供風(fēng)、配分。同時(shí)要教育廣大員工愛(ài)護(hù)好通風(fēng)防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風(fēng)防塵設(shè)施，也就是說(shuō)在“一通三防”設(shè)施的資金使用上，該花的錢(qián)，堅(jiān)決花，以確保通風(fēng)、防塵設(shè)施安全可靠，做到萬(wàn)無(wú)一失。

五、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力就是要依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理

要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，改進(jìn)采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。

眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質(zhì)和開(kāi)采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進(jìn)步來(lái)加強(qiáng)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來(lái)保證，對(duì)改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視。

六、技術(shù)管理體系的建立和完善，工程技術(shù)人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

煤礦安全生產(chǎn)的大量事實(shí)證明，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒(méi)有一套有效的技術(shù)管理機(jī)制，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

技術(shù)管理同樣應(yīng)堅(jiān)持以人為本，為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，各級(jí)組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員，工作上幫助支持工程技術(shù)人員，工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員，充分把工程技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務(wù)。

5、完善安全技術(shù)裝備改造運(yùn)行機(jī)制