网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 果園科技化管理范文

果園科技化管理精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的果園科技化管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

果園科技化管理

第1篇:果園科技化管理范文

關(guān)鍵詞:中國(guó)傳統(tǒng)文化 顧客 投訴 負(fù)面口碑

顧客抱怨管理是企業(yè)維護(hù)良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵之一,由于顧客抱怨行為受到文化的影響,目前有關(guān)這方面的研究絕大多數(shù)都是在西方文化背景下進(jìn)行的,因此,需要研究中國(guó)顧客抱怨行為的表現(xiàn),并分析其文化成因,這將有利于企業(yè)開發(fā)基于中國(guó)文化背景的顧客抱怨管理策略,提高顧客滿意度和保有率。

中國(guó)傳統(tǒng)文化下顧客抱怨行為的表現(xiàn)及成因分析

中國(guó)傳統(tǒng)文化的主要內(nèi)容包括講求緣分、重視面子、中庸、謙卑等。本文將結(jié)合顧客抱怨行為的相關(guān)研究,具體探討我國(guó)傳統(tǒng)文化背景下顧客抱怨行為的表現(xiàn),并探討其成因。

中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下的顧客相信緣分,傾向于外控制,這使得他們往往會(huì)將失敗歸因于環(huán)境、運(yùn)氣等不可控因素,不滿意程度較低,從而降低了他們采取各種抱怨行為的可能性。

研究表明,顧客經(jīng)歷產(chǎn)品或服務(wù)失敗之后,所進(jìn)行的原因歸屬會(huì)影響其抱怨行為。顧客越是傾向于將失敗歸因于企業(yè),則越有可能會(huì)采取各種抱怨行為。

在西方社會(huì),人們認(rèn)為個(gè)人或企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),因此,經(jīng)歷產(chǎn)品或服務(wù)失敗時(shí),他們傾向于將責(zé)任歸咎于企業(yè)。而在我國(guó),人們相信緣分,傾向于外控制,經(jīng)歷失敗后,他們往往會(huì)將責(zé)任或原因歸于個(gè)體自身以外的因素,如環(huán)境、運(yùn)氣等,認(rèn)為一切是命中所定,是企業(yè)或個(gè)人所無法控制的,這使得我國(guó)顧客經(jīng)歷失敗之后的不滿意程度和采取各種抱怨行為的可能性都較低。

中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下的顧客重視面子,講求謙卑和中庸原則,尋求與他人和諧相處,這一切使得他們對(duì)投訴行為的態(tài)度較消極,投訴的心理成本較高。因此,經(jīng)歷產(chǎn)品或服務(wù)失敗之后,他們往往不愿意直接向企業(yè)投訴,更不太會(huì)訴諸法律。

研究表明,經(jīng)歷產(chǎn)品或服務(wù)失敗之后,顧客是否直接向企業(yè)投訴,會(huì)受到整個(gè)社會(huì)對(duì)投訴行為的態(tài)度的影響,而社會(huì)對(duì)于投訴行為的態(tài)度與其文化的集體主義程度相關(guān),一個(gè)社會(huì)越是以集體主義為導(dǎo)向,則其社會(huì)規(guī)范對(duì)于投訴行為的允許程度就越低,人們對(duì)于投訴行為的態(tài)度也就越消極。我國(guó)社會(huì)以集體主義文化為導(dǎo)向,重視人與人之間的和諧相處,主張凡事替別人著想,要與人為善,和為貴;同時(shí),中庸原則使得中國(guó)人主張凡事都不要太極端,要“不偏不倚”;謙卑這一品德則使得中國(guó)人盡量避免說“不”字。這一切使得我國(guó)顧客對(duì)于投訴行為的態(tài)度較消極,因此,經(jīng)歷失敗之后,他們往往不愿意直接向企業(yè)投訴,更加不會(huì)訴諸法律。

同時(shí),中國(guó)人重視面子,而直接向企業(yè)投訴會(huì)有損對(duì)方的面子,因此,是應(yīng)當(dāng)避免的。不僅如此,顧客在此過程中可能會(huì)被粗魯?shù)貙?duì)待,或者有時(shí)企業(yè)還會(huì)將產(chǎn)品或服務(wù)失敗的責(zé)任歸于顧客, 這些因素都進(jìn)一步提高了投訴的成本,降低了顧客直接向企業(yè)投訴的可能性。

中國(guó)傳統(tǒng)文化背景下的顧客以集體主義為導(dǎo)向,人與人之間互相依賴,社會(huì)聯(lián)系強(qiáng),這使得他們經(jīng)歷失敗后往往會(huì)進(jìn)行大量的負(fù)面口碑宣傳。

研究表明,口碑傳播的范圍和強(qiáng)度受到一個(gè)社會(huì)的社會(huì)聯(lián)系強(qiáng)度的影響。中國(guó)人崇尚集體主義,個(gè)體內(nèi)在地與他人聯(lián)系在一起,人與人之間互相依賴,人們通過互惠、親情等培育與他人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。由于這一導(dǎo)向,中國(guó)顧客傾向于更多地依賴非正式溝通渠道,依賴口碑來獲得和傳播信息。同時(shí),親密而穩(wěn)固的人際關(guān)系使得家庭、團(tuán)體成員間接觸頻率高,口碑的傳播速度也更快。并且,人與人之間互相依賴的價(jià)值導(dǎo)向使得中國(guó)人更愿意與其他人分享信息,這是互惠的表現(xiàn),是維系人際關(guān)系所必不可少的。因此,與西方顧客相比,中國(guó)顧客在經(jīng)歷產(chǎn)品或服務(wù)失敗后,更加可能會(huì)在朋友、親人等范圍內(nèi)進(jìn)行消極的口碑宣傳,一方面發(fā)泄不滿,“報(bào)復(fù)”企業(yè),另一方面也告誡他們將來避免遭遇同樣的情況。

管理我國(guó)顧客抱怨行為的文化策略

企業(yè)的抱怨管理措施不僅要能夠?yàn)槟切┲苯酉蚱髽I(yè)投訴的顧客進(jìn)行有效的補(bǔ)救,還應(yīng)在理解大量不滿意顧客不愿意直接向企業(yè)投訴原因的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)他們直接向企業(yè)投訴,這才是防御性營(yíng)銷策略成功的關(guān)鍵所在。本文將根據(jù)我國(guó)顧客抱怨行為的表現(xiàn)及其文化成因,具體探討管理中國(guó)顧客抱怨行為的“文化療法”。

(一)降低顧客投訴成本

為了降低顧客投訴成本,企業(yè)首先需要讓顧客了解投訴的政策和程序,告訴顧客如何與企業(yè)取得聯(lián)系,這將增加顧客的自信,降低顧客感知投訴成本。其次,培養(yǎng)員工“閱讀”和“解碼”顧客情緒線索并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施的意愿和能力。盡管重視面子、謙卑等傳統(tǒng)文化基因使得中國(guó)顧客不善于公開說“不”,但他們卻往往會(huì)通過間接或含蓄的方式表達(dá)出其不滿。企業(yè)中與顧客直接接觸的一線員工可以通過顧客所表露出來的這些細(xì)微的變化來判斷顧客滿意與否。通過“閱讀”顧客的情緒線索并進(jìn)行“解碼”,從而把握住顧客的真實(shí)心理狀態(tài),采取有效的補(bǔ)救措施,令顧客滿意。

(二)告知顧客投訴將會(huì)帶來的社會(huì)益處

受面子、中庸等傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的影響,中國(guó)顧客對(duì)于投訴行為的態(tài)度較消極。Richins的研究表明,顧客對(duì)于因其投訴行為而產(chǎn)生的社會(huì)益處的感知會(huì)影響他們對(duì)待投訴的態(tài)度,如果顧客認(rèn)為投訴會(huì)為社會(huì)帶來益處,則會(huì)對(duì)投訴行為持有更積極的態(tài)度。因此,企業(yè)可以通過顧客至上教育讓顧客明白投訴是其應(yīng)享有的權(quán)利,鼓勵(lì)顧客投訴;一旦顧客的投訴被接受,企業(yè)應(yīng)該將其在程序、政策或產(chǎn)品等方面由于投訴等反饋而做出的改變公布于眾,使顧客知道他們做出了貢獻(xiàn),從而使他們對(duì)于投訴行為抱有更積極的態(tài)度。此外,如果企業(yè)能夠擁有良好的服務(wù)補(bǔ)救形象,也會(huì)改善顧客對(duì)于投訴的態(tài)度。

(三)采取措施影響顧客對(duì)失敗所進(jìn)行的歸因

為了鼓勵(lì)顧客直接向企業(yè)投訴,企業(yè)需要采取措施,影響顧客對(duì)失敗的歸因,使得顧客將責(zé)任從自身轉(zhuǎn)移到企業(yè),從而增加其投訴的可能性。例如,美國(guó)Pearl Vision眼鏡公司的成功就在于讓顧客知道,不管出于什么原因,只要眼鏡破了,就可以免費(fèi)來換。這一措施最終使得Pearl Vision眼鏡公司獲得了較高的顧客保有率和市場(chǎng)份額。

(四)有效管理負(fù)面口碑

為了有效管理負(fù)面口碑,降低負(fù)面口碑所帶來的消極后果,企業(yè)應(yīng)為顧客提供更多的抱怨途徑,讓顧客尋找到更多的發(fā)泄平臺(tái)。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)上調(diào)查,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)顧客的口碑,了解顧客的評(píng)價(jià),并對(duì)此做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng);還可以以匿名的方式參與口碑論壇,影響顧客的口碑宣傳。所有這一切都需要企業(yè)從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。

(五)開發(fā)新的測(cè)量顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)

受傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的影響,中國(guó)顧客經(jīng)歷失敗之后,往往不會(huì)采取直接、公開的投訴行為。基于歐美文化背景所開發(fā)的測(cè)量顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn),如投訴的頻率等,并不能如實(shí)反映出中國(guó)顧客對(duì)于產(chǎn)品或企業(yè)的態(tài)度,因此,企業(yè)需要開發(fā)其他標(biāo)準(zhǔn)來測(cè)量顧客滿意度,才能了解服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的真實(shí)面貌,并采取相應(yīng)的校正措施,最小化未來其他顧客的不滿。

結(jié)論

綜上所述,集體主義作為核心價(jià)值觀,依然是中國(guó)人處理人際關(guān)系的指導(dǎo),并繼續(xù)獲得社會(huì)的認(rèn)可。因此,企業(yè)需要認(rèn)真審視中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)于顧客抱怨行為的影響,只有這樣,才能開發(fā)出基于該文化背景的顧客抱怨管理策略,提高顧客滿意度,獲得顧客忠誠。

參考文獻(xiàn)

第2篇:果園科技化管理范文

2008年10月份,在天津市及東麗區(qū)工商部門的大力幫助下,大順集團(tuán)順利組建,按照復(fù)合式新農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)想,集團(tuán)分別設(shè)立了三個(gè)專業(yè)公司,即天津市大順設(shè)施農(nóng)業(yè)工程有限公司、天津大順生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、天津市大順花卉技術(shù)有限公司。集團(tuán)還分別在廣州和吉林設(shè)立了分公司。大順集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)代企業(yè)管理體制適應(yīng)了社會(huì)文明進(jìn)步與城市生活不斷提高的需要,為大順集團(tuán)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,使大順集團(tuán)在花卉行業(yè)創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)?!“殡S公司集團(tuán)化發(fā)展,“大順”品牌在社會(huì)上知名度越來越高,成為我國(guó)北方花卉市場(chǎng)重要的代表力量。

堅(jiān)守科技之路,鑄筑大順核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是強(qiáng)化科技是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力認(rèn)識(shí),創(chuàng)建花卉科技聯(lián)合體平臺(tái)。大順集團(tuán)立志創(chuàng)建中國(guó)北方最大的花卉產(chǎn)業(yè)化基地,提出了堅(jiān)持走“科技帶動(dòng)生產(chǎn)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定了“高科技、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入、高產(chǎn)出和高效益”的總體發(fā)展計(jì)劃,按年銷售額的10%,加大并優(yōu)先保障科技投入。通過建立產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合體及與國(guó)外大學(xué)研究所開展交流與合作,進(jìn)行花卉品種研究和開發(fā),創(chuàng)建具有國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉新品種;大順集團(tuán)注重引進(jìn)國(guó)外花卉新品種,積極進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新,開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、能引領(lǐng)國(guó)內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新產(chǎn)品;作為企業(yè)科技投入的主攻方向,同時(shí)不斷提高栽培技術(shù)水平,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)增長(zhǎng),為保證公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展不斷注入新的技術(shù)動(dòng)力。

二是加強(qiáng)國(guó)際合作,創(chuàng)建共贏發(fā)展平臺(tái)。為進(jìn)一步擴(kuò)大公司的科技優(yōu)勢(shì),大順集團(tuán)近幾年來與國(guó)外花卉行業(yè)中的頂級(jí)公司建立了緊密的聯(lián)系,公司先后與荷蘭、丹麥、德國(guó)、法國(guó)以及美國(guó)等大型花卉生產(chǎn)商和經(jīng)銷商建立了合作關(guān)系,例如,荷蘭安祖公司、美國(guó)泛美公司、比利時(shí)EP公司,不斷引進(jìn)吸收國(guó)外盆花工廠化生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并將集團(tuán)自身的花卉技術(shù)優(yōu)勢(shì)與國(guó)外花卉科研資源進(jìn)行有效整合,建立穩(wěn)定、長(zhǎng)效、完善的國(guó)際合作機(jī)制,不斷完善和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三是注重科技成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建花卉技術(shù)開發(fā)基地。大順集團(tuán)的科技發(fā)展布局,碩果累累?,F(xiàn)已申報(bào)專利57項(xiàng),并且多項(xiàng)技術(shù)已獲得天津市科委成果鑒定和成果登記。由公司自主研發(fā)的“寶蓮燈栽培技術(shù)”,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,2006年被天津市科委列為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。在第三屆、第四屆、第五屆中國(guó)盆栽花卉交易會(huì)上,大順集團(tuán)送展的貓眼竹芋、寶蓮燈、天娥絨竹芋連續(xù)三年獲得盆栽花卉最高獎(jiǎng)項(xiàng)――金花獎(jiǎng)。

第3篇:果園科技化管理范文

剛才,我們收聽收看了全市春季植樹造林動(dòng)員會(huì)議,市委張書記、市政府曹市長(zhǎng)對(duì)全市春季植樹造林工作作了全面的安排,提出了嚴(yán)格的要求。下面,我就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,做好全縣春季植樹造林和果園新植管理工作,提幾點(diǎn)要求。

今年春季植樹造林和果園建設(shè)的具體目標(biāo)是:生態(tài)林建設(shè)以“一區(qū)兩線24點(diǎn)”(“一區(qū)”即甘溝鄉(xiāng)林果業(yè)整鄉(xiāng)推進(jìn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),“兩線”即高速公路沿線、靜莊公路沿線,“24點(diǎn)”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓建的1處2000畝以上的生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn))為重點(diǎn)區(qū)域,完成交通干線面山及縣城南北面山綠化1.6萬畝,重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)修復(fù)4萬畝,城區(qū)主街道綠化2公里,單位及住宅小區(qū)綠化6000平方米,新農(nóng)村綠化24個(gè),栽植行道樹650公里。果園建設(shè)以“三線”、“五片”和20個(gè)千畝以上示范點(diǎn)為重點(diǎn)區(qū)域,新植果園10萬畝,填平補(bǔ)齊5萬畝,創(chuàng)建三級(jí)五類示范園21萬畝??偟囊笫?,面積要真實(shí)、責(zé)任要明確、質(zhì)量要保證、苗木要成活、管理要經(jīng)常。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照“突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)”的原則,全縣動(dòng)員,全民參與,迅速掀起工作,確保造林質(zhì)量大幅提升,果園建設(shè)水平大幅提升,城鄉(xiāng)綠化檔次大幅提升。

一要全面加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)修復(fù)。要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)負(fù)責(zé)制,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社駐地面山為重點(diǎn)區(qū)域,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要集中力量抓好1處2000畝生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn),確保全縣完成區(qū)域生態(tài)修復(fù)4萬畝以上。要根據(jù)立地條件,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,合理確定整地類型,嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計(jì)要求整修工程,切實(shí)提高栽植質(zhì)量,真正建成一批樣板工程、精品工程,示范帶動(dòng)全縣造林工作實(shí)現(xiàn)大的突破。

二要著力抓好補(bǔ)植補(bǔ)造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門要結(jié)合春季造林工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)歷年退耕還林工程,逐村逐社逐地塊進(jìn)行清查,對(duì)成活率、保存率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地塊,全面進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,確保順利通過國(guó)家、省級(jí)核查驗(yàn)收。

三要切實(shí)提高造林成活率。要按照高成活率、高保存率、高成林率的要求,嚴(yán)把整地關(guān)、苗木關(guān)、栽植關(guān),科學(xué)確定造林樹種,合理選擇造林方式,全面落實(shí)覆砂、覆膜、灌水、涂白、修剪等保墑抗旱和林木管護(hù)措施,確保苗木成活率達(dá)到95%以上。

四要不斷強(qiáng)化林木資源管護(hù)。當(dāng)前,氣溫回升,正值春季荒火高發(fā)期,清明前后,森林防火不容樂觀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)部門要高度重視,落實(shí)責(zé)任,采取得力措施,切實(shí)加強(qiáng)林木管護(hù)。要認(rèn)真做好護(hù)林防火工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林業(yè)部門要逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,切實(shí)加大巡查力度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位要嚴(yán)防死守,堅(jiān)決防止各類森林火災(zāi)發(fā)生。要加大封山禁牧力度,全面落實(shí)封育措施,教育引導(dǎo)群眾開展舍飼養(yǎng)殖,堅(jiān)決禁止羊只放牧,對(duì)新造林地和荒山荒坡要全面封育,切實(shí)提高封育成效。要加大依法治林力度??h森林公安分局要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管,從嚴(yán)懲處破壞林木、破壞治理成果、破壞生態(tài)環(huán)境建設(shè)的人和事,確保全縣森林資源安全,切實(shí)鞏固全縣造林綠化成果。

三、全力抓好果園新植管理。緊緊圍繞建設(shè)百萬畝蘋果生產(chǎn)大縣這一目標(biāo),高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),大力度推進(jìn),全力推動(dòng)蘋果產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效。

一要保質(zhì)保量完成果園新植任務(wù)。要突出抓好以__公路、__個(gè)千畝示范點(diǎn)為重點(diǎn),打破地域,集中連片,規(guī)模推進(jìn),培育示范典型。要嚴(yán)格苗木調(diào)運(yùn),林業(yè)局、扶貧辦要嚴(yán)把苗木調(diào)運(yùn)關(guān),選擇優(yōu)質(zhì)壯苗、大苗和自育苗木,提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)栽植。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)把苗木選擇驗(yàn)收關(guān)口,對(duì)調(diào)運(yùn)的等外苗木一律不予接收,杜絕弱小殘次苗木進(jìn)園;對(duì)已經(jīng)栽植的弱小、殘次等等外苗木,要全部進(jìn)行更換。要嚴(yán)格栽植技術(shù),林業(yè)部門要加大技術(shù)指導(dǎo),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)把好關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行大坑、大水、大肥、大苗栽植技術(shù),落實(shí)截桿套袋、覆膜等主要管理措施,確保苗木栽一棵、活一棵,整體成活率達(dá)到95%以上。要嚴(yán)格栽植進(jìn)度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自任務(wù),算清時(shí)間進(jìn)度賬,集中人力,迅速啟動(dòng),全面拉開,確保3月底前保質(zhì)保量完成栽植任務(wù)。

二要狠下功夫抓好果園管理。深入實(shí)施優(yōu)果工程,精心組織發(fā)動(dòng)群眾,全面落實(shí)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)措施,切實(shí)提升果園管理水平。在新幼園管理上,要切實(shí)加強(qiáng)間作套種管理,堅(jiān)決杜絕種植小麥、玉米、油菜等高桿深根性作物。要全面落實(shí)通帶擴(kuò)盤、地膜覆蓋、水肥管理、整形修剪等技術(shù)措施,確保早掛果、早豐產(chǎn)。在掛果園管理上,要強(qiáng)化精細(xì)管理,落實(shí)配方施肥、黑膜覆蓋、病蟲害綜合防控、枝干粉碎還田等優(yōu)果措施,提升質(zhì)量效益。在低劣園管理上,要進(jìn)一步加大改造提升力度,發(fā)動(dòng)群眾對(duì)一些老齡果樹進(jìn)行逐步更換,確保果產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三要大力開展示范園創(chuàng)建。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)校企聯(lián)合,推廣應(yīng)用最先進(jìn)的科研成果,嚴(yán)格落實(shí)樹形改良、黑膜覆蓋、測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防治、枝干粉碎還田等果園標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,重點(diǎn)抓好威戎武家塬國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范園、城川東山梁等5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)和20.6萬畝鄉(xiāng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè),帶動(dòng)全縣果園建設(shè)層次有一個(gè)大的顯著提升。這里要強(qiáng)調(diào)的是,林業(yè)部門要對(duì)本單位今年抓建的新植園、掛果園、豐產(chǎn)園等各類示范園,必須做到心中有數(shù),從現(xiàn)在開始著手培育,下功夫打造一批精品工程,為省市檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。要督促示范點(diǎn)沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、道路建設(shè)、造林綠化、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境整治等進(jìn)行綜合治理,切實(shí)提升示范點(diǎn)整體形象。

第4篇:果園科技化管理范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),以科技進(jìn)步為支撐,以提升果業(yè)產(chǎn)業(yè)水平,確保果業(yè)增效、果農(nóng)增收為目標(biāo),以全面推行果園標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心,以宣傳培訓(xùn)為突破口,以改形修剪、清園涂白、防寒治病為重點(diǎn),按照“行政推動(dòng),利益驅(qū)動(dòng),宣傳鼓動(dòng),科技帶動(dòng)”的原則,全力抓好冬季果園管理工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

二、工作任務(wù)

一是全面做好清園工作。對(duì)果園內(nèi)的枯枝、落葉、雜草、僵果、爛果、誘蟲帶等雜物全部進(jìn)行清除,并集中銷毀;二是認(rèn)真做好腐爛病刮治工作。對(duì)果園及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并徹底刮治腐爛病疤,做到刮早、刮小、刮了,刮成立茬,均勻涂抹藥劑。刮治腐爛病的同時(shí),要將樹體主干及大枝杈處的粗老翹皮一并刮除;三是全力做好涂白工作。在認(rèn)真做好腐爛病檢查處理工作的基礎(chǔ)上,對(duì)果園進(jìn)行涂白,做到周到、均勻,堅(jiān)決杜絕“陰陽臉”現(xiàn)象;四是大力推進(jìn)改形修剪工作。采取適度間伐,不搞“一刀切”,宜改則改,宜伐則伐,重點(diǎn)解決果園密閉問題,達(dá)到通風(fēng)透光的目的;五是積極做好幼樹防寒工作。對(duì)今年新栽的幼樹及前幾年栽植生長(zhǎng)較弱的幼樹,采取埋土或樹干綁縛的方法進(jìn)行防寒處理,確保其安全越冬。

三、實(shí)施步驟

2013年我鎮(zhèn)冬季果園管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行

第一階段(11月25日-11月30日)為宣傳培訓(xùn)階段,主要任務(wù)是全面安排部署果園冬管,集中搞好果農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作,使全鎮(zhèn)80%果農(nóng)能夠系統(tǒng)掌握果園冬管技術(shù)。

第二階段(12月1日-2014年3月25日)為組織實(shí)施階段,主要任務(wù)是組織果農(nóng)全面完成清園涂白、清理園內(nèi)死樹、刮治腐爛病、幼樹培土防寒、果樹修剪等果園冬管各項(xiàng)技術(shù)措施。

第三階段(2014年3月26日-2014年3月30日)為檢查評(píng)比階段,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員和各村支部書記逐村逐園進(jìn)行檢查驗(yàn)收,總結(jié)評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰差。

四、工作措施

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。果園冬管是促進(jìn)果業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑,必須引起高度重視。一是通過合理的整形修剪充分提高養(yǎng)分利用率,有利于均衡樹體營(yíng)養(yǎng),有助于來年成花坐果,提高產(chǎn)量和質(zhì)量。二是通過間伐改形、樹形改造、精細(xì)修剪能有效解決果園密閉問題,達(dá)到通風(fēng)透光,增強(qiáng)樹勢(shì),延長(zhǎng)老果園的結(jié)果年限,促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)。三是通過涂白清園可以防治果樹凍害,減少病蟲越冬基數(shù),節(jié)約果樹病蟲害防治生產(chǎn)成本,提高果品質(zhì)量安全水平。

(二)廣泛宣傳動(dòng)員。各村充分利用廣播喇叭,大力宣傳以果樹大改形等先進(jìn)技術(shù)為主的果園冬季管理工作;充分利用政務(wù)宣傳欄辦果業(yè)生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)介紹果樹大改形及幼樹培土防寒等果園冬管工作的重要性、必要性和緊迫性,向廣大果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù);利用召開各種會(huì)議等形式,教育引導(dǎo)果農(nóng)充分認(rèn)識(shí)做好冬季果園管理工作的重要意義,引導(dǎo)其全面實(shí)施冬季果園管理各項(xiàng)技術(shù)措施,為明年果品優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

(三)認(rèn)真開展培訓(xùn)。采取理論講授和實(shí)地操作相結(jié)合的方法全力抓好果園冬管技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣果業(yè)部門果樹專家對(duì)鎮(zhèn)村技術(shù)干部進(jìn)行培訓(xùn),并通過實(shí)地操作、示范或演練,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),組織鎮(zhèn)村技術(shù)干部深入田間地頭,廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。各村要把技術(shù)培訓(xùn)作為提高果業(yè)生產(chǎn)水平的重要舉措,針對(duì)果業(yè)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,提高質(zhì)量效益意識(shí)。充分發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)骨干的作用,組織他們通過“傳、幫、帶”的形式,把冬季果樹管理技術(shù)傳授給廣大果農(nóng),以擴(kuò)大技術(shù)培訓(xùn)覆蓋面。有條件的村可組織村干部和果農(nóng)代表赴旬邑、洛川等果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)縣參觀學(xué)習(xí),以開闊他們的視野。

(四)切實(shí)抓好示范。在果園冬管工作中,各村在抓好原有各級(jí)示范園改造的同時(shí),以新建示范園為抓手,推動(dòng)工作全面開展。各村新建一個(gè)50畝示范園。新建示范園要求相對(duì)集中連片,不得與原有示范園重疊,進(jìn)一步擴(kuò)大示范園面積,增強(qiáng)示范效果,帶動(dòng)整村推進(jìn)。各村要于12月1日前將選定的示范園上報(bào)鎮(zhèn)政府辦公室。

第5篇:果園科技化管理范文

1造成臨汾蘋果園低產(chǎn)的原因

1.1喬砧密植栽培模式,樹體高大,不便管理

臨汾市成齡蘋果園,大部分是上世紀(jì)90年展起來的,現(xiàn)階段發(fā)展的果園也多采用傳統(tǒng)的喬砧密植栽培制度,果園密度為(2.5~3) m×(3~4) m,樹體高大,不便管理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí),投入大,見效慢。隨著樹齡的不斷增大,果園密閉,光照惡化,病蟲害發(fā)生嚴(yán)重,產(chǎn)量和品質(zhì)受到一定影響。最近幾年推廣樹形改造技術(shù)取得一定成效,但由于果農(nóng)的惜樹、惜枝心理,目前10年生以上的大部分果園依然密閉,果園潛力未充分發(fā)揮出來。

1.2整形修剪不合理

臨汾果農(nóng)在整形修剪上缺乏完整的技術(shù)路線,留枝量過大,枝條瘋長(zhǎng),通風(fēng)透光條件嚴(yán)重惡化,郁閉,內(nèi)膛光照不足,結(jié)果部位逐步外移,樹體虛旺,病蟲害乘虛而入,腐爛病、落葉病嚴(yán)重,造成果園生產(chǎn)能力降低,果品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷下降。另外,盲目追求高產(chǎn),過量留果,負(fù)載量增加,樹體營(yíng)養(yǎng)消耗過度,造成樹勢(shì)早衰,影響產(chǎn)量。

1.3土壤肥水條件差

果園土壤水肥條件差是造成蘋果園產(chǎn)量低、果品質(zhì)量差的重要原因。據(jù)調(diào)查,臨汾市蘋果園中有28.21%的果園屬于水澆地,每年能澆水2~3次;18.94%的果園每年能澆1次(具有滴灌、滲灌、噴灌等設(shè)施的果園占2.5%);52.85%的果園屬于靠天下雨灌溉的果園。加之臨汾市每年的降雨多集中在7-8月份,降雨分布不均,嚴(yán)重影響了果實(shí)的正常生長(zhǎng)發(fā)育。

臨汾市果園土壤有機(jī)質(zhì)含量多在0.5%~1.0%,土壤有機(jī)質(zhì)含量低,肥力低下,蓄水保墑供肥能力差。推廣生物覆蓋技術(shù)近10年,清耕制的果園還占相當(dāng)比例。果園施肥不科學(xué),化肥用量大,有機(jī)肥用量少,靠化肥提高產(chǎn)量,沒有合理均衡地實(shí)施營(yíng)養(yǎng)施肥,導(dǎo)致果園土壤結(jié)構(gòu)破壞,土壤通透性降低。近年果農(nóng)雖然認(rèn)識(shí)到有機(jī)肥的重要性,開始增施有機(jī)肥,但由于有機(jī)肥源匱乏,難以達(dá)到“斤果斤肥”,更不用說“斤果斤半肥、斤果二斤肥”。干旱缺水,肥料投入不足,果農(nóng)還掠奪式地向果園要產(chǎn)量、要效益,長(zhǎng)此以往形成惡性循環(huán),樹勢(shì)下降,腐爛病暴發(fā),嚴(yán)重的造成毀園。

1.4果園基礎(chǔ)設(shè)施條件差,抵御自然災(zāi)害的能力差

果園基礎(chǔ)設(shè)施條件脆弱,施肥、修剪、灌溉、防災(zāi)等技術(shù)裝備落后,制約著果業(yè)的發(fā)展。近

山西果樹SHANXIFRUITS 2014(5)

年災(zāi)害性天氣越來越頻繁,每年因晚霜、冰雹、大風(fēng)等危害造成的減產(chǎn)都在10%以上,嚴(yán)重年份減產(chǎn)達(dá)30%(2010年4月12-15日的低溫凍害就造成我市蘋果整體減產(chǎn)30%以上),個(gè)別嚴(yán)重地區(qū)花朵全部?jī)鏊?,幾近絕產(chǎn)。遭遇冰雹襲擊的果園,樹體受傷,影響到第2年及第3年的產(chǎn)量。面對(duì)這些自然災(zāi)害,果農(nóng)根本無力抵抗。這也是蘋果園低產(chǎn)的原因之一。

2應(yīng)對(duì)措施

2.1選用矮砧密植栽培模式

積極改革傳統(tǒng)的喬化密植栽培模式,大力推廣寬行矮砧集約高效栽培模式。寬行矮砧集約栽培模式,具有樹體矮小、果園通風(fēng)透光好、技術(shù)簡(jiǎn)單、管理方便、便于機(jī)械作業(yè)等優(yōu)點(diǎn),省工、省力,適于標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約化經(jīng)營(yíng),掛果早、產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)。一般建園第2年即開始結(jié)果,第4年667 m2產(chǎn)量即達(dá)3 000~4 000 kg,盛果期667 m2產(chǎn)4 000~5 000 kg,經(jīng)濟(jì)效益突出。

2.2科學(xué)改造郁閉老果園

間伐要適度進(jìn)行,根據(jù)果園的具體情況進(jìn)行隔行間伐、隔株間伐或隨機(jī)間伐。間伐后667 m2留株30~40株。間伐后果園推廣改形技術(shù),也即提干、落頭、疏大枝,培養(yǎng)小冠開心形和紡錘形樹體結(jié)構(gòu)。通過這三大舉措縮冠提干,打開果園的光路,增加內(nèi)膛受光面積,促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)積累。樹形改造要分3~4年逐年進(jìn)行,切忌一步到位。同時(shí)要注意合理控制負(fù)載量,盛果期樹667 m2產(chǎn)量一般控制在2 500 kg左右為宜。另外,還應(yīng)注意科學(xué)應(yīng)用更新修剪技術(shù),延長(zhǎng)結(jié)果年限。對(duì)衰弱蘋果樹修剪,以疏弱、短截、促發(fā)新枝為主;主側(cè)枝更新,多用回縮,選生長(zhǎng)較旺的背后枝、直立枝代替原頭,抬高枝條角度,以增強(qiáng)樹勢(shì);合理利用背上枝、背斜枝,視空間大小多截少放培養(yǎng)結(jié)果枝組,通過科學(xué)修剪恢復(fù)樹勢(shì),提高產(chǎn)量。

2.3加大果園投入,改善果園肥水條件

增施有機(jī)肥。通過增施有機(jī)肥,增加果園的有機(jī)質(zhì)含量,改善果園的土壤理化性狀,提高果實(shí)的品質(zhì)。秋施基肥以充分腐熟的有機(jī)肥為主,施肥量占到全年施肥總量的60%~80%。要求每667 m2產(chǎn)1 500 kg的果園,“斤果斤肥”;667 m2產(chǎn)2 500 kg的果園,“斤果斤半肥”;667 m2產(chǎn)3 000 kg的果園,“斤果二斤肥”。同時(shí),根據(jù)土壤養(yǎng)分狀況和果樹需肥特點(diǎn)追肥,按照科學(xué)有效的原則補(bǔ)充果樹生長(zhǎng)所需要的中微量元素。

提倡生物覆蓋。變革土壤管理制度,改傳統(tǒng)的清耕制為果園覆草、生草制,大量補(bǔ)充有機(jī)物,逐步提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,改善土壤理化性狀,減少土壤水分蒸發(fā)。用麥秸稈、玉米稈、雜草等粉碎后覆蓋果園,或結(jié)合灌溉深挖施肥溝,在施肥溝內(nèi)覆蓋麥草,也可采用自然生草、人工種草等方式來覆蓋果園。臨汾市吉縣果農(nóng)在果園推廣種植油菜技術(shù),油菜花開以前刈割覆蓋果園,冬季油菜根留在土壤內(nèi)像一個(gè)個(gè)小水庫一樣為根系生長(zhǎng)提供緩慢而長(zhǎng)期的水肥供應(yīng)。此項(xiàng)技術(shù)簡(jiǎn)單,果農(nóng)容易接受、效果好。

改善果園的灌溉設(shè)施。有條件的果園,采用滴灌、噴灌設(shè)施,既可以節(jié)約用水,又可以降低生產(chǎn)成本。也可采用土法節(jié)水設(shè)施――埋土罐法,每株樹下埋4個(gè)瓦罐,罐口稍高于地面,果樹生長(zhǎng)發(fā)育需水時(shí),向罐內(nèi)灌水,瓦罐內(nèi)的水可以緩慢地向果樹根系周圍土壤滲漏,長(zhǎng)時(shí)間保持土壤濕度,滿足果樹需水要求,這項(xiàng)技術(shù)在干旱果園推廣應(yīng)用效果更為顯著。

推廣黑地膜覆蓋集雨保墑技術(shù)。具體操作分起壟、挖溝、覆膜3個(gè)步驟。起壟:要做到樹干基部高,行間低,壟面修整成15°~20°的斜坡,以利于雨水順坡流到行間根系密集分布區(qū)。挖溝:行間挖深、寬各30 cm的集雨溝,溝內(nèi)埋草或作物秸稈。覆膜:寬度以樹冠投影為宜,既能方便收集雨水,還能減少水分蒸發(fā),保護(hù)土壤墑情。

2.4加強(qiáng)果園防護(hù)設(shè)施,同時(shí)開展預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

在果園儲(chǔ)備抗災(zāi)物資,增強(qiáng)果園的防凍、抗旱能力。在雹災(zāi)易發(fā)區(qū)搭建防雹網(wǎng),有效防御冰雹災(zāi)害。在示范園區(qū)配置高科技現(xiàn)代化防蟲設(shè)施,有效控制病蟲危害,提高果實(shí)品質(zhì)。在重點(diǎn)果區(qū)根據(jù)蘋果產(chǎn)量科學(xué)配置果品恒溫庫,確保蘋果季產(chǎn)年銷,果農(nóng)可以依據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)銷售果品,避免因果品集中上市帶來的果價(jià)下跌。

第6篇:果園科技化管理范文

1 山西省水果生產(chǎn)技術(shù)推廣的主要工作及成效

1.1 主要推廣的水果生產(chǎn)技術(shù)體系

(1)新品種推廣:蘋果主要推廣富士、紅星、嘎拉系、金冠、華冠等優(yōu)新品種,面積436.79萬畝,占蘋果總面積的85.98%;梨主要推廣酥梨、玉露香等品種,面積98.93萬畝,占梨總面積的74.44%;葡萄主要推廣提子類、無核類、早黑寶等品種,面積32.57萬畝,占葡萄總面積69.82%。

(2)果園土肥水管理技術(shù)體系:主要推廣平衡施肥、生物覆蓋、穴貯肥水等技術(shù),2011年以來累計(jì)推廣應(yīng)用面積達(dá)981.5萬畝。

(3)果園花果管理技術(shù)體系:主要推廣疏花疏果、人工授粉、鋪反光膜、果實(shí)套袋等技術(shù),2011年以來累計(jì)推廣應(yīng)用面積達(dá)2475萬畝,果實(shí)套袋605億枚(其中紙袋288余億枚,膜袋327億枚)。

(4)改良果園栽培模式技術(shù)體系:主要推廣高光效樹形改造、矮化栽培等技術(shù),2011年以來累計(jì)推廣應(yīng)用面積達(dá)112.32萬畝。

(5)果園病蟲無害化綜合防治技術(shù)體系:目前山西主推使用粘蟲板、黑光燈誘殺、頻振式殺蟲燈、樹干綁縛誘殺帶等新技術(shù),2011年以來累計(jì)推廣應(yīng)用面積達(dá)602萬畝。

(6)保墑節(jié)水技術(shù)體系:主要推廣果園覆草、果園覆蓋、節(jié)水灌溉(噴灌、滴灌、滲灌)等技術(shù),2011年以來累計(jì)推廣應(yīng)用面積達(dá)191.97萬畝。

1.2 主要成效

1.2.1 果園單產(chǎn)穩(wěn)步提高 2011年以來水果的單產(chǎn)由2011年的848.4千克/畝,提高到2012年的939.8千克/畝,提高了10.77%;蘋果的單產(chǎn)由2011年的954.1千克/畝,提高到2012年的975.2千克/畝,提高了2.2%;梨的單產(chǎn)由2011年的724.8千克/畝,提高到2012年的883.3千克/畝,提高了21.9%;葡萄的單產(chǎn)由2011年的776.6千克/畝,提高到2012年的811.2千克/畝,提高了4.5%。

1.2.2 果實(shí)品質(zhì)大幅提高 山西水果生產(chǎn)已由“產(chǎn)量型”轉(zhuǎn)為“質(zhì)量和效益并重型”的發(fā)展模式。2011年以來山西實(shí)施了“水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)工程”、“一縣一業(yè)、一村一品示范縣水果產(chǎn)業(yè)建設(shè)”項(xiàng)目,推廣了水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),提高了果業(yè)生產(chǎn)科技含量。隨著一批重大項(xiàng)目的實(shí)施和果農(nóng)果品質(zhì)量安全意識(shí)的提高,全省水果質(zhì)量安全水平不斷提高,山西全省果品優(yōu)果率已由2011年的60%提高到了2012年的65%以上。

1.2.3 果園生產(chǎn)綜合效益大幅提高 2012年底,全省果品總收入達(dá)183.75億元,比2011年的173.6億元增加了5.84%。農(nóng)業(yè)人口人均果品收入798元,比2011年的754元增加了5.83%。

1.3 技術(shù)推廣中的主要經(jīng)驗(yàn)

1.3.1 建立示范園 為了進(jìn)一步提高果品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效益,增加農(nóng)民收入,山西省農(nóng)業(yè)廳在全省水果生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)實(shí)施無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)項(xiàng)目,按照“區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的思路,積極推廣應(yīng)用各類水果生產(chǎn)技術(shù),提高優(yōu)勢(shì)區(qū)域的無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)力度,通過示范園建設(shè),積極教育引導(dǎo)周邊群眾,輻射帶動(dòng)周邊地區(qū),穩(wěn)步推進(jìn)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。今年全省共建成優(yōu)質(zhì)水果示范園12.5萬畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22.5億元,其中達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的無公害水果標(biāo)準(zhǔn)化示范園2萬畝。

1.3.2 開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作 為了進(jìn)一步提高全省果農(nóng)的技術(shù)管理水平,增強(qiáng)果農(nóng)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的自覺性,增加果業(yè)科技含量,確保農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。2012年全省各級(jí)果業(yè)部門累計(jì)舉辦各類型技術(shù)培訓(xùn)班5319場(chǎng)次,培訓(xùn)果農(nóng)169.49萬人次,發(fā)放技術(shù)宣傳資料42萬余份。

1.3.3 以項(xiàng)目為載體,對(duì)果樹新技術(shù)、新品種的推廣進(jìn)行示范補(bǔ)貼

近年山西省以項(xiàng)目為載體,加大果樹新技術(shù)、新品種推廣力度,2011年以來,山西省級(jí)財(cái)政投資5000萬元實(shí)施了水果標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目、老果園改造項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)樹形改造、間伐、果園生草、增施有機(jī)肥、平衡施肥等10項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,極大推動(dòng)了各項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

2 當(dāng)前水果技術(shù)推廣工作面臨的機(jī)遇及問題

2.1 面臨的機(jī)遇

(1)水果產(chǎn)業(yè)受到各級(jí)政府重視和支持,財(cái)政支持各種新技術(shù)推廣。

2013年山西省政府把以間伐減密為主的老果園改造和優(yōu)質(zhì)水果基地建設(shè)列入了山西今年的十大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,并增加了4000萬的資金來支持這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)間伐減密及樹形改造果園的縣(市、區(qū))進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ);其他水果生產(chǎn)重點(diǎn)縣(如:平陸、吉縣、祁縣)對(duì)新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用也有相應(yīng)的補(bǔ)貼,推動(dòng)了果樹新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

(2)果品市場(chǎng)環(huán)境趨好,果農(nóng)收入穩(wěn)步提高,果農(nóng)應(yīng)用新技術(shù)、新品種積極性高。

近些年來,山西果業(yè)收入逐年增加,2011年全省果品總收入為174.38億元,2012年為183.75億元。水果生產(chǎn)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)(如臨猗、萬榮、平陸、吉縣等)水果收入能占到農(nóng)民收入的80%以上,水果產(chǎn)業(yè)已成為許多地區(qū)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“綠色銀行”和農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè),水果生產(chǎn)效益不斷提高,果農(nóng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),提高了果農(nóng)應(yīng)用新品種、新技術(shù)的積極性。

2.2 面臨的問題

(1)果農(nóng)科技素質(zhì)低,勞動(dòng)力不足。水果生產(chǎn)是一項(xiàng)勞動(dòng)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)強(qiáng)度大,不但要求有足夠的勞動(dòng)力,而且要有相關(guān)的果樹管理知識(shí)。目前,從事農(nóng)村蘋果生產(chǎn)的隊(duì)伍以“3860”為主,即以婦女和60歲以上老人為主,果區(qū)大量青壯年勞動(dòng)力都選擇了進(jìn)城打工,勞動(dòng)力嚴(yán)重不足,而“3860”隊(duì)伍文化素質(zhì)低,很難將科技應(yīng)用到果業(yè)生產(chǎn)中,從而導(dǎo)致水果生產(chǎn)中技術(shù)到位率低。

(2)技術(shù)人才缺乏。目前,山西多數(shù)果區(qū)技術(shù)力量嚴(yán)重不足,技術(shù)隊(duì)伍老化,很多基地縣果業(yè)部門近十多年未分配過果樹或園藝專業(yè)的大學(xué)本科生,分配的??坪椭袑I邢喈?dāng)一部分所學(xué)專業(yè)不是果樹或相關(guān)專業(yè),從而造成果業(yè)技術(shù)推廣后勁嚴(yán)重不足。

(3)技術(shù)推廣體系建設(shè)滯后。山西現(xiàn)行的果樹技術(shù)推廣體系,多數(shù)市縣設(shè)在所屬的農(nóng)業(yè)委員會(huì),主產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)市縣設(shè)果業(yè)局或果樹技術(shù)服務(wù)中心,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)的果樹技術(shù)推廣體制不健全。蘋果生產(chǎn)是一項(xiàng)勞動(dòng)和技術(shù)相對(duì)密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),技術(shù)推廣難度加大,從而嚴(yán)重制約了水果產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;另外,由于技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重缺乏,造成果樹技術(shù)推廣部門推廣手段落后,科技人員不能有效深入鄉(xiāng)村開展技術(shù)培訓(xùn),絕大多數(shù)單位沒有交通工具,先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備如多媒體更無從談起,農(nóng)村開展技術(shù)培訓(xùn),靠的還是自行車和兩條腿,科技人員不僅辛苦,而且效率不高,致使信息服務(wù)不及時(shí),技術(shù)服務(wù)不到位,試驗(yàn)、示范、推廣效果大打折扣。這直接影響了科技成果的應(yīng)用率和到位率,嚴(yán)重制約了蘋果產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高。

3 加強(qiáng)水果生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的對(duì)策及建議

3.1 加強(qiáng)果樹技術(shù)培訓(xùn),提高果農(nóng)技術(shù)素質(zhì)

一是要發(fā)揮縣、鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人員的作用,依托大專院校、科研院所,采取骨干培訓(xùn)和果農(nóng)培訓(xùn)相結(jié)合、專家授課與技術(shù)人員巡回指導(dǎo)相結(jié)合等形式,使廣大果農(nóng)真正學(xué)到知識(shí),學(xué)到技術(shù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,組織更多的技術(shù)人員和農(nóng)民技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他地區(qū)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、思想、經(jīng)營(yíng)。三是抓點(diǎn)帶面,典型引路。針對(duì)果農(nóng)大多具有從眾趨同、觀望等待等經(jīng)營(yíng)行為特征。引導(dǎo)果農(nóng)采用新技術(shù)、新品種時(shí)應(yīng)重視能人和種植大戶的示范作用,支持鼓勵(lì)能人或種植大戶首先嘗試某一新技術(shù)、新品種。 四是改善培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。注意增強(qiáng)田間指導(dǎo),注意培訓(xùn)方法的改進(jìn),注意培訓(xùn)內(nèi)容的更新。

3.2 加大財(cái)政投入

通過多種形式加大對(duì)農(nóng)民文化和科技教育培訓(xùn)的投資力度,加強(qiáng)生產(chǎn)一線科技力量。省、市、縣應(yīng)拿出專門的水果技術(shù)推廣資金,??顚S?,為水果技術(shù)的推廣提供資金上的保證,使水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科學(xué)技術(shù)和提高果農(nóng)科技素質(zhì)的軌道上來。

3.3 重視基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)

政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)技推廣部門的扶持力度,提高基層農(nóng)技推廣部門的地位和農(nóng)技人員待遇,擴(kuò)充基層農(nóng)技隊(duì)伍,優(yōu)化基層農(nóng)技隊(duì)伍人員年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu),增加農(nóng)技人員接受培訓(xùn)和對(duì)外交流的機(jī)會(huì)。

第7篇:果園科技化管理范文

為了加快蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐,提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)量效益,做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提業(yè)支撐,特制定本決定。

一、指導(dǎo)思想及原則

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效為目標(biāo),積極實(shí)施“石油工業(yè)強(qiáng)縣、綠色產(chǎn)業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“優(yōu)化品種、擴(kuò)大規(guī)模、增加產(chǎn)量、提升質(zhì)量、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路,依托市場(chǎng)求發(fā)展,依靠科技提效益,健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育龍頭企業(yè),推動(dòng)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,使之真正成為一項(xiàng)強(qiáng)縣富民的支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)基本原則

1、堅(jiān)持適地適樹、擇優(yōu)發(fā)展的原則。根據(jù)我縣物候和地理?xiàng)l件,蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以背風(fēng)向陽的山臺(tái)地、梯田地、灣塌地為主,優(yōu)先發(fā)展以富士蘋果為主打品牌的山地蘋果,努力擴(kuò)大果業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí),適當(dāng)發(fā)展其它優(yōu)質(zhì)雜果和山地大棚水果,優(yōu)化果品種植結(jié)構(gòu),推動(dòng)林果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

2、堅(jiān)持典型帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。按照“抓點(diǎn)示范、典型帶動(dòng)”的工作思路,要以示范園區(qū)建設(shè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、提高管理水平,全面提升蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量和效益。

3、堅(jiān)持群眾自愿與政府扶持相結(jié)合的原則。要加大宣傳力度,豐富宣傳形式,積極引導(dǎo)群眾自愿發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。在生產(chǎn)過程中,充分發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性和政府的政策激勵(lì)與服務(wù)職能。

4、堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步、立足市場(chǎng)需求的原則。繼續(xù)推行“大改形、巧施肥、強(qiáng)拉枝、無公害”四項(xiàng)豐產(chǎn)優(yōu)果管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品綠色化、營(yíng)銷市場(chǎng)化,逐步走上依托市場(chǎng)求發(fā)展,依靠科技增效益的路子,著力提升果品產(chǎn)量、質(zhì)量和效益。

5、堅(jiān)持果、畜、草、沼、窖五位一體、全面配套的原則。大力推廣普及果園生草、覆蓋、養(yǎng)畜、建沼氣池、修水窖配套技術(shù),培肥地力,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量和保水能力,實(shí)現(xiàn)無公害管理,走綠色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,打造“安塞山地蘋果”品牌。

二、目標(biāo)任務(wù)

從20*年起,后四年果業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)任務(wù)是:平均每年發(fā)展蘋果5萬畝,到20*年,全縣水果面積發(fā)展到40萬畝,其中蘋果35萬畝,名優(yōu)雜果5萬畝,蘋果掛果面積達(dá)到11萬畝。水果總產(chǎn)量14萬噸,其中蘋果產(chǎn)量11萬噸,果業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.52億元。

三、扶持對(duì)象及優(yōu)惠政策

(一)扶持對(duì)象:凡在本縣境內(nèi)從事蘋果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、加工、貯藏等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民、職工以及民營(yíng)、股份制、集體、私營(yíng)企業(yè)等,均為扶持對(duì)象。

(二)優(yōu)惠政策

1、對(duì)本縣區(qū)域內(nèi)蘋果新建園所需的種苗費(fèi)給予補(bǔ)助,縣財(cái)政每株蘋果苗補(bǔ)助1元,農(nóng)民自籌0.2元。

2、凡在果園內(nèi)新建沼氣池的,有計(jì)劃列入能源項(xiàng)目配套實(shí)施。在果園內(nèi)種草的草籽款按草畜業(yè)發(fā)展有關(guān)優(yōu)惠政策補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、對(duì)全縣5000畝蘋果示范園實(shí)施套袋補(bǔ)貼,每畝蘋果套袋8000只,每只縣財(cái)政補(bǔ)助0.01元。

4、對(duì)從事果品營(yíng)銷、加工、貯藏的企業(yè),視其規(guī)模、效益給予政策傾斜和貸款協(xié)調(diào)。

5、果園生產(chǎn)道路建設(shè)。新建蘋果園集中連片在200畝以上的,果園道路建設(shè)由縣、鄉(xiāng)和農(nóng)戶共同籌資籌勞解決,每年全縣安排新修果園生產(chǎn)路*0公里(土路路面寬3.5米以上)。由縣政府組織有關(guān)部門實(shí)地勘察同意后,鄉(xiāng)、村負(fù)責(zé)組織實(shí)施,縣財(cái)政每公里補(bǔ)助1萬元。

6、凡新建山地蘋果園集中連片200畝以上,并有庫壩等水源條件的果園,有計(jì)劃分批解決小高抽等水利設(shè)施建設(shè)資金,農(nóng)民投工投勞組織修建。無灌溉水源條件的,每年安排修建集雨窖*00個(gè),以戶為單位,每5畝蘋果園修建集雨窖1個(gè)(容積3立方米)。經(jīng)驗(yàn)收合格后,縣財(cái)政每窖補(bǔ)助500元。

7、蘋果園防雹增雨設(shè)施建設(shè)。每年在蘋果主產(chǎn)區(qū)增配一定數(shù)量的防雹增雨設(shè)施,由縣氣象局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、果業(yè)部門勘察后,制定建設(shè)規(guī)劃,經(jīng)縣政府審定同意后,由縣氣象局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施,所需資金,由縣財(cái)政列支解決。

(三)對(duì)果業(yè)開發(fā)中的先進(jìn)集體、種植大戶、營(yíng)銷企業(yè)和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、新建果園種植大戶:種植戶新建標(biāo)準(zhǔn)化蘋果園面積20畝以上(人均5畝以上),以獎(jiǎng)代補(bǔ)*00元;種植面積在30畝以上(人均6畝以上),以獎(jiǎng)代補(bǔ)2000元。

2、蘋果生產(chǎn)推進(jìn)村:全村人均新建園面積4畝以上,保存率90%以上,成活率85%以上,獎(jiǎng)勵(lì)村委會(huì)5000元;全村人均新建園面積6畝以上,保存率90%以上,成活率85%以上,獎(jiǎng)勵(lì)村委會(huì)*000元。

3、蘋果生產(chǎn)示范村:全村人均果園掛果面積4畝以上、戶均果業(yè)收入1萬元以上,人均果業(yè)收入3000元以上,獎(jiǎng)勵(lì)村委會(huì)5000元;全村人均果園面積6畝以上,戶均果業(yè)收入2萬元以上,人均果業(yè)收入5000元以上,獎(jiǎng)勵(lì)村委會(huì)*000元。

4、果品營(yíng)銷企業(yè):年?duì)I銷果品*00噸以上,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)或協(xié)會(huì)5萬元。貯藏企業(yè)年貯藏果品達(dá)到*00噸以上,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)5萬元。加工企業(yè)年產(chǎn)值在2000萬元以上,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)*萬元。

5、在果業(yè)管理中,創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)蘋果示范園,獎(jiǎng)勵(lì)果業(yè)部門1萬元;創(chuàng)建一個(gè)市級(jí)蘋果示范園,獎(jiǎng)勵(lì)果業(yè)部門5000元。

6、每年評(píng)選*名在果業(yè)開發(fā)中做出顯著成績(jī)的縣、鄉(xiāng)干部或業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員,每人獎(jiǎng)勵(lì)*00元。

四、實(shí)施辦法

(一)審批程序

1、審報(bào)。縣域內(nèi)的種植戶或企業(yè),對(duì)照扶持對(duì)象、范圍、扶持條件和標(biāo)準(zhǔn)要求,自認(rèn)符合條件的,書面申請(qǐng)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府接到申請(qǐng)后派專人進(jìn)行初步核查,初步確定扶持對(duì)象。

2、審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府將初步確定的扶持對(duì)象,按村、組列表一式兩份上報(bào)縣果業(yè)局,縣果業(yè)局要派專業(yè)人員會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)初步確定的扶持對(duì)象進(jìn)行實(shí)地考察,并將考察結(jié)果上報(bào)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、審批??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)全縣果業(yè)扶持規(guī)模、資金落實(shí)情況予以研究審批。未經(jīng)審批的種植戶和企業(yè),不享受優(yōu)惠政策和扶持獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

(二)監(jiān)督管理

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門要從嚴(yán)把關(guān),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

1、把好建園選地選戶關(guān)。要圍繞村莊,選擇背風(fēng)向陽的山臺(tái)地、基本農(nóng)田、灣塌地、緩坡地建園,堅(jiān)決杜絕在川地、高山遠(yuǎn)山、梁峁等立地條件差的地塊建園,切實(shí)把好選地建園關(guān)。要選擇發(fā)展積極性高、有一定文化基礎(chǔ)、踏實(shí)務(wù)正的群眾發(fā)展林果業(yè),真正達(dá)到建一塊、成一塊、致富一戶的目的。

2、把好苗木質(zhì)量關(guān)。果業(yè)局負(fù)責(zé)全縣蘋果苗木基地建設(shè)和種苗質(zhì)量檢驗(yàn)、品種鑒定、調(diào)撥供給。種苗供給必須做到統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一調(diào)撥。種植戶根據(jù)實(shí)際,將所需種苗數(shù)量申報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯總后統(tǒng)一上報(bào)縣果業(yè)局。

3、把好科學(xué)栽植關(guān)。果業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要積極配合,科學(xué)規(guī)劃布局,規(guī)范栽植標(biāo)準(zhǔn),為種植戶提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。經(jīng)驗(yàn)收不合格的種植戶,不予享受優(yōu)惠扶持政策。

4、把好資金管理關(guān)。果業(yè)部門要對(duì)扶持果業(yè)開發(fā)的各類資金嚴(yán)格管理、??顚S?,嚴(yán)禁弄虛作假、挪用、騙取扶持資金。

(三)配套服務(wù)

要建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)服務(wù)體系,充實(shí)人員,提高素質(zhì),廣泛開展不同形式的服務(wù)活動(dòng)??h果業(yè)局要制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)果業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮技術(shù)人員的服務(wù)作用。同時(shí),要組織技術(shù)人員深入基層,面對(duì)面地對(duì)果農(nóng)進(jìn)行示范培訓(xùn),全面提高果農(nóng)整體素質(zhì)??h財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于果業(yè)技術(shù)干部、果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。果業(yè)部門要切實(shí)加強(qiáng)科學(xué)管理、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,制定蘋果生產(chǎn)不同階段的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(四)考核驗(yàn)收

考核驗(yàn)收分半年、年終兩次進(jìn)行。優(yōu)惠政策兌現(xiàn)以果樹一個(gè)生長(zhǎng)周期為限??己斯ぷ饔煽h農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織財(cái)政局、監(jiān)察局、果業(yè)局等有關(guān)部門實(shí)施。考核工作的重點(diǎn)是新建園科學(xué)規(guī)范、技術(shù)措施落實(shí)、立地條件、成活率、保存率、果園經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、示范作用等。要逐鄉(xiāng)、逐村、逐組、逐園進(jìn)行考核,根據(jù)考核驗(yàn)收結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。

第8篇:果園科技化管理范文

1 山西省蘋果矮砧栽培利用現(xiàn)狀

據(jù)作者深入全省重點(diǎn)市縣果樹業(yè)務(wù)部門、合作社、果農(nóng)等實(shí)地考察,保守統(tǒng)計(jì),截止2011年底,我省發(fā)展矮砧蘋果面積1.7萬hm2,僅占蘋果總面積的5%, 基本為矮化中間砧。全省矮砧蘋果分布以運(yùn)城市居多, 約1萬hm2, 占全省矮砧蘋果栽培面積的60%; 其次為臨汾市和晉中市, 分別為0.27萬hm2 和0.2萬hm2。其中運(yùn)城市臨猗縣、芮城縣、萬榮縣和臨汾市翼城縣矮砧蘋果栽培面積最多,晉中市矮砧蘋果栽培面積較大的有平遙縣、祁縣、榆次區(qū)、太谷縣等。山西省矮砧果園大部分是以果農(nóng)家庭為單位(占總數(shù)的76.7%),土地面積在0.13~0.47 hm2,不能集中連片。果園設(shè)施大多比較落后,擁有水渠、管道灌溉條件的果園占總數(shù)的56.7%,滴灌灌溉的占總數(shù)的6.7%,道路硬化、滴灌的占總數(shù)的6.7%,無任何灌溉設(shè)施占總數(shù)的30%。

山西省蘋果生產(chǎn)中應(yīng)用的矮化砧木主要有SH 系、M26、M7、MM106、LS系。其中,在2000年以前,主要用M26作為中間砧用,近幾年發(fā)展的矮砧果樹幾乎全是SH系,目前面積已遠(yuǎn)超過M26。矮化中間砧蘋果園普遍采用八棱海棠和山定子作基砧,蘋果品種以富士為主, 占70%左右, 其他品種有丹霞、紅星、嘎拉、華冠等。矮砧蘋果園栽培密度各地間差異較大,其中運(yùn)城市以( 1.5 ~3)m ×(2~4)m 為主,1 hm2栽990~3 300株,臨汾市、晉中市及其他地區(qū)縣以( 2~3)m ×( 3~4)m為主,1 hm2栽990~1 650株。矮砧蘋果園所采用的樹形主要以紡錘形為主。山西省矮砧蘋果園大多是在21世紀(jì)以后發(fā)展的, 15 年生以上的僅占10%, 11~15 年生的占20%,5年生以下的占70%。

2 山西省蘋果矮砧栽培中存在的問題

山西省地處黃土高原東部中緯度大陸性氣候區(qū),發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的自然條件得天獨(dú)厚,而且擁有自主選育的本土SH系矮化砧木,但矮砧栽培面積卻遠(yuǎn)低于周邊省市,分析原因主要有以下幾方面。

2.1 各級(jí)政府部門對(duì)發(fā)展蘋果矮砧密植的重要性認(rèn)識(shí)不夠

由于山西省70%是丘陵和山地,山多、坡多,平地少,長(zhǎng)期以來形成了一種重糧輕果的傳統(tǒng)觀念。各地市為了進(jìn)一步提高種糧大戶的積極性,鼓勵(lì)糧食種植規(guī)模化發(fā)展,出臺(tái)了種糧補(bǔ)貼政策;而對(duì)發(fā)展果樹沒有任何的傾斜政策,使果農(nóng)種植積極性不高。同時(shí)蘋果矮砧苗木昂貴的苗價(jià)也使許多果農(nóng)望而卻步。

2.2 矮砧果園面積小、布局分散, 不利于集約化生產(chǎn)

山西省目前還沒有出臺(tái)發(fā)展蘋果矮砧密植園的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各級(jí)政府幾乎不指導(dǎo)、不參與當(dāng)?shù)匕韫麍@的籌建。雖然山西省大部分市縣都發(fā)展了一定程度的矮砧果園,但多數(shù)是以家庭為單位, 生產(chǎn)主體多以農(nóng)戶為主, 土地分散,不集中連片,難以進(jìn)行機(jī)械化操作,顯示不出矮砧密植果園省力、節(jié)能的高效性,影響了廣大果農(nóng)發(fā)展矮砧密植果園的積極性。

2.3 苗木質(zhì)量良莠不齊,導(dǎo)致建園質(zhì)量差

培育矮化中間砧苗木,育苗程序比普通喬化苗多嫁接一次,一般情況下從播種基砧種子到成品苗出圃至少需要3年時(shí)間,必然比喬砧苗木出圃周期長(zhǎng),育苗成本高。正規(guī)育苗單位苗木質(zhì)量有保證,但價(jià)格相對(duì)較高,果農(nóng)貪圖便宜,常購買一些散戶培育的劣質(zhì)苗木,甚至是速生苗。加之砧號(hào)混亂等原因,使新建園樹體參差不齊,需多年補(bǔ)栽,園貌整齊度不高。

另外,采用3~4年生裸根大苗建園,技術(shù)不到位,造成緩苗期長(zhǎng),成活率不高。矮砧大苗樹體高大,秋季栽植后不便埋土越冬,故一般均在次年春季栽植。但山西省春季干旱、寒冷、干燥多風(fēng)、降雨稀少、土壤墑情較低,部分地區(qū)苗木種植后甚至不能及時(shí)灌溉,導(dǎo)致苗木成活率較低,造成建園次年或是第3年的補(bǔ)栽使果樹樹冠大小不一,給管理帶來極大不便。同時(shí),這些也導(dǎo)致了建園時(shí)間長(zhǎng),成本居高不下,并且矮砧果樹早花、早果、豐產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)不能充分顯示,嚴(yán)重挫傷了果農(nóng)發(fā)展矮砧果園的積極性。

2.4 沒有形成一套適宜蘋果矮砧密植栽培的技術(shù)模式

目前山西省發(fā)展的主要是SH系矮砧果園,但缺乏與之配套的栽培技術(shù)模式,良砧良法不配套:(1)栽植密度不適宜。不能根據(jù)SH砧木的矮化特性及品種特性等確立栽植密度。一些果農(nóng)的矮砧果園栽植密度過稀,比喬砧密植果園產(chǎn)量提高不了多少,不能充分利用土地、光能、水肥等資源,而一些果農(nóng)的矮砧果園栽植密度過密,不便于機(jī)械化操作。(2)樹形不配套?,F(xiàn)有SH矮砧果園樹形主要以小冠疏層形、改良紡錘形等為主,但修剪基本上采用傳統(tǒng)的喬砧樹形修剪技術(shù),骨干枝級(jí)次多、主枝開張角度小,修剪技術(shù)手段繁雜又費(fèi)力;進(jìn)入成齡期的果樹,容易產(chǎn)生結(jié)果部位外移、果園郁閉、產(chǎn)量和質(zhì)量下降等問題。(3)水肥管理不科學(xué),造成了矮砧果樹的徒長(zhǎng)或早衰。山西省地處黃土高原,降水量分布不均勻,主要集中在7-9月,在果樹生產(chǎn)中實(shí)際情況是前期干旱缺水,后期多水易澇,造成樹體新梢生長(zhǎng)量大、秋梢長(zhǎng)、枝條不易成花,也不利于樹體正常越冬。采用傳統(tǒng)的樹下清耕、大水漫灌、過度施用化肥,使得土壤板結(jié),有機(jī)質(zhì)含量明顯下降,水肥不能合理應(yīng)用,又超負(fù)荷結(jié)果,造成樹體早衰。這一切均使矮砧栽培的優(yōu)勢(shì)沒有很好地體現(xiàn),示范作用不強(qiáng),影響了果農(nóng)的種植積極性。

3 發(fā)展建議

3.1 建立完善的矮砧蘋果生產(chǎn)宏觀調(diào)控體系

山西省翼城縣3年發(fā)展了0.2萬hm2SH系矮砧果園,主要經(jīng)驗(yàn)就是從縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子到鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)SH蘋果矮砧基地建設(shè)都非常重視??h政府多次邀請(qǐng)果樹專家到基地指導(dǎo)工作,并出臺(tái)了蘋果苗木的補(bǔ)助方案,有關(guān)部門在人力、資金方面都予以支持。鄉(xiāng)里指派專人專門負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)基地建設(shè)工作,村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是全力以赴組織農(nóng)民,協(xié)調(diào)土地,積極參與蘋果矮砧基地建設(shè)。因此,各級(jí)政府應(yīng)提高認(rèn)識(shí),更新觀念,樹立蘋果矮砧栽培優(yōu)先發(fā)展思路,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的蘋果矮砧栽培發(fā)展規(guī)劃;制定對(duì)果農(nóng)發(fā)展蘋果矮砧栽培的苗木補(bǔ)貼政策,對(duì)蘋果產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)在技術(shù)、稅收、信貸等方面給予支持;制定并建立相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,促使分散、小塊的土地逐步集中到蘋果種植大戶、專業(yè)合作社、企業(yè)手中,使果園集中連片,為實(shí)現(xiàn)矮砧果園規(guī)?;⒓s化創(chuàng)造條件。

3.2 健全果樹科技推廣、服務(wù)體系

尤其縣、鄉(xiāng)級(jí)果樹站要面向果農(nóng)加大發(fā)展矮砧密植栽培蘋果的宣傳力度,使果農(nóng)們充分了解矮砧密植栽培的好處。在保持家庭經(jīng)營(yíng)體制不變的基礎(chǔ)上,以志愿、互利、民主管理為原則把分散的果農(nóng)組織起來,在當(dāng)?shù)毓麡淇蒲信c農(nóng)技部門的技術(shù)指導(dǎo)下,按矮砧密植蘋果栽培標(biāo)準(zhǔn),從種苗定購、果園定植株行距、修剪手段、樹形等方面著手統(tǒng)一果樹栽培管理技術(shù),建立完善的果業(yè)生產(chǎn)宏觀調(diào)控體系。

3.3 建立標(biāo)準(zhǔn)化蘋果矮砧良種繁育體系

現(xiàn)代蘋果矮砧密植栽培的特點(diǎn)是寬行密植,大苗建園。因此對(duì)苗木的要求非常嚴(yán)格,建園必須要一次成活,以使園貌整齊。政府應(yīng)扶持建立一批商業(yè)化企業(yè),進(jìn)行蘋果矮砧苗木的定點(diǎn)生產(chǎn)、銷售。必須嚴(yán)格按照苗木繁育程序建立母本園、矮砧和蘋果品種采穗圃,嚴(yán)格檢測(cè)苗木品種純度和質(zhì)量,實(shí)行苗木檢疫制度,堅(jiān)決杜絕和打擊無證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)苗木。應(yīng)在科研院校建立組培基地,生產(chǎn)蘋果矮砧脫毒苗木,借鑒園林綠化容器大苗的經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)蘋果矮砧設(shè)施容器大苗。

3.4 完善 SH系矮砧密植配套栽培技術(shù)研究

充分借鑒M26矮砧密植栽培技術(shù),結(jié)合SH系矮化砧木干性強(qiáng)、入土不生根的特性,從苗木栽植密度、深度、肥水管理、拉枝角度等方面進(jìn)行試驗(yàn),逐步完善 SH系矮砧密植配套栽培技術(shù)。通過建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園將SH系矮砧密植栽培配套技術(shù)從建園苗木定植整形修剪肥水管理花果管理等進(jìn)行展示,使周邊廣大果農(nóng)通過實(shí)地考察,改變舊觀念,樹立全新的現(xiàn)代矮砧蘋果栽培理念,盡快掌握蘋果矮化密植栽培新技術(shù)。

基金項(xiàng)目:國(guó)家現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系晉中綜合試驗(yàn)站建設(shè)(CARS-28);山西省科技攻關(guān)項(xiàng)目(20130311020-5)

第9篇:果園科技化管理范文

一、基本情況

蘋果是我縣農(nóng)民增收致富的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè),截止2011年底,全縣蘋果面積6.3萬畝,其中掛果面積3.5萬畝,產(chǎn)量3.8萬噸,產(chǎn)值1.55億。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“科技引導(dǎo)、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的方針,以果業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標(biāo),以綠色標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)為核心,大力實(shí)施良好樹體結(jié)構(gòu)構(gòu)建、果園沃土、果實(shí)品質(zhì)提升、病蟲物理生物防控四大工程,扎實(shí)推進(jìn)蘋果示范園建設(shè)。

三、實(shí)施內(nèi)容

以實(shí)施“四大工程”為主要內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮示范園在蘋果生產(chǎn)中的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)全縣蘋果產(chǎn)業(yè)上水平。

1、良好樹體結(jié)構(gòu)構(gòu)建工程。通過間伐、疏除多余的臨時(shí)營(yíng)養(yǎng)枝,改善通風(fēng)透光條件,方便田間作業(yè),培養(yǎng)立體式結(jié)果枝組、選用幼壯枝結(jié)果,建造良好枝組群體。

2、果園沃土工程。通過建沼養(yǎng)畜、果園種草、果園覆蓋、深翻改土、合理施肥等措施,增加果園有機(jī)肥投入,改善土壤結(jié)構(gòu),提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,使全縣果園土壤有機(jī)質(zhì)含量年提高3—5個(gè)千分點(diǎn)。

3、果實(shí)品質(zhì)提升工程。通過高接換頭、果園放蜂、嚴(yán)格蔬花蔬果、鋪設(shè)反光膜等措施,提升果品質(zhì)量和效益。

4、病蟲害物理生物防控工程。大力推廣燈、板、帶、芯、撲食螨等物理生物防治措施,提高病蟲無公害防控水平。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運(yùn)行。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)合創(chuàng)建制度,縣蘋果示范園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要進(jìn)一步明確分工,夯實(shí)責(zé)任,做好檢查指導(dǎo)驗(yàn)收工作。

2、合理間作,科學(xué)創(chuàng)建。高桿間作是我縣創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范園活動(dòng)中存在的最主要的問題,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、示范園技術(shù)干部要從現(xiàn)在開始對(duì)每個(gè)示范園進(jìn)行宣傳引導(dǎo)工作,切實(shí)做到示范園內(nèi)禁止種植高桿作物。

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表