安全策劃的意義精選(九篇)
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第1篇：安全策劃的意義范文
關(guān)鍵詞：焦化；設(shè)備安全；管理
一、焦化廠設(shè)備安全作業(yè)的流程
1.1 前期準(zhǔn)備工作
根據(jù)設(shè)備內(nèi)作業(yè)操作要求，焦化廠應(yīng)成立指揮部，指定專人負(fù)責(zé)。制定作業(yè)方案和有效的應(yīng)急事故救援預(yù)案，對職工要嚴(yán)格做好作業(yè)前的安全教育工作，逐項進(jìn)行安全檢查。
1.2 設(shè)備內(nèi)作業(yè)的程序和步驟
（1）嚴(yán)格履行審批手續(xù)。設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須辦理《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》，在設(shè)備內(nèi)高處作業(yè)的應(yīng)辦理《高處安全作業(yè)證》，在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)的還應(yīng)辦理《動火安全許可證》。
（2）停機(jī)操作。首先緩隉卸壓，使系統(tǒng)保持微正壓；然后切斷熱源，強(qiáng)制通風(fēng)或自然冷卻；最后嚴(yán)格按規(guī)定地點和方法安全排放殘留物。
（3）停機(jī)后的安全處理工作。采用插入盲板或拆除一段管道方式進(jìn)行管道安全隔絕，有效切斷電源，加掛警示牌。
（4）空氣流通。要采取適當(dāng)?shù)耐L(fēng)措施，保持設(shè)備內(nèi)的空氣流通良好。
（5）定時監(jiān)測。在進(jìn)入設(shè)備前30min內(nèi)必須取樣分析，將可燃?xì)怏w、有毒氣體濃度及含氧量控制在安全指標(biāo)范圍內(nèi)，經(jīng)分析處理合格后，方可進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)。
（6）個人防護(hù)。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)的人員，必須穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，對設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)了解清楚，針對不同介質(zhì)穿戴不同勞動防護(hù)用品，在酸堿等腐蝕性環(huán)境中，應(yīng)穿戴好防腐蝕護(hù)具。
（7）封閉前檢查。作業(yè)完工后，工作人員、監(jiān)護(hù)人員與使用部門負(fù)責(zé)人共同檢查設(shè)備內(nèi)部，確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無人員、工具、雜物后，方可封閉設(shè)備。
（8）設(shè)備內(nèi)作業(yè)完工后的處理。作業(yè)完工后，應(yīng)認(rèn)真檢查核對，待確認(rèn)無誤后，再對設(shè)備等進(jìn)行試壓、試漏，調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置等。對調(diào)試過關(guān)的設(shè)備，進(jìn)行單體和聯(lián)動試機(jī)，驗收交接。
二、焦化廠設(shè)備作業(yè)中存在的不安全因素
焦化廠設(shè)備內(nèi)作業(yè)是指在焦化廠各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)。焦化廠設(shè)備內(nèi)作業(yè)存在的不安全因素主要有以下幾點：
（1）設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備內(nèi)外之間相互隔斷，導(dǎo)致作業(yè)空間通風(fēng)不暢，照明不良；
（2）活動空間較小，工作場地狹窄，導(dǎo)致作業(yè)人員出入困難，相互之間聯(lián)系不便，作業(yè)時不利于監(jiān)護(hù)；
（3）在有限的作業(yè)空間內(nèi)，一般溫度較高，導(dǎo)致作業(yè)人員體能消耗過大，易疲勞、出汗、發(fā)生觸電事故；
（4）有些塔、釜、槽、罐、爐膛、容器內(nèi)留有酸、堿、毒、塵、煙等介質(zhì)，這些物質(zhì)具有一定的危險陛，稍有疏忽就會發(fā)生火災(zāi)、爆炸和中毒事故，而且一旦發(fā)生事故，難以施救。
三、焦化廠設(shè)備的安全管理對策
1、管線設(shè)置安全對策
（1）對于全廠性使用或聯(lián)結(jié)面較大的工藝管線，宜集中布置形成管線帶，并采用地上架設(shè)方式。
（2）污水總排出管應(yīng)設(shè)水封井。全廠性下水道的干管、支干管，在各區(qū)之間，應(yīng)采用水封井隔開；水封井之間管道的長度不應(yīng)超過300m。
（3）對于通過腐蝕性介質(zhì)的管道，應(yīng)當(dāng)敷設(shè)在管線帶的下部。
（4）穿過防火堤的管道，其管溝必須填平。禁止與油庫無關(guān)的管道穿過其防火堤。
（5）對于甲、乙、丙類液體或有毒液體管道，禁止采用填料補(bǔ)償裝置。
（6）禁止借用管道上的調(diào)節(jié)配件代替隔斷閥門，禁止以關(guān)閥門的方式來代替堵盲板。
（7）盲板和其墊圈的手柄應(yīng)當(dāng)有明顯的區(qū)別。
（8）對于引入煤氣管道上的蒸汽吹掃管，每當(dāng)使用后，必須嚴(yán)格與煤氣管道隔絕。
（9）對于可燃?xì)怏w或甲、乙、丙類液體管線，不得穿過儀表室、變電所、配電室、休息室，不宜穿過與該管線無關(guān)的貯槽區(qū)或生產(chǎn)廠房。
（10）供油泵在停電、停汽或其他情況下可能發(fā)生倒流時，應(yīng)在其出口管道上安裝逆止閥。
（11）各類管線的涂刷顏色應(yīng)遵守GB7231—87中的規(guī)定。
2、電氣裝置安全對策
（1）設(shè)備的電氣控制箱和配電盤前后的地板，應(yīng)鋪設(shè)絕緣板材，如絕緣橡膠板或塑料板。
（2）車輛上電磁站的人行道凈寬，一般不得小于0.8m。當(dāng)導(dǎo)體布置于人行道上部且離地面高度小于2.2m時，其下部應(yīng)有隔板，隔板離地應(yīng)不小于1.9m。
（3）電氣設(shè)備的金屬外殼和電纜、電線的金屬護(hù)管，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)接零或接地保護(hù)以及漏電保護(hù)器。
（4）爆炸危險場所電氣設(shè)備和線路的設(shè)計、安裝、施工、運(yùn)行、維修和安全管理，應(yīng)遵守《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程（試行）》及有關(guān)規(guī)程與規(guī)范的規(guī)定。
（5）變電所和配電所不應(yīng)設(shè)在有爆炸危險的甲、乙類場所，但供上述場所專用的10kV及以下的變、配電室，采用防火墻隔開時，則可一面貼鄰建造。已設(shè)在爆炸危險場所的10kV及以下的變、配電室，也應(yīng)當(dāng)采用防火墻來隔開。
（6）精苯車間應(yīng)當(dāng)使用銅質(zhì)導(dǎo)線和電纜。所有導(dǎo)線和電纜，在五年內(nèi)應(yīng)至少做一次絕緣試驗。每逢大修時，必須將其全部更新。
（7）甲、乙類液體貯槽區(qū)，應(yīng)采取從非爆炸危險區(qū)高處投光照明的方式，甲類液體貯槽區(qū)需要局部照明時，應(yīng)采用防爆燈。
3、消防設(shè)施安全對策
（1）大中型焦化廠應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防站，消防站應(yīng)設(shè)在便于車輛迅速出動的位置。下列場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防滅火系統(tǒng)：
①對于粗苯、精苯貯槽區(qū)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定式或半固定式泡沫滅火系統(tǒng)，槽區(qū)周圍應(yīng)有消防給水系統(tǒng)。
②對于粗苯和精苯的洗滌室、蒸餾室、原料泵房、精萘、工業(yè)萘、萘酐及焦油油泵房，精萘和工業(yè)萘的轉(zhuǎn)鼓結(jié)晶機(jī)室、吡啶貯槽室、裝桶間，均應(yīng)設(shè)置固定式或半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。
③ 管式爐爐膛及回彎頭箱，萘酐生產(chǎn)中的汽化器、氧化器、薄壁冷卻器，應(yīng)設(shè)固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。
④二甲酚、蒽、瀝青、酚油等閃點大于120℃的可燃液體貯槽或其他設(shè)備和管道易泄漏著火地點，應(yīng)設(shè)半固定式蒸汽滅火系統(tǒng)。
（2）用于滅火蒸汽管線蒸汽源的壓力，不應(yīng)小于6×105Pa，其操縱閥門或接頭應(yīng)安裝在便于操作的安全地點。
（3）對于各廠房、建筑物、庫房等，應(yīng)當(dāng)備有小型滅火機(jī)，其數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定，滅火機(jī)應(yīng)當(dāng)設(shè)置在便于取用的地點。
（4）對于甲、乙、丙類液體貯槽區(qū)的消火栓，應(yīng)當(dāng)設(shè)置在防火堤外，距槽壁15m范圍內(nèi)的消火栓，不應(yīng)計算在該槽可使用的數(shù)量內(nèi)。
4、檢修動火安全對策
正壓動火法是使用比較普遍的一種動火方法。正壓動火是指在正常生產(chǎn)條件下，在其內(nèi)部壓力大于大氣壓力并處于不斷流動狀態(tài)的可燃?xì)怏w密閉管道、設(shè)備外壁上補(bǔ)焊動火。
正壓動火法的安全對策如下：①應(yīng)當(dāng)保持管道設(shè)備內(nèi)可燃?xì)怏w處于壓力穩(wěn)定的流動狀態(tài)，如果壓力較大，在生產(chǎn)條件允許的情況下可適當(dāng)將壓力降低。②從需要動火焊補(bǔ)的管道、設(shè)備內(nèi)的可燃?xì)怏w取樣進(jìn)行含氧量分析，其含氧量必須低于其可燃?xì)怏w著火、爆炸的極限含氧量以下。③如果是有條件和生產(chǎn)允許情況下，可在動火處的上側(cè)加入適量蒸汽，以稀釋可燃?xì)怏w的含氧量。④將補(bǔ)焊用的鋼板塊在泄漏處以打卡子的方法事先堅固好，使可燃?xì)怏w外漏量盡量減少，一方面可避免補(bǔ)焊中在焊接處著火量較大而燒傷焊工，另一方面也便于補(bǔ)焊得更嚴(yán)密更堅實。
結(jié)束語
盡管煉焦化學(xué)生產(chǎn)中的不安全因素較多，但實踐證明，只要方法得當(dāng)、措施得力，還是可防、可治、可以避免、可以消除的。但在具體工作中需要考慮的問題還很多，需要我們不斷地研究和探索，在以人為本的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，保護(hù)勞動者的生命和健康，保護(hù)設(shè)備和財產(chǎn)的安全，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
第2篇：安全策劃的意義范文
關(guān)鍵詞 業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)；安全；優(yōu)化策略；思路
中圖分類號：TN915 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0042-01
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)性使得網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)攻擊已經(jīng)發(fā)展成為了一門完整的、系統(tǒng)的學(xué)科，網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)越來越高，攻擊的手段也越來越多，以至于對以往我們認(rèn)為較為安全的運(yùn)營商內(nèi)部業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)也產(chǎn)生了嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)。
移動本地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)承載了確保企業(yè)能正常運(yùn)行的OA、MDCN、BOSS、網(wǎng)管等各種重要系統(tǒng)，因此，移動業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)必須具有足夠嚴(yán)密的安全防護(hù)措施，一但業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)發(fā)生安全問題，會危及客戶、危及社會信息安全，甚至引起嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)中斷，影響社會的正常運(yùn)作。保障業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)的安全運(yùn)行，是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)者和運(yùn)營者的一項重要使命。
1 某地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)現(xiàn)狀
某地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)核心由2臺華為S8505做為路由及交換核心，其中具體網(wǎng)絡(luò)連接如下。
1）連接2臺PE上聯(lián)至省公司2個節(jié)點。
2）連接市總部辦公區(qū)域的2臺華為S6506。
3）接各個區(qū)縣分公司辦公區(qū)域的2臺華為S6506。
4）連接匯聚內(nèi)部管理服務(wù)器、內(nèi)部應(yīng)用服務(wù)器的2臺華為S6506。
5）連接聯(lián)通BOSS、同步、計費系統(tǒng)的2臺ISG1000防火墻。
其具體網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。
2 某地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)存在問題
由本地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)現(xiàn)狀連接及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置調(diào)研得知，本地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)現(xiàn)狀目前存在以下安全問題。
1）安全域劃分沒有細(xì)化，沒有區(qū)分對內(nèi)與對外應(yīng)用，沒有區(qū)分內(nèi)外終端，沒有區(qū)分OA終端與業(yè)支終端。
2）本地管理支撐網(wǎng)內(nèi)部不同安全域之間的業(yè)務(wù)主要通過ACL、VLAN的方式進(jìn)行保護(hù)，安全防護(hù)手段簡單，存在嚴(yán)重的安全隱患。
3）專業(yè)系統(tǒng)側(cè)缺少防火墻，終端沒有經(jīng)過防火墻直接訪問系統(tǒng)，存在嚴(yán)重的安全隱患。
4）企業(yè)應(yīng)用服務(wù)器、管理服務(wù)器側(cè)缺少防火墻，終端沒有經(jīng)過防火墻直接訪問服務(wù)器，存在嚴(yán)重的安全隱患。
3 某地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)安全優(yōu)化方案
3.1 劃分安全區(qū)域
根據(jù)該地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題的分析，結(jié)合安全域劃分防護(hù)原則，將該地業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)劃分為以下安全區(qū)域。
1）核心安全區(qū)：包括信息系統(tǒng)重要的應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、管理控制臺和服務(wù)器等。是安全控制和保護(hù)級別最高的區(qū)域。
2）內(nèi)部業(yè)務(wù)區(qū)：主要是IT支撐系統(tǒng)如BOSS和網(wǎng)管。
3）終端安全區(qū)：包括信息系統(tǒng)辦公終端、維護(hù)終端、營業(yè)終端及一些重要程度不高的服務(wù)器。是安全控制和保護(hù)級別較高的區(qū)域。
4）半安全區(qū)：包括所有能被非信任來源（一般主要是合作伙伴）直接訪問并提供服務(wù)的系統(tǒng)。是公共區(qū)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)的“過渡”區(qū)域。
3.2 網(wǎng)絡(luò)實施方案
為實現(xiàn)上述安全區(qū)域的劃分，具體網(wǎng)絡(luò)硬件擴(kuò)容優(yōu)化方案如下。
1）新增2臺核心防火墻，型號為Juniper SRX 3400，做為各個安全區(qū)域的邊界。
2）擴(kuò)容原有的2臺Juniper ISG 1000防火墻，擴(kuò)展端口。
3）新增2臺匯聚交換機(jī)，型號為華為S9303，做為半安全區(qū)、內(nèi)部業(yè)務(wù)區(qū)的匯聚。
4）新增2臺匯聚交換機(jī)，型號為S3352P，匯聚IT支撐系統(tǒng)。
具體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案如圖2所示。
4 結(jié)束語
總之，通過對該移動業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化調(diào)整后，有效地提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的冗余性，在面對突發(fā)安全事件時，可以做到有恃無恐，應(yīng)付自如。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全問題的不斷發(fā)展，我們也將研究新的技術(shù)、新的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，以保障業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
第3篇：安全策劃的意義范文
關(guān)鍵詞：ICU；護(hù)士；安全文化；測量
安全文化是指醫(yī)院內(nèi)所有員工對待醫(yī)療安全的共同態(tài)度、信仰和價值取向[1]。醫(yī)院安全文化建設(shè)是確保病人安全的重要手段。護(hù)理人員是確保病人安全的主要實踐者，醫(yī)院可通過培養(yǎng)和影響護(hù)士對安全護(hù)理的信念和態(tài)度，促使安全護(hù)理行為的養(yǎng)成[2]，以減少差錯及事故的發(fā)生。而測量護(hù)理人員的安全態(tài)度現(xiàn)狀有助于管理人員掌握護(hù)士安全文化的水平，進(jìn)而不斷改善并提高護(hù)理安全文化。ICU是醫(yī)院內(nèi)集中收治危重患者的場所，多數(shù)患者病情危重，身體抵抗力差，意識在不同程度上存在障礙，加之各種尖端監(jiān)護(hù)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，使ICU的護(hù)理工作復(fù)雜，更易發(fā)生安全問題 [12]。因此，ICU護(hù)士的安全文化更應(yīng)得到關(guān)注。然而，目前針對ICU護(hù)士這一特殊群體的安全文化的測量較少。因此，本研究將測量某三甲醫(yī)院ICU護(hù)士的護(hù)理安全文化水平，收集ICU護(hù)士對安全護(hù)理的建議，為ICU護(hù)士安全護(hù)理文化的建設(shè)提供參考依據(jù)。
1 資料與方法
1.1 一般資料 采用方便抽樣的方法選擇北京市某三甲醫(yī)院的ICU護(hù)士作為研究對象，排除ICU工作不滿6個月的護(hù)士，以每個科室的護(hù)士人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分層抽樣、隨機(jī)抽取共100名護(hù)士。
1.2方法 采用描述性研究方法，使用問卷調(diào)查法進(jìn)行研究。
1.2.1 研究工具 ①一般資料問卷：包括年齡、性別、工齡、科室、職稱等一般資料。②中文修訂版安全態(tài)度調(diào)查問卷（C-Safety Attitude Questionnaire，C-SAQ）：本研究采用郭霞、周衛(wèi)等[4]修訂的中文版安全態(tài)度問卷（C-SAQ），問卷共31個條目，6個維度，分別為：團(tuán)隊協(xié)作、安全氛圍、管理感知、工作滿意度、工作條件、壓力感知。所有條目按照5級評分，從"非常不認(rèn)同"到"非常認(rèn)同"，賦值為1～5，其中，反向評分者倒轉(zhuǎn)計分。維度或條目的評分>3分作為正向回答，維度或條目正向回答所占的比例達(dá)到80%時，說明該維度或條目的認(rèn)可度高，安全態(tài)度好；當(dāng)比例在50%～80%之間時，該條目或維度的安全態(tài)度一般，需要改進(jìn)或提高；當(dāng)比例
1.2.2 調(diào)查方法 問卷由研究者本人到各個ICU科室發(fā)放，講解調(diào)查目的、內(nèi)容及問卷填寫方法，采用無記名形式，研究對象獨立填寫問卷，研究者檢查問卷填寫沒有漏項后現(xiàn)場收回。本次研究共發(fā)出問卷100份，回收有效問卷100份，有效回收率100%。
1.3 統(tǒng)計分析方法 采用SPSS17.0軟件處理數(shù)據(jù)，對一般資料使用均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、頻數(shù)、百分比進(jìn)行統(tǒng)計描述；采用t檢驗、方差分析、秩和檢驗等方法進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，取P
2 結(jié)果
2.1 調(diào)查對象的一般資料 本研究的調(diào)查對象均為女性，平均年齡（28.96±4.71）歲，平均工齡（8.41±5.41）年。其中護(hù)士33人，護(hù)師65人，主管護(hù)師2人。護(hù)士來自于9個不同的ICU科室。
2.2 ICU護(hù)士安全文化水平現(xiàn)狀 本研究發(fā)現(xiàn)100名ICU護(hù)士的安全文化水平總體得分為3.98±0.48，各維度得分介于3.75～4.20，但各維度的正向回答率均低于80%，護(hù)士對于各維度的正向回答情況。見表1。各條目的回答中有4個條目的正向回答率小于50%，16個條目的正向回答率在50%～80%，11個條目的正向回答率達(dá)到了80%。正向回答率低于50%或高于90%.見表2。
2.3 護(hù)士安全文化水平相關(guān)因素分析 比較不同年齡、工齡、學(xué)歷、職稱及科室ICU護(hù)士的在護(hù)士安全態(tài)度總體得分及各維度得分，發(fā)現(xiàn)不同年齡、工齡、學(xué)歷、職稱之間的得分沒有統(tǒng)計學(xué)差異（P>0.05），然而，不同科室ICU護(hù)士在安全氛圍、管理感知、壓力感知三個維度的得分具有統(tǒng)計學(xué)差異（P0.05）。
3 討論
"護(hù)理安全文化"是近年引入醫(yī)院管理的新概念。了解安全文化的積極與否從而識別需要改善的區(qū)域是安全文化測量的直接目的，SAQ是在醫(yī)療衛(wèi)生保健領(lǐng)域應(yīng)用最廣的安全文化評估工具之一，具有良好的心理學(xué)測量品質(zhì)，也是僅有的證明和病人其他安全指標(biāo)如住院天數(shù)、血源性感染相關(guān)的問卷[6]。因此，本研究采用中文版SAQ問卷進(jìn)行安全文化的測量。
3.1 ICU護(hù)士的安全文化水平現(xiàn)狀 本研究發(fā)現(xiàn)，我院ICU護(hù)士的安全態(tài)度得分為3.98±0.48，安全文化水平中等，其中ICU護(hù)士在管理感知、安全氛圍和團(tuán)隊協(xié)作方面的得分相對較高，與郭霞[6]對全體護(hù)士所得出的研究結(jié)果一致。然而，分析各維度得分情況發(fā)現(xiàn)，護(hù)士的正向回答率均沒有達(dá)到80%，表明我院ICU護(hù)士的安全文化水平有待于提高和改進(jìn)。詳細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，我院ICU護(hù)士在開誠布公地討論差錯事件以及對覺察到的與治理護(hù)理相關(guān)的問題暢所欲言兩個條目上的正向回答率僅有20%左右，可見，護(hù)士在對待差錯事件時仍表現(xiàn)出回避的態(tài)度，護(hù)士質(zhì)疑并勇敢表達(dá)個人意見方面還存在著很大的差距。本研究同時也發(fā)現(xiàn)我院ICU護(hù)士在獲得團(tuán)隊的幫助、科室的管理感知上表現(xiàn)出較高的水平，與陸紅等[5]的研究結(jié)果一致。
3.2 不同類別的ICU護(hù)士之間在不同維度及總分上的差異性分析 不同年齡、工齡、學(xué)歷、技術(shù)職稱之間的安全態(tài)度水平在總分及各個維度上差異均無統(tǒng)計學(xué)意義。這與前面多次類似研究[7～9]的結(jié)果均不符合，可能與本研究樣本量較小，導(dǎo)致差異的顯著性沒有顯現(xiàn)出來。而不同科室的ICU護(hù)士在安全氛圍、管理感知、壓力感知三個維度的得分具有統(tǒng)計學(xué)差異。其中心臟、消化、血管得分最高。神經(jīng)外科和急診得分最低。由于不同科室的管理、患者特點不同，護(hù)士相應(yīng)地會出現(xiàn)不同的感知。
3.3 ICU護(hù)士安全文化建設(shè)的建議 本研究發(fā)現(xiàn)，我院ICU護(hù)士對于安全態(tài)度條目的正向回答在，有4個條目低于50%，16個條目50%～80%，均需要進(jìn)行改進(jìn)和不斷地建設(shè)。首先，科室的管理人員主動應(yīng)營造一種輕松的對待差錯的環(huán)境以及一個相對平等的醫(yī)護(hù)人員可以自由發(fā)表病人治療護(hù)理意見的氛圍，逐漸使護(hù)士認(rèn)識到自身是患者安全文化的重要成員，從而更努力積極參與為患者營造安全文化氛圍[10]。其次，加強(qiáng)后勤保障，由于ICU的高端監(jiān)護(hù)設(shè)備較多，需要一定的技術(shù)支持，因此，相較于其他科室，護(hù)士對后勤保障的要求較高，ICU也應(yīng)加強(qiáng)護(hù)士對于各種醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)。再者，簡化技術(shù)操作流程，護(hù)理工作流程的復(fù)雜性、不規(guī)范、不統(tǒng)一會增加護(hù)理差錯的發(fā)生率。最后，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，醫(yī)護(hù)之間及時有效的溝通也是保障醫(yī)療安全的重要因素，醫(yī)療過程是復(fù)雜的"系統(tǒng)工程"，常涉及眾多的環(huán)節(jié)，需要多科、多種類、多人的密切合作。
4 結(jié)論
我院ICU護(hù)士的安全文化處于中等水平，有待于不斷改善，護(hù)士對于安全管理、團(tuán)隊合作的感知相對較高，但是無法開誠布公地在科室討論醫(yī)療差錯及暢所欲言所覺察到的醫(yī)療護(hù)理問題仍是ICU護(hù)士存在的問題，護(hù)理管理人員應(yīng)針對ICU護(hù)士的安全文化現(xiàn)狀并結(jié)合ICU的科室特點加強(qiáng)各科室安全文化的建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
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[4] 郭霞，周衛(wèi). 病人安全態(tài)度調(diào)查問卷的修訂與評價[J]. 中華護(hù)理教育，2010，7（4）：151-154.
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第4篇：安全策劃的意義范文
論文摘要：文章闡述了環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系整合的依據(jù)及在整合過程中可能遇到的問題，提出了策劃整合方法的建議探討。
南車株洲電力機(jī)車有限公司于2001年底通過了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，2002年10月又通過了職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。為避免兩大體系在運(yùn)行中出現(xiàn)的管理重復(fù)和效率不高等問題，他們開始謀求既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又便于操作的整合型體系模式。整合型管理體系，又稱一體化管理體系，是將兩種或兩種以上管理體系經(jīng)過整合而形成的綜合性管理體系。筆者有幸參與了公司兩大體系的建立，在此將企業(yè)環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系整合過程中面臨的難點和可能會遇到的問題及解決的方法進(jìn)行了一些探討。
一、兩大體系整合的依據(jù)
環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系均以戴明模式為基礎(chǔ)，遵照PDCA循環(huán)原則，不斷提升和持續(xù)改進(jìn)的管理思想；都是為了滿足社會、員工和其他相關(guān)方的要求，推動現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展和取得最佳績效；都強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、文件化的管理，采用相同的17要素管理模式，且條款號一一對應(yīng)；具備相同的控制邏輯圖，即具備相同的管理思路，甚至兩大體系連目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案都是互相補(bǔ)充的。因此，兩大體系是完全可以整合的。
二、兩大體系策劃整合中可能遇到的問題
建立整合型體系，要了解整合體系中各構(gòu)成要素間的相同、相異之處，以便有針對性地進(jìn)行整合策劃。
首先，是二者依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)存在差異，防止機(jī)械式疊加，導(dǎo)致名合實分。由于環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系兩者間管理目的、管理對象、管理內(nèi)容、具體控制要求的差異，使得雙方在整合中會出現(xiàn)一些不容易融合甚至是互相沖突的問題，應(yīng)在確定體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和控制措施時予以充分的考慮。
其次，標(biāo)準(zhǔn)中“4.3.1環(huán)境因素/危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃”所直接涉及或由此引發(fā)的問題應(yīng)在實踐中區(qū)別對待，從不同角度都可發(fā)現(xiàn)兩者的個性和共性的差異。雖然兩大體系的4.3.1要素條款要求從表面上看有許多不同之處：一個講環(huán)境因素，一個講危害、風(fēng)險；一個要求制定風(fēng)險計劃，一個沒有在本條款明確這項要求……但拋開其管理對象不談，二者同樣具有“識別（辨識）、評價、更新”的要求，而且“控制計劃”同樣可以用于環(huán)境因素，“定期評審”也不必只針對職業(yè)安全健康危害及風(fēng)險，完全可以在手冊的同一章節(jié)、同一程序中進(jìn)行整合。
第三，注意矛盾點的合理解決，防止各自為陣。由環(huán)境因素和職業(yè)安全健康危害、風(fēng)險自身性質(zhì)所決定，有些問題形成了很明顯的對立矛盾，因此在文件編寫過程中就該注重文件的可操作性。如粉塵，從工作場所排出去時關(guān)注重點是環(huán)境因素，密閉在工作場所則是對現(xiàn)場操作者造成職業(yè)危害的關(guān)注。對這類問題，在建立整合體系時要
整體認(rèn)真考慮，慎重對待，選擇最佳整合方式，便于體系內(nèi)各單位的實際操作。 轉(zhuǎn)貼于
三、策劃整合方法的探討
其一，通用要素程序，應(yīng)盡可能合并。通用要素程序指在管理目的、對象和內(nèi)容上不必進(jìn)行細(xì)致區(qū)分，以完全相同的工作流程和控制條件即可滿足要求的要素的程序，如法律法規(guī)、員工培訓(xùn)、內(nèi)審等程序，應(yīng)盡可能將兩大體系的通用要素程序合并成一個程序，這樣可以減少內(nèi)審員幾乎一半的工作，減少一套手冊和部分程序，以達(dá)到事半功倍的效果。
其二，差別明顯的相對應(yīng)要素的程序，應(yīng)依企業(yè)具體情況而定。指在管理目的、對象和內(nèi)容上有明顯不同，必須分別明確控制條件方可滿足要求的要素的程序，如“4.3.1環(huán)境因素/危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃”。從整合的角度，當(dāng)然還是能用一個程序解決就用一個程序。但在程序中應(yīng)該將環(huán)境因素/危害辨識的辨識以及重大環(huán)境因素/危害辨識評價方法在程序中詳細(xì)寫。
其三，要素4.4.6運(yùn)行控制所需的程序，運(yùn)行控制需要多少程序，要依方針的要求、環(huán)境因素/重要環(huán)境因素和職業(yè)安全健康危害與風(fēng)險的識別、評價結(jié)果，目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的內(nèi)容、企業(yè)的具體情況而定。作為整合體系，也還是應(yīng)本著通盤考慮、能合不分的原則，盡可能將相關(guān)兩個方面問題放在一個程序中控制，如：《對相關(guān)方的控制管理程序》規(guī)定對相關(guān)方的控制要求，兼顧環(huán)境和職業(yè)安全健康管理兩方面。其四，其他應(yīng)考慮的相關(guān)問題。如場所、周邊環(huán)境、員工素質(zhì)、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、財務(wù)狀況、操作難易以及第三層文件的支持程度等，第三層次文件因為其對工作具體程度的指導(dǎo)較為細(xì)致，建議分開建立并分別實施。
總之，在企業(yè)策劃環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系的整合時，我們應(yīng)堅持通盤考慮、能合不分、簡潔易懂的原則，綜合上述思路的內(nèi)容，策劃一個關(guān)系清楚、便于理解、容易操作的體系結(jié)構(gòu)。建立體系并保持其正常運(yùn)行是一項系統(tǒng)工程，整合體系則是更為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，使整合體系能夠滿足充分性、適宜性和有效性的要求，還需要體系策劃人員更加全面、細(xì)致的工作。
四、參考文獻(xiàn)
[1] 張劍青，實現(xiàn)ISO9000與ISO14000一體化.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，2000，2
第5篇：安全策劃的意義范文
摘要：隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實時通信等高新技術(shù)在不斷深入并影響我們生活的同時，也給部隊的安全管理工作帶來了極大地風(fēng)險和考驗。充分認(rèn)清信息化條件下部隊安全管理工作面臨的新考驗，加強(qiáng)針對性的研究，總結(jié)特點規(guī)律，制定合理有效地應(yīng)對對策，對于部隊安全穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：信息化管理對策
一、信息化條件下部隊安全管理工作面臨的新考驗
（一）信息化條件下部隊安全形勢更加復(fù)雜。一方面、部隊安全隱患呈現(xiàn)多樣化趨勢。相比以往的“人車槍彈酒，水火電毒密”等傳統(tǒng)安全隱患，網(wǎng)路保密安全、官兵交往安全、網(wǎng)路不良信息對我官兵的影響等方面的安全隱患，逐步呈現(xiàn)出高速增長的趨勢，給部隊安全管理帶來的影響也越來越大。而傳統(tǒng)安全隱患，由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，在數(shù)量上、形式上，也比以往更加紛繁復(fù)雜。另一方面，各種安全隱患之間又存在著復(fù)雜的聯(lián)系性。信息化條件的一個重要特點是其信息的交互性，由于信息技術(shù)的發(fā)展，使得各個孤立的安全隱患能夠互相交互信息，產(chǎn)生影響。
（二）信息化條件下部隊安全隱患更加隱蔽。一是時間上的不確定性。安全隱患的一個顯著特點是其在轉(zhuǎn)化為事故案件的時間上具有不確定性。信息化條件下，各種安全隱患通過信息手段進(jìn)行交織影響，積累融合，最后在爆發(fā)上具有明顯的突然性，往往令人措手不及。二是空間上的不受限性。信息化時代的另一個顯著的特點是其在地域上沒有任何限制，無論身處何處，只要有先進(jìn)的技術(shù)手段，都能進(jìn)行信息間的交流。三是安全隱患的抽象性。信息化條件下的新安全隱患不像傳統(tǒng)的水、電、人員秩序管理等方面問題，具有可見性、可抓性，往往能及早發(fā)現(xiàn)，及早整改。而網(wǎng)絡(luò)保密安全、部隊通信安全、人員通信交往等方面的隱患具有明顯的抽象性。
（三）信息化條件下部隊安全管理更加棘手。一方面，在影響上具有廣泛性。隨著手機(jī)、筆記本電腦等個人通信設(shè)備的普及和寬帶網(wǎng)絡(luò)、3G網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)手段的發(fā)展，社會信息的獲得比以往更加容易，傳播速度更加快捷，致使部隊一旦發(fā)生安全問題，其在影響上必然會更加的廣泛。另一方面，在處理上具有急切的緊迫性。信息在傳播速度上具有的高速性，導(dǎo)致我們在查找處理安全隱患的過程中，必然在時間上是緊迫的，一旦處理不夠及時，將會造成不利的影響。
二、信息化條件下加強(qiáng)部隊安全管理工作的對策研究
（一）嚴(yán)格落實安全制度。制度是防范一切安全隱患、安全漏洞的銅墻鐵壁。要嚴(yán)格落實各項安全管理制度，正規(guī)部隊各項秩序；要堅持落實安全檢查制度，定期做好安全隱患排查；要突出抓好大項活動、節(jié)假日期間的安全管理工作，確保敏感時期部隊安全穩(wěn)定；要嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，確保分工明確，責(zé)任到人，形成人人抓安全，人人保安全的整體合力；要完善預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)請示匯報，做到遇有隱患及時匯報；要強(qiáng)化監(jiān)督管理，杜絕安全死角，確保管理不留漏洞。
（二）加強(qiáng)官兵安全教育
再高科技的手段、高尖端的技術(shù)，只要官兵思想重視，各項工作符合安全規(guī)定，部隊就能實現(xiàn)安全穩(wěn)定。一方面加強(qiáng)思想教育，提高重視程度。要以部隊最慘痛的案例為牽引，深入開展案例剖析、自查互查、安全評比等活動，不斷強(qiáng)化官兵的安全意識。另一方面要加強(qiáng)技能教育。邀請專業(yè)人員授課，介紹信息化條件下的各種安全風(fēng)險及預(yù)防對策，使官兵能夠獲得更清晰地認(rèn)識，并掌握一定的預(yù)防方法。
（三）有效運(yùn)用信息手段
第6篇：安全策劃的意義范文
寫清策劃書名稱，簡單明了，如“××活動策劃書”，“××”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、活動時間與地點
該項必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。
四、活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
五、活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分。活動內(nèi)容要符合時代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、活動開展
作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：
㈠活動準(zhǔn)備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等）；
㈡活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；
注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
㈢活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等）；
注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。
七、活動經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算要要盡量符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）。如果大型活動需資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、活動安全
對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。
附：注意事項
1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，作到內(nèi)容充實、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
第7篇：安全策劃的意義范文
社團(tuán)活動策劃方案范文
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡單明了，如“xx 活動策劃書”，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動策劃書”等模糊標(biāo)題。
二、 活動背景、目的與意義
活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。
三、 活動時間與地點
該項必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
四、 活動開展形式
協(xié)會須注明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。
五、 活動內(nèi)容
活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段：
(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);
注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時清理。
七、 活動經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支，以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八、 活動安全
對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位、策劃時間以外，協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章，以示責(zé)任。
附：注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當(dāng)添加、靈活書寫，做到內(nèi)容充實、版面安排得當(dāng)。
2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀。
3、 如有附件(比賽規(guī)則、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎項設(shè)置等)可以附于策劃書后面，作為附錄部分。
4、 策劃書電子版須妥善保管，以備后用。
5、 活動策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動管理部。
大學(xué)社團(tuán)活動策劃書
一、活動背景：為了提高校園文化氛圍，豐富大家的課外娛樂生活，提升學(xué)生的生活品質(zhì)，增強(qiáng)我們的綜合素質(zhì)，激發(fā)大家積極向上的生命熱情，為同學(xué)們創(chuàng)造更好地交流、學(xué)習(xí)和娛樂的平臺和自我展示的平臺。增強(qiáng)院系之間的聯(lián)系與交流。通過一場完美的舞會讓你重新體驗生活的激情與豐富，讓你重新定義你的大學(xué)生活，它不應(yīng)該是平淡無奇的，而是豐富多彩的，讓你走進(jìn)充滿陽光的大學(xué)世界。
二、活動名稱：“舞動心旋”假面舞會
三、活動時間：11月28日18：30--21：00
四、活動地點：大學(xué)生活動中心
五、活動對象：面向全院
六、活動的前期宣傳：面向全院學(xué)生。宣傳單貼在每幢宿舍樓下(35張)，并向各寢室分發(fā)宣傳單 宣傳橫幅、廣播臺宣傳，高校網(wǎng)宣傳等(a.海報宣傳-------海報、噴繪、橫幅、宣傳單 b.聯(lián)系校電視臺、校廣播臺、三江潮一同宣傳)。由三人負(fù)責(zé)各海報及聯(lián)系電臺等工作。
七、活動流程：
由嘉賓表演拉開舞會的序幕，主持人后出場{要有激情，主持人不能把很高的氣氛壓低｝
恰恰舞：由主持人宣布舞會開始后，先由社團(tuán)的干事以及會員齊跳恰恰舞來帶動現(xiàn)場氣氛?，F(xiàn)場觀眾陸續(xù)上場。
兔子舞：邀請各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人來領(lǐng)舞?，F(xiàn)場觀眾陸續(xù)上場。
游戲<<誰是我的夢中舞伴?> >
游戲內(nèi)容：需要男生一人(可根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)適當(dāng)增加)和全部女生配合。
首先請出這位男生上臺(遮住眼睛或背對女生們)，女生們請全部起立，主持人向男生士發(fā)問，(例：請問您夢中舞伴的身高是在1米7以上呢還是1米6以上呢?例外還可根據(jù)現(xiàn)場女生們的衣著打扮或相貌來進(jìn)行發(fā)問。)臺下站立的女生們?nèi)绮环夏猩囊笳堊?，主持人繼續(xù)發(fā)問，一直問到現(xiàn)場只剩下一位女生為止~!這位女生便是臺上男生的夢中舞伴了~!
游戲便結(jié)束~!要求兩人共跳一舞···
華爾茲
自由舞動：各種音樂穿插，時而輕柔，時而勁爆，讓現(xiàn)場觀眾根據(jù)音樂的節(jié)奏來跳。
6、游戲《尋找partner》。沒有舞伴的參加者必須手上有一張我們特制的卡片。游戲規(guī)則如下：參加者根據(jù)卡片的提示找到他(她)的partner。最先找到的三對為本次舞會的幸運(yùn)之星。我們將每人發(fā)一個紀(jì)念品，并要求三隊共舞。
第8篇：安全策劃的意義范文
1畢業(yè)聚餐策劃書一、策劃意義：
四年前我們相聚在蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院06會計本科班，四年后的今天我們將離開這里，畢業(yè)答辯已經(jīng)結(jié)束，我們離畢業(yè)日子不遠(yuǎn)了，指手話別，各奔東西。一切似乎都預(yù)想到，一切走的太過無奈 !
四年就這么過去!似乎又回到起點，突然覺得四年的同學(xué)，身邊的朋友，比想象中要可愛的多!四年中我們這個班集體在張老師的帶領(lǐng)下取得優(yōu)秀的成績，四年后今天我們這個優(yōu)秀集體走向社會，各自獨立面對生活。
如今不論我們是否能應(yīng)對生活，都要一起被社會收割了。縱使我們有千般的不舍，萬般的無奈，縱使我再怎么痛苦流涕。我們還是要說再見，在彌漫了離開感傷的盛夏六月里，我們要離開蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院，離開四年的同學(xué)和老師，離開我們四年的室友，離開四年的好朋友，離開我們四年的老師，離開我們的校園，不管怎樣我們能相聚到這里就是我們的緣分，不管怎樣我們在這里度過了青春，不管怎樣我們在這里同時學(xué)習(xí)生活過，今天我們的聚餐意味著我們的大學(xué)生生活結(jié)束，在聚會上向和我們四年同一個教室學(xué)習(xí)生活的同學(xué)用最堅實的語言，最鄭重的承諾說句再見、珍重。
二、策劃人：06會計本科班班委會及團(tuán)支部全體成員
三、負(fù)責(zé)人：xx-x(全面負(fù)責(zé)組織活動及同學(xué)的安全)
xx-x(經(jīng)費預(yù)收、組織活動、負(fù)責(zé)男生安全)
xx-x(經(jīng)費預(yù)收、組織活動、負(fù)責(zé)女生安全)
四、經(jīng)費來源及管理：經(jīng)費來源全體聚會同學(xué)每人預(yù)收50元，經(jīng)費管理由全部班干部及參與籌劃同學(xué)，集體進(jìn)行聚餐結(jié)賬。
五、活動地點：由于本班有少數(shù)民族，聚會放在蘭州市區(qū)清真餐廳，具體地點大家商議后再定
六、活動時間：預(yù)定在畢業(yè)答辯結(jié)束后那天，下午5點。
七、活動細(xì)則：1、班干部進(jìn)行宣傳和組織大家收取活動經(jīng)費，經(jīng)費安全管理，長退少補(bǔ)
2、見于活動地點放在市區(qū)，我們要提前出發(fā)到活動地點，按時參加
3、活動期間，班干部和團(tuán)干部負(fù)責(zé)好同學(xué)的安全，大家也要注意安全
4、最好去活動地點以宿舍為單位參加活動，互相照顧
5、活動經(jīng)費核算由班級班干部及部分籌劃同學(xué)擔(dān)任
6、大家按時參加活動，活動結(jié)束按時返校
九、活動開展：
1、由班干部組織，班級同學(xué)參與
2、班干部宣傳，進(jìn)行經(jīng)費預(yù)收、同學(xué)進(jìn)行配合
3、安全、文明的開展聚餐活動
4、勤儉節(jié)約，快樂、陽光舉辦聚餐活動
十、結(jié)束語：
今天，只是畢業(yè)，我們之間的師生情意、同學(xué)友愛將伴隨著時間的推移不斷升級。在即將踏上新的人生旅途的時候，我們所有人都將記住：沒有大海的壯美，可以有小溪的娟秀，沒有高山的巍峨，可以有山路的曲折，沒有激昂的樂章，可以有抒情的小調(diào)。在以后漫長的人生旅程中，找到自己的方向，做個最好的自我!這樣的人生也美麗!(后附老師和同學(xué)畢業(yè)后通訊錄)
祝愿母校再展宏圖，發(fā)達(dá)興旺! 祝愿恩師工作順利，桃李芬芳! 祝同學(xué)事業(yè)順利，友誼地久天長!
期待大家參與給大學(xué)生活一個圓滿結(jié)束。
2大學(xué)生畢業(yè)聚餐策劃書一、活動意義：
20XX年軍訓(xùn)場地上有我們?yōu)⑾碌暮顾蜏I水，軍訓(xùn)照片記錄一個個黝黑的面龐上燦爛的笑容；團(tuán)日活動時大家一起瘋狂等等，這一切地一切都?xì)v歷在目。
兩年半的時間，曾經(jīng)的室友、同學(xué)在一起共同生活、學(xué)習(xí)，或許用了前世的500年才換來的這一切。但是天下沒有不散的宴席，如今我們將各奔東西，朝著自己的夢想去奮斗。不管怎樣我們能相聚到這里就是我們的緣分，不管怎樣我們在這里度過了青春，不管怎樣我們在這里同時學(xué)習(xí)生活過，今天我們的聚餐意味著我們的大學(xué)生生活結(jié)束。最后我們用一句最真誠的語言說一聲“再見”、珍重。
二、活動主題：同窗之載敘情深，時雨之化念師恩；
三、活動時間：
20xx年12月10日（暫定）下午4：30至
四、活動地點:
新太子杰世明大酒店 —— 從校門口做101或105公交車至十里大樓，到上海路十字路口處。
五、活動開展：
1.由班干部組織，班級同學(xué)積極參與；
2.安全、文明的開展聚餐活動；
六、活動細(xì)則：
1.聚餐初步預(yù)算每人收60元（含畢業(yè)照費）；
2.同學(xué)們外出時應(yīng)注意出行安全；
3大家按時間到場，結(jié)束時盡量趕回學(xué)校（如后面單獨還有活動，請相互結(jié)伴前往）；
4.到了酒店肯能還有其他人舉辦宴席，我們應(yīng)注意保持學(xué)生應(yīng)有素質(zhì)。
七、活動預(yù)算：
1.菜金 ： 350 * 6 = 2100元
2.飲料： 每桌兩瓶 8 * 2 * 6 =96元
3.啤酒： 15 * 38 = 570 元
4. 白酒： 100 元
5. DV 留念： 120 元
6.畢業(yè)集體照 ： 53 * 4 = 212元
合計： 3198 元
八：結(jié)束語:
祝愿母校再戰(zhàn)宏圖，發(fā)達(dá)興旺；
祝愿恩師工作順利，合家歡樂；
祝愿同學(xué)前程似錦，有益天長地久；
3大學(xué)班級聚餐活動策劃書一、活動性質(zhì)
本學(xué)期第一次班集體大型娛樂活動。
二、活動目的
希望通過本次活動，加強(qiáng)同學(xué)們之間的友誼，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)了班級凝聚力，提升了班級榮辱感，促進(jìn)了班級同學(xué)間的交流，通過本次活動，能將班級凝聚力再上新臺階，同學(xué)之間感情得到加強(qiáng)，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強(qiáng)，使我們這個班委團(tuán)隊得到磨合。
三、活動對象
電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè) 輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師
四、活動經(jīng)費
aa制，生活委員進(jìn)行本次活動預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費。
五、活動時間
xx年6月17日（星期日）晚上6點至9點。
六、活動地點
學(xué)院附近的人和魚府
七、活動形式
以學(xué)號為單位，共9大組（桌），每桌7人，男女各半，加一個老師
八、準(zhǔn)備工作
（一）前置任務(wù)
做好活動前的征求班里建議工作
（二）班長任務(wù)
1、做好具體流程策劃
2、做好人員調(diào)配
（三）組織委員和生活委員任務(wù)（統(tǒng)籌及分配）
1、負(fù)責(zé)通知班里同學(xué)（飛信、班群告知）【組織委員】
2、做好經(jīng)費預(yù)算【生活委員】
（四）文藝委員任務(wù)
根據(jù)活動流程，策劃出各項娛樂項目，使活動富有趣味性
（五）衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)
負(fù)責(zé)好活動場地及道具安置工作，及活動結(jié)束后的清理工作
（六）團(tuán)支書任務(wù)
負(fù)責(zé)拍攝有意義的照片
九、活動流程（正式聚餐）
1、當(dāng)晚6點——六點半
班委在人和府做好場地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作；
2、六點半點——六點五十分
班上同學(xué)人和府集合；
3、七點整
分桌妥定，開始上菜
4、七點——九點整
十、聚餐活動圓滿結(jié)束，同學(xué)返回各自宿舍
班長負(fù)責(zé)給每個寢室的寢室長打電話，確定每人人安全回到宿舍
十一、下次班會由生活委員公布本次花費情況
第9篇：安全策劃的意義范文
理念PDCA在煤礦安全管理中具有循環(huán)的特性，促使煤礦管理的整個過程，都可通過PDCA循環(huán)法表示。PDCA循環(huán)法在煤礦安全管理中的運(yùn)行，不僅體現(xiàn)邏輯優(yōu)勢，更是提升了安全管理的經(jīng)濟(jì)效果，充分調(diào)動煤礦生產(chǎn)的安全管理。分析煤礦安全管理中PDCA循環(huán)法的運(yùn)用理念，如：
(1)P：其在理念方面偏向于數(shù)據(jù)統(tǒng)計，針對煤礦安全管理的現(xiàn)狀，規(guī)劃相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容確定管理的目標(biāo)，滿足煤礦安全管理的需求；
(2)D：其在煤礦安全管理中的運(yùn)行理念具有過程性的特點，致力于高效完成管理目標(biāo)，避免煤礦安全管理過程中出現(xiàn)風(fēng)險，提高煤礦安全管理的實施水平；
(3)C：根據(jù)PDCA循環(huán)法的管理效益，檢測過程及已完成環(huán)節(jié)的安全效益，有效分析各項管理措施的價值；(4)A：該階段具有匯總的理念思想，通過PDCA循環(huán)法中的衡量標(biāo)準(zhǔn)，評價安全管理的整個過程，優(yōu)化煤礦的安全管理，與此同時，控制煤礦安全管理中的風(fēng)險，執(zhí)行循環(huán)管理。
二、PDCA循環(huán)法在煤礦安全管理中的實際運(yùn)用
結(jié)合PDCA循環(huán)法的應(yīng)用理念，規(guī)劃其在煤礦安全管理中的應(yīng)用框架，分析PDCA的實際應(yīng)用，如下：
1.策劃(P)階段的應(yīng)用。策劃是煤礦安全管理的首要階段，主要用于分析煤礦生產(chǎn)中的安全項目，規(guī)劃未來可能發(fā)生的安全威脅，提前做出預(yù)防性的安排。策劃階段在煤礦安全管理中發(fā)揮預(yù)測、統(tǒng)籌的作用，反饋安全管理的活動信息，便于規(guī)劃煤礦生產(chǎn)的管理活動，利用實踐性的手段達(dá)到管控目的。例如：某大型煤礦生產(chǎn)企業(yè)，充分利用PDCA循環(huán)法，該企業(yè)在策劃(P)階段，制定出安全管理的方案，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃了安全管理的目標(biāo)、途徑，利用策劃方案調(diào)動該企業(yè)的管理，以免遺漏安全管理的項目，該企業(yè)根據(jù)策劃內(nèi)容，指導(dǎo)并決策企業(yè)工作人員的行為，而且PDCA中的策劃，規(guī)范了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，為該企業(yè)提供科學(xué)的管理方向。策劃是PDCA循環(huán)法的起始部分，其在煤礦安全管理中起到重要的作用，能夠主動找出安全管理的主體內(nèi)容，同時根據(jù)內(nèi)容再衍生與其相關(guān)的其他管理項目，確保煤礦安全管理計劃具有實踐的價值意義。
2.實施(D)階段的應(yīng)用。PDCA循環(huán)法中的實施階段，即是干預(yù)煤礦的安全管理，確保各項管理符合標(biāo)準(zhǔn)的策劃。實施階段在煤礦安全管理中較為復(fù)雜，負(fù)責(zé)多項工作內(nèi)容，如：分工、監(jiān)督等，拉近管理目標(biāo)與實際管理的距離。實施在PDCA中占據(jù)核心地位，其對煤礦的安全管理存在很大的影響，成為安全管理最重要的環(huán)節(jié)。部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)不僅利用PDCA完成決策實施，更是利用其完成管理監(jiān)督，監(jiān)察管理實施是否具備可行性，一旦發(fā)現(xiàn)不良因素，立即進(jìn)行調(diào)控，確保安全管理的順利實施。例如：某煤礦企業(yè)在執(zhí)行安全管理時，策劃方案與實際管理發(fā)生脫節(jié)，增加安全管理的風(fēng)險系數(shù)，此時該企業(yè)直接利用PDCA循環(huán)法，通過實施階段約束管理的過程，以策劃方案為目標(biāo)，不斷對實際管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，促使兩者逐漸一致，由此規(guī)避了該企業(yè)在安全管理上的潛在風(fēng)險，進(jìn)而提高該企業(yè)管理的安全度。
3.檢查(C)階段的應(yīng)用。PDCA中的檢測階段，運(yùn)用在策劃與實施之后，規(guī)避前兩個階段中遺漏的風(fēng)險，排除風(fēng)險隱患。煤礦安全管理本身屬于系統(tǒng)性的項目，而且風(fēng)險系數(shù)比較高，較容易遺漏管理項目，所以通過PDCA循環(huán)法中的檢查階段，完善煤礦的安全管理。例如：某大型煤礦企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備種類多，運(yùn)行過程中存在較高的風(fēng)險隱患，該企業(yè)通過策劃和實施已經(jīng)對安全管理做出了規(guī)劃，但是仍舊無法規(guī)避細(xì)節(jié)隱患，如運(yùn)行設(shè)備的潛在問題、新老設(shè)備的交替問題等，還需利用檢查階段，找出細(xì)節(jié)性的管理內(nèi)容，加強(qiáng)安全制約的力度，該企業(yè)在檢查階段的控制下，全面檢測煤礦生產(chǎn)的設(shè)備，深度做好安全工作，針對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行考察、考核，及時更換低于標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的設(shè)備，科學(xué)管控該煤礦企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行，降低事故發(fā)生率。
4.處置(A)階段的應(yīng)用。PDCA循環(huán)法中的處理階段比較特殊，不僅參與到安全管理的過程中，而且更傾向于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，提出正確的解決措施，控制安全事故的影響范圍，最大程度的保障煤礦安全生產(chǎn)的效益。處置階段在煤礦安全管理中起到整改的作用，消除安全事故引發(fā)的資源浪費和經(jīng)濟(jì)損失，利用組織的方式改善事故現(xiàn)場。除此以外，PDCA循環(huán)法處置階段在煤礦安全管理中，還可準(zhǔn)確找出引發(fā)安全事故的源頭，提前啟動管控措施，維持煤礦安全生產(chǎn)的環(huán)境，發(fā)揮PDCA循環(huán)法在安全管理中的作用，解決煤礦管理中的安全問題，保障處置階段在煤礦安全管理中的效率。
三、PDCA循環(huán)法在煤礦安全管理中的評價
PDCA循環(huán)法在煤礦安全管理中具有一定的評價意義，指導(dǎo)并約束煤礦生產(chǎn)的安全管理。分析PDCA循環(huán)法的評價，如：
(1)強(qiáng)化煤礦安全管理中的風(fēng)險預(yù)測，制定多項風(fēng)險預(yù)測計劃，彌補(bǔ)煤礦安全管理的不足之處，基于PDCA循環(huán)法的煤礦安全管理，確保各項管理工作的正常進(jìn)行；
(2)推進(jìn)煤礦安全管理的改革，摒棄原有不合適的管理方式，提高安全管理的積極性，評價管理的整體過程，提升管理的實際標(biāo)準(zhǔn)；
(3)為煤礦生產(chǎn)構(gòu)建安全的管理環(huán)境，利用PDCA循環(huán)法，管控煤礦生產(chǎn)，體現(xiàn)安全管理的價值，拓寬了煤礦安全管理的效益。
四、結(jié)語
