調(diào)研工作存在的困難精選(九篇)

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第1篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、精心部署，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全員參與。按照省、市委部署，4月10日，區(qū)委召開常委會議對調(diào)研工作進(jìn)行了專題研究，制定印發(fā)了《____區(qū)關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作的通知》（銅王辦發(fā)[2013]37號），成立了由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分行業(yè)、分領(lǐng)域組建了由區(qū)級四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長帶隊，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全員參與的6個調(diào)研組，對全區(qū)各街道（社區(qū)）、事業(yè)單位、國有企業(yè)及非公經(jīng)濟(jì)、社會組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)村）、機(jī)關(guān)進(jìn)行全面調(diào)研，并安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門各單位結(jié)合實際，做好前期調(diào)研，掌握基本情況，為調(diào)研工作扎實開展、全面覆蓋奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、廣開渠道，深入基層調(diào)研走訪。調(diào)研活動安排后，各調(diào)研組積極深入基層，接地氣、訪民情，傾聽群眾呼聲，了解群眾需求。一是入戶走訪察民情。堅持定向走訪和隨機(jī)走訪相結(jié)合，按照保證走訪覆蓋面和代表性的原則，積極入戶走訪部分享受國家惠民政策的弱勢群體、不同層次的普通群眾、老黨員，以及企事業(yè)單位職工、企業(yè)主、駐區(qū)單位，切實了解群眾生活、就業(yè)和企業(yè)發(fā)展等實際情況，了解群眾對干部作風(fēng)的評價和意見，了解群眾的期盼和愿望。二是問卷調(diào)查訪民意。拓寬民意收集渠道，分不同領(lǐng)域精心制訂了調(diào)查問卷表，下發(fā)到農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等調(diào)查對象手中，全面了解掌握各級各部門在聯(lián)系服務(wù)群眾、干部作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題，特別是基層群眾對黨員干部貫徹群眾路線的基本評價，檢驗群眾對我們工作的滿意度。三是座談交流聽民聲。各調(diào)研組適時在調(diào)研點(diǎn)召開了基層領(lǐng)導(dǎo)班子座談會、黨員或機(jī)關(guān)干部座談會、群眾職工代表座談會，引導(dǎo)調(diào)研對象不談成績、多談問題，主動征求基層干部群眾的意見和建議。

三、邊查邊改，及時解決反映問題。堅持把邊查邊改貫穿調(diào)研工作始終，把及時解決群眾反映問題擺在核心位置，做到群眾反映問題件件有登記、項項有交辦、事事有回音，事情不落實不放過，群眾不滿意不放過。一是建立調(diào)研臺賬制度。制訂了群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作群眾反映問題登記表，對在調(diào)研中群眾反映的問題，按照反映時間、反映對象、反映問題、涉及部門等相關(guān)要求，及時登記在案，建立工作臺賬，確保群眾反映的各類問題不遺漏。二是建立問題交辦制度。在前一階段調(diào)研后，我們根據(jù)群眾反映的問題，研究制定了群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作群眾反映問題交辦表，召集涉及到的部門，集中召開了交辦會，明確群眾反映問題承辦部門和責(zé)任人，限定解決時限，落實解決方式，安排能立即解決的立即解決；有困難、一時不能解決的，創(chuàng)造條件解決；屬于政策范圍內(nèi)一時無法解決的，向群眾做好解釋說明工作；需要長遠(yuǎn)研究解決的，制定規(guī)劃，研究措施，逐步落實到位，確保群眾反映的問題全面落到實處。三是建立督查反饋制度。安排區(qū)委督查室、區(qū)政府督辦室、區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對交辦問題落實情況跟蹤督查，各承辦部門每周對承辦問題進(jìn)展情況書面匯報，并將辦理情況及時向群眾反饋，對落實到位的問題還要定期進(jìn)行回訪，確保群眾滿意。

第2篇：調(diào)研工作存在的困難范文

把人作為歷史創(chuàng)造的主體和實踐發(fā)展的目的，是哲學(xué)上講的所謂以人為本。人事人才調(diào)研的源泉和本質(zhì)是以人為本。在人事人才日常工作中，要求我們一切為了人民，一切依靠人民，把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本做好人事人才調(diào)研工作，就是“深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實珍惜民力”；從人的實際情況、現(xiàn)實需要和現(xiàn)實環(huán)境出發(fā)，圍繞人的利益、愿望、呼聲、疾苦、創(chuàng)造等來確定人事人才調(diào)研。同時堅持實事求是、尊重人的首創(chuàng)精神和群眾的意愿出發(fā)來確定人事人才調(diào)研的方式、方法，這樣為人的生存、生活和全面發(fā)展出發(fā)得出人事人才調(diào)研的成果。領(lǐng)導(dǎo)決策是否堅持以人為本，關(guān)鍵看調(diào)研是否做到以人為本，也看調(diào)研所提供的信息、參考依據(jù)是否堅持以人為本。如果調(diào)查過程不能堅持以人為本，沒有真正了解社情民意，領(lǐng)導(dǎo)決策也成了無源之水，無本之木。

堅持以人為本，人事人才調(diào)研的目的與方法才能有效實現(xiàn)和科學(xué)合理。調(diào)查本身不是目的，調(diào)查研究作為發(fā)現(xiàn)和解決問題的手段，需要解決的問題很多且形形，但最終目的是解決人的問題。人事人才調(diào)查研究是要通過清楚地認(rèn)識與發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的辦法，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展只是手段，目的是為了更好地解決人的生存和發(fā)展。人事人才調(diào)研工作是要進(jìn)一步提高人的生活水平和質(zhì)量，解決人的可持續(xù)發(fā)展問題；也是要提高人的素質(zhì)，豐富人的文化與生活等等。這樣無論什么調(diào)研，最終目的都是為了人的全面發(fā)展。為此我們開展人事人才調(diào)研的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須要從人的實際出發(fā)來解決人的生存、發(fā)展問題。同時只有堅持以人為本，我們所制定的路線方針政策才不會脫離實際。只有堅持以人為本，圍繞人民群眾最現(xiàn)實、最根本、最關(guān)心、最直接的利益進(jìn)行調(diào)研，我們的工作才會得到人民的支持和擁護(hù)。只有堅持以人為本，把實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護(hù)人民的利益當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我們才能代表最廣大人民的根本利益。只有堅持以人為本，才能真正地發(fā)現(xiàn)新問題和解決問題的新辦法，為人的生存、發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會及更好的條件和環(huán)境，從而更好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會。為此在人事人才調(diào)研中必須自覺做到調(diào)研課題來自于群眾，始終把民聲、民愿當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的重點(diǎn)，當(dāng)作人事人才調(diào)研工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。想群眾之所想，急群眾之所急，針對群眾的所想、所憂、所盼、所急開展調(diào)查，研究解決的辦法。

無論采取什么方式與方法開展人事人才調(diào)研，目的只有一個就是要了解情況和認(rèn)識問題。為此在人事人才調(diào)研過程中必須堅持以人為本，走群眾路線，真正到群眾中去，面對群眾，了解群眾所思、所想、所盼、所愿。親近群眾，與群眾打成一片，贏得群眾的信任，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲、意見和建議，掌握直接的、原始的第一手資料，只有這樣的人事人才調(diào)研才能反映實情、暢達(dá)民意、解決問題。

堅持以人為本摸準(zhǔn)實情是人事人才調(diào)研工作的重要保障。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)與決策權(quán)。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是了解社情民意與領(lǐng)導(dǎo)決策的最可靠方法和基礎(chǔ)，也是做好人事人才各項工作的根本保證。群眾是實踐的主體，是獲得真知的唯一源泉。人事人才調(diào)查研究要摸準(zhǔn)實情，必須相信群眾、依靠群眾、深入群眾、尊重群眾。由于一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，群眾生活水平較低，少數(shù)干部工作方法簡單，干群關(guān)系緊張，一些群眾對干部持有“戒備心理”，這些群眾見到干部敬而遠(yuǎn)之的心態(tài)致使調(diào)查工作了解不到全面情況或真實情況。為此人事人才調(diào)研只有堅持以人為本，真正地尊重群眾，在溝通中消除誤會，在聯(lián)系中理順情緒，在對話中化解埋怨，取得群眾的信任，真正與群眾打成一片，才能了解到實情。人事人才調(diào)查研究不僅要說明情況和原因，更重要的是提出意見和建議，做出決策，解決問題。而真實的情況和解決問題的辦法來自實踐，來自群眾?；鶎痈刹颗c群眾是政策的直接體驗者，對問題的了解深入、客觀，對問題思考較多，解決的辦法往往也行之有效，將這些信息收集、整理，可以拓寬思維，增強(qiáng)決策的全面性、科學(xué)性。

堅持以人為本做好人事人才調(diào)研工作，必須一切從實際出發(fā)和實事求是的思想路線。人事人才調(diào)研工作不僅是一項理論工作，更是一項具體的實踐，調(diào)查是求真的過程，研究是務(wù)實的過程，整個調(diào)研離不開實事求是。否則，調(diào)研就不能為發(fā)展提供決策參考依據(jù)，就沒有存在的必要。搞調(diào)研的人員不能單純從注釋領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)付上級的意圖出發(fā)，而應(yīng)尊重客觀實際，深入到生產(chǎn)第一線或基層，深入到困難最集中或問題最突出的地方，去傾聽群眾的呼聲，解決群眾的困難，使主觀與客觀真正達(dá)到統(tǒng)一。在充分了解問題的基礎(chǔ)上反映問題，在充分分析問題的基礎(chǔ)上解決問題。在具體調(diào)研中，要始終堅持辯證的調(diào)研方法和科學(xué)的工作方法，要為解決實際存在的問題找到切實可行的辦法，把重點(diǎn)、典型和全面調(diào)研結(jié)合起來。要善于解剖麻雀，見微知著，善于從零散的材料里找準(zhǔn)重點(diǎn)，進(jìn)行綜合分析、判斷和推理，得出科學(xué)的結(jié)論。要善于運(yùn)用聯(lián)系、發(fā)展和系統(tǒng)的觀點(diǎn)來分析事物，透過表面現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，準(zhǔn)確地找到解決問題的辦法。

第3篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出調(diào)研工作的重要位置

隨著檢察事業(yè)的深入開展，調(diào)查研究工作不斷向前發(fā)展，在推動各項檢察事業(yè)開展中起到了獨(dú)特、不可代替的作用。富錦市院黨組已形成重視調(diào)研工作的共識，樹立調(diào)研工作與業(yè)務(wù)工作并重的觀念，并把調(diào)研工作納入黨組的重要議事日程。首先，黨組成員要經(jīng)常調(diào)度分管部門的調(diào)研工作進(jìn)展情況，并要親自參與撰寫，為干警做出表率，極大地激發(fā)干警的調(diào)研工作熱情。其次，樹立起調(diào)研工作是整體性的全局工作的工作意識。在實際工作中經(jīng)常教育干警充分認(rèn)識調(diào)查研究在檢察工作中的重要作用，鼓勵干警緊緊圍繞檢察工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)來深入展開調(diào)查研究，以不斷提高檢察干警的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。此外為使調(diào)查研究工作順利開展，該院積極主動的聯(lián)系上級院，求得幫助與支持，從上級院及時了解當(dāng)前檢察理論研究的最新動態(tài)、最新成果和難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，從而確定攻關(guān)目標(biāo)，做到有的放矢。

二、圍繞檢察工作重點(diǎn)開展調(diào)查研究

反貪工作和打擊嚴(yán)重刑事犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定一直是檢察工作重點(diǎn)。幾年來，該院結(jié)合反貪工作開展調(diào)研工作，先后總結(jié)出《嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)，貪賄案件有罪判決連續(xù)三年保持百分之百》、《強(qiáng)化辦案管理，實現(xiàn)“千日百案”無事故目標(biāo)》、《以“三個確?！睘榻y(tǒng)領(lǐng)，反貪工作獲新突破》等作法，被省、市院轉(zhuǎn)發(fā)。該院借鑒已總結(jié)出的經(jīng)驗指導(dǎo)反貪工作，使安全管理和質(zhì)量管理又有新的進(jìn)展，躍入全市先進(jìn)行列。積極堅持從重從快、提前介入方針、強(qiáng)化偵查監(jiān)督和審判監(jiān)督，使刑事檢察工作，特別是公訴檢察工作連續(xù)多年居于省、市先進(jìn)行列。一是針對刑檢工作遇到的新情況、新問題開展調(diào)查研究。*年，針對富錦市農(nóng)村犯罪突出，影響新農(nóng)村建設(shè)這一實際，刑檢部門在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出了題為《對我市農(nóng)村犯罪調(diào)查》一文，對當(dāng)前農(nóng)民犯罪的基本情況、特點(diǎn)、原因及遏制措施進(jìn)行了深入研究，簡報發(fā)出后引起市委政法委重視，轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是針對傾向性、苗頭性問題開展調(diào)查研究。*年，公訴部門在辦案中針對青少年暴力犯罪突出的實際，從關(guān)心青少年成長，遏制青少年犯罪目的出發(fā)，在廣泛深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上，寫出題為《網(wǎng)絡(luò)誘發(fā)青少年暴力犯罪調(diào)查》一文，以信息形式報送后被省院采用，并引起院黨組高度重視，把預(yù)防青少年犯罪納入重要日程，特邀請了全國十大杰出檢察官丁樹達(dá)專程從長春市來富錦為八所中學(xué)萬名學(xué)生以案講法八場次，市委政法委、政協(xié)、司法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場聽課，并一致贊揚(yáng)說：“檢察院為青少年成長、為社會做了一件大好事”。刑檢部門結(jié)合辦案實際總結(jié)出了《主張親情會見，促進(jìn)人犯思想轉(zhuǎn)化，改過自新》的作法，被高檢院簡報采用。自*年以來，該院從維護(hù)社會穩(wěn)定大局出發(fā)，先后寫出了《對我市詐騙犯罪透視》、《全社會行動起來遏制“兩搶一盜”犯罪上升勢頭》等調(diào)研文章，均被上級院采用。

三、圍繞檢察工作的難點(diǎn)開展調(diào)查研究

民行檢察工作一直是檢察工作的難點(diǎn)。該院采用調(diào)查研究的方法實現(xiàn)民行工作和案件質(zhì)量新突破。*年，結(jié)合辦案，民行部門總結(jié)出了題為《依法開展民行息訴工作，維護(hù)審判權(quán)威》的經(jīng)驗。同年，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，寫出了《對虛假民事訴訟案件進(jìn)行調(diào)查分析》一文被省院采用。今年，針對民事抗訴工作中存在的問題，起草了題為《對民事抗訴案件質(zhì)量的分析》一文，引起上級院主管部門的重視。案件質(zhì)量問題一直擺在檢察工作生命的線的位置。幾年來，在如何確保案件質(zhì)量上采取邊實踐邊總結(jié)，將保證案件質(zhì)量的一些行之有效的作法進(jìn)行升華，先后總結(jié)出了題為《擺正嚴(yán)格執(zhí)法與促進(jìn)社會和諧的關(guān)系，嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)、防止錯捕、錯訴案件發(fā)生》、《嚴(yán)把案件、證據(jù)關(guān)、事實關(guān)和法律適用關(guān)，不枉不縱打擊犯罪》等作法。*年該院總結(jié)出《富錦市院推行公訴案件質(zhì)量考評制度》的經(jīng)驗被高檢院轉(zhuǎn)發(fā)。由于運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)公訴工作，使公訴工作連續(xù)多年實現(xiàn)無錯訴、無無罪判決、無法院改變檢察機(jī)關(guān)認(rèn)定的犯罪事實、無退卷目標(biāo)。

四、圍繞檢察工作熱點(diǎn)開展調(diào)查研究

該院把接待工作和預(yù)防職務(wù)犯罪工作作為熱點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)。工作中，把涉檢訪接待和處理作為重點(diǎn)，把服務(wù)社會穩(wěn)定、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為涉檢訪工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，采取得力措施，鞏固和發(fā)展“全國文明接待室”榮譽(yù)，案件辦結(jié)率和息訴率逐年增加，總結(jié)出了《完善四項機(jī)制，妥善處理涉檢訪》的作法，以簡報形式發(fā)出后被省院采用。*年，該院檢察長帶頭下訪，三下農(nóng)場村，與纏訪老戶促膝傾談，采取以理服人、促進(jìn)上訪人悔過自新；以情感化，促使上訪人心態(tài)平和；以誠相待，解決上訪人實際困難等措施，終于震撼了上訪人王某的心靈，表示就此止步，絕不上訪。該院總結(jié)出了《富錦市院成功息訴一起纏訪十八年的涉檢訪案件》的基本作法。該院將預(yù)防職務(wù)犯罪工作視為促進(jìn)社會穩(wěn)定、和諧的重要內(nèi)容之一，并作為熱點(diǎn)工作來抓。為了深入開展好金融系統(tǒng)預(yù)防犯罪工作，把調(diào)研工作作為推進(jìn)預(yù)防工作的先導(dǎo)，組織召開了有七家銀行、兩家保險公司參加的預(yù)防職務(wù)犯罪研討會，14名金融部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫了13篇研討文章在會上交流，省、市院預(yù)防部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了本次研討會。業(yè)務(wù)工作與調(diào)研工作良性互動，有效拉動了預(yù)防工作。今年該院針對市中心醫(yī)院發(fā)生的百萬元貪污挪用案件的實際情況，在衛(wèi)生系統(tǒng)唱響職務(wù)犯罪預(yù)防“六步曲”，結(jié)合發(fā)案實際，撰寫《衛(wèi)生系統(tǒng)職務(wù)犯罪調(diào)查與思考》一文，推動了衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防工作步步深入，有聲有色。

第4篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、加強(qiáng)法律意識建設(shè)，提高依法管理水平，2011年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際，務(wù)實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營合規(guī)水平加強(qiáng)對合同文本實施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作，切實防范法律事務(wù)工作風(fēng)險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

八、從法律角度出發(fā)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo)，明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

第5篇：調(diào)研工作存在的困難范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；遠(yuǎn)程；管理系統(tǒng)

將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控的管理方式稱為網(wǎng)絡(luò)管理，這種方式的管理本質(zhì)上就是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的參數(shù)、權(quán)限、維護(hù)等相關(guān)的操作進(jìn)行設(shè)置，從而使得網(wǎng)絡(luò)管理工程能夠在安全、可靠的環(huán)境下面運(yùn)行。在網(wǎng)絡(luò)不斷普及和完善的過程中，人們逐漸對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴。與此同時，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所帶來的問題也慢慢浮出了水面。為了讓網(wǎng)絡(luò)用戶能夠有一個安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的網(wǎng)絡(luò)管理環(huán)境，我們需要新的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來維護(hù)現(xiàn)在普及范圍較廣的網(wǎng)絡(luò)，使得網(wǎng)絡(luò)資源能夠良好的運(yùn)行。

1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

1.1網(wǎng)絡(luò)規(guī)模越來越大

隨著網(wǎng)絡(luò)在社會和生活中應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也越來越大。如今的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)大多數(shù)都傾向于含有很多局域網(wǎng)和用戶，比如學(xué)校的校園網(wǎng)、企業(yè)的局域網(wǎng)等都屬于龐大的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中一個較小的組成部分。在運(yùn)行的過程中，輕微的問題就會產(chǎn)生非常大的損失，這使得操作的環(huán)節(jié)變得非常的嚴(yán)密，操作起來非常不方便，在經(jīng)濟(jì)使用上面非常的不劃算。

1.2網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來越豐富

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，使得網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來越豐富。以前網(wǎng)絡(luò)的傳遞只是簡單的數(shù)據(jù)傳輸?shù)倪^程，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傳播包含了數(shù)字的傳播、音頻的傳播、圖像的傳播、視頻的傳播等不同信息方式的傳播。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將這些豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)資源合理有效的進(jìn)行分配、監(jiān)督和管理，但是隨著網(wǎng)絡(luò)資源范圍的增加，這種管理制度的難度也逐漸增加，使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理面臨著新的問題。

1.3網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的復(fù)雜度增加

網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的增大、資源的豐富使得計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也得到了一定的發(fā)展，如今的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)不僅僅是電腦，品種已經(jīng)逐漸增多，比如：大型機(jī)、小型機(jī)、集線器、交換機(jī)、路由器、個人工作站等，還有各種不同的軟件。隨著設(shè)備多樣化的發(fā)展，制造和維護(hù)設(shè)備的一些廠家也變得多樣化了，設(shè)備和軟件通過不同的廠家，他們簽訂了不一樣的協(xié)議，無形中加大了設(shè)備的維護(hù)和管理的難度。

1.4網(wǎng)絡(luò)安全問題逐漸嚴(yán)峻

隨著人們對計算機(jī)技術(shù)的掌握，越來越多的黑客和網(wǎng)絡(luò)病毒出現(xiàn)，企圖對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行攻擊，他們的出現(xiàn)嚴(yán)重威脅到了網(wǎng)絡(luò)信息的安全問題?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)的信息安全問題也受到了人們的關(guān)注，怎么才能夠建立起有效的防線攻擊黑客和病毒成為了現(xiàn)在要完善的主要問題。

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)存在的問題

2.1對高效資源控制能力的缺乏

在網(wǎng)絡(luò)資源的監(jiān)管方面，舊的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系的結(jié)構(gòu)沒有受到高度的關(guān)注，也不能有效的控制高效資源，它能夠提供給客戶的需求相當(dāng)薄弱。但是現(xiàn)在隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求得到了進(jìn)一步的提高，在線點(diǎn)播、視頻會議、遠(yuǎn)程教育等應(yīng)用的發(fā)展空間非常大。但是，如果不能將這些高效資源充分利用的話在設(shè)備的要求上面很難滿足這些高效資源的需求。因此網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)對高效資源的控制能力很匱乏。

2.2互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力不能滿足用戶的需求

傳統(tǒng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就是簡單的將用戶連接在一起，實現(xiàn)資源的共享和利用，大多數(shù)的問題都存在與信息系統(tǒng)的連接、傳輸?shù)裙δ苌厦妗５侨缃襁@些簡單的傳輸已經(jīng)不能夠滿足人們在社會和工作中的需求，在工作中的多樣性。靈活性、高效性成為管理層迫切的需求。他們希望計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足他們現(xiàn)在特殊的需求，提高管理效率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3互聯(lián)網(wǎng)無信用的環(huán)境對用戶的管理帶來了困難

最初的互聯(lián)網(wǎng)是在軍方的監(jiān)控下進(jìn)行研究的，其中的參與者都是受到過良好教育的優(yōu)秀的科研人員，他們在信任和安全方面保持一致。因此網(wǎng)絡(luò)的安全問題出現(xiàn)了漏洞，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)絡(luò)安全問題顯得越來越嚴(yán)重了，這種無信用環(huán)境下對用戶進(jìn)行管理成為了一項較為困難的工作。

3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)

由于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性的逐漸增加，他們對網(wǎng)絡(luò)性能的要求也隨之增加，這給網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程管理帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)會。為了滿足網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用需求，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)正逐漸朝著層次化、集成化、Web化和智能化方向發(fā)展，網(wǎng)管協(xié)議也在不斷豐富，而且CMIP的應(yīng)用也正逐漸擴(kuò)大，開始擔(dān)負(fù)起較復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)。在應(yīng)用方面我們需要采取引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合的方式。一方面，國內(nèi)對網(wǎng)絡(luò)管理的研究與應(yīng)用剛剛開始，與國外先進(jìn)水平有一定的差距，完全自己開發(fā)是不太現(xiàn)實的；另一方面，僅僅依靠國外的產(chǎn)品也并不好，因國外的網(wǎng)絡(luò)管理產(chǎn)品并不一定很適合我國的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境，而且這對我們自己的網(wǎng)絡(luò)管理研究也不利。在研究方面，應(yīng)盡可能跟蹤國外的先進(jìn)技術(shù)，并開展自己的研究。因此，我們應(yīng)積極開展同國外的合作，吸收和利用國外的先進(jìn)技術(shù)，推廣網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)在我國的應(yīng)用，以提高網(wǎng)絡(luò)在我國的應(yīng)用效率和作用。

對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)來說，設(shè)計和實現(xiàn)是一個成長的過程。在設(shè)計的過程中應(yīng)該盡量將阻礙實現(xiàn)的阻力減小，在這個基礎(chǔ)上調(diào)研工作也很重要。由于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)是一項比較先進(jìn)的系統(tǒng)，他的更新時間比較短，對技術(shù)的要求比較高。通過調(diào)研工作，我們可以對現(xiàn)在的市場、用戶等進(jìn)行調(diào)查，這樣有利于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在存在的問題，還可以幫助我們在未來的管理當(dāng)中完善制度。在以后的工作當(dāng)中，不能忽略了調(diào)研工作對網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程設(shè)備控制管理系統(tǒng)的影響，應(yīng)該在注重調(diào)研工作的發(fā)展，要有方向、有目標(biāo)的進(jìn)行調(diào)研工作，在調(diào)研工作中應(yīng)該取得一定的發(fā)展。相信在不斷的努力和進(jìn)步當(dāng)中會有不一樣的收獲，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制管理系統(tǒng)的設(shè)計會有重大的突破和發(fā)展。

4.結(jié)論

在科技應(yīng)用發(fā)達(dá)的今天，生活和工作對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需求也逐漸增加，因此對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的要求也逐漸提高。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的便捷和利益是大家有目共睹的。但是現(xiàn)在它給用戶所帶來的威脅也是顯而易見的，網(wǎng)絡(luò)潛在的安全問題已經(jīng)逐漸影響到了用戶的利益，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)上應(yīng)該加大研究力度，使得經(jīng)驗豐富的研究人員能夠設(shè)計出對用戶和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程控制有利的管理系統(tǒng)，進(jìn)而完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)。減少了網(wǎng)絡(luò)中存在的安全問題等一些負(fù)責(zé)的管理為問題，用戶們才能夠在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行安全的交易和工作。這樣可以擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，改善安全問題，增加用戶，使得人們能夠獲得最大的利益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蘇小會，姜虹，吳轉(zhuǎn)峰，徐淑萍.基于虛擬服務(wù)器技術(shù)的遠(yuǎn)程控制[J].儀表技術(shù)與傳感器，2011（07）.

第6篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、活動主題

走進(jìn)青年、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作

二、主要任務(wù)

1.開展專題調(diào)研。各調(diào)研組圍繞調(diào)研題目自主設(shè)計開展調(diào)研工作，著眼未來一段時期內(nèi)共青團(tuán)事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，針對具體問題研究提出對策建議。調(diào)研成果應(yīng)在提交工作報告時一并提交。

2.督促工作落實。各調(diào)研組根據(jù)上一輪督導(dǎo)對各區(qū)的反饋意見, 逐項檢查有關(guān)工作要求在基層的整改落實情況, 尚未落實的要督促說明原因并制定整改計劃。督促所到地區(qū)、單位團(tuán)委按照團(tuán)市委統(tǒng)一部署, 進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作，收集和研究工作中存在的突出問題, 及時給出指導(dǎo)意見。檢查督促有關(guān)情況要寫入工作報告。

3.進(jìn)行談心談話。每個調(diào)研組應(yīng)與所到地區(qū)、單位團(tuán)委班子成員分別進(jìn)行一次談心談話，了解他們對工作的認(rèn)識和感受，就下一步的工作給出有針對性的指導(dǎo)意見。調(diào)研組要將談心談話情況寫入工作報告。

4.直接聯(lián)系青年。調(diào)研組成員應(yīng)結(jié)合“1+100”工作“五個一”制度要求，參加“一學(xué)一做”基層團(tuán)組織活動，志愿服務(wù)活動等以團(tuán)員、青年為主體的活動，充實個人“1+100”工作對象并加強(qiáng)日常聯(lián)系。

三、責(zé)任分工

本次走轉(zhuǎn)改活動，團(tuán)市委機(jī)關(guān)組建4個專題調(diào)研組，每組由團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，相關(guān)部室具體負(fù)責(zé)。每組需采取走訪基層、問卷調(diào)查和召開座談會等方式，就相關(guān)專題進(jìn)行廣泛深入調(diào)研，集中力量掌握情況、查擺問題、分析原因、提出建議對策。

（一）“影響青少年價值觀塑造的核心要素”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 峰

責(zé)任部門：辦公室、宣傳部、機(jī)關(guān)黨委

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何在海量的現(xiàn)象中抽象出一般的價值觀塑造規(guī)律 , 如何對不同類型的思想引導(dǎo)工作手段進(jìn)行具有指導(dǎo)意義的效果評估, 如何根據(jù)影響力標(biāo)準(zhǔn)對思想引導(dǎo)工作對象進(jìn)行深度區(qū)分等問題。

（二）“新形勢下的青年組織體系建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李 強(qiáng)

責(zé)任部門：青年發(fā)展部、權(quán)益部、統(tǒng)戰(zhàn)部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展對組織體系建設(shè)提出的新要求, 如何實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等新的組織方式與傳統(tǒng)組織方式協(xié)調(diào)發(fā)展, 因社會成員角色的多重性而對其進(jìn)行多重組織覆蓋的必要性和可行性等問題。

（三）“共青團(tuán)先進(jìn)性建設(shè)的實現(xiàn)路徑”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王 鳳

責(zé)任部門：學(xué)校部、少年部、志工部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究少先隊員“全員入隊”與少先隊組織具有先進(jìn)性二者之間的邏輯關(guān)系, 在共青團(tuán)員思想領(lǐng)域開展先進(jìn)性建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作抓手, 新形勢下保持和發(fā)揮共青團(tuán)先進(jìn)性的工作機(jī)制建設(shè)等問題。

（四）“共青團(tuán)專掛兼干部隊伍激勵和約束機(jī)制建設(shè)”專題調(diào)研組

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：莫洪勝

責(zé)任部門：組織部

調(diào)研內(nèi)容：重點(diǎn)研究如何通過制度化手段吸引優(yōu)秀人才到團(tuán)的崗位接受鍛煉, 如何激發(fā)在崗專掛兼職干部的工作積極性, 如何提升專掛兼干部崗位匹配的專業(yè)化和科學(xué)化水平等問題。

四、時間進(jìn)度

1．調(diào)研準(zhǔn)備階段（8月8日前）。各責(zé)任部門將本組調(diào)研的安排經(jīng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)同意確定后，將時間、地點(diǎn)及調(diào)研點(diǎn)聯(lián)系人等相關(guān)情況于8月 8日（周二）下班前報至辦公室，并指定一名干部與團(tuán)市委辦公室聯(lián)絡(luò)，溝通調(diào)研工作進(jìn)度。

2．調(diào)研實施階段（8月9日至9月8日）。本次各組集中調(diào)研務(wù)必在8月9日至9月8日五周內(nèi)完成。

3．調(diào)研總結(jié)階段（9月11日至9月15日）。各調(diào)研組起草調(diào)研報告，于9月15日（周五）前匯總到辦公室。各區(qū)局級單位團(tuán)委參照本方案執(zhí)行，于9月15日（周五）前將調(diào)研報告報團(tuán)市委辦公室。

團(tuán)市委辦公室將于9月20日前將團(tuán)市委機(jī)關(guān)及區(qū)局級單位團(tuán)委調(diào)研活動開展情況匯總上報團(tuán)中央。

五、相關(guān)要求

1．堅持樸素節(jié)儉。認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守有關(guān)團(tuán)干部下基層調(diào)研的規(guī)定，不走形式，不搞排場，不增加基層負(fù)擔(dān)，撲下身子，甩開膀子，扎扎實實地深入基層，走進(jìn)各類青年之中。團(tuán)市委機(jī)關(guān)各調(diào)研組下基層減少陪同，區(qū)局級單位不安排黨政分管領(lǐng)導(dǎo)陪同。各組食宿交通自理，有特殊情況安排用餐應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

2．堅持求真務(wù)實。各調(diào)研組要力戒形式主義、走馬觀花、淺嘗輒止，要采取現(xiàn)場調(diào)查、座談交流、個別走訪、發(fā)放調(diào)查問卷或征求意見函等方式，深入一線中，真正做到掌握第一手資料，了解基層現(xiàn)狀和存在問題。鼓勵基層團(tuán)干部和團(tuán)員青年說真話說實話，敢于揭短亮丑，指出存在問題和實際困難。

3．堅持問題導(dǎo)向。要按照“大處著眼、小處著手”的要求，鉤沉拾遺、探源溯流，既要找出根本問題，也要找出問題的根本。把調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況和問題進(jìn)行定性定量、深入細(xì)致的分析，做到掌握情況明、把握事實準(zhǔn)、分析問題透。每個調(diào)研組和區(qū)局級單位團(tuán)委都要緊扣調(diào)研主題，俯下身、沉下心，察實情、說實話、動真情，撰寫有思想、有溫度、有品質(zhì)的，切實可行的調(diào)研報告，力求通過扎扎實實的調(diào)研工作切實改進(jìn)作風(fēng)，推動xx共青團(tuán)工作改革創(chuàng)新，為迎接黨的勝利召開做好充分準(zhǔn)備。

第7篇：調(diào)研工作存在的困難范文

一、指導(dǎo)思想

調(diào)研走訪工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞縣委總體部署，緊密聯(lián)系工作實際，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)魅力”為主題，廣泛深入地開展大走訪活動，重在解決問題，創(chuàng)新工作思路、舉措，使學(xué)習(xí)活動真正成為推動工作、促進(jìn)發(fā)展、創(chuàng)新實踐的過程，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)工作的新局面。

二、調(diào)研目的

根據(jù)第一階段工作方案要求在精心組織好黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，結(jié)合各自的崗位實際、工作實際，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作，落實實踐于具體的工作中。

三、調(diào)研走訪

（一）調(diào)研主要方式：調(diào)研走訪采取召開座談會、分析會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、上門走訪等方式，廣泛征求群眾和上級機(jī)關(guān)以及有關(guān)單位對我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的意見建議，對黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的意見、建議等。要堅持走群眾路線，廣泛聽取意見，并注意采取適當(dāng)方式，主動征詢縣、鄉(xiāng)兩級黨代表、人大代表、村民代表和服務(wù)對象的意見、建議。

（三）具體要求：

（1）確定調(diào)研課題。各參加對象要結(jié)合各自工作實際確定調(diào)研課題，特別是在影響我鄉(xiāng)發(fā)展大局的重大問題、突出問題、熱點(diǎn)問題等方面選擇確定調(diào)研課題。

（2）領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)查研究。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞貫徹落實縣委決策部署、保增長、保民生、保穩(wěn)定、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展、富民增收、改進(jìn)工作作風(fēng)等問題帶頭深入實際、深入群眾進(jìn)行調(diào)研。采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、正反結(jié)合的方式開展調(diào)研活動，既要做好專題性調(diào)研、經(jīng)驗性調(diào)研，更要做好問題性調(diào)研、差距性調(diào)研，撰寫調(diào)研報告，交流調(diào)研成果，認(rèn)真聽取廣大黨員群眾的意見，找準(zhǔn)存在的突出問題。

（3）廣泛開展走訪活動，問計于民。各參加對象要廣泛征求意見，有針對性的開展走訪活動，記錄好“民情日記”，虛心聽取意見建議，重視反映的問題，了解群眾所思所愿所盼；重點(diǎn)走訪離任村干部、致富能人、軍烈屬、特困戶、留守家庭、殘疾人家庭、長期上訪戶等，認(rèn)真聽取黨員群眾的意見，切實找準(zhǔn)本村存在的突出問題，把調(diào)研走訪與幫助群眾解決實際困難結(jié)合起來。每個參加對象走訪的農(nóng)戶數(shù)不低于15戶。

（4）圍繞調(diào)研課題召開座談會

要對調(diào)研情況進(jìn)行集中交流，認(rèn)真梳理，適時召開座談會。要吸收黨代表、人大代表以及老黨員、老村干和村民組長、發(fā)展能人等人參加座談。座談會參加人員不低于20人。與會人員要針對調(diào)研課題，暢所欲言、充分討論。要對征集到的意見、建議進(jìn)行梳理。

（5）幫助解決實際困難。在調(diào)研走訪過程中，對于發(fā)現(xiàn)和了解到黨員、群眾遇到的問題和困難，要及時幫助解決。使調(diào)研走訪過程成為解民憂、增民利、化民怨的過程，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐活動的吸引力。

第8篇：調(diào)研工作存在的困難范文

__自治縣發(fā)展研究中心在市發(fā)展研究中心和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，圍繞中心謀大事，緊扣主題抓調(diào)研，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績，在課題調(diào)研、招商引資，協(xié)調(diào)服務(wù)等工作取得了較好的成績，單位內(nèi)部也呈現(xiàn)出“人心齊、風(fēng)氣正、思想穩(wěn)、干勁足、團(tuán)結(jié)向上、人人爭先”的良好局面。

一、發(fā)展研究工作

中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員立足“參謀服務(wù)”這一基本職能，把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，積極主動服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，服務(wù)縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實，服務(wù)基層和人民群眾。

（一）圍繞中心謀大事，積極主動提供參謀服務(wù)。

中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作，從宏觀戰(zhàn)略層面上思考問題、謀劃工作，選擇一些能夠把握未來發(fā)展方向、洞察事物發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，具有前瞻性的重大課題開展調(diào)研，為縣委、政府提供有價值的決策依據(jù)和決策建議。一年來，中心先后開展了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等前瞻性問題研究，為縣委、縣人民政府科學(xué)決策提供了第一手材料。印發(fā)了《__自治縣招商引資管理辦法》討論稿，并根據(jù)反饋意見反復(fù)修改提交政府研究。

（二）緊扣主題抓調(diào)研，求真務(wù)實搞好對策研究

今年緊扣我縣縣域發(fā)展主題形成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)切實做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設(shè)》、《以思想解放推動縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化跨越式發(fā)展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對發(fā)展__民族文化旅游業(yè)的思考》等情況清楚、問題準(zhǔn)確、分析透徹、針對性強(qiáng)、措施具體的調(diào)研報告。

（三）自我加壓求發(fā)展，精心打造和拓展工作平臺

編輯出版了四期《發(fā)展研究》內(nèi)部刊物，對我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展進(jìn)行正面宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀刊物的辦刊經(jīng)驗與有益做法，不斷完善《發(fā)展研究》刊物內(nèi)涵和深度。其次，做好調(diào)研成果推薦及評選工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研成果及調(diào)研信息上報工作。

二、招商引資工作

（一）基本情況

20__年，我縣有在建項目18個，其中新簽項目1個，協(xié)議總投資124973萬元。年內(nèi)市外到位資金29555萬元，完成市人民政府下達(dá)任務(wù)28600萬元的103.33%，比去年同期23715萬元增長24.62%。年內(nèi)縣外到位資金34055萬元（包括市內(nèi)城鎮(zhèn)開發(fā)投資4500萬元），完成縣人民政府下達(dá)任務(wù)31990萬元的106.45%，比去年同期26664萬元增長27.71%。

（二）主要措施

一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來，縣委、政府把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措，切實加強(qiáng)對全縣招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，以縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)處理招商引資的各項工作，各級各部門認(rèn)真履行職能，積極做好服務(wù)工作，為招商引資工作的順利開展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

二是創(chuàng)新招商理念，加強(qiáng)項目合作。始終堅持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的價值觀和利益觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會的總體發(fā)展思路，以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)洽談和系統(tǒng)地評估論證合作項目，以豐富的資源稟賦為基礎(chǔ)，以引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的方式，引進(jìn)了一批實力較強(qiáng)的合作伙伴，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，促進(jìn)了招商引資的可持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化項目儲備。立足資源優(yōu)勢，認(rèn)真組織開展調(diào)研工作，精心策劃，認(rèn)真篩選，儲備一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主，新穎獨(dú)特、有特色、有市場潛力的招商引資項目，充實了招商引資項目庫，經(jīng)過論證，將較為成熟的23個項目包裝印刷成冊，積極在昆交會、珠洽會、茶博會等各類商貿(mào)活動中向外推介，真正形成儲備一批、洽談一批。

四是完善招商機(jī)制，優(yōu)化招商環(huán)境。優(yōu)良的招商引資環(huán)境是吸引投資的關(guān)鍵?？h委、政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，解除一切束縛招商引資的做法和規(guī)定，鼓勵想干事、會創(chuàng)業(yè)的能人和客商來我縣興辦實業(yè)。進(jìn)一步清理和修訂各種限制性規(guī)定，放寬市場準(zhǔn)入，切實改進(jìn)服務(wù)，改善和優(yōu)化投資環(huán)境，認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，盡可能地減少行政干預(yù)，強(qiáng)化服務(wù)措施，并經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，主動為企業(yè)排憂解難，真正為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。

五是加強(qiáng)跟蹤問效，提高招商質(zhì)量。強(qiáng)化招商引資主動性，切實改進(jìn)重招輕選、重招輕管現(xiàn)象，不斷加大對招商引資項目的督查力度，定期不定期對招商引資企業(yè)進(jìn)行督查和跟蹤服務(wù)，對存在問題限期整改；對已簽約沒有報批的項目搞好跟蹤落實，督促項目資金盡快到位，進(jìn)一步提高招商引資項目的履約率。

六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)等與招商引資有關(guān)的政策知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，優(yōu)化招商隊伍結(jié)構(gòu)，一批熟悉投資政策、掌握招商技巧、能談判、會溝通的專業(yè)人員隊伍走上了招商引資工作崗位，為做好招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的主要困難和問題

我縣的招商引資、政策研究工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各相關(guān)部門的共同努力下，雖然取得了新進(jìn)展，但是通過認(rèn)真分析，仍然存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是在招商引資工作中，存在項目審批難度大。受國家宏觀調(diào)控政策的影響，土地、環(huán)保、安全生產(chǎn)等審批難度不斷加大，招商引資優(yōu)惠政策難以真正兌現(xiàn)，一定程度上影響了招商引資

工作的順利開展。二是招商引資工作的服務(wù)水平有待提高。部分干部群眾對招商引資的重要性還認(rèn)識不夠，積極性、主動性不高，服務(wù)意識淡薄，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是招商引資履約度不高，企業(yè)融資困難。由于受國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的影響，使企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。四是招商引資項目策劃滯后。由于經(jīng)費(fèi)、人才、技術(shù)等因素，新項目的編制工作缺乏力度，項目庫更新進(jìn)展緩慢，且項目內(nèi)容涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，對發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的支撐力度明顯不足，缺乏應(yīng)有的吸引力。五是招商引資方式單一。我縣多為資源型項目招商，雖然引進(jìn)了商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，但招商引資方式單一的狀況仍得不到有效緩解。六是調(diào)研工作力量單薄，缺乏專業(yè)人才，調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)十分困難。四、下步工作打算

（一）切實抓好招商引資工作。始終把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀，按照“只要來投資，什么都好辦”，“只要來開發(fā)，什么都辦好”的招商理念，牢固樹立“大招商、大發(fā)展，小招商、小發(fā)展，不招商、難發(fā)展”的意識，切實加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的一項重要任務(wù)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，合力招商。具體抓好以下幾個方面：

1、創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大招商領(lǐng)域。始終堅持以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)、投資者為中心，真正開發(fā)出一批質(zhì)量高、競爭力強(qiáng)的好項目、大項目。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來，更多地引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，把招商引資項目從資源型向民族文化開發(fā)、市場建設(shè)、旅游開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)項目引導(dǎo)，從而更好地推動__經(jīng)濟(jì)社會的良性發(fā)展。

2、提高招商質(zhì)量，確保嚴(yán)格履約。建立招商引資項目合同約束機(jī)制，要求和約束業(yè)主按照開發(fā)進(jìn)度到位資金，按合同辦事，強(qiáng)化履約管理。加大對招商引資項目的監(jiān)管，避免只招商不引資和圈占資源的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)項目管理和跟蹤問效，加大招商引資項目督查和宏觀指導(dǎo)服務(wù)力度，確保招進(jìn)來的企業(yè)有良性的發(fā)展。

3、完善招商政策，確保政策到位。進(jìn)一步審時度勢，深化縣情認(rèn)識，修訂和完善招商引資政策，做到既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，又符合當(dāng)前實際。同時，在具體工作中，做到切實兌現(xiàn)政策，確保服務(wù)到位、措施到位，

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。切實減少行政干預(yù)和遏制“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，主動為招商企業(yè)排憂解難，真正為外商營造好的投資環(huán)境，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有力的舉措，進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，提高工作效率，扎實做好落戶企業(yè)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，主動幫助外來投資企業(yè)解決困難和問題，做到招得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。

第9篇：調(diào)研工作存在的困難范文

堅持深化學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。要把學(xué)習(xí)科學(xué)理論貫徹整個學(xué)習(xí)實踐活動的始終,堅持學(xué)習(xí)求提高，學(xué)習(xí)求深化。為此，一要按照規(guī)定要求學(xué)。對規(guī)定的內(nèi)容要全面地學(xué)，尤其是對原著要重點(diǎn)學(xué)。要采取多種形式組織黨員干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，悉心領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求，切實使科學(xué)發(fā)展觀入耳入腦、融會貫通。二要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率和示范作用，帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)理論，要用實際行動感染和引領(lǐng)廣大黨員干部投身到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動之中。三要深系實際學(xué)。要始終堅持理論聯(lián)系實際，用實踐檢驗理論學(xué)習(xí)成果，用實踐對照查找發(fā)展思路舉措與科學(xué)發(fā)展觀存在的差距、自身素質(zhì)與科學(xué)發(fā)展觀存在的差距、自身作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在的差距，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，不斷提高用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力，不斷深化對開展學(xué)習(xí)實踐活動必要性和緊迫性的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

堅持精心謀劃，做到扎實推進(jìn)。這次學(xué)習(xí)實踐活動任務(wù)重，要求高，時間跨度長，組織難度大，如果不精心組織謀劃，活動就流于形式。為確?；顒尤〉脤嵭В苊饬饔谛问?，各單位各部門必須精心準(zhǔn)備、精心謀劃。一要搞好三個階段的整體謀劃。開展學(xué)習(xí)實踐活動要堅持把三個階段作為一個整體來謀劃和考慮。在活動中，既要扎實抓實好當(dāng)前階段、環(huán)節(jié)，又要注意超前謀劃好下一步，使整個活動有機(jī)銜接，前后呼應(yīng)。二要搞好階段性細(xì)節(jié)謀劃。每個階段、每個環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的活動計劃與方案。只要是規(guī)定動作，再小的細(xì)節(jié)也要考慮到、謀劃好。細(xì)節(jié)往往決定著成敗，細(xì)節(jié)也影響著活動能否順利開展。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)骨干一定要認(rèn)真研讀縣學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室下發(fā)的各種文件、資料，要切實按文件要求，把工作做細(xì)做實。三要把好時間進(jìn)度關(guān)。要樹立全縣活動開展“一盤棋”思想，切實按照縣委《實施方案》總體時間安排，把握好本單位本部門的活動進(jìn)度，既不能搶趕進(jìn)度，也不能過于滯后?？傊挥懈愫弥\劃，才能做到有的放矢、有序推進(jìn)、扎實推進(jìn)；才能不折不扣地完成各種規(guī)定動作，確保步驟不減少，質(zhì)量不降低。

堅持改革創(chuàng)新，做到特色彰顯。要把改革創(chuàng)新的精神貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動始終。在堅持基本要求與高質(zhì)量做好“規(guī)定動作”的同時，各單位各部門要結(jié)合自身工作實際，大膽探索創(chuàng)新“自選動作”，突出實踐特色，努力使各階段活動開展生動活潑、有聲有色，既見成效，又出亮點(diǎn)。一要在宣傳發(fā)動上彰顯特色。要堅持“上下聯(lián)動一起抓”，抓出活動聲勢；要堅持“內(nèi)宣外宣一起抓”，抓出活動氛圍。二要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上彰顯特色。要通過專題輔導(dǎo)學(xué)、宣講互動學(xué)、檢查督促學(xué)、集中統(tǒng)一學(xué)、帶領(lǐng)群眾學(xué)“五個學(xué)”等形式抓牢抓實學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三要在調(diào)研工作上彰顯特色。要突出五個“字”做實調(diào)研工作。在調(diào)研選題上求“準(zhǔn)”，在調(diào)研方法上求“活”，在調(diào)研對象上求“廣”，在調(diào)研時間上求“足”，在調(diào)研態(tài)度上求“誠”。四要在解決突出問題上彰顯特色。對找準(zhǔn)的問題，要采取具體可行、堅決有力的措施加以解決，要堅持邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊摸索、邊整改。建立突出問題動態(tài)管理臺帳，做到一事一檔，集中歸檔。同時，建立突出問題周報制度，根據(jù)梳理出來的突出問題的性質(zhì)特點(diǎn)以及分析研究的解決方案，按照“四明確一承諾”要求，落實責(zé)任人，明確辦理時限，

切實解決好制約本單位本部門發(fā)展的突出問題。五要在活動載體上彰顯特色。一是要結(jié)合本單位工作實際創(chuàng)新活動載體，