安全生產(chǎn)管理計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、安全指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位｛安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位｝；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：

保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

（1）負(fù)責(zé)制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。

（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級(jí)漏電保護(hù)裝置的檢測(cè)和維護(hù)管理；

（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)本所人員安全知識(shí)、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的考核。

三、工作要求

（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

2）建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動(dòng)。

4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃。

（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號(hào)。

2）配電臺(tái)區(qū)的名稱和編號(hào)。

3）相位標(biāo)志。

4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號(hào)。

5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

（4）對(duì)供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)和檢修。對(duì)設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級(jí)，分類處理。

（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對(duì)供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求，定期或不定期對(duì)各級(jí)漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視、檢查、測(cè)試、維護(hù)，保證各級(jí)漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率、正確動(dòng)作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95％以上。

（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行。

（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識(shí)的普及工作。

（10）對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計(jì)，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100％。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護(hù)人由上級(jí)部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

（11）按“擇優(yōu)選購(gòu)、按需配備、登記造冊(cè)、定期檢驗(yàn)、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗(yàn)、使用和保管。

（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃，編制備品備件的計(jì)劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu)，分類存放，妥善保管。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門并立即組織事故處理。

1）堅(jiān)持“三不放過”的原則，協(xié)助上級(jí)部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源，防止事故擴(kuò)大。

3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對(duì)已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

第2篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開，施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多，勢(shì)必會(huì)暴露出一些安全問題，項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn)，完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料，以便現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更好的執(zhí)行。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào)，并在月底召開安全檢查會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，將共慣性問題著重提出，以便后期完善。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作，努力將現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角，保障施工安全。

1、上半年檢查主要存在問題

現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要，在上半年的檢查中也存在許多問題，部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時(shí);分配電箱不上鎖，箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾，在項(xiàng)目部的不斷完善下，臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果，但也有一些問題被忽略，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒有做好及時(shí)覆蓋，施工拆除后沒有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工長(zhǎng)期保持效果較差，分段施工完成后不能及時(shí)清理，施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄。

2、組織開展活動(dòng)

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收;

③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練;

④針對(duì)“安全月”展開各項(xiàng)安全活動(dòng);

⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核;

⑥秋水廣場(chǎng)公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽考核。

二、下半年安全管理工作計(jì)劃

1、軌行區(qū)管理

在下半年，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求，各分部的施工將進(jìn)入大干階段，地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項(xiàng)目部將針對(duì)地盤及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多，軌道車的行車安全是重中之重，加強(qiáng)軌道車操作司機(jī)的安全教育，嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)和基地要做好消防措施，在現(xiàn)場(chǎng)備置消防設(shè)施，各分部做好消防安全知識(shí)普及工作，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，方可施工。

2、地盤管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷點(diǎn)制度”，施工完畢后必須進(jìn)行銷點(diǎn)工作，地盤管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工，做好出入登記工作，對(duì)進(jìn)入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議，加強(qiáng)地盤區(qū)域的安全檢查工作。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

針對(duì)上年檢查中存在的問題，項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

共性問題及防治措施表

第3篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】機(jī)電；安全生產(chǎn)；管理

1 引言

機(jī)電安全管理技術(shù)落后是造成當(dāng)前卷煙廠企業(yè)屢屢發(fā)生機(jī)電安全事故的主要原因之一，只有實(shí)現(xiàn)卷煙廠企業(yè)的機(jī)電安全生產(chǎn)管理，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理理念，科學(xué)規(guī)劃，采取精細(xì)化管理模式，由部分到整體，由基礎(chǔ)到精專，循序漸進(jìn)，才能改變當(dāng)前頹廢的態(tài)勢(shì)，才能最終使之更好地服務(wù)于卷煙企業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，推動(dòng)卷煙廠企業(yè)前進(jìn)的步伐。

2 當(dāng)前機(jī)電安全生產(chǎn)管理方面存在的問題

2.1 機(jī)電安全管理意識(shí)欠缺

安全和生產(chǎn)之間相輔相成，安全是生產(chǎn)順利進(jìn)行的有力保障，生產(chǎn)為安全提供基礎(chǔ)。然而很多管理人員意識(shí)不到機(jī)電安全管理工作的重要性，總是認(rèn)為生產(chǎn)至上，因而不可避免地會(huì)作出錯(cuò)誤決策。當(dāng)機(jī)電維保與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有時(shí)為了確保生產(chǎn)，會(huì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備超時(shí)、超負(fù)荷、帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

2.2 機(jī)電安全管理未上升到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的水平

卷煙廠企業(yè)的正常生產(chǎn)離不開對(duì)機(jī)電的安全生產(chǎn)管理，當(dāng)前，在機(jī)電的日常管理還欠缺完善的管理制度以及不具備高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，這使得機(jī)電設(shè)備很難進(jìn)行安全有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）卷煙廠沒有完善的切合本專業(yè)及工種需要的高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。缺乏對(duì)基層員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)加以重視，在組織專業(yè)骨干方面，沒有從各工序環(huán)節(jié)、各工種結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程來進(jìn)行規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，缺乏對(duì)機(jī)電安全作業(yè)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，這都為成品的生產(chǎn)造成了各種安全因素。

（2）當(dāng)前，卷煙廠對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度沒有進(jìn)行切實(shí)的執(zhí)行，這嚴(yán)重影響了機(jī)電的安全生產(chǎn)及企業(yè)的健康良性發(fā)展。沒有從源頭上對(duì)機(jī)電專業(yè)各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行保障，并且缺乏領(lǐng)導(dǎo)層的重視。此外，對(duì)安全生產(chǎn)主題的握把不明確，不注意加強(qiáng)各工種各部門相互間的配合、協(xié)調(diào)。管理組織不完善，很難使管理工作向著科學(xué)化、正確化的方向發(fā)展，進(jìn)而影響了機(jī)電管理工作的高效與安全。

（3）對(duì)卷煙廠機(jī)電生產(chǎn)的各部門、各單位的工作管轄與職權(quán)范圍不明確。沒有將機(jī)電安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在與單位、人員管理配合方面尚不完善。缺乏完善的獎(jiǎng)罰制度，使得各級(jí)員工的能動(dòng)性和積極性很難得到調(diào)動(dòng)，進(jìn)而阻礙了機(jī)電安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.3 在機(jī)電安全管理上存有僥幸心態(tài)

現(xiàn)階段，大多數(shù)卷煙廠企業(yè)在機(jī)電的安全生產(chǎn)方面上存在僥幸心態(tài)，認(rèn)為在沒有出現(xiàn)安全事故發(fā)生的情況下，就不需要進(jìn)行科學(xué)合理的機(jī)電安全生產(chǎn)管理，即便是出現(xiàn)了小的安全事故，也沒有引起管理人員的足夠重視，這種僥幸心態(tài)是錯(cuò)誤的。須不知，當(dāng)真正發(fā)生嚴(yán)重的機(jī)電安全事故時(shí)，不僅會(huì)對(duì)工作人員帶來人身傷害，還有可能會(huì)給企業(yè)帶來很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，制定出完善的機(jī)電安全管理制度，并嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行是很有必要的。

3 機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理方案

3.1 機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度化

作為卷煙廠企業(yè)生產(chǎn)的基石，機(jī)電的日常管理應(yīng)建立在科學(xué)、完備的管理制度與高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，使機(jī)電設(shè)備得以有序安全地進(jìn)行。

首要， 制定出切合本專業(yè)、工種需要的高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。要重視基層員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，組織專業(yè)骨干從各工序環(huán)節(jié)、各工種制定出規(guī)程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)電作業(yè)能有依據(jù)地進(jìn)行考核，為成品生產(chǎn)提供基本安全要素。其次，卷煙廠機(jī)電安全生產(chǎn)與企業(yè)的健康良性發(fā)展，依賴于機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化及管理制度的切實(shí)執(zhí)行。要從源頭上保障機(jī)電專業(yè)各工種的安全生產(chǎn)，就需要領(lǐng)導(dǎo)層給予足夠的重視，緊扣安全生產(chǎn)主題，組織各工種各部門的配合、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)管理組織的閉環(huán)運(yùn)作，工作管理趨向科學(xué)化、正確化，保障機(jī)電管理工作的高效與安全。再次，明確部門、單位的工作管轄與職權(quán)范圍。將機(jī)電安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，與單位、人員管理相配合，獎(jiǎng)罰分明，將切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰機(jī)制與各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到班組和個(gè)人，激勵(lì)各級(jí)員工的能動(dòng)性和積極性，才能確保機(jī)電安全生產(chǎn)工作得到有效延續(xù)。

3.2 運(yùn)用機(jī)電設(shè)備創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境

科學(xué)管理能夠彌補(bǔ)機(jī)電裝備上的缺陷，保障安全生產(chǎn)；先進(jìn)的技術(shù)裝備也能夠安全作業(yè)環(huán)境的營(yíng)造奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境的過程中，在機(jī)電管理方面，應(yīng)做到三方面工作。

首先，要更新機(jī)電裝備，將機(jī)電效能不斷提高至更高的水平，為產(chǎn)煙企業(yè)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。這就需要各級(jí)管理層與技術(shù)骨干制定機(jī)電設(shè)備的定期檢修、維護(hù)制度；責(zé)任包機(jī)到個(gè)人， 明確規(guī)定檢修部位和周期，確保機(jī)電裝備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與。

其次，觀測(cè)安全生產(chǎn)的超前預(yù)防觀念，設(shè)備檢測(cè)要實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化與周期化。第一，健全完善機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)規(guī)范，按月份、季度和年度對(duì)各類機(jī)電設(shè)備、聯(lián)結(jié)件以及部位作定期檢查、維護(hù)。第二，大型設(shè)備故障診斷與故障預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作要長(zhǎng)期展開，要進(jìn)行定期的檢測(cè)試驗(yàn)， 采用油化驗(yàn)等先進(jìn)技術(shù)手段對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位作化驗(yàn)、分析，確保設(shè)備可正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，對(duì)于某些特殊機(jī)電設(shè)備配件須進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試，力爭(zhēng)將一切事故隱患扼殺在源頭，為機(jī)電安全生產(chǎn)把住關(guān)口。第四，要組織技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍在假期如元旦、五一等節(jié)日期間針對(duì)大型設(shè)備、綜采工作面作計(jì)劃性的停產(chǎn)檢修，對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期內(nèi)無法完全解決的設(shè)備缺陷作統(tǒng)籌處理，并組織技術(shù)、設(shè)備升級(jí)工作。

再次，機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理要求專業(yè)技術(shù)骨干與管理人員深入基層，確實(shí)掌握設(shè)備實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)，并由此制定除切實(shí)可行的檢維修制度。具體來說，就是要做到預(yù)防性檢修與靈活檢修的“三統(tǒng)一”、“四結(jié)合”，檢修計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一實(shí)施的基本原則機(jī)電設(shè)備檢修動(dòng)、靜態(tài)預(yù)防性檢修相結(jié)合，狀態(tài)檢測(cè)于故障診斷相結(jié)合，計(jì)劃?rùn)z修與靈活檢修相結(jié)合，配件儲(chǔ)備與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，注重過程管理，將機(jī)電設(shè)備故障有效遏制在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保障卷煙廠機(jī)電的安全生產(chǎn)。

3.3 加強(qiáng)維護(hù)與安全管理執(zhí)行力

卷煙廠機(jī)電安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理尤其要注重機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，以及定期或不定期的檢修測(cè)試。就機(jī)電設(shè)備的后期管理來看，檢修維護(hù)制度能否得到全面的貫徹落實(shí)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)安全管理的執(zhí)行力，保證精細(xì)化管理理念的執(zhí)行到位狀況。

3.4 全面提高員工素質(zhì)

組織技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工規(guī)范化操作、維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的意識(shí)和能力；提高全體員工對(duì)于安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，并掌握其中的過程與方法；在企業(yè)內(nèi)部要營(yíng)造出學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)考核規(guī)范的良好環(huán)境，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性，使安全生產(chǎn)管理機(jī)制執(zhí)行無死角。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在對(duì)卷煙廠機(jī)電安全生產(chǎn)管理方面，必須要做到“安全第一”，只有認(rèn)清了機(jī)電安全生產(chǎn)管理的重要性，才會(huì)認(rèn)真地構(gòu)建機(jī)電安全管理體系，才會(huì)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，加大機(jī)電設(shè)備更新投入。這樣我們就一定能大大減少安全事故的發(fā)生，為保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全交上一份滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙挺生，劉顯智，唐菁菁，丁麗萍.從安全生產(chǎn)到安全政治的安全生產(chǎn)理念演化[J].工業(yè)安全與環(huán)保，2012（03）.

第4篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理；執(zhí)法檢查

2016年，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局以黨的十精神為指引，深入貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查框架，印發(fā)了《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的意見》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2016〕74號(hào)）。文件提出堅(jiān)持日常檢查與行政執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法檢查行為，創(chuàng)新執(zhí)法檢查方式，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，推動(dòng)企業(yè)依法完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、健全應(yīng)急制度機(jī)制、落實(shí)應(yīng)急保障條件、優(yōu)化應(yīng)急資源配置，確保應(yīng)急管理各項(xiàng)法律法規(guī)落地生根。但是隨著應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作的不斷深入，在對(duì)大型化工企業(yè)檢查過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。本文主要針對(duì)大型化工企業(yè)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究。

1應(yīng)急管理執(zhí)法檢查存在的主要問題

1.1法律依據(jù)存在不足

我國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系尚不完備。例如德國(guó)，作為歐盟重要國(guó)家，不僅國(guó)內(nèi)建立起完備的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，還受到歐盟應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)體系的雙重約束。我國(guó)雖然《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）都對(duì)應(yīng)急管理工作的處罰有所涉及，但是缺少對(duì)具體檢查內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，即使明確了企業(yè)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援物資裝備配備、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定、組織開展應(yīng)急演練、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急處置等七個(gè)方面檢查內(nèi)容，但是由于缺少法律依據(jù)，執(zhí)法人員對(duì)檢查尺度難于把握，企業(yè)難于整改落實(shí)。

1.2應(yīng)急管理執(zhí)法檢查力量嚴(yán)重不足

一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不到位。由于體制問題，應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)存在困難，政府安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)所屬性質(zhì)大部分為公益類事業(yè)單位，甚至是部分市級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)存在合署辦公現(xiàn)象，使得有些市只有1到2人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，且不具備執(zhí)法檢查權(quán)，只能將應(yīng)急管理執(zhí)法工作委托給執(zhí)法局，工作很難進(jìn)一步開展。二是業(yè)務(wù)水平有限。由于對(duì)執(zhí)法人員缺少統(tǒng)一培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)理解不一致，造成執(zhí)法水平有強(qiáng)有弱。特別是不具有執(zhí)法權(quán)的機(jī)構(gòu)，由執(zhí)法局進(jìn)行執(zhí)法，缺少對(duì)應(yīng)急管理工作的深入了解，往往只能是走形式、走過場(chǎng)，達(dá)不到真正檢查的目的。

1.3存在應(yīng)急管理執(zhí)法檢查不嚴(yán)

從目前情況看，企業(yè)因應(yīng)急管理工作被立案查處的非常少，體現(xiàn)了監(jiān)管不夠嚴(yán)格。特別是在一些地區(qū)，由于人員結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，執(zhí)法人員和企業(yè)存在著復(fù)雜的人際關(guān)系，因此即使發(fā)現(xiàn)問題也未按照規(guī)定進(jìn)行處理。

1.4企業(yè)應(yīng)急管理工作落實(shí)不到位

1.4.1企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的不重視例如國(guó)家總局在對(duì)某大型化工企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急管理執(zhí)法檢查時(shí)，要求企業(yè)兼職救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行呼吸器佩戴演示，出現(xiàn)無法按時(shí)完成佩戴的情況。說明企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)急管理工作不重視，企業(yè)員工對(duì)應(yīng)急救援裝備不熟悉，沒有經(jīng)過日常演練。在對(duì)大型化工企業(yè)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中存在的普遍問題：（1）在企業(yè)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)方面，未明確建立專（兼）職應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，或者日常應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和預(yù)案中的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)混淆。比如某大型化工企業(yè)，決定由安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，但是在企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安環(huán)部工作職責(zé)中未明確提出其負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作職能，另外也沒有下發(fā)正式文件說明。（2）在應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方面，大型化工企業(yè)專（兼）職救護(hù)隊(duì)未按規(guī)定配備必要的應(yīng)急救援隨身裝備，日常保養(yǎng)存在問題，部分裝備不能正常使用。（3）在應(yīng)急救援物資裝備配備方面，應(yīng)急物資配備不全，或者由于日常管理問題，檢查中發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬和實(shí)物不符，日常維護(hù)管理存在嚴(yán)重問題。（4）在應(yīng)急預(yù)案管理方面，部分大型化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制存在“糊弄”現(xiàn)象，危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位，內(nèi)容與實(shí)際不符，應(yīng)急預(yù)案不具有針對(duì)性和可操性。（5）在組織開展應(yīng)急演練方面，未制定演練計(jì)劃或者演練后沒有總結(jié)評(píng)估，沒有對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修改建議，致使演練失去其應(yīng)有的作用。（6）在應(yīng)急管理教育培訓(xùn)方面，部分企業(yè)有培訓(xùn)，但是沒有考核內(nèi)容，不能全面體現(xiàn)此次培訓(xùn)的實(shí)效性。（7）在事故應(yīng)急處置方面，通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問簡(jiǎn)單事故應(yīng)急處置程序，部分員工回答不上來，不知道如何處理，一旦發(fā)生事故，極易造成人員傷亡。1.4.2企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不到位按照相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)未按照規(guī)定在本單位開展應(yīng)急管理工作，所受罰款金額都在10萬(wàn)元以下，沒有達(dá)到“傷筋動(dòng)骨”的地步，這就使得企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)急管理工作的不重視，即使發(fā)現(xiàn)問題也不盡快整改。

2改進(jìn)措施

2.1完善應(yīng)急管理執(zhí)法檢查依據(jù)

一是盡快出臺(tái)《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》，突出應(yīng)急管理工作的重要性和權(quán)威性，系統(tǒng)詮釋安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的內(nèi)容和處罰標(biāo)準(zhǔn)。二是盡快出臺(tái)應(yīng)急管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查指南》、《企業(yè)應(yīng)急救援物資配備標(biāo)準(zhǔn)》等，使應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作有據(jù)可依，減少檢查的隨意性，切實(shí)做到有法可依，有法必依。

2.2加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員培訓(xùn)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的行政化步伐，增加人員編制，減少身兼數(shù)職的現(xiàn)象，切實(shí)解決應(yīng)急管理執(zhí)法檢查人員不足問題。二是定期組織執(zhí)法人員集中培訓(xùn)。對(duì)執(zhí)法中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行講解，同時(shí)統(tǒng)籌掌握?qǐng)?zhí)法中的尺寸把握問題，明確哪些內(nèi)容該檢查，哪些內(nèi)容該整改，哪些內(nèi)容該處罰，提高執(zhí)法檢查的權(quán)威性和嚴(yán)格性。

2.3增強(qiáng)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的隨機(jī)性

一是加大上級(jí)監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)監(jiān)管部門的抽查力度。建立隨機(jī)抽查被檢單位和隨機(jī)選取執(zhí)法人員的“雙隨機(jī)檢查”方式。二是實(shí)行同級(jí)應(yīng)急管理部門之間的互檢互查。引入互檢互查機(jī)制，現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議，下達(dá)處罰通知單，規(guī)避企業(yè)與執(zhí)法人員“作弊”的可能性，減少因主觀因素影響檢查的公正性。即企業(yè)必須增強(qiáng)守法自覺性，同時(shí)也意味著執(zhí)法人員只能陽(yáng)光行政，不能再“看誰(shuí)不順眼”就去檢查，用制度限制監(jiān)管部門的自由裁量權(quán)。

2.4提高企業(yè)認(rèn)識(shí)程度和整改落實(shí)力度

一是增加應(yīng)急管理執(zhí)法處罰力度。對(duì)于應(yīng)急管理執(zhí)法檢查中存在的問題和隱患，執(zhí)法人員要講真話，要不講情面、不留余地。對(duì)于檢查出來的隱患不能一查了之，要積極督查督促企業(yè)進(jìn)行整改。如不按照要求整改的，要從重處罰，甚至數(shù)罪并罰。二是大力推廣專家檢查法。邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家參與到應(yīng)急管理執(zhí)法檢查工作中，提升檢查的專業(yè)性和權(quán)威性。三是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練檢查法。深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)一線，提出簡(jiǎn)單的演練科目，要求企業(yè)員工立即進(jìn)行演示。

3結(jié)束語(yǔ)

應(yīng)急管理執(zhí)法檢查的目的是提高企業(yè)的應(yīng)急管理能力和水平，對(duì)于執(zhí)法檢查中的問題，要及時(shí)總結(jié)歸納。從政府方面要規(guī)范細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，分類明確各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行完善，督查企業(yè)認(rèn)真做好整改落實(shí)。從大型化工企業(yè)方面要針對(duì)檢查中存在的問題，對(duì)照國(guó)家、省應(yīng)急管理規(guī)章制度要求積極整改，把隱患遏制在萌芽之中，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提高處置能力水平。

參考文獻(xiàn)：

［1］國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題課題研究報(bào)告[M].2016.

第5篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；優(yōu)化策略

1加強(qiáng)化工技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要意義

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和化工安全生產(chǎn)的管理是重中之重，它們兩者對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)的影響作用都是十分巨大的。與此同時(shí)，它們兩者之間的關(guān)系又是相互依存，息息相關(guān)的，因此對(duì)于化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理不能夠相互割裂開，而是應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行管理，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與提高，生產(chǎn)出更多的化工產(chǎn)品來滿足人民群眾的需要，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高與發(fā)展。

1.1加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少人為因素的影響

由于化工產(chǎn)業(yè)自身所需要的原材料所具備的特點(diǎn)就是有毒，有害物質(zhì)，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理，規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理對(duì)于安全生產(chǎn)的意義就是十分的重要，很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不規(guī)范操作引起的，從而釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產(chǎn)生，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少生產(chǎn)流程的損失

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響著其的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理還有利于減少化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程，提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，極大的減少了化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程之中的損失，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時(shí)也能夠提高化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，從而進(jìn)一步的促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與進(jìn)步。與此同時(shí)，在進(jìn)行化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，對(duì)于生產(chǎn)流程的優(yōu)化還能夠減少其出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的概率，這對(duì)于提高化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響作用。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析

2.1管理制度有缺失，落實(shí)情況不理想

在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)技術(shù)管理中最為嚴(yán)重的一個(gè)問題就是缺乏有效的管理制度，而且對(duì)于現(xiàn)有的管理制度不能夠很好的落實(shí)下來，這就容易造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅僅會(huì)帶來巨額的財(cái)產(chǎn)損失，更為嚴(yán)重的是會(huì)造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實(shí)不到位的原因是多種多樣的，所表現(xiàn)出來的問題也是不盡相同，其中最為明顯的一個(gè)就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員不能夠加以嚴(yán)格控制，讓無關(guān)人員隨便進(jìn)入從而造成巨大的安全生產(chǎn)事故，造成巨額的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡。

2.2管理人員意識(shí)淡薄，缺乏責(zé)任心

在化工企業(yè)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識(shí)淡薄，管理人員缺乏責(zé)任心。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中，由于管理人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的盲目追求，把很多安全管理?xiàng)l例以及規(guī)章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執(zhí)行下去。其次就是在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的過程之中管理人員嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理的重視程度不夠，同時(shí)在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程之中各個(gè)參與人員也嚴(yán)重缺乏，不能夠從自身做起來杜絕安全隱患，這也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

2.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高

在化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)人員的技術(shù)有待提高，自身的綜合素質(zhì)欠缺也是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。許多一線的生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能較差，對(duì)于一些專業(yè)要求較高的化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不能夠按照生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，再加之在生產(chǎn)過程之中出現(xiàn)的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。

3優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的方法和措施

在化工企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面來進(jìn)行，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新與改革，落實(shí)管理制度的執(zhí)行力度，還有重視引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。

3.1重視設(shè)備引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于其的重要性不言而喻，一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能夠減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的管理，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中一定要加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)。在進(jìn)行先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)的過程之中要根據(jù)實(shí)際需要，以及化工產(chǎn)品的特性來進(jìn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)之后還要重視對(duì)其的維修和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。與此同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于已有的舊設(shè)備的維修和保護(hù)，保證它們能夠正常的運(yùn)行下去，這樣才能夠極大的減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。

3.2完善管理制度，優(yōu)化管理方法

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)安全生產(chǎn)管理的過程之中還要建立健全一個(gè)完善的管理制度，優(yōu)化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實(shí)施下去。在制定詳細(xì)的安全管理制度之前要以化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際情況來作為依據(jù)，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度。其次就是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理的責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)人身上，這樣就能夠保證管理制度的執(zhí)行。

3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的過程之中最為重要的就是對(duì)于人才的培養(yǎng)，對(duì)于生產(chǎn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中是按照生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發(fā)生。在化工企業(yè)中要定期舉辦學(xué)習(xí)專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓每一個(gè)生產(chǎn)人員都能夠及時(shí)的提高自己的專業(yè)技能來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。其次就是還要加強(qiáng)對(duì)于管理人才的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，促使化工企業(yè)的不斷的發(fā)展與進(jìn)步。

3.4改善生產(chǎn)環(huán)境，重視原料檢測(cè)

由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，而且大多都是充滿了有害物質(zhì)或者是易燃易爆的物質(zhì)，因此必須做好生產(chǎn)環(huán)境的改善，重視原材料的檢測(cè)，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)境的改善上首先要做到的就是對(duì)于各種安全隱患的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)的進(jìn)行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強(qiáng)對(duì)其的檢測(cè)力度，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品以及國(guó)家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。

4小結(jié)

總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系是十分緊密的，可以說是息息相關(guān)的，兩者之間相互影響，相互協(xié)作共同促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]龍才.探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)關(guān)系[J].化工管理，2015,(31)：120.

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第6篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械；安全生產(chǎn)管理；優(yōu)化措施

影響農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的因素主要有三個(gè)方面：機(jī)器、人和工作環(huán)境。（優(yōu)化及）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理，能夠最大限度地減少農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故發(fā)生。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全國(guó)累計(jì)報(bào)告在國(guó)家等級(jí)公路以外的農(nóng)機(jī)事故1744起，死亡300人，受傷556人，直接經(jīng)濟(jì)損失1450.04萬(wàn)元，可見農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理形勢(shì)之嚴(yán)峻。1.農(nóng)民安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械使用情況來看，農(nóng)民安全生產(chǎn)的意識(shí)非常淡薄。部分農(nóng)民文化科學(xué)知識(shí)低，缺乏農(nóng)業(yè)機(jī)械使用知識(shí)，無法完成對(duì)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化操作，在實(shí)際使用過程中，頻繁出現(xiàn)違規(guī)操作農(nóng)業(yè)機(jī)械的情況。同時(shí)，由于缺少安全生產(chǎn)意識(shí)，部分農(nóng)民甚至直接略過農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測(cè)環(huán)節(jié)，給農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)埋下了重大安全隱患。2.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)法律法規(guī)缺失。目前，我國(guó)針對(duì)農(nóng)機(jī)管理已制定出臺(tái)了一系列的法律法規(guī)，如《農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等，基本構(gòu)建起了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律框架。但隨著大農(nóng)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)時(shí)代的形成和發(fā)展，很多早期制定的法律法規(guī)已無法滿足新形勢(shì)的需要，甚至嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作的開展。面對(duì)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)法律法規(guī)嚴(yán)重缺失，對(duì)此，必須確保立法工作與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)新的農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)的健康發(fā)展。3.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理力度不足。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，有些農(nóng)業(yè)機(jī)，械設(shè)備如收割機(jī)、拖拉機(jī)等存在年度質(zhì)量檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的情況；有些農(nóng)民沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)，屬于無證駕駛農(nóng)業(yè)機(jī)械。在不具備現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛資格的情況下，農(nóng)民無法正確操作農(nóng)業(yè)機(jī)械，不但造成農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率低下，也很容易導(dǎo)致人身安全事故。例如，2014年1月16日，廣西壯族自治區(qū)柳州市融水苗族自治縣村民潘某，駕駛小型多功能拖拉機(jī)，司乘人員共10人，在拉砂途中，拖拉機(jī)從之字彎上方公路翻下約20米高的下方公路，造成4人（3男1女）當(dāng)場(chǎng)死亡，6人（5男1女）不同程度受傷，拖拉機(jī)嚴(yán)重?fù)p毀。4.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)資金投入較少。部分地區(qū)為了獲得更大經(jīng)濟(jì)利益，盲目縮減農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理資金投入，造成安全管理基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，管理設(shè)備非常落后，難以滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理需要。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不到位，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)重不足，安全生產(chǎn)管理工作難以落實(shí)，造成很多不必要的安全隱患。5.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)宣傳工作不到位。目前我國(guó)各地區(qū)不太重視對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作員的培訓(xùn)工作，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的宣傳工作也很不到位，缺乏面向人民群眾的長(zhǎng)效宣傳服務(wù)機(jī)制，即便一些地區(qū)開展過農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，也往往只注重形式，沒有起到深度宣傳的效果。在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的過程中，操作員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，很容易造成安全生產(chǎn)事故。

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策

1.提高農(nóng)民安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理，必須提高農(nóng)民的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力構(gòu)建機(jī)械化安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)民隨意操作、敷衍應(yīng)付的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)理念。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技能的培訓(xùn)，在提高農(nóng)機(jī)操作能力和技巧的情況下，提升廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)意識(shí)。2.完善農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)法律法規(guī)。首先，健全農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)有法律框架進(jìn)行修訂、補(bǔ)充與完善，要求各地方在制定《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》的同時(shí)，還應(yīng)出臺(tái)與之配套的政策法規(guī)，如《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故處理辦法》、《農(nóng)機(jī)駕駛員檔案管理工作規(guī)范》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》等；其次，完善相關(guān)控制措施，結(jié)合農(nóng)機(jī)安全隱患特點(diǎn)，從農(nóng)機(jī)生產(chǎn)源頭嚴(yán)把產(chǎn)品性能和質(zhì)量關(guān)，防范安全隱患發(fā)生；最后，制定相關(guān)措施，確保法律政策執(zhí)行到位，重點(diǎn)加強(qiáng)私有農(nóng)機(jī)管理，針對(duì)目前公安警力不足的情況，可通過立法形式授予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門相應(yīng)的行政路查權(quán)、扣車權(quán)、處罰權(quán)，為農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理提供明確法律依據(jù)。3.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理力度。一是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全隱患的排查力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我國(guó)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作開展時(shí)間不長(zhǎng)，一些歷史遺留問題和新問題同時(shí)存在。對(duì)此，要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)隱患的癥結(jié)所在，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理力度，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格做好農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)防范工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制，逐步建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)農(nóng)機(jī)安全隱患做到防患于未然，把各種安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。另外，還要建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，從而提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以及制定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和開展演練，不斷提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作和應(yīng)急救援能力。4.增加農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)資金投入。一方面要通過多種渠道吸收資金，讓更多資金投入到農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目中來，切實(shí)響應(yīng)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的號(hào)召。另一方面，加大對(duì)機(jī)械使用者和農(nóng)業(yè)機(jī)械的審核力度，確保農(nóng)業(yè)機(jī)械得到及時(shí)的養(yǎng)護(hù)和維修，不斷提升農(nóng)業(yè)機(jī)械“本質(zhì)安全”水平。外，加大培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)投入，確保宣傳教育常態(tài)化和長(zhǎng)效性。5.加大業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)宣傳力度。針對(duì)目前人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、農(nóng)民文化素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)狀，首先要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，結(jié)合重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，采取多種形式，廣泛開展群眾性農(nóng)機(jī)安全文化活動(dòng)和“六個(gè)一”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)，推動(dòng)安全知識(shí)、安全常識(shí)進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)組織、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)戶，切實(shí)提升農(nóng)民的法律意識(shí)和安全意識(shí)。其次，完善培訓(xùn)教育制度，加大對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、教育力度，普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和駕駛操作知識(shí)，不斷提高他們的農(nóng)機(jī)操作技能，保證規(guī)范操作、安全生產(chǎn)。此外，加強(qiáng)源頭管理，比如強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全設(shè)計(jì)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)掛牌、年檢、駕證等方面的管理，從根本上提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)能力。6.健全農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。只有健全農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，才能保證各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)到位，從而提升管理工作水平。因此，地方政府應(yīng)結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)立縣、鄉(xiāng)、村專門的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并制定行之有效的地方規(guī)章制度，從維護(hù)農(nóng)民利益出發(fā)，切實(shí)保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)和人身安全。相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民安全教育的前提下，必須做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，從根本上保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全，規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)秩序。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提高，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也逐漸暴露出來。為保證農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)安全，應(yīng)當(dāng)在完善相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的力度，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，在保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的前提下，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

以十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以盡力減少一般事故和遏制重特大事故為重點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動(dòng)安全發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

以指標(biāo)控制為核心，力爭(zhēng)全縣各類事故死亡人數(shù)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，按時(shí)完成上級(jí)安排部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作措施

繼續(xù)抓好安全管理目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。一是根據(jù)市政府下達(dá)的20xx年各類事故控制指標(biāo)，繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)不突破控制指標(biāo);二是深入學(xué)習(xí)貫徹《省人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》、《省落實(shí)各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》和《省落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我縣實(shí)際制定相關(guān)配套政策和規(guī)定，確保更好的落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)。一方面，要著力解決以鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)為主要內(nèi)容的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管鏈條向下延伸。進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)、權(quán)利、責(zé)任、模式以及各項(xiàng)工作制度，保證一線監(jiān)管的合法、有序和效率，在現(xiàn)有條件下最大限度地發(fā)揮基層專、兼職安全員的作用，以分片管理、委托執(zhí)法等形式，將安全監(jiān)管的關(guān)口“下移”。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通、協(xié)調(diào)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷努力提高基層安全監(jiān)管人員的監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)水平，確保監(jiān)管履職到位。

進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。結(jié)合安全生產(chǎn)許可證換發(fā)工作，嚴(yán)格按照開辦企業(yè)必須具備法律規(guī)定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審批，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)實(shí)行淘汰關(guān)閉制度。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。對(duì)不實(shí)行三同時(shí)”的項(xiàng)目不予審批，新建企業(yè)不予注冊(cè)登記，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，堅(jiān)決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工作，抓好規(guī)模以上企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。指導(dǎo)幫助督促企業(yè)嚴(yán)格按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范露天礦山實(shí)施指南》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范小型露天采石場(chǎng)實(shí)施指南》及對(duì)應(yīng)的《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)“抓大促小”示范企業(yè)安全管理試點(diǎn)工作，樹立示范，典型引路，以點(diǎn)帶面，全面推開，不斷夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

抓好安全生產(chǎn)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作。廣泛宣傳，抓好試點(diǎn)，積極推廣以露天采石場(chǎng)為主的中深孔爆破技術(shù)，從本質(zhì)上提高全縣非煤露天礦山企業(yè)安全保障能力。在組建民爆服務(wù)公司的基礎(chǔ)上，繼續(xù)支持幫助企業(yè)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，積極探索我縣民爆物品從購(gòu)買、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的規(guī)范管理模式，有效防范和減少因民爆物品引發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

抓好日常監(jiān)管工作。進(jìn)一步加大對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹以及在建水電站、公路建設(shè)等工程的日常監(jiān)管工作力度。加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。認(rèn)真查處各種安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究。繼續(xù)抓好非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，通過深化專項(xiàng)整治，徹底查找和整改一批安全隱患，重點(diǎn)要放在加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度上，確保隱患排查整治到位。

繼續(xù)深入持久地抓好宣傳教育培訓(xùn)工作。一是加大培訓(xùn)力度。積極配合上級(jí)部門抓好對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各種特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作;督促指導(dǎo)幫助企業(yè)依法進(jìn)行全員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持面向基層、面對(duì)職工群眾的方針，通過巡回宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式，充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳普及安全生產(chǎn)法律和安全知識(shí)，提高全民安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，推動(dòng)形成全社會(huì)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

抓好安委會(huì)辦公室日常工作。充分發(fā)揮安委會(huì)及辦公室的綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，認(rèn)真組織籌備好全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議、責(zé)任狀擬訂以及每季度一次的安委會(huì)成員單位會(huì)議，組織開展好各類安全生產(chǎn)綜合檢查，代表縣人民政府組織對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況督促檢查和和考核，按時(shí)收集上報(bào)各種報(bào)表和匯報(bào)材料。同時(shí)積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作，努力構(gòu)建職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、規(guī)范有序的工作機(jī)制，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第8篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們生活中所占的比重越來越大。它在給人們帶來便利的同時(shí)，自身也產(chǎn)生了越來越多的安全問題。化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原料通常具有毒性較高、腐蝕性強(qiáng)以及易燃易爆等特點(diǎn)，本文對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：

化工生產(chǎn)技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)性

伴隨著化工產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，化工企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)?；て髽I(yè)規(guī)模的擴(kuò)大帶來了一些化工生產(chǎn)安全方面的問題?；どa(chǎn)技術(shù)存在于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要保證化工生產(chǎn)的安全，應(yīng)該對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系進(jìn)行研究。

1化工安全生產(chǎn)的重要性

化工安全生產(chǎn)的重要性主要是從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)出來的：一方面，化工安全生產(chǎn)對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有利，這項(xiàng)工作需要以安全的化工生產(chǎn)為前提，為此，需要降低化工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生概率，使化工企業(yè)得到更加長(zhǎng)久、全面的發(fā)展；另一方面，化工安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，要做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)理念和安全意識(shí)，提高員工的相關(guān)操作水平，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展[1]。

2化工生產(chǎn)中的安全問題

(1)安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實(shí)

由于化工企業(yè)中的許多化工原料都具有一定的危險(xiǎn)性，因此，化工企業(yè)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行化工生產(chǎn)。然而目前某些化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實(shí)，很容易發(fā)生安全事故。

(2)化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念淡薄，綜合素質(zhì)較低

化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)理念和綜合素質(zhì)是化工安全生產(chǎn)中的兩個(gè)重要決定因素。如果員工的素質(zhì)較低，則很容易發(fā)生違規(guī)操作，從而引發(fā)安全事故。

(3)化工企業(yè)員工的專業(yè)水平較低

化工企業(yè)員工的專業(yè)水平也會(huì)影響化工的安全生產(chǎn)，專業(yè)水平較低的化工企業(yè)員工更容易引發(fā)安全事故。

(4)化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平較低

化工企業(yè)員工較低的設(shè)備操作水平和檢修水平會(huì)增加設(shè)備的損耗率，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的安全事故[2]。

3化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

(1)化工技術(shù)管理可以消除化工生產(chǎn)中的安全隱患

科學(xué)合理的化工技術(shù)管理實(shí)踐工作是實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的必要前提。在化工生產(chǎn)過程中，許多化工原料都具有毒性、易燃、易爆等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給生產(chǎn)過程帶來了極大的安全隱患。在這種情況下，化工企業(yè)如果不進(jìn)行科學(xué)合理的化工技術(shù)管理，就會(huì)很容易造成經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡。化工技術(shù)管理是消除化工生產(chǎn)中安全隱患的重要途徑。

(2)化工技術(shù)管理貫穿于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)

化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。為了使化工生產(chǎn)過程更加安全，通常會(huì)同時(shí)運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)充分發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理可以保證化工企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系[3]。

4提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的具體措施

(1)做好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)工作

為了提高化工生產(chǎn)的安全性，應(yīng)該充分響應(yīng)相關(guān)部門對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的號(hào)召，在化工企業(yè)內(nèi)部建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并做好落實(shí)工作。在建立安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)該參照實(shí)際情況，考慮生產(chǎn)工作中的具體環(huán)節(jié)。在落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，要讓化工企業(yè)的所有員工都認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性。如果企業(yè)中有員工違反了安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)該對(duì)該員工進(jìn)行處罰和安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育，防止該員工在日后的生產(chǎn)工作中再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。

(2)向化工企業(yè)員工普及安全生產(chǎn)理念

化工企業(yè)應(yīng)該向員工普及安全生產(chǎn)的理念，使員工意識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而保障員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此，可以通過粘貼宣傳海報(bào)等形式，對(duì)化工企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作。除此之外，還可以向員工講解與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，使化工企業(yè)員工的安全意識(shí)提高，進(jìn)而從本質(zhì)上減少化工安全問題的發(fā)生。

(3)對(duì)化工企業(yè)員工加強(qiáng)培訓(xùn)

在化工生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)員工之間存在著一定的差異性，一些員工的生產(chǎn)技術(shù)存在著不規(guī)范性，因此導(dǎo)致化工生產(chǎn)出現(xiàn)問題?；て髽I(yè)員工的操作規(guī)范性以及專業(yè)水平是化工生產(chǎn)過程中的重要影響因素，因此，化工企業(yè)需要針對(duì)員工自身的不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)員工的培訓(xùn)可以使化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性水平有效提升[4]。

(4)提高化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平

化工生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，化工企業(yè)應(yīng)該提高員工的設(shè)備操作水平和檢修水平，使設(shè)備的損耗率降到最低，進(jìn)而減少由設(shè)備受損引發(fā)的安全問題。除此之外，化工企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)該充分結(jié)合所使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)，選擇質(zhì)量更高的生產(chǎn)設(shè)備。

5結(jié)語(yǔ)

化工安全生產(chǎn)是保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工生命安全的關(guān)鍵，也是未來化工企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)?；どa(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，科學(xué)合理的化工技術(shù)管理可以保障化工生產(chǎn)的安全，因此，必須加強(qiáng)化工技術(shù)的管理工作。

作者：張宇 單位：嘉興和邦安全技術(shù)有限公司

參考文獻(xiàn)：

第9篇：安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文

區(qū)委 辦公室：

20__年是我區(qū)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)一系列方針政策措施的“落實(shí)年”，是深化重點(diǎn)待業(yè)領(lǐng)域安全整治的“攻堅(jiān)年”。為有效壓減事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為全區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作新局面，我局始終把健全安全生產(chǎn)監(jiān)管和應(yīng)急體系的工作擺在重中之重的位置，現(xiàn)將這項(xiàng)工作的推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

一、健全監(jiān)管體制機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

今年我局按照廣州市安監(jiān)局的要求，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步完善區(qū)、街二級(jí)機(jī)構(gòu)和區(qū)、街、村（居委會(huì)）三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。到今年6月底，我區(qū)24條街一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)全部成立，覆蓋率100％。街道安全管理機(jī)構(gòu)按照3名專職安監(jiān)員的標(biāo)準(zhǔn)配備，并將安全管理機(jī)構(gòu)延伸到社區(qū)（改制公司）和各類工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管“關(guān)口前移”和“重心下移”。今年上半年根據(jù)區(qū)各部門班子調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了區(qū)安委會(huì)組成人員，保持了安委會(huì)指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為加強(qiáng)各行業(yè)管理部門安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)，發(fā)揮好行業(yè)管理部門的職能作用起到有效的推動(dòng)作用。

與此同時(shí)，我局重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新成立的安監(jiān)執(zhí)法大隊(duì)的建設(shè)力度，一是抓緊充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍，二是加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè)，五月份，我局與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局共同組織了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，增強(qiáng)職能部門的責(zé)任意識(shí)。

二、抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高防范和處置事故的能力。

上半年，我局加強(qiáng)了對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的普查工作，著力健全重大事故隱患整改和危險(xiǎn)源的監(jiān)控體系，實(shí)行轄區(qū)、部門重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制。目前,各街道、各部門建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理系統(tǒng)的工作正逐步開展，重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分布情況的統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)完成，轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源54個(gè)。當(dāng)前我們所掌握的重大危險(xiǎn)源始終處于在控、可控狀態(tài)。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)落實(shí)監(jiān)控責(zé)任和監(jiān)控措施的工作也正在推進(jìn)之中。今年1月至6月，我局職能部門、各街道、行業(yè)管理部門共查處事故隱患1836條，完成事故隱患整改1819條；查處重大事故隱患98條，完成重大事故隱患整改98條。此外，我局在完善區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、人員密集場(chǎng)所、油庫(kù)、供氣等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重特大安全事故應(yīng)急救援體系的建設(shè)中做了以下工作：一是針對(duì)彩釉磚廠液化氣加氣站、天平架汽車加氣站、廣州大道珠江中穗加油站三家重大危險(xiǎn)源單位情況組織制定場(chǎng)外應(yīng)急救援預(yù)案，下半年組織進(jìn)行一次演習(xí)。二是針對(duì)昊天化學(xué)（集團(tuán)）有限公司、浪奇股份有限公司、吉山化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)突發(fā)事件，建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成立了聯(lián)動(dòng)處置工作組。三是開展對(duì)重大危險(xiǎn)源單位周邊社區(qū)居民的安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，提高居民的應(yīng)變能力。通過抓好應(yīng)急救援專家組和專業(yè)化救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，提高快速、有序、高效的搶險(xiǎn)救援能力。

三、強(qiáng)化生產(chǎn)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)各類控制指標(biāo)。上半年，進(jìn)行了各街道、各有關(guān)部門安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)工作。區(qū)政府與科技園、各街、新塘、鳳凰公司、有關(guān)行業(yè)管理部門簽訂了《天河區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《天河區(qū)道路交通安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》、《天河區(qū)消防工作目標(biāo)責(zé)任書》；各街道與居委、村改制公司、轄內(nèi)企業(yè)簽訂責(zé)任書。通過多層次簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。

2、加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度。各街道和負(fù)責(zé)有安全監(jiān)管責(zé)任的部門，進(jìn)一步落實(shí)了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。上半年，區(qū)安委會(huì)組織對(duì)各單位開展落實(shí)責(zé)任制情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理“四不放過”原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出了預(yù)警和問責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究落實(shí)情況的督辦與報(bào)送，接受社會(huì)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的監(jiān)督。通過強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，強(qiáng)化各級(jí)干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

四、開展聯(lián)合檢查，加大巡查力度。