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【關鍵詞】電梯；市場；前景
中國的電梯行業(yè)起步較晚，改革開放前為年產(chǎn)幾百臺的小行業(yè)，1949年至1979年的三十年間，中國大陸地區(qū)電梯安裝總量約1萬臺。改革開放以后，大規(guī)模的經(jīng)濟建設給中國電梯行業(yè)帶來了空前的發(fā)展機遇，實現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展。從行業(yè)協(xié)會了解到，2009年我國電梯市場總量已經(jīng)超過了22萬臺，2011年中國電梯產(chǎn)銷量約45萬臺，相比2010年增長幅度約23%，電梯保有量達195萬臺左右。目前房地產(chǎn)雖然出現(xiàn)了滯銷的局面，給電梯的銷售蒙上了一層陰影。盡管受到多方面因素的影響，未來的電梯行業(yè)發(fā)展趨勢尚不明朗，但總體還會是一個上升的過程?，F(xiàn)在電梯行業(yè)對先進可靠、成本低廉的自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案的需求越來越多，更多人性化、智能化、標準化和綠色化的自動化產(chǎn)品也將會推動電梯行業(yè)的技術水平穩(wěn)步上升。據(jù)中商情報網(wǎng)分析師預計：未來幾年，中國電梯產(chǎn)量將保持進一步增長。2012年，中國電梯產(chǎn)量可達54萬臺，到2016年可達110萬臺左右。成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國家。未來幾年內(nèi)我國垂直電梯和扶梯市場國內(nèi)市場和出口市場將分別占整個全球市場的一半和三分之一，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場可謂前景廣闊。下面來淺談一下電梯行業(yè)動態(tài)分析及未來發(fā)展前景。
一、機遇與挑戰(zhàn)并存
盤點過去幾年，面對外需趨弱、內(nèi)需不足的整體市場條件，電梯行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨了前所未有的壓力。房地產(chǎn)成交量一路萎縮，直接導致了各大電梯廠商的銷售業(yè)績大幅下滑，隨著企業(yè)訂單量的銳減，多數(shù)電梯企業(yè)庫存積壓嚴重，更有一些外資品牌電梯巨頭甚至考慮改變在華投資策略。進入2010年后，房地市場回暖帶動了電梯產(chǎn)銷量的逐步上升，但電梯產(chǎn)業(yè)形勢已經(jīng)不可避免地發(fā)生了巨大變化。首先，奧運會、世博會等一系列國際盛會以來，在國內(nèi)掀起一場以“節(jié)能化，環(huán)?；?，科技化”為導向的電梯革命。這預示著，新一代綠色節(jié)能電梯和高科技智能電梯將逐漸成為市場主流。其次，政府采購項目已成為電梯市場一個新的增長點，此類項目主要集中在公共交通和基礎建設領域，且投資力度不小，將為電梯行業(yè)打開新的局面。
快速電梯公司總裁朱康正在回顧2009年時表示，企業(yè)穩(wěn)定的增長不僅來自于對市場的不斷拓展，更依托于企業(yè)對自身整體發(fā)展戰(zhàn)略以及對內(nèi)外部各體系的掌控能力?；谶@種認識，快速電梯將提升內(nèi)部管理水平以及優(yōu)化外部市場環(huán)境結合起來，在北京大興地鐵項目等政府采購大單的順利中標。該公司在新的市場領域嶄露頭角，其中國電梯行業(yè)第一陣營的地位愈加穩(wěn)固。業(yè)內(nèi)專家指出，作為中國對外開放最早的行業(yè)，中國電梯業(yè)受到外資各種“蠶食”，原有的國企電梯品牌全軍覆沒，外資品牌壟斷的市場份額曾經(jīng)高達95%以上。應該說，外資品牌在初期進入的時候，確實有其自身的技術、品牌優(yōu)勢和在我國所享有的稅收優(yōu)惠等超國民待遇，迅速壟斷了國內(nèi)市場，在合資初期一定程度上抑制了我國民族品牌的發(fā)展。但外資品牌的進入對于促進我國電梯業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用，加速了民族品牌的發(fā)展。比如在整機生產(chǎn)企業(yè)中，外資品牌的技術與管理理念讓民族品牌提速發(fā)展；在電梯配套件企業(yè)中，從為外資品牌配套的過程中，也提高了配套水平。由于整機和配套技術的全面發(fā)展，使得電梯自主品牌也有了全面發(fā)展的空間。
二、自主品牌借力發(fā)展
近年來，一批自主電梯企業(yè)苦練內(nèi)功，絕地反擊，出現(xiàn)四分天下有其一的局面。自上世紀90年代起，大量民營企業(yè)開始介入電梯行業(yè)。從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開始，在生產(chǎn)過程中不斷學習和消化技術，借鑒外資企業(yè)帶來的國際化技術標準、安裝維保體系、管理模式等，自主品牌電梯在技術、質(zhì)量、管理、服務上快速步入了國際化行列，國內(nèi)民營電梯企業(yè)逐步占有一定的市場份額，開始打破了外資品牌的壟斷地位，涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司、巨人通力電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。
在一些媒體調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)喜歡把電梯與汽車放在一起比較，雖然國產(chǎn)汽車市場占有率較低，但民族汽車企業(yè)做強的“野心”卻不斷膨脹，如2010年吉利收購沃爾沃的消息充斥著各大媒體，卻很難聽到某國產(chǎn)電梯企業(yè)要收購一個外資品牌的消息。相關人士分析認為，電梯行業(yè)的特性也形成一定的進入壁壘。整機制造商需要掌握的行業(yè)技術眾多，對產(chǎn)品設計和制造、機電集成技術以及產(chǎn)品的售后安裝維修保養(yǎng)的要求高。進入電梯行業(yè)特別是整機制造領域，對產(chǎn)品開發(fā)、設計、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高，需要一定時間的技術積累，在很大程度上形成了該行業(yè)的技術和人才準入壁壘。同時，電梯作為終端消費品，品牌在市場競爭中的作用明顯。品牌往往成為人們在選擇電梯產(chǎn)品時的重要考慮因素，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認可，必須要經(jīng)歷市場的考核檢驗。
三、產(chǎn)業(yè)集群效應初顯
從產(chǎn)業(yè)布局上看，我國電梯整機及零部件的制造基本集中在長三角、珠三角地區(qū)，其中長三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國的60%以上。
僅江蘇就擁有電梯整機生產(chǎn)企業(yè)30多家、配件企業(yè)150多家，形成了一個以吳江、汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群，該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個重點培育產(chǎn)業(yè)集群。
康力電梯股份有限公司就是該地區(qū)中具有代表性的品牌之一。該公司從初期為外資品牌做配套開始，在較短的時間內(nèi)形成了從研發(fā)、設計、制造到安裝、維保等完整的業(yè)務鏈條，具備了自主研發(fā)能力，擁有成本、技術、網(wǎng)絡、人才和國家政策支持等五大相對優(yōu)勢。2005年-2008年連續(xù)4年成為自主品牌銷售額第一，成為為數(shù)不多可以與外資品牌在電梯市場進行競爭的民營企業(yè)，被中國特種設備協(xié)會譽為“中國電梯業(yè)的希望和驕傲”。康力電梯董事長王友林表示，政府支持力度的加大，為民族自主品牌電梯的成長創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。在國家公布了《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購和訂購管理辦法》后，明確了政府優(yōu)先采購國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品；2009年，國家出臺了裝備制造業(yè)的振興計劃，強調(diào)要“依靠區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，形成若干具有特色和知名品牌的裝備制造集中地”。這些政策的出臺，都促進了民族電梯業(yè)的發(fā)展。
關鍵詞：國有企業(yè)；經(jīng)濟效益；企業(yè)管理
中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章號：1001-828X（2016）031-0000-01
引言
火電廠是國有企業(yè)，是火力發(fā)電廠的簡稱，主要工作就是通過燃燒燃料把熱能轉(zhuǎn)化為電能，供人們使用。市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)仍是國家經(jīng)濟的命脈，對國家經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用，但是隨著時代的發(fā)展，火電廠漸漸暴露出一些問題，如管理上的缺失、資源的浪費等，這些問題對火電廠的經(jīng)濟效益和本身的企業(yè)管理產(chǎn)生了不小的影響，因此迫切需要得到解決，國有企業(yè)改革正是在此背景下提出，本文也將對市場經(jīng)濟條件下火電廠的經(jīng)濟管理思路進行分析，就火電廠存在的問題提出以下三點建議。
一、建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式
國有企業(yè)因功能不同，在社會中的職能也不同，有人認為，應將國有企業(yè)分成三類：公共政策型、特定功能型和一般商業(yè)型[1]，不同類型的國企工作側重也不一樣，本文中要討論的火力發(fā)電廠，按照這種分類方法，應該屬于特定功能型企業(yè)，因為火電廠是面向社會人群提供電能的基地，目前來說，雖然中國建立了許多水力發(fā)電長，如聞名世界的三峽水利工程，還有數(shù)量逐漸增多的核電站，但是主要的發(fā)電方式仍是火力發(fā)電；同樣的，火電廠向人們提供電力的同時，也要收取費用，這是它的合理的收入來源，作為國有企業(yè)，火電廠需要保證一定的經(jīng)濟效益才能實現(xiàn)經(jīng)濟增殖。
建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式是國有企業(yè)改革的要求，國有企業(yè)改革所經(jīng)歷的時間已久，在黨的十報告中指出：“深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產(chǎn)管理體制”。中國之所以一直要求要進行和深化國有企業(yè)改革，是因為國有企業(yè)現(xiàn)存的管理制度不適應市場經(jīng)濟的發(fā)展和時代要求，計劃經(jīng)濟時代一去不復返，市場經(jīng)濟繁榮是時展的必然趨勢，因此必須對國企的不合理的管理制度進行改革，建立股份制公司，政企分開，產(chǎn)權清晰，權責明確。火電廠作為國有企業(yè)，也應順應時代要求，進行改革，剔除不合理的管理制度，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
二、降低成本，提高利潤
火電廠發(fā)電的原理，是通過燃料燃燒產(chǎn)生熱能，而后通過一系列設備與操作將熱能轉(zhuǎn)化為電能，在發(fā)電的過程中，煤是最主要的燃料，還有少量通過燃燒石油、天然氣來發(fā)電，在發(fā)電過程中成本問題是火電廠需要認真考慮的問題，要提高火電廠經(jīng)濟效益，不應只關注外部利潤來源，同時也應對內(nèi)部成本和資源損耗問題加以重視。那么，如何做到降低成本以提高利潤，以下兩個方面，也可稱之為開源和節(jié)流。
（一）燃料問題
燃料問題是降低火電廠生產(chǎn)成本的關鍵，中國電力大部分來源于火力發(fā)電，而大部分火電廠又以煤作為燃料，生產(chǎn)成本極高，從開源的思路想，能否找到一種新的燃料來代替煤，在降低購買燃料的成本的同時也保證發(fā)電效率，是重中之重。有人提出過一種代替燃料，就是垃圾；從20世紀70年代開始，一些發(fā)達國家就將眼光瞄準了垃圾，通過焚燒垃圾獲得熱能進而轉(zhuǎn)化為電能。通過垃圾焚燒產(chǎn)生電能，一方面從社會效益上節(jié)省了一定量的煤炭，另一方面通過一定的技術保證焚燒垃圾的污染問題得到控制[2]。對于火電廠而言，將一部分垃圾作為燃料來代替煤炭有一定的可行度，在一定程度上可以降低生產(chǎn)成本。
（二）損耗問題
從節(jié)流的思路看，節(jié)流就是在生產(chǎn)過程中，盡可能減少不必要的損耗，這種損耗包括煤炭的燃燒程度、熱能的利用效率以及機器設備方面的損耗，這就要求火電廠要具備相當程度的技術水平，目前來看，為了使煤炭充分燃燒，火電廠都是先把煤炭磨成煤粉，這在一定程度上確實提高了煤炭的燃燒效率，同樣也增加了設備和人力消耗。在節(jié)流的思路中，最重要的一點就是技術改革與創(chuàng)新。
三、人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)對一個企業(yè)的未來發(fā)展起著重要作用，性質(zhì)和教育有些相似；國家通過教育培養(yǎng)社會所需人才，但是教育需要一定的時間，這個過程通常一直持續(xù)到學生步入社會，跨度極大，但是是必要的舉措；對于火電企業(yè)來說，人才的培養(yǎng)也很重要。在當今國有企業(yè)改革背景下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度成為國企必須順應的潮流，火電廠作為特定功能型企業(yè)，也需要通過利潤的方式保證自身的發(fā)展和壯大，要做到這一點，僅靠火電企業(yè)本身固有的工作人員困難較大，因為火電廠中的工作人員大多對技術性要求較高，但是技術型人才的能力并不在經(jīng)濟管理上，因此，火電廠應該加大對經(jīng)濟管理人才的培養(yǎng)，學習企業(yè)管理模式，建立相應的業(yè)務管理部門，就如何合理提高企業(yè)效益展開工作，這就是培養(yǎng)經(jīng)濟管理型人才對火電企業(yè)的現(xiàn)實意義，才能保證企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時都能考慮到企業(yè)經(jīng)濟效益問題[3]。在合理的基礎上提高經(jīng)濟效益，才能保證火電企業(yè)的發(fā)展和壯大，才能讓火電企業(yè)為中國的經(jīng)濟繁榮昌盛作出巨大的貢獻，這樣才不失為一個掌控國民經(jīng)濟命脈的國有企業(yè)。
四、結束語
市場經(jīng)濟條件下，作為國有企業(yè)的火力發(fā)電廠應隨時展做出相應的改革措施，進行現(xiàn)代化企業(yè)制度改革，一方面順應時展，相應國家號召，在發(fā)展中融入到國有企業(yè)改革大潮；另一方面改善不利于自身發(fā)展的因素，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在市場經(jīng)濟大環(huán)境中，通過改革求發(fā)展，為國家經(jīng)濟建設添磚加瓦，做出貢獻。
參考文獻：
[1]中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所課題組，黃群慧，黃速建.論新時期全面深化國有經(jīng)濟改革重大任務[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2014（9）：5-24.
【關鍵詞】市場經(jīng)濟;電力系統(tǒng);運行模式 一、市場經(jīng)濟背景下電力經(jīng)濟系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀分析 在社會主義市場經(jīng)濟體制下，隨著計劃經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的運行還存在很大的問題，需要我們逐步完善，探索出有效的解決方案，從而有效促進電力產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下分別從電力經(jīng)濟系統(tǒng)的運行觀念、電價的管理體制、電網(wǎng)的經(jīng)營機制等方面具體闡述：
1.電力經(jīng)濟系統(tǒng)運行的觀念有待提升
電力單位是國營性質(zhì)的團體，很少受到市場經(jīng)濟的影響，因此企業(yè)內(nèi)部員工沒有足夠的風險意識。內(nèi)部經(jīng)濟管理工作仍沿用傳統(tǒng)的體系，具有很強的局限性，并不能適應新時代的社會發(fā)展。企業(yè)運轉(zhuǎn)所需的資金由政府統(tǒng)一撥放，財政部門在賬目管理上缺少預算意識，并不注重一季度內(nèi)企業(yè)的盈虧情況。電力單位的經(jīng)濟系統(tǒng)對國民經(jīng)濟產(chǎn)值有著很大影響，這種落后的思想嚴重阻礙了團隊的發(fā)展建設，與社會發(fā)展方向脫離。將競爭意識引入電力企業(yè)可有效解決這一問題，對原有的經(jīng)濟運行體系做出整改，在運營過程中獲得更多的經(jīng)濟效益，可促進我國電力系統(tǒng)全面發(fā)展進步。
2.電價的管理體制有待完善
電力企業(yè)的經(jīng)濟來源主要是電費的收取。現(xiàn)存的首要問題是缺少明確的電價管理制度，存在很多漏洞，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失。隨著基礎設施的完善，偷電現(xiàn)象有大幅度減少，但還沒有被全面扼殺，單純依靠設備改進等技術方法來完善運行系統(tǒng)并不能從本質(zhì)出發(fā)解決問題。針對這一問題并沒有出善的處罰條款，偷電行為只是被制止，群眾并沒有認識到事情的嚴重性，危害行為時有發(fā)牛，不利于電力企業(yè)的正常營運，收費情況達不到預期規(guī)劃。各地方的電費收取標準由政府部門統(tǒng)一制定，電力單位不具有決定的權利，當市場經(jīng)濟發(fā)牛變化收費額度需要進行凋整時，要將這一規(guī)劃上交至政府管理部門。需要經(jīng)過一個漫長的審批流程，調(diào)價方案得到批準后已經(jīng)錯過了最佳的改動時間。由此看來提高電業(yè)單位的經(jīng)濟收益需要完善電價管理制度，對違法行為加大處罰力度，為企業(yè)運轉(zhuǎn)提供一個良好的法律基礎。
3.電網(wǎng)的經(jīng)營機制有待完善
電網(wǎng)是電力系統(tǒng)運營基礎設施的總稱，現(xiàn)有的經(jīng)營模式存在一定的壟斷性。是由政府規(guī)定統(tǒng)一采購的，價格不存在變，建設已經(jīng)應力資金由上級管理部門監(jiān)管，并沒有將權力分散在各電力企業(yè)中。此類情況直接影響到電力單位員工的工作熱情，并且團隊內(nèi)的管理人員沒有實際的權力，只負責人員的日常行為約束，很難參與到整個系統(tǒng)的運營中去。電力基礎設施營銷人員的工作態(tài)度也隨之松散，對國家電力系統(tǒng)的進步有很大影響，不利于獲取更多的經(jīng)濟收益。
二、在市場經(jīng)濟背景下如何促進電力經(jīng)濟系統(tǒng)的運行
在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，電力企業(yè)要合理分配資源，做到資源的優(yōu)化配置，同時還要建立科學系統(tǒng)的電力經(jīng)濟運行體制，盡可能地適應社會化大生產(chǎn)的要求。在國家及相關政府對市場經(jīng)濟體制的宏觀調(diào)控下，電力企業(yè)的相關制度也在逐漸改革完善著，對促進電力經(jīng)濟系統(tǒng)的運行有很大的影響。下面，從電力企業(yè)市場的發(fā)展、電價體制的改善、市場供求機制及競爭機制的完善等方面具體分析：
1.大力推廣電力企業(yè)市場的發(fā)展
將電力企業(yè)的運營模式與市場經(jīng)濟相結合，順應社會體系變化發(fā)展。協(xié)調(diào)好運營與建設之間的關系，各部門緊密配合但在管理體系上要獨立存在。適當?shù)脑龃箅娏ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理權利，基礎建設的基金不能完全由政府部門撥款，企業(yè)內(nèi)部也需要投入一部分，這樣可幫助增加員工的競爭意識。不斷擴大電網(wǎng)市場，針對一些環(huán)境特使的地區(qū)指定專項計劃，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念。涉及到電網(wǎng)建設時可公開進行招標，各電力企業(yè)都有平等的機會參加競標會議。開展此類競爭性經(jīng)營方法，可促進電力企業(yè)建設水平不斷進步，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。
2.改革完善電價的管理體制
在電價管理中實施動態(tài)方法，小幅度的調(diào)整可由地方進行決定，開展后將方案移交至上級管理單位。要根據(jù)地方的實際情況科學的制定銷售價格，不斷完善管理條款，深入基層開展法律宣傳活動，幫助群眾認識到偷電、破壞國家電網(wǎng)的嚴重性。不同地區(qū)發(fā)電的方法不同，因此在成本上存在很大差異，舊體制性統(tǒng)一管理的模式不具有市場說服力，可根據(jù)實際情況制定不同的電價，要以群眾的切實利益出發(fā)。不單可上調(diào)，必要時也可進行降價經(jīng)營，使得電力銷售取得新突破?？茖W地計算成本與售價之間的動態(tài)量，通過加強管理，完善體系等方法為電力企業(yè)增加收益。
3.建立有效的市場供求及競爭的機制
在市場經(jīng)濟背景下的電力供求不是一成不變的，我們一定要時刻關注經(jīng)濟市場對電力的需求，然后適度地供應，做到電力市場的供求平衡。當電網(wǎng)的供大于求時，我們可以適當?shù)叵碌螂妰r，若供小于求時，上調(diào)電價，用這種電價浮動的方式來調(diào)節(jié)電力供求的平衡。除此之外，還需要建立公平的競爭機制，給電力分配同等條件的資源，讓他們在同一起跑線上公平競爭。
三、小結
關鍵詞：電力系統(tǒng)；電力市場；經(jīng)濟風險；市場力風險
1引言
我國已經(jīng)實現(xiàn)廠網(wǎng)分開，下一步就是要建立一個發(fā)電側電力市場，以實現(xiàn)發(fā)電商競價上網(wǎng)的改革目標。然而，根據(jù)國際上的經(jīng)驗和教訓[1]，在發(fā)電市場建設和運營的初期，一些發(fā)電商往往會行使它們所擁有的市場力來操縱市場[2]。其結果是：電力市場整體經(jīng)濟效率降低，用戶經(jīng)濟利益受損，甚至會危及電網(wǎng)安全運營。因此度量和防范（減輕）市場力是電力市場（結構、模式、規(guī)則）設計中的重要一環(huán)。電力市場中的市場力受到眾多因素的影響（而不僅僅是各個發(fā)電商的裝機容量所占份額），度量電力市場中的市場力只采用HHI是不合適的[3]。到目前為止，國際上對于電力市場中的市場力如何度量和防范的問題，并沒有提供現(xiàn)成的理論方法和成功的實踐經(jīng)驗。需要結合我國的實際，從理論和實踐兩方面加以研討。
2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及主要研究思路和研究方法
2.1電力市場中的市場力的界定
市場力問題是經(jīng)濟學研究的主要問題之一。經(jīng)濟學理論對市場力作了具體嚴格的界定。經(jīng)濟學對市場力的一般定義是：行業(yè)組織的集中程度。市場力表示改變市場價格使之偏離市場充分競爭情況下所具有的價格水平的能力。這個市場力的定義很簡明，已經(jīng)使用了一百多年了。但是通常電力市場的管制機構對電力市場的市場力有它們自己的定義。美國能源管制委員會（FERC）在“StateoftheMarkets2000”報告中對市場力給出了如下的定義：
“市場力是指，市場中某些成員為了阻礙新的競爭者進入市場，或者為了使競爭對手的成本增加，而有意限制自己的發(fā)電出力和服務，以便形成并維持市場高價格的能力。這些市場成員在抬高市場價格后，并不使得自身的成本或價值增加?！?/p>
但到了2001年底，F(xiàn)ERC已放棄了這個市場力定義，正在重新研究和定義電力市場的市場力。筆者認為，對于電力市場而言，研究其市場力應涉及三方面的問題：①市場力的行使；②市場力對市場成交的價格及其交易量的影響；③市場力對所有的市場成員的影響。根據(jù)國際經(jīng)驗，對于電力市場而言，其市場力的行使可以有多種形式（有多種表現(xiàn)）。為使得所研究的問題簡明，經(jīng)濟學對市場力問題的研究只考慮對市場價格和利潤的影響。而美國FERC對市場力的研究和定義只是側重于行使市場力本身，忽略了市場力的具體行使形式，例如，發(fā)電商所采用的抬高它們發(fā)電報價的形式。由于FERC對市場力的定義忽略了“獲利性問題”，因而結果就是：任何時候無論是否需要它們，基荷發(fā)電商（機組）都存在著市場力。即使它們行使市場力會損失自己的利潤，它們也將行使市場力。這個結果顯然是不合理的。美國FERC這樣研究和定義市場力，就忽略了競爭性價格因素的作用。如上所述，F(xiàn)ERC在“StateoftheMarkets2000”報告對市場力的定義中指出，“任何時候，一個發(fā)電商行使市場力，它都要想方設法回收成本相應增加的部分”。上述對市場力的定義中還指出，“可維持市場高價格”，這意味著將峰荷發(fā)電商排除在可能行使市場力的市場成員之外了。這也不符合通常發(fā)電商操縱市場的實際情況。
FERC和2002年1月修改后頒布的那個市場力定義都提到“抬高競爭對手的成本”。美國FTC在市場力的定義中提到“維持或者產(chǎn)生一個壟斷”。關于市場力問題，F(xiàn)TC認為：
“盡管在市場中處于壟斷地位并不違法（illegal），但是根據(jù)美國現(xiàn)行的反壟斷法，如果某些處于壟斷地位的發(fā)電商是通過排斥競爭者進入市場，或者明顯損害（削弱）了競爭者的競爭力，的策略（手法）來維持或者形成自己的壟斷地位的，那么是違法的”。
換句話說，根據(jù)美國現(xiàn)行的反壟斷法，抬高競爭對手的成本是非法的，但是行使市場壟斷力是合法的。美國的FTC和DOJ對市場力的定義和經(jīng)濟學對市場力的定義基本相同。但是，美國FERC卻將抬高競爭對手的成本（使得競爭性供電曲線上移）和市場壟斷力（使得市場偏離競爭性供電曲線）這兩個因素相結合，來定義市場力。我們認為，這違反了經(jīng)濟學和反壟斷理論的本質(zhì)特征。這樣的市場力定義容易造成歧義和混亂。正如美國電力市場理論研究專家PaulJoskow所指出，F(xiàn)ERC實際上沒有定義市場力。Joskow向美國參議院分析闡述了FERC對市場力的定義存在的問題：“FERC對市場力沒有給出一個明確的定義；沒有給出一套用于度量市場力是否存在以及市場力嚴重程度的經(jīng)驗指標；并且沒有能夠指出，當存在多大的市場力就不能夠保證電力市場的批發(fā)價格是公正合理的”。
筆者認為，市場力的行使方式通常有兩種：一是抬高其電價使之高出其邊際成本；二是限制其發(fā)電出力[1]。具有市場力的發(fā)電商可通過這兩種方式來獲得超額利潤。當在市場上行使這兩種方式的任何一種獲得成功后，其結果都是市場價格提高，行使市場力的發(fā)電商的利潤提高，發(fā)電出力（產(chǎn)量）降低。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下：
（1）電力市場中市場力的定義
市場力是某些發(fā)電商通過改變市場價格水平使之偏離競爭價格水平而獲利的能力。根據(jù)經(jīng)濟學理論，這種能力，即使它是暫時的，或者微不足道的，仍應視為市場力。市場中的許多成員，尤其是電力市場中的成員，可能或多或少都會有一些市場力，但是只要不嚴重，就不會對市場價格（經(jīng)濟效率、公平競爭）產(chǎn)生大的影響。
（2）電力市場投標中的壟斷問題
在國際上的許多電力市場中通常都是以最后一個中標價作為市場的成交價。在一些情形下[3]，這個投（中）標規(guī)則能夠使得市場成交價格低于競爭性價格水平。此時，某些投標的發(fā)電商可能會設法提高市場價格使之接近于競爭性價格水平，以此來獲利。有時候會誤認為這是發(fā)電商在行使市場力，其實不然。
（3）電力市場需求側的市場力問題
根據(jù)我國的實際情況及其國際經(jīng)驗，現(xiàn)階段我國擬采用單一購買者這種市場模式（同時可以伴隨著大用戶直接購電這種特定的雙邊交易的模式，但以單一購買者模式為主）。對于采用單一購買者模式的電力市場，存在著買方獨家壟斷特征的市場力（Monopsonypower）[3]。單一買方通過行使這種市場力來降低市場（購電）價格，以降低其總的購電成本[4]。單一買方（在我國，近期是由電網(wǎng)調(diào)度及市場運營管理機構來擔任這個角色）行使這個市場力的方式有可能是對用電價值高于市場價格的用戶的用電需求進行中斷。這種買方市場力（Monopsonypower）的存在有利于抑制發(fā)電商（賣方）的市場力（Monopolypower），但是也存在買方濫用這種市場力的問題。
2.2市場力的行使問題
在發(fā)電側市場中，由于某些發(fā)電商存在著市場壟斷力[5]，這將導致競爭（是指沒有市場力下的競爭）形成的發(fā)（供）電量大于市場價格（是指市場力作用下的市場價格）下的需求量（供大于求，要減少供應量）。為了確定市場價格升高的原因及其造成的影響，必須檢查市場力的性質(zhì)。如果一個電力市場沒有一定的備用容量（一定的增減發(fā)電容量的能力），那么這個市場就不能對付突然的尖峰負荷，或者突然的發(fā)電機組事故。這種電力市場就要重新研究和設計[6]。
只有實時（Real-Time，RT）市場才有要研究和解決的市場力行使問題。應該同時在邊際內(nèi)以及邊際上的發(fā)電商中間尋找和確定市場力。在研究考察市場價格提高（變化）的同時，要研究考察發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力的情況和程度。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下：
（1）市場力與長期合約市場的關系
如果合約市場的價格太高，那么用戶就會等到下一個合約市場再簽約，或者到RT市場中去購買。但是，不論RT市場的價格如何，用戶都不可能再等了。因此，在合約市場上，發(fā)電商不能行使市場力。合約市場也包括日前（DA）市場。但是，發(fā)電商在RT市場上行使市場力的情況將通過套利的機制對合約市場價格產(chǎn)生影響。
（2）對市場力的長期性反應（影響）
存在新的競爭者進入市場的威脅，可以限制市場中原有的發(fā)電商行使市場力[7]，因為這些發(fā)電商會擔心行使市場力導致的高電價會吸引很多新的競爭者進入市場參與競爭。發(fā)電商也可能擔心行使市場力會遭到管制機構的制裁，而不敢明目張膽地行使市場力。
（3）邊際上的和邊際內(nèi)的市場力問題
經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況：決定市場價格的那個發(fā)電商，即最后一個中標的那個發(fā)電商，并沒有行使市場力。通常能夠行使市場力的那個發(fā)電商是邊際內(nèi)的發(fā)電商[8]。但是，如果這個發(fā)電商自身不能脫離市場來定價，那么行使市場力的這個發(fā)電商可能會是邊際上的發(fā)電商。
（4）市場力的兩種影響（作用）
發(fā)電商行使市場力的第一個影響是提高了電力市場的電價，使得用戶受到損失，而所有的發(fā)電商（不論它是否擁有和行使了市場力）都得到額外的利益。發(fā)電商行使市場力的第二個影響是造成市場的經(jīng)濟效率降低。市場的電價提高了，就使得用戶減少它們的用電需求（用戶此時的用電需求要低于它們在邊際發(fā)電成本價格下的用電需求）。但是由于用戶對電力這種特殊商品的價格的反應是不太敏感的，因此市場力導致的電價提高對用電需求的影響較小。
（5）長期性市場力和短期性市場力問題研究
發(fā)電商通過有意限制自己的發(fā)電出力的方式來提高電力市場的價格。電力市場的價格提高后，就吸引投資者新增裝機容量投資。市場有了新增裝機容量，市場價格就會下降。這樣做的結果是，過量的裝機容量成本的回收要由用戶承擔。為新的發(fā)電商競爭者進入市場制造障礙會導致一個較低水平的機組容量的市場均衡和較高的利潤水平。這個利潤補償了制造市場進入障礙的成本。因此，電力市場設計的關鍵問題包括：①消除新的競爭者進入電力市場的障礙。這就要求市場準入規(guī)則的公平和市場信息的公開、透明；②通過管制來防范發(fā)電商有意限制其發(fā)電出力以抬高市場價格的行為。
（6）競爭性市場中的補貼問題
多個國家的實踐證明[9]，在電力市場中由于仍然存在各種非競爭性補貼，明顯地增加了售電成本[10]。如果發(fā)電商限制其發(fā)電出力的數(shù)量小于通常由氣候因素導致的電力負荷波動量，并且這個數(shù)量仍然足以使得相當大的經(jīng)濟利益從用戶轉(zhuǎn)移給發(fā)電商[6]，那么這個市場的利潤函數(shù)就需要重新研究與設計。
2.3市場力的模擬分析
通過對市場力進行模擬分析可以掌握控制市場力行使的因素。但是模擬模型不能夠準確地預測市場力。除了完全壟斷的市場情形，其它市場情形下的市場力不是很容易理解和掌握的，因為市場力涉及到若干個市場成員的策略行為，即寡頭市場的行為。市場成員可應用對策論來研究確定自己的市場行為和如何行使市場力，并且在寡頭市場形態(tài)下的市場行為和市場力要遵循一個復雜的市場規(guī)則。市場力的模擬分析模型必須進行一定的簡化和假設，只能反映出市場力的主要特征。
電力需求的彈性是目前電力市場的一個最重要的影響其市場力的因素。各個市場成員的規(guī)模（例如裝機容量）的分布情況也是一個重要的影響因素[9,11]。但是，很難計算電力市場中的這個影響因素，因為它取決于進行交易的障礙，而交易的障礙是很復雜的、不斷變化的，而且通常發(fā)生戲劇性變化。所采用的競爭方式也是一個關鍵性影響因素。經(jīng)濟學家通?？梢曰趦r格或者交易量來模擬分析市場競爭過程，但是，對于電力市場，發(fā)電商是通過提交同時包含價格和交易量的報價曲線來競價上網(wǎng)。關于采用這種報價曲線競價上網(wǎng)的理論還沒有完全形成。
一個壟斷型市場的市場力要受到需求彈性的限制。一個寡頭型市場的市場力也要受到競爭者的數(shù)目和每個競爭者的相對規(guī)模的影響。一個發(fā)電商的市場份額等于市場的總交易量除以這個發(fā)電商的發(fā)電量。市場份額的平方和稱作Herfindahl-Hirschman指標（簡稱為HHI）。HHI是Cournot模型中用于確定市場力的三個因素之一[2]。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下：
（1）市場壟斷性和Lerner指標分析
市場壟斷者會通過提高電價來獲得最大利潤。如果有更多的用戶能夠削減自己的需求作為對高電價的反應，也就是用戶有較大的用電需求彈性，那么市場壟斷者能夠提價的幅度就較小。Lerner指標（用表示）用于度量超出邊際成本的那部分價格，即價格補貼部分[12]。在壟斷市場形態(tài)下，Lx=1/e，e表示用戶的電力需求彈性[11]。
（2）Cournot模型分析
根據(jù)寡頭市場Cournot模型預測分析可知[12]，一個發(fā)電商的價格補貼部分不僅取決于電力需求彈性，而且也取決于這個發(fā)電商的市場份額。當這個發(fā)電商的市場份額越大，它擁有的市場力就越大，它的價格補貼部分也就越大。
（3）單邊的市場行為和HHI
如上所述，HHI表示各個發(fā)電商市場份額的平方之和。HHI的取值范圍是[0,1]，但在法律文獻上，HHI的值為從0~1之間的某一值再乘以10000，其原因是要采用百分比的平方，而不是采用小數(shù)點的平方來計算HHI。單邊的市場行為不會產(chǎn)生市場勾結行為?？梢圆捎肅ournot模型分析這種市場行為。當用需求彈性去除HHI后，可用于預測Cournot市場上的發(fā)電商價格補貼的相對平均值，因此HHI與單邊市場行為有相關性。
2.4市場力防范對策的研究與設計
可以通過實施公平、有效和充分的市場競爭，或者通過市場監(jiān)管和一些合適的行政手段來抑制市場力。最好是通過市場競爭來抑制市場力，但是競爭水平不可能自發(fā)達到一個滿意的水平，即使得競爭充分和有效所需的水平。根據(jù)筆者的理論研究結果[13]和已有的國際經(jīng)驗，影響電力市場競爭有四個關鍵性因素：需求彈性、發(fā)電商集中的程度、長期合約所占的比重和采用發(fā)電報價曲線投標所占的比重。
這四個因素都會在一定程度上受到所實施的管制政策和（或者）所設計的市場模式的影響。從美國加州過去幾年電力市場運營的實踐可知[1]，除了電力市場中系統(tǒng)操作員對運行備用容量的需求彈性之外（這個需求彈性是直接傳遞的），其它的影響因素幾乎沒有一個會突出地起作用。筆者認為，當時加州電力市場中市場力形成的主要原因是需求缺少彈性，所以當時加州所采用的許多市場力防范對策并不很奏效。但是如果加州當時的政策制定者能夠理解需求彈性的重要性，并且知道如何才能使得RT市場的定價風險最小化，那么就可以對加州的一些大用戶增加其需求彈性。遺憾的是，它們當時沒有能夠做到。
對我國許多地區(qū)而言，由于存在許多歷史遺留問題，要在短時間內(nèi)降低電力市場中發(fā)電商的集中度是相當困難的，在這次對發(fā)電資產(chǎn)重組以形成目前的五大發(fā)電集團公司時，就未能降低各個發(fā)電側市場的發(fā)電商的明顯的集中度。盡管如此，筆者還是認為，在我國當今用戶電力需求彈性還很小的時候，研究和制定發(fā)電資產(chǎn)重組政策和方案時要盡可能防止增加發(fā)電商的集中度。除了產(chǎn)權轉(zhuǎn)移時需要簽訂產(chǎn)權轉(zhuǎn)移合同，其它的有關如何增加長期合同比重問題還缺少理論依據(jù)。采用發(fā)電報價曲線方式投標的原因是電力需求水平具有不確定性。對全天各個時段進行發(fā)電投標，又增加了發(fā)電的不確定性。實施這種逐日發(fā)電報價的方式，在低谷負荷時段發(fā)電投標的彈性較大，而在高峰負荷時段其發(fā)電投標的彈性較小。因此在負荷的低谷時段市場力基本不存在。需要通過研究確定一個合適的政策來利用這個規(guī)律。
防范市場力的一個有效的策略是[13]，在設計市場時就盡可能規(guī)避形成市場力的條件，而不是等到市場運營之后再去采取種種措施治理市場力。增加電力需求的彈性對抑制市場力的作用最大。增加長期合約的比重也能抑制市場力。采用發(fā)電報價曲線投標的方式也有利于抑制市場力，通過采用這種方式可以使得重新投標過程減緩，能夠更準確地反映發(fā)電成本變化的速度，而不是發(fā)電商改變市場力策略的速度。必須對在電力市場中如何鼓勵發(fā)電側實施發(fā)電報價投標和簽訂長期合同問題進行深入的理論研究，單單分析闡述一些相關政策是遠遠不夠的。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下：
（1）電力需求彈性
在研究設計電力市場時，為使得市場能夠達到充分、有效的競爭，抑制市場力的形成和作用，需要考慮的最重要的問題是市場結構問題，而不是市場構架和模式問題。在研究設計電力市場的結構時，要設法增加電力需求彈性。方法之一是，通過研究，確定各種措施以使得系統(tǒng)操作員對運行備用容量的需求有彈性。但根據(jù)國際上的經(jīng)驗，這些措施對增加電力需求的彈性所具有的作用不是很大。另一個方法是，對于大用戶，用RT市場的真實價格替代我國大多數(shù)地區(qū)目前實施的這種完全沒有價格彈性的峰谷分時電價。但是對于我國，目前技術問題尚無法解決。
（2）提高電力市場經(jīng)濟效率的措施
通過對國外一些典型的電力市場運營情況的分析總結可知，除了在峰荷時段，電力市場的實際運營情況要比采用Cournot模型預測的情況好得多。通過對國外電力市場的實證分析可知，為緩解市場力，增加市場的效率，在研究設計電力市場的結構時，可以采取兩項措施，一是要加強發(fā)電商的長期合約，二是要將需求的不確定性和采用發(fā)電報價曲線競標的形式相結合。
（3）采用發(fā)電長期合約以抑制市場力
對于電力市場而言，對發(fā)電商最有效的一種發(fā)電合約形式是長期發(fā)電合約。管制機構要求電力公司必須承擔一些供電義務（包括對本地用戶義務供電，以及某些形式的長期供電合同），這將有效地減少發(fā)電商的市場份額。而中期發(fā)電合約只是在發(fā)電商不相信長期合約價格會等于近期現(xiàn)貨價格的平均水平時才會發(fā)揮作用[6]。
（4）需求的不確定性和以發(fā)電報價曲線形式進行投標
由于電力需求存在不確定性，使得發(fā)電商要以一個具有彈性的報價曲線來進行發(fā)電投標。這樣就會增加了那些剩余需求（被其他的發(fā)電商看作是剩余的需求）的彈性，而減少市場力[14]。
2.5市場力的預測分析
根據(jù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟學理論，當HHI的值低于1000時，這個市場就基本上不存在市場力問題。但筆者認為，電力市場卻并非如此。HHI只考慮了五個關鍵的經(jīng)濟影響因素中的一個，即發(fā)電商的集中度。而實際上電力市場的市場力是由五個關鍵因素共同決定的。除了發(fā)電商的集中度之外，還有需求彈性、競爭方式、合約交易以及市場在地理上的分布情況這四個影響因素。每個因素都對市場力有同等程度的影響。
電力市場中發(fā)電商可能作出的大多數(shù)的市場行為都不能采用HHI描述。Cournot模型雖然能夠描述較多的市場行為，但還是不能把握其主要目標。經(jīng)?？梢钥吹綉肔erner指標研究市場力的結果。其結果是：市場力是當邊際成本下降時價格的上漲部分。筆者認為，將對市場力絕對值的估計和對市場力相對值的預測二者結合起來，可以更準確地揭示市場力問題[10]。具體內(nèi)容包括，研究探討發(fā)電資產(chǎn)兼并、輸電網(wǎng)技術改造和輸電價格對市場力的影響。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下：
（1）HHI沒有考慮的四個影響因素分析
HHI是根據(jù)各個發(fā)電商的市場份額來計算確定的。它沒有考慮電力需求缺少彈性這個因素。根據(jù)國際經(jīng)驗[10]，由于電力需求缺少彈性，使得電力市場的市場力至少要比大多數(shù)的其他市場的市場力高10倍以上。HHI只能預測Lerner指標，而Lerner指標與市場力的聯(lián)系并不緊密。HHI也沒有考慮市場競爭的方式、市場合約形式的交易量所占比例以及市場受地理位置影響的程度。
（2）Lerner指標及其存在的問題
盡管根據(jù)市場力的定義可知，應該通過比較市場實際價格和理想的競爭水平下的價格的差異，來確定市場力，但是Lerner指標卻是在一個非競爭性市場上將其市場價格與其邊際成本相比較。Lerner指標把降低邊際成本的作用和提高電價的作用混在了一起。而在電力市場中，根據(jù)邊際成本的下降值就基本上可以度量出市場力的大小，然而，降低邊際成本并沒有害處。
（3）市場力的預測
根據(jù)國際上的一些理論研究成果和實踐經(jīng)驗[5]，目前用于分析確定市場力的最好的方法是Cournot模型。普遍認為，它要比HHI好得多。但是筆者認為，電力市場中的競爭規(guī)律并不符合Cournot模型，并且電力需求的彈性如何基本上是不得而知。因此采用Cournot模型得到的預測結果是不準確的[15]。關于相對市場力的預測問題，例如，發(fā)電側資產(chǎn)兼并前后的市場力比較問題，由于發(fā)電資產(chǎn)的兼并不會使得兩個最難確定的因素，即競爭方式和需求彈性，發(fā)生變化，因此，市場力的預測會相對較容易些。
2.6市場力的監(jiān)督
揭示出市場力通常就能發(fā)現(xiàn)市場的缺陷。在確定了市場存在的缺陷后，可能需要對市場成員施加一些暫時的約束。但是盡可能發(fā)揮市場機制的作用是一個永恒的目標。如果發(fā)現(xiàn)市場規(guī)則有缺陷，那么可以盡快修正。但是，如果是市場的結構有缺陷，那么要修正它們需要很長的時間。此時就需要市場監(jiān)管者花費相當大的精力去調(diào)控這個市場。
開展市場監(jiān)督工作要注意的一個關鍵問題是[8]，要能夠準確領會市場力的真實含義。如果實際市場價格高于理想競爭價格水平，那么可以斷言市場上會存在這樣一些發(fā)電商，它們不是價格的接受者[16]。此時就會出現(xiàn)一個價格接受者利潤最大化情形下的供電量和實際供電量之間的差值。這個差值被稱作“被限制的發(fā)電出力值”。這個差值可作為市場力存在的例證。但是，我們認為，當市場價格高，并不能說明市場就存在市場力[7]。當市場價格高于左側邊際成本（lefthandmarginalcost）時，也不能說明就存在市場力。當發(fā)現(xiàn)RT市場的價格高于右側邊際成本（righthandmarginalcost）時，說明市場中存在短期的發(fā)電商限制其發(fā)電出力的情況。在RT市場上出現(xiàn)這種情況說明存在著市場力，但是非正常的機會成本（例如，水電商表現(xiàn)出來的）的情形除外。具體研究內(nèi)容及其研究思路如下。
（1）目前國際上對電力市場的市場力定義存在的問題
美國FERC目前對電力市場中的市場力的定義是不準確的。按照這個定義，要求價格有顯著的提高并維持相當長的時間，才認為存在市場力。因此，按照這個定義，無法準確地、定量地確定出市場力的大小，也就無法實現(xiàn)由其自己提出的消除所有的市場力的目標。
（2）市場力的監(jiān)管問題
由于電力市場存在著兩個結構性問題：①電能不能大量地存儲；②實時的電力需求沒有彈性。因此需要對電力市場實施監(jiān)管。電力市場中存在市場力是沒有好處的，而市場力則是可度量的。根據(jù)國際經(jīng)驗，在正在獲利的情形下出售電力時，可以監(jiān)測出是否存在市場力（此時市場價格視為固定值）。在RT市場上存在機會成本不會帶來太大的麻煩，它與平均利潤是不相關的。
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【關鍵詞】電力市場；營銷策略；優(yōu)質(zhì)服務
引 言
隨著WTO的加入和電力體制改革的進一步深化，當前我國電力市場在供求方面的狀況在許多地區(qū)已由變賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，電力企業(yè)所面臨的問題是如何開發(fā)和占領市場，以使電力企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，使電力企業(yè)在經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大的作用。所以明確當前電力市場的營銷狀況并采取積極的營銷策略將成為電力企業(yè)發(fā)展的重中之重。
一、全面了解電力市場，積極轉(zhuǎn)變營銷觀念
由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場之后，標志著電力企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷地位已經(jīng)被激烈的市場競爭所打破，多年來電力企業(yè)供不應求的賣方局面使得電力企業(yè)的職工安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和創(chuàng)新精神、存在著壟斷經(jīng)營管理的優(yōu)越感，因而電力產(chǎn)品銷售困難，供電服務質(zhì)量差，服務體系不健全，不能完全適應電力需求的增長，這些都制約著電力銷售，使得電力企業(yè)在市場競爭中處于劣勢，形成了電能需求量大但供應不足和電力企業(yè)銷售困難同時并存的矛盾性電力市場。傳統(tǒng)的電力市場營銷觀念已不能解決當前電力市場的矛盾性問題，電力市場應由市場的被動方轉(zhuǎn)為主動方。我局在進行觀念和形式上的轉(zhuǎn)變的同時，以市場需求為中心，主動分析和研究市場，實現(xiàn)我局從舊的用電管理模式到新的市場營銷模式的轉(zhuǎn)變。
二、加強電網(wǎng)改造建設，科學調(diào)度管理，確保供電質(zhì)量
電網(wǎng)堅強是優(yōu)質(zhì)服務的前提和保障，只有建設一個網(wǎng)架堅強、結構合理、設備可靠、技術先進的電網(wǎng)，才能不斷滿足客戶日益提高的用電需求。
但由于一些客觀原因，使得電力企業(yè)有電不能賣給客戶，不能滿足人民日益增長的物質(zhì)生活需要，這些客觀原因主要表現(xiàn)在電力線路設施不完善和電網(wǎng)阻塞上，盡管客戶用電需求量較大，但這些客觀原因卻使電力企業(yè)喪失了一部分銷售市場，因而要加快電網(wǎng)改造和建設步伐，解決電網(wǎng)“卡脖子”問題。我局抓住城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造的大好時機，下大力氣改造陳舊老化線路、建立現(xiàn)代化安全可靠的配電網(wǎng)絡，改造農(nóng)村落后的電力設備，不斷加大電網(wǎng)的覆蓋面積，提高供電可靠性，為擴大市場創(chuàng)造條件，保證了城鄉(xiāng)居民用電需求。另外通過農(nóng)業(yè)排灌電網(wǎng)改造，改進管理方式，降低管理費用，解決了線損大、線路丟失問題，真理把實惠帶給了農(nóng)民。
同時，落實三公調(diào)度十項措施，嚴格執(zhí)行政府批準的限電序位，科學合理安排運行方式，最大限度縮短停電時間，確保了供電可靠率。并在全網(wǎng)設置了60余處電壓監(jiān)測點，加強無功考核，收集第一手數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)分析，合理布置無功補償設施，及時調(diào)節(jié)供電電壓，消除諧波干擾，有效地提高了電能質(zhì)量。
三、不斷探索，開拓創(chuàng)新，營造電力市場營銷新局面
伴隨著電力體制改革的進一步推進，進行各種積極有效實踐的同時，確定新的營銷觀，建立適合當前市場需要的營銷體系是電力行業(yè)在新形勢下的必要工作。
（一）全面貫徹電價政策，發(fā)揮電價優(yōu)勢，刺激電能增長
電價是影響電力供求變化的重要因素，電價上漲和下降會導致市場需求的減少和增加。因而規(guī)范電價，嚴格執(zhí)行國家電價政策，堅決取消不合理加價，強化電價優(yōu)勢，為適應電力供求平衡，積極發(fā)揮電價優(yōu)勢，刺激電能需求，使得我局電力市場得到更大的擴展。
（二）以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶
長期以來電力企業(yè)壟斷使得供電服務遠遠落后于客戶需求，而“人民電業(yè)為人民”也成了一句空話，在新形勢下，新的營銷觀念則是以人為本，客戶成了營銷工作中的重點對象，客戶的需求和客戶的滿意度才是企業(yè)發(fā)展的動力，因此，建立健全電力企業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化管理機制已迫在眉睫。我局始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，堅持客戶利益高于一切的原則，秉承“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)價值觀，不斷加強規(guī)范化管理，積極創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的環(huán)境，用優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶，贏得市場。
(三)加強員工教育，重視員工培訓
人員素質(zhì)是做好優(yōu)質(zhì)服務的基礎保障。電力企業(yè)必須重視員工素質(zhì)教育，定時對員工進行崗位培訓，使員工在思想上更加以客戶和市場為重點。特別是服務窗口人員和一線員工，要將優(yōu)質(zhì)服務工作作為一項重要內(nèi)容來做，認真學習《客戶服務標準》，重點學習著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務、溝通、基本文明用語的各項要求，使《客戶服務標準》貫穿于日常的工作中。通過加強服務意識教育和檢查督促，不斷提高職工優(yōu)質(zhì)服務意識，提高優(yōu)質(zhì)服務自覺性。我局積極加強員工崗位及技能培訓，經(jīng)常性的開展業(yè)務大練兵及技能比武，近期我局開展的安全知識競賽、電工技能大比武、95598技能比賽及服務之星的評選，為職工提供了學習、鍛煉、展示自己風采的舞臺。
(四)加強業(yè)擴管理，完善流程控制
業(yè)擴報裝工作是開拓電力市場，增供擴銷的重要途徑，其工作質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)著客戶對電力企業(yè)工作及形象的滿意度。在業(yè)擴報裝工作中，我局嚴格貫徹執(zhí)行“三不指定”的原則，對內(nèi)規(guī)范操作，對外簡化流程，從供電方案制定、設計審核、中間檢查、驗收送電等環(huán)節(jié)，縮短各節(jié)點時間，方便電力客戶。強化業(yè)擴報裝全過程管控，推行典型設計和菜單式造價核算，著力打造“陽光業(yè)擴”。同時，隨著客戶早日投產(chǎn)，也增加了電力供應，實現(xiàn)了客戶與電力企業(yè)的共謀發(fā)展。
(五)完善95598系統(tǒng)功能，發(fā)揮溝通主渠道的作用
隨著95598宣傳力度的加大和功能的完善，95598服務熱線越來越被廣大電力客戶接受和應用，在供電企業(yè)服務系統(tǒng)中擔當著傳遞、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督等多重角色。
為了進一步做好優(yōu)質(zhì)服務工作，我局依托95598電力客戶中心系統(tǒng)研制開發(fā)了電力客戶“95598”報修監(jiān)控服務指揮系統(tǒng)，坐席員通過大屏幕顯示，可以直觀的對95598客戶服務系統(tǒng)和電力搶修調(diào)度管理系統(tǒng)進行操作。該系統(tǒng)具有低壓表箱快速定位、停電線路區(qū)域的變色、搶修車輛、人員的全過程監(jiān)控、短信的群發(fā)群呼、停電信息自動播報、搶修車輛歷史軌跡查詢、車輛總里程查詢、任務單查詢等功能，為更加合理的調(diào)度、指揮搶修車提供參考資料。該系統(tǒng)通過4S技術在電力中的應用，以GPS搶修車輛監(jiān)控、電力GIS系統(tǒng)為基礎構建電力服務綜合平臺，利用裝在各受控電力搶修車輛上的移動車載設備，將電力客戶的報修信息、車輛調(diào)度信息、衛(wèi)星定位信息等通過GPRS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡平臺在電力搶修車輛和95598呼叫中心之間雙向傳遞，實現(xiàn)對搶修車的狀態(tài)監(jiān)視、有效調(diào)度、信息查詢等功能，使95598服務熱線達到了真正的數(shù)字化服務。
(六)優(yōu)化服務流程，實施“95598 光明服務工程”
深化“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程，實施 “95598 光明服務工程”，堅持“你用電、我用心”，全面落實“三個十條”，廣泛實施為民服務工程，完善服務標準，創(chuàng)新服務手段，優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，強化服務監(jiān)督，提升供電服務品質(zhì)。采取多種形式，加強宣傳教育，組織相關部門通過上街宣傳、發(fā)放宣傳資料，進校園、進社區(qū)、進農(nóng)戶等方式，宣傳電力法規(guī)、安全用電常識等，普及農(nóng)村安全用電知識，提升對電力設施的保護意識。
有報道稱從今年11月起，中國移動飛信業(yè)務將向中國聯(lián)通和中國電信用戶開放，這兩家運營商的用戶將可以申請并使用飛信業(yè)務。但記者從中國移動飛信業(yè)務負責人處得知，此事尚在內(nèi)部討論階段，中國移動對此"未有具體時間表"。該人士同時表示，如果真要向電信、聯(lián)通用戶開放，取消飛信號與手機號的綁定將是趨勢。
易觀分析認為，中國移動于2007年推出移動IM“飛信”，并在2008年把飛信業(yè)務定為關鍵業(yè)績指標，把累計用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)作為考核指標。隨后中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通也推出移動IM產(chǎn)品。即時通訊市場競爭加劇。
易觀國際認為，運營商推出業(yè)務的核心目的，是為了應對互聯(lián)網(wǎng)的威脅，提升自身的為來移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭實力，擴大現(xiàn)有的增值服務市場。而采取IM的模式是因為客戶端是引導和方便用戶使用業(yè)務的綜合平臺，客戶端下游能統(tǒng)一用戶界面、整合電子渠道，承載各項業(yè)務，形成與門戶的互補，上游橫跨各類終端。總體來說有以下幾點重要意義：
從發(fā)展的角度看，僅做管道工已不能滿足移動增值業(yè)務突破的需要，運營商需要通過IM類服務擴大目標市場的覆蓋領域。
從生存的角度看，管道服務正在被邊緣化，話音、短信業(yè)務正在被IP技術旁路化，數(shù)據(jù)服務的核心地位日趨明顯，運營商需要通過IM業(yè)務建立一個跨越固定和移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)服務交付平臺，提升服務能力。
從用戶粘性角度看，通過將移動通信相關服務與互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺、內(nèi)容服務提供平臺的結合，為用戶提供更好的無縫通信服務，增強用戶滿意度，提升忠誠度。
從渠道價值看，IM業(yè)務可以相對容易的構建完善的營銷渠道和計費渠道，并能夠輔助電信運營商構建固定和無線相統(tǒng)一的廣告平臺、構建全新的數(shù)字內(nèi)容銷售渠道。
易觀國際（Analysys International）研究發(fā)現(xiàn)，電信運營商IM業(yè)務盡管擁有品牌影響力、推廣資源、用戶基礎、電信業(yè)務融合等諸多優(yōu)勢，但也存在幾點問題：
首先是注冊需要與手機號捆綁，提高了用戶對IM業(yè)務的使用門檻，不利于用戶的無障礙規(guī)?；l(fā)展，且手機號注銷后IM業(yè)務隨之消失，增加了IM使用風險。
其次是IM業(yè)務好友無法和手機聯(lián)系人實現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動，操作環(huán)節(jié)復雜，影響用戶體驗。
第三是部分IM業(yè)務僅能實現(xiàn)文字短消息發(fā)送，PC版語音互通功能缺失，只依靠免費短信業(yè)務來增加用戶規(guī)模和保持用戶粘性，難以實現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標。
最后是缺乏自由尋找、選擇并加入陌生網(wǎng)友的平臺，未能充分將即時通訊軟件的人際關系拓展交往功能，加之缺乏強有力的營銷措施，運營商IM業(yè)務在對IM業(yè)務有強烈需求并且付費意識最強的年輕人之中吸引力不高。
易觀國際（Analysys International）分析認為，IM用戶市場空間已經(jīng)處于嚴重飽和階段，QQ和MSN借助先發(fā)規(guī)模化用戶優(yōu)勢分別牢牢占據(jù)了絕大部分個人娛樂和商務辦公市場份額， 從新進入的即時通訊軟件發(fā)展來看，阿里旺旺通過電子商務協(xié)同優(yōu)勢保持了用戶快速增長和良好的使用粘性，而百度HI借助百度搜索、社區(qū)、貼吧等一站式服務也在IM市場取得一席之地。因此新進入的IM業(yè)務必須擁有差異化競爭優(yōu)勢和有效的營銷推廣策略，才能迅速擴大用戶規(guī)模并保持高度用戶粘性。
易觀建議運營商：
首先，探索與手機號捆綁與非捆綁兩種自由模式，并通過實現(xiàn)IM和移動通訊好友及業(yè)務方面的實現(xiàn)便捷化聯(lián)動，借以鼓勵用戶將手機號與IM業(yè)務進行捆綁，一方面降低使用門檻，另一方面也能通過改善用戶體驗較好的提高用戶網(wǎng)絡忠誠度。
其次是在營銷推廣方面，除繼續(xù)穩(wěn)固原有的短信業(yè)務，利用獨有的資源保持對用戶注冊和使用吸引力外，學習開心網(wǎng)的病毒營銷的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，并以話費、活動贈品或短信業(yè)務、上網(wǎng)套餐等多種方式靈活激勵，快速增加用戶規(guī)模，占領IM市場。
關鍵詞：電力市場環(huán)境；智能配電網(wǎng)；發(fā)展
引言
隨著智能供電網(wǎng)絡的不斷開發(fā)與利用，不僅能為電力能源運輸期間的安全穩(wěn)定性提供保障，而且也能有效解決供電網(wǎng)絡中存在的問題。針對智能供電網(wǎng)絡的實際運行來講，頻繁發(fā)生故障點定位不明確，或者覆蓋面廣等問題，針對此現(xiàn)象，還需要相關工作人員結合實際情況，在后期工作中不斷地對其進行完善與優(yōu)化。由此可見，基于電力市場環(huán)境下，對智能配電網(wǎng)進行深入研究具有重要意義。
1 智能配電網(wǎng)的主要特征
智能配電網(wǎng)的主要特征是：第一，可靠性強。由于電力網(wǎng)絡覆蓋多在自然環(huán)境下，受外界環(huán)境因素影響比較大，在電力系統(tǒng)運行過程中，一些不可控因素很容易導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障，傳統(tǒng)電網(wǎng)運營模式下，就會發(fā)生大面積的停電狀況，影響用戶的用電。智能配電網(wǎng)供電能力強，即使發(fā)生電網(wǎng)故障，也不會導致大面積停電，在自然災害或者是人為破壞的情況下，依然可以保證電網(wǎng)的安全運行。而且，智能配電網(wǎng)運用了現(xiàn)代計算機技術，保證信息安全的能力比較高。第二，自我評估及自我恢復能力強。智能配電網(wǎng)可以對電網(wǎng)的運行狀態(tài)進行持續(xù)的評估，根據(jù)系統(tǒng)的運行參數(shù)來及時的發(fā)現(xiàn)故障、診斷故障，并消除故障隱患。當出現(xiàn)故障時，即使沒有人為干預，分布式電源設備也可以實現(xiàn)自我恢復，能夠快速的將故障隔離，避免一處故障發(fā)生，導致大面積停電的情況發(fā)生。第三，具有很強的互動性。智能配電網(wǎng)的系統(tǒng)運行和電力市場可以實現(xiàn)有效的對接，促進電力市場交易開展，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過市場交易又可以很好的激勵市場主體參與電網(wǎng)管理，讓電力系統(tǒng)的運行水平得到提高。第四，具有很強的兼容性?？梢院芎玫膶崿F(xiàn)與負荷側的交互，同時也支持一些可再生能源的接入，讓系統(tǒng)運行的調(diào)節(jié)范圍擴大，實現(xiàn)了綠色發(fā)展模式。而且，可以將新能源發(fā)電以及其它分散式的電源連接起來，使用便捷，操作簡單。
2 智能配電網(wǎng)目前存在的問題
對我國目前智能配電網(wǎng)進行分析，不僅要提高我國用戶對于用電的整體體驗感，同時還需要對配電網(wǎng)的整體管理力度進行提升，保障用電系統(tǒng)的科學合理性。但在對相關電力企業(yè)進行管理中發(fā)現(xiàn)，實際管理工作會存在較多的問題，主要有：① 我國各地區(qū)對于智能電網(wǎng)的建設工作有著較大差別，智能配電網(wǎng)的建設優(yōu)勢隨著地區(qū)發(fā)展的優(yōu)劣性會產(chǎn)生相應的影響，從而導致某些經(jīng)濟發(fā)展較為落后的區(qū)域智能配電網(wǎng)的建設存在一定落后性。② 配電網(wǎng)在自動化程度方面不如輸配電網(wǎng)好，這也使得其供電質(zhì)量和可靠性會受到一定影響。③ 對于部分智能配電網(wǎng)來說，其在建立過程中存在一定不科學性，在對這類智能配電網(wǎng)的分析中，如果其管理方式和規(guī)范有不足之處，就會導致電能利用過程中產(chǎn)生一定損失，使電力用戶的正常用電受到一定影響。所以，在面對這些問題時，正確重視問題，并采取合理有效的解決方案，可以保障電網(wǎng)整體運行的平穩(wěn)安全性，在對用戶用電效率起到有效確保的同時為我國電力行業(yè)發(fā)展帶來了有效支撐。
3 電力市場環(huán)境下智能配電網(wǎng)的發(fā)展舉措
3.1 智能配電網(wǎng)與電力市場的相互促進發(fā)展
智能配電網(wǎng)和電力市場是相互促進發(fā)展的。首先，智能配電網(wǎng)的發(fā)展受電力市場的影響。電力市場的改革，使得電力用戶有了更多的選擇權，用戶對供電方式的需求更加多元化，因此，在這種背景下，智能配電網(wǎng)以其獨特的優(yōu)勢會得到快速發(fā)展。同時，構建完善的電力市場運行規(guī)則，讓市場主體可以選擇更加經(jīng)濟的運行方式，利用合理的價格機制合理的引導市場主體行為，更好的推動智能配電網(wǎng)的發(fā)展。從這個角度來看，電力市場是發(fā)揮智能配電網(wǎng)優(yōu)勢、促進其可持續(xù)發(fā)展的重要保障。此外，智能配電網(wǎng)的建設路徑以及方式也會受電力市場的影響。其次，智能配電網(wǎng)的發(fā)展可以很好的推動電力市場的發(fā)展。智能配電網(wǎng)是電力市場發(fā)展的技術基礎，可以為電力市場發(fā)展提供穩(wěn)定的電力能源以及精準的信息數(shù)據(jù)，促進電力市場的高效運營。而且，智能配電網(wǎng)的發(fā)展運行比較靈活，信息比較全面，促進了傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)運行模式的改革，能夠?qū)㈦娏ι唐返奶匦愿玫谋磉_出來，有利于電力市場機制以及交易模式的創(chuàng)新，同時，將市場資源的配置作用更好的發(fā)揮出來，推動電力市場不斷的向前發(fā)展。
3.2 優(yōu)化改進智能配電系統(tǒng)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，用戶的電力需求不斷加大，對于智能配電系統(tǒng)提出了更高的要求，智能配電系統(tǒng)應該充分利用現(xiàn)代科學技術，整合電力資源，向科學化、智能化、自動化方向發(fā)展。相關的電力部門應該利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，科學的分析區(qū)域內(nèi)的供電情況，根據(jù)用電實際，合理的分配電力資源，杜絕由于電力資源分布不均導致的資源浪費或者是供給不足等情況。需要注意的是，在智能配電網(wǎng)系統(tǒng)的改進過程中，要確保配電安全，將安全用電貫穿到智能配電網(wǎng)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)。
3.3 建立完善的監(jiān)督機制
建立健全的監(jiān)督機制對任何一個組織一個項目的正常運行都起著非常重要的作用，多以在智能配電網(wǎng)的建設中，也需要這樣的一套監(jiān)督機制對所有的相關人員進行定期與不定期的監(jiān)督與考察。同時加強對相關工作人員的監(jiān)督，對施工建設要加強審核于突擊檢查，保證配電網(wǎng)建設始終是合法的，從而保證其建設的質(zhì)量。于監(jiān)督人員而言，要培養(yǎng)自己的洞察力，因為大部分的違規(guī)操作都存在暗箱操作。所以，所有監(jiān)督人員都要時刻做到對工程建設的足夠了解，以此降低建設的風險性，保證項目質(zhì)量問題與施工人員的安全問題。
3.4 加強提升人才質(zhì)量不斷完善與優(yōu)化管理機制
在智能配電網(wǎng)規(guī)劃中融入電力大數(shù)據(jù)，應借助與之相匹配的技術和新型技術，在結合電力市場實際情況，采取切實可行的措施，建立健全的人才保障機制與運行機制。針對人才質(zhì)量的提升來講，可從幾點入手：第一，供電企業(yè)在參考國內(nèi)外各種成功的案例后，要綜合考慮供電企業(yè)自身特點和缺點，擬定針對性的大數(shù)據(jù)運行管理機制，進一步提升數(shù)據(jù)信息的真實性。比如：供電企業(yè)應結合實際情況，擬定相應的保密制度，促使工作人員能夠在對數(shù)據(jù)信息進行處理的過程中，通過切實可行的措施，避免數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)泄漏的問題。第二，供電企業(yè)要定期組織培訓活動，積極引進復合型人才，切實提升工作人員的工作能力與綜合素質(zhì)，充分挖掘電力大數(shù)據(jù)信息中潛藏的價值。
結束語
綜上所述，電力市場的改革與智能配電網(wǎng)的建設發(fā)展二者發(fā)展的時代不同，但隨著社會的發(fā)展會逐漸的實現(xiàn)融合，而且呈現(xiàn)出相互促進發(fā)展的態(tài)勢。智能配電網(wǎng)的發(fā)展基礎是科學技術，隨著科技的進步以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，智能配電網(wǎng)的內(nèi)涵以及功能會不斷的豐富。在電力負荷環(huán)境復雜的背景下，智能配電網(wǎng)要發(fā)揮科學技術的優(yōu)勢，提高供電的質(zhì)量以及可靠性，同時，也會不斷的促進電力市場的發(fā)展。
參考文獻
[1]王天舉.我國智能電網(wǎng)技術的現(xiàn)狀[J].電力系統(tǒng)裝備，2020 （10 ）：75-76.
關鍵詞：發(fā)電廠；化學處理實踐；電廠經(jīng)濟；影響分析
在我國各個發(fā)電廠實際發(fā)展的過程中，必須要重視化學水處理技術的應用，保證可以提高其應用效率，優(yōu)化水處理系統(tǒng)的運行體系，避免在設備使用之后出現(xiàn)結垢或腐蝕的現(xiàn)象，進而增強發(fā)電廠生產(chǎn)效果，提高其安全性。
1.化學水處理技術概括
化學水處理技術較楦叢櫻其采用的是DCS系統(tǒng)，在實際應用過程中，可以對發(fā)電廠的水汽進行搜集與處理，主要因為DCS系統(tǒng)可以有效解決大型的發(fā)電廠設備分散與腐蝕性控制問題，可以有效開展原水預處理工作，進而提高處理效率，實現(xiàn)對凝結水系統(tǒng)運行監(jiān)控，及時診斷出發(fā)電廠各個系統(tǒng)水汽問題，并且自動化對其進行處理，減輕相關工作量，進而提高其工作效率。
由于發(fā)電廠的化學水處理技術應用流程較為分散，因此，對其進行控制也會存在較大難度，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1.1在化學水處理技術實際應用期間，其是從海洋與湖泊中的水開始進行處理，然后生產(chǎn)成為工業(yè)用水，在此期間，涉及到的技術工藝較多，主要包括：過濾工藝、澄清工藝、殺菌滅藻工藝等，影響著發(fā)電廠化學水處理技術的應用效益。
1.2在發(fā)電廠化學水處理技術應用過程中，其是針對發(fā)電廠各個系統(tǒng)用水進行處理，流程較為復雜。
1.3發(fā)電廠化學水處理技術的應用，可以對各個系統(tǒng)設備進行化學除氧、熱力除氧與氨防腐處理，可以提高其化學水處理技術的應用質(zhì)量。
1.4發(fā)電廠化學水處理技術的應用，需要技術人員向爐內(nèi)添加藥物成分，還要全面控制排污、除垢等處理技術的應用效率，進而提高技術應用質(zhì)量。
1.5發(fā)電廠化學水處理技術的應用，需要對系統(tǒng)進行分析取樣處理，其處理流程較為繁瑣[1]。
1.6在發(fā)電廠應用化學水處理技術的過程中，會對凝結水進行精處理，同時，還會重點利用防腐蝕處理技術開展相關工作。由于此類處理技術的應用較為復雜，在一定程度上，會出現(xiàn)信號滯后性的問題，一旦在加藥的時候出現(xiàn)結冰現(xiàn)象，就很難對其進行控制[2]。
2.化學水處理技術的重要性
在發(fā)電廠實際生產(chǎn)過程中，化學水處理技術的應用較為重要，主要因為發(fā)電廠中的水汽質(zhì)量直接決定鍋爐與各類系統(tǒng)設備的運行情況，也影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟效益，一旦水汽處理質(zhì)量不能達到相關標準，就會出現(xiàn)腐蝕事故，影響著發(fā)電廠的經(jīng)濟效益。目前，部分發(fā)電廠中都存在一種現(xiàn)狀：發(fā)電廠除鹽系統(tǒng)的運行自動化程度較低，生產(chǎn)結構較為落后，在設備實際使用期間，需要的勞動力數(shù)量過高，不利于對成本進行控制。在人工操作期間，很容易出現(xiàn)一些問題，影響著水汽處理質(zhì)量。因此，在發(fā)電廠生產(chǎn)過程中，要想提高其生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益，就要利用化學水處理技術進行生產(chǎn)，進而實現(xiàn)集中控制，提高相關管理工作效率。在此期間，化學水處理技術應用重要性主要表現(xiàn)在以下幾點：
2.1在發(fā)電廠生產(chǎn)過程中，化學水處理技術的應用，可以有效避免鍋爐出現(xiàn)結垢或是腐蝕的現(xiàn)象，進而提高設備使用質(zhì)量，減少發(fā)電廠的經(jīng)濟損失。
2.2發(fā)電廠化學水處理技術的應用，可以引起鍋爐內(nèi)的水汽共騰，使得鍋爐中的水被蒸汽帶走，這樣，就可以減少泡沫的產(chǎn)生，降低對發(fā)電廠設備的影響，提高水汽處理的準確性。同時，蒸汽管中的水汽會被清除，有利于提高發(fā)電廠運行安全性，增強發(fā)電廠的發(fā)展效果，提高水汽處理工作質(zhì)量[3]。
2.3在發(fā)電廠生產(chǎn)期間，化學水處理技術的應用，可以不斷完善各類工藝的使用系統(tǒng)，節(jié)約水資源，有利于環(huán)境保護。
3.發(fā)電廠中化學水處理技術的應用分析
在發(fā)電廠生產(chǎn)運行期間，化學水處理技術的應用較為復雜，主要包括三個部分，化學預處理、一級除鹽處理、酸堿再生處理。具體表現(xiàn)為以下幾點：
3.1化學預處理?；瘜W預處理就是在發(fā)電廠生產(chǎn)之前，對天然水中的雜質(zhì)進行浮沉處理，保證不會進入到鍋爐之內(nèi)引發(fā)結構問題。在預處理期間，發(fā)電廠技術人員必須要對天然水的懸浮物進行處理，保證水質(zhì)變得清澈，同時，也可以進行水軟化處理，進而達到預期的處理目的。在此期間，化學預處理系統(tǒng)的運行較為復雜，包括：原水加藥、澄清池排污等，需要技術人員利用升壓泵與工業(yè)水泵對其進行處理，保證可以提高化學預處理技術的應用質(zhì)量，增強發(fā)電廠的工業(yè)化效果[4]。
3.2一級除鹽處理。在一級除鹽處理過程中，相關技術人員必須要做好化學預處理工作，保證可以除去水中的雜質(zhì)，然后再利用交換反應原理處理水中的鹽類。期間，技術人員可以將強酸陽離子交換器與強堿陰離子交換器組合成為一個系統(tǒng)，進而形成強酸陽離子與強堿陰離子交換器，增強除鹽效果。一般情況下，發(fā)電廠在水處理技術應用過程中，一級除鹽系統(tǒng)可以分為三個部門：其一，就是強酸性陽離子，其二，就是強堿性陰離子，其三就是除碳器。
2.3酸堿再生系統(tǒng)。在酸堿再生系統(tǒng)中，技術人員可以對酸進行再生處理，也就是將鹽酸放入計量箱中，然后利用除鹽水對其進行處理，期間，可以通過噴射器產(chǎn)生的負壓實施處理工作，進而稀釋計量箱中的高濃度鹽酸，然后將其輸送到陽床中。堿再生處理也是同樣的流程。
3.4廢液綜合處理。由于化學水處理技術的應用會產(chǎn)生較多的酸堿廢液，如果直接將其排放到河流中，就會出現(xiàn)污染現(xiàn)象，影響著人們的身體健康，也降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，因此，相關技術人員必須要對廢液進行綜合處理，將其輸入水池中，然后自動中和酸堿水，在達到相關處理標準之后，才能排放到河流中，避免出現(xiàn)難以解決的污染問題。
4.化學水處理技術對發(fā)電廠經(jīng)濟的影響分析
發(fā)電廠在應用化學水處理技術，可以有效提高經(jīng)濟效益，減少不必要的經(jīng)濟支出，具體表現(xiàn)為以下幾點：
4.1降低發(fā)電廠成本支出。在應用化學水處理技術的過程中，可以降低發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，主要因為化學水處理技術流程較為簡單，需要支出的成本較少，生產(chǎn)效率高，有利于發(fā)電廠對成本進行控制，因此，在實際應用過程中，可以控制發(fā)電廠成本支出，提高發(fā)電廠經(jīng)濟效益。
4.2提高發(fā)電廠的節(jié)水效益。發(fā)電廠應用化學水處理技術，可以逐漸提高生產(chǎn)質(zhì)量，對水資源進行有效的處理，同時，技術人員也會不斷創(chuàng)新化學水處理技術，制定完善的廢水回收再利用方案，進而提高其節(jié)水效益，達到良好的生產(chǎn)效果。
4.4延長設備使用壽命。發(fā)電廠利用化學水處理技術，可以減少設備中的結垢與腐蝕現(xiàn)象，逐漸提高設備的使用效率，同時，技術人員利用除鹽技術對設備進行處理，可以減少設備的損壞幾率，延長設備的使用壽命。
結語：
化學水處理技術的應用，可以提高發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)濟效益，延長發(fā)電設備的使用壽命，增強發(fā)電廠節(jié)水效益，不斷完善發(fā)電廠各類系統(tǒng)使用結構，由此可見，發(fā)電廠在實際發(fā)展過程中，必須要重視化學水處理技術的應用，保證可以提高化學水處理技術應用效率，提高發(fā)電廠的經(jīng)濟效益與競爭能力。
參考文獻
[1]梁建斌.托電化學水處理控制系統(tǒng)分析與實踐[D].華北電力大學（保定），2013.
[2]黃仔毅.DCS在發(fā)電廠四期化學水處理中的改造與應用[J].科技創(chuàng)新導報，2013（15）：129.
【關鍵詞】煤礦礦井；電力系統(tǒng)；無功補償
1.井下供電系統(tǒng)的特征
①采區(qū)工作面環(huán)境惡劣。②井下電氣設備起動頻繁，負荷變化大。設備容易出現(xiàn)過載、電壓不穩(wěn)定，特別是采區(qū)綜采機組大功率電動機，都是全壓直接起動，起動時電流猛升到6～12倍額定電流值范圍內(nèi)，而電壓瞬時降壓，這種特點對并聯(lián)補償電容器設備內(nèi)部保護提出了能夠承受和限制的要求。③我國煤礦井下供電系統(tǒng)采用中性點不接地系統(tǒng)。煤礦井下采用中性點接地，目的是減少觸電，電火災和瓦斯煤塵爆炸的危險。電網(wǎng)一相接地，在變壓器中性點接地系統(tǒng)中形成單相短路。
2.采用井下無功補償?shù)淖饔?/p>
隨著現(xiàn)代化礦井快速發(fā)展，井下機械化程度不斷提升，大功率電機的大量使用，各種感性負荷與地面電網(wǎng)供電電源之間必然循環(huán)著大量無功功率，造成井下供電質(zhì)量惡化，同時無功損耗帶來電能浪費嚴重。采用井下無功補償后具有如下作用：
①提高功率因數(shù)。②提高供電系統(tǒng)的利用率，減少輸配電損耗，節(jié)約電能。③穩(wěn)定電網(wǎng)電壓。④抑制諧波、凈化電網(wǎng)。⑤減少電氣事故率，延長設備使用壽命。
3.WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補償及諧波治理設備
WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補償及諧波治理設備適用于含有甲烷混合氣體，具有爆炸危險的煤礦井下。在交流50Hz、額定電壓3.3kV、1.14kV的供電電網(wǎng)中，能夠快速、連續(xù)地提供容性和感性無功功率，實現(xiàn)動態(tài)無功補償，特別適用于煤礦井下大功率電機集中使用、沖擊性負荷頻繁起動的電網(wǎng)末端，保障供電系統(tǒng)和用電設備穩(wěn)定、高效運行。
3.1 構造分析
WBXJ系列礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補償及諧波治理設備由以下部分組成：①WBLB/K無功補償及有源濾波裝置用礦用隔爆型電抗器（簡稱起動箱）。②WBLJ礦用隔爆兼本質(zhì)安全型無功補償及有
源濾波器（簡稱功率單元箱）。③WBB/K電容補償裝置用礦用隔爆型電抗器（簡稱電抗器箱）。④WBB電容補償裝置用礦用隔爆型電容器（簡稱電容器箱）。其中，起動箱和功率單元箱為一支路（簡稱SVG支路），電抗器箱和電容器箱為一支路(簡稱FC支路)，兩支路并聯(lián)后接入電網(wǎng)中，見圖1。
3.2 技術參數(shù)
額定電壓：3.3kV。
補償容量：①SVG支路：-1200kvar（感性）～+1200kvar（容性）。②FC支路（容性）：600kvar。
4.WBXJ系列在煤礦的應用分析
4.1 樣機運行情況
①試驗時間：2011年7月運行至今。②試驗負荷：后部機頭、前部機頭（700/350kW）。③試驗環(huán)境：在含有甲烷和煤塵爆炸危險的場所，環(huán)境溫度為35℃。
4.2 現(xiàn)場性能測試及分析
1）電網(wǎng)電壓、電流試驗。兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)見表1。
比較上表兩種條件下的系統(tǒng)電壓、電流數(shù)據(jù)可以得出：①未投SVG時，負荷啟機，電壓下降至2.51kV，電流達到156A。啟動時電壓電流突變的時間約為3.6s，啟動全過程約為40s。②投入SVG后，負荷啟機時，電壓最低也高于2.76kV，電流低于140A。啟動時電壓電流突變的時間約1.9s，啟動全過程約30s。電機啟動時間明顯縮短，啟動壓降變小，啟動電流降低。
2）諧波測試。兩種條件下的系統(tǒng)母線的諧波數(shù)據(jù)見表2。
比較上表兩種條件下的諧波可以得出：①未投SVG時，諧波電壓小于1%；諧波電流小于40A。②投入SVG后，諧波電壓小于6%；諧波電流小于30A。
3）功率因數(shù)。兩種條件下的系統(tǒng)母線的功率因數(shù)數(shù)據(jù)見表3。
比較上表兩種條件下的功率因數(shù)可以得出：①未投SVG時，功率因數(shù)約0.78。②投入SVG后，功率因數(shù)不低于0.96。
4）無功功率。兩種條件下的系統(tǒng)母線的無功功率數(shù)據(jù)見表4。
比較上表兩種條件下的無功功率可以得出：①未投SVG時，運行時無功功率約213kvar。②投入SVG后，運行時無功功率約20kvar。