建筑工程企業(yè)安全管理體系精選(九篇)
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第1篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建筑；工程施工；安全管理
中圖分類號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
在企業(yè)施工單位中，建筑工程施工安全管理是施工過程中必不可缺少的一部分，施工安全管理不僅是工程施工全過程的反映， 是查驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的主要憑證，是改（擴(kuò)）建工程不能少的施工安全之一，也是評(píng)價(jià)施工企業(yè)管理水平的重要見證材料和主要根據(jù)。所以，施工安全的形成與管理，對(duì)建筑工程來說是至關(guān)重要的，也是施工過程必不可少的構(gòu)成部分。根據(jù)搜集的多年施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勀壳笆┕ぐ踩芾碇写嬖诘闹饕獑栴}， 如何避免與解決這些問題，并提出了相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施。
一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析
受傳統(tǒng)施工管理習(xí)慣影響，我國建筑工程施工企業(yè)的安全管理工作開展存在諸多的問題。
(1)一些建筑工程施工單位不能有效看待建筑工程施工安全管理工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營者為了減少安全設(shè)施投資多將老舊設(shè)施超期使用，造成了施工過程中的安全隱患。同時(shí)，由于缺乏足夠的安全監(jiān)察人員，施工過程中高空作業(yè)、電力及設(shè)備操作中也存在著諸多的安全隱患。加上建筑施工人員多為外地打工人員、缺乏足夠的安全培訓(xùn)及安全意識(shí)，也是的建筑工程施工中安全事故時(shí)有發(fā)生。
(2)建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏。
一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機(jī)制嚴(yán)重缺乏,沒有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對(duì)于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識(shí),不能夠真正落實(shí)責(zé)任機(jī)制。與此同時(shí),部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對(duì)于各種各樣的非法施工行為進(jìn)行縱容和庇護(hù)。
(3)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位。
一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。
(4)建筑工程施工安全管理工作法律法規(guī)不完善。
建筑工程施工安全管理工作缺乏強(qiáng)有力的法律法規(guī)的良好保障。目前,雖然有一些相關(guān)的法律法規(guī),但是懲罰力度不夠強(qiáng),建筑工程施工單位并沒有對(duì)相關(guān)法律引起足夠的重視。缺乏有效的法律法規(guī)的約束,導(dǎo)致建筑工程施工單位敢于冒先下之大不幃,從而出現(xiàn)了各種各樣的偷工減料、商業(yè)賄賂等等嚴(yán)重威脅施工安全的問題。
二、建筑工程施工安全管理對(duì)策分析
(1)努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)。
必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。
(2) 提高施工安全管理認(rèn)識(shí)，加大企業(yè)安全管理投入
針對(duì)建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀，首先應(yīng)提高企業(yè)經(jīng)營者的安全管理認(rèn)識(shí)。從企業(yè)經(jīng)營者對(duì)安全管理重視度的提高，加大企業(yè)安全管理的投入。通過相關(guān)安全設(shè)施的投入、安全管理人員成本的投入為施工安全管理工作奠定基礎(chǔ)。
(3) 強(qiáng)化企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀的調(diào)研與分析
為了切實(shí)有效的提高施工安全管理效果，促進(jìn)企業(yè)安全管理投入的有效使用。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的安全管理現(xiàn)狀以及相關(guān)設(shè)施情況進(jìn)行調(diào)研與分析。針對(duì)安全管理需求對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行更新與不成功，為安全管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
(4) 構(gòu)建完善的施工安全管理體系
為了確保施工安全管理工作有據(jù)可依，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理架構(gòu)、項(xiàng)目管理架構(gòu)構(gòu)建施工安全管理體系。并在工程中標(biāo)后對(duì)基礎(chǔ)的安全管理體系進(jìn)行有針對(duì)性的完善。結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場特點(diǎn)以及施工用材料、設(shè)備等情況使安全管理體系能夠切實(shí)指導(dǎo)施工過程的安全管理工作，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5) 分解安全管理體系及目標(biāo)，將安全管理落實(shí)的施工過程中的各個(gè)崗位
為了有效執(zhí)行安全管理體系、實(shí)現(xiàn)建筑工程施工安全管理目標(biāo)。在企業(yè)建立完善的施工管理體系后還應(yīng)根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容將安全管理體系及目標(biāo)，分解落實(shí)到各個(gè)崗位。以分解、落實(shí)后的管理體系內(nèi)容、目標(biāo)指導(dǎo)施工過程中各崗位人員的工作。以各崗位人員對(duì)安全管理內(nèi)容以及自身工作內(nèi)容的明確，促進(jìn)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（6)進(jìn)一步做好建筑工程施工安全管理工作的宣傳工作。
為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識(shí),一定要加強(qiáng)宣傳?；诖?一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度,讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。與此同時(shí),可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊(cè)子的方式來細(xì)化宣傳措施,并將建筑工程施工安全管理小冊(cè)子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計(jì)劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。
另外，在現(xiàn)代建筑工程施工安全管理中，臨電管理、高空作業(yè)安全管理、設(shè)備操作管理是施工安全管理工作的重要內(nèi)容。為了確保施工用電的安全，在工程中標(biāo)后的現(xiàn)場規(guī)劃中即應(yīng)開始臨電變電箱、臨電線路架設(shè)以及使用點(diǎn)設(shè)置等工作。通過臨電安全管理避免火災(zāi)、觸電等安全事故的發(fā)生。同時(shí)，考慮點(diǎn)在高層建筑施工中高空作業(yè)人員安全。在建筑工程施工中應(yīng)注重“四口”、“五臨邊”的安全設(shè)施設(shè)置及檢查。有專職人員對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查及抽檢，預(yù)防安全事故的發(fā)生。為了減少高空追物造成的安全事故，在施工過程中還應(yīng)加強(qiáng)操作人員安全意識(shí)樹立以及防護(hù)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查。為了避免設(shè)備操作中非專職人員操作設(shè)備造成的安全事故，現(xiàn)代建筑工程施工中還要加強(qiáng)設(shè)備操作的監(jiān)控。嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員接觸設(shè)備，同時(shí)注重設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否完好。通過上述三方面工作重點(diǎn)的確立與執(zhí)行，保障建筑工程施工安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工安全管理工作是企業(yè)提升管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作內(nèi)容。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)要從經(jīng)營者安全管理認(rèn)識(shí)的提高入手。通過加大安全設(shè)施投入、加強(qiáng)安全管理體系建立、切實(shí)有效的實(shí)行安全管理規(guī)定等實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理目標(biāo)。以安全管理工作的有效開展促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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第2篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)主；施工安全；管理模式
在建筑工程中，推動(dòng)業(yè)主也參與到安全管理中來有許多益處。比如，可以顯著地減少安全隱患，防止人員事故，提升施工條件和生產(chǎn)率等。業(yè)主作為建筑業(yè)鏈條的終端，對(duì)于承包商有比較大的影響力，更應(yīng)當(dāng)參與到安全管理中來。
1建筑業(yè)主施工安全管理模式
1.1以嚴(yán)格法律規(guī)管為主的安全管理體系
在這種管理體系之下，建筑業(yè)主的施工必須在法律法規(guī)的建筑之下，占據(jù)主導(dǎo)地位的不是業(yè)主，而是政府的有關(guān)部門。通過立法來規(guī)定業(yè)主的行為范圍和權(quán)利，對(duì)建筑工程進(jìn)行不定期的檢查，如果出現(xiàn)違規(guī)行為即時(shí)進(jìn)行處罰。這種國家層面法律為主的安全管理體系，其代表國家是美國。
1.2政府引導(dǎo)、業(yè)主參與的安全管理體系
這種管理體系中，政府有關(guān)部門只起到引導(dǎo)的作用，由社會(huì)各界和業(yè)主自發(fā)的形成一個(gè)安全管理結(jié)構(gòu)，在政府的政策扶持之下，定期對(duì)建筑工程的安全狀況進(jìn)行檢查。這種合作需要業(yè)主、安全管理結(jié)構(gòu)和政府之間互相配合。實(shí)行這種制度的典型國家是英國。
1.3參與和法律規(guī)管并舉的安全管理體系
將以上兩種方式結(jié)合起來也能夠起到不錯(cuò)的效果。政府通過各種政策和法案中建立引導(dǎo)與激勵(lì)機(jī)制，然后民眾參與到安全監(jiān)督中來，淘汰掉不能遵守安全法規(guī)的業(yè)主，提高建筑工程的安全管理水平。中國香港地區(qū)使用的就是這種管理模式[1]。
2業(yè)主建筑施工安全管理模式原則分析
2.1以人為本
業(yè)主建筑施工安全管理模式的建立，要堅(jiān)持以人為本的原則，只有充分地調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，才能讓工作人員積極的參與到安全管理中。安全管理的重點(diǎn)也是對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到事故預(yù)防的目的。
2.2核心領(lǐng)導(dǎo)者的作用
業(yè)主是建筑工程的核心領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于整個(gè)建筑工程有著重大的影響力。業(yè)主要充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)者的作用，重視安全管理，積極地參與到安全的監(jiān)督和檢查之中，把安全管理作為全民參與的項(xiàng)目，提高安全管理的水平[2]。
2.3安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理的最有效方式，就是對(duì)所有的操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。在此之前，先監(jiān)理安全標(biāo)準(zhǔn)體系。施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范操作，就能根本上消除不當(dāng)操作帶來的安全隱患，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)體系是業(yè)主建筑工程安全管理的基礎(chǔ)[3]。
3建筑業(yè)主施工安全管理存在的問題
3.1對(duì)安全管理重視度低
目前，我國的建筑工程施工人員，對(duì)于安全管理始終沒有足夠地重視，他們?cè)诠こ讨懈幼⒅毓こ痰馁|(zhì)量，安全管理的力度還有待加強(qiáng)。有的工作人員對(duì)安全管理規(guī)范沒有做到嚴(yán)格遵守，監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)章制度不夠健全，影響建筑工程的整體安全。
3.2安全管理體制不完善
安全管理機(jī)制主要體現(xiàn)在管理機(jī)制和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的健全上，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)和執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)是安全管理體制的主要組成部分。不同機(jī)構(gòu)互相之間有著明確的職責(zé)劃分，才能做到安全工作的完善。但是目前相關(guān)的機(jī)構(gòu)并不健全，安全管理體制沒有真正建立。
3.3施工人員素質(zhì)差
施工人員的整體素質(zhì)與安全管理水平息息相關(guān)。高素質(zhì)的施工人員更加了解建筑工程的安全隱患，更愿意遵守安全守則和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程更加盡職盡責(zé)，安全事故發(fā)生的概率更小。如果施工人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，就有可能帶來安全隱患。
3.4缺少業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)
業(yè)主在安全管理方面仍然需要加大投入，這些投入將用于經(jīng)濟(jì)支持、技術(shù)引進(jìn)和組織管理等方面。如果業(yè)主投入不足，就無法建立業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)。許多業(yè)主更加注重建筑的美觀，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定度漠不關(guān)心，不斷提高建筑的設(shè)計(jì)難度，最終導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢[4]。
4我國建筑業(yè)主施工安全管理模式創(chuàng)新
4.1向技術(shù)和專業(yè)化的安全管理模式轉(zhuǎn)變
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多業(yè)主都開始求助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，以解決安全管理工作面臨的困難。隨著更多技術(shù)的啟用，安全管理模式能夠向著技術(shù)化和專業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，更好的技術(shù)意味著更高的安全管理效率。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建立能夠勝任新安全管理模式的人才隊(duì)伍。
4.2采取企業(yè)所有制的安全施工管理
有些施工項(xiàng)目存在著規(guī)模和專業(yè)水平的差異，雇傭小型建筑企業(yè)來參與項(xiàng)目的承包。這樣的小型企業(yè)一般采用的是傳統(tǒng)的安全管理體制，許多安全事故無法應(yīng)對(duì)，相對(duì)來說安全風(fēng)險(xiǎn)也比較高。所以，業(yè)主應(yīng)當(dāng)采取企業(yè)所有制的安全施工管理，提高建筑企業(yè)管理的集中性和密集型。
4.3建立業(yè)主施工安全管理的中介機(jī)構(gòu)
目前，建筑企業(yè)還沒有辦法完全獨(dú)立承擔(dān)所有的安全管理職責(zé)，需要有專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)來輔助工作，最合理的手段是建立建筑業(yè)主施工安全管理的中介機(jī)構(gòu)，讓中介機(jī)構(gòu)來共同進(jìn)行建筑工程的安全管理工作。獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)、咨詢和檢驗(yàn)等工作。
4.4創(chuàng)新安全管理的手段
安全管理的手段要繼續(xù)創(chuàng)新，比如在施工中使用信息化技術(shù)、建立資源共享平臺(tái)，加強(qiáng)與國內(nèi)外的專家學(xué)者交流，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。5結(jié)束語綜上所述，建筑業(yè)主施工安全管理模式還存在著諸多問題，值得引起我們的重視。比如安全管理重視度低、安全管理體制不完善、施工人員素質(zhì)差、缺少業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)等方面，解決這些問題需要管理模式的創(chuàng)新。
作者:沈可可 單位:舟山普陀區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局
參考文獻(xiàn)：
[1]曹燕鋒.建筑施工高危行業(yè)的安全管理問題分析與管理模式探究[A].中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康分會(huì).2014’中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康年會(huì)論文集[C].中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康分會(huì),2014:6.
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第3篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞:安全管理;安全體系;施工項(xiàng)目
中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
安全管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支,是管理學(xué)原理和安全生產(chǎn)原理相結(jié)合的產(chǎn)物。安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)川。在工程建設(shè)界,隨著建筑科學(xué)的發(fā)展和管理科學(xué)的推行,安全意識(shí)在工程建設(shè)中逐漸深人人心。本文結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際,對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理及安全生產(chǎn)監(jiān)控對(duì)策進(jìn)行了系統(tǒng)的論述。
1安全管理體系的內(nèi)容
1.1有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃
安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開展安全管理活動(dòng)中必須遵守和依從的行動(dòng)指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.2建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面廣，單靠一個(gè)部門、部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和具有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。
1.3設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)
為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)在開展安全管理體系活動(dòng)中的主要作用是。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)由行政領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）主持，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時(shí)又對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動(dòng)安全與健康、勞動(dòng)作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
1.4建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)
勞動(dòng)安全衛(wèi)生信息是開展安全管理活動(dòng)的依據(jù)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個(gè)高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。
1.5開展群眾性的安全管理活動(dòng)
安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng)。
1.6實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中安全管理工作經(jīng)過分析，使安全管理業(yè)務(wù)工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。
2安全生產(chǎn)監(jiān)控對(duì)策
（1）根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工內(nèi)容，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別安全隱患所在，找出安全管理控制點(diǎn)。
（2）根據(jù)識(shí)別的重大危險(xiǎn)源清單和相關(guān)法律法規(guī)，編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對(duì)方案和預(yù)案進(jìn)行充分性、有效性、適宜性的評(píng)審，完善控制的組織措施和技術(shù)措施。
（3）進(jìn)行安全的策劃（腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定），編制安全規(guī)劃和安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃；制定施工現(xiàn)場安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護(hù)措施，編制臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案；按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)（安全）、生活（衛(wèi)生）設(shè)施；落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃的驗(yàn)收；進(jìn)行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識(shí)教育（三級(jí)安全教育）；對(duì)從事特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員、四新人員要進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)資格進(jìn)行檢查；對(duì)洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施（“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口），指定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)和驗(yàn)收；對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)境（廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜落物）進(jìn)行有效控制，防止職業(yè)危害的發(fā)生；對(duì)現(xiàn)場的油庫和炸藥庫各設(shè)施進(jìn)行檢查；編制施工安全技術(shù)措施等等。
（4）安全檢查:分定期和不定期檢查，專業(yè)性和季節(jié)性檢查，班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測”、“現(xiàn)場操作”等檢查方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，也是施工現(xiàn)場安全保障的前提。
（5）針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)“隱患整改通知書”，按規(guī)定程序進(jìn)行整改，同時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施，現(xiàn)場安全員組織員工進(jìn)行原因分析總結(jié)，吸取其中教訓(xùn)。并對(duì)糾正措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。針對(duì)己發(fā)生的事故事件，能否按照應(yīng)急程序進(jìn)行處置，使損失最小化。對(duì)事故是否按處理程序進(jìn)行調(diào)查處理，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是否可行進(jìn)行評(píng)價(jià)，并改進(jìn)、完善方案。
參考文獻(xiàn)
第4篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
1.建筑企業(yè)通常對(duì)經(jīng)濟(jì)效益及工期等的關(guān)注度很高，而對(duì)于施工安全管理等環(huán)節(jié)卻很忽視，經(jīng)常出現(xiàn)不當(dāng)指揮，肆意提高施工速度，漠視施工安全的狀況。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)也不強(qiáng)，違反安全規(guī)定操作的情況經(jīng)常出現(xiàn)。如進(jìn)行開發(fā)場地爆破時(shí)，現(xiàn)場施工人員等都未在安全范圍內(nèi)，使得對(duì)這部分人造成意外的損傷等。
2.內(nèi)控管理薄弱，員工安全教育不到位，特別是將工程項(xiàng)目分包出去的時(shí)候，分包隊(duì)伍中員工素質(zhì)參差不齊，對(duì)安全知識(shí)的掌握十分匱乏，企業(yè)的也沒有形成完善的安全制度，使得員工施工隨意性較大，同時(shí)由于施工人員流動(dòng)性較大，企業(yè)沒有及時(shí)的對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行基本的安全知識(shí)教育，從而造成安全事故發(fā)生率大為提高的現(xiàn)象。
3.從事安全管理的管理者專業(yè)知識(shí)匱乏。建筑工程項(xiàng)目安全管理的從業(yè)人員應(yīng)具備專業(yè)的安全管理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠制定更為合理的安全操作章程及規(guī)范，并更好的落實(shí)相關(guān)規(guī)定。然而，我國目前的狀況是，工程項(xiàng)目安全管理人員專業(yè)性較差，普遍缺乏安全管理專業(yè)知識(shí)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中存在較多的安全漏洞，嚴(yán)重影響了安全施工的展開。
4.現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還不完善在進(jìn)行房屋工程質(zhì)量管理時(shí)，通常會(huì)依照國家的相關(guān)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)等開展監(jiān)督工作，但是在實(shí)際的操作當(dāng)中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，并要進(jìn)行處罰時(shí)，卻缺乏有力的參考依據(jù)，使得處罰不到位。這樣不完備的法規(guī)及制度，使得房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作無據(jù)可循，工作難以有效開展。
5.建筑施工中的質(zhì)量管理意識(shí)薄弱目前，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理還沒有與企業(yè)的不良記錄等相結(jié)合，這使得許多建筑企業(yè)并沒有把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提上日程，也沒有給予足夠的重視，質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)薄弱，也沒有建立合理有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從而使工程建筑施工中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，使房屋建筑工程質(zhì)量無法保障。
二、建筑施工安全管理措施
1.樹立施工人員安全施工意識(shí)
人力是建筑施工企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿椭橇碓匆约白铌P(guān)鍵因素。做好人力資源管理工作是建立一個(gè)秩序井然的建筑施工企業(yè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。要求員工持證上崗，并定期進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，將質(zhì)量安全作為一個(gè)項(xiàng)目開展的核心指導(dǎo)原則。
2.提高監(jiān)管能力和施工水平
企業(yè)在錄用人或者施工的前期，一定要重視對(duì)工作人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全和施工質(zhì)量等各方面的教育工作，以提高工作人員的整體綜合素質(zhì)。很多建筑施工企業(yè)在建設(shè)設(shè)備上的投資明顯不足，很多高科技產(chǎn)品難以被引入建筑施工中，在一定程度上阻礙了建筑施工管理和監(jiān)督工作的進(jìn)行。
3.完善安全管理體系
完善的建筑施工安全管理體系是實(shí)施有效管理的重要保障。對(duì)于很多施工方來說，有沒有完善的體系對(duì)安全進(jìn)行管理是無關(guān)緊要的，因此要求每個(gè)項(xiàng)目的施工方制定一套適合本項(xiàng)目施工的安全管理體系是必須的。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
1.完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序
針對(duì)我國現(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全的問題，相關(guān)執(zhí)法管理部門要針對(duì)實(shí)際情況，建立完整的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制及制度體系，從而更好的保證執(zhí)法有據(jù)可循，更保障了工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效實(shí)施。在具體的制度建設(shè)過程當(dāng)中，就建立有效的集體監(jiān)督機(jī)制，對(duì)從事于質(zhì)量監(jiān)督管理的人員要進(jìn)行從業(yè)資格認(rèn)證，力求達(dá)到持證上崗，并對(duì)日常的監(jiān)督方式進(jìn)行改進(jìn)。
2.建筑施工項(xiàng)目施工前質(zhì)量控制
施工項(xiàng)目合同雙方依據(jù)施工合同，再度確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)模式。在確立施工質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上，在建筑施工項(xiàng)目開始前要進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)崗位職責(zé)確認(rèn)、交底工作，明晰建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求和規(guī)范細(xì)節(jié)。
3.建筑施工項(xiàng)目施工后質(zhì)量檢驗(yàn)與完善
建筑施工項(xiàng)目施工后實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量自查、自驗(yàn)、交驗(yàn)三步驟，認(rèn)真做好查驗(yàn)記錄與簽證，并在每一查驗(yàn)步驟后就發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。在質(zhì)量管理完善的后續(xù)工作還包括形成建設(shè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理報(bào)告等。
第5篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全；管理；控制
在建設(shè)工程中的安全性生產(chǎn)嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度，也是建設(shè)工程項(xiàng)目順利完成竣工的重要保證，是密切關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的百年大計(jì)。為了保障建設(shè)工程的安全施工和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，務(wù)必要將安全工作放在首位，要切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針貫徹，且在施工過程中運(yùn)用科學(xué)合理的安全管理和控制手段，還要對(duì)工程各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，采用切實(shí)的管理措施來加強(qiáng)施工現(xiàn)場整體管理。
還要堅(jiān)持經(jīng)常組織建設(shè)工程施工現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，要求施工現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和可視化的安全管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場技術(shù)人員的安全預(yù)防意識(shí)，要根據(jù)實(shí)況列出定期和不定期以及針對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較高的事項(xiàng)，對(duì)全體施工現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，對(duì)現(xiàn)場的安全防護(hù)突出的問題和隱患展開評(píng)估、整改，前置于安全預(yù)防工作，消除危險(xiǎn)的萌芽，時(shí)刻敲響安全警鐘。
如何做好建設(shè)工程中施工現(xiàn)場的安全管理和控制工作，將從以下兩個(gè)方面內(nèi)容展開探析：一是建設(shè)工程中施工現(xiàn)場的安全問題，二是建設(shè)工程中施工現(xiàn)場的安全管控措施。下面將探究如何將其開展工作的細(xì)節(jié)。
一、 建設(shè)工程中施工現(xiàn)場的安全問題
（一） 安全管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力薄弱和管理不規(guī)范
建設(shè)工程施工現(xiàn)場的安全管理人員專業(yè)技能薄弱且工作不積極，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任也不明確、無獎(jiǎng)懲制度、管理規(guī)定過于形式化，不符現(xiàn)場實(shí)際還不健全，甚至施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術(shù)措施不完善、不合理、未真正的落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)重缺乏定期檢查、不定期檢查的管理等總體的管理體系和制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理體系沒有切實(shí)的保障，監(jiān)理方的責(zé)任體系也相對(duì)薄弱，過于抓生產(chǎn)施工質(zhì)量和工期，不重視安全工作，還有一些管理人員甚至對(duì)一些檢查出的安全隱患置之不理或不配合徹底的整改。
（二） 建筑企業(yè)的管理層缺乏安全管理意識(shí)
建筑企業(yè)中的管理層自身管理意識(shí)較差，存在僥幸心理，僅為了保證自身的利益，在人力資源成本方面，實(shí)施節(jié)約成本和減少開支，雇傭一些兼職或資歷較淺的管理人員來主持項(xiàng)目的安全管理工作，略知皮毛的安全管理人員在實(shí)際工作中無法用專業(yè)的視力識(shí)別出現(xiàn)場的隱患，這樣就無法履行安全管理人員的職責(zé)，更無法切身參與到監(jiān)督和管理工作中。
（三） 無安全管理體系，缺乏安全培訓(xùn)和教育
一些建筑企業(yè)所有人員整體素質(zhì)偏低，安全管理人員對(duì)教育和培訓(xùn)方面過于形式化，沒有針對(duì)性，且培訓(xùn)和教育的效果較差，對(duì)安全教育和培訓(xùn)方面的投入較少，且對(duì)一些安全防護(hù)裝備也進(jìn)行控制或不投資，使安全防護(hù)措施也未得到貫徹和落實(shí)，反而加劇了安全隱患消除工作。
二、 建設(shè)工程中施工現(xiàn)場的安全管控措施
（一）結(jié)合施工特點(diǎn)和環(huán)境，建立安全管理體系
建設(shè)工程各方協(xié)助建筑企業(yè)結(jié)合施工特點(diǎn)和環(huán)境，須建立符合項(xiàng)目的安全管理體系，要涵蓋安全目標(biāo)的設(shè)立、組織安全培訓(xùn)和教育、危險(xiǎn)源排查和處理措施、員工安全績效評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度、項(xiàng)目定期與不定期巡檢、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理等，同時(shí)須建立安全監(jiān)督管理制度，這些體系來支撐整個(gè)項(xiàng)目的安全管理，可以加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目安全管理的有效執(zhí)行和實(shí)施。
（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，可預(yù)控安全隱患
施工方須深入推廣和營造施工現(xiàn)場的安全施工的氣氛，通過工程項(xiàng)目的安全培訓(xùn)和教育、安全例行會(huì)議、施工技術(shù)交底會(huì)議、生產(chǎn)宣傳櫥窗、安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、全項(xiàng)目定期巡檢及整改跟蹤交流會(huì)議以及安全各類預(yù)演等安全行為活動(dòng)作為平臺(tái)，可以增強(qiáng)所有工程參與人員的安全意識(shí)，從源頭上使項(xiàng)目安全隱患和排除置于可預(yù)控良性的狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和可視化的安全管理
在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，必須要嚴(yán)格遵守規(guī)范，編制技術(shù)案和施工現(xiàn)場的布局。各個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)等級(jí)較高的部位要設(shè)置較為醒目的安全警示標(biāo)示，必要的位置還需設(shè)置安全防護(hù)裝備，切實(shí)的將安全防護(hù)硬件和軟件落實(shí)到實(shí)際工作現(xiàn)場。每個(gè)班組都設(shè)置至少兩名以上的兼職安全管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場的管理和控制力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即排除，要堅(jiān)決執(zhí)行安全操作程序，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，加強(qiáng)施工人員穿戴安全勞保裝備，如：CNMB全身型安全帶、MSA塑性安全帽、防護(hù)面罩或防護(hù)眼罩。對(duì)一些帶電作業(yè)、帶壓作業(yè)操作，要實(shí)施上級(jí)能源的掛牌鎖定，并進(jìn)行釋放安全可靠，張貼或張拉安全防護(hù)帶，執(zhí)行雙人操作和一人監(jiān)督的施工標(biāo)準(zhǔn)，使施工現(xiàn)場的安全系數(shù)和防護(hù)等級(jí)得到保障。
（四） 加強(qiáng)施工人員的施工技能提升
施工方需對(duì)各工種進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)，減少施工人員違反安全操作的幾率，這樣也是可以間接做好安全管理的措施之一。
三、 結(jié)語
隨著我國城市化進(jìn)程飛速推進(jìn)， 建設(shè)工程也神速地在全國各地拔地而起，這些工期長、工程量較大且危險(xiǎn)等級(jí)較高的建設(shè)工程必須要嚴(yán)格的管控，才可以切實(shí)地保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工企業(yè)須抓好施工現(xiàn)場的安全管理和控制工作，只有減少和避免安全事故的發(fā)生，才是施工企業(yè)工作的根本。（作者單位：南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司）
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第6篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；建筑工程；安全管理
1前言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)逐漸成為重要的經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域之一，在為人民生活質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，同樣受到了一些建筑項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的安全事故的負(fù)面影響。建筑施工中出現(xiàn)了安全事故或安全問題，無疑讓工程的施工質(zhì)量缺少了保證，重視關(guān)于建筑工程施工當(dāng)中的安全管理工作并且加強(qiáng)其的研究是有必要的。
2建筑施工安全管理中存在的問題分析
2.1安全責(zé)任落實(shí)問題
在建筑施工的過程當(dāng)中，如果對(duì)安全管理工作做得不夠到位，很容易出現(xiàn)安全問題。出了安全問題之后，由于安全責(zé)任無法落實(shí)到位，也沒有辦法真正找出安全事故的負(fù)責(zé)人?？梢哉f，這樣的情況，一方面是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)還沒有能夠?qū)踩芾砉ぷ靼才磐桩?dāng)，以致于沒有辦法讓參與工程的人員負(fù)起安全責(zé)任；另一方面，也是因?yàn)槌霈F(xiàn)了安全問題時(shí)，時(shí)常相互推卸責(zé)任，而不愿意去承擔(dān)，在安全問題上態(tài)度也不夠慎重。正因如此，首先施工當(dāng)中存在的安全隱患的排除工作做不到位，其次一旦發(fā)生了安全事故也找不到負(fù)責(zé)人，落實(shí)不了責(zé)任問題，這些都讓安全問題演變得更加厲害，對(duì)于建筑施工來說也并不是好事。如果能夠?qū)踩?zé)任問題落實(shí)到位，無疑在很大程度上做到及時(shí)消除安全隱患并做好安全事故預(yù)防工作，即使出現(xiàn)了問題，也可以在第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人并且處理好事故。落實(shí)好安全責(zé)任，這對(duì)于建筑工程的安全管理而言極為重要。
2.2安全監(jiān)督體系問題
建筑工程中的安全管理工作存在著一些問題，這些問題也體現(xiàn)在建筑工程的安全監(jiān)督體系上。譬如，施工過程當(dāng)中無論是監(jiān)督人員的安全還是監(jiān)督工作的管理都不到位且混亂，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的人員不夠?qū)I(yè)也不夠有經(jīng)驗(yàn)等。在建筑工程的安全管理當(dāng)中存在的這些安全監(jiān)督體系問題，對(duì)于建筑工程的施工安全影響很大，也為建筑工程的施工埋下了安全隱患。如果這些問題無法得到很好的解決，必然也會(huì)讓建筑工程的發(fā)展遭遇不利影響。
2.3建筑企業(yè)不重視安全問題
當(dāng)前建筑工程作業(yè)的施工人員，很大一部分都不具備足夠高的綜合素質(zhì)，這些人員往往對(duì)于施工安全問題的意識(shí)不足，對(duì)于施工當(dāng)中的安全問題重視程度也不夠。除此之外，很多建筑企業(yè)同樣存在著類似的問題，不重視建筑工程當(dāng)中的安全問題，更難以做到主動(dòng)考慮對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)等方面，認(rèn)為是沒有必要的事情。正是這樣的思想，導(dǎo)致綜合素質(zhì)不夠高的施工人員無法得到進(jìn)一步的提升，而這對(duì)于建筑工程來說并無益處。對(duì)于建筑企業(yè)來說，如果想要將安全管理做好，重視施工當(dāng)中的安全問題，重視對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，這些都是很有必要的。
2.4缺少有效果的安全培訓(xùn)
建筑企業(yè)在為參與工程施工的施工人員安排安全培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該是以重視安全管理與安全問題的心態(tài)來完成這件事，而不應(yīng)該是敷衍了事純粹應(yīng)付或者完成任務(wù)。安全培訓(xùn)的真正目的是為了能夠提高施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全問題的能力，如果達(dá)不到這樣的效果，那么即使安排了安全培訓(xùn)也用處不大甚至還可能帶來一些負(fù)面的影響。對(duì)于建筑企業(yè)而言，利用安全培訓(xùn)，讓施工人員的安全意識(shí)與素質(zhì)得到提升進(jìn)而讓施工當(dāng)中的安全問題得到減少，能夠讓建筑工程的安全問題得到改善與解決。
2.5參與工程施工的人員素質(zhì)偏低
如今的建筑市場當(dāng)中，充斥著許多的并不符合施工要求或者并不規(guī)范的建筑企業(yè)和建筑團(tuán)隊(duì)，它們的存在，在一定程度上已經(jīng)造成了施工當(dāng)中的安全隱患的存在。當(dāng)一個(gè)工程的施工交給了上述建筑企業(yè)或建筑團(tuán)隊(duì)，由于它們不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)與素質(zhì)，對(duì)于安全問題也很難有足夠的重視，甚至出現(xiàn)了安全事故也無法很好的解決，這些都是很難改善的問題。這些建筑企業(yè)和建筑團(tuán)隊(duì)中的工作人員，往往自身也不具備高的綜合素質(zhì)，無論是專業(yè)素質(zhì)還是安全意識(shí)都無法達(dá)到應(yīng)有的水平，在施工的時(shí)候便很容易出現(xiàn)不當(dāng)操作，甚至無視規(guī)則要求亂來，以致于出現(xiàn)安全事故。
2.6安全管理體制不完善
當(dāng)前，建筑工程當(dāng)中所普遍存在的安全管理體制很不完善，還存在著許多的問題，包括負(fù)責(zé)工程施工的單位也有很多專業(yè)分包問題。如果一個(gè)工程被進(jìn)行了專業(yè)分包，那么想要將建筑施工的管理工作做好就相對(duì)艱難了，這也是因?yàn)楣芾淼臋?quán)利被分散、管理權(quán)利的準(zhǔn)確范圍難以界定。如果從其他的角度分析，不同的施工單位更看重的無疑是自身的利益問題，當(dāng)出現(xiàn)了問題的時(shí)候，尤其是這問題會(huì)影響到自身的利益時(shí)，并不會(huì)愿意去承擔(dān)責(zé)任或者管理工作。正是這樣的情況導(dǎo)致建筑施工當(dāng)中的管理工作常常落不到實(shí)處或者被忽視，以致于出現(xiàn)了很多管理問題和安全問題等，而這樣的情況的存在也讓管理變得更加困難。事實(shí)上，除了安全管理存在問題之外，施工管理也有不足之處。這些安全管理以及安全管理體制當(dāng)中存在的問題，都讓建筑工程的施工變得不夠?qū)I(yè)，以致于讓建筑工程的質(zhì)量和安全都受到了負(fù)面的影響。
3建筑施工安全管理的強(qiáng)化措施
3.1加強(qiáng)建筑施工人員安全培訓(xùn)
在建筑工程的施工過程當(dāng)中，參與到其中的不僅有負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的決策、管理的工作人員還有負(fù)責(zé)具體施工的工作人員。能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行決策的無疑是建筑公司的高層管理人員，而能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行管理的通常是工程項(xiàng)目經(jīng)理等，真正進(jìn)行與完成工程施工的則是普通的工人。參與到具體施工環(huán)節(jié)的施工工人，他們所具備的綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)建筑工程的影響是十分直接且重要的，對(duì)于施工過程當(dāng)中的安全問題也有著直接的影響。對(duì)于建筑企業(yè)而言，讓施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)得到提升，這對(duì)于建筑工程來說很有益處。對(duì)施工人員適當(dāng)管理與激勵(lì)能夠提升施工的效率。這通常要建立在一個(gè)相對(duì)比較舒適的施工環(huán)境的基礎(chǔ)之上，而激勵(lì)的方式能夠讓施工人員更具有主觀能動(dòng)性，更愿意創(chuàng)造業(yè)績又能夠享受工作。應(yīng)該對(duì)施工人員有足夠的幫助，并且通過幫助其達(dá)成自身追求來提升其工作積極性。對(duì)于施工當(dāng)中的事務(wù)的處理應(yīng)該選擇公開公平且公正的進(jìn)行，這樣的做法是為了避免出現(xiàn)偏袒或包庇的行為，也避免讓施工人員出現(xiàn)不滿的情緒進(jìn)而影響到工程的施工效率與施工進(jìn)度，對(duì)于工程的安全管理也有幫助。
3.2健全監(jiān)督管理體系
擁有一個(gè)完善的安全監(jiān)督體系，涉及到對(duì)工作人員的監(jiān)督工作與對(duì)建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作的完善。如果能夠?qū)踩O(jiān)督工作做好，不但能夠讓工程的施工更有質(zhì)量與安全保障，還能夠讓施工的效率得到提升，這對(duì)于項(xiàng)目工程來說益處多多。將建筑工程的安全監(jiān)督工作做好，消除工程施工當(dāng)中的安全隱患，讓安全管理發(fā)揮出最大的用處，建筑工程的施工也能夠更加安全與順利的展開與完成。
3.3建立安全管理體系
當(dāng)前，建筑企業(yè)所具備的安全管理體系并不夠完善，還存在著許多的問題，而建筑企業(yè)本身也缺少與安全管理有關(guān)的理論知識(shí)，這些無疑會(huì)讓建筑工程以及企業(yè)的發(fā)展受到限制。建筑工程施工當(dāng)中，必需考慮實(shí)際施工環(huán)境與施工條件，這些也涉及到對(duì)于施工的安全管理工作的安排問題。施工人員自身安全意識(shí)的提高，能夠讓施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不夠規(guī)范和不夠安全的行為得到更好的改善。此外，如果建筑企業(yè)能夠?qū)土P力度加大，也能夠起到改善的作用。
3.4提升施工人員的素質(zhì)
加強(qiáng)施工人員素質(zhì)的提升，重視施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)，都能夠讓項(xiàng)目工程的安全與質(zhì)量得到提升。為此，建筑企業(yè)可以在施工之前對(duì)參與施工的人員做好考核與培訓(xùn)工作，這也能夠讓施工人員的素質(zhì)在一定程度上有所保障。如果能夠定期安排施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，更能夠提升施工人員的專業(yè)水平。與此同時(shí)，安全意識(shí)的培養(yǎng)與教育工作不可懈怠，保證施工人員在提升專業(yè)水平的同時(shí)也提升安全意識(shí)，通過這樣的方式，讓項(xiàng)目工程的安全管理工作能夠更好的進(jìn)行下去。
3.5安全責(zé)任制的落實(shí)
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，如果能夠把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，對(duì)于每個(gè)參與施工的工作人員應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任都做到明確，那么一旦出現(xiàn)了安全問題，便可以將需要負(fù)責(zé)的工作人員找出來，避免無人負(fù)責(zé)的情況。如果建筑工程能夠?qū)踩?zé)任制度落實(shí)好，除了能夠提高解決安全問題的效率之外，還能夠減少安全問題的產(chǎn)生，消除更多的安全隱患，對(duì)項(xiàng)目工程的安全管理工作起到積極推動(dòng)的作用。
4結(jié)語
對(duì)于建筑工程的施工安全管理而言，首先應(yīng)該重視安全問題，不但要提升工作人員的安全意識(shí)，還要提升專業(yè)水平。對(duì)于建筑工程的安全管理體系、安全監(jiān)督系統(tǒng)都應(yīng)該不斷完善，將工程施工中的安全監(jiān)督管理工作做好，努力落實(shí)到每一個(gè)參與工程施工的工作人員，借此來提升工程質(zhì)量、安全以及工程效益。
作者:王赟 單位:永登縣建筑管理站
參考文獻(xiàn)
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第7篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞:建筑施工；安全現(xiàn)狀；方案創(chuàng)新
Abstract: the construction of rapid development, the safety management system also has caused the extensive attention of the whole society. This article through the understanding of the construction industry safety management system present situation, find out the existing problems, work out the safety management system of the new method that clear safety production management goal, raise the safety technology, strictly enforce the safe production work system, to improve construction safety management system, to reduce the construction of accident happening.
Keywords: building construction; Safety situation; Scheme innovation
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
近年來，我國基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，帶動(dòng)了建筑業(yè)的大量發(fā)展，但同時(shí)，我國建筑領(lǐng)域還存在著一系列的問題，像安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑施工安全管理保障體系不完善以及我國市場機(jī)制的問題日益突出等。針對(duì)安全管理保障體系的問題，提出了一些切實(shí)可行的方案，以便完善建筑施工安全管理保障體系。此外，我國也頒發(fā)了一系列有關(guān)建筑施工安全管理保障體系的法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來強(qiáng)制解決存在的問題。
1.建筑施工安全管理保障體系現(xiàn)狀
建筑業(yè)本身存在著點(diǎn)多面廣,多用手工操作,勞動(dòng)強(qiáng)度大,且工作環(huán)境差,露天作業(yè)多。因此,安全隱患多，事故接連不斷的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年2月全省共發(fā)生安全事故一千起左右，同比增加約六十起，上升百分之六；但死亡有所減少，同比減少二十五人，下降百分之二十五，其中包括發(fā)生了一些較大的安全事故。 分析建筑施工安全管理保障體系的現(xiàn)狀,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、部分建筑施工企業(yè)喪失自和控制權(quán)。由于激烈的市場競爭，很多小的建筑企業(yè)被動(dòng)的依附建筑工程項(xiàng)目的承包人，只追求經(jīng)濟(jì)利益，從而違背了一些客觀施工要求，從這個(gè)意義上講，施工企業(yè)喪失了主宰控制權(quán)和指導(dǎo)管理權(quán)，這將不利于建筑施工安全管理保障體系的建設(shè)[1]。
二、安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。目前，我國還沒有形成有效的建筑施工安全管理體系，導(dǎo)致建筑施工地的安全文明施工水平差，這就需要健全安全管理保障體系。
三、建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在建筑施工安全管理工作中，不重視建筑施工安全管理，不重視建筑施工安全管理的責(zé)任，不及時(shí)傳達(dá)國家的相關(guān)信息，對(duì)貫徹落實(shí)更是置之不顧，這也是當(dāng)前建筑施工安全管理保障存在的嚴(yán)重問題之一。
四、建筑施工安全管理體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。一些企業(yè)安全規(guī)章制度不不清，管理目標(biāo)不明確，可操作性差等。
2、建筑施工安全管理保障體系存在的問題
在建筑施工安全管理中，通過對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少，減少事故的發(fā)生，尤其是減少人生傷害事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。然而，我國目前在安全管理中還存在不少問題需要解決，主要表現(xiàn)在：
2.1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不明確
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)不明確是導(dǎo)致建筑施工安全管理保障存在問題的主要原因。其不明確表現(xiàn)在：
第一，施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，不能很好的控制進(jìn)入現(xiàn)場的人員。施工人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，其安全意識(shí)也很薄弱，管理難度相當(dāng)大。
第二，管理人員對(duì)管理知識(shí)的了解的不健全，對(duì)于安全生產(chǎn)管理分析不足，無法提出安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。
2.2安全生產(chǎn)要求不具體
一方面，有的管理人員身兼多職，忙不過來，因而疏于對(duì)安全工作的管理，導(dǎo)致下層對(duì)安全生產(chǎn)的要求不了解。另一方面，安全生產(chǎn)管理層安全意識(shí)淡薄，為了追求眼前利益，不重視安全生產(chǎn)，也不重視安全管理工作，想要低投入，高收益，有些管理者提不出安全生產(chǎn)要求的具體措施，有些提出來了也只是形式，不貫徹落實(shí)。
3.建筑施工安全管理保障體系建設(shè)方案創(chuàng)新
以法律為基礎(chǔ)，以減少事故發(fā)生為目標(biāo)，以現(xiàn)代化的管理方式為手段，以加大宣傳、提高職工安全意識(shí)為保障，是建筑施工安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)方案創(chuàng)新思路。為此，要做好以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
3.1明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，加強(qiáng)建筑施工安全管理
首先，要轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的觀念，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，從而對(duì)安全生產(chǎn)管理方式有所創(chuàng)新。
第一，要分析安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，針對(duì)安全生產(chǎn)的問題，制定管理目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)，例如，一些企業(yè)的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，不帶安全帽，這樣就很容易發(fā)生意外。因此，此企業(yè)就采取利益處罰，每違規(guī)一次就扣取5%的工資。
第二，要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的人員進(jìn)出，施工人員要定期培訓(xùn)，還要加強(qiáng)其安全意識(shí)和法律意識(shí)。
第三，對(duì)于施工現(xiàn)場的布置，要嚴(yán)格按照建設(shè)部的標(biāo)準(zhǔn)要求布置，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。不得因?yàn)槁闊┒鴾p少安全程序，更不能因?yàn)閾尮て趤頊p少施工現(xiàn)場的布置 [2]。
3.2提高安全生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)安全管理
科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有依靠科技進(jìn)步，才能提高建筑施工安全管理保障。只有大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性改善，從而減少建筑施工的事故發(fā)生。我們要利用新技術(shù)減少重特大事故的發(fā)生，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，從而減少傷亡事故的發(fā)生。今后安全生產(chǎn)技術(shù)研究和發(fā)展的重點(diǎn)是：
一、對(duì)于安全生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)工作要加強(qiáng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)。健全安全生產(chǎn)信息和事故統(tǒng)計(jì)分析體系。例如，一些企業(yè)在施工時(shí)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)不良狀況，并找出合理的解決方案，之后專門建立一個(gè)問題分析庫，這樣就可以很快的解決類似問題[3]。
二、實(shí)施安全科技示范工程，形成安全科技一體化。利于新技術(shù)對(duì)危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行估計(jì)和控制,來完善施工安全管理保障體系。其次，高科技安全防護(hù)用品的開發(fā)生產(chǎn)等將作為實(shí)施示范工程的重點(diǎn)，從而提高安全生產(chǎn)技術(shù)。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)用工制度，完善施工安全管理體系
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的責(zé)任制，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。嚴(yán)格按照規(guī)定，來利用施工人員，同時(shí)要加強(qiáng)人員的技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化勞動(dòng)合同意識(shí)，各用人單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)等行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理通知》，規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同行為，完善勞動(dòng)合同內(nèi)容，切實(shí)規(guī)范用工制度[3]。
4.結(jié)語
總而言之，通過建筑施工安全管理體系建設(shè)的探討，我們必須針對(duì)每個(gè)企業(yè)的不同現(xiàn)狀，采取有效的措施來健全建筑施工安全管理保障體系，從而解決建筑施工安全管理的問題。從而將我國的管理保障體系順應(yīng)時(shí)展需要，走上更加完善的地步。
參考文獻(xiàn)：
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[3]李邊寰，加強(qiáng)建筑工程施工安全管理[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2010(5).
作者簡介：
第8篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
關(guān)鍵詞：環(huán)境安全管理 環(huán)保材料 物資材料 管理
1、引言
環(huán)境安全管理體系本著“安全第一，預(yù)防為主”的精神，我們?cè)诜拷ㄊ┕み^程中要嚴(yán)格按照環(huán)境/安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，以使目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況達(dá)到較高的水平。本文主要闡述環(huán)境安全管理的目標(biāo)和指標(biāo)，并且介紹環(huán)保型材料的應(yīng)用，最后提出，除了應(yīng)用環(huán)保型材料，我們還應(yīng)該加強(qiáng)房建物資材料的管理，以期在新的環(huán)境安全管理體系下，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2、環(huán)境安全管理目標(biāo)
2.1環(huán)境安全方面目標(biāo)
(1)噪音排放達(dá)標(biāo)。(2)現(xiàn)場無揚(yáng)塵，現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵。(3)生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放，污水經(jīng)過濾有組織排放。生產(chǎn)及生活污水的處理嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境安全管理方案執(zhí)行，按要求設(shè)置沉淀井，污水無直接排放外界或市政污水管網(wǎng)現(xiàn)象。(4)使用滅火器有效到位，無施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸發(fā)生。項(xiàng)目部環(huán)保型滅火器配備齊全。加大對(duì)施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患的糾察力度，項(xiàng)目部任何動(dòng)用明火都必須經(jīng)過審批，對(duì)臨時(shí)用電、焊接、宿舍、木工棚等易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(5)無油品、化學(xué)品泄露現(xiàn)象。(6)最大限度地節(jié)約水、電能源。(7)項(xiàng)目部對(duì)紙張、印刷品的消耗加大控制，對(duì)于非重要文件要求反面也要使用。(8)對(duì)固體廢棄物的處理嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部已對(duì)固體廢棄物集中處理，并按可回收和不可回收分類處理。
2.2安全管理目標(biāo)
(1)采取有效措施堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。(2)保證各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施到位，在各級(jí)檢查中合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。(3)項(xiàng)目部及時(shí)辦理安全監(jiān)督手續(xù)，確保三次安全監(jiān)督優(yōu)良率達(dá)到100%。(4)勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施用品合格率達(dá)100%。(5)安全生產(chǎn)管理達(dá)到“兩型、五化”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省級(jí)文明示范工地。工程無重大安全事故發(fā)生。(6)施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料由分公司指定的安全員（安全資料員）負(fù)責(zé)收集整理。
3、環(huán)保材料的應(yīng)用
環(huán)保建筑材料主要包括：新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料、裝飾裝修材料和無機(jī)非金屬新材料等。制造和使用新型環(huán)保建材可以降低自然資源的消耗、合理開發(fā)和利用工業(yè)廢棄物還有助于改善建筑功能。其特性主要有：(1)滿足建筑物的力學(xué)性能、使用功能以及耐久性的要求。(2)對(duì)自然環(huán)境具有親和性、符合可持續(xù)發(fā)展的原則。即節(jié)省資源和能源，不產(chǎn)生或不排放污染環(huán)境、破壞生態(tài)的有害物質(zhì)，減輕對(duì)地球和生態(tài)系統(tǒng)的負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)非再生性資源的可循環(huán)使用。(3)能夠?yàn)槿祟悩?gòu)筑溫馨、舒適、健康、便捷的生存環(huán)境。
目前我國的建筑行業(yè)對(duì)于環(huán)保建材的使用率越來越高，用戶對(duì)環(huán)保材料的接受程度也越來越高。這與政府的政策支持和推動(dòng)有關(guān)，同時(shí)也與環(huán)保材料自身的優(yōu)越性能和應(yīng)用的廣泛性有著莫大的關(guān)系。
4、加強(qiáng)房建物資材料的管理
4.1 堅(jiān)持以人為本，打造凝聚力的團(tuán)隊(duì)
之所以要強(qiáng)調(diào)的堅(jiān)持以人為本的原則來打造凝聚力的團(tuán)隊(duì)，主要是因?yàn)槲覀冏怨乓詠砭鸵恢毙欧狻笆略谌藶椤边@個(gè)信念。一個(gè)企業(yè)要想取得發(fā)展，就要有一定的凝聚力，這就要求堅(jiān)持以人為本的原則。如果企業(yè)把員工擺在第一的位置上，員工在其中感受到企業(yè)帶來的溫暖，企業(yè)給他們的希望，企業(yè)給他們提供了發(fā)展的空間，這樣才能創(chuàng)建一種融洽的工作環(huán)境，企業(yè)的凝聚力才能得到提高，企業(yè)才有可能得到發(fā)展。同樣，處在建筑工程物資管理相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工，才能把心投入到工作中，才能把企業(yè)當(dāng)成家，把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事，這也是做好物資材料管理工作的前提條件和基本條件。
4.2 在建筑工程物資管理中的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)
我們應(yīng)該將統(tǒng)計(jì)學(xué)的思維應(yīng)用到日常項(xiàng)目的物資管理過程中，來提高工作的效率。由于僅僅在住宅工程的物資管理中，就有1000多種材料，如果采用傳統(tǒng)的工作模式，不但工作效率會(huì)降低，而且也不利于進(jìn)行成本分析，嚴(yán)重制約了企業(yè)今后的發(fā)展。尤其是推廣實(shí)施建筑工程量清單，在激烈的市場競爭中，企業(yè)定額的優(yōu)勢(shì)顯得尤為突出，因此我們只有做好統(tǒng)計(jì)分析工作，才能將準(zhǔn)確數(shù)據(jù)提供給定額分析，將極大地推動(dòng)企業(yè)今后的發(fā)展。
4.3 深入了解房建物資材料
根據(jù)專業(yè)來劃分，一般建筑工程材料設(shè)備種類可分為：建筑部分、給排水部分、強(qiáng)電部分、暖通部分、消防部分、結(jié)構(gòu)部分、弱電部分等幾部分。粗略的統(tǒng)計(jì)一下房地產(chǎn)開發(fā)住宅項(xiàng)目，其中涉及材到1000多種材料設(shè)備，作為一名建筑工程物資管理工作者，要想對(duì)如此多的材料設(shè)備全部掌握，這并不是一件容易的事，特別是要了解材料的使用，材料的性能等專業(yè)方面，達(dá)到全面的了解就更不容易了。根據(jù)物資管理工作中的現(xiàn)實(shí)性和物資涉及專業(yè)的特點(diǎn)，我們要做到科學(xué)合理分工，管理人員各負(fù)其職，認(rèn)真精細(xì)的對(duì)待建筑工程物資管理工作，這樣，才能夠使物資管理人員更好地去了解和掌握物資材料，為做好自己的本職工作打下良好的基礎(chǔ)。
5、結(jié)語
通過對(duì)我們環(huán)境安全管理體系目標(biāo)分析闡述，介紹了在這個(gè)提前下的環(huán)保型材料的應(yīng)用，房建物資材料管理的加強(qiáng)。最后，我們完全堅(jiān)信，在不遠(yuǎn)的將來，隨著環(huán)保建材的大力推廣，物資材料管理的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)建筑可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)將會(huì)很快實(shí)現(xiàn)，將會(huì)進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：建筑工程企業(yè)安全管理體系范文
【關(guān)鍵詞】水利水電工程 安全管理 問題 應(yīng)對(duì)措施
1.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的意義和影響
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中的安全問題一直是黨和國家高度重視的問題之一，它不僅使施工企業(yè)的業(yè)務(wù)水平以及發(fā)展前景得到體現(xiàn)，還在很大程度上影響著全社會(huì)的穩(wěn)定，借助于一系列的熟練技術(shù)以及相關(guān)的管理措施，確保水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全作業(yè)，對(duì)于社會(huì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。它能夠確保不破壞社會(huì)生產(chǎn)力，確保工人的合法權(quán)益以及人身安全。
在我國快速提高的經(jīng)濟(jì)水平推動(dòng)下，黨和政府對(duì)水利水電工程建筑的投資力度不斷加大，各地的工程建設(shè)呈現(xiàn)出明顯增加的趨勢(shì)，但是隨之而來的是水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中的安全隱患也越來越多。一切工程項(xiàng)目在施工的過程中都要始終遵循以人為本，為人民服務(wù)，所以在水利水電工程建筑中安全施工是我國科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。對(duì)于各級(jí)部門以及各個(gè)企業(yè)來說要將水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作做好，只有這樣才能使企業(yè)健康發(fā)展，才能促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)步前進(jìn)。
2.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理工作存在的問題
2.1水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識(shí)薄弱
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理在整個(gè)施工管理中的重中之重，但是一部分企業(yè)為了最大程度的獲取利益，往往會(huì)有搶工期以及趕超工程進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理完全沒有引起相關(guān)企業(yè)的重視，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在具體的施工操作中沒有制定出相應(yīng)的安全管理措施，常常會(huì)有超負(fù)荷作業(yè)以及違規(guī)作業(yè)的情況出現(xiàn)。這種現(xiàn)象不僅影響了施工人員的身體健康，再加上施工人員長期在疲勞的狀態(tài)下施工，很容易對(duì)水利水電建筑施工的質(zhì)量問題產(chǎn)生影響，威脅著人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。如果一個(gè)水利水電工程建筑項(xiàng)目將趕超工期以及施工進(jìn)度放在首位，還會(huì)引起一系列的安全隱患。例如水利水電工程建筑在施工的過程中，為了趕超進(jìn)度，就增大了對(duì)建筑材料的需求，如果供應(yīng)量滿足不了需求量，就會(huì)給一些被利益熏心的人有機(jī)可乘的機(jī)會(huì)，也就發(fā)生偷工減料的問題。由于水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全意識(shí)淡薄，相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒有對(duì)水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的施工人員加強(qiáng)安全教育及相關(guān)考試審核，忽略了對(duì)施工人員的安全防護(hù)工作，并不重視施工人員的身心健康。
2.2缺乏完善的管理體系
“無規(guī)矩不成方圓”，在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場如果沒有完善的安全管理體系就會(huì)使工程施工的安全作業(yè)以及有效生產(chǎn)得不到保證，嚴(yán)重影響水利水電工程建筑施工的質(zhì)量以及進(jìn)度?，F(xiàn)階段，我國的水利水電工程建筑施工企業(yè)還沒有根據(jù)規(guī)定建立起卓有成效的安全管理體系，就造成了施工現(xiàn)場出現(xiàn)了不同程度的混亂局面，由于施工過程中的不規(guī)范，施工人員的安全得不到保障，部分管理者還沒有將相關(guān)工作落到實(shí)處。由于沒有設(shè)置相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)，就使水利水電工程建筑施工現(xiàn)場中的任務(wù)分配不明，經(jīng)常會(huì)有互相推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)。因此，對(duì)于各個(gè)施工企業(yè)來說一定要加強(qiáng)管理，不斷建立健全安全管理體系，否則會(huì)嚴(yán)重阻礙水利水電建筑施工的進(jìn)度，造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失以及人員危害。
2.3監(jiān)管力度不夠
有效的監(jiān)督工作是確保水利水電工程建筑施工的前提和基礎(chǔ)條件。現(xiàn)階段，很大一部分的水利水電工程建筑施工現(xiàn)場仍然有監(jiān)管不明確的情況出現(xiàn)。只有將各個(gè)方面進(jìn)行綜合，才能使監(jiān)督到位。當(dāng)前，很多施工人員的專業(yè)水平達(dá)不到相關(guān)要求，素質(zhì)水平比較低，在水利水電工程建筑施工的過程中沒有責(zé)任心，再加上缺失職業(yè)道德，都對(duì)工程施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了影響。因此施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利水電工程建筑施工的監(jiān)督，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該深入到一線，可以確保安全作業(yè)。
3.提高水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的應(yīng)對(duì)措施
3.1強(qiáng)化安全管理意識(shí)
水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理主要包括有質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及進(jìn)度管理等。雖然管理措施不盡相同，但是都是以管理作為基礎(chǔ)，所以需要在水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理意識(shí)。由于水利水電工程建筑施工的環(huán)境非常艱苦，工作條件極其惡劣，工作內(nèi)容復(fù)雜，施工企業(yè)可以通過提升施工人員的意識(shí)將安全管理在施工現(xiàn)場的每個(gè)環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn)。對(duì)于施工企業(yè)來說應(yīng)對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核，考核不合格者不許上崗，只有這樣才能使施工人員的安全防范意識(shí)得到提升，從而保護(hù)施工人員的人身安全。此外，各個(gè)部門還應(yīng)該對(duì)施工人員加強(qiáng)素質(zhì)教育以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，將提高施工者的法律意識(shí)作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于施工人員的道德素質(zhì)不斷進(jìn)行完善，建立健全水利水電工程建筑施工現(xiàn)場安全的管理激勵(lì)機(jī)制，確保水利水電工程建筑施工可以順利進(jìn)行。
3.2不斷建立健全完善的安全管理體系
水利水電工程建筑安全施工的前提條件是要有完善的安全管理體系作為支撐，因此對(duì)于施工企業(yè)來說，一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，不斷建立健全完善的安全管理體系。首先，在水利水電工程建筑施工以前相關(guān)企業(yè)就要將具體的工作內(nèi)容和以及工作流程分配好，確定出管理目標(biāo)，防止因出現(xiàn)問題而引起更大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，根據(jù)國家的相關(guān)法律政策，制定出一系列水利水電工程建筑施工現(xiàn)場的安全管理體系，防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作；最后，為了使工程的安全和質(zhì)量得到保證，施工現(xiàn)場要文明施工，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的保護(hù)，最大程度的減少施工過程中對(duì)環(huán)境的破壞，使施工企業(yè)的形象得到提升。
在確保安全管理的基礎(chǔ)上，對(duì)于管理中的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)范不斷進(jìn)行完善，制定出一系列的管理流程，其中包括有施工技術(shù)、施工人員、施工管理、施工對(duì)策等內(nèi)容。這些內(nèi)容在水利水電工程建筑的安全施工中具有重要的意義，一定要對(duì)其不斷進(jìn)行完善。施工現(xiàn)場的安全管理涉及的內(nèi)容復(fù)雜，涉及的人員眾多，是全面的安全管理體系。所以，對(duì)于管理中內(nèi)容不斷進(jìn)行優(yōu)化，不僅可以確保安全施工，還能使施工順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，提升安全效率
在對(duì)水利水電工程建筑施工過程中，相關(guān)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理工作，提升施工水平，防止出現(xiàn)安全問題。安全管理人員應(yīng)通過合理的約束和控制措施加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工技術(shù)的檢驗(yàn)，防止劣質(zhì)的建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，確保施工的質(zhì)量問題得到保證。要加強(qiáng)對(duì)工程施工的巡查次數(shù)，施工企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員對(duì)施工設(shè)備的使用狀態(tài)以及操作流程進(jìn)行仔細(xì)檢查和管理，在確保施工進(jìn)度的同時(shí)，最大限度的減少因施工過程中的操作不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備出現(xiàn)問題，有關(guān)人員應(yīng)立即向上級(jí)部門進(jìn)行反應(yīng)，同時(shí)要積極組織維修人員對(duì)施工設(shè)備加強(qiáng)維修，避免出現(xiàn)危險(xiǎn)事故。
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