建筑施工安全與管理精選(九篇)
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第1篇：建筑施工安全與管理范文
1.嚴格進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全管理體系日常運行非常重要的一環(huán)，其對象包括管理人員、一線作業(yè)與管理人員和其他現(xiàn)場職工。安全培訓(xùn)的基本要求是，全員都必須了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，全員都要明確自身崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，全員都了解行業(yè)相關(guān)的事故案例，并懂得企業(yè)的事故應(yīng)急處理流程與措施。然后，針對不同崗位的人員，還有針對性的安全培訓(xùn)內(nèi)容。比如，管理人員尤其是項目負責(zé)人及其他高級管理人員，要更多了解典型案例，并了解應(yīng)急處理時與周邊醫(yī)院、消防等部門溝通的方式等；現(xiàn)場施工與技術(shù)人員，就要對安全生產(chǎn)技術(shù)措施與施工勞動保護等細節(jié)要有更多的掌握。
2.落實安全生產(chǎn)檢查與調(diào)查制度安全生產(chǎn)檢查與調(diào)查，要成立專門的檢查與調(diào)查小組來負責(zé)處理相關(guān)的事務(wù)。安全生產(chǎn)檢查的目的是清除隱患、預(yù)防事故改善現(xiàn)場勞動條件，其內(nèi)容主要是，查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理等。安全生產(chǎn)終究還是要靠現(xiàn)場人員自身的安全意識來保證，因此查思想是其中的首位，而查隱患與整改是其中比例最大的工作。檢查出安全隱患以后，當場就要進行問題分析與整改方案會議，將整改所需的人員、資金、設(shè)備、措施都落實到位，并且確定整改期限。檢查組在整改期限到期時，要組織進行復(fù)查，并形成結(jié)論，沒有落實的不得予以銷案。當事故發(fā)生時，應(yīng)急處理與事故調(diào)查要同時開展，事故原因要最快時間分析清楚，并且迅速追求事故責(zé)任人的行政與刑事責(zé)任。當進行事故處理的末次會議時，應(yīng)該明確幾點：事故已處理、事故原因已查明、事故責(zé)任人已處理、整改措施已落實。
3.落實意外傷害保險制度根據(jù)《建筑法》第48條規(guī)定，建筑企業(yè)必須為建筑職工辦理意外傷害保險，并且這條規(guī)定是強制性的。建筑施工企業(yè)在落實意外傷害保險制度時，應(yīng)該按照國家與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，為在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)與管理的職工購買意外傷害保險，保險的期限、金額、保費、投保方式、索賠流程、安全服務(wù)以及企業(yè)自保等都應(yīng)該滿足相應(yīng)的指導(dǎo)性要求。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該成立專門的意外傷害事故應(yīng)急處理小組，項目部負責(zé)人或企業(yè)最高決策者或其人應(yīng)當擔(dān)任應(yīng)急處理小組的最高負責(zé)人。在日常生產(chǎn)中，應(yīng)急小組應(yīng)指定專門的聯(lián)絡(luò)人，并且與項目所在地周邊的醫(yī)院、消防等部門做好溝通，以便于事故發(fā)生時建立起快速反應(yīng)救急通道。
二、建筑從業(yè)者職業(yè)病防治管理
1.慢性職業(yè)病防護宣傳建筑施工現(xiàn)場有一些環(huán)境很容易導(dǎo)致慢性職業(yè)病，比如粉塵、化學(xué)有毒物質(zhì)（甲醛、苯、石棉、鉛、汞等）、物理性慢性危害（焊接弧光等）較高的作業(yè)區(qū)與作業(yè)工種。有時，造成職業(yè)病的這些因素難以避免，因此對于一線職工而言，最有效的防止職業(yè)病發(fā)生的方式就是進行針對性的勞動保護。比如粉塵濃度大的作業(yè)區(qū)，全體都要帶防塵口罩、有毒物質(zhì)存放取拿要用專門的防毒穿戴用品、鋼筋焊接要使用焊接面具以及焊接防護墨鏡等。這些最好都要通過宣傳，讓一線員工都能了解，或者形成勞動紀律，便于強制性推行。
2.現(xiàn)場施工環(huán)境保護施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的重要要求，因為對現(xiàn)場施工人員與周邊群眾都會造成較大影響。建筑工程現(xiàn)場環(huán)境保護主要是兩個方面：粉塵與噪聲。粉塵是引發(fā)呼吸系統(tǒng)職業(yè)病的最大原因，在現(xiàn)場作業(yè)中，包括材料運輸、土方運輸過程中，都要防治過度揚塵。在施工場外道路上，可以采用淋濕路面的方式來避免揚塵，在施工區(qū)域內(nèi)，內(nèi)部人員應(yīng)穿戴好勞保用品，與施工區(qū)外以圍欄等隔開，避免粉塵擴散，圍欄的高度以保證遮擋，并保證粉塵上揚擴散后濃度降至足夠低為準。噪聲的排放要滿足《施工場界噪聲排放標準》，通常在日間不得超過70db，在夜間不得超過55db，以距離施工場地最近的居民區(qū)內(nèi)朝向施工場地方向無遮擋的平地或者中低樓層開窗測試為準。建筑工程施工，應(yīng)該盡量避免夜間大噪聲作業(yè)，也要注意夜間燈光對周邊居民休息的影響。施工現(xiàn)場內(nèi)，施工噪聲大于85db以上的，應(yīng)該強制要求施工人員帶好降噪耳塞。降噪耳塞應(yīng)該保證能夠?qū)⒃肼暯档椭敛粫?dǎo)致聽力疾病的同時，保證讓施工人員能夠聽到工程機械的警鈴。
3.職業(yè)病高發(fā)職工定期體檢與保險制度對于職業(yè)病高發(fā)的職工，一般都是特種作業(yè)人員，要定期組織進行體檢，體檢費用應(yīng)該有施工企業(yè)為職工支付。除此之外，企業(yè)應(yīng)該為職業(yè)病高發(fā)的職工辦理職業(yè)病保險，如同安全事故保險一樣，以此來為職工提供足夠的保障的同時，降低企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險。一般對于職業(yè)病高發(fā)的特種作業(yè)員工，允許提前五年退休，比如焊接人員、高粉塵濃度作業(yè)區(qū)工作人員等。當職業(yè)病檢查出來后，企業(yè)應(yīng)該多為處于弱勢地位的患病職工考慮，如果企業(yè)難以負擔(dān)其醫(yī)療費用，可以借助工會與社會的力量。企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)立救助基金，鼓勵全員參與，有些企業(yè)就建議每人每年交納40元互助基金，然后當職工罹患重病時，可以從中予以援助。
三、結(jié)語
第2篇：建筑施工安全與管理范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工安全；質(zhì)量管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
引言
建筑企業(yè)的發(fā)展前景、經(jīng)濟效益以及社會形象，很大程度上都取決于建筑企業(yè)對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量的控制力度，與此同時還時刻影響著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我國的社會主義市場經(jīng)濟正在不斷向前發(fā)展，從前的房屋建筑工程管理模式與理念，以及施工質(zhì)量的控制舉措，顯然已經(jīng)無法滿足時候帶多的要求，與市場嚴重脫節(jié)。基于此，提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量已經(jīng)上升成為了時代的要求。
一、房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的原則
1、質(zhì)量第一原則。房屋建筑工程和其他工程不相同，房屋建筑工程是為了滿足人們的居住、工作要求，是一項長期性的工程，如果房屋建筑工程的質(zhì)量得不到保障，就很有可能對居民的生命安全造成影響，因此，在進行房屋建筑工程施工時，必須堅持質(zhì)量第一的原則，從而為房屋建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。
2、以人為本原則。人是房屋建筑工程的主體，因此，為保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，必須堅持以人為本的原則，科學(xué)的對施工人員進行管理，加強施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等各方面的交流、溝通，從而充分調(diào)動人的積極因素，有效的促進房屋建筑工程施工質(zhì)量的提高。
3、質(zhì)量標準原則。為保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，就需要以一定的標準為基礎(chǔ)，因此，施工質(zhì)量標準對房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制十分重要，因此，施工單位在進行房屋建筑工程施工時，要堅持質(zhì)量標準原則，從而為施工質(zhì)量提供保障[1]。
二、房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理中存在的問題分析
1、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工，以農(nóng)民工充當房屋建筑施工技術(shù)人員，有一個明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對較低，對施工過程出現(xiàn)的，無論是管理層面的問題，還是技術(shù)層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達到房屋建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。
2、施工原材料質(zhì)量管理力度有待加強
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應(yīng)商實力參差不齊，企業(yè)信譽也良莠不齊，導(dǎo)致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中，給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質(zhì)量，選用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應(yīng)的檢測，房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到了嚴重的威脅。
3、房屋建筑工程質(zhì)量管理難度較大
一般而言，房屋建筑工程的工期都會比較長，非常容易受到外界因素的干擾，其中包括認為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術(shù)、施工所用原材料、施工機械設(shè)備以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)等等，導(dǎo)致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境，包括土質(zhì)、水文、地形等，以及天氣原因，都會對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量造成比較大的影響?？傮w而言，房屋建筑工程受到眾多內(nèi)在與外在因素的影響，致使其存在著很大的波動性，房屋建筑工程質(zhì)量管理難度也就相對較大[2]。
三、提高房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的具體措施
1、提高施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)對施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對施工人員進行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能。施工單位要注重施工人員的思想教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，強化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行操作，從而減少人為因素對施工質(zhì)量的影響。施工單位在正式施工前，要對施工人員進行集中培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的內(nèi)容進行考核，只有考核合格的施工人員才能進行施工，這樣能有效的避免施工人員違章操作的現(xiàn)象，提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
2、加強施工材料質(zhì)量控制
施工材料質(zhì)量是房屋建筑工程施工質(zhì)量的保障，因此，施工單位要加強施工材料質(zhì)量管理。采購人員在進行施工材料選購時，要多家對比，選擇質(zhì)量優(yōu)越的施工材料，施工材料在進入施工現(xiàn)場前，施工單位要安排專業(yè)的工作人員對施工材料的質(zhì)量進行檢驗，如果發(fā)現(xiàn)施工材料質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，施工單位必須將這些材料退回，重新選擇合格的施工材料，嚴禁使用質(zhì)量不合格的施工材料。施工材料進入施工現(xiàn)場后，施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，進行分類管理，盡量減少施工材料的損傷、丟失等現(xiàn)象，這樣不僅能保證施工材料的質(zhì)量，還能有效的減少施工材料成本，增加施工單位的經(jīng)濟效益。
3、加強施工質(zhì)量控制
在進行房屋建筑工程施工時，施工單位要嚴格的按照施工圖紙的要求進行施工，不能隨意更改施工圖紙，如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙的要求和實際情況不太符合，施工單位要及時和設(shè)計單位進行溝通交流，合理的進行調(diào)整，從而保證施工質(zhì)量。施工單位要建立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，加強重要工序的施工質(zhì)量控制，監(jiān)督管理人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)操作，要及時的進行糾正，對于情節(jié)嚴重的現(xiàn)象，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)操作人員進行處理，確保房屋建筑的施工質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量標準。
4、制定合理施工方案
施工策劃方案是房屋建筑工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，只有以科學(xué)合理的施工策劃方案為基礎(chǔ)，才能夠進一步提升項目管理質(zhì)量與效率。首先，明確施工工序。管理部門應(yīng)以施工策劃方案為基礎(chǔ)，明確施工質(zhì)量管理方向，并在管理過程中不斷修正管理方向，明確施工工序，將項目管理落實到位。其次，加強施工材料管理。做好材料進場以及存放管理，確保質(zhì)量合格的材料進場后不會受到環(huán)境以及其他因素的影響。在對施工材料以及設(shè)備管理時，應(yīng)將其與建成產(chǎn)品質(zhì)量與管理績效結(jié)合，對于項目管理中存在的材料以次充好的不良行為進行有效遏制[3]。
5、對于工程項目的全面了解
在進行房屋施工過程前要熟悉工程項目的整體情況，對設(shè)計圖紙中關(guān)于房屋建筑的主體機構(gòu)、節(jié)點構(gòu)造、排水線路、照明通暖等項目進行仔細的核對。對設(shè)計圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設(shè)計團隊或者設(shè)計單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設(shè)的工地進行詳細的勘探工作，并對所有可能遇見的問題在圖紙上進行詳細的標注工作。
6、提高安全意識
提高安全意識，主要指提高建筑施工企業(yè)的安全意識，這對安全生產(chǎn)來說是極為重要的，尤其是建筑施工單位的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層。必須要認識到建筑施工安全管理的重要性，才能將安全生產(chǎn)管理工作落到實處。同時，要樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念。建筑施工安全事關(guān)政治穩(wěn)定和社會安定，是建筑業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑主管機構(gòu)和建筑單位要把施工安全作為最主要的工作來抓。具體來說就是要以學(xué)習(xí)貫徹和宣傳各種安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為契機進一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識。增強做好安全管理工作的責(zé)任感和自覺性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化意識，提高水平。
7、做好竣工驗收工作
竣工驗收作為施工階段的結(jié)尾，也是房屋建筑工程施工管理的最后階段，是施工單位最重視的階段。進入工程結(jié)尾后，開發(fā)單位會委托相關(guān)檢測單位與施工單位展開全面的施工評審工作，這樣會確保建筑工程質(zhì)量達到開發(fā)單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質(zhì)量負責(zé)，在驗收時嚴格按照之前制定的驗收方案進行驗收，杜絕出現(xiàn)驗收形式主義的現(xiàn)象。對于驗收時出現(xiàn)的問題，要及時與施工單位進行溝通，保證出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。
8、進行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案
在進行施工的時候，為了保證施工進程按照當初的設(shè)想進行，必須對施工中可能遇見的問題進行全面編制施工應(yīng)急預(yù)案。這些預(yù)案其中要包括施工人員的安全和施工的進程，水電的供給，消防設(shè)施的完善，需要的工具設(shè)備維護工作，不確定因素的應(yīng)急工作，隨著工程的進展對所有的可能性的問題進行重新的設(shè)計工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進行。
結(jié)束語
綜上所述，房屋建筑工程的施工質(zhì)量對房屋建筑的正常使用有很大的影響，因此，施工單位要完善質(zhì)量保障體系、提高施工人員的綜合素質(zhì)、加強施工材料質(zhì)量控制、加強施工質(zhì)量控制，不斷提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，從而為人們提供安全、舒適、放心的房屋建筑，有效的促進和諧社會的構(gòu)建。
參考文獻：
[1]周宗濤.加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施[J].門窗,2013（02）:285+288.
第3篇：建筑施工安全與管理范文
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;問題;措施
建筑行業(yè)相較于其他行業(yè)來說存在明顯不同，項目工程規(guī)模較大，任務(wù)量繁重，風(fēng)險系數(shù)較高，因此在施工安全管理方面也就具有一定的難度。相較于其他行業(yè)來說，建筑行業(yè)的風(fēng)險性要高出很多，安全事故多發(fā)，不僅威脅到了施工人員的生命財產(chǎn)安全，也對社會的發(fā)展造成了不良影響。由此可見，加強建筑施工安全管理對于施工企業(yè)來說勢在必行。
1建筑施工安全管理存在的問題
1．1對法律法規(guī)缺乏正確的認識
最近幾年以來國家相關(guān)部門雖然加大了對建筑行業(yè)的管理，先后出臺了一些政策和法律法規(guī)，但是仍舊存在一些施工企業(yè)對此缺乏重視，一直采用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無視規(guī)章制度，法律意識極為淡薄，對于安全管理工作缺乏正確的認識，未注意到其重要性，影響了施工安全管理工作的順利開展。
1．2缺乏安全教育
一些施工企業(yè)在實際施工建設(shè)中為了加快施工進度，縮短工期，略過崗前培訓(xùn)和教育，直接進入施工環(huán)節(jié)。導(dǎo)致工作人員專業(yè)水平無法滿足實際需求，職業(yè)道德素質(zhì)較差，安全意識淡薄，投機取巧、違規(guī)操作，缺乏足夠的自我保護能力，無證上崗現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，使得施工過程中存在大量的安全隱患。
1．3施工設(shè)備存在問題
(1)在一些施工現(xiàn)場老化、損壞、已經(jīng)使用多年的設(shè)備在使用，施工單位為了節(jié)省成本投資并沒有對其進行改革換代，設(shè)備的使用性能無法滿足實際要求，增大了安全事故的發(fā)生幾率;
(2)維修力度較差，后期保養(yǎng)不到位。管理人員受到傳統(tǒng)思想的影響較為嚴重，習(xí)慣于事后修理，事前預(yù)防不到位，輕維修重效益思想嚴重，不愿意拿出更多的資金來進行設(shè)備維修和保養(yǎng)，導(dǎo)致安全事故多發(fā);
(3)在實際施工中設(shè)備超負荷運行情況十分常見，很多施工企業(yè)為了在節(jié)省成本的同時加快施工進度，加班工作屬于常態(tài)，很多的設(shè)備都是在帶病作業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大量的安全隱患。
1．4建筑市場管理不規(guī)范
眼下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)進步巨大，使得市場內(nèi)部競爭尤為激烈，很多施工企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成了管理型企業(yè)，雖然提高了管理水平但是不足之處還是存在。沒有高素質(zhì)的勞務(wù)施工隊伍，多數(shù)都是將工程項目承包給個人，然后指派幾個技術(shù)員下到現(xiàn)場進行施工管理，嚴重影響了施工管理效果。尤其是一些大規(guī)模工程的建設(shè)，工人多數(shù)只服從承包商的管理，對于建筑企業(yè)的管理置之不理。這種市場現(xiàn)象在很大程度上影響了建筑企業(yè)的管理水平，導(dǎo)致建筑市場管理缺乏規(guī)范性，秩序混亂，增大了施工風(fēng)險和安全隱患。再一點很多施工企業(yè)對于施工安全管理方面并不是十分重視，缺乏憂患意識，導(dǎo)致安全管理工作實施不到位，制度不健全。在實際施工過程中安全設(shè)施較少，缺乏完善的安全責(zé)任制，各個施工環(huán)節(jié)之間沒有良好過度，矛盾重重。還有一些企業(yè)過分注重經(jīng)濟效益，目光短淺，不實施任何管理措施，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生率逐年上升。
2加強建筑安全管理的有效措施
2．1全面落實建筑市場監(jiān)管職責(zé)
國家相關(guān)部門應(yīng)該大力響應(yīng)黨的號召，嚴格實行相關(guān)規(guī)定，加強建筑市場的整治和管理，根據(jù)實際情況盡力完善的施工安全監(jiān)管體系，同時根據(jù)市場的變化不斷進行改進和完善，明確監(jiān)管職責(zé)，依法刑事，增加管理項目，擴大管理范圍，這樣才可以有效緩解目前安建筑市場安全監(jiān)管不力的現(xiàn)象，維持市場秩序。施工企業(yè)還需要制定合理的安全管理責(zé)任制度，并根據(jù)實際需要進行適當改進和完善，嚴格執(zhí)行，將施工安全管理工作全面貫徹落實到位。同時加強安全管理力度，保證施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工共同參與進來，項目負責(zé)人承擔(dān)主要責(zé)任，發(fā)揮自己的帶頭作用，將施工安全管理與工程經(jīng)濟效益掛鉤，這樣才能保證安全管理工作順利的開展。不斷提高企業(yè)職工的工作熱情，確保全員同努力，做好安全管理措施，提高項目施工安全性。
2．2加強建筑施工安全教育
企業(yè)必須要加強員工的安全教育，做好安全技術(shù)培訓(xùn)，全面了解施工安全管理涉及到的相關(guān)內(nèi)容，定期對員工開展技術(shù)培訓(xùn)活動，使得每個施工人員都能熟練掌握施工技術(shù)，并合理運用。同時不斷提高自我保護能力，建立科學(xué)的獎懲機制，禁止出現(xiàn)違規(guī)操作，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即予以相應(yīng)的處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表揚和鼓勵，反之則要做出相對應(yīng)的懲罰，激發(fā)其工作積極性的同時樹立良好的責(zé)任意識，保證做好自身本職工作。
2．3加強施工設(shè)備的維護與管理
(1)對所有的設(shè)備存儲、使用、保養(yǎng)以及運行狀況進行嚴格的登記，為后期的設(shè)備維修提供有力依據(jù)。同時進行實施監(jiān)督，對其中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理和分析，制作報表，根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整，一旦出現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決;
(2)做好后期養(yǎng)護管理，對于人員方面要不斷提高其設(shè)備養(yǎng)護意識，保證維修水平。在維修設(shè)備的時候選擇合適的時間，避免影響到設(shè)備的正常使用;堅決不允許設(shè)備帶病作業(yè);有需要更換的配件，要提前準備好，保證型號、質(zhì)量符合要求。
2．4做好施工現(xiàn)場和施工班組的安全管理
(1)施工現(xiàn)場管理。對于施工現(xiàn)場必須要根據(jù)實際情況合理規(guī)劃和布局，保證臨時辦公室、臨時宿舍、食堂等位置的合理性。對于施工材料、施工設(shè)備等合理放置，如果需要露天放置則要分類處理，不允許隨意堆放，避免影響到施工材料的性能;
(2)做好施工現(xiàn)場的安全技術(shù)交底工作。每本組在上崗之前要對機械設(shè)備、施工材料進行全面的檢查，根據(jù)交接班記錄以及天氣情況、施工情況提出新的施工安全要求，保證施工環(huán)境的安全性。
2．5對危險性項目和設(shè)施進行專項治理
(1)規(guī)范腳手架搭設(shè)，對建筑結(jié)構(gòu)和架體進行固定，做好架體的封閉工作，主要有內(nèi)封閉和立面全封閉。過程中保證腳手架的材質(zhì)符合要求，避免劣質(zhì)工具投入使用;
(2)對基坑支護予以高度重視，保證做基坑的開挖和臨邊洞口防護工作，對基坑及基坑周邊進行實施監(jiān)測，并詳細記錄，出現(xiàn)問題及時處理。在使用機械、氣瓶、潛水泵的時候必須要規(guī)范操作，保證安全性;
(3)對于現(xiàn)場所有的施工機具進行安全防護，其中包括電焊機、攪拌機、圓盤鋸、潛水泵等。規(guī)范使用塔吊和外用電梯，禁止違規(guī)操作，保證施工安全;
(4)選派高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人員對塔吊和外用電梯進行安裝和拆卸，過程中必須規(guī)范操作，禁止隨意搭拆，同時做好防護設(shè)施，提高設(shè)備運行的保險性。
2．6建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系
建筑施工由于自身性質(zhì)問題風(fēng)險性較大，很容易發(fā)生各種安全事故，這樣一來就必須要配備完善的應(yīng)急救援體系，避免突發(fā)的安全事故威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。具體措施如下:
(1)總結(jié)經(jīng)驗制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案，成立救援小組;
(2)準備好需要用到的設(shè)備和物資，以防事故出現(xiàn)后能夠予以足夠的物質(zhì)保障;
(3)做好救援小組的教育和培訓(xùn)，不斷提高其救援能力，為人們的安全和財產(chǎn)提供有力的保障。
3結(jié)束語
綜上所述，在建筑施工中施工安全性是個重要因素，企業(yè)對此必須要投入更多的精力，根據(jù)實際情況采取合理的安全管理措施，加強每一施工環(huán)節(jié)的管理和控制，不斷強化企業(yè)管理層以及員工的安全意識，將“安全”作為第一施工要素，防患于未然，盡量在降低安全風(fēng)險的同時提高施工質(zhì)量。
參考文獻
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第4篇：建筑施工安全與管理范文
文獻標識碼：B文章編號：1008-925X(2012)07-0095-01
摘要:
安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)，就會有不安全的因素，就會有杜絕傷害．保障勞動者健康與安全的要求，所以筆者姑合多個方面對建筑施工安全生產(chǎn)管理進行一些探討。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)；企業(yè)管理；質(zhì)量效果
近年來政府已經(jīng)深刻認識到安全問題的重要性，采取了多處加強安全生產(chǎn)的辦法和措施，并通過一系列法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督的力度。
1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
目前建筑工程安全生產(chǎn)管理工作還存在很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作還存在交叉狀態(tài)，很多項目的建設(shè)并不規(guī)范，監(jiān)督也主要以突擊性安全檢查為主、缺少日常監(jiān)督管理有效措施，監(jiān)督力度和手段也難以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展的需要。
1.2從施工部門本身看，部門的安全生產(chǎn)投入還是嚴重不足且基礎(chǔ)薄弱。新工人的三級安全教育落實不能到位，從業(yè)人員接受到的系統(tǒng)正規(guī)的安全培訓(xùn)不夠完善。
1.3從安全技術(shù)方面看，建筑施工是難度大、危險大的特殊行業(yè)，而安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展未能滿足施工需求，安全防護裝備落后、配備不足，對施工人員的安全造成很大威脅。
2安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新的含義
安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害，設(shè)備損壞及其它不可接受損害風(fēng)險的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下人和設(shè)備是安全的，即保障人的健康和安全杜絕安全事故，安全生產(chǎn)真正體現(xiàn)，以人為本，關(guān)愛生命的思想，將人的地位提升到前所未有的高度。安全生產(chǎn)管理是通過對生產(chǎn)過程上涉及到的計劃，組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、調(diào)整、改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動，建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)性．綜合性的管理，其管理內(nèi)容涉及建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)。
3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理成功與否，應(yīng)該由事先確定的評價標準進行測量，且及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對過去的資料和數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析總結(jié)，作為今后安全管理工作的參考。由于建筑施工技術(shù)的特殊性，決定了其安全生產(chǎn)管理難度很大。建筑工程產(chǎn)品構(gòu)造物形式多樣、工種復(fù)雜、施工作業(yè)流動大，標準化程度低、都會導(dǎo)致事故發(fā)生，危險防不勝防，關(guān)心維護從業(yè)人員的人身健康與安全，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是現(xiàn)階段“與時俱進，持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟建設(shè)方針和全國建設(shè)小康社會的基本保障。隨著本單位最近幾年建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，安全生產(chǎn)成為管理中的頭等大事，是質(zhì)量和效益的前提，關(guān)系著部門的生存和發(fā)展。
4建筑施工企業(yè)安生生產(chǎn)管理創(chuàng)新的方法
4.1明確安全生產(chǎn)政策。部門要成功地進行安全生產(chǎn)管理，就必須有明確的安全政策。政策的目標是在保證現(xiàn)有人力、物力資源有效利用的基礎(chǔ)上，最大限度地減少經(jīng)濟損失和風(fēng)險的責(zé)任。政策的有效實施，依賴于部門良好的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，并通過計劃實施，使用風(fēng)險管理的方法確定消除危險和規(guī)避風(fēng)險的目標，以最大限度地減少施工過程中的事故損失。部門施工的安全政策不僅要滿足法律
上的規(guī)定和道義上的責(zé)任，還要最大限度地滿足本單位的要求。一是政策制定者要深刻理解工人對部門的重要性。對于單位來說，工人絕不僅僅如設(shè)備工具一樣是部門所擁有的資本，而是企業(yè)最寶貴的財富。二是要能夠促進風(fēng)險控制并且保證工人的身心健康，為工人提供安全的健康的工作環(huán)境，使工人在工作中能夠產(chǎn)生滿足感和愉悅感。三是重視安全帶的風(fēng)險。按照事故致因理論，在生產(chǎn)過程中的未遂事故多得多，通過對這些隱患的分析和研究，能夠最大限良地減少事故隱患，從而避免傷害事故的發(fā)生。
4.2加強對安全生產(chǎn)有效控制。與傳統(tǒng)的安全管理理念不同的是，先進的安全生產(chǎn)管理理念認為，幾乎所有的安全事故和職業(yè)疾病都是可以避免的，而最終導(dǎo)致的原因是缺乏有效的管理和控制。根本原因還是組織管理的失誤，是由于缺乏有效的控制。由此可見，所有的安全事故都是管理不當造成的，是管理者的責(zé)任。
4.3重視安全投資的經(jīng)濟性。安全需要投資。因為一旦發(fā)生事故，由于建設(shè)施工帶來的利潤可能遠遠不夠補償安全事故的損失，對于工作中系統(tǒng)而言，太低的安全程度不僅帶來人員和環(huán)境的傷害，在經(jīng)濟上也是不合理的。
4.4安全管理應(yīng)與質(zhì)量管理有機地結(jié)合。實際上，在部門的日常管理中安全與質(zhì)量是密不可分的，有效的安全管理和質(zhì)量管理有管理理念、管理方法和管理原則上有許多相似之處。部門要想在安全上取得成功，應(yīng)該致力于在組織中建設(shè)安全文化，要求全體員工積極參與，在部門各個層級間，包括部門中每一個員工，樹立安全文化意識，使每個人都真正認識到安全的重要性。
4.5建設(shè)創(chuàng)新型的安全文化。施工安全管理的成功最終是取決于隱藏在管理制度和組織結(jié)構(gòu)之下的安全文化建設(shè)，安全文化的發(fā)展與社會法制和經(jīng)濟激勵機制的發(fā)展密切相關(guān)，部門也越來越重視在建筑業(yè)中運用安全文化的手段在部門安全管理中也變得越來越重要，改善和提升安全文化是提高全科室的安全水平的有效教育培訓(xùn)、宣傳和理場安全管理計劃，培養(yǎng)部門與工人之間等各方協(xié)調(diào)合作的氛圍，從而最終形成一種可以改變施工人員安全工作的態(tài)度及方式的安全文化。
5 結(jié)語
第5篇：建筑施工安全與管理范文
【關(guān)鍵詞】工程施工；安全管理；問題；分析；對策
前言
概括來講，建筑施工管理就是指利用管理職能和科學(xué)方法來促進工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴格按照國家相關(guān)技術(shù)政策、上級有關(guān)部門技術(shù)指標和規(guī)定，有條不紊的，科學(xué)的組織各項工作，形成良好的技術(shù)秩序，保證整個過程符合技術(shù)規(guī)范、符合章程要求，保證施工建筑質(zhì)量。但是通過近幾年的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)，在以往的組織施工中，由于多方面的原因，致使管理工作缺少規(guī)范和創(chuàng)新性，從而引發(fā)了許多工程的質(zhì)量缺陷，進而影響到了單位的經(jīng)濟效益和施工單位的聲譽。
1 建筑安全生產(chǎn)事故原因分析
1.1 法規(guī)設(shè)立和市場監(jiān)管方面：缺乏適合市場經(jīng)濟的建筑安全管理體制,僅有的條款還面臨執(zhí)行力不足的危機。隨著工程建設(shè)投資體制的轉(zhuǎn)變,原有的安全管理模式已不適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的生產(chǎn)模式,政府建筑安全管理上的漏洞合并法規(guī)不完善、執(zhí)行力度不夠,監(jiān)督體制不健全導(dǎo)致了安全管理不到位。
1.2 思想意識方面：對安全工作思想認識不足,措施不力。在施工進度、質(zhì)量、效益、安全等方面發(fā)生沖突時,施工方往往忽視安全生產(chǎn),注重進度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護用品、保證措施也不愿花錢,追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
1.3 企業(yè)方面：層層轉(zhuǎn)包,勘察、設(shè)計不嚴謹,監(jiān)察力度不足,都成為安全事故頻發(fā)的重要原因。
1.4 施工單位：安全管理組織機構(gòu)不健全, 管理制度落實不到位。
安全管理機構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者,對安全生產(chǎn)負有重要責(zé)任。一方面,許多施工單位只是虛設(shè)了安全管理機構(gòu)的名頭,實際上只是設(shè)立一個掛名專職安全員。工程現(xiàn)場的安全管理多由現(xiàn)場主管兼顧,從而導(dǎo)致重生產(chǎn),輕安全,事故頻發(fā)的結(jié)果。另一方面,對著建筑市場的開放,缺乏專業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入建筑市場,這就造成在施工現(xiàn)場對操作工人的管理難度加大,管理效果明顯減弱。
2 目前我國建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀分析及原則
目前我國大多數(shù)工程建設(shè)項目，往往是由數(shù)家承包商各自負責(zé)某一標段的施工任務(wù)。各單位的施工安全管理體系不同，各單位的施工人員混合而成的隊伍在一起施工，總會存在這樣或那樣的不協(xié)調(diào)。在項目的建設(shè)過程中，各施工單位在安全管理觀念、管理方法和手段上都存在著異同，令項目安全管理措施在具體的制定與落實、現(xiàn)場安全管理的效果都很難令人滿意。另一方面，各級行政主管部門為工程建設(shè)安全管理做了大量努力，但由于機構(gòu)改革的不斷調(diào)整，使得很多工程建設(shè)項目的安全管理出現(xiàn)空洞現(xiàn)象。特別是隨著近年來非工程系統(tǒng)企業(yè)甚或私營企業(yè)投資工程建設(shè)的比例不斷增多，有些業(yè)主連基本建設(shè)程序都不清楚，對工程項目施工的安全和質(zhì)量問題沒有引起足夠的重視，工程建設(shè)一旦發(fā)生事故，將給公眾的生命安全造成巨大傷害。
建筑施工安全管理模式的原則主要有以下幾個方面：
（1）施工安全與質(zhì)量，安全第一原則。
（2）施工安全與工期，安全優(yōu)先原則。
（3）安全與投資，落實安全投入。
3 建筑工程施工安全管理中存在的問題
3.1 建筑工程安全管理缺乏科學(xué)的管理理念
隨著社會不斷進步和建筑業(yè)的快速發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的要求與期望也不斷增高。科學(xué)先進的信息技術(shù)和管理理念的出現(xiàn)促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展不均衡性等原因限制，整體的發(fā)展狀態(tài)并沒有和經(jīng)濟實現(xiàn)良好的對接，存在著大量的不和諧現(xiàn)象，阻礙了建筑工程施工的工程進度。目前許多建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟實力有限，管理技術(shù)和信息技術(shù)沒有實現(xiàn)與時俱進，與發(fā)達的西方國家相比，管理水平和信息技術(shù)還相當滯后，還有很長的一段路要走。
3.2 建筑工程施工企業(yè)的管理水平不高
隨著建筑行業(yè)的日益發(fā)展，建筑市場迅速擴大，吸引了大批農(nóng)民工加入到建筑行業(yè)當中，由于這部分民工的整體素質(zhì)良莠不齊，缺乏行之有效的管理措施來對他們進行規(guī)范和管理，增加了施工過程中潛在的危險。尤其是建筑工程企業(yè)的活動多為現(xiàn)場施工，而且危險性很大，如果缺乏必要的管理或者從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，都會增加施工過程中的安全隱患。有的建筑工程企業(yè)缺乏有效的管理手段，沒有對員工進行必要的崗前培訓(xùn)，沒有提高對事前控制的重視力度，只是在事后才想辦法進行彌補，這既延緩了工程進度，又增加了工程成本，而且對于從業(yè)人員是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)。這就要求建筑工程企業(yè)要加強管理，提高安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，做到防患于未然，才能使施工項目順利健康的發(fā)展。
4 加強建筑工程施工安全管理的有效策略
4.1 建立健全安全管理的組織機構(gòu)和體系
對于建筑工程施工企業(yè)來說，構(gòu)建完善、合理、系統(tǒng)的安全管理組織機構(gòu)和體系是至關(guān)重要的，這是進行工程施工安全的根本保障。所以，建筑工程施工企業(yè)要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全管理組織機構(gòu)，做到權(quán)責(zé)明確，建筑項目企業(yè)中的負責(zé)人就為施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要在施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，做好安全生產(chǎn)與管理工作。安全管理工作要從小事做起，從細節(jié)做起，充分發(fā)揮安全管理機構(gòu)的責(zé)任職責(zé)。建筑行業(yè)本身具有特殊性，生產(chǎn)周期長、規(guī)模大、人數(shù)多、設(shè)備繁雜，這都說明創(chuàng)設(shè)一個專門負責(zé)安全管理的機構(gòu)是必不可少的。
4.2 安全施工管理責(zé)任制的制定與落實
建筑工程施工企業(yè)要制定和建立施工安全管理責(zé)任制，把安全生產(chǎn)和管理放在重要位置，在施工過程中要遵守相應(yīng)的安全生產(chǎn)與管理的規(guī)章制度。完善規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，能夠為企業(yè)施工的正常運行提供切實可行的法律依據(jù)和保障，為安全施工創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。
4.3 明確和貫徹施工的安全計劃、目標與方針
全計劃是為實現(xiàn)建筑工程安全施工制定的具體計劃和措施；安全目標是建筑企業(yè)在特定時期內(nèi)對安全施工與管理的要求；安全方針是企業(yè)上下都必須遵從的行為指南。作為建筑工程的安全管理部門，需要明確安全施工的計劃、目標與方針，并將其貫徹到建筑市場的各個部門和環(huán)節(jié)，真正將工作落到實處。
5 結(jié)束語
在建筑工程的施工過程中，要對安全施工方案進行嚴格的制定，對施工安全管理的要求要逐項落實；在施工的準備階段，要立足于建筑工程的特點和實際，認真分析施工過程的各個環(huán)節(jié)，整理出完整的安全管理工作方案，并最終合理編制出滿足安全管理需要的施工組織。此外，對于比較專業(yè)的環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)要區(qū)別對待，可單獨編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任，最終保證建筑工程施工的整體安全。
參考文獻
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第6篇：建筑施工安全與管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑業(yè)； 建筑施工項目； 風(fēng)險管理
【 abstract 】 along with the rapid development of construction industry, in building construction in reducing construction accidents and protect state property and people's life safety has very important. Therefore, the research on construction project security risk control and security management model of study is very necessary, has important practical significance.
【 keywords 】 construction; Construction project; Risk management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：一、引言科技的不斷飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快,社會環(huán)境瞬息萬變,各大型工程項目所涉及的不確定因素日益增多,面臨的風(fēng)險也越來越多,風(fēng)險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大,這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目安全管理的風(fēng)險管理。
二、建筑施工安全風(fēng)險控制1、建筑施工安全風(fēng)險控制的原則通過風(fēng)險評價,確定了風(fēng)險等級,就需對不同等級的風(fēng)險采取不同的控制措施。采取風(fēng)險控制措施的一般原則是:(1)消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、個人防護;(2)預(yù)防措施、保護措施、應(yīng)急措施;(3)對極不可承受的風(fēng)險要禁止作業(yè),對重大風(fēng)險要立即整改,對中度風(fēng)險要限期整改,對輕度風(fēng)險要加強監(jiān)測和保護,對尚可忽略的風(fēng)險,稍加注意,不必采取措施。2、 建筑施工安全風(fēng)險控制的措施（1）危險源辨識，明確任務(wù)分工。全面開展危險源辨識應(yīng)明確任務(wù)分工，按各部門職責(zé)范圍開展危險源辨識。
（2）運用科學(xué)手段，做好風(fēng)險評價對辨識出來的危險源進行風(fēng)險評價、分級，是實施風(fēng)險控制的依據(jù)。對于不同級別、種類的安全風(fēng)險，采取的控制措施、考慮的技術(shù)方案、投入的人力、物力和財力均不相同，做好風(fēng)險評價，對于風(fēng)險控制措施的制定起著重要的作用。
3、建筑施工安全重大危險源辨識及控制
（1）直接經(jīng)驗法，對照有關(guān)標準、法規(guī)、安全檢查表（可以采用《安全性評價表》、《建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）》）或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀地評價對象危險性和危害性的方法。經(jīng)驗法是辨識中常用的方法，其優(yōu)點是簡便、易行，其缺點是受辨識人員知識、經(jīng)驗和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。為彌補個人判斷的不足，常采取專家會議的方式來相互啟發(fā)、交換意見、集思廣益，使危險、危害因素的辨識更加細致、具體。
（2）系統(tǒng)安全分析方法；即應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評價方法的部分方法進行危害辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜系統(tǒng)、沒有事故經(jīng)驗的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹（ETA）、事故樹（FTA）等。
三、建筑施工安全管理模式分析建筑施工企業(yè)要根據(jù)自身專業(yè)特點，建立有章可循的有效的安全管理模式，企業(yè)干部與職工自覺地執(zhí)行這個管理模式，并應(yīng)該潛移到干部職工心中，默化成自覺的思想趨勢，即使企業(yè)的體制、機制、領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員有變化，職工仍能自動運作，自覺照章辦事，這就是企業(yè)運作成功的模式。
在市場經(jīng)濟條件下，無論何種所有制企業(yè)，都面臨著市場的選擇、制約和挑戰(zhàn)。一個安全事故多發(fā)的企業(yè)是很難在市場中立足的，不僅失去投標資格，而且將逐出當?shù)亟ㄖ袌?，威脅到企業(yè)的生存。因此企業(yè)能科學(xué)、正常化進行安全生產(chǎn)，必須建立科學(xué)的企業(yè)安全管理模式。該管理模式是否科學(xué)有效，企業(yè)內(nèi)和現(xiàn)場項目部是否形成人人遵章守紀的安全施工氛圍，將面臨著市場的選擇和挑戰(zhàn)，同樣決定著企業(yè)的生存、發(fā)展。如果企業(yè)沒有自己的安全施工管理模式，安全管理存在較大的隨意性，必然難以管好施工現(xiàn)場安全施工。建立的安全管理模式不科學(xué)、不實用，或是花架子趕時髦，也不行。因此，企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，建立安全施工管理模式的任務(wù)是企業(yè)頭等大事。
該模式應(yīng)該俱備本企業(yè)的鮮明特色，特色愈濃，說明企業(yè)安全文化素質(zhì)愈高，其運作的真實性、針對性、可行性愈強。有自己特色的模式是本企業(yè)多年工作規(guī)律經(jīng)驗的總結(jié)和概括，是緊密結(jié)合本單位施工生產(chǎn)實際、其中可操作性強的實實在在的管理措施和技術(shù)手段在施工實踐中總結(jié)。
企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定一套全面細致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。如《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全施工技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎勵和違規(guī)處罰》等等制度。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制應(yīng)掛在崗位上，警示崗位人員貫徹落實。做到以法治企，以制度管人。
建立健全的以企業(yè)法人為首、層層落實的各級安全施工責(zé)任制，形成立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格懂專業(yè)安全技術(shù)知識專職安全管理人員，對所有現(xiàn)場項目部、施工班組均設(shè)安管員，構(gòu)筑“縱向到底、橫向到邊”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，把安管責(zé)任落實到每一個人，是企業(yè)安全生產(chǎn)施工的基本保證。
轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應(yīng)新形勢的要求,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上。簡言之,就是防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用,但是,隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。三是管理客體應(yīng)由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。一方面,隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,非公有制經(jīng)濟已成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。另一方面,近年來發(fā)生的重特大事故大都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營企業(yè)。為此,安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟市場化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點,即由過去只注重對國有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè),尤其是要強化對非公有制中小和。
建筑施工安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是:以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故為重點,以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
第7篇：建筑施工安全與管理范文
關(guān)鍵詞：建筑施工項目；風(fēng)險管理
中圖分類號:P623.3 ；文獻標識碼：A ；文章編號：
一、引言
隨著科技的飛速發(fā)展和人們生活節(jié)奏的不斷加快,社會環(huán)境瞬息萬變,各大型工程項目所涉及的不確定因素日益增多,面臨的風(fēng)險也越來越多,風(fēng)險所致?lián)p失規(guī)模也越來越大,這些都促使科研人員和實際管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目安全管理的風(fēng)險管理。 二、建筑施工安全風(fēng)險控制
1、 建筑施工安全風(fēng)險控制的原則
通過風(fēng)險評價,確定了風(fēng)險等級,就需對不同等級的風(fēng)險采取不同的控制措施。采取風(fēng)險控制措施的一般原則是:(1)消除風(fēng)險、降低風(fēng)險、個人防護;(2)預(yù)防措施、保護措施、應(yīng)急措施;(3)對極不可承受的風(fēng)險要禁止作業(yè),對重大風(fēng)險要立即整改,對中度風(fēng)險要限期整改,對輕度風(fēng)險要加強監(jiān)測和保護,對尚可忽略的風(fēng)險,稍加注意,不必采取措施。
2、 建筑施工安全風(fēng)險控制的方法
建筑施工安全風(fēng)險控制的一般方法有:確定安全目標、指標,組建機構(gòu),落實職責(zé);制定管理方案,包括管理措施和技術(shù)措施等;制定程序文書、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等必要的文件;加強監(jiān)督、檢查、測量及測試;對危險作業(yè)、危險設(shè)備、危險場所,加強運行控制;組織員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員特別是關(guān)鍵崗位人員的安全意識和工作能力;發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,及時分析原因并采取糾正和預(yù)防措施。
3、 建筑施工安全重大危險源控制
貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,建立“企業(yè)負責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系;落實建設(shè)施工安全責(zé)任制,有效開展城市建設(shè)施工安全管理。
制訂和實施現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測制度。
開展施工安全重大危險源的辨識和項目施工安全風(fēng)險評價,對可能影響社區(qū)安全的施工項目進行城市建設(shè)施工安全重大危險源登記。重大危險源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程名稱、危險源類別、地址(地段)、建設(shè)開發(fā)單位、施工單位及聯(lián)系人、聯(lián)系辦法、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急救援預(yù)案(工作)。
建立城市建設(shè)施工安全(政府的)和項目施工安全(企業(yè)的)聯(lián)動應(yīng)急救援預(yù)案和運行機制。 制訂和實施對項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評(評價)制度。促使企業(yè)建立和完善施工安全長效機制。
三、建筑施工安全管理模式分析
建筑施工安全生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的思路是:以法律制度為基礎(chǔ),以事故防范為目標,以企業(yè)自我約束為主體,以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故為重點,以不斷健全和完善政府監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。為此,要做好以下幾個方面的建設(shè)。
1、 管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應(yīng)新形勢的要求,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險源的預(yù)防控制、治理和整改上。簡言之,就是防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用,但是,隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。三是管理客體應(yīng)由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會企業(yè)的“大安全”管理轉(zhuǎn)變。一方面,隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,非公有制經(jīng)濟已成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。另一方面,近年來發(fā)生的重特大事故大都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營企業(yè)。為此,安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟市場化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點,即由過去只注重對國有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè),尤其是要強化對非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
2 、管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性改善,必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從硬件上做到本質(zhì)安全,從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段,使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備,從而減少傷亡事故的發(fā)生。今后安全科學(xué)技術(shù)研究和發(fā)展的重點:一是在控制重特大事故與職業(yè)病危害的關(guān)鍵技術(shù)上要有所突破,力爭重點解決一些帶有共性和全局性的關(guān)鍵技術(shù)問題;要抓好重大危險源監(jiān)控和重特大事故隱患整改研究。二是加強安全生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,推進安全生產(chǎn)工作的信息化建設(shè)。健全安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)信息與事故統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系。三是實施安全科技示范工程,推進安全科技成果產(chǎn)業(yè)化。重大危險源的普查、評估與監(jiān)控,企業(yè)職業(yè)危害風(fēng)險分級與分級管理,新型、多功能安全防護用品的開發(fā)生產(chǎn)等將作為實施示范工程的重點。
3、企業(yè)制度的創(chuàng)新
從微觀層次上看,企業(yè)是國家經(jīng)濟的細胞,是先進生產(chǎn)力的載體和經(jīng)濟增長的主體。安全生產(chǎn)工作的落腳點是企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只要企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作做好了,安全生產(chǎn)形勢就有一個根本性的好轉(zhuǎn),生產(chǎn)力的發(fā)展就有了基本的保障。當前,要逐步實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。為此,一是要適應(yīng)經(jīng)濟全球化的要求,按照國際規(guī)范建立企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。另一方面,借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗,強化企業(yè)安全管理,提高企業(yè)安全管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,也是確保企業(yè)安全生產(chǎn),提高企業(yè)國際競爭能力的重要措施。二是建設(shè)項目必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價工作。開展建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價是建設(shè)項目前期工作的必經(jīng)程序,是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的一項基礎(chǔ)性工作,是建設(shè)項目做到本質(zhì)安全,不留事故隱患,從源頭治理事故發(fā)生的重要保證之一。今后新建、改建、擴建的工程建設(shè)項目,必須進行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價,以保證安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用,不給安全生產(chǎn)留下隱患。凡應(yīng)進行預(yù)評價而未進行評價的建設(shè)項目,沒有開工或沒有竣工的建設(shè)項目應(yīng)立即進行預(yù)評價,已經(jīng)竣工投產(chǎn)的建設(shè)項目必須對其安全狀況進行綜合評價,存在安全生產(chǎn)隱患的必須限期整改。未進行預(yù)評價的建設(shè)項目一律不予批準開工建設(shè),未經(jīng)預(yù)評價或評價不合要求的竣工項目應(yīng)停止生產(chǎn)運行。三是加快市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)中介組織的發(fā)展,建立和健全安全生產(chǎn)認證、咨詢和服務(wù)體系。
此外,安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的地位是對安全技術(shù)措施和安全管理措施的補充，是從更深的層次影響人的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行等，提高人的安全素養(yǎng)，最終使人的自覺行為滿足安全健康的要求。企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)該建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上，創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境，并將安全文化融合于企業(yè)的各項工作之中。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點,利用多種方式創(chuàng)造各具特色的企業(yè)安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強車間班組的安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。當前,應(yīng)突出抓好企業(yè)經(jīng)營管理者,尤其是非公有制企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法人代表的安全教育和培訓(xùn)。同時,應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制,樹立良好的安全生產(chǎn)形象,以增強市場競爭能力,從容應(yīng)對國際經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)。
參考文獻：
[1]丁傳波.施工企業(yè)安全評價研究,建筑技術(shù).2004.
第8篇：建筑施工安全與管理范文
【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；存在問題；解決措施
1.前言
隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，各類的建筑施工工程也越來越多，許多的建筑施工企業(yè)都迅速的成長發(fā)展起來。但在具體的建筑施工中，也存在著許多的安全事故問題，嚴重影響著施工人員的生命及財產(chǎn)安全，也阻礙著企業(yè)自身的長遠發(fā)展。為了減少此類現(xiàn)象的發(fā)生，建筑施工企業(yè)必須加強在建筑施工過程中的安全管理，對建筑施工中主要存在的問題進行認真分析，然后再找出解決問題的實際辦法，以保障建筑施工人員的人生及財產(chǎn)安全。
2.我國建筑施工在安全管理中主要存在的問題
2.1 缺乏政府的監(jiān)管
目前，政府在工程的建筑施工過程中，缺乏對建筑施工安全的監(jiān)督及管理，沒有充分發(fā)揮其調(diào)控作用，只是通過某些法律手段對建筑施工行為進行干涉，弱化了政府在對項目施工進行安全管理的作用，不利于對建筑施工的安全進行管理，導(dǎo)致某些安全事故的發(fā)生。而面對建筑安全事故頻發(fā)等重大問題，政府也只是采取某些措施對一些比小問題加以解決，而沒有采用必要的措施及強有力的管理手段對安全問題進行管理，以減少事故的發(fā)生，保障項目施工人員的安全。
2.2建筑施工企業(yè)缺乏對安全管理的重視
在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，許多的建設(shè)施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，對施工工期進行嚴重的壓縮，為了節(jié)省資金，也減少了對必要安全設(shè)施的投入，導(dǎo)致在建筑施工過程中，為了趕工程進度，盲目使建設(shè)速度加快，也沒有完善的建筑施工安全設(shè)施，安全生產(chǎn)的管理制度也也不健全，致使建筑施工無法安全的得以展開，對施工人員的健康及安全造成威脅[1]。
2.3對施工現(xiàn)場的管理力度不夠
工程項目的建設(shè)一般都會有較大的規(guī)模，在建設(shè)的過程中也會消耗許多的材料，若沒有對進場的材料進行有效的規(guī)劃及管理，會出現(xiàn)許多的建筑材料任意堆放的問題，容易造成施工現(xiàn)場的混亂，也會增加施工操作的危險性。同時，由于施工現(xiàn)場的管理混亂，也會造成某些施工機械任意停放的問題，再加上對水電網(wǎng)的缺乏科學(xué)的布置及規(guī)劃，亂接私搭現(xiàn)象嚴重，為建筑施工的安全埋下許多的安全隱患，使安全事故的發(fā)生幾率增加。
2.4施工人員的素質(zhì)有待提高
在我國存在施工人員整體素質(zhì)不高的問題，許多的施工人員都缺乏必要的安全生產(chǎn)意識，或安全生產(chǎn)意識薄弱，對于施工安全方面的知識也比較的欠缺，在施工的過程中缺乏對自我的保護。這些都會導(dǎo)致在建設(shè)施工的過程中，操作人員對安全操作規(guī)程的忽視，任意的展開施工，違章操作的現(xiàn)象嚴重，在影響工程質(zhì)量的同時，也埋下了許多的施工方面的安全隱患，引發(fā)一系列的施工安全事故的發(fā)生[2]。
3.加強建筑施工安全管理的主要對措施
3.1 加強政府對施工安全管理的監(jiān)管
在對工程的建設(shè)施工進行管理的過程中，政府的管理管理職能需要進行重新的定位，不斷完成角色的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮出自身的監(jiān)督及管理職能，選擇合適的調(diào)控手段，對建筑施工市場進整合及監(jiān)管。在實際的工作開展過程中，各級地方政府必須充分的發(fā)揮其各自的職能，努力建立起相關(guān)的管理機構(gòu)，對各項管理制度進行建設(shè)和完善。加強對市場的整改及調(diào)控力度，使我國的建筑施工市場可以在有序的情況下合理運營[3]。同時，還需對相關(guān)建筑企業(yè)的資質(zhì)進行審查，若在施工的過程中，出現(xiàn)了安全事故必須將對建筑施工單位進行嚴肅的徹查，采取必要的懲治措施。政府也需要對各項的保障制度進行建立及完善，從制度上使施工人員的人身及財產(chǎn)安全進行保障。
3.2對建筑施工進行安全責(zé)任制管理
實行建筑生產(chǎn)的安全責(zé)任制管理，加強對建筑施工的安全管理，是完善建筑施工安全管理的關(guān)鍵性措施。相關(guān)的建筑施工企業(yè)必須嚴格遵守我國相關(guān)的法律法規(guī)政策，認真的貫徹和落實建筑施工生產(chǎn)的安全責(zé)任制，對安全生產(chǎn)管理進行明確的責(zé)任分工，使安全生產(chǎn)責(zé)任不斷的得到細化，可以具體的落實到每個相關(guān)責(zé)任人身上，讓相關(guān)的安全施工管理人員可以更加充分的認識到自己的責(zé)任及工作的重要性，充分調(diào)動他們的工作積極性，實現(xiàn)嚴格管理，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明，使安全生產(chǎn)管理工作中的盲點可以得到消除，實現(xiàn)對建筑施工的全面安全管理，使之形成一個較為完整的安全生產(chǎn)管理體系，保障建筑施工的安全有序進行。
3.3加強對建筑施工現(xiàn)場的管理
在對項目工程進行建設(shè)施工的管理過程中，必須加強對施工現(xiàn)場的管理，對入場材料的進場數(shù)量及入場順序進行科學(xué)的規(guī)劃，并妥善安排好相關(guān)的材料堆放工作，加強對施工現(xiàn)場的材料管理，使其有一個整潔的現(xiàn)場的施工環(huán)境[4]。同時，需要對施工機械的停放場地進行合理的布置，定期的對其進行維修及養(yǎng)護，在確保施工現(xiàn)場具備整潔施工環(huán)境的同時，還可以減少其他安全事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場的危險因素進行合理的控制。另外，施工現(xiàn)場必須安設(shè)必要的安全保護設(shè)施，加大對安全設(shè)施的投入，使建筑施工的安全度得到進一步的提高。并對事故的安全應(yīng)急系統(tǒng)進行完善，若施工現(xiàn)場發(fā)生了某些突發(fā)的危險事故，可以馬上的采取應(yīng)急措施對其進行科學(xué)的處理，對事故造成的損失量進行控制。
3.5進一步提高施工人員的素質(zhì)
施工人員在整個建筑施工中有著十分重要的地位，其素質(zhì)的高低會對建筑施工的安全管理產(chǎn)生直接的影響，必須對人員的素質(zhì)的提高加以重視。但在具體的施工環(huán)節(jié)中，關(guān)于施工人員素質(zhì)這一問題往往會被人們所忽視，給項目施工的施工進度、施工質(zhì)量及施工安全產(chǎn)生十分不利的影響。因此，加強對施工人員的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的素質(zhì)顯得十分必要。對施工人員進行培訓(xùn)，提高施工人員業(yè)務(wù)水平及事故處理水平，通常可以從以下方面入手：安全操作技能培訓(xùn)、操作規(guī)程培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、事故應(yīng)急措施培訓(xùn)、逃生知識培訓(xùn)等[5]。使大家建立起安全的生產(chǎn)操作理念，認真的按業(yè)務(wù)流程進行操作，對某些危險因素進行控制，使建筑施工的安全管理可以落到實處，切實保障項目工程的安全施工。
4.結(jié)束語
對建筑施工進行安全方面的管理，是一項十分重要的工作，對整個工程質(zhì)量及企業(yè)的長期發(fā)展有著十分重要意義。要加強對其管理，必須充分發(fā)揮政府的調(diào)控監(jiān)督作用，企業(yè)也要建立起安全生產(chǎn)責(zé)任意識，不斷加強對建筑施工的安全管理，同時，施工人員的素質(zhì)也需要進一步的提高，保障項目施工的安全管理工作可以順利的進行，確保施工人員的生命及財產(chǎn)安全，保障建筑施工企業(yè)的合理有效運營。
【參考文獻】
[1]李萬慶,安娟.基于RS-SVM的建筑施工項目安全預(yù)警模型[J].河北工程大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版).2010(04):124-126.
[2]劉新偉,司呈慶.淺談建筑施工的安全管理[A].2010全國非金屬礦產(chǎn)資源與勘察技術(shù)交流會論文專輯[C].2010(02):224-224.
第9篇：建筑施工安全與管理范文
關(guān)鍵詞：混凝土外加劑；發(fā)展及用；意義。
中圖分類號：TV331文獻標識碼： A
近幾年來，我國在外加劑行業(yè)的科研隊伍不斷得發(fā)展壯大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增加，新產(chǎn)品也在不斷進行研制開發(fā)，同時應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展及擴大，則外加劑行業(yè)成為經(jīng)濟建設(shè)中不可替代的一股新生力量，在此同時，外加劑在應(yīng)用技術(shù)方面也得到了迅速快捷發(fā)展。
一、混凝土外加劑的種類
按其化學(xué)成分，混凝土外加劑可分為以下的幾類：（1）減水劑：具有增大混凝土的流動性，改善混凝土和易性等特性，比如糖蜜、木質(zhì)素磺酸鈣等普通的減水劑、高效的減水劑、早強的減水劑、緩凝的減水劑、引氣的減水劑等等。（2）早強劑：可提高混凝土早期的強度，并降低了水泥的用量，縮短了養(yǎng)護時間，比如氯化鈣、氯化鈉等普通的強劑。（3）抗凍劑：具有降低混凝土凍結(jié)的溫度，并促進混凝土在0℃以下強度的增長的性能，比如亞硝酸鈉、氯化鈉、氯水、尿素、碳酸鉀等。（4）速凝劑：可使水泥的水化反應(yīng)速度加快，并促使混凝土迅速凝結(jié)和硬化，比如鋁氧熟料、鋁酸鈉及水玻璃溶液等等。（5）緩凝劑：可達到延長混凝土的凝結(jié)時間同時降低水化熱的目的，比如石膏、酒石酸鉀鈉、酒石酸等等。（6）引氣劑：可在混凝土引入大量均勻封閉的微小氣泡時改善混凝土和易性，同時提高混凝土的抗凍性及耐久性等特質(zhì)，比如脂肪醇、烷基磺酸鈉、松香酸鈉等等。（7）消泡劑（或去泡劑）：可以抑制或消除混凝土中的過多有害氣泡，比如有機硅、聚氧乙烯、磷酸脂等等。（8）膨脹劑：可在混凝土硬化的過程中，通過體積膨脹來達到補償混凝土適當收縮，同時在限制條件下出現(xiàn)適宜的自應(yīng)力的目的，比如氧化鎂、氧化鈣、明礬石、石膏等。（9）防水劑：能夠增加混凝土的密實性并提高抗?jié)B性，可對水泥有一定的促凝作用以及提高強度，比如氟硅酸鹽、瀝青乳液、粉煤灰、硅藻土、松香等。（10）密實劑：在新拌混凝土形成膠狀的懸浮顆粒，將硬化混凝土內(nèi)毛細通道堵塞，也可提高密實性，比如三乙醇胺等物質(zhì)。
除此之外，還有耐蝕劑、泵送劑、防輻射劑、堿-骨料反應(yīng)抑制劑、鋼筋防銹劑之類的外加劑。
二、使用混凝土外加劑的必要性
當代最大的人造建筑材料即為水泥混凝土，扮演著宛如人類食品中調(diào)料的角色，入湯則鮮，入藥則靈。近年來在我國發(fā)展較快的一項混凝土技術(shù)是混凝土外加劑技術(shù)，也是混凝土發(fā)展史上繼預(yù)應(yīng)力混凝土、鋼筋混凝土之后的第三次質(zhì)的飛躍。用它可以改善混凝土性能，不但節(jié)省水泥及能源，還能提高施工速度及施工質(zhì)量，同時改善工藝及勞動條件，有投資見效快捷，社會效益和經(jīng)濟效益顯著，利用現(xiàn)有的施工條件就可推廣應(yīng)用等特點。
在使用外加劑之后，可獲得節(jié)省水泥與能源、提高強度、加快模板、縮短工期及預(yù)制場地的周轉(zhuǎn)、并改善混凝土的性能。
在混凝土中，其發(fā)展科學(xué)和技術(shù)的目的是使其達到節(jié)能、耐用、高強度和高流動性的特點。為了實現(xiàn)這些目標，外加劑的使用是非常重要的?；炷镣饧觿┑耐茝V和應(yīng)用，是混凝土發(fā)展歷史的一個重大突破。新結(jié)構(gòu)與新施工技術(shù)中要求混凝土擁有調(diào)凝、早強、高強、大流動性水化熱低、低脆性、輕質(zhì)及高耐久性等特性，同時還要求配制能耗較低、低成本、適用于快速泵送施工和經(jīng)濟良好等特點。以上材料與工藝目的的實現(xiàn)，都是離不開混凝土外加劑的?；炷镣饧觿┰诋斀?，已成為混凝土中除水泥、砂、石和水之外的第五組成部分了，它的廣泛應(yīng)用被視為混凝土發(fā)展史上的又一次技術(shù)的進步。
伴隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展前進，混凝土的用途越來越廣泛，對于混凝土的要求越來越多也越來越高，其中，采用外加劑方法改善混凝土性能是一種最簡單有效的方法。在世界上發(fā)達國家外加劑使用都很普遍，甚至有不摻外加劑被認為是一種嚴重的浪費現(xiàn)象的說法。
三、使用外加劑應(yīng)注意的事項
1、要根據(jù)工程特點去選用合適外加劑：雖說幾乎各種混凝土都可以摻用混凝土外加劑，但我們必須根據(jù)工程的需要、施工的條件及施工工藝等來選擇合適的混凝土外加劑。
2、需注意外加劑質(zhì)量：在關(guān)注外加劑的質(zhì)量方面，除了關(guān)注某些廠家不注意原材料質(zhì)量的控制，以假亂真，粗制濫造，或提供偽劣產(chǎn)品之外，對于質(zhì)量較好的產(chǎn)品也應(yīng)注意某些細節(jié)，比如應(yīng)詳細了解產(chǎn)品實際的性能，仔細觀看生產(chǎn)廠所提供的技術(shù)資料與應(yīng)用說明。粉劑產(chǎn)品之中，其中有些由于烘干不徹底或包裝不符合要求而受潮損壞，導(dǎo)致產(chǎn)品中的固體含量大都在 75%～80%上下，在這種情況下，切勿將固體物質(zhì)以 100%用作計算摻量依據(jù)。
3、要注意水泥品種選擇：原材料中，水泥對于外加劑的影響是最大的，不同品種的水泥，會影響減水劑減水與增強效果，尤其是對減水效果影響更加明顯。
4、本著確保工程質(zhì)量的原則，需要在使用前根據(jù)現(xiàn)有的標準進行試驗，如在使用減水劑前試驗其是否是勻質(zhì)的，待測的量分為兩項，分別為表面張力和含固量。如果表面張力不容易測量，起泡性也是可以代替的，接著對減水劑混凝土進行檢驗，測試其性能。為了知道減水劑混凝土的性能，常規(guī)上需要測定 4 項：坍落度損失、減水率、含氣量和抗壓強度。
5、根據(jù)不同的用途改變對外加劑的摻量，即使是同一種外加劑，加入的摻量不同會導(dǎo)致性質(zhì)的不同影響其用途。如果摻量偏高，造成經(jīng)濟的損失浪費不說，更會使生產(chǎn)的產(chǎn)品面臨質(zhì)量不好的風(fēng)險。特別需要強調(diào)的是對于有引氣、緩凝功能的減水劑，千萬不能超摻量。比方說，摻入木鈣的量在水泥重量的比重如果高于0.5%，將導(dǎo)致多余空氣進入減慢初凝的速度，混凝土?xí)苋菀鬃冃?。如果加入的高效減水劑太少，將無法達到高效能效果。反之（>1.5%），質(zhì)量會被沁水的問題造成影響。大家都知道過量的氯鹽會引起鋼筋銹蝕，所以對其有限制。溫度也影響防凍劑的摻量，根據(jù)所需強度效果的不同可以參照規(guī)定來確定摻量。僅僅對減水劑就有許多影響因素，如摻加方法、水泥品種、拌合物的初始流動性及養(yǎng)護制度等?？上攵绊懲饧觿搅康囊蛩卦撚卸嗌倭?。
6、因為攪拌混凝土的時候，如何摻加外加劑對外加劑的使用效果起著很大的作用，所以需要采用適宜的摻加方法。就減水劑而言摻加方法可以粗略的分為4種：在拌合水之前摻入的先摻法、與拌合水同時摻入的同摻法、在攪拌過程中減水劑滯后于水 2～3min 加入的滯水法、在拌合后經(jīng)過一定的時間才按 1 次或幾次加入到具有一定含量的混凝土拌合物中，再經(jīng) 2 次或多次攪拌的后摻法。如何摻加將決定你收到的效果，由于作用機理的差異，不同的減水劑的摻加方法都有區(qū)別。使用萘系高效減水劑的時候最好采用后摻法，這樣可以防止其被水泥種的 C3A、C4AF 礦物成分選擇性吸附。由于鈣類減水劑的大分子保護作用，改變摻加方法對于木鈣類減水劑的影響作用很小。怎樣摻加減水劑主要由水泥品種、減水劑品種、減水劑摻量、摻加時間及復(fù)合的其它外加劑來決定。試拌是真正進行實驗前的最好選擇。
7、按普通方法對那些對于混凝土配合比沒有特殊要求的外加劑。但是如果需要減水或節(jié)約水泥時就需要適當?shù)母淖兩奥?、水泥用量、水灰比等一些因素?/p>
四、結(jié)語
歸結(jié)起來，混凝土外加劑因其種類豐富，量少效果大，改良能力強的優(yōu)越特點在施工生產(chǎn)中扮演者越來越重要的角色，日益增多的視線已經(jīng)投到除水泥、砂、石和水以外的起著重大作用的“基本材料”――外加劑的身上。研究和應(yīng)用外加劑，促進混凝土施工技術(shù)的發(fā)展以及新品種混凝土的發(fā)展。
參考文獻
