電力生產安全培訓精選(九篇)
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第1篇：電力生產安全培訓范文
電力聲場技術人員的責任意識、操作水平等直接影響電力企業(yè)生產安全技術的整體水平。然而，電力企業(yè)在實際生產的過程中并沒有采用相應的生產安全技術措施，難以保證電力生產安全。
（2）電力工作人員安全意識有待加強。
電力工作人員是電力生產和電力安全工作的執(zhí)行者，如果電力工作人員的安全生產意識不強，勢必會在電力生產的過程中會出現安全問題，例如，馬虎大意的現象在電力生產工作中屢見不鮮；對于電力問題的處理，許多工作人員僅憑個人經驗，無視規(guī)章制度，導致電力安全事故頻有發(fā)生。
（3）安全工具管理不規(guī)范。
安全工具在保證電力生產安全方面具有至關重要的作用，如果在電力生產的過程中，安全工具出現問題，將會嚴重的影響電力生產安全以及工作人員的生命安全。但是，電力生產過程中對于安全工具的管理存在許多問題，主要表現在以下幾個方面：對于安全工具設備的檢測流于形式，導致在電力生產過程中，依然存在工器具超期使用、損壞等問題；電力生產過程中采用的安全工具質量不符合相關的生產要求，例如登高作業(yè)工具、小型其中設備等質量達不到行業(yè)標準等；缺乏健全的工器具管理制度，導致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及規(guī)范性，導致安全工器具的管理工作存在許多問題，影響電力生產安全。
2加強電力安全生產的有效措施
（1）創(chuàng)建完善的安全管理制度。
電力生產工作是一項危險系數非常高的工作，為了保證電力生產安全以及保證電力供應的安全性與可靠性，應該創(chuàng)建完善的電力生產安全管理制度，主要包括以下幾個方面：其一，創(chuàng)建完善的安全機制，這是保證電網安全以及電力生產工作人員生命安全的根本，通過創(chuàng)建科學的安全機制，對于保證電力生產安全以及電網的安全運行具有非常重要的作用；其二，創(chuàng)建完善的安全保障機制，電力生產安全故那里的第一責任人為各級行政正職，通過實行標本兼治管理模式，形成行為有規(guī)范、獎懲有標準的安全管理制度；創(chuàng)建安全風險共擔機制，簽訂《安全目標責任書》；創(chuàng)建人人相互監(jiān)督的安全網絡管理體系，即形成下級監(jiān)督上級、上級監(jiān)督下級的管理機制；其三，創(chuàng)建有效的安全教育以及激勵機制，定期對電力生產工作人員進行安全培訓，定期的舉辦安全競賽，并制定完善的獎懲措施，這樣能夠有效的提高電力工作人員的工作積極性與主動性，自覺的按照電力安全生產管理制度以及相關的制度規(guī)范自己的行為，以此保證電力生產安全以及電網安全。
（2）提高電力工作人員的安全意識。
電力企業(yè)想要提高電力工作人員的安全意識應該從以下幾個方面入手：其一，創(chuàng)建安全責任網絡，明確各級管理人員以及工作人員的安全管理責任，將安全管理工作貫徹落實到實踐工作中；其二，定期的展開安全教育工作，保證所有的電力生產工作人員都能夠掌握鑒別以及判斷潛在危險的能力，并采取有效的激勵措施，對于積極發(fā)現以及解決安全問題的員工給予一定的獎勵，這樣能夠有效的提高電力工作人員參與電力安全生產工作的積極性；其三，采用多樣化的宣傳手段宣傳安全生產的重要性，例如通過張貼安全宣傳標語、公告欄宣傳、廣播宣傳、網絡宣傳等，在電力企業(yè)中形成安全生產文化，將安全生產理念深入到所有員工內心，幫助所有的員工樹立安全生產觀念，將嚴謹工作的態(tài)度貫穿整個生產過程。
（3）采用遠程監(jiān)控技術，提高電力安全生產技術水平。
遠程視頻監(jiān)控技術在電力安全生產過程中的應用，是將通信技術、計算機技術、無線視頻技術等綜合應用帶電力安全生產工作中，逐漸的形成一個健全、完善的遠程視頻控制系統(tǒng)，電力工作人員通過操控該系統(tǒng)能夠實現對整個電力生產系統(tǒng)的全面、實時監(jiān)控，及時、準確的發(fā)現電力生產過程中存在的安全問題，并及時的采取有效的措施進行處理，以此保證電力生產能夠安全、有序的進行。
3結束語
第2篇：電力生產安全培訓范文
確保全縣工業(yè)企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
同志們：
根據會議安排，我就分管的電力、工業(yè)企業(yè)和特種設備等安全生產工作，講三點意見：
一、狠抓電力安全生產這個關鍵環(huán)節(jié)
今年以來，全國各地都出現了電力供應緊張、拉閘限電的現象，我們縣也遭遇了這樣的境遇，導致部分企業(yè)停電停產，造成較大的經濟損失，也給電網建設帶來了嚴峻考驗。加之，全縣正大力發(fā)展工業(yè)經濟，電力供應事關招商引資硬件建設問題，用電量的高速增長成為了不可回避的現實問題，我們必須清醒地認識到電力安全生產所面臨的客觀環(huán)境，充分認識電力安全生產的極端重要性，堅決克服麻痹松懈思想和僥幸心理，要狠抓電力安全生產這個關鍵環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，確保電力生產安全。
（一）突出抓好電力調度，確保供電安全運行。縣供電部門要密切關注電力供需變化，要加強電網運行的預測、預警，切實制定好保電方案，做好負荷預測，嚴格電網調度紀律，按照優(yōu)先確?？h內企業(yè)生產和居民生活用電的原則，合理編制、調整和實施供電計劃，科學拉閘限電，堅決杜絕大面積停電。大力加強用電設備的檢查維護力度，認真解決電力生產、運營中存在的安全問題，定期巡檢發(fā)電、輸電、配電設施，切實提高設備運行的可靠性，要重點維護主要場所、事故易發(fā)部位，積極做好常用備品、備件的組織供應，確保發(fā)電企業(yè)的連續(xù)生產，避免因設備故障影響電力安全生產。要切實做好電力系統(tǒng)的應急工作,充分結合95598應急平臺，制定切實可行的應急預案，搞好應急演練，切實提高應急隊伍的應急能力，確保應急物資和車輛在應對突發(fā)性事件時能夠以最快的速度解決最大的問題。
（二）突出抓好電網建設，力爭解決電網“卡脖子”問題。當前，正是電網建設和大修技改工程緊張施工的關鍵時期，今年的電網建設任務，就要靠近段時間來加快工作進度，確保完成全年電網建設任務。但近年來天氣變化異常、作業(yè)人員復雜使我縣電網建設安全壓力增大，有關部門必須認真履職盡責，充分認識電網建設中存在的特點和難點，高度重視施工作業(yè)現場的安全，強化現場管理，認真履行各級安全責任人、各工地負責人、三級安全網人員的責任，確保電網建設安全。一是切實加大電網建設作業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，嚴格考核制度，持證上崗，切實提高作業(yè)人員的技術技能本領。二是加強對農網改造的區(qū)域電網安全進行檢查，預防電線掉落和倒桿事故的發(fā)生，對存在的安全隱患和發(fā)現的問題，要及時采取有效措施加以解決。三是施工時，要制定切實可行的施工方案，嚴格按照施工方案進行施工，針對縣城電網交叉跨多、同桿并架線路多、供電電源多等特點要專門制定方案，提高施工安全性。四是加大對作業(yè)現場安全糾察力度，有關部門要形成經常性巡查機制，嚴肅查處習慣性違章及違章不糾行為，嚴格查找安全措施不到位和“違章、麻痹和不負責任”等問題，尤其要認真查找和整改送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患，確保各項事故防范措施安全到位。
隨著今年我縣工業(yè)突破戰(zhàn)略的強勢推進，工業(yè)企業(yè)將會逐步增多，必將給__經濟注入新的活力，帶動__經濟快速增長，但也必將給安全生產形勢帶來壓力，有關單位和部門一定要認真履行職責，狠抓工業(yè)企業(yè)安全生產這個關鍵環(huán)節(jié)，切實保障工業(yè)企業(yè)生產安全。
（一）落實企業(yè)安全生產主體責任。要進一步強化企業(yè)的安全生產主體責任，加強企業(yè)安全生產意識，全面落實法定代表人和分管負責人“一崗雙責”責任制，切實加強企業(yè)內部安全生產管理，完善各項安全管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)標準，對企業(yè)安全生產行為不規(guī)范、安全隱患排查治理不及時、安全生產過程和技術管理領導責任不落實、職工安全培訓不到位、安全生產不達標的，相關部門要根據有關規(guī)定進行嚴肅處理。
（二）落實職能職責強化日常監(jiān)管。各有關部門要緊密結合行業(yè)管理職能，加強日常監(jiān)管工作，各監(jiān)管部門要各司其職、各負其責，加強配合，引導企業(yè)將安全標準化融入日常安全管理之中，要積極開展隱患大排查活動，逐步規(guī)范企業(yè)安全生產行為，建立企業(yè)安全生產工作持續(xù)改進的良性循環(huán)機制，著力提升企業(yè)安全管理水平。要指導督促各類企業(yè)依法保證企業(yè)安全生產所必需的資金投入，及時落實安全生產所必需的資金，加大安全設施、設備的技術改造、更新力度，淘汰危及安全生產的工藝和設備，提升企業(yè)安全生產水平。建立和完善工傷保險制度，積極為從業(yè)人員繳納保險費，讓所有員工參加工傷保險和人身意外傷害保險，加強事故調查和責任追究，嚴厲查處對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的行為。
我縣特種設備的使用越來越多，一方面給__人民生產生活帶來很多便利，另一方面由于部分特種設備老舊、作業(yè)人員安全意識不強，存在很大的安全隱患。在此，請相關單位一定要高度重視，狠抓特種設備安全這個關鍵環(huán)節(jié)，將特種設備安全防患于未然，確保特種設備安全繼續(xù)穩(wěn)定。
（一）繼續(xù)建立健全特種設備備案登記制度。加大對特種設備投入使用前的登記備案制度監(jiān)管力度，嚴格按照有關條例核發(fā)相關許可證，保證投入使用的合法性。加強特種設備使用監(jiān)管力度。有關部門要定期不定期對特種設備使用情況進行清查，對不符合安全條件的，該整改的要及時整改，該淘汰的堅決淘汰。
（二）進一步加大特種設備人員的安全培訓力度。一是加強對特種設備作業(yè)人員的技能培訓，凡是設備具體作業(yè)人員必須持有經特種設備安全檢查機構考核合格的相關證書，提升作業(yè)人員的業(yè)務技能，加強對特種設備作業(yè)人員的安全培訓工作，切實提高安全防范意識。嚴格實行定員、定崗、定責。二是加強對執(zhí)法隊伍的業(yè)務素質培訓。定期開展業(yè)務知識培訓，不斷提高執(zhí)法隊伍的政治理論和業(yè)務知識水平，建立內外部監(jiān)督機制，努力提高執(zhí)法的公信力，努力實現內部監(jiān)督有力度，外部監(jiān)督有廣度，自我監(jiān)督有深度。
第3篇：電力生產安全培訓范文
關鍵詞：電力企業(yè)；安全技術；風險管理；體系；思考
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
一、安全風險管理方法概述
安全風險管理方法以解決風險問題為導向，應用“基于風險、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進”的思想和原則，從管理內容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統(tǒng)的過程管理與結果管理并重的模式，將風險控制在可接受的程度，形成超前、動態(tài)的安全管理長效機制。安全風險管理方法的管理對象由傳統(tǒng)的“人員、設備、管理”三要素延伸到“人員、設備、管理、環(huán)境與系統(tǒng)”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風險的評估與管控。風險評估類別包括基準風險評估、基于問題的風險評估以及持續(xù)的風險評估，實施步驟主要分風險識別、風險評估、風險控制、風險溝通、風險回顧五個環(huán)節(jié)（見圖1）。風險識別，即確定對象，發(fā)現安全的風險源頭，抓住風險領域，把住風險環(huán)節(jié)，從管理流程和作業(yè)過程中識別風險。風險評估，即借助風險評估工具，定量或定性確定存在的風險，得出風險的優(yōu)先級，把有限的資源投入到重點防范的風險上，明確誰對該風險負責。風險控制，針對風險，明確風險責任主體和管控界面，結合企業(yè)實際，制定風險控制措施，并在企業(yè)營運過程中實施控制。風險溝通，即明確風險報送路線，將風險信息告知決策層、管理層及與風險相關人員，使他們了解公司所面臨的各種風險，并為公司決策和管理提供依據，同時也便于風險相關人員落實職責內風險管控，實現信息透明，總體掌握風險變化。風險回顧，即通過檢查、審核或指標考核等手段，評估對控制系統(tǒng)的全面性、有效性，糾正執(zhí)行偏差，促進風險管控系統(tǒng)得到完善和正確執(zhí)行
二、電力企業(yè)加強電力安全生產的必要性
1、電力安全生產是滿足社會需求的重要內容
隨著我國對電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設己經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業(yè)生產中逐漸占據更加重要的比重若在生產過程中電力供應不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農業(yè)的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發(fā)設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業(yè)的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產對促進用電環(huán)境的更新及改善尤為必要
2、電力企業(yè)經濟效益的基礎保證電力安全生產是電力企業(yè)經營管理工作的基礎，同時還是
電力企業(yè)經濟發(fā)展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經濟發(fā)展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障
三、電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題
1、電力企業(yè)生產安全技術措施落后
電力企業(yè)安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業(yè)安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業(yè)生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業(yè)在安全生產設備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。
2、電力生產系統(tǒng)中存在安全管理問題
首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統(tǒng)一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業(yè)的負荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，己經成為了近些年來電力安全生產的隱患。
3、電力安全生產技術意識較為薄弱
在市場經濟的發(fā)展過程中，諸多企業(yè)沒有能夠很好的處理安全生產與企業(yè)經濟效益、企業(yè)長遠發(fā)展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業(yè)的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。
4、電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化
雖然當前電力供應企業(yè)的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規(guī)化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規(guī)劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。
四、加強電力安全生產技術的措施
1、利用遠程監(jiān)控技術提高安全生產技術水平
在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監(jiān)控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統(tǒng)當中，形成一個相對完整的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發(fā)現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。
2、做好電力生產安全評估工作
電力生產的一個重要特點就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產作業(yè)過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據在對應作業(yè)條件下導致的安全風險及事件，將電力企業(yè)安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環(huán)境及職業(yè)健康風險以及社會影響風險電力企業(yè)必須根據企業(yè)生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。
3、做好安全風險辨識培訓工作
風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業(yè)技術培訓工作中要將生產作業(yè)過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環(huán)的風險辨識體系，將風險發(fā)生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產安全控制工作，建立靜態(tài)的風險數據庫，在作業(yè)過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施
4、完善電力生產設備的更新及維護制度
電力設備是電力企業(yè)生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業(yè)的生產當中，企業(yè)必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，并將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業(yè)自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發(fā)揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。
結束語
在電力企業(yè)中，做好企業(yè)的安全風險管理工作，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要的促進作用，而采用科學的風險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業(yè)發(fā)展進行預警機制監(jiān)控，讓企業(yè)在現代化經濟下更好的發(fā)展。
參考文獻
[1]雷占軍.淺談電力企業(yè)安全生產管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，05：157.
[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，01：160.
第4篇：電力生產安全培訓范文
關鍵詞：電力安全生產；必要性；對策及建議
中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A
引言:隨著我國電力生產技術的不斷發(fā)展與進步，以往較為繁瑣的安全生產管理工作逐漸向著更為簡單和高效的方向發(fā)展，而隨著現場管理工作量的減少，安全生產管理制度卻越發(fā)的復雜和細化。近年來由于各種高新設備的引入和使用，對電力安全生產工作提出了新的要求，應當本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，在工作中嚴格落實和實施，不斷加強電力安全生產的水平。
1.電力企業(yè)加強電力安全生產的必要性
隨著我國經濟發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規(guī)劃以及社會主義新農村的建設，電力供應越發(fā)廣泛，社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，電力的生產安全直接關系到人們的日常生活秩序、國民經濟的發(fā)展。保證電力生產安全，可促進電力企業(yè)良性循環(huán)，對構建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動作用及意義。
1.1滿足社會需求
作為我國經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，電力安全生產是構建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會經濟發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產，不僅可以滿足社會發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時對電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。
1.2電力企業(yè)經濟發(fā)展所需
電力安全生產，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時還是電力企業(yè)經濟發(fā)展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現。加強電力安全生產管理，根本目標在于生產作業(yè)人員的人身安全，同時也是電力企業(yè)經濟發(fā)展的基本要求，是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作，是電力企業(yè)運營活動的前提條件、發(fā)展進程中的不變目標，加強電力安全生產管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。
2.當前電力企業(yè)安全生產常見問題
2.1對安全崗位職責落實不到位
盡管電力企業(yè)在電力生產各個環(huán)節(jié)都制定了一系列安全生產的規(guī)章制度，對各崗位職責也都有了相應的要求，但在電力企業(yè)生產施工現場，由于某些部門或某些人沒有將安全生產的意識應用到實際工作中，從而對企業(yè)的安全生產帶來隱患，造成安全事故的發(fā)生。
2.2在電力生產過程中對工器具的管理不到位
在電力企業(yè)生產過程中，由于作業(yè)面廣，地上地下施工項目比較多，在管道鋪設，高空架設等設備安裝調試過程中，對工器具的使用由于存在不規(guī)范或管理不規(guī)范，常常造成工作人員因工器具安全引起的事故。對工器具的管理沒有做到定期檢查、維修保養(yǎng)或管理不到位，比如維修記錄，使用記錄，報廢管理等流于形式，對于超期的工器具繼續(xù)使用引起的安全隱患仍然存在，因此，對工器具的安全監(jiān)督管理不到位。
2.3在生產過程中的習慣性違章重視不夠
在安全生產過程中經常按照自己的習慣來操作，有些操作是違法操作規(guī)程或違法勞動紀律的，如在臨時性拉電的時候，未能按照相應規(guī)定進行驗電、掛接地線等工作，私自按自己的習慣來直接操作，憑經驗或習慣造成的安全隱患應該受到電力企業(yè)高度重視。
2.4對電力生產基層工作管理不到位
安全是企業(yè)的命脈，安全不是小事。由于電力企業(yè)生產環(huán)節(jié)比較分散，在日常管理過程中，由于抓大放小思想的影響，對生產現場的管理力度重視不夠，常常為了趕工期或者進度而放松了對安全的重視程度，造成安全管理滯后；有些管理者礙于情面，對基層工作人員的違反安全的行為監(jiān)管不到位，如安全帽佩戴問題，必要的人身防護工具等，也是造成安全隱患的重點原因，對基層的安全生產管理更應該提高警惕。
2.5對電力企業(yè)安全規(guī)章執(zhí)行不到位
安全是貫穿電力企業(yè)生產的始終的，每一臺設備，每一個崗位，每一處現場都有相應的安全規(guī)章來框定在實際生產施工過程中，經常發(fā)現安全生產責任制度沒有得到嚴格的執(zhí)行或者執(zhí)行不到位，浮于形式，敷衍塞責現象屢禁不止。比如在某個崗位不允許抽煙，但卻有人明知故犯，事故的引發(fā)有時是因一時的僥幸而釀成大錯。有些人員對安全規(guī)范缺乏必要的認識，為了圖省事，或者為了趕進度，思想麻痹，卻容易造成無法挽回的事故.
3.電力企業(yè)安全生產管理的對策及建議
3.1充分認識安全生產管理的重要意義。電力作為國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，已經和經濟社會發(fā)展、人民生活、構建和諧社會等棲息相關，涉及整個社會的發(fā)展和穩(wěn)定，電力企業(yè)安全生產的重要作用和意義日益凸顯，要實現電力企業(yè)的安全生產，首先要從企業(yè)領導到基層班組人員都要充分認識到安全生產的重要性，領導干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀，安全生產。
3.2加強機制建設，提高管理水平。一是要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。二是要建立應急預警機制，加強安全生產全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎管理。認真做好國家電網公司《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)程、標準的培訓和執(zhí)行工作。四是要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務意識、從嚴意識、協調意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強農電安全產監(jiān)督管理。堅持從基礎抓起，關口前移、重心下移，抓好現場的監(jiān)督管理。
3.3落實各級安全生產責任制。一是安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，將線路、設備劃分區(qū)域，把安全責任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產目標責任書》，形成安全生產一級抓一級，將安全生產考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產事故學習教育工作，事故是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發(fā)生。
3.4認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。安全培訓教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應電力生產建設的需要。
3.5抓好設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。一是以缺陷管理為中心來加強設備管理，著重應用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患；二是合理安排電力設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。
3.6加強安全工器具的質量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據可查，責任落實。
4.結語
在大量新設備、新技術的采用之時，對電力安全生產管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發(fā)展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執(zhí)行。加強電力安全生產管理方法的探討及應用，從而提高安全生產管理整體水平，促進電網安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。
參考文獻：
[1]張蕊.提高安全意識推進電力安全生產[J].安全與健康，2006，(03) .
第5篇：電力生產安全培訓范文
關鍵詞：電力企業(yè)；安全生產；問題；措施
Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.
Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A文章編號：
1 電力企業(yè)加強電力安全生產的必要性
隨著我國經濟發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規(guī)劃以及社會主義新農村的建設，電力供應越發(fā)廣泛，社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，電力的生產安全直接關系到人們的日常生活秩序、國民經濟的發(fā)展。保證電力生產安全，可促進電力企業(yè)良性循環(huán)，對構建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動作用及意義。
1.1滿足社會需求
作為我國經濟發(fā)展的基礎產業(yè)，電力安全生產是構建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會經濟發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產，不僅可以滿足社會發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時對電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。
1．2電力企業(yè)經濟發(fā)展所需
電力安全生產，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時還是電力企業(yè)經濟發(fā)展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現。加強電力安全生產管理，根本目標在于生產作業(yè)人員的人身安全，同時也是電力企業(yè)經濟發(fā)展的基本要求，是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作，是電力企業(yè)運營活動的前提條件、發(fā)展進程中的不變目標，加強電力安全生產管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。
2 安全生產管理工作中存在的問題
2.1缺乏安全意識
在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產與企業(yè)經濟發(fā)展、業(yè)績、效率、穩(wěn)定的關系缺乏認識，生產作業(yè)人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規(guī)操作，導致責任事故時常發(fā)生。在施工、設備檢修及維護時，缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規(guī)程，種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。
2.2習慣性違章
習慣性違章，其指的是在電力安全生產過程中，經常發(fā)生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發(fā)生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經常發(fā)生無票作業(yè)的現象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業(yè)，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。
2.3安全工器具管理不到位
在一些企業(yè)中，存在安全生產器具和作業(yè)人員使用的安全保護器具管理不到位的現象，而一些農村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護器具甚至存在質量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產和在生產過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。
3 保障電力安全生產的措施
安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全生產管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，電力事故多發(fā)的很多原因是安全管理不到位導致的，所以要大力提高電力生產的科學管理水平，從生產各處落實安全生產工作。
3.1增強企業(yè)安全生產意識
電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業(yè)的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業(yè)要注意加強人員的安全培訓，養(yǎng)成安全意識，為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發(fā)生，消除電力生產中的安全隱患；各級領導要提高對安全生產重要性的認識，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。
3.2健全安全管理機構，落實安全職能
3.2.1安全監(jiān)察機構
企業(yè)設置獨立的安全監(jiān)督部門。進行安全監(jiān)督管理工作為主，現場的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。
工區(qū)（車間）設安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細化，主要工作是監(jiān)察大型、重點的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時，也能對現場進行監(jiān)督。
班組設安全員。在班組內選派人員，主要是針對班組內的現場工作進行安全管理。
3.2.2建立科學的管理機制
建立持續(xù)改進機制，在電力生產過程中突出工作的重點，實現安全性評價動態(tài)管理。
第6篇：電力生產安全培訓范文
【關鍵詞】農村供電所；安全管理；問題與措施
0.引言
安全生產一直都是企業(yè)生產發(fā)展的永恒主題，在供電企業(yè)中也是如此。在農村供電所的電力生產中做好安全管理工作，不僅是關系到國家財產以及職工生命安全的大事，也直接關系到供電企業(yè)的經濟效益。因此對于農村供電所安全管理進行合理的規(guī)范和加強電力生產，從而合理的規(guī)避電力生產中的安全風險，是現今農村電力生產中需要重點關注的問題。
1.農村供電所安全管理中存在的問題
1.1安全意識淡薄
在農村供電所安全管理中，大部分的電力工作人員，對電力安全意識都比較淡薄，其中也包括相關的管理負責人，他們在日常管理中對經營管理很重視，而對生產安全管理就比較忽視，不僅不注重電網的日常運行和養(yǎng)護管理，也沒有對在不同的季節(jié)對電力的安全管理進行巡視檢查。甚至在發(fā)生安全事故后，對發(fā)生事故的原因不進行徹查，只想著大事化小，給農村供電所中安全管理工作埋下了隱患。
1.2員工素質不高
在農村供電所安全管理中，因大部分工作人員在電力文化方面的綜合素質偏低，技術水平也不高，也沒有接受過電力管理的相關培訓，在供電所的生產中所承擔的工作任務以及安全責任不相符合，從而制約著農村電力安全管理工作的發(fā)展。
1.3安全生產制度落實不到位
現今的農村供電所都已經制定了相關的安全生產制度以及安全生產職責。但是還是有許多農村供電所沒有明確安全生產中的責任，也沒有將安全生產制度落實下去，大多數仍停留在口頭講解，對員工的責任要求停留在低水平上。還有相關的管理人員也對安全生產的問題不是很重視，發(fā)現安全問題也沒有及時的制定相應的解決措施，導致這些制定的安全生產制度流于形式，的成為供電局發(fā)生安全事故的重要原因，這些都給農村供電所的安全管理工作埋下了嚴重的隱患。
1.4安全獎懲的力度不強
在農村供電所的安全管理中，相關負責人應在管理中遵循重獎重罰的原則，將獎罰制度和安全生產責任制相結合，才能形成有效的生產機制，促進生產效率以及安全管理。但是現今許多電力管理人員只重視對發(fā)生事故責任人的懲罰上，而忽略了獎勵在安全生產中的作用，還有許多電力企業(yè)就直接沒有設置安全獎勵。
2.加強供電所安全管理的一些措施
2.1落實安全責任
在農村供電安全管理中，要想落實安全責任就要從領導開始，制定和明確相關的安全職責和從下級對上級分層負責的責任制度，使責任落實到每個員工，還有明確領導以及員工各自的安全職責和責任，各個管理部門根據安全責任制度加強安全責任考核，堅持加強安全管理工作責任制，從而將安全管理落到實處。
2.2提高安全意識，完善管理制度
要想將供電所的安全管理落實到位，就需要加強對供電所員工的安全教育宣傳力度，嚴格執(zhí)行相關的安全考核，對員工進行不定期的安全培訓，增強員工的安全責任感，從而使員工牢記安全第一，生產第二的思想，將安全放在供電所管理工作的首位。同時還要對供電局的相關跟不上安全管理設備進行及時的更新，對相關的安全管理制度進行完善，建立健全的安全管理制度，從而提高農村供電所的安全管理。
2.3加強安全監(jiān)督
對供電局的安全管理工作進行相關的安全監(jiān)督，是保證供電局安全管理工作的有效途徑，所以要建立完善的生產監(jiān)督體系來加強供電局的安全管理工作。對安全監(jiān)督人員進行合理配置，通過安全監(jiān)督人員對安全生產進行不定期的檢查，使安全管理人員加強對生產中的安全管理意識，抓好電力生產中的安全管理，嚴格防止各種安全事故的發(fā)生，并且加強安全知識的考核力度，對安全生產中的風險金進行嚴格的執(zhí)行并落實，從而保證供電局的安全管理工作。
2.4加強安全宣傳
加強電力企業(yè)的安全宣傳，是保證供電局安全管理工作順利展開的重要前提。
通過加強安全宣傳力度，普及安全用電知識。這樣不僅可以加強用戶安全用電的意識，還可以使員工的安全生產知識得到有效的鞏固。電力企業(yè)要對安全的宣傳工作進行不斷的創(chuàng)新。隨著農村經濟的發(fā)展，許多的電器進入了農村中，但是農村中許多人對安全用電還感到很陌生，因此電力企業(yè)要加強這方面的用電知識宣傳力度，從而使用戶明白如何安全用電，提高供電所的安全管理工作。
2.5杜絕習慣性違章
在電力企業(yè)中發(fā)生安全事故的原因大多數是員工生產中的不安全行為產生的，因此，電力企業(yè)要加強安全生產培訓工作，提高員工的安全意識以及安全素質，從而防止安全事故的發(fā)生。又因許多電力員工的綜合素質偏低，導致農村供電所的安全事故頻頻發(fā)生的重要原因，因此要加強安全生產方面的培訓工作，使員工熟練掌握安全生產中的相關知識，提高綜合素質，從而使員工形成良好的安全生產意識，自覺遵守相關生產制度，從而減少安全事故的發(fā)生，保證電力企業(yè)的安全生產。
3.結束語
綜上所述，農村供電所的安全管理工作涉及到許多方面，因此，農電的相關管理人員要正確認識安全工作的重要性，樹立安全生產的憂患意識，加強安全生產的監(jiān)管。堅持電力生產中安全第一的重要性，對安全管理工作要不斷的完善相關的管理制度，從而提高電力生產的效率以及安全管理的水平，為農村提供更好的用電服務。
【參考文獻】
[1]王蘇秋.農電安全管理探討[J].電力安全技術，2010（07）.
第7篇：電力生產安全培訓范文
[關鍵詞]變電檢修;安全問題;措施
中圖分類號：TM76;TM63 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2016）28-0364-01
在所有電力工程項目中，變電設備是極其重要的組成部分。隨著我國經濟水平的全面提高和電力工業(yè)的不斷發(fā)展，變電設備和變電工程項目的管理水平和安全性能有了長足進步，為經濟生產等各項基礎建設的開展提供了有利條件。然而，在電力供應工作的管理過程中，安全問題和安全隱患仍時有發(fā)生，給電力生產和電力供應帶來了不良影響。因此，電力部門管理人員和工作人員要給予電力供應工作安全問題應有的重視，在變電檢修等各項電力安全保障工作中加強管理監(jiān)控力度，提升工作水平和質量，杜絕任何安全問題和安全隱患的出現。
一、 變電檢修的含義和作用
在電力供應系統(tǒng)中，常用的變電設備有變壓器、隔離開關、斷路器、互感器、繼電保護器、異步電動機、變電盤等，而在大型電力供應工作系統(tǒng)中廣泛使用的還有主網變電站、升壓變電站、二次變電站、配電站等，變電站利用切斷、接通、改變電壓等各種方式將用電設備、供電設備進行組合，完成配電、輸電工作，并連成電網。
變電檢修按照時間和階段的不同可分為預防性檢修和故障檢修。預防性檢修發(fā)生在變電設備設施出現故障之前，檢修人員定期對變電設備設施進行巡查和試驗，利用儀器等評定設備設施的運行狀態(tài)、測量數據，參考規(guī)定數值確定設備設施的可靠性和穩(wěn)定性，并估算風險成本。故障檢修則是以變電設備設施已經出現的功能性故障為依據，對設備設施的運行情況作出判斷，容易耽誤電力供應和生產運營，效果不太理想。
二、 變電檢修工作中普遍存在的安全問題
變電設備設施的檢修工作屬于基層工作，檢修人員大多是奮戰(zhàn)在電力供應現場的一線工人，相對來說受教育程度和安全意識水平較低。變電設備和設施品種繁多，工作原理復雜，對檢修人員的專業(yè)知識水準和技術操作水平都有著較高的要求，只有充分掌握專業(yè)理論知識和設備設施性能、特點，才能順利完成變電設備設施檢修工作。而大部分基層變電檢修人員缺乏針對性的專業(yè)培訓，在許多關鍵環(huán)節(jié)上缺乏專業(yè)理論素養(yǎng)，嚴重影響了變電檢修工作質量，甚至容易產生安全隱患。而部分電力工作部門及供電工程管理人員缺乏安全教育意識，沒有對變電維修人員進行必要的安全培訓教育，導致變電檢修人員嚴重缺乏安全意識，在變電檢修工作過程中過于大意，導致安全事故頻頻發(fā)生。
電力供應工程項目和電力供應部門管理人員自身缺乏安全意識，未給予變電檢修工作應有的重視，沒有把安全管理工作納入電力供應和變電檢修整體工作規(guī)劃中，導致電力供應單位和電力供應工程項目的安全系數無法達到有關制度、標準的要求。許多電力供應工程和部門的領導、負責人不重視工作人員、變電檢修人員的安全教育培訓工作，沒有把安全意識的培養(yǎng)融入所有工作流程中，導致變電檢修人員安全意識淡薄，安全隱患和安全事故時有發(fā)生。變電檢修工作領導安全意識的淡薄同時還造成變電檢修工作計劃制定的不合理，由于缺乏對檢修工作安全性的充分重視，部分變電檢修計劃在實踐中存在很大的困難，導致檢修過度或檢修不足，對設備設施以及相關人員的生命財產安全產生了巨大威脅。
我國各地區(qū)經濟發(fā)展水平相差較大，從而導致不同地區(qū)的電力工程變電檢修工作水準和設備水準分布不均衡，部分經濟落后地區(qū)的變電檢修設備、儀器已無法滿足飛速發(fā)展的電力供應事業(yè)的需要。陳舊、老化的電力檢修設備導致電力檢修工作水平的落后，給變電檢修工作的正常開展帶來了不利影響，也對電力供應造成了安全隱患。變電檢修工作的作業(yè)環(huán)境相較于其他工程作業(yè)更為復雜、多變，變電設備設施現場設備眾多，電線密布，檢修工作人員常常高空作業(yè)、帶電作業(yè)，而許多已經出現功能性故障的變電設備設施還存在隨時爆炸的危險。部分維修現場場地狹小、人員密集，變電檢修工作與其他操作同時進行，使得變電檢修工作充滿不確定性，人員觸電、物體掉落、起重傷害等各種安全事故的發(fā)生概率大大提高。
三、 變電檢修工作中安全問題的解決措施
變電檢修工作正常、順利開展的前提是樹立正確的變電檢修目標，將預防事故發(fā)生作為變電檢修工作的核心目的。電力供應部門及相關工程項目的領導、責任人要幫助變電檢修工作人員確定正確的工作方向和工作內容，加大管理力度，督促變電檢修工作人員在操作流程的指導下，抓住檢修工作的重點、要點，理清工作流程，保證變電檢修工作的各項流程落實到位。同時，變電檢修工作管理人員要加對管理方式方法的完善和改進，加大對檢修工作的考核力度，將工作質量與業(yè)務考核掛鉤，通過各種先進科學技術手段的引入和采用提高變電檢修工作的科技含量和工作水準、效率。
對變電檢修安全問題的防微杜漸首先要做到提高變電檢修工作人員的安全意識，電力工程項目管理人員和變電檢修工作管理人員應當在變電檢修工作人員中廣泛開展安全培訓教育工作，不斷強化和落實對員工安全意識的建立和培養(yǎng)，讓變電檢修人員對工作過程中有可能遇到的安全問題和安全隱患有充分、清晰的認識，利用生產安全制度規(guī)范變電檢修人員的檢修操作行為，并建立獎懲機制，對員工的各種行為予以獎勵和懲罰，進一步提高變電檢修人員的安全意識。
同時，相關管理人員和責任人要注重對變電檢修人員專業(yè)知識理論和檢修工作技能的培養(yǎng)，在員工工作發(fā)展的不同階段對其進行有針對性的教育、培訓，在變電檢修人員入職時開展入職基礎培訓，引起檢修人員的檢修工作的重視，培養(yǎng)扎實的理論基礎;舉辦各種在職培訓，指導變電檢修人員在相關行業(yè)標準的框架內進行合理、有效的操作，保證其工藝水準能滿足技術需要;充分利用社會資源，請相關行業(yè)專業(yè)人士對變電檢修工作人員進行工藝技術指導，將先進的科學技術手段引入日常工作中，進一步提高變電檢修人員的業(yè)務水平。
為了加強變電檢修工作全面排查的管理力度，電力供應系統(tǒng)和電力工程項目的管理人員和有關領導應建立健全變電檢修工作系統(tǒng)中的危險點分析、排查機制，把“預防為主、防治結合”作為危險點排查工作的核心任務目標，將各種安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上降低電力供應工程項目的危險系數，杜絕各種危險事故的發(fā)生，全面提高電力工程項目的安全穩(wěn)定程度。由于電力工程變電設備設施的復雜性，其安全有效運轉需要各個流程各個部門的相互協調和配合，因此，只依靠個人對工程系統(tǒng)設備設施進行排查是遠遠不夠的，相關單位、企業(yè)和部門必須依照電力工程、項目的個性特點，在生產安全制度和相關行業(yè)規(guī)范的框架內，統(tǒng)籌安排，建立綜合性的安全生產事故排查機制，將危險排查任務落實到所有相關人員身上，形成高質高效的安全事故排查工作系統(tǒng)。
電力工程和電力供應項目領導和相關管理人員要通過各種有效途徑和方法進一步提高變電檢修工作的整體技術水平，從而提高變電檢修工作質量和水準。針對部分地區(qū)變電檢修設備儀器陳舊、落后的F象，地區(qū)政府和領導要高度重視變電檢修設備的建設工作，加大資金投入，為變電檢修工作的全面有序開展提供便利。電力供應部門領導要增強科學發(fā)展意識和技術水平提升意識，積極引入和采用國內外先進的科學技術方法、手段，幫助變電檢修工作取得更加長遠的發(fā)展和進步。相關領導和責任人要通過各種有效手段加強對變電檢修人員責任感和榮譽感的培養(yǎng)，要求有關人員強化業(yè)務技術水平和專業(yè)理論知識，明確工作重點，并采用各種機制對工作人員的技術水平和工作質量進行考核。同時，有關領導要充分重視對變電檢修工作成本的管理工作，結合實際情況采取開源節(jié)流的各種措施，在成本控制的基礎上最大程度地提高變電檢修工作安全程度。
第8篇：電力生產安全培訓范文
關鍵詞：火力發(fā)電安全管理重要性對策
中圖分類號：TM62文獻標識碼： A 文章編號：
火力發(fā)電廠投資巨大, 生產工藝復雜, 在許多生產環(huán)節(jié)存在著危險有害因素, 有些已經構成重大危險源, 對人民生命財產安全構成一定威脅。按照國家規(guī)定對火力發(fā)電廠的重大危險源進行有效的管理, 對安全生產具有重要意義。
一、火力發(fā)電廠安全生產的重要性
1、電力生產的工藝特點使電廠必須將電網突發(fā)性事故作為工作中的重點加以預防。如果電力生產或用電設備系統(tǒng)發(fā)生事故造成中斷供電，不僅影響用戶的生產和人民的正常生活，還可能造成發(fā)、供、用電設備的嚴重損害和人身傷害。若發(fā)生系統(tǒng)瓦解，大面積停電、則會給國民經濟和社會帶來災難性后果。
2、搞好企業(yè)的安全生產工作，也是發(fā)電企業(yè)自身經濟效益好壞的重要保障。搞不好生產安全工作，必然影響生產任務的完成。發(fā)生事故必然造成直接經濟損失，加大成本開支。隨著“廠網分開，競價上網”格局的形成，發(fā)電廠要在電力市場競爭中處于有利地位，就必須實現安全生產。通過生產的連續(xù)穩(wěn)定運行，達到降低成本，提高經濟效益和市場競爭力的最終目標。
二、加強火力發(fā)電廠安全管理的對策
1、建立適應現代電力企業(yè)發(fā)展的安全管理體系
幾十年來, 由于各電網主要有小電廠、電機組組成, 安全管理體制存在著一些弊端, 如管理環(huán)節(jié)復雜, 渠道不順暢, 部分職工對安全的重視程度不夠、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。很多發(fā)電企業(yè)的基層車間和班組, 安全員由車間管理, 不能有效行使安全監(jiān)督職權, 而廠安監(jiān)部門與車間安全員、車間安全網絡間又無法建立起安全系統(tǒng)的直接領導關系, 嚴重影響了企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進行, 為此筆者認為應大膽改革傳統(tǒng)安全管理體制使安全管理工作在機制上建立起完善、可行的保證體系。
（1）實行專業(yè)化、標準化、制度化管理, 強化發(fā)電企業(yè)安全管理的權威職能
改變原來車間安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式, 實行車間的安全專工由安監(jiān)部門直接管理, 行使廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領導下開展工作, 屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員, 形成垂直管理的安全網絡。各單位對安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權, 沒有決定權, 決定權歸屬安監(jiān)部, 人員的選定由車間推薦、安全部門考核認定批準后方能上崗。
（2）結合考核機制, 強化落實安全責任制, 形成廠、車間、班組三極嚴密的安全系統(tǒng)網絡
安全管理中根據安全責任進行考核, 扣罰責任單位、責任人及相關責任者的安全獎勵, 從而把個人利益和集體利益緊密有機地結合, 達到警戒的目的。通過強化落實責任制, 從廠長到每個職工都能嚴明自己的責任。將安全責任制重點落實到基層班組, 班組落實到人, 形成“班組控制異常和未遂; 車間控制障礙和輕傷; 全廠控制重傷和事故”的三級安全控制體系。
（3）強化安全標準化管理
在安全管理上要適應大機組技術運行特性, 形成可操作且有效的安全管理制度; 統(tǒng)一現場安全防護設施標準; 安全警示標志要充分體現直觀性、警示性; 形成統(tǒng)一的安全標準化管理。
（4）建立企業(yè)內部安全評價制度
充分借鑒同行業(yè)消除隱患、超前處理事故的經驗, 建立企業(yè)內部安全評價制度, 由企業(yè)組織安全管理技術方面的“專家級”人員對廠下屬生產單位進行全面安全評價。每年舉行1～2 次, 并根據評價及時整改, 形成科學的評價體系。
（5）全方位加強生產管理
健全規(guī)章制度, 完善各個環(huán)節(jié)的生產管理, 形成配套完整的生產技術專業(yè)化管理體系; 下大力氣抓好班組建設和安全基礎管理, 達到規(guī)范化、標準化;落實崗位責任制, 規(guī)范和強化運行人員崗位紀律、檢修人員工作紀律; 要求各級人員嚴格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程, 認真執(zhí)行“兩票三制一參數”。
2、強化設備及生產環(huán)境的治理工作, 為安全工作打好基礎
安全管理是個系統(tǒng)工程, 應從多方面, 多渠道形成抓安全生產的合力, 做到抓安全“草木皆兵”、“三違”層層設防, 堵漏洞嚴格把關, 查隱患一絲不茍, 盡一切力量為安全生產消除障礙, 保駕護航。
設備是安全工作的“硬件”基礎, 再好的安全管理模式如果沒有好的設備做基礎也不行。在設備管理上應做到利用大小修、設備停備、低負荷時及時消缺, 保證設備健康; 整治生產區(qū)域不安全部位和現場安全防護設施( 如護欄、樓梯、通道等) ; 堅持設備治本, 提高檢修質量和工藝標準, 延長設備無故障運行時間; 做好設備的定期維護、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗工作; 提高設備管理水平和完善技術診斷工作。
在檢修過程中要注重質量的落實、驗收。首先應該深入現場, 根據現場實際編制針對性的措施, 以此來保證操作的安全。檢修工作應該時刻認真對待, 決不允許有不符合規(guī)定的行為發(fā)生。檢修工作如果不按標準化的要求去嚴格落實, 部分或全部技術指標不符合標準化要求一定會釀成不良的后果。
3、以人為本是安全防范的主題
應該以人為本, 做好人的工作。在職工中開展形式多樣的安全培訓, 讓人人都明白, 在電力, 安全生產是最主要的。當生產和安全發(fā)生矛盾時, 生產要服從安全, 讓職工牢固樹立“安全第一”的思想。只有讓職工樹立了牢固的安全意識, 才能在安全生產活動中遵章守制, 時時處處注意和保證安全生產。
4、建立安全培訓新機制
培訓是提高職工安全思想和安全管理、安全意識的最直接、最有效的手段和辦法。筆者認為: 結合企業(yè)改革, 建立全員培訓機制, 對員工進行有序分批的安全培訓, 加強安全教育、提高專業(yè)技能水平; 同時對安全管理專業(yè)人員也進行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓, 建立和完善相應的考核制度及辦法, 與在崗的安全培訓、專業(yè)培訓有機結合, 有效提高職工的安全素質、技術素質, 夯實安全工作的基礎。
5、在安全管理中重點突出“嚴”與“實”的工作作風
安全生產是發(fā)電企業(yè)的頭等大事, 圍繞安全管理嚴格執(zhí)法、嚴格考核, 一定要突出“嚴”和“實”兩個字?！皣馈笔菄栏窆芾? “實”是實實在在地抓好安全工作的落實。企業(yè)領導班子及各級負責人的安全指導思想要明確, 要做到安全工作從嚴真管。各級領導及安全監(jiān)督人員要樹立“嚴格執(zhí)法是對國家、企業(yè)及職工個人最大的關心和愛護”,“從嚴考核是一種責任”的思想。在安全生產工作中, 必須堅持反習慣性違章和誤操作, 本著對事故“三不放過”原則做到能夠小題大做, 舉一反三; 做到“安全第一, 預防為主”,事前控制, 確保安全。
總之，火力發(fā)電廠生產過程中, 必須始終堅持“安全生產, 人命關天”的工作方針，運用科學的安全生產管理理論，對安全生產工作進行監(jiān)督，做到消除人的不安全行為、消除物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不利因素及消除管理上的缺陷，對發(fā)現的問題必須合理解決、汲取教訓。只有這樣，才能保護勞動者安全健康和發(fā)展生產力, 使火力發(fā)電廠獲得最大的社會效益和經濟效益。
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第9篇：電力生產安全培訓范文
關鍵詞：礦山電力；輸配電線路；電力輸送；電力供應；線路運行維護 文獻標識碼：A
中圖分類號：TM726 文章編號：1009-2374（2015）13-0162-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.081
1 輸配電線路的運行特點及運行維護難點
1.1 輸配電線路的運行特點
輸配電線路運行中主要存在以下三個方面的問題：一是受到地域面積的影響，鋪設難度增大；二是受到自然氣候的影響，線路架設難度增大；三是受到技術革新的影響，安裝難度增加。具體說來，針對國民生產生活的需要，電力供應的范圍逐漸增大，配電線路普及到了各個地區(qū)，這就使得鋪設的面積增大，導致鋪設的難度增加；我國疆土從低緯度地區(qū)一直延伸到中高緯度地區(qū)，氣候類型也一應俱全，這就使得輸配電線路經過多種氣候區(qū)，炎熱、寒冷、沙漠、沿海、晝夜溫差大、干燥多風等，為了保證供電安全，在這些地區(qū)都要對架設線路做出相應的調整，例如高寒地區(qū)需要增加保溫皮，架設線路時要在兩個電線桿之間留出足夠的余線以免熱脹冷縮時線路斷裂。
1.2 輸配電線路的運行維護難點
輸配電線路運行維護的難點主要在于以下四個方面：一是線路鋪設面積非常大，維護檢修工程量巨大；二是氣候差異大，對于其維護的方法需要因地制宜，難以做到統(tǒng)一維修；三是難以預料的自然災害突然發(fā)生，致使應急措施超出日常事故預案的預算；四是輸配電線路的材料和技術的更新速度及其維修設備和器械匹配度不高，出現事故時不能及時進行維修。
2 輸配電線路運行維護與管理水平方法的提高
2.1 運行維護時要遵守管理制度
安裝敷設輸配電線路時要有專業(yè)部門對相關路線及敷設方式進行及時審查，輸配電線路工程有關單位也要積極投入到該線路安裝敷設審核的工作當中，并根據自身經驗和對該區(qū)域所了解的信息情況提出科學合理性的建議。尤其是輸配電線路安裝敷設的施工單位更要積極參與到前期的勘測準備工作中來，對重點的地形、地貌進行詳細的記錄，作為輸配電線路設計和架設時的參考依據，工程竣工時還可作為驗收的數據資料。對于那些容易出現問題的區(qū)域，例如覆冰很嚴重的輸配電線路、容易發(fā)生舞動的區(qū)域等，一定要依據相關規(guī)定對該區(qū)域進行設計、施工和驗收，從而最大限度地保證安裝后的輸配電線路能夠正常運行。輸配電線路施工完成后，相關部門應該為其配備專業(yè)的維護人員和先進的檢驗用儀器儀表等設備，安裝好的線路在正式投入運行之前，需要對其進行試運行，如果發(fā)現其在安裝中存有不合理地方，將由建設單位會同勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位等幾個部門進行研究和探討，對其有缺陷的及不合理的地方進行改正并解決。
2.2 應重視輸配電線路的巡視檢查工作
在輸配電線路投入運行之后，需經常對線路及設備進行巡視，檢查設備是否正常工作，輸配電線路與接戶線之間的距離及與地面、建筑物之間的交叉距離是否符合相關規(guī)定，特洛伊木馬在運行時是否有過熱、異常響聲等現象，更要仔細觀察線路絕緣層是否有老化或破皮等現象，并要能判斷線路的損壞程度是否影響到輸配電線路的正常運行，如果對正常運行有影響的話，則應由專人對其進行更換，保證更換后的設備及線路能正常運行。如暫時不影響運行，就增加巡視次數，注意它的運行狀況，以便及時了解情況，不使損壞程度擴大影響到生產運行。輸配電線路中存在著很多的接觸點，巡查人員要仔細觀察這些接觸點中是否存在著電化腐蝕的現象，還要注意觀察輸配電線路的弧度是否合理，有沒有樹枝、房屋等與線路的距離過近，不能達到安全距離，是否有不合理混線的存在，輸配電線路附近是否存在著影響其正常運行的工程存在。例如：輸配電線路附近如果有需要爆破的工程，應及時與其單位聯系，檢查它是否具備完善的爆破申請手續(xù)，爆破時，是否已經獲得審批，安全措施是否做得合理、到位，對輸配電線路是否有影響等。樹木對輸配電線路正常運行情況的影響在每年的夏季很明顯，每年的春、秋兩季要及時對超高的樹木進行修剪和清除，防止出現樹木在夏天長得過高碰到輸配電線路上，引起輸配電線路的跳閘及其他事故，在有關規(guī)定中，明確規(guī)定了不同電壓等級的輸配電線路導線和樹木之間的安全距離。
2.3 實施安全生產責任制度，把責任落實到人
在輸配電線路當中，其運行是否安全可靠和穩(wěn)定對于供電企業(yè)和用電客戶來說非常重要。為了保證供電企業(yè)的利益和用電客戶的需要，一定要落實作業(yè)生產安全責任制度。要制定切實可行的科學合理的生產安全責任制度，讓制度來管理生產，讓制度來保證安全。在安全生產責任制度中，一定要明確各個崗位的具體分工，每種分工具體的工作內容，其內容一定要非常詳細，對于這種技術性極高的工作要規(guī)范工作流程，細化到每一個步驟，并且將每個崗位的責任落實到人頭上。這樣出現問題就可以直接問責相關負責人，以此來提高其生產安全意識。另外，也要制定相應的監(jiān)督和檢查制度，監(jiān)督和檢查制度同樣要非常詳盡并切合實際，并發(fā)揮檢查問題的作用，監(jiān)督檢查制度一定要執(zhí)行徹底，以便起到應有的威懾作用。當工作制度發(fā)揮效力時，工作人員就會養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，好的習慣決定了工作的質量。在上述中提及的制度中，都要規(guī)定定期進行不同規(guī)模的安全生產培訓和學習工作，安全培訓大致可以分為三級，分別為廠級、車間級和班組級，安全培訓一定要落實到位，不能走形式、不能走過場，讓所有受培訓的人員都能掌握培訓的知識，并將其應用到生產中去。
2.4 做好輸配電線路的防火工作
在輸配電線路中，由于自身供電負荷過大或者外部原因等都會引起火災。這個需要在技術上對輸電線路的材質進行改革，也需要在架設線路的時候避開易燃物，還需要相關工作人員鋪設線路后對線路進行全面的火險隱患檢查工作。同時還要對相關方面做好安全放電防火的科普知識普及，教育居民如何防電火災的發(fā)生，對市政部門進行有效溝通，尤其控制綠化樹木和電線之間的距離，同時要進行普遍范圍內的用電安全的宣傳工作。此外，配電線路要定時對責任段的線路進行檢查、維修、養(yǎng)護和管理。
3 結語
電力能源是國家生產生活中不可或缺的能源，社會發(fā)展和經濟建設需要供電配線線路遍及大江南北，同時對配線線路的技術和質量提出了新的要求。這就需要相關工作人員充分利用已有的工作經驗，結合現有的技術進行運行維護方面的研究，從而減少用電事故的發(fā)生，做好輸配線路的管理工作，不僅是對本行業(yè)負責，更是對人民的生命財產安全和國家的經濟發(fā)展負責。
參考文獻
[1] 姜作有.探討輸配電線路施工仿真系統(tǒng)的設計策略及應用[J].科技與企業(yè)，2012，（16）.
