電工實習目的精選(九篇)

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第1篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；材料；選擇；質(zhì)量；控制

在土木工程施工中，建筑材料是工程施工的主要管理項目之一。它是工程成本的成分之一，是一切土木工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)；是提高工程質(zhì)量的重要保證；也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。一般的在土木工程中材料費用約占總項目費用的60%左右，因此，對土木工程施工中的材料進行有效、合理的管理，能提高建筑的質(zhì)量，進而實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

一、土木工程施工中材料質(zhì)量控制的依據(jù)

1、合同條款是合同條件的表現(xiàn)和固定化，是確定合同當事人權(quán)利和義務(wù)的根據(jù)，在材料監(jiān)理工作中各項工程材料質(zhì)量的保證責任、處理程序和費用支付等均應(yīng)符合合同的規(guī)定；

2、勘察設(shè)計階段是整個建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)，對工程項目的質(zhì)量起決定性作用，因此工程施工過程中所需全部工程材料應(yīng)與設(shè)計圖紙相符合，并符合項目業(yè)主批準的變更與修改的要求；

3、材料控制部門中應(yīng)保證所有工程中應(yīng)用的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，都符合技術(shù)規(guī)范的要求，工程材料的質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中要求的質(zhì)量標準。

除以上3個方面外，材料還要符合有關(guān)產(chǎn)品的試驗方法標準和質(zhì)量證明書的規(guī)定。

二、土木工程施工中的建筑材料的缺陷

1、材料選擇混亂

在建筑施工企業(yè)中，對材料選擇往往由各個項目部單獨掌控。這便導致了，（特別是由非專業(yè)人員臨時負責時）材料選擇往往不夠?qū)I(yè)，私下里買賣，價格不一定實惠，沒有互比、互看，甚至是材料的質(zhì)量有可能也是以次充好等等，這些都會無法確保施工材料的質(zhì)量，直接影響了工程質(zhì)量，還無法保障企業(yè)的經(jīng)濟效益提升和企業(yè)形象。

2、材料方面的管理方式落后

我們知道在施工中，需要及時掌握材料余缺狀況以及對其進行調(diào)劑，將有利于工程進度和工程的正常施工。但是，目前大多施工企業(yè)對材料管理停留于傳統(tǒng)管理狀態(tài)。由于相關(guān)的部門之間對于庫存信息的交流困難，加上材料品種繁多，因此材料在入庫到出庫時有負責的手續(xù)，不僅效率低、容易錯誤，而且會造成庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)緩慢，從而給數(shù)據(jù)匯總和分析帶來了極大不便、難以掌控材料實時狀況，無法進行快速的調(diào)劑，嚴重影響工程進度。

3、無材料管理制度，或者制度流于形式

到目前，仍然有一小部分施工企業(yè)不重視（甚至無視）材料管理制度的建設(shè)，在材料管理方面存在很大的隨意性，出現(xiàn)了：有的施工材料的實物與賬面信息失實；材料隨意擺放，導致變質(zhì)加速；無視可以回收利用的材料，導致材料的浪費等等行為都加劇了建筑施工的總成本。

4、嚴重缺乏優(yōu)秀材料管理人才

目前的建筑材料的管理人員要么有材料管理經(jīng)驗，文化水平不高和專業(yè)理論水平不高；要么有專業(yè)理論，較高的文化水平，但又無實踐經(jīng)驗的。真正意義上的材料管理管理人員不僅要具有扎實的理論知識、又要具有豐富的實踐經(jīng)驗的復合型人才。

三、有效控制土木工程建筑材料質(zhì)量的途徑

1、制定嚴格的工程材料采購、檢驗程序

首先由承包商根據(jù)施工合同約定和施工設(shè)計圖紙要求，選取滿足工程質(zhì)量要求的材料樣品（至少三種以上），報項目管理機構(gòu)進行現(xiàn)場簽字確認，現(xiàn)場確認內(nèi)容包括：材料設(shè)備的名稱品牌、規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、檔次、用量、價格、特殊技術(shù)要求及相關(guān)說明，嚴格按照材料設(shè)備認質(zhì)單要求填寫明確。

其次認質(zhì)單必須在承包商采購實施前簽字確認，專業(yè)工程師、項目主管必須根據(jù)合同約定和設(shè)計施工圖紙要求共同認可，并按制度要求報工程管理部門批準。單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結(jié)算依據(jù)。再次，制定嚴格的材料抽檢及送檢制度。材料抽檢要在專業(yè)工程師和項目主管見證下進行取樣、封樣，并派員陪護送檢以防途中樣品被換掉

2、建立、健全合理有效的材料管理制度和體系

建筑材料是建設(shè)工程這一項特殊產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的優(yōu)劣。因此，必須對建筑材料質(zhì)量嚴格檢測與近控制，有必要建立更為有效的原材料質(zhì)量監(jiān)控機制，樹立起質(zhì)量意識等措施來保證工程質(zhì)量。土木工程項目的實體就是材料，在施工監(jiān)理工作中監(jiān)理材料就是最重要的組成部分，只有從施工質(zhì)量對體系進行保證，檢驗進場材料的嚴格把關(guān)才能更好的保證工程的整體質(zhì)量。建立合理有效材料管理制度（例如，采購管理制度、施工現(xiàn)場材料管理制度、材料管理獎罰制度等等），要明確規(guī)范材料管理所有相關(guān)工作的流程、相關(guān)人員的職責、相關(guān)的規(guī)范細節(jié)，盡量做到事先監(jiān)管與事后管理，這一才能控制材料方面出現(xiàn)的不良行為。

3、加強對材料管理人員培訓，注重培養(yǎng)

除了對相關(guān)的材料管理人員進行專業(yè)知識的理論培訓以外，還要注重其素質(zhì)培養(yǎng)，不僅能提高各層面人員的思想覺悟、文化素養(yǎng)，從基礎(chǔ)層面上杜絕了浪費材料、以及不管不問、吃回扣、以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)；另外，還要對其進行相關(guān)技能的培訓，譬如材料信息化管理的同時，我們要分批次的對相關(guān)人員進行技能操作的演練和講解。與此同時，還要在實際的工作過程中不斷的去檢驗其學習情況。只有這樣，我們才能實現(xiàn)慢慢培養(yǎng)出優(yōu)秀的材料管理人才，才能使之在真正的實踐工作中發(fā)揮作用。

4、建立現(xiàn)代信息化材料管理模式

隨著科技的發(fā)展，計算機在工作生活中的有著愈來愈重要的地位。同樣，對于材料的管理也需要建立信息化管理。不僅簡單、實用性、易操作，而且可實現(xiàn)升級、共享性等。在施工過程中遇到實際問題時，信息化的材料管理，能在第一時間知道資料的實時狀況，方便公司將其調(diào)配于各個工程項目，能在很大程度上保證資源的有效利用，確保施工企業(yè)工程進度以及總成本的控制。同時，有利于相關(guān)人員或部門對部分量少和缺少的材料進行及時供給，避免了工程施工中因材料不足而導致的無法正常施工。

5、選擇具備豐富經(jīng)驗的監(jiān)理工程師

大多數(shù)工程建筑材料的檢測需要一段時間和一定的檢測手段，而在施工現(xiàn)場大量合格材料中混有不合格材料時，監(jiān)理工程師對建筑材料的某種特性有直觀的判斷能力，以防止不合格材料用于工程建設(shè)。對于常用的工程建筑材料，熟練準確掌握其質(zhì)量性能指標是很有必要的，監(jiān)理工程師不僅應(yīng)該知道其指標的高低，還應(yīng)知道其具體涵義和作用

四、結(jié)束語

綜上所述，建筑施工中的材料選擇和質(zhì)量控制是一個重要工作，也是一項復雜而又需細化的工作。只有通過合理的質(zhì)量監(jiān)控手段，不斷的理清相關(guān)程序和思路，并分析和探討工作中出現(xiàn)的情況，結(jié)合現(xiàn)代相關(guān)的科技技術(shù)和相關(guān)的制度，并付諸于工作中，才能真正將這項工作做好，真正的落到實處。

參考文獻：

[1]葛群.淺析房屋土木工程施工中原材料質(zhì)量監(jiān)控要點[J].科技致富向?qū)В?011年第27期

第2篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：土建工程；施工項目；管理要點

Abstract: For the civil engineering, project management, it is the decisive factor to determine the quality of building engineering, do a good job in the construction project management work, the civil engineering has great sense for the parties, the civil engineering construction project management the key points discussed.

Key words: civil engineering; construction project; management essentials

中圖分類號：TU71

引言

目前，我國的建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面，已逐步形成了具有現(xiàn)代管理意識的建筑工程項目施工管理。在實際工程施工項目中,新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，相應(yīng)的施工項目管理也在不斷的發(fā)展中。

土建工程項目根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工來形成工程實體。施工階段是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一階段直接影響著工程的最終質(zhì)量， 因此施工階段的項目管理，是對整個建筑工程中，各個階段質(zhì)量的嚴格控制。

1、目前的土建工程施工項目管理存在的問題進行分析

近年來隨著科技的發(fā)展和管理制度的日益完善，我國的工程建 設(shè)有了較快的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量水平也有了明顯的提升，但我們 也必須看到尚存在的一些問題。具體表現(xiàn)為：施工組織設(shè)計及施工方案編制缺乏針對性；施工作業(yè)指導書不能緊貼作業(yè)面；每個不同的工程都有各自的特點，出現(xiàn)很多項目照搬方案的情況；技術(shù)交底籠統(tǒng)形式化，沒有做到足夠的重視；過程檢驗不規(guī)范；質(zhì)量控制點的設(shè)置不合理，在某些關(guān)鍵和重點部位有失控現(xiàn)象；工程質(zhì)量檢驗評定不客觀、不及時；施工人員的整體素質(zhì)不高等 。這些現(xiàn)象的存在直接導致了工程質(zhì)量的不穩(wěn)定。影響建筑產(chǎn)品的使用功能，甚至出現(xiàn)質(zhì)量通病，有的甚至造成了巨大的安全隱患和財產(chǎn)損失。因此，土建工程施工階段的項目管理是非常重要的。

2、土建工程施工項目的安全管理

2.1工程施工安全

要求我們采取措施使項目在施工中沒危險，不出事故，安全管理的三大主要措施是，安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生，安全法規(guī)是安全管理模式運行的標準，是項目安全模式運行是否成功的基礎(chǔ)，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，土建施工工程的各主體必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的行政法規(guī)的規(guī)定，預防為主，從多種渠道加強對土建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

2.2加強工程進度的安全管理

工程進度的安全管理，項目的參建各方均有相應(yīng)的責任。安全管理的目的在保障生命和財產(chǎn)安全的前提下，使工程能夠順利進展為了保證工程的安全施工，建設(shè)單位在開工前，應(yīng)該向施工單位提供有效的施工圖紙、基建文件和施工現(xiàn)場及鄰近區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供氣、供電、供熱、通信和廣播電視等地下管線資料，還應(yīng)提供相鄰建筑物和地下工程的有關(guān)資料，以免施工時發(fā)生意外，影響工程進度。

3、加強施工階段的工程造價管理

3.1制定科學合理的控制目標是進行有效成本控制的關(guān)鍵。

3.2生產(chǎn)要素的管理。一是要加強對人工費的管理；二是對材料費的控制。

4、施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)與施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

4.1工程進度項目管理過程中，每一道工序所需要的配件材料構(gòu)件等都應(yīng)事前做好充分準備，并做好各種試驗質(zhì)量檢驗，見證取樣等工作。根據(jù)工程進度計劃，承包單位應(yīng)制定相應(yīng)的物資采購計劃。

4.2施工現(xiàn)場機械設(shè)備對施工的效率具有決定性作用，從而對工程進度產(chǎn)生直接影響在施工現(xiàn)場機械設(shè)備中，塔吊的工作將影響整個施工現(xiàn)場的工程進度。因此，必須對塔吊安裝后的安全質(zhì)量進行嚴格審查，保證現(xiàn)場各種施工機械都應(yīng)有項目施工單位上級主管部門的安檢證明。

5、加強施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)組織管理工藝操作經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行經(jīng)濟合理工藝先進措施得力操作方便，有利于提高質(zhì)量加快速度降低成本。

6、土建工程施工項目的技術(shù)管理

6.1土建施工技術(shù)在工程中的應(yīng)用

在屋面防水中，保障外墻防水施工的順利進行，從而為今后外墻防水功能順利的發(fā)揮奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。沿外墻柱子外側(cè)鋪設(shè)雨水立管的，土建專業(yè)要落實立管截面所占用的外裝飾空間及包管的裝飾做法，利用外墻柱子鋪設(shè)屋面內(nèi)排水雨水管道的方法有兩種。一種是在混凝土柱子中心垂直鋪設(shè)；一種是沿柱子外側(cè)鋪設(shè)。熱力系統(tǒng)的一次熱水進戶供回水干管，煤氣專業(yè)的干支路 要隨時清除管內(nèi)的砂漿和垃圾，立管疏通以后，再連接出室外的水平管，安裝工程是一個單位工程不可分割的一部分，它的好壞直接影響整個工程的施工質(zhì)量。

6.2土建施工技術(shù)的發(fā)展空間

安裝工程配合施工的要求。安裝工程是一個單位工程不可分割的一部分，它的好壞直接影響整個工程的施工質(zhì)量。隨著科技的不斷進步，建筑施工技術(shù)水平也在不斷的提高，而安裝工程的間斷性工程的施工受土建進度的影響，不可能均衡地施工，間斷性施工就要求安裝人員必須根據(jù)土建進度及時進行配合施工，交叉施工，穿行，防止安裝土建施工程序脫節(jié)，影響工程質(zhì)量。在建筑工程的外墻防水技術(shù)上，結(jié)構(gòu)預留的設(shè)備吊裝孔，其長寬尺寸要能滿足設(shè)備的運輸要求。

隨著科技的進步，施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在鋼筋連接的施工過程中，直螺紋接頭連接這種新型的施工方式，已普遍運用于工程的施工中。設(shè)電氣暗管應(yīng)采取相應(yīng)措施，以防在砌筋和澆注混凝土時破壞電氣管線。電氣閘箱及各種分線盒安裝后，在土建砌墻時應(yīng)密切配合以防移動和錯位，在設(shè)備垂直吊裝孔上方的混凝土梁上，應(yīng)預埋與設(shè)備種類相匹配的吊鉤（最好多留幾個），以便給設(shè)備運輸及日后更換提供方便。

由于我國整體的建筑技術(shù)水平不高，與此同時，建筑工程的質(zhì)量安全也得不到有效的保障，這些因素都將直接影響著我國建筑業(yè)的前進與發(fā)展建筑施工技術(shù)水平的提高，建筑工程質(zhì)量以及日后工程安全性能的提高，防水技術(shù)在建筑工程施工的過程中，防水技術(shù)的使用，將直接關(guān)系著工程的整體使用性能。

7、結(jié)語：

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，土建工程涉及到國計民生，所以，完善土建工程施工階段項目的管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復雜的系統(tǒng)工程。因此，土建工程師要加強自身的思想道德建設(shè)，以強大的社會責任感建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑物；政府的監(jiān)管部門也要加強法律法規(guī)建設(shè)，維護建筑業(yè)的市場秩序，促進建筑業(yè)的良性競爭和發(fā)展。

參考文獻

第3篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；難點

對于一個工程來說，最重要的部分就是土木工程施工的部分，在這一環(huán)節(jié)，我們可以看到工程的管理是否有效，同時也能知道在施工中使用的施工技術(shù)。因為土木工程的重要性。因此要對工程中涉及到的所有環(huán)節(jié)采取管理措施，工程管理人員要有明確的意識，同時也要了解在施工中的困難。如果在施工的時候，有了問題的出現(xiàn)，那么管理人員要為問題負責。

一、土木工程施工技術(shù)難點

1、基礎(chǔ)工程施工技術(shù)

1.1混凝土灌注樁技術(shù)?；炷凉嘧都夹g(shù)可以應(yīng)用到各種圖層中，主要是由于這種施工技術(shù)的承載力較大，而且對于環(huán)境的影響程度也相對較低。一般來說，要根據(jù)混凝土灌注樁的施工特點來確定樁徑和孔深。灌注樁的輔助技術(shù)是后壓漿技術(shù)，主要是通過注漿管來將水泥漿壓入樁側(cè)或者是樁底，形成沉渣，然后在莊周部位填充一定的膠結(jié)材料，進行有效的固化。在灌注樁施工技術(shù)應(yīng)用之后，需要擦用壓漿技術(shù)進而減少樁體積，同時還能夠最大限度地降低成本。施工人員要在灌注樁振動的基礎(chǔ)上對新的樁型或者是施工技術(shù)進行研究和分析，可以在原有樁基的基礎(chǔ)上，適當?shù)匾胄鹿に嚕黾拥讟兜拿娣e或者是應(yīng)力。盡量避免出現(xiàn)打樁或者是起吊不當?shù)默F(xiàn)象，在施工的過程中出現(xiàn)施工裂縫的問題是較為常見的，要找到原因，進行采取相應(yīng)的措施進行避免。

1.2深基坑支護技術(shù)。土釘墻和復合土釘墻定的發(fā)展速度較快，尤其是在軟土地區(qū)，基坑較弱或者是環(huán)境保護程度不強的地區(qū)，通常對于深基坑工程的要求相對較高，在施工的過程中采用的主要方式就是可拆卸錨桿等形式，可以有效地加強連續(xù)墻的錨固問題。預應(yīng)力地下連續(xù)墻是一種新的趨勢，不僅可以提升墻體的剛度，同時還能降低墻體支撐的數(shù)量。最重要的是，深基坑支護技術(shù)，能夠減少支護墻體的變形狀態(tài)，提高墻體的抗?jié)B性。

2、混凝土、鋼筋工程施工技術(shù)

2.1預應(yīng)力混凝土技術(shù)。在不同的施工工程中，對于鋼筋和混凝土的要求也不僅相同，以此，不斷研發(fā)新技術(shù)，對預應(yīng)力混凝土的技術(shù)進行有效地應(yīng)用。從現(xiàn)如今的施工工程中可以看出，采用大跨度預應(yīng)力框架和高層建筑大開間的預應(yīng)力樓板的形式是比較常見的，不僅可以有效地減少樓板的厚度，降低相對高度。同時，預應(yīng)力混凝土技術(shù)可以在核電站、電視塔或者是其他的工程中進行應(yīng)用。

2.2鋼筋技術(shù)。鋼筋是一種比較常見的建筑材料，在使用這種技術(shù)的過程中，無需考慮到化學反應(yīng)或者是氣候條件的影響。鋼筋的施工技術(shù)也是根據(jù)實際的工程建設(shè)情況來進行。鋼筋的接頭處是容易出現(xiàn)病害的主要部位，因此，需要保證接頭處的強度不低于其他部位的強度，在實際的反應(yīng)永忠，二級和三級的鋼筋連接套筒是比較常見的。

二、對施工難點的管理

1、明確技術(shù)管理的職責

在對工程建設(shè)進行管理的時候，首先要管理的就是技術(shù)，而且這也是企業(yè)以及社會在獲得效益時的依據(jù)。人們對土木工程了解的更多的時候，對于該工程的要求也增多，因此為了能夠解決人們對于土木工程提出質(zhì)疑以及要求，就要在施工技術(shù)上進行管理，同時在施工的設(shè)備上做好充足的準備。施工技術(shù)是施工的核心，如果技術(shù)能夠有保證，那么施工的質(zhì)量就會提升，而且工程就能更加安全。因此工程的施工單位要加強對技術(shù)的管理，知道自己所承擔的責任。

2、施工項目質(zhì)量管理

第一，因為施工中的質(zhì)量管理要全面而且系統(tǒng)，因此在管理的時候，要堅持質(zhì)量第一的理念，為工程建立一個質(zhì)量保證體系，使對工程的管理工作能夠較好的落實。企業(yè)可以以這個體系為依據(jù)，建立獨特的保證系統(tǒng)，明確的規(guī)定出施工的方針，合理的設(shè)定與施工有關(guān)的種種約束條件，然后在利用這個管理系統(tǒng)加強監(jiān)督。

第二，要管理好施工的所有內(nèi)容，包括施工人員、施工材料以及施工中的機械設(shè)備等，首先，施工人員是工程質(zhì)量的控制者，因此管理人員在管理施工質(zhì)量的時候，要堅持以人為本，把人看做是管理的第一動力，讓施工人員在施工的時候，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，使其具有質(zhì)量責任感。其次，有了施工材料才能完成施工，材料可以被看做是工程的主體，可見在管理工程質(zhì)量的時候，要管理施工材料。最后，機械施工是工程機械化的一個標志，而且在現(xiàn)代的過程中，機械有著重要作用，可以加快施工的速度，使工程提前完工。因此在工程施工的時候，要選擇最佳的機械設(shè)備。

第三，在眾多影響土木工程施工的因素中，環(huán)境以及施工順序是影響較大的兩個。而影響工程的環(huán)境因素又分很多種，例如技術(shù)環(huán)境，包括地質(zhì)、氣候、水文等；管理環(huán)境，包括質(zhì)量管理體系；勞動環(huán)境，工程所處的位置、施工的工作面等。由于環(huán)境因素也有很多方面因此在控制環(huán)境的時候，要按照具體的施工條件以工程特點在基本點，合理的對環(huán)境進行控制。特別是在施工的現(xiàn)場，要保證施工的環(huán)境是合理的，施工人員能夠文明作業(yè)。現(xiàn)場中的材料都能被合理的擺放，施工的道路暢通，方便車輛進出，在滿足所有的條件下，施工才能順利，而且工程也有保障。

3、加強設(shè)備管理

現(xiàn)代土木工程建設(shè)企業(yè)跨度大，范圍廣泛的領(lǐng)域，很多，所有類型，如果大量購買機器設(shè)備會造成浪費，企業(yè)的資產(chǎn)，因此，在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特異性和時間的差異，根據(jù)“技術(shù)先進，經(jīng)濟上合理，工程上的應(yīng)用，安全可靠”的原則要求的工程機械管理。確保機械設(shè)備管理的順利實施，必須建立在企業(yè)內(nèi)部完善的機械設(shè)備檔案，搞好機械和設(shè)備的日常管理和維護工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4、增強核算意識，提高成本管理水平

在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟效益的科學工具。還要認真貫徹實施《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，強化財務(wù)約束和審計監(jiān)督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，扭轉(zhuǎn)帳物不符、財產(chǎn)不準、成本不實、虛盈實虧等問題。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的過程中，對于我國的經(jīng)濟促進帶來了巨大的作用。同時，在對建筑土木工程的建設(shè)技術(shù)發(fā)展趨勢進行深入研究之后，可以明顯發(fā)展，加強對土木工程難點的解決，對于建筑技術(shù)的發(fā)展來說有著極其重要的意義。只有技術(shù)的不斷進步才能夠使得建筑工程自身所具有的理由最大化。

參考文獻：

[1] 黨茗. 加強土木工程施工質(zhì)量的控制方略探索[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2013（19）

第4篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：點式玻璃；玻璃幕墻；設(shè)計中存在的幾個問題；施工技術(shù)

點式玻璃幕墻它的全稱為金屬支承結(jié)構(gòu)點式玻璃幕墻。由玻璃面板、點支撐裝置和支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)成的玻璃幕墻稱為點支式玻璃幕墻。點式玻璃幕墻的開發(fā)與應(yīng)用，一開始就顯示出了較強的生命力，它為建筑大師們提供了一個新的設(shè)計空間，無疑將會促進建筑幕墻的發(fā)展與延伸。究其原因主要是它具有鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性、玻璃的輕盈性以及機械的精密性。

1 簡介及分類

由玻璃面板、點支撐裝置和支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)成的玻璃幕墻稱為點支式玻璃幕墻。根據(jù)支撐結(jié)構(gòu)點支式玻璃幕墻可分為工形截面鋼架、格構(gòu)式鋼架、柱式鋼桁架、魚腹式鋼架、空腹弓形鋼架、單拉桿弓形鋼架、雙拉桿梭形鋼架、拉桿（索）形式一和拉桿（索）形式二

上述9種結(jié)構(gòu)可分為三類：

1）金屬支撐結(jié)構(gòu)點支式玻璃幕墻：這是最早的點支式玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，也是采用最多的結(jié)構(gòu)類型。

2）點支式全玻璃幕墻：支撐結(jié)構(gòu)是玻璃板，稱其為玻璃肋。采用金屬緊固件和連接件將玻璃面板和玻璃肋相連接，形成玻璃幕墻。由玻璃面板和玻璃肋構(gòu)成的全玻玻璃幕墻視野開闊、結(jié)構(gòu)簡單，使人耳目一新。最大限度地消除了建筑物室內(nèi)外的感覺。

3）桿（索）式玻璃幕墻：支撐結(jié)構(gòu)是不銹鋼拉桿或拉索，玻璃由金屬緊固件和金屬連接件與拉桿或拉索連接。在此類玻璃幕墻的結(jié)構(gòu)中，充分體現(xiàn)了機械加工的精度，每個構(gòu)件都十分的細巧精致，本身就構(gòu)成了一種結(jié)構(gòu)美。

點支式玻璃幕墻是一門新興技術(shù)，它體現(xiàn)的是建筑物內(nèi)外的流通和融合，改變了過去用玻璃來表現(xiàn)窗戶、幕墻、天頂?shù)膫鹘y(tǒng)做法，強調(diào)的是玻璃的透明性。透過玻璃，人們可以清晰地看到

支撐玻璃幕墻的整個結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，將單純的支撐結(jié)構(gòu)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為可視性、觀賞性和表現(xiàn)性。由于點支式玻璃幕墻表現(xiàn)方法奇特，盡管它誕生的時間不長，但應(yīng)用卻極為廣泛，并且日新月異地發(fā)展著。新型的結(jié)構(gòu)體系——平面網(wǎng)索結(jié)構(gòu)，它的特點是：結(jié)構(gòu)簡潔、無任何空間遮擋、通透性極佳、變形大。

2 點支式玻璃幕墻的特性

1）通透性好：玻璃面板僅通過幾個點連接到支撐結(jié)構(gòu)上，幾乎無遮擋，透過玻璃視線達到最佳，視野達到最大，將玻璃的透明性應(yīng)用到極限。

2）靈活性好：在金屬緊固件和金屬連接件的設(shè)計中，為減少、消除玻璃板孔邊的應(yīng)力集中，使玻璃板與連接件處于鉸接狀態(tài)，使得玻璃板上的每個連接點都可自由地轉(zhuǎn)動，并且還允許有少許的平動，用于彌補安裝施工中的誤差，所以點支式玻璃幕墻的玻璃一般不產(chǎn)生安裝應(yīng)力，并且能順應(yīng)支撐結(jié)構(gòu)受荷載作用后產(chǎn)生的變形，使玻璃不產(chǎn)生過度的應(yīng)力集中。同時，采用點支式玻璃幕墻技術(shù)可以最大限度地滿足建筑造型的需求。

3）安全性好：由于點支式玻璃幕墻所用玻璃全都是鋼化的，屬安全玻璃，并且使用金屬緊固件和金屬連接件與支撐結(jié)構(gòu)相連接，耐候密封膠只起密封作用，不承受荷載，即使玻璃意外破壞，鋼化玻璃 破裂成碎片，形成所謂的“玻璃雨”，不會出現(xiàn)整塊玻璃墜落的嚴重傷人事故。

4）工藝感好：點支式玻璃幕墻的支撐結(jié)構(gòu)有多種形式，支撐構(gòu)件加工精細、表面光滑，具有良好 的工藝感和藝術(shù)感，因此，許多建筑師喜歡選用。

5）環(huán)保節(jié)能性好：點支式玻璃幕墻的特點之一是通透性好，因此在玻璃的使用上多選擇無光污染的白玻、超白玻和低輻射玻璃等，尤其是中空玻璃的使用，節(jié)能效果更加明顯。

3 點支式玻璃幕墻設(shè)計中存在的幾個問題

1）對遮陽體系的設(shè)計不完善：

點支式玻璃幕墻技術(shù)國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)掌握，但對于點支式幕墻隨之產(chǎn)生的其它技術(shù)和相關(guān)領(lǐng)域，還沒有研究或者說還沒有深入研究。通常點支式玻璃幕墻體系采用的都是大面積的透明玻璃，只有透明才能體現(xiàn)建筑物的開放，從而使室內(nèi)和室外的景觀完成溝通和交流。人們在室內(nèi)可以真切的看藍天、白云，真切的感受大自然的變化，人們可以毫無遮擋的享受陽光?；貧w自然是人們對舒適的重新理解。然而普通透明玻璃的透光率最大，帶來的太陽輻射熱很多。也就是說，采用這種體系的建筑必須采用相關(guān)的技術(shù)手段進行遮陽。而現(xiàn)階段的很多點支式玻璃幕墻的設(shè)計，沒有考慮遮陽這塊內(nèi)容。工程完工投入使用后，才發(fā)現(xiàn)，當太陽直射的時候，太陽光帶來的太陽輻射熱很大，室內(nèi)非常的熱。再去補加遮陽措施，也會非常麻煩。所以在做點支式幕墻方案設(shè)計時，要預先考慮其相關(guān)配套的遮陽方案，更重要的是，遮陽體系存在著和點支式幕墻體系互相協(xié)調(diào)、配套的問題。點支式幕墻完工后再去補加遮陽體系，會產(chǎn)生和原結(jié)構(gòu)的不協(xié)調(diào)，不配套問題。

第5篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；項目管理；成本控制

中圖分類號：TU85

前言

機電安裝工程涵蓋了機械設(shè)備工程、電器工程、電子工程等多方面。這些機電安裝項目不僅滿足整個生產(chǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)的需求，更關(guān)系到整個企業(yè)的效益，從而直接影響經(jīng)濟效益，因此機電項目的安裝管理就越來越受到人們的重視。目前在我國的建筑安裝市場中，機電安裝工程處在不斷調(diào)整與規(guī)范的探索模式中，不僅要克服工程規(guī)模大，施工難，技術(shù)創(chuàng)新等問題，還須提高施工工人與管理人員的技術(shù)水平，這樣在降低成本的同時才能保證工程的質(zhì)量確保施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.機電設(shè)備安裝工程項目管理的思路

目前，我國的建筑施工企業(yè)正處于不斷改革，挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的過程中，對于機電設(shè)備安裝適應(yīng)市場發(fā)展機制的機電設(shè)備安裝項目管理模式可以有效的節(jié)省成本，提高企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。因此我們需要結(jié)合實際來考慮機電設(shè)備項目管理的今后發(fā)展方向。在網(wǎng)絡(luò)科學技術(shù)日益發(fā)達的今天。我們要在對時間和費用整合優(yōu)化的基礎(chǔ)上結(jié)合自身的特點，深入了解機電設(shè)備安裝工程的時間進度與費用直接的聯(lián)系，對費用成本進行管理研究，分析進度與費用直接的比例關(guān)系規(guī)劃出科學合理的施工方法和工期。讓機電安裝項目在目標的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)成本最低化，降低投資風險，在同行競爭中占有最有利的契機。另一方面，還需要結(jié)合實際的施工情況與資金到位之間的相互協(xié)調(diào)，研究如何對現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)計劃進行協(xié)調(diào)整合，合理地規(guī)劃既能滿足業(yè)主所要求的施工期，又能達到降低成本費用來實現(xiàn)利潤最大化的收益指標。

2.成本管理

節(jié)約成本是項目工程管理中的重要標準之一，控制項目的成本是所有企業(yè)所最關(guān)心的問題，是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在。

2.1建立控制體系

確定成本控制目標，建立健全的成本責任制。完善企業(yè)立法成本通常可分為可變成本和固定成本兩大類?？勺兂杀臼桥c生產(chǎn)過程直接相關(guān)的成本，在機電安裝行業(yè)中，它是勞動力、機械、材料的直接成本以及現(xiàn)場間接成本之和，這些成本可變是因為他們是所進行的工程量的函數(shù)。固定成本是指一般管理成本，它的發(fā)生與所進行的工程量無關(guān)，而保持一個較穩(wěn)定的比例。要建立完整的目標成本控制體系完善企業(yè)經(jīng)營、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項管理制度和有關(guān)實施考核細則。

2.2制定落實詳盡的目標成本計劃及主要措施

根據(jù)每個工程項目招投標的具體情況，確立成本控制目標。把目標建立在項目上，使成本控制目標更具現(xiàn)實性和可操作性。落實目標成本的責任并使目標成本有效控制的關(guān)鍵是明確承包人的責、權(quán)、利。分析原本制定的成本按照工程項目，成本項目，找到能夠降低成本的各種方式與途徑，詳細地制定出成本計劃表與成本控制預算表，分別指派對應(yīng)的負責人，及時的監(jiān)督與管理，控制成本落實到實處，合理的安排定期的去檢查確保每一步環(huán)節(jié)都穩(wěn)定有序的進行。

2.3制定收支明細表

依據(jù)工程部位以及成本項目，制定成本費用收支明細表，將在機電設(shè)備安裝工程項目實施過程中發(fā)生的成本費用明細的記錄下來，并且定期進行結(jié)算，再將其與目標成本進行對比分析。

2.4制定資源分配計劃

以目標成本控制計劃為依據(jù)，制定出包括需要的人員數(shù)量、機械設(shè)備以及材料等內(nèi)容在內(nèi)的詳細計劃或安排，并提前一周至一個月提交，相關(guān)的生產(chǎn)要素要由項目部負責調(diào)度和安排，并盡可能的確保配置合理和優(yōu)化，防止出現(xiàn)由于計劃不周全所導致的停工、積壓、窩工等影響工作效率的問題。

2.5以計劃為生產(chǎn)的前提

堅持計劃指導生產(chǎn)，強化定額控制。按照科學合理的施工方案和計劃，組織施工和合理安排，根據(jù)具體施工安排和定額量，編制出勞動力、材料、設(shè)備、機具等使用計劃和資金使用計劃，使人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按計劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

3.其余管理

3.1進度管理

對施工進度科學合理的計劃與編制直接影響工程的進度，有利于對整個項目管理進度的目標控制，實現(xiàn)預期的進度指標。制定合理的進度計劃要與實際情況相結(jié)合，要根據(jù)現(xiàn)場施工的快慢與合同的有效工期進行制定。因為大型的機電設(shè)備安裝的項目工程通常是一個十分復雜繁瑣的過程，不但要配合建筑物本身的建筑施工要求還要考慮后期的裝飾裝修方面的施工要求，同時要保證自身的管理進度。因此，一旦確定施工計劃，就要進行及時的跟蹤。時刻監(jiān)督，當發(fā)生干擾時就馬上采取應(yīng)急調(diào)度措施，記錄每個施工過程中的開始日期，完成日期，完成的數(shù)量等進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表，排出干擾情況。按照合同的進度再落實相應(yīng)的負責人，制定相應(yīng)的處理措施進行補救。協(xié)助各單位解決項目進度拖延問題，對施工進度計劃在實施中發(fā)現(xiàn)的偏差進行及時的調(diào)整，采用科學的調(diào)整方法，達到預期的項目管理施工進度。

3.2質(zhì)量管理

機電設(shè)備安裝的質(zhì)量結(jié)果最終是希望得到業(yè)主的滿意，是設(shè)計施工的最終落實成實體的關(guān)鍵，也是最終形成工程質(zhì)量和項目實現(xiàn)使用價值的重要因素，是機電安裝工程項目控制的重點。而由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成決定工程的最終質(zhì)量，并且這最后的質(zhì)量是不可更改是一次性的，因此，對于大型的機電設(shè)備安裝的質(zhì)量管理項目，必須有一個健全的完善的質(zhì)量管理團隊來進行維護與監(jiān)督，從施工開始的階段。施工的流程、施工工藝、施工方法、人員技術(shù)、設(shè)備管理、施工環(huán)境及材料的使用等方面都對質(zhì)量進行全面嚴格的控制與監(jiān)測。成立負責全面的專業(yè)團隊來實現(xiàn)科學的質(zhì)量管理體系。

3.3安全管理

機電設(shè)備安裝的項目施工場地一般都是多種工種在同時進行作業(yè)，因此環(huán)境相對來說比較臟、亂、差大都存在著安全隱患，保護施工人員的生命財產(chǎn)安全與設(shè)備物資等不受損壞是施工項目管理中的首要責任，也是保證員工信心與積極性的必要條件，沒有可靠的安全保證也就沒有項目施工生產(chǎn)的高效率，高收益。因此，在施工現(xiàn)場過程中必須要加強對施工項目的安全管理，保證每一位人員的安全。在提高生產(chǎn)水平的同時杜絕任何事故的發(fā)生，促進生產(chǎn)力的同時降低風險消除安全隱患，保證各項管理指標都能達到指定目標。

4.結(jié)束語

機電設(shè)備安裝的項目管理既是一種目標的管理,也是人與人之間，部門與部門之間，單位與單位之間的相互協(xié)調(diào)、相互合作、共同發(fā)展高效低耗的項目運作過程。項目管理人員要加強業(yè)務(wù)理論和專業(yè)技術(shù)的學習，提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，鍛煉提高項目管理的實戰(zhàn)能力。掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，企業(yè)要鼓勵與培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)管理人才。

參考文獻:

[1]莫伸杰，建筑機電設(shè)備安裝項目管理探討[J]，科技信息2007(19)

[2]楊華，試論機電設(shè)備安裝工程項目管理[J]，沿海企業(yè)與科計,2010（05)

[3]黃華，探討機電設(shè)備安裝工程施工項目管理[J]，大觀周刊，2011（04）

第6篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞:下部結(jié)構(gòu)；鋼筋；技術(shù)要點；深基坑；地上結(jié)構(gòu)；綠色環(huán)保

1 多層建筑結(jié)構(gòu)要求

多層建筑在建筑使用功能上通常要求上部小空間軸線布置，其下部就要求大空間軸線布置。這樣的要求就跟自然布置、結(jié)構(gòu)合理正好不同。在多層建筑的結(jié)構(gòu)下部會承受樓層很大的壓力，而上部的受力則較小，通常在布置的時候就該是下部的墻多、剛度大、柱網(wǎng)密集，到了上部就逐漸減少墻、柱數(shù)量，以擴大軸線的間距。這樣一來結(jié)構(gòu)的自然布置和建筑的功能之間就會產(chǎn)生矛盾。

為滿足建筑的功能要求，結(jié)構(gòu)的布置就必須以與常規(guī)的相反方式布置。在下部以大空間布置，并且在下部布置框架柱時要選擇剛度小的進行布置；在上部以小空間布置，并且在上部布置剪力墻時要選擇剛度大的進行布置。為了實現(xiàn)這一結(jié)構(gòu)布置要求，則必須在須要進行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換時的樓層設(shè)置出轉(zhuǎn)換層。

下部結(jié)構(gòu)必須要承受上部施工的重力，故而對下部承受力是巨大的考驗，在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層中包括梁式轉(zhuǎn)換層與厚板轉(zhuǎn)換層與高位轉(zhuǎn)換層與巨型框架轉(zhuǎn)換層和合柱轉(zhuǎn)換層等，由于梁式轉(zhuǎn)換層具有設(shè)計與施工簡單、受力明確的特點，所以其應(yīng)用也是最為廣泛的。

2 對鋼筋工程的要求

對于鋼筋工程的要求。轉(zhuǎn)換層的梁板鋼筋通常都是由大量的直徑大的鋼筋組成，使得施工有一定的困難，要保證其鋼筋的質(zhì)量就必須采取以下措施：

1> 在進行轉(zhuǎn)換層施工的時候，當木工將大梁底模安裝完成之后，側(cè)模的安裝要跟大梁的下層鋼筋綁完以后的模板一起進行安裝。

2> 用短鋼管在大梁的中間和兩端做成一個用以固定大梁鋼筋的鋼管架，防止偏位。

3> 在綁扎梁筋的時候要用鋼管在梁的兩側(cè)且是每隔1.5m的距離搭好用以支撐鋼筋的支架，并且要從梁的最深處開始綁扎梁筋。

4> 轉(zhuǎn)換梁的內(nèi)縱筋最好是通長，若是有接頭的則使用直螺紋進行連接。

5> 轉(zhuǎn)換梁的內(nèi)箍筋通長并加密，腰筋亦通長，端部要錨入支座。

6> 轉(zhuǎn)換梁內(nèi)嚴禁鑿洞、流洞。

3 多層建筑的施工技術(shù)要點

3．1 深基坑施工控制

多層建筑在進行深基坑施工時，附近的環(huán)境多少都將受到影響。是因為深基坑土方的開挖過程和土體的卸載過程中，將對周邊的建筑與管線和地下結(jié)構(gòu)造成一定的沉降或偏移，所以，深基坑的施工過程，對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響進行控制尤為重要。尤其是緊鄰重大工程項目的多層建筑施工，深基坑在施工的過程中其變形控制好壞，直接關(guān)系到多層施工的質(zhì)量和周邊重大工程的安全。因此需要引起足夠的重視。

采用現(xiàn)代的控制理論對于深基坑的施工過程的控制，能夠有效解決變形的難題?，F(xiàn)今工程控制的系統(tǒng)和方法一般有三類：自適應(yīng)控制、開環(huán)控制和閉環(huán)控制。其中自適應(yīng)控制是屬于最新工程控制方式，在工程實踐和理論研究的方面都取得了很好的成果，但其還處于探索的階段。而開環(huán)控制是屬于典型的工程控制方式，是相當成熟的，其缺點是沒有反饋系統(tǒng)，則不能依照施工過程的具體情況作出調(diào)整控制的措施，所以控制的精度是比較低的。閉環(huán)控制是屬于現(xiàn)代工程的控制方法，其擁有了反饋系統(tǒng)，所以可以依照對結(jié)構(gòu)狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果進行不斷的調(diào)整的控制措施，對于結(jié)構(gòu)相對復雜的工程而言相當適合，其控制精度也是比較高的。就現(xiàn)今而言，閉環(huán)控制法是深基坑的施工過程控制中最有效的方法。

3.2　地上結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

斜爬模體系設(shè)計與應(yīng)用是在以往的多層建筑施工過程中，模板系統(tǒng)和電動腳手架具有廣泛的應(yīng)用。當多層建筑的結(jié)構(gòu)立面在垂直的時候，這類體系的適應(yīng)性是很強的，不過在結(jié)構(gòu)立面變成斜面或是曲面時，此類體系將面臨巨大的挑戰(zhàn)。由于鬧市區(qū)進行的多層建筑的施工，其施工場地一般都是很狹小的，施工范圍具有局限性，且距離地面的交通較近，則必須采取可靠且安全的模板體系與腳手架，只有這樣才能使工程順利開展并兼顧周邊的安全得到有效的保障。因此要能高度適應(yīng)多層建筑的各類特殊的外立面的要求的斜爬模體系就應(yīng)運而生地被設(shè)計了出來。

整體提升鋼平臺技術(shù)具有安全性高、整體性好、施工操作面大的優(yōu)點，故而在多層建筑的核芯筒施工中得到廣泛應(yīng)用。不過核芯筒的形狀上下若是變化較大，整體提升鋼平臺則面臨收分處理的尷尬問題。為解決這個問題就研究開發(fā)出了可收分整體提升鋼平臺技術(shù)。其工作原理與構(gòu)成如下：在建筑結(jié)構(gòu)的核芯筒剪力墻上設(shè)出格構(gòu)柱，采用鋼板和鋼梁來進行平臺的搭設(shè)，把內(nèi)外腳手架懸掛在鋼平臺下，然后用提升設(shè)備把整個鋼平臺隨著樓層施工的進行而提升。

超高空鋼結(jié)構(gòu)的塔桅安裝技術(shù)，處于對多層建筑的建筑功能或造型需要的考慮，一般會在結(jié)構(gòu)的頂部設(shè)置出鋼結(jié)構(gòu)的塔桅?，F(xiàn)今的頂部塔桅常用的施工方法有三種，直升機吊裝、整體提升、塔吊散裝。直升機吊裝的風險較大，后兩種方法依靠頂部施工作業(yè)跟結(jié)構(gòu)形式。由于頂部施工的作業(yè)面本身就有限，加之塔桅的高度大且重量大，施工起來就有相當大的困難，若是采取攀升吊技術(shù)則可以將此問題解決。

3.3綠色施工技術(shù)

在鬧市區(qū)進行多層建筑施工時，由于其施工場地的狹小等因素，將造成安全隱患和噪音污染，此時綠色施工技術(shù)就起到了安全防護和環(huán)境保護的作用，并且致力于解決超常規(guī)的垂直運輸和交通組織方便和營造舒適的購物環(huán)境等等綠色施工技術(shù)性問題。

多層建筑在續(xù)建工程時出于對安全防護的考慮，需要運用到安全防護技術(shù)，建筑有的部分若已經(jīng)投入了商業(yè)運營，一般商場內(nèi)休閑娛樂購物餐飲等配套設(shè)施齊備，處于鬧市區(qū)，其顧客絡(luò)繹不絕，周圍的道路也是交通要道，車流、人流量極大，因此，安全防護重點工作是防止在超高層施工的過程中發(fā)生高空墜落現(xiàn)象，墜落物對車流、人流或是地面物品造成危害。對此的安全防護技術(shù)方案如下：經(jīng)過綜合的分析，將需要進行安全防護的區(qū)域確定下來，并同時將防護內(nèi)容與需求一并確定；對不同的施工階段的安全防護的重點與特點進行確定；要綜合施工時的安全防護系統(tǒng)對顧客與交通與行人造成的影響進行考慮，并且要綜合安全防護系統(tǒng)其本身的維護方式、防火要求、強度要求、綜合利用等諸多因素的考慮。

建筑施工又尤其是多層建筑施工將對周圍環(huán)境造成光污染和噪聲污染。因此環(huán)境保護技術(shù)作為多層建筑施工的技術(shù)要點之一，所起的作用就包括了防止在施工的過程當中聲、光對周圍環(huán)境的污染，將廢棄物進行合理的處置，防止施工污水和生活污水等對環(huán)境的污染。必須采取具體的專門措施，以防止施工所造成的對環(huán)境的影響。泵車產(chǎn)生的噪音可通過隔離棚將噪音隔離；在距離居民區(qū)較近的地方設(shè)置起施工層的隔音壁，以此將噪音隔離；為了將施工過程中產(chǎn)生的污水進行集中的處理后排放，應(yīng)設(shè)置一個施工的污水匯集體系；把場地設(shè)立于已經(jīng)建成的建筑結(jié)構(gòu)之上，設(shè)立空中的材料周轉(zhuǎn)地，設(shè)置立體的接力運輸和材料堆放體系。為適應(yīng)需求，垂直運輸?shù)臋C械布置，采取電梯接力、超長扶墻、特殊基礎(chǔ)的加固與高空接力安裝技術(shù)等專門措施，以解決多層建筑工程所具有的難題。

混凝土的回收利用，設(shè)計出門架式的泵管支架與配套回收利用的截止閥，以此解決了管中余料與特殊泵管布置的混凝土回收問題。在泵車運輸混凝土時，經(jīng)交通組織，把一部分人行道臨時改為非機動車道，減少對交通的影響。

4 結(jié)束語

現(xiàn)今城市化的進程加大，建筑項目的施工技術(shù)隨著社會的進步將得到提高和改善，這當中將面臨越來越多的困難，對多層建筑施工技術(shù)也會提出更多更高的要求，有了前進方向和大家的創(chuàng)新進取精神一定能取得輝煌的成就，為城市建設(shè)貢獻力量。

參考文獻

[1] 茅建木.試論土建項目中的多層建筑施工技術(shù)之要點.科技資訊.2011年12期

第7篇：電工實習目的范文

1.施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容和分工

1.1施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容

1）技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理，包括：實行技術(shù)責任制、執(zhí)行技術(shù)標準與技術(shù)規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學試驗、交流技術(shù)情報、管理技術(shù)文件等；2）施工過程中技術(shù)工作的管理，包括：施工工藝管理、技術(shù)試驗、技術(shù)核定、技術(shù)檢查等；3）技術(shù)開發(fā)管理，包括：技術(shù)培訓、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議等；4）技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。

1.2施工項目技術(shù)負責人的主要職責

1）直接領(lǐng)導施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作；2）負責貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定，制定施工項目技術(shù)管理制度；3）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計施工；4）向施工項目組織內(nèi)有關(guān)人員進行技術(shù)交底；5）負責組織復查單位工程的測量定位、找平、放線工作，指導作業(yè)隊和班組的質(zhì)量檢查工作；6）審定施工技術(shù)組織措施計劃并組織實施；7）參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告；8）負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報；9）領(lǐng)導項目組織技術(shù)學習，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。

2.施工項目的主要技術(shù)管理制度

2.1圖紙學習和合審制度

制定、執(zhí)行圖紙會審制度的目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中的差錯與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量問題。

2.2施工組織設(shè)計管理制度

按企業(yè)的施工組織設(shè)計管理制度，制定施工項目的實施細則，著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案的編制與實施。

2.3技術(shù)交底制度

施工項目技術(shù)系統(tǒng)既要接受企業(yè)技術(shù)負責人的技術(shù)交底，又要在項目內(nèi)進行層層交底，故要編制制度，以保證技術(shù)責任制落實，技術(shù)管理體系正常運轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標準和要求運行。

2.4施工項目材料、設(shè)備檢驗制度

材料、設(shè)備的檢驗制度的宗旨是保證項目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進而保證工程質(zhì)量。

2.5工程質(zhì)量檢查及驗收制度

制定工程質(zhì)量檢查驗收制度的目的是加強工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯造成永久隱患，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗收制度包括工程預檢制度、工程隱檢制度、工程分階段驗收制度、單位工程竣工檢查驗收制度、分項工程交接檢查驗收制度等。

2.6技術(shù)組織措施計劃制度

制定技術(shù)組織措施計劃制度的目的是為了克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，加強其計劃性、預測性，從而保證完成施工任務(wù)，獲得良好技術(shù)經(jīng)濟效果和提高技術(shù)水平。

3.施工項目的主要技術(shù)管理工作

根據(jù)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程、建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度，施工項目經(jīng)理部應(yīng)制訂技術(shù)管理制度，施工項目組織還應(yīng)做好以下技術(shù)管理工作。

3.1設(shè)計文件的學習和圖紙會審

圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計單位減少差錯的重要手段。它是項目組織在學習和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會審圖紙有三方代表，即建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位。可由監(jiān)理單位（或建設(shè)單位）主持。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計單位的要求，通過三方討論與協(xié)商，解決存在的問題，寫出會議紀要，交給設(shè)計人員，設(shè)計人員將紀要中提出的問題通過書面的形式進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。圖紙審查的內(nèi)容包括：1）是否為無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署；2）地質(zhì)勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計單位商討；3）設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表；4）設(shè)計地震烈度是否符合當?shù)匾螅?）幾個單位共同設(shè)計的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、削面圖之間是否有矛盾；標高是否有遺漏；6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；7）防火要求是否滿足；8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標準，預埋件是否表示清楚，是否有鋼筋明細表，若無，則鋼筋混凝土中鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相符等；9）施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備，若無，如何取得；10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求的條件、企業(yè)的條件和能力是否有保證。

3.2施工項目技術(shù)交底

技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所擔負的工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問題。應(yīng)建立技術(shù)交底責任制，并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。

3.2.1 技術(shù)交底的要求 技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證質(zhì)量至關(guān)重要，不但要領(lǐng)會設(shè)計意圖，還要貫徹上一級技術(shù)領(lǐng)導的意圖和要求。技術(shù)交底必須滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準和建設(shè)單位的合理要求。所有的技術(shù)交底資料都是施工中的技術(shù)資料，要列人工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工程施工、各分部分項工程，均須作技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。在交底時應(yīng)著重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各種事故的發(fā)生。

3.2.2 設(shè)計交底 由設(shè)計單位的設(shè)計人員向施工單位交底，內(nèi)容包括：1）設(shè)計文件依據(jù)：上級批文、規(guī)劃準備條件、人防要求、建設(shè)單位的具體要求及合同；2）建設(shè)項目所處規(guī)劃位置、地形、地貌、氣象、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地震烈度；3）施工圖設(shè)計依據(jù)：包括初步設(shè)計文件，市政部門要求，規(guī)劃部門要求，公用部門要求，其他有關(guān)部門（如綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等）的要求，主要設(shè)計規(guī)范，甲方供應(yīng)及市場上供應(yīng)的建筑材料情況等；4）設(shè)計意圖：包括設(shè)計思想，設(shè)計方案比較情況，建筑、結(jié)構(gòu)和水、暖、電、通、煤氣等的設(shè)計意圖；5）施工時應(yīng)注意事項：包括建筑材料方面的特殊要求，建筑裝飾施工要求，廣播音響與聲學要求，基礎(chǔ)施工要求，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)、新工藝對施工提出的要求。

3.2.3 施工單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底的內(nèi)容 1）工程概況一般底；2）工程特點及設(shè)計意圖；3）施工方案；4）施工準備要求；5）施工注意事項：包括地基處理、主體施工、裝飾工程的注意事項及工期、質(zhì)量、安全等。

3.2.4 施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長進行技術(shù)交底 技術(shù)負責人應(yīng)按工程分部、分項進行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計圖紙具體要求；施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法；土建與其他專業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項；各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢查；設(shè)計要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標準；施工質(zhì)量標準及檢驗方法；隱蔽工程記錄、驗收時間及標準；成品保護項目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。

3.2.5 工長向班組長交底 工長主要是利用下達施工任務(wù)書的時候進行分項工程操作交底。

3.3隱蔽工程檢查與驗收

隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程（如打樁工程中的鋼筋籠）。隱蔽工程項目在隱蔽前應(yīng)進行嚴密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗收手續(xù)，不得后補。有問題需復驗的，須辦理復驗手續(xù)，并由復驗人作出結(jié)論。填寫復驗日期。建筑工程隱蔽工程驗收項目如下：1）地基驗槽：包括土質(zhì)情況、標高、地基處理。2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢：內(nèi)容包括鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況，板縫及樓板胡子筋處理情況，保護層情況等。3）現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號（型號）；焊口規(guī)格；焊縫長度、厚度及外觀清渣等；外墻板的鍵槽鋼筋焊接；大樓板的連接筋焊接；陽臺尾筋焊接。4）鋼結(jié)構(gòu)焊接包括：母材及焊條品種、規(guī)格；焊條烘焙記錄；焊接工藝要求和必要的試驗；焊縫質(zhì)量檢查等級要求；焊縫不合格率統(tǒng)計、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復查記錄等。5）高強螺栓施工檢驗記錄。6）屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫，十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。

4.結(jié)語

綜上所述，我們管理人員要提高施工效率加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改關(guān)和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

參考文獻

[1] 姚麗榮，徐吉鋒. 施工技術(shù)資料的管理要適應(yīng)形勢――《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》試行淺論. 常州工學院學報，2002年.

第8篇：電工實習目的范文

關(guān)鍵詞：土木建筑 電氣工程 質(zhì)量控制

一、土木建筑中電氣工程建設(shè)面臨的問題

不可否認，隨著相關(guān)技術(shù)人員對建筑電氣工程建設(shè)重視程度的不斷提高，這一領(lǐng)域已迎來了飛躍式的發(fā)展，然而，現(xiàn)階段，在實際工程建設(shè)中，往往還是會或多或少存在一些問題，影響建筑電氣工程建設(shè)的合理性，筆者經(jīng)過長期的觀察總結(jié)，認為存在的問題主要表現(xiàn)在一下幾方面。

（一）設(shè)計及施工人員自身專業(yè)素質(zhì)、道德修養(yǎng)還不夠

從宏觀上看，這一點正處于有效解決的階段，各大高校與相關(guān)部門均加大了建筑電氣工程的教育投資力度，不少步入土木工程建設(shè)領(lǐng)域的人才，均具備有相當程度的電氣學知識，然而，還是有不少施工隊伍整體素質(zhì)不夠，設(shè)計及施工人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待提升。在這方面表現(xiàn)比較突出的就是安裝人員的個人素質(zhì)，比起建筑電氣工程建設(shè)的其他方面，安裝人員更需要同時具備現(xiàn)場施工經(jīng)驗，有擁有強有力的理論知識后盾，然而現(xiàn)實情況往往是，老一輩員工經(jīng)驗有余，但理論跟不上現(xiàn)實，新一輩員工理論知識有余，卻非常缺乏經(jīng)驗。

（二）施工原料質(zhì)量參差不齊

這一定程度上是受我國具體國情的影響，當前的市場管理尚不成熟，假冒偽劣產(chǎn)品一直層出不窮，除而不絕，再加上作假技術(shù)的提升、采購人員辨識能力不夠，直接導致各種施工原料無法滿足應(yīng)用需求，影響了電氣工程的穩(wěn)定與可靠性。舉個很簡單的例子，壁厚不足的鋼管保護力度不夠，很容易出現(xiàn)裂縫，影響電氣設(shè)施的安全性。

（三）管理不到位

比較顯著的問題主要有：第一，施工人員管理不到位，導致部分施工人員對相關(guān)規(guī)章制度不理解，對施工細則不清楚，無法有效進行施工；第二，施工管理不到位，在質(zhì)量控制、成本控制等方面做得不夠，影響電氣工程的整體質(zhì)量；第三，業(yè)主、施工方、設(shè)計方三方協(xié)調(diào)不夠，導致無法及時應(yīng)對工程變更，等。

（四）電氣建設(shè)與土木建設(shè)配合力度不夠

施工能力強的單位，一般內(nèi)部已整合有電氣工程部門，然而大多數(shù)土木建設(shè)單位還是會采取外包的形式，將電氣工程建設(shè)的施工轉(zhuǎn)交給其他單位，這就涉及到了一個配合問題，兩單位無論哪一方在配合上力度不夠，都會導致嚴重的質(zhì)量問題。

二、提高土木建筑中的電氣工程質(zhì)量的措施

土木建筑中的電氣工程建設(shè)意義重大，即便目前還存在有一系列的問題影響其質(zhì)量，但我們絕不能因此而退縮，必須找到有效地解決措施。針對于上面提到的四點問題，筆者認為，可以從以下幾方面入手，進行合理有效地質(zhì)量控制。

（一）注重培養(yǎng)，并吸收高素質(zhì)的設(shè)計施工人才

高素質(zhì)的施工人才，是保證建筑工程任何方面安全穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，而電氣工程尤為如此，因此相關(guān)施工單位必須注重人才的培養(yǎng)，鼓勵設(shè)計施工人員，尤其是電工積極參與相關(guān)的資格認證考試，并廣泛吸收高素質(zhì)的專業(yè)人才，以保障單位自身的整體素質(zhì)能夠滿足日益發(fā)展的時代需求。

（二）加強施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理，是對原材料質(zhì)量問題、施工管理問題以及電氣土木兩單位合作不密切問題等的綜合解決措施，然而其具體涉及面又比較廣，需要我們區(qū)別對待。

1、施工前期管理。土木建筑工程具有持續(xù)時間長，涉及范圍廣的特點，因此其前期設(shè)計安排就顯得相當重要了。以電氣工程建設(shè)為例，元件的遺漏、重復，接線的錯誤、干擾等問題，都應(yīng)該在施工前期，進行方案審核的時候就進行指出與更正。另外，施工前期管理還包括原材料、基本設(shè)備的購置等，對于這一環(huán)節(jié)，材料與設(shè)備質(zhì)量的審核就相當重要了，這需要我們做好從廠商選擇、物料運輸、進出倉庫等各環(huán)節(jié)的工作。

2、施工現(xiàn)場管理。前期工作準備得再好，都只是為現(xiàn)場施工打下基礎(chǔ)，如果這一階段的質(zhì)量管理做得不夠，勢必嚴重影響整個工程的安全與穩(wěn)定。對這一階段的基本要求，是一切施工按照設(shè)計圖紙、規(guī)章制度的要求進行，遇到必須要進行的改動，需第一時間與監(jiān)理進行溝通。由于電氣工程的具體施工涉及面比較廣，所以施工現(xiàn)場管理也會根據(jù)不同的工序，采用不同的標準，一般而言，重點在于電管敷設(shè)、電纜橋架、導線連接、電纜敷設(shè)、配線箱安裝、開關(guān)插座面板等的安裝、燈具安裝、防雷處理等方面。僅以燈具安裝為例，通?？赡艹霈F(xiàn)的問題包括多燈具水平度偏差大、近地燈具PE和PEN不可靠、未準確測定大型燈具懸吊裝置最大載重量等，都是需要采取積極措施進行合理規(guī)避的問題。

3、工程驗收管理。電氣工程驗收階段，是找出電氣建設(shè)上還存在的問題的最后階段，而電氣設(shè)計具有其先天優(yōu)勢，可以通過實際運行來測試其可行性。當然，測試過程必須科學合理，且滿足安全性要求。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)該立即進行原因搜查，及時進行問題的排除，防止上一階段的問題影響后續(xù)施工或者整體驗收中存在的問題影響交工日期。

三、結(jié)束語

土木建筑是一個涉及面極廣的工作，而其中電氣工程又直接和居民的日常生活相觀念，尤其值得我們投入時間與精力。不得不承認，現(xiàn)階段還存在著一些問題，導致電氣工程難以達到設(shè)計所需的效果，一般而言，這主要是由于相關(guān)施工人員個人素質(zhì)不夠、原材料質(zhì)量低下、管理不到位以及相關(guān)部門配合力度不夠等原因所造成的，要有效解決這一問題，就需要我們聘用優(yōu)秀的人才進行建筑電氣工程建設(shè)，并從各方面加大質(zhì)量管理力度，從而有效提高土木建筑中的電氣工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻：

[1]奚科，董文杰.建筑電氣工程的質(zhì)量管理和控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2011（9）

第9篇：電工實習目的范文

【關(guān)鍵詞】電力市場；含義；依據(jù)；細分；目標市場

1 電力市場細分的含義及依據(jù)

電力市場細分是指電力企業(yè)按照客戶或消費者需要的多樣性和購買行為的差異性，把現(xiàn)有的電力消費群體分割為具有不同需要、性格或行為的購買群體，將電力市場分解為多個分市場或子市場，并差異化各個細分市場，用于確定目標電力市場的過程。

有效的電力市場細分應(yīng)滿足可衡量性，可進入性，可盈利性，應(yīng)變能力等條件。以這些條件為基礎(chǔ)，電力市場細分的依據(jù)主要有：電價、行業(yè)分類、地理環(huán)境、交易方式、消費者特性。

2 縣級供電公司電力市場細分

2.1 按生產(chǎn)環(huán)節(jié)細分市場

電力市場細分必須考慮到電力生產(chǎn)、銷售連續(xù)性的特點，可按發(fā)電、輸電、售電的環(huán)節(jié)來進行細分。

發(fā)電側(cè)市場?？h級供電公司作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，要體現(xiàn)對電力國有資產(chǎn)的“控制力”和在電力市場中的“占有率”，縣級供電公司應(yīng)充分重視發(fā)電市場，從負荷特性、投資構(gòu)成、水火電的比例和用電高峰及低谷時段電價機制等方面，從而來分析研究發(fā)電側(cè)市場的進入程度能有多大以及盈利最大化的可能性。

輸電側(cè)市場。以目前的發(fā)展形勢來看，電可是說是一種商品，但由于電具有特殊性，所以電力的側(cè)市場就具有相對的壟斷性，也就是說其開發(fā)程度是有限的。但是，隨著我國電力體制改革的不斷深入，在遵循國家的政策的前提下，輸電側(cè)市場應(yīng)引入競爭機制，其主要表現(xiàn)為縣級供電公司的電網(wǎng)向發(fā)電商開放，供電公司的股權(quán)不要掌握在少數(shù)人手中，要多樣化。這樣一來，壟斷電價，壟斷利潤的現(xiàn)象將受到遏制，從而可以逐漸形成“一家管網(wǎng)，多家經(jīng)營”的局面。將輸電側(cè)市場作為供電公司經(jīng)營的核心領(lǐng)域，應(yīng)該具有“控制力”，并且應(yīng)該遵循“公平，公正，公開”的原則，吸納低價優(yōu)質(zhì)電力，通過相應(yīng)地調(diào)度，降低運營成本，進而降低輸電價格，以刺激售電市場的繁榮發(fā)展。

售電側(cè)市場?？h級的供電公司作為競爭者之一，應(yīng)該從銷售電價、售電的質(zhì)量、售電的售后服務(wù)等方面研究市場對電力的需求程度以及用戶對電力的評價。并以自身的規(guī)模優(yōu)勢，占據(jù)應(yīng)有的市場份額，并不斷發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

2.2 按電價細分市場

按電價細分市場，重點應(yīng)該考慮到公民經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比例及其變化趨勢，而且，一般看來，大用戶具有波動性和一般用戶具有相對穩(wěn)定性。

按電價分類，可以分為

（1）居民生活用電：城鄉(xiāng)居民住宅家庭生活所消費的電能，均按照居民生活用電電價計算；

（2）非居民生活用電：公共設(shè)施、辦公設(shè)施用電等非居民生活用電、非工商業(yè)用電的，按非居民用電計價；

（3）一般工商業(yè)用電：此類電價包含了商業(yè)用電、非工業(yè)用電、普通工業(yè)用電。除此之外，又新添加了機關(guān)、部隊以及醫(yī)院等的用電；商品銷售業(yè)、物資供銷、文化娛樂場所等服務(wù)業(yè)的用電；金融、證券以及保險業(yè)等均執(zhí)行此電價；

（4）大工業(yè)用電：大工業(yè)是指大規(guī)模的利用電來進行生產(chǎn)，例如電冶煉、 電解、電化等工業(yè)生產(chǎn)，以及一些鐵道和中小型化肥廠。這些項目的用電量是巨大的，縣級的供電公司應(yīng)引起廣泛重視；

（5）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電：我國是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國，尤其是基于我國的國情來講，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般集中于縣、鄉(xiāng)、村里，所以，針對當?shù)乜h的自然條件，供電公司應(yīng)為縣及縣以下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地方制定特殊電價，包含在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電類別中；

（6）躉售綜合價：針對當?shù)乜h里企業(yè)的發(fā)展程度，實行分別核算、分別定價等方法。

3 縣級供電公司目標市場的確定

細分市場是確定目標市場的前提條件，進入目標市場才是最終的目的。

3.1 效益目標市場的確定

大工業(yè)用電耗電量大，是縣級供電公司的主要經(jīng)濟來源。既然供電公司要依靠大宗工業(yè)用電來維持公司，所以要把大宗工業(yè)用電作為重點，形成電冶煉、電解、電化等工業(yè)生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的用電市場。這個目標市場主要是為了盈利，賺取大量資金以彌補在其他市場中的經(jīng)濟損失。但是此類目標市場，要求供電穩(wěn)定，供電質(zhì)量高，供電成本還要相對較低。由此，供電公司要提高電力供應(yīng)質(zhì)量，還要做好電力使用的售后服務(wù)，及時了解用電情況，做好隨機應(yīng)變的準備，促進電力市場的發(fā)展。

由于城市工商業(yè)、服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展，人口的迅速增長，新建住宅的大批使用，促進了電器的增多，用戶用電成不斷上升趨勢。這些屬于一般的工商業(yè)用電客戶，這類客戶在數(shù)量上增長較快，所占戶數(shù)多。而且隨著縣里面的發(fā)展，新型工業(yè)園將會建立，招商引資的規(guī)模不斷擴大，在中國政府所制定的政策的帶領(lǐng)下，小型的項目如雨后春筍般不斷涌出，這就使耗電量也“節(jié)節(jié)高升”。

3.2 責任目標市場的確定

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電之所以劃分為責任目標市場，是它的特點決定的，它的特點是電價低，用電量少，負荷分布遠，供電設(shè)施多 。這從經(jīng)濟利益核算的方面來看，是極為不劃算的，更甚至是需要效益目標市場補貼虧空。

但是，供電公司對于這種供電，不可能說是因為沒有利益就不對其進行供電的，因為供電公司對其供電的主要目的就是為了樹立供電公司的公共形象，為了方便廣大人民群眾的生活。這也是在黨的指導下，企業(yè)政治責任和社會責任的集中體現(xiàn)。

3.3 區(qū)域目標市場的確定

縣級的供電公司應(yīng)該先對各個區(qū)域的售電情況做一下統(tǒng)計。按照對電力市場的細分，售電情況最好的應(yīng)該是第二產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，其次應(yīng)該是工商業(yè)發(fā)達的地區(qū)，最后才應(yīng)該是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和居民區(qū)。

隨著縣里的不段擴展，各類基礎(chǔ)設(shè)施，娛樂設(shè)施，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè)，并且在第二工業(yè)的帶動下，縣里供電量還會繼續(xù)增長，區(qū)域經(jīng)濟保持高速發(fā)展勢頭。

根據(jù)各個縣的具體情況，電力公司應(yīng)做好調(diào)查和預測，以便有效的開發(fā)市場。

4 結(jié)語

隨著國家電力體制改革的不斷深入，電力市場已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場。同時，更由于各種新能源的不斷開發(fā)和應(yīng)用，供電公司面臨著更大的挑戰(zhàn)。電力公司如何在挑戰(zhàn)中求生存，這還有很長的路要走。如何在這段路開個好頭，這就需要對當?shù)仉娏M行大量調(diào)查和研究以及對電力市場的細分和對目標市場的確定。

在對供電市場進行細分時，要綜合多種因素，從多個角度看待，有粗到細的進行市場細分；而在對目標市場的確定過程中，要“一碗水端平”，不能只顧經(jīng)濟利益而忽略了其公益性。

參考文獻：

[1]郭靖琪.蘭州供電公司電力營銷策略研究[D].蘭州大學，2010.

[2]鄒靜.縣級供電公司電力營銷策略研究[D].湖北工業(yè)大學，2012.

[3]曲樂斌.泰安供電公司電力市場營銷策略研究[D].華北電力大學，2012.