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高級工程造價(jià)精選(九篇)

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高級工程造價(jià)

第1篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì) 工程質(zhì)量 工程造價(jià) 有效控制

一、工程設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響

首先,在工程設(shè)計(jì)中,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)不完整、不健全的情況,造成在施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量洽商、變更、返工等現(xiàn)象,這不僅給項(xiàng)目在工程建設(shè)過程中帶來了損失,增加了建設(shè)成本,同時(shí)也給業(yè)主增加了工作負(fù)擔(dān),造成了經(jīng)濟(jì)上的重大損失,也從整體上增加了建筑的成本,降低了經(jīng)濟(jì)效益。

其次,在我國建筑工程領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是分離的,這就增加了控制工程造價(jià)的難度。工程設(shè)計(jì)人員由于只負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì),不負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,所以在設(shè)計(jì)過程中只關(guān)注設(shè)計(jì)進(jìn)度、產(chǎn)值和安全性等問題,忽視了工程造價(jià)的控制及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。例如:某企業(yè)為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,特邀國外知名專家團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)方案在國內(nèi)絕對趕超一流,但最終的預(yù)算造價(jià)超出了企業(yè)所控制的概算投資80%以上,而且當(dāng)時(shí)國內(nèi)的建筑材料,結(jié)構(gòu)計(jì)算方法等一時(shí)也無法滿足,工程建設(shè)到三分之一時(shí)變成了“爛尾樓”,最終沒有實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。

再次,就是建筑設(shè)備、材料、結(jié)構(gòu)與施工技術(shù)的配套問題。很多工程的設(shè)計(jì)部門之間缺乏溝通與協(xié)調(diào),容易造成建筑材料與建筑設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)之間的不協(xié)調(diào),從而帶來了施工技術(shù)上的難題,所以要減少工程設(shè)計(jì)中的不合理因素,減少給建設(shè)單位造成的建設(shè)資金的浪費(fèi)。

二、提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性

首先,工程設(shè)計(jì)是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶,是處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。相關(guān)專家指出:雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用只占到工程全部費(fèi)用的1%左右,但在科學(xué)決策的前提下,它卻能給工程造價(jià)施加75%以上的影響程度,顯而易見,工程設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

其次,設(shè)計(jì)階段是工程實(shí)施的第一步,是控制規(guī)模、提高效益的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)基本上決定了工程建設(shè)的布局、規(guī)模、功能、流程、標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)構(gòu)形式,確定了建設(shè)項(xiàng)目最高的投資限額。設(shè)計(jì)完施工圖后,就基本確定了工程造價(jià)中的“價(jià)”和“量”。設(shè)計(jì)部門如果考慮不周,造成設(shè)計(jì)文件質(zhì)量低劣、存在漏洞或者編制不夠深入,就會造成不必要的設(shè)計(jì)變更,這不僅會增加施工的工程量,也提高了工程的造價(jià),假如出現(xiàn)重大的設(shè)計(jì)偏差,還會嚴(yán)重影響建筑工程的進(jìn)度,造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

再次,設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度是否規(guī)范合格,不僅關(guān)系到工程造價(jià)的一次性投資量,還會影響到工程完工交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益,如能源消耗、維護(hù)費(fèi)、產(chǎn)品成本、經(jīng)營費(fèi)、日常維修費(fèi)、等費(fèi)用的高低。此外,設(shè)計(jì)質(zhì)量還關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全問題以及國家資源的合理利用。所以,必須從根本上重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量,設(shè)計(jì)階段的節(jié)約是最大的節(jié)約,設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),它從根本上決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。

三、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與造價(jià)的有效策略

(一)抓好項(xiàng)目的可行性研究工作

因?yàn)轫?xiàng)目可行性研究報(bào)告是政府主管部門核準(zhǔn)投資額、下達(dá)任務(wù)書的重要參考資料,所以項(xiàng)目的可行性研究工作一定要落實(shí)到深處,做到細(xì)致深入,估算準(zhǔn)確,對建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)的制定要尊重科學(xué),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)和用發(fā)展的眼光看待設(shè)計(jì),避免設(shè)計(jì)的不合理。

(二)重視初步階段的設(shè)計(jì)

首先,提高總體設(shè)計(jì)的質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位要對工程項(xiàng)目在深入細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化,從而達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。例如,節(jié)約用地,確定合理的容積率和建筑密度;避免流沙層、斷層、有用礦床、熔巖以及洪水淹沒區(qū)、滑坡等,降低工程的基礎(chǔ)投資費(fèi)用;合理確定占地面積、建設(shè)規(guī)模、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、配套工程、勞動定員等方面的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

其次,提高各專業(yè)設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。為滿足建筑在適用、美觀、經(jīng)濟(jì)、安全可靠等方面的需求,建筑方案要涉及到建筑整體的各個(gè)環(huán)節(jié),做到功能分區(qū)明確、平面布置和工藝流程合理等;要確定建筑的最佳層高,優(yōu)先采用自然采光,提高門窗、墻面、屋面的保溫性能,減少交付使用后的日常開支;裝修標(biāo)準(zhǔn)要考慮到經(jīng)濟(jì)性、耐久性等因素;結(jié)構(gòu)方案和建筑方案要結(jié)合起來考慮,設(shè)計(jì)師要加強(qiáng)溝通,密切合作,及時(shí)調(diào)整和完善建筑方案,尤其要重視抗震設(shè)計(jì)中概念設(shè)計(jì)的重要性;采暖、供電和給水、排水的管線布置要合理選材,節(jié)約便捷;廠內(nèi)運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì),既要便捷節(jié)約,又要減少對環(huán)境的污染。

(三)抓好施工圖設(shè)計(jì)工作

對于施工圖的設(shè)計(jì)工作,要嚴(yán)格遵循初步設(shè)計(jì)確定的項(xiàng)目范圍、原則、內(nèi)容和投資數(shù)量進(jìn)行設(shè)計(jì),施工圖的設(shè)計(jì)要做到尺寸精確,相互之間不存在沖突,避免缺項(xiàng)和漏洞。提高結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量,最主要的在于認(rèn)真細(xì)致地深入貫徹執(zhí)行高層、抗震、鋼筋混凝土等有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)范,并按照規(guī)范要求的內(nèi)容和深度進(jìn)行驗(yàn)算。此外,要重視結(jié)構(gòu)措施的重要性,解決好安全性和經(jīng)濟(jì)性之間的矛盾沖突,降低不必要的損失。

(四)健全和完善設(shè)計(jì)管理制度

首先,在建筑工程施工過程中,要解決施工與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的問題,提高設(shè)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德以及協(xié)調(diào)合作的意識,避免工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)之間的矛盾,盡可能在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將問題考慮周到,減少不合理的設(shè)計(jì)變更對工程造價(jià)的影響;設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的同意、審批后方可進(jìn)行,對于重大設(shè)計(jì)變更還須上報(bào)項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批。

其次,可以采用科學(xué)合理方式對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。例如,對于投標(biāo)方案的設(shè)計(jì)不僅要遵循經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等原則,符合結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、滿足節(jié)能、環(huán)保等方面的要求,編制的工程概預(yù)算也要符合實(shí)際,嚴(yán)格控制工程的造價(jià)等。

再次,要積極貫徹限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì),顧名思義,就是按照已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和投資額進(jìn)行工程設(shè)計(jì),它是在設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制與管理的有效途徑。在工程設(shè)計(jì)過程中,各專業(yè)根據(jù)分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,在保證使用功能的前提下,嚴(yán)格控制不合理的變更,從而保證了總投資限額的不突破。進(jìn)一步講,限額設(shè)計(jì)也不是一味的追求成本節(jié)約,其中也蘊(yùn)含了尊重科學(xué)與實(shí)際、精心設(shè)計(jì)和可行性設(shè)計(jì)等內(nèi)容,完全符合有效控制工程造價(jià)的目的和要求。

四、結(jié)束語:

總之,工程的造價(jià)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),它不僅需要工程設(shè)計(jì)部門提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,也離不開建設(shè)單位的合理規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,同時(shí)還需要施工單位的積極配合和監(jiān)理部門的嚴(yán)格監(jiān)督和管理。只有在參與工程建設(shè)的多方共同努力和協(xié)調(diào)配合下,才能將提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)落實(shí)到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的全局控制,提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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[2] 章慧.略論工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理及控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2008,(16).

[3] 李建新.工程設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵[J].機(jī)械管理開發(fā),2003,(05).

第2篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞:工程量;計(jì)價(jià);造價(jià)管理

Abstract: The orientation of the project cost management reform through the market mechanism of resource allocation and distribution of productive forces, the price mechanism is the core of the market mechanism, the reform of the price formation mechanism is the center of the price reform, the reform of the pricing model in the cost management reformbear the brunt. The article discussed the application of Bill of Quantities, Project Valuation itself an important influence.

Keywords: Quantities; pricing; Cost Management

中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

建設(shè)部自2003年起開始推廣工程量清單報(bào)價(jià)是我國工程計(jì)價(jià)模式與國際接軌的一項(xiàng)具體舉措,我國建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢所趨,縱觀世界各國的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法,絕大多數(shù)國家均采用最具競爭性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。如果我們不了解和研究工程量清單計(jì)價(jià),總包單位無法參與投標(biāo),業(yè)主無法招標(biāo),咨詢單位無法編標(biāo)計(jì)價(jià),也就無從介入項(xiàng)目與市場,因此建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)已經(jīng)刻不容緩。

一、工程造價(jià)的新模式———工程量清單計(jì)價(jià)

眾所周知,定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式,其基本特征就是價(jià)格=定額+費(fèi)用+文件規(guī)定,先有直接費(fèi)再有材料價(jià)差表,很可能還有獨(dú)立費(fèi)表,最后在計(jì)費(fèi)程序表中才知道造價(jià)。而工程量清單計(jì)價(jià)是屬于全面成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則,有效控制總量,徹底放開價(jià)格,正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形成價(jià)格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式,建立一種全新的計(jì)價(jià)模式,工程量清單報(bào)價(jià)均采用綜合單價(jià)形式,綜合單價(jià)中包含了工程直接費(fèi),工程利潤,和應(yīng)上繳的各種稅費(fèi)等。其中“工程直接費(fèi)”可以理解為定額中直接費(fèi)。

可見,工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)不僅僅是在表現(xiàn)形式、計(jì)價(jià)方法上發(fā)生了變化,而是從定額管理方式和計(jì)價(jià)模式上發(fā)生了變化。工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了定額管理方面的轉(zhuǎn)變。工作量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)形式,并由企業(yè)自行編制。 由于工程量清單計(jì)價(jià)提供的是計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法以及定額消耗量,擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的概念,真正實(shí)現(xiàn)了量價(jià)分離、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場有序競爭形成價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)按相同的工程量和統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則,由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價(jià),價(jià)格高低完全由企業(yè)自己確定,充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,同時(shí)也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。目前,通用的工程量清單報(bào)價(jià)表現(xiàn)形式:工程量清單一般由總說明和清單表組成。工程總說明:包括工程概況、編制依據(jù)、工程量清單在合同中的地位,計(jì)算原則、應(yīng)攤?cè)雴蝺r(jià)內(nèi)的費(fèi)用內(nèi)容,清單中沒有列入和漏報(bào)項(xiàng)目的處理原則以及使用工程量清單應(yīng)注意的問題等等。有時(shí)總說明也采用表格形式。工程量清單表隨行業(yè)和地域的不同可能略有差別,一般包括7~10張表格。

二、運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià),提高工程造價(jià)管理水平

(一)工程量清單計(jì)價(jià)模式之下提高工程造價(jià)管理的途徑

首先,人力資源建設(shè)。加強(qiáng)造價(jià)專業(yè)人員的培訓(xùn),使其快速適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式推行工程量清單計(jì)價(jià)后,要求工程造價(jià)人員不僅能看懂施工圖、會計(jì)算工程量和套定額子目,而且要精通工程技術(shù)、懂得經(jīng)濟(jì)管理、熟悉政策法規(guī)并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),即要求工程造價(jià)人員是兼?zhèn)浼夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等專業(yè)的復(fù)合型人才。各企業(yè)要借此機(jī)會,把工程造價(jià)人員組織起來,通過參加培訓(xùn)班、到施工現(xiàn)場實(shí)踐等方式,更新完善他們的知識結(jié)構(gòu),快速適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,使其在項(xiàng)目決策上、投標(biāo)報(bào)價(jià)上、合同談判上、施工過程管理上都能挑起重?fù)?dān),最大限度發(fā)揮出造價(jià)人員的職能作用。

其次,加強(qiáng)清單計(jì)價(jià)模式下項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理。在這一階段做工程項(xiàng)目通過招投標(biāo)的有關(guān)程序,將形成若干重要文件和資料,如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及施工合同等,其中有不少條款直接關(guān)系到該項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制,是造價(jià)管理的主要因素,要認(rèn)真分析、仔細(xì)斟酌,做到準(zhǔn)確、詳細(xì)。一是要注重工程量清單編制工作 工程量清單是造價(jià)控制與管理的核心內(nèi)容之一。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù),是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下,多數(shù)業(yè)主是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求,必須科學(xué)合理,內(nèi)容明確,客觀公正。二是注重標(biāo)底的編制審核。雖然標(biāo)底在評標(biāo)時(shí)只起參考作用,但并不是可有可無。標(biāo)底仍然是進(jìn)行評價(jià)投標(biāo)人所投單價(jià)和總價(jià)合理性的重要參考依據(jù),是對生產(chǎn)建筑產(chǎn)品所消耗的社會必要勞動的估值,是核算成本價(jià)的參考依據(jù),是合同管理中確定合同變更、價(jià)格調(diào)整、索賠和額外工程的費(fèi)率和價(jià)格的參考依據(jù)。因此正確計(jì)算標(biāo)底對控制工程造價(jià)有重要的意義。

再次,凸現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)的地位。強(qiáng)化工程量清單計(jì)價(jià)在項(xiàng)目全過程的作用,加強(qiáng)合同跟蹤管理。雖然工程量清單計(jì)價(jià)主要在招投標(biāo)階段使用,但并非這一階段結(jié)束時(shí)工程量清單計(jì)價(jià)的作用隨之消逝。事實(shí)上,工程量清單的報(bào)價(jià)是業(yè)主和承包商之間簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同,確定合同價(jià)的基礎(chǔ)。在合同執(zhí)行過程中,以清單報(bào)價(jià)作為撥付工程款的依據(jù)。工程竣工后,以合同價(jià)為主,再根據(jù)設(shè)計(jì)變更、工程量的增減乘以清單報(bào)價(jià)或經(jīng)協(xié)商的單價(jià),確定工程造價(jià)。因而,業(yè)主不僅要重視工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)階段的作用,而且要強(qiáng)化其在項(xiàng)目實(shí)施全過程中的作用,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以工程量清單報(bào)價(jià)為依據(jù),隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更、工程量增減引起的工程造價(jià)變化,從而根據(jù)投資情況決定是否變更或?qū)Ψ桨高M(jìn)行比較,有效降低工程造價(jià)。同時(shí),加強(qiáng)合同的跟蹤管理,特別是對合同變更、終結(jié)的跟蹤管理,做好對工程實(shí)施階段的有效監(jiān)控,切實(shí)保證合同如約履行,保證招標(biāo)投標(biāo)競爭中形成的低價(jià)中標(biāo)承建、履約擔(dān)保、工程款支付擔(dān)保等各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn),保證工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行。(下接第36頁)

(上接第32頁)

(二)工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)際運(yùn)用中應(yīng)注意問題

首先,工程量清單招標(biāo)方式目前已在部分地區(qū)試用,且受到施工單位的普遍歡迎。應(yīng)該指出,對于招標(biāo)單位,由于編制人員水平及圖紙深度影響,工程量計(jì)算不可能做到百分之百準(zhǔn)確,常常因提供的工程量清單與實(shí)際施工圖紙有偏差帶來工程量復(fù)核等大量工作,這就對工程量清單的編制質(zhì)量和施工合同在履行過程的工程量復(fù)核都提出更高要求。與此相適應(yīng)的是,目前我國各地已建立的造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),擁有相當(dāng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和良好的計(jì)算手段。同時(shí),作為獨(dú)立經(jīng)營造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),對其編制的工程量負(fù)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以參照國際通行做法,考慮將其收入的一部分用來參加技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投保,這樣,招標(biāo)單位提供的工程量清單“量”的風(fēng)險(xiǎn)就可以合理分?jǐn)偂?/p>

其次,采用工程量清單招投標(biāo),工程量由招標(biāo)單位提供,在履行合同過程中,清單與施工圖紙所反映的工程量出現(xiàn)偏差的可能性很大,調(diào)整實(shí)際工程量的比例也會增大。所以,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,業(yè)主必須依靠強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員、造價(jià)人員組成的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍對工程進(jìn)行嚴(yán)格控制,在工程量簽證前,應(yīng)區(qū)分哪些該簽、哪些不該簽,哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)的、哪些項(xiàng)目是合同外的。特別是我國加入WTO后,施工合同管理也將與國際管理接軌,應(yīng)嚴(yán)格按照FIDIC條款執(zhí)行。

再次,在工程量清單招投標(biāo)過程中,審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí),不應(yīng)只看總造價(jià)不看每項(xiàng)單報(bào)價(jià),因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的,并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)符合要求,總報(bào)價(jià)最低的,并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總報(bào)價(jià)不變的情況下,將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低,將變化較大的單價(jià)增大,這樣在竣工結(jié)算時(shí),可以成功地達(dá)到追加工程款的目的,這些都應(yīng)引起業(yè)主方的高度重視。

三、結(jié)語

綜上所述,清單計(jì)價(jià)有利于降低工程造價(jià)、合理節(jié)約投資。投資項(xiàng)目在充分競爭的基礎(chǔ)上確定的工程造價(jià),本身就帶有合理性,可防止資產(chǎn)流失,使投資效益得到最大的發(fā)揮。同時(shí),它增加了工程招投標(biāo)的透明度, 更能進(jìn)一步體現(xiàn)招投標(biāo)過程中公平、公正、公開的原則。另外,它還有利于促進(jìn)企業(yè)的改制與競爭。因?yàn)椋袠?biāo)的原則是合理低價(jià)中標(biāo),施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就要掌握一個(gè)合理的臨界點(diǎn),那就是既要報(bào)價(jià)最低,又要有一定的利潤空間。這就促使企業(yè)不斷地改制和進(jìn)取,在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,努力降低成本、增加利潤,確保在同行業(yè)中保持充分的競爭力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉長濱.土木工程概(預(yù))算[M].武漢理工大學(xué)出版社,2004.

[2]龔維麗.工程造價(jià)的確定與控制[M].中國建筑工業(yè)出版社,2000.

第3篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞:基建工程;工程造價(jià)管理;工程設(shè)計(jì)

中圖分類號:F287.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-3544(2007)01-0051-02

近年來,為適應(yīng)我國高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展,高校的基建規(guī)模越來越大,加強(qiáng)基建工程管理,降低建設(shè)成本,提高投資效益是值得各高校認(rèn)真研究和高度重視的問題。工程造價(jià)管理是基建工程管理的核心內(nèi)容,在此,就如何加強(qiáng)高校的基建工程造價(jià)管理,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)看法。

一、制定工程造價(jià)管理制度,落實(shí)責(zé)任

工程投資控制是項(xiàng)目管理的三大控制要素之一。高等學(xué)校必須要有專人負(fù)責(zé)基建工程造價(jià)管理工作,并應(yīng)從工程招投標(biāo)、合同管理、施工管理以及工程決算等多個(gè)方面制定投資控制目標(biāo)和措施。一般情況下,基建造價(jià)管理人員應(yīng)該是懂工程預(yù)算、招投標(biāo)知識、經(jīng)濟(jì)合同知識、法律知識以及建筑施工等知識技能的專業(yè)人員,且應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心和政治思想素質(zhì),能夠抵制社會上各種不良風(fēng)氣的侵蝕。造價(jià)管理應(yīng)分不同層次,制定不同的控制要點(diǎn),每個(gè)層次都有不同的人員負(fù)責(zé)和管理。比如項(xiàng)目可行性研究階段,負(fù)責(zé)人員就應(yīng)是具有決策權(quán)力、懂得項(xiàng)目整體籌劃的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和基建處領(lǐng)導(dǎo);工程施工階段的造價(jià)管理則可以由校方駐現(xiàn)場工程師和預(yù)算人員負(fù)責(zé)完成。總之,制定制度,明確責(zé)任是搞好高校基本建設(shè)造價(jià)管理的關(guān)鍵工作。

二、重視投資決策階段是搞好造價(jià)管理的根本

投資決策階段指項(xiàng)目從立項(xiàng)、選址到可行性研究,這個(gè)階段涉及項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)決策,對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)和社會效益有著決定性的影響,是建設(shè)工程造價(jià)管理的起點(diǎn)和重點(diǎn)階段。在項(xiàng)目建議書中應(yīng)考慮學(xué)校的現(xiàn)有情況,未來發(fā)展目標(biāo)。只有對學(xué)校進(jìn)行全面認(rèn)真的分析評價(jià),才能制定切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,從而根據(jù)確定的目標(biāo)和分步實(shí)施計(jì)劃,制定相應(yīng)的基本建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。

在這一階段,基本建設(shè)造價(jià)管理的重點(diǎn)在于:一是認(rèn)真科學(xué)地編制可行性研究報(bào)告,對擬建設(shè)項(xiàng)目通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評價(jià),進(jìn)行方案比選。要防止為了使項(xiàng)目盡快通過立項(xiàng)審批,而違背科學(xué),無視投資估算的嚴(yán)肅性和合理性,故意壓減工程投資,否則就會造成建設(shè)資金的缺口,影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。二是進(jìn)行市場調(diào)查,掌握較為詳細(xì)、充分的數(shù)據(jù)資料,編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算,使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。三是周密地做好工程范圍計(jì)劃的編制,并做好工程范圍的核實(shí)工作。

三、工程設(shè)計(jì)階段是投資控制的關(guān)鍵

根據(jù)有關(guān)資料分析,影響工程造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段,包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。原則上,施工企業(yè)是按圖施工,是不能隨意變更設(shè)計(jì)內(nèi)容的,如果存在設(shè)備選型、材料使用不合理或工程做法不科學(xué)的情況,施工完畢則難以改變,從而直接影響工程造價(jià)。所以決定工程造價(jià)的多少主要在于設(shè)計(jì)單位,設(shè)計(jì)不僅要技術(shù)先進(jìn)而且要經(jīng)濟(jì)合理。設(shè)計(jì)單位是合理確定工程造價(jià)的主要部門,同時(shí)也負(fù)有控制工程造價(jià)全過程的重要責(zé)任。因此我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段就介入造價(jià)管理,排除不利因素,做到未雨綢繆。解決工程設(shè)計(jì)中造價(jià)管理問題主要應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手:

1.推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。高?;窘ㄔO(shè)應(yīng)當(dāng)推行設(shè)計(jì)招標(biāo),引入競爭機(jī)制。學(xué)校應(yīng)認(rèn)識到設(shè)計(jì)階段的重要性,力求選擇設(shè)計(jì)實(shí)力較強(qiáng),有大學(xué)校園設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位。要特別重視規(guī)劃和建筑方案及初步設(shè)計(jì),不應(yīng)太多強(qiáng)調(diào)節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,而應(yīng)該更加注重設(shè)計(jì)部門的實(shí)力。在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí),應(yīng)要求投標(biāo)人提交對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、設(shè)備選型、投資控制等方面作出全面周密分析比較的投標(biāo)文件,特別應(yīng)要求投標(biāo)方重視建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,用最經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案參加競選。學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)專家,運(yùn)用價(jià)值工程理論,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,真正優(yōu)選出功能齊備、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案??茖W(xué)的評標(biāo)定標(biāo)是達(dá)到設(shè)計(jì)招標(biāo)目的的重要內(nèi)容。

2.對于工程設(shè)計(jì)可以實(shí)行限額設(shè)計(jì),制定相應(yīng)的獎懲措施。目前,我國大多數(shù)設(shè)計(jì)單位一般缺乏對工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入的分析。雖然有些地區(qū)通過行政手段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查,但仍是注重技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì),不關(guān)心工程造價(jià)的高低。因此學(xué)校基建管理部門應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位實(shí)行限額設(shè)計(jì),即要求設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)過程中,按批準(zhǔn)的投資估算,控制初步設(shè)計(jì);按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,還可以在設(shè)計(jì)合同中約定因設(shè)計(jì)原因造成的設(shè)計(jì)變更額度及相應(yīng)的獎懲方式。具體可將設(shè)計(jì)變更單按專業(yè)劃分,并統(tǒng)計(jì)造成的變更費(fèi)用。對沒有突破限額和突破限額的,按設(shè)計(jì)合同規(guī)定給予相應(yīng)的獎懲,以提高設(shè)計(jì)人員控制造價(jià)的積極性和責(zé)任感,更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)在控制造價(jià)方面的龍頭作用。

四、認(rèn)真搞好工程實(shí)施階段的造價(jià)控制是節(jié)約投資的必要保證

工程施工過程是控制工程造價(jià)的重要階段,學(xué)校應(yīng)在工程招投標(biāo)、簽訂工程承包合同、審查施工組織設(shè)計(jì)、工程變更洽商、選購建筑材料設(shè)備、審核預(yù)(結(jié))算等幾個(gè)方面加強(qiáng)管理,控制工程造價(jià)。

工程招標(biāo)既是規(guī)范建筑市場,避免建筑領(lǐng)域商業(yè)賄賂的有利手段,也是降低工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金的良好方法。如經(jīng)評審最低價(jià)中標(biāo)方法,就可以收到很好的效果。在招標(biāo)過程中,投標(biāo)企業(yè)形成競爭,各自會認(rèn)真分析測算成本利潤情況,進(jìn)而報(bào)出相對合理的投標(biāo)價(jià)格。

建筑安裝工程承包合同是建筑安裝工程項(xiàng)目實(shí)施中的法律依據(jù),所以應(yīng)該增強(qiáng)對合同的法律意識,把握合同條款的條理,精心推敲合同文件措辭,以避免引起合同造價(jià)糾紛。工程項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)際上就是履行合同的過程。高?;窘ㄔO(shè)的造價(jià)管理應(yīng)該是建立在合同基礎(chǔ)上的管理和控制,任何脫離了合同的管理都將是失敗的??梢哉f注重合同管理是提高工程造價(jià)管理水平的重要方法和手段。在施工合同中要特別注意工程結(jié)算辦法、工程變更洽商、材料設(shè)備差價(jià)、分包項(xiàng)目造價(jià)、工程預(yù)算造價(jià)范圍和說明等方面的內(nèi)容,務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、準(zhǔn)確中懇。比如:總價(jià)包干的項(xiàng)目如何明確總包價(jià)所對應(yīng)的工程內(nèi)容,按實(shí)結(jié)算的項(xiàng)目需明確計(jì)價(jià)原則,等等。

施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有著直接關(guān)系,它是指導(dǎo)工程實(shí)施的重要綱領(lǐng)性文件,特別是其中的施工方案和施工方法,機(jī)具設(shè)備的選用等等,都會影響工程造價(jià)的高低,因此學(xué)校應(yīng)認(rèn)真審查施工企業(yè)編制的施工組織文件,力求科學(xué)、可行、合理。

在工程施工過程中由于設(shè)計(jì)圖紙自身問題或因當(dāng)時(shí)具體情況經(jīng)常會產(chǎn)生許多工程技術(shù)變更。一般情況下,基建工程均委托監(jiān)理公司對工程進(jìn)行質(zhì)量、工期和投資的控制,但由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制還不規(guī)范以及其他因素影響,監(jiān)理工作主要只體現(xiàn)在對質(zhì)量和進(jìn)度的控制。監(jiān)理對變更的審查過程,本應(yīng)是在控制投資、保證質(zhì)量、加快速度、提高效益的原則下,來審定工程變更的必要性和可行性。而實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中,絕大部分的工程變更都是由建設(shè)單位決定的。有些高校基建對設(shè)計(jì)管理不到位,也反映在工程變更管理上,即缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的意識,缺乏相應(yīng)的可行性、合理性評審環(huán)節(jié)。認(rèn)真審閱施工圖紙,提出合理的工程變更,可以減少工程造價(jià),節(jié)約寶貴的建設(shè)資金??傊?,應(yīng)加強(qiáng)對工程變更必要性和合理性的論證,在提出變更的同時(shí),測算相應(yīng)的總造價(jià)變化,程序上采取分級審批和互相監(jiān)督的審查原則,規(guī)范相關(guān)部分的管理,避免權(quán)力濫用的發(fā)生。

近年來,建筑材料價(jià)格波動幅度較大,材料價(jià)格是工程造價(jià)的主要組成部分。合理的材料價(jià)格是保證工程造價(jià)合理性的基礎(chǔ),這需要基建管理部門把好材料質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。基建管理人員應(yīng)深入市場,及時(shí)了解材料設(shè)備價(jià)格變化的真實(shí)情況,適當(dāng)掌握工程預(yù)算造價(jià)知識,充分理解合同協(xié)議內(nèi)容,客觀公正地對工程所用材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

第4篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞:高校基建;工程造價(jià)管理

所謂建設(shè)工程造價(jià)控制,就是在投資決策設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)和造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。因此,合理有效控制建設(shè)工程造價(jià)尤為重要。

一、重視建設(shè)前期工程造價(jià)控制

建設(shè)前期認(rèn)真論證建設(shè)項(xiàng)目的可行性以及項(xiàng)目的規(guī)模、建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選擇、配套系統(tǒng)等等,是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ),因此一定要做好調(diào)研工作。工程的造價(jià)中設(shè)計(jì)是關(guān)鍵,影響設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)前的調(diào)研及設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì),這些工作基本確定了工程造價(jià)的70-80%。所以,設(shè)計(jì)前期的論證是非常重要的。調(diào)研人員必須在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)主客觀條件,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,對擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測,為學(xué)校投資決策提供可靠的依據(jù)。可行性研究論證的正確與否,直接制約著初步設(shè)計(jì)的概算和施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算。因此,必須在可行性研究論證和設(shè)計(jì)階段狠下功夫,實(shí)事求是地、科學(xué)地、公正地做出論證和評價(jià),確保有限的資金得到合理的利用。

(一)推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能方面開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)方面下功夫。

(二)開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià)

積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。

(三)采用合同措施,有效控制造價(jià)

針對目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲的情況,應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的一種舉措。

二、影響工程造價(jià)的主要因素

(一)工程質(zhì)量管理

如果一個(gè)工程的質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將會造成許多隱患,返修過多必然會造成浪費(fèi),工程造價(jià)很難控制。所以在施工過程中,一定要避免各種隱患的出現(xiàn),把其消滅在萌芽狀態(tài)中。

(二)工程進(jìn)度管理

制定合理工期是控制施工項(xiàng)目成本的關(guān)鍵施工工期是一種有限的時(shí)間資源,在項(xiàng)目治理中有特定的價(jià)值,即“工期價(jià)值”。對工程項(xiàng)目而言,工程的質(zhì)量、成本和工期是施工治理的3大主線,工期是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本,因此,施工項(xiàng)目治理中的時(shí)間治理非常重要。施工工期變化會引起工程勞動量(人工與機(jī)械)的變化,而市場中的物價(jià)是波動的,材料價(jià)格會隨工期的長短而不同。同一工程項(xiàng)目,工期不同,工程成本就會不同。因此,合理的施工進(jìn)度安排,能最大限度地縮短工期,減少工程費(fèi)用。

(三)工程變更的管理

工程變更對工程進(jìn)度及造價(jià)都有直接影響,工程變更越多,影響就越大。所以,在施工過程中,一定要嚴(yán)格控制工程變更,做到不準(zhǔn)隨意變更,不準(zhǔn)隨意增加項(xiàng)目,不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),特別是裝修施工過程中,更應(yīng)注意這一點(diǎn)。

三、加強(qiáng)施工過程管理

(一)加強(qiáng)建筑材料采購管理

建筑材料費(fèi)用一般約占工程總投資的60-70%左右。因此,管好建筑材料采購,把握好建筑材料價(jià)格,對控制工程造價(jià)有著重要的作用。

目前建筑材料價(jià)格全部轉(zhuǎn)入市場機(jī)制,由于建筑材料的進(jìn)貨渠道及、購貨的時(shí)間、地點(diǎn)、生產(chǎn)單位不同等多種原因,建筑材料價(jià)格變化及價(jià)差相當(dāng)大,對工程造價(jià)的影響也越來越大。所以,必須加強(qiáng)對建筑材料價(jià)格的市場調(diào)查,購入保質(zhì)、保量、價(jià)格合理的建筑材料,來降低工程造價(jià)。首先,掌握可靠的建筑材料市場信息,不但要從政府的信息主渠道了解情況,更要從主要市場、生產(chǎn)基地了解情況。只有廣泛收集信息,不斷增大信息儲存量,才能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解建筑材料市場的價(jià)格動態(tài),增加選擇性,把好建筑材料價(jià)格關(guān)。其次,要在簽定施工合同時(shí),明確建立建筑材料報(bào)價(jià)制度。所謂建筑材料報(bào)價(jià)制度,就是施工單位要將工程各個(gè)階段的主要建筑材料用量、進(jìn)貨渠道、時(shí)間、價(jià)格向建設(shè)單位進(jìn)行通報(bào),并經(jīng)建設(shè)單位同意后由雙方共同制定采購計(jì)劃,進(jìn)貨時(shí)還要經(jīng)雙方及監(jiān)理驗(yàn)收。實(shí)踐證明,實(shí)行建筑材料報(bào)價(jià)制度,對加強(qiáng)相互監(jiān)督、增強(qiáng)核算意識、防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易起到了很好的促進(jìn)作用。再次,對工程造價(jià)影響較大的特殊建筑材料和設(shè)備由學(xué)校自行采購或參與采購。實(shí)踐證明,此措施雖然需學(xué)校投入一定的人力、物力,但確實(shí)對控制建筑材料質(zhì)量和價(jià)格,降低工程造價(jià)起到了重要作用。

(二)嚴(yán)格審查工程竣工決算

基建工程竣工決算是施工單位向建設(shè)單位結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù),是對工程造價(jià)的最后確認(rèn)。因此,建設(shè)單位對工程竣工決算的審查是控制工程造價(jià)的最后一道防線,也是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)之一,對于弄清工程資金使用情況、工程質(zhì)量、工程的完成量以及整個(gè)工程的造價(jià)、評價(jià)投資效益,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),改善基本建設(shè)項(xiàng)目管理,具有非常重要的意義,更是防止工程造價(jià)“三超”的重要環(huán)節(jié)?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工決算審查,必須做好以下方面:

1、工程項(xiàng)目的造價(jià)審計(jì)。審查預(yù)算的工程名稱、建筑面積、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),有無任意變更項(xiàng)目,擴(kuò)大建筑面積和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對竣工決算定額和地區(qū)單價(jià)表及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和材料價(jià)格方面要審查有無在規(guī)定的范圍以外增加取費(fèi)項(xiàng)目,有無濫取費(fèi)用。

2、工程量的審計(jì)。審計(jì)的方法可以根據(jù)施工單位編制的工程量計(jì)算表,對照圖紙尺寸計(jì)算審核;也可以依據(jù)圖紙重新編制工程量計(jì)算表進(jìn)行審計(jì)。有些施工單位采用高套定額來達(dá)到增加工程量的目的,有些施工單位在實(shí)際施工時(shí)偷工減料,并對工程隱蔽部分主材用量更是高估冒算。

3、審查定額套用。在實(shí)施審查簽證中應(yīng)按照定額及有關(guān)工程資料進(jìn)行復(fù)核,在審查定額套用時(shí),首先審查定額套用的合理性、合法性。其次看定額編號與所對應(yīng)的工程內(nèi)容是否與工程部位完全一致,定額基價(jià)所包含的項(xiàng)目內(nèi)容是否重復(fù)計(jì)算,定額基價(jià)的換算過程是否完全正確。還要看定額文件頒布的時(shí)間,適用的范圍,定額的名稱、含義,定額在不同情況下使用時(shí)換算以及定額說明中的注意事項(xiàng),以達(dá)到準(zhǔn)確無誤地使用定額核實(shí)工程造價(jià)。

4、材料價(jià)差調(diào)整審查。對定額中和招標(biāo)文件中無明確規(guī)定的材料價(jià)格,應(yīng)進(jìn)行市場了解,并將了解情況與承、發(fā)包雙方對接。由于建筑材料的市場價(jià)與定額取定價(jià)的價(jià)差,對工程造價(jià)影響很大,如果不嚴(yán)格審核材料價(jià)差,工程成本就很容易被增大。在對材料價(jià)格進(jìn)行審核時(shí)主要從5個(gè)方面進(jìn)行把關(guān):一是確定計(jì)差價(jià)的材料,不該進(jìn)行調(diào)差的決不進(jìn)行調(diào)差;二是按設(shè)計(jì)圖紙核算定額所需材料用量或按施工實(shí)際核定用量;三是核定材料市場價(jià)格與預(yù)算價(jià)格差額以及規(guī)定應(yīng)取的采購保管費(fèi)和稅金;四是在編制預(yù)、決算時(shí),所取定的材料價(jià)格,是否跨期高套;五是對大型設(shè)備、特種建材采購以及普通建材大批采購有必要實(shí)行實(shí)地審核程序。對于按系數(shù)法計(jì)算的材差部分,注意材差系數(shù)的變化和材差計(jì)算的基數(shù)規(guī)定,以地方主管部門下發(fā)的文件為基準(zhǔn)。

5、各種取費(fèi)審計(jì)??⒐Q算的取費(fèi)一般分為兩種:以人工資為基數(shù),以定額直接費(fèi)為基數(shù)。這兩種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)以各種不同指標(biāo)劃分的工程類別來執(zhí)行。也有部分費(fèi)用是按企業(yè)的性質(zhì)來計(jì)取的,如按工程類取費(fèi)的,主要以建筑產(chǎn)品用途的劃分來計(jì)取,用途變化,其費(fèi)率也隨之變化,因費(fèi)率不同而得出的工程造價(jià)也不同。因此,對各種取費(fèi)的審計(jì)不可忽視。一要審計(jì)施工管理費(fèi)率計(jì)算是否正確,計(jì)算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定,有無錯(cuò)套費(fèi)率等級情況。二要審核各種專業(yè)工程施工管理費(fèi)率的采用是否正確。三要審查各項(xiàng)獨(dú)立費(fèi)的計(jì)取是否正確。

第5篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞:高校;基建工程;造價(jià)管理;問題研究

教育體制改革不斷推進(jìn)的背景下,高?;üこ桃呀?jīng)由財(cái)政撥款向著多渠道投資的方向發(fā)展。為了發(fā)揮資金利用效率的最大化,高校對基建工程造價(jià)管理十分重視,但由于缺乏符合高校基建工程造價(jià)的法律法規(guī),加之高校基建工程造價(jià)管理缺乏經(jīng)驗(yàn),使得高校在基建工程造價(jià)管理中遇到很多問題。如何解決這些問題,提高高?;üこ淘靸r(jià)管理效率,已經(jīng)成為擺在各高校面前亟需解決的問題。

一、高?;üこ淘靸r(jià)管理存在的問題

(一)工程項(xiàng)目立項(xiàng)論證不科學(xué)

高?;üこ檀蠖鄬儆跀U(kuò)建或改造工程,為了不影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序,對工期要求比較嚴(yán)格。正因如此,高校基建工程項(xiàng)目立項(xiàng)比較匆忙,缺乏系統(tǒng)的項(xiàng)目立項(xiàng)論證。甚至有些高校為了趕進(jìn)度,存在著領(lǐng)導(dǎo)拍板工程的問題。這導(dǎo)致高?;üこ谈蓬A(yù)算準(zhǔn)確性難以保證,在施工中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算和施工同時(shí)進(jìn)行的問題,嚴(yán)重影響了高校工程造價(jià)管理的實(shí)施,更無法實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理,導(dǎo)致高校基建工程很容易發(fā)生預(yù)算超標(biāo)的問題,釀成項(xiàng)目建設(shè)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)設(shè)計(jì)把關(guān)不嚴(yán),設(shè)計(jì)變更超預(yù)算

正因?yàn)楦咝;üこ虒^分追求項(xiàng)目建設(shè)效率,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)中為了趕工期,忽略了對設(shè)計(jì)質(zhì)量的把關(guān)。還有些設(shè)計(jì)單位為了滿足客戶的需求,未進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場勘查,就盲目的開展設(shè)計(jì)。這導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)方案根本無法得到實(shí)施,致使施工中工程變更的現(xiàn)象十分普遍。工程變更項(xiàng)目數(shù)量的增多,直接導(dǎo)致項(xiàng)目超越算現(xiàn)象比較嚴(yán)重,并對工程造價(jià)管理帶來困難。

(三)工程合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn),隨意性大

高校作為教學(xué)單位,其對基建工程的建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并不豐富。目前我國建設(shè)工程大多采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)包,但高校管理團(tuán)隊(duì)由于對市場行情不清楚,仍然習(xí)慣采用粗獷的承包和合同簽訂方式。這導(dǎo)致學(xué)校的基建工程經(jīng)常先施工后簽合同,致使簽訂的工程合同缺乏專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,導(dǎo)致工程結(jié)算階段發(fā)生很多不必要的勞資雙方經(jīng)濟(jì)糾紛,甚至嚴(yán)重影響了工程建設(shè)效率和質(zhì)量。

(四)竣工結(jié)算不及時(shí),審計(jì)難度大

及時(shí)的報(bào)送竣工結(jié)算資料,是提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。但由于高校施工合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn),對工期僅僅有口頭上的約定,導(dǎo)致施工單位對報(bào)送合同工作不積極。這使得高?;üこ坛33霈F(xiàn)施工單位工程竣工結(jié)算資料遲遲不報(bào)送的現(xiàn)象,導(dǎo)致審計(jì)工作開展難度加大,影響了竣工結(jié)算的即時(shí)性和準(zhǔn)確性。

二、高校基建工程造價(jià)管理優(yōu)化策略

(一)嚴(yán)格把握好工程造價(jià)關(guān)

為了提高高校基建工程造價(jià)管理質(zhì)量,高校項(xiàng)目管理者必須加強(qiáng)對審計(jì)監(jiān)督工作的重視,適當(dāng)提前審計(jì)工作,做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)的監(jiān)督和審批。只有審計(jì)部門提前投入工作,并提高對項(xiàng)目估算和概預(yù)算的質(zhì)量,才能確保高?;?xiàng)目不會出現(xiàn)超預(yù)算問題。審計(jì)工作的提前開展,還有助于合理確定工程的靜態(tài)投資,并提前做好項(xiàng)目資金的準(zhǔn)備,確保項(xiàng)目資金充足。除此之外,一定要選擇工程招標(biāo)模式來進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)包,實(shí)現(xiàn)對施工單位資質(zhì)、技術(shù)的優(yōu)選,確保學(xué)校基建工程的施工質(zhì)量,運(yùn)用市場競爭來優(yōu)化項(xiàng)目施工質(zhì)量,并更好的開展工程造價(jià)管理工作。

(二)嚴(yán)把工程招標(biāo)上的控價(jià)審核關(guān)

現(xiàn)如今,建筑市場上普遍采用工程量計(jì)價(jià)清單的工程造價(jià)模式,在這種模式中,項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)大部分需要校方單位承擔(dān)。正因如此,高校在基建工程項(xiàng)目中,就更要加強(qiáng)造價(jià)管理工作水平。實(shí)踐證明,在高校基建工程中,采取平行委托編制招標(biāo)控價(jià)的方式,能夠有效的提高學(xué)校工程招標(biāo)控價(jià)的完整性,并避免出現(xiàn)工程缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和清單描述不清的問題,因此這種模式可以在高?;üこ讨型茝V應(yīng)用。

(三)把好工程招標(biāo)監(jiān)督關(guān)

在高校不斷發(fā)展的背景下,有必要提高對工程招標(biāo)模式的認(rèn)識,并提高工程招標(biāo)工作管理水平。首先,要加強(qiáng)招投標(biāo)活動的監(jiān)督力度,確保參與招投標(biāo)管理的工作人員具有一定的招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn),并做好招投標(biāo)監(jiān)督管理工作。其次,要做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的控制,通過科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)控制,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制,盡量較少人為因素的干擾,降低招投標(biāo)成本。

(四)嚴(yán)格把控工程跟蹤審計(jì)關(guān)

為了提高學(xué)校基建項(xiàng)目工程造價(jià)管理質(zhì)量,審計(jì)人員可以采取跟蹤審計(jì)的方式,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的主動控制。這就要求審計(jì)人員在施工開始就全程參與工程建設(shè),并做好材料采購、合同管理、工程款支付等一系列跟蹤服務(wù),實(shí)現(xiàn)提高工程造價(jià)審計(jì)控制的工作質(zhì)量。

(五)完善內(nèi)部管理

高校作為教學(xué)單位,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員缺乏足夠的工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),這也正是高?;üこ淘靸r(jià)管理工作不到位的關(guān)鍵。為了提高工程造價(jià)管理水平,高校要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理隊(duì)伍,通過專業(yè)人才的外聘和內(nèi)部教育培訓(xùn),不斷提高高校項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,從而推動高校內(nèi)部項(xiàng)目管理的規(guī)范化建設(shè),提高高校基建工程造價(jià)管理質(zhì)量。

綜上所述,提高高校工程造價(jià)管理水平,有助于提高高校建設(shè)資金的利用效率。雖然當(dāng)前各高校在項(xiàng)目管理和造價(jià)管理中存在很多問題,但相信通過制度的完善、經(jīng)驗(yàn)的積累和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),高?;üこ淘靸r(jià)管理水平將逐步提高,為高校的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航。

第6篇:高級工程造價(jià)范文

一、工程造價(jià)審計(jì)工作遵守的原則

審計(jì)人員在實(shí)際工作的過程中,需要嚴(yán)格地按照相關(guān)的審計(jì)原則來進(jìn)行。眾所周知,工程造價(jià)審計(jì)工作本身的復(fù)雜性比較突出,因此,只有做好質(zhì)量控制工作,才能夠提示施工工作的高效性。另外,在造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)行的過程中還應(yīng)該保證建筑物的安全性和穩(wěn)定,盡量減少重復(fù)施工的現(xiàn)象。盡量降低能源的浪費(fèi)情況。另外,從項(xiàng)目施工的成分費(fèi)用控制方面,同樣需要發(fā)揮工程造價(jià)審計(jì)工作的重要性,這樣才能夠提升工程造價(jià)工作的高效發(fā)展。

工程造價(jià)工作進(jìn)行的過程中還應(yīng)該將以人為本的工作原則作為重點(diǎn)。主要是在進(jìn)行審計(jì)工作的過程中,工作人員是主體,人為因素是影響造價(jià)審計(jì)工作的重點(diǎn)。所以說,做到造價(jià)控制工作的以人文本,必然能夠深入地激發(fā)操作人員的工作積極性。而且還可以對審計(jì)工作提出更高的要求,提示人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。促進(jìn)審計(jì)工作的穩(wěn)定進(jìn)行,達(dá)到理想的程度。

要做好預(yù)防工作。所謂的預(yù)防工作包含工程項(xiàng)目建設(shè)的不同階段,除了前期的工作之外,還包括施工過程中,竣工之后的相關(guān)質(zhì)量控制工作。對于施工的過程來說,要保證施工質(zhì)量的高效性,加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)監(jiān)管的力度,另外,還應(yīng)該提升工程造價(jià)設(shè)計(jì)的高效性。做好這些工作的基本點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)預(yù)防工作的高效性。

任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開展都應(yīng)該以造價(jià)核算工作為主,在此過程中,需要制定明確的規(guī)則,對工程造價(jià)審計(jì)工作來說需要以穩(wěn)定的造價(jià)控制環(huán)境為主。另外,相關(guān)的工作人員需要注意的是,工程的造價(jià)審計(jì)工作并不是一成不變的。審計(jì)工作人員需要根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)以及審計(jì)工作的要求來進(jìn)行控制,對工程造價(jià)的相關(guān)投資數(shù)據(jù)和參數(shù)進(jìn)行明確地掌握。對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的誤差現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查和研究,在建筑工程投資科學(xué)性的基礎(chǔ)上,保證建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的規(guī)范性和可靠性。

造價(jià)審計(jì)工作人員應(yīng)該具有較強(qiáng)的職業(yè)道德和工作態(tài)度,在進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)的過程中,需要采用客觀公正的態(tài)度來看待問題,進(jìn)而做出相對比較公正的判斷。另外,面對一些突發(fā)狀況,需要對造價(jià)市場的運(yùn)行情況進(jìn)行明確,提升工程造價(jià)審計(jì)工作的科學(xué)性。

二、工程造價(jià)審核質(zhì)量控制的過程及重要環(huán)節(jié)

1.承接審核業(yè)務(wù)要做好質(zhì)量控制

第一,在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,需要聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)師來和客戶之間進(jìn)行協(xié)商和洽談,要充分了解委托的目的,進(jìn)而對風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行規(guī)避。

第二,要盡量從全面的角度來接受業(yè)務(wù),做好力所能及的事。

第三,要保證向客戶提供的資料具有一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。不僅如此,要對工程的各個(gè)階段的相關(guān)文書和資料等進(jìn)行了解。同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

第四,要保證工程造價(jià)審計(jì)工作的公平和客觀的原則。

2.加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的內(nèi)部管理

第一,工程造價(jià)的咨詢需要以人員管理工作為基礎(chǔ),工程造價(jià)咨詢工作對于操作人員提出了較高的要求,屬于技術(shù)和治理密集型的工作。在實(shí)際的工作中,工作人員要以經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊造價(jià)師為主。工程造價(jià)咨詢工作需要建立一套相對公正、完整和透明的管理機(jī)制。

第二,咨詢單位和客戶簽訂委托書之后,需要對積極地組織相關(guān)的人員來對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入了解,找到審核的重點(diǎn),有針對性地來進(jìn)行造價(jià)控制工作。

第三,需要建立一套相對比較完善的質(zhì)量控制體系,對于各類審計(jì)項(xiàng)目來說,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)制度比較重要。還應(yīng)該對審計(jì)制度進(jìn)行高效優(yōu)化。

3.審核過程中的質(zhì)量控制

(1)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各個(gè)執(zhí)業(yè)人員的工作任務(wù)、職責(zé)范圍,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全而負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的質(zhì)量工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在做好自身審核業(yè)務(wù)的同時(shí),檢查各執(zhí)業(yè)人員的工作質(zhì)量,同時(shí)對重大問題要及時(shí)反映匯報(bào)。

(2)工程造價(jià)審核過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)。①嚴(yán)把工程項(xiàng)目工程量的審核關(guān)。由于工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的審核上。②對于工程項(xiàng)目施工過程中的設(shè)計(jì)變更,在審核工程量的同時(shí),還要注意工程單價(jià)的審核。③掌握好預(yù)、決算軟件的使用。當(dāng)前市場上的預(yù)決算軟件很多,每種軟件都有各自的優(yōu)、缺點(diǎn),建議審核人員不要經(jīng)常更換軟件。

(3)規(guī)范審核程序,嚴(yán)格執(zhí)行二級復(fù)核程序。對每一個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目都必須從基礎(chǔ)抓起,按操作規(guī)程一步一個(gè)腳印地做好各項(xiàng)工作。業(yè)務(wù)人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格做好每項(xiàng)工作,并注意做好自己結(jié)果文件的自檢工作。

第7篇:高級工程造價(jià)范文

關(guān)鍵詞: 高校基建; 工程造價(jià); 項(xiàng)目成本; 控制管理

中圖分類號: TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1009-8631(2011)01-0065-02

工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目做出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)的10%左右。因此,應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,克服重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)現(xiàn)象,更加有效地控制建設(shè)工程造價(jià)[1]。

一、當(dāng)前工程造價(jià)控制模式的弊端

目前,工程造價(jià)控制基本上僅僅著眼于預(yù)算(標(biāo)書、標(biāo)底)及結(jié)算審核。這種控制雖能取得一定的效果,但這種控制模式存在以下幾方面的缺陷:

1. 只能事后承認(rèn)“事實(shí)”。無法事先做好預(yù)測和影響,從而影響建設(shè)項(xiàng)目各實(shí)施階段的決策,造成工程造價(jià)的失控和心中無數(shù)。

2. 忽視了建設(shè)工程前期工作階段的造價(jià)控制工作。在做好投資決策后,設(shè)計(jì)階段對建設(shè)工程造價(jià)的影響最大。如果對工程造價(jià)影響大的設(shè)計(jì)階段不加以控制,而在施工階段、結(jié)算審核階段來算細(xì)帳、小帳,是本末倒置的行為,其結(jié)果可能是撿了芝麻丟了西瓜。

3. 工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠。當(dāng)前,普遍存在工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)理念保守,設(shè)計(jì)思想、施工規(guī)范落后,采用新技術(shù)、新成果從而降低成本的觀念不強(qiáng);而造價(jià)工程師、財(cái)務(wù)人員目前普遍未能參與工程建設(shè)全過程,只是事后復(fù)核,純粹從工程經(jīng)濟(jì)、概預(yù)算規(guī)則方面加以控制。這樣,你做你的,我算我的,很難收到良好的控制效果。

二、工程造價(jià)全過程管理的措施和方法

1. 積極開展設(shè)計(jì)招標(biāo)。通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競選,擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案,這是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的第一步。

2. 運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程,是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,使之以最低的總成本,可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。當(dāng)然,價(jià)值工程控制造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好,而應(yīng)把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合起來進(jìn)行分析,提高它們之間的比值,研究產(chǎn)品功能和成本的最佳配置,做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,又好又省。

3. 積極推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì),各專業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)及各項(xiàng)要求的前提下,按分配的投資額控制各自的設(shè)計(jì),沒有特別的理由不得突破其限額。當(dāng)然,限額設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資,也決不是簡單地將投資砍一刀,而是從項(xiàng)目的可行性研究中研究確定的,包含了尊重科學(xué),尊重實(shí)際,實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。

4. 在施工階段應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。設(shè)計(jì)變更盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小,反之就越大,尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算帳后變更的方法解決,使工程造價(jià)得到有效控制。

5. 施工過程中加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購供應(yīng),控制住材料價(jià)格。材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。據(jù)測算,一般建筑工程造價(jià)中材料費(fèi)用占60-70%左右,且呈上升趨勢[2]。由此可見,選用材料是否經(jīng)濟(jì)合理,對降低造價(jià)起著十分關(guān)鍵的作用。為此,我們在滿足材料合格的前提下,應(yīng)努力爭取最低價(jià),掌握建材市場價(jià)格變化規(guī)律,制定材料價(jià)格的管理措施,建立一個(gè)能及時(shí)反饋、靈活可靠、四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)。

6. 加強(qiáng)施工進(jìn)度網(wǎng)計(jì)劃管理。在施工過程中應(yīng)盡量避免窩工、浪費(fèi)工時(shí)的現(xiàn)象,對各個(gè)工種要做到及時(shí)調(diào)配,并要加強(qiáng)對施工機(jī)械進(jìn)場、退場的靈活調(diào)度,避免臺班費(fèi)的無效浪費(fèi)。

三、項(xiàng)目成本的控制對策

1. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評估制

在廣泛、深入地進(jìn)行市場調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,將預(yù)算成本與實(shí)際成本對比,測算評估該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對項(xiàng)目的“肥瘦”做到心中有數(shù)。也就是根據(jù)項(xiàng)目的合同條款、施工條件、圖紙變更、各種材料的市場價(jià)格等因素,結(jié)合自身的施工能力、管理水平,按照成本最小原則下生產(chǎn)要素最優(yōu)組合的理論,測算每道工序(單元)應(yīng)消耗的時(shí)間、投入的勞力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素,進(jìn)行成本倒逼,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,并依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)方案,客觀、公正、合理地確定工序單價(jià)和該項(xiàng)目的目標(biāo)成本,以便指導(dǎo)施工和進(jìn)行成本的有效控制。

2. 目標(biāo)成本責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,項(xiàng)目層次應(yīng)積極推行責(zé)任成本管理,按照不同的成本要素,將目標(biāo)成本進(jìn)行細(xì)分,縱向分解到工區(qū)、作業(yè)隊(duì)、工班 (班組);橫向分解到項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人。建立縱向到底、橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任成本體系。同時(shí),按照細(xì)化的施組安排,將目標(biāo)成本分解落實(shí)到每個(gè)階段、每個(gè)責(zé)任者身上,形成全員、全方位、全過程的項(xiàng)目成本管理格局,真正做到人人責(zé)任明確,個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo),并把個(gè)人利益與成本指標(biāo)密切掛鉤,嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn),以責(zé)任成本的受控來保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。

3. 材料招標(biāo)采購制

對材料成本的控制,除了進(jìn)一步采取加強(qiáng)管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”和嚴(yán)格限額發(fā)料等措施,以消化材料漲價(jià)因素外,重點(diǎn)要把住材料的采購價(jià)格關(guān)。

4. 工序單價(jià)承包制

應(yīng)依據(jù)細(xì)化的施組和分解的目標(biāo)責(zé)任成本,以工班(班組)為基本核算單元,推行工序單價(jià)承包,簽定合同,明確責(zé)、權(quán)、利。還可引入競爭機(jī)制,通過科學(xué)、合理地測算每道工序的承包單價(jià),在工班(班組)之間開展競標(biāo),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,調(diào)動挖潛降耗的積極性,達(dá)到控制和降低成本的目的。

5. 計(jì)價(jià)撥款集體決策制

在這個(gè)環(huán)節(jié)上,必須重點(diǎn)把握“集體”二字,不論是計(jì)價(jià)還是撥款,都不能一人說了算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須由項(xiàng)目部主管牽頭,組織施技、質(zhì)檢、計(jì)財(cái)、物資等部門人員,核實(shí)完成的實(shí)物工作量,依據(jù)確定的目標(biāo)責(zé)任成本和工序承包單價(jià),計(jì)算工程價(jià)款。在撥付工程款時(shí),應(yīng)按照規(guī)定留足質(zhì)量保證金,集體研究,按時(shí)足額撥付。做到驗(yàn)工看現(xiàn)場,計(jì)價(jià)看驗(yàn)工,多方共簽認(rèn),撥款集體定,留足質(zhì)保金,出了問題追責(zé)任。

6. 成本控制動態(tài)考核制

一方面,必須堅(jiān)持在實(shí)施過程中開展經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動分析,如單位(單項(xiàng))工程成本分析,工費(fèi)、料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等單項(xiàng)費(fèi)用分析等,找出存在問題和成本節(jié)超的原因,制定并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施。另一方面,各個(gè)層次應(yīng)堅(jiān)持逐級對下實(shí)施階段性的成本考核制度,按照分解的責(zé)任成本目標(biāo),與工程進(jìn)度掛鉤,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核和獎懲,使項(xiàng)目成本始終處于受控狀態(tài)。

7. 項(xiàng)目完工清算決算制

在加強(qiáng)項(xiàng)目成本過程控制的同時(shí),抓好對每個(gè)單項(xiàng)工程的完工清算和整個(gè)項(xiàng)目的竣工決算,也是把住項(xiàng)目成本的重要一環(huán)。不論是內(nèi)部還是外部施工隊(duì)伍,即便是完成一座涵洞、一塊擋墻,都要做到完工一項(xiàng)抓緊清算一項(xiàng),不留尾巴和后患。

8. 變更索賠獎勵分成制

我們加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制,更不能忽視變更索賠。必須強(qiáng)化索賠意識,從施工一開始,就要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、圖紙、合同條款和現(xiàn)場條件等,找準(zhǔn)索賠的切入點(diǎn),抓住機(jī)會,及時(shí)編制索賠資料,據(jù)理力爭,把索賠工作貫穿于施工的全過程,提高索賠效果。

綜上所述,高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算、到財(cái)務(wù)決算的全部過程。實(shí)行基建部門、監(jiān)理、內(nèi)審部門、造價(jià)咨詢單位多部門、全過程管理,有利于全過程造價(jià)控制,但應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定的時(shí)限完成相關(guān)工作,避免糾紛的發(fā)生。做好了上述工作,才能最大限度地控制工程造價(jià),提高投資效益。

參考文獻(xiàn):

第8篇:高級工程造價(jià)范文

各位家長:

大家好!很高興我們今天再一次相會,再過一個(gè)多月的時(shí)間,孩子們就要面臨小學(xué)畢業(yè)升入初中,開始一段新的征程。因此,本著為學(xué)生的發(fā)展考慮的目的我們今天請各位來開這個(gè)家長會,我們的目的是一致的:盡可能的了解孩子最近的學(xué)習(xí)、心理等各方面的表現(xiàn),更好地加強(qiáng)學(xué)校、教師與家長的聯(lián)系??梢赃@樣說小學(xué)六年級是承前啟后的一年,是十分關(guān)鍵的一年,更是十分緊張的一年。這一年,既要完成本年度的教學(xué)任務(wù),更要對六年來的知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理和復(fù)習(xí),將零散的知識形成一個(gè)完整的體系;既是對小學(xué)階段的一個(gè)總結(jié),更是為初中學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為更好的適應(yīng)初中教學(xué)做好銜接和各方面的準(zhǔn)備。

因此對于今天各位家長的按時(shí)到會,我表示真誠的感謝,感謝各位對學(xué)校、班級工作的支持!各位家長參加的會議應(yīng)該也不少了,然而這一次的會議是與您的孩子息息相關(guān)的。所以,在會議開始之前希望家長能把您的手機(jī)關(guān)閉或打到震動狀態(tài),同時(shí),為了保持會場的秩序和衛(wèi)生,也請各位家長不要無故半途退場,更不要在會場內(nèi)大聲喧嘩。今天家長會的主題,一是和家長們匯報(bào)一下開學(xué)以來的教育教學(xué)情況;二是和家長們共同探討今后學(xué)生的教育問題,特別是小學(xué)即將畢業(yè)作為家長我們應(yīng)當(dāng)注意的一些問題和一些建議。

一、首先向家長們匯報(bào)這學(xué)期我們所做的工作

1.期中考試情況分析

本次期中考試的試卷家長們己經(jīng)過目,通過這次考試我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的學(xué)生在這半個(gè)學(xué)期內(nèi)學(xué)習(xí)是很認(rèn)真的,也取得了很大的進(jìn)步。尤其是楊璇、邱曉雪和劉文龍等三位同學(xué)能夠在這次期中考試進(jìn)步較大,這一點(diǎn)是很值得我們高興的。當(dāng)然,這當(dāng)中仍然還有一些學(xué)生沒有把心思放到學(xué)習(xí)中來,導(dǎo)致成績一直徘徊不前甚至退步。

2.注重對孩子的情感教育

我經(jīng)常利用班會、晨會和自習(xí)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行情感和感恩教育,告訴他們一個(gè)人只有當(dāng)他具有了感恩的心和情感才能成長的更快、更好,要用良心去做人、做事。才能體會到家長的不容易。尤其是到了六年級的下學(xué)期,很多學(xué)生都多了很多的浮躁心理,此時(shí)對他們進(jìn)行著方面的教育更顯得尤為重要,因?yàn)橹挥羞@樣,他們才能更加靜下心來學(xué)習(xí)。

3.反復(fù)強(qiáng)調(diào)養(yǎng)成教育

雖然說已臨近畢業(yè)考試,對學(xué)習(xí)成績的要求也越來越高,但我一直堅(jiān)定的認(rèn)為“態(tài)度決定一切”,因而這學(xué)期,我在平時(shí)的教育教學(xué)過程中依然引導(dǎo)孩子們要“說文明話、做文明事、走文明路”,甚至比上學(xué)期還要嚴(yán)格。比如說:上下樓梯靠右走、穿衣服不把衣扣和拉鏈敞開、不留長發(fā)、排隊(duì)要快靜齊、衣袖不要卷的太高等,這些要求看似苛刻,但是這對于學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣,成為一個(gè)舉止言談都很優(yōu)秀的學(xué)生是有很大幫助的。

4.督促孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。

作為老師的我們深知“知識改變命運(yùn),態(tài)度決定一切”,老師也是通過這條路走出來的。因而在平時(shí)的教育教學(xué)中,我不斷的提醒孩子們要努力學(xué)習(xí),用優(yōu)異的成績?nèi)セ貓?bào)一直關(guān)心和支持我們的老師、家人和朋友,通過一段時(shí)間的觀察和其他老師的反映,班級學(xué)習(xí)的氛圍還是比較濃的。

5.適時(shí)對孩子進(jìn)行表揚(yáng)。

從六年級下學(xué)期來看,在全體師生的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了很大的進(jìn)步。目前已形成了一股良好的風(fēng)氣,給我們的教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

六年級是小學(xué)階段學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),尤其是到了下學(xué)期,學(xué)生的心理和行為與以前相比都發(fā)生了很大的變化,介于初中和小學(xué)的過渡時(shí)期。六年級的每一位教師也都深感責(zé)任的重大,都在千方百計(jì)把教育學(xué)生的工作做好,因?yàn)槲覀兗缟系闹負(fù)?dān)也很重,有來自學(xué)校的、家長的、孩子的,更有我們自身的。英語老師每天早晨都很早來班里指導(dǎo)學(xué)生讀書,學(xué)生的成績也得到了很高的提高,這一點(diǎn)已經(jīng)通過期中考試得到了很好的驗(yàn)證;數(shù)學(xué)老師每天晚自習(xí)都在班級給學(xué)生講題目,有時(shí)候甚至連早讀課也到班級抄題目給學(xué)生做;作為語文老師及班主任的我,當(dāng)然更是責(zé)無旁貸。所以,各科教師都在認(rèn)真研究教學(xué),力爭在接下來的時(shí)間里能使學(xué)生的成績有更大的提高,當(dāng)然這過程當(dāng)中也還繼續(xù)需要你的支持。

二、在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的一些問題

同學(xué)們不可能個(gè)個(gè)完美,在不同環(huán)境的中成長,自然有不同的經(jīng)歷,這就造就了他們不同的個(gè)性與品質(zhì)。如有人比較自私、有人愛吃零食、有人生性較活潑、喜歡插話,有的衛(wèi)生差、穿戴不整齊。品德是從小培養(yǎng)的,這些毛病都必須引起我們的重視,及時(shí)幫助他們糾正過來。而這些都離不開家長們與我們老師的相互配合。有少數(shù)學(xué)生存在以下幾點(diǎn)問題:

1.學(xué)習(xí)態(tài)度較浮躁

這是絕大多數(shù)學(xué)生都會表現(xiàn)出來的問題,因?yàn)殡S著天氣的越來越熱,溫度越來越高,學(xué)生的心里就越不能安定,越到一些小的事情都會分散自己原本還算集中的注意力。

2.有些學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性還存在一些問題。

極易分心,也容易受干擾。很多學(xué)生學(xué)習(xí)不主動,有老師和沒老師不一樣。學(xué)習(xí)任務(wù)老師不督促、不檢查學(xué)生不落實(shí)。認(rèn)為自己的成績不理想,也到了六年級的下學(xué)期了,反正也學(xué)不好了,因此就缺乏動力,從而上課就不專心聽講,做小動作,作業(yè)馬虎、不按時(shí)完成甚至抄襲。

3.部分學(xué)生自信心嚴(yán)重不足,少部分同學(xué)盲目自大。

做任何事情都首先需要自己相信自己,不斷給自己打氣,認(rèn)為自己能夠把學(xué)習(xí)成績提高,但同時(shí)又不能太過于自信,因?yàn)槟菢泳腿菀讓?dǎo)致盲目自大,看不到自己的不足,聽不進(jìn)別人對自己的提醒,從而會致使自己的學(xué)習(xí)提高不快,甚至?xí)霈F(xiàn)下降。

4.最突出的問題是有些學(xué)生嚴(yán)重偏科

不少學(xué)生學(xué)生成績參差不齊,不能做好各科齊頭并進(jìn)。三門課當(dāng)中有兩門都能達(dá)到優(yōu)秀線,剩下的一門功課差距很大,這更需要引起足夠的重視,因?yàn)椤叭郎p一等于零”。同時(shí)也希望各位家長能給予配合教育。

5.部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃

缺乏明確的學(xué)習(xí)目的和動力。他們在學(xué)習(xí)上付出的時(shí)間和精力十分有限,反而把更多的精力放在了玩耍上面,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不理想。

6.學(xué)習(xí)方法不科學(xué)

很多學(xué)生從不考慮學(xué)習(xí)方法,只是一味被動地學(xué)習(xí),不講究學(xué)習(xí)的效率和效果,學(xué)起來既苦又累,可謂是事半功倍,出工不出效。

7.部分學(xué)生上課思想容易開小差

課堂本來應(yīng)該是認(rèn)真聽講的地方,但是有部分學(xué)生卻不能很好的做到,尤其是一些老師反復(fù)在課堂上強(qiáng)調(diào)的問題,到了考試和作業(yè)的時(shí)候他們還是容易出錯(cuò),把老師上課反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題全部丟到了腦后,這一點(diǎn)是很危險(xiǎn)的,也正說明了現(xiàn)在的學(xué)生在思想已經(jīng)比以前出現(xiàn)了較大的反差,應(yīng)該引起我們的足夠重視和關(guān)注,使問題早日得到很好的解決。

三、學(xué)生放假回家后應(yīng)如何管理

在學(xué)校的時(shí)間經(jīng)過五天的等待總算結(jié)束了,他們也等來了盼望已久的周末,在學(xué)校呆了十天的他們就像從籠子里放出去的小鳥,那時(shí)候的他們是無憂無慮,盡情釋放著內(nèi)心的快樂。因而,他們回家以后的管理就成了我們監(jiān)管的空區(qū)。因而,這個(gè)艱巨的任務(wù)就只有交給家長了,通過返校后我們的觀察,發(fā)現(xiàn)學(xué)生主要存在以下幾個(gè)問題:

1.作業(yè)不做或是完成的不認(rèn)真

這個(gè)每次返校時(shí),老師都會進(jìn)行檢查,對于作業(yè)不做或是完成不認(rèn)真的學(xué)生我們都會及時(shí)向家長反饋,并且每次作業(yè)檢查的情況我都會認(rèn)真記錄,為此我特意制作了“班級假期作業(yè)檢查表”。(出示“班級假期作業(yè)檢查表”)

2.總是把時(shí)間放在電視上

通過我長時(shí)間的觀察發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生回到家以后就一門心思的去看電視,其他的任何事情都與他無關(guān),我們說電視可以看,但是必須是在完成作業(yè)的情況下去看,否則就得不償失,失掉了自己的主要目標(biāo)。到時(shí)候可能會欺騙家長說老師沒有布置作業(yè)或者已經(jīng)在學(xué)校寫完了。

四、針對小學(xué)畢業(yè)班后期的現(xiàn)狀,我們希望家長能配合學(xué)校抓以下幾方面工作

家長要具體應(yīng)該怎么做?我不想具體到細(xì)枝末節(jié),僅提幾點(diǎn)我個(gè)人的理解與建議:

1.多一點(diǎn)關(guān)愛與關(guān)注。

升學(xué)考試,好像就是門檻,階梯??汲踔斜M管沒有高中那么嚴(yán)峻,但對小學(xué)生來說是人生第一個(gè)門檻,以后還有考高中、考大學(xué)等等。初中與小學(xué)從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)到環(huán)境都有很大改變,在他們的人生道路上,有許許多多的門檻,考初中和其他的門檻相比,當(dāng)然是很輕松的一個(gè)。但對小學(xué)生來說,他們以前從來沒有經(jīng)歷過,所以會感到有很大壓力,有很多的困惑。每天,各門功課的作業(yè)鋪天蓋地,有的學(xué)生很難應(yīng)付,不要說能把題目都做得全對了。這樣一天學(xué)習(xí)下來,學(xué)生感到非常疲勞。放假回到家里,他們多么希望得到父母的關(guān)愛??!這時(shí),做父母的就要去關(guān)心他們,體貼他們,讓他們感受家庭的溫暖,促使他們盡快消除疲勞,去順利完成接踵而來的回家作業(yè)。晚上,家長要注意讓孩子早點(diǎn)休息,不要太晚,因?yàn)樵趯W(xué)校的學(xué)習(xí)已經(jīng)很辛苦了。再或者說,這兩天天氣轉(zhuǎn)涼,你就可以打電話或發(fā)信息告訴孩子要多加衣服,然后再由我們?nèi)鬟_(dá),效果和老師去說是不一樣的。所以,家長要從點(diǎn)滴做起,來關(guān)愛自己的孩子,促進(jìn)他們健康成長。至于作業(yè)我想我們的老師都是過來人,題海戰(zhàn)術(shù)不對,但一定量的題目肯定是有作用的。當(dāng)然老師布置作業(yè)也是有限度的,這請您放心。

2.多一點(diǎn)安寧與安靜

我們認(rèn)為,大多數(shù)孩子學(xué)習(xí)是認(rèn)真的。他們回家后,首先就想到的是趕緊把作業(yè)做好。但是,有的家庭往往沒有安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。子女在做作業(yè),家長在旁邊大聲說話,或者看電視,這樣會嚴(yán)重影響學(xué)生的注意力。有的學(xué)生一邊聽電視,一邊在做作業(yè)。這樣作業(yè)質(zhì)量下降,不利于提高學(xué)生的成績。三心二意做作業(yè),效果肯定不好。因此,在做作業(yè)的時(shí)候,要盡量讓孩子有一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。家長在旁邊,就不要多說話,更不能在孩子做作業(yè)時(shí)亂批評,亂吆喝。還是讓孩子靜心地做作業(yè),細(xì)心地檢查作業(yè),保質(zhì)保量完成每次的作業(yè)吧。

3.多一點(diǎn)約束與規(guī)矩

俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有良好的教育和適當(dāng)?shù)募s束,學(xué)生就不會有良好的習(xí)慣。有的家長一味讓孩子安靜地做作業(yè),一吃完晚飯,就把孩子關(guān)在房間里。那么,孩子一個(gè)人在房里到底在干什么呢?是在認(rèn)真做作業(yè)、認(rèn)真復(fù)習(xí)呢?還是在看書呢?還是在玩耍呢?家長有沒有仔細(xì)觀察過?像這種例子很多,有的孩子放假晚上回家看電視過遲,導(dǎo)致學(xué)生睡眠不足,家長卻沒有發(fā)現(xiàn),而是由老師發(fā)現(xiàn)的。怎么會發(fā)現(xiàn)的?是因?yàn)檫@個(gè)孩子晚上貪玩,睡眠少了,尤其是要回學(xué)校的前一天晚上,等到了學(xué)校以后就很容易犯困而影響上課效率。因此,我們把缺乏自覺意識的孩子放在身邊,多關(guān)注他們,是有一定好處的。家長更要擠出更多的時(shí)間陪在他們旁邊,讓其做完作業(yè)。不要認(rèn)為工作賺錢一定要放在第一位,多陪陪孩子,多對孩子一些教育,也是很重要的??!,因?yàn)槟鷴甑腻X再多還是給孩子花。所以,給孩子多一點(diǎn)約束,家長就會少一點(diǎn)煩惱。

4.多一點(diǎn)引導(dǎo)與交流

六年級的孩子,處在似懂非懂的階段,他們還分不清是非。家長就要學(xué)會引導(dǎo)、溝通、解釋,不能用簡單粗暴的方法一棍子打死。特別是比較內(nèi)向的孩子,你心急,一定要讓他做到什么事,那他的心理就會產(chǎn)生逆反,結(jié)果反而會把事情搞僵?,F(xiàn)在的孩子生活一帆風(fēng)順,一有挫折,一有壓力就承受不了。學(xué)生在學(xué)校的壓力就很大了,回到家里家長再亂說一通,甚至打罵,有些心理承受能力低下的孩子就會產(chǎn)生厭學(xué)的情緒,甚至出現(xiàn)逃學(xué)的現(xiàn)象。因此,我們的家長對孩子的教育也要注意方式方法,雖然這是老生常談了,但還要引起我們足夠的重視。

5.多一點(diǎn)聯(lián)系與溝通

我們希望家長們要和班主任以及任課老師多聯(lián)系。多了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn),多了解孩子的學(xué)習(xí)狀況,多了解孩子的作業(yè)情況;當(dāng)然,作為老師也會向你們了解學(xué)生在家里的情況。所以,家長和老師相互聯(lián)系、了解,能掌握孩子個(gè)方面情況,有的放矢地對他們進(jìn)行教育。對于孩子在學(xué)校的情況,我們更多的是關(guān)注他們的成績。怎樣看待孩子的學(xué)習(xí)成績,我以為主要看孩子有沒有盡力。學(xué)習(xí)成績的好壞,受制于許多方面。即使是學(xué)習(xí)條件相同,也會因?yàn)閭€(gè)人的學(xué)習(xí)方法不同,以及個(gè)人的理解、反應(yīng)、接受能力的不同而成績有好有差。但是,在相同的條件下自己與自己比,越是努力成績就肯定越好。我經(jīng)常對孩子們說:“學(xué)習(xí)要踏實(shí),玩耍才能快樂!”俗話說:“一份耕耘,一份收獲!”其實(shí),一份耕耘不一定會有一份收獲,我們平時(shí)的耕耘,只是不斷地積累的過程,當(dāng)我們有十份百份耕耘的時(shí)候,我們的收獲會更多。耕耘不一定有收獲,但是,不耕耘肯定沒有收獲!所以看待孩子的學(xué)習(xí)不能只看他得了多少分,而是要看他盡到了努力沒有。如果孩子沒有盡到努力,說明孩子的學(xué)習(xí)成績還有潛力可挖。在這里我希望家長能在放假的時(shí)候多關(guān)心一下孩子的家庭作業(yè)情況,包括書面的和口頭的,書面的作業(yè)可檢查一下字跡是否工整,作業(yè)是否保質(zhì)保量,口頭作業(yè)尤其要關(guān)注,特別是語文,因?yàn)檎Z文的背誦積累這個(gè)很重要,但由于是口頭的,對于不太自覺的孩子來說家長尤其要留心,看看他讀書怎樣,課文要大聲朗讀,通過朗讀加強(qiáng)對課文的記憶。

6.多一點(diǎn)期望與鼓勵

中國人常說“心有多大,舞臺就有多大”,不要把孩子一棍子打死,小學(xué)不行不代表中學(xué),更不代表一生,當(dāng)然學(xué)習(xí)成績是一個(gè)基礎(chǔ),而信心是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)起來的。

第9篇:高級工程造價(jià)范文

審計(jì)工作者在大批量的信息資源中探尋具有實(shí)用性的信息,對其施以有效的管理對策,旨在強(qiáng)化工程施工的整體質(zhì)量。基于現(xiàn)階段諸多工程建設(shè)面積大、工期漫長以及參與人員數(shù)目龐大且專業(yè)多樣等實(shí)況,工程造價(jià)的不確定性問題就衍生出來。所以對工程造價(jià)審計(jì)工作內(nèi)容與常用方法有全面性認(rèn)識,將是提升審計(jì)工作質(zhì)量的有效對策,基于此,本文展開相關(guān)論述。

一、工程造價(jià)審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容

一是對招標(biāo)文件和施工合同匹配性進(jìn)行審計(jì)。對于現(xiàn)代工程招標(biāo)工作而言,一方面要將資質(zhì)深厚的施工單位擇選出來,另一方面以市場競爭體制為依托編制一個(gè)可行的工程價(jià)格也是不容忽視的內(nèi)容,其宗旨在于管控工程投資效果。加大對招標(biāo)文件和施工合同匹配性審計(jì)力度,是規(guī)避弄虛作假現(xiàn)象出現(xiàn)的有效對策;二是對施工工序的調(diào)整進(jìn)行審查,檢驗(yàn)其與施工標(biāo)準(zhǔn)的相符性[1]。施工單位一旦要對某一施工工序進(jìn)行調(diào)整,將變更規(guī)劃上交至建設(shè)單位與監(jiān)理單位是首要步驟,也要有負(fù)責(zé)人的確認(rèn)與簽字;三是審查工程建材與施工標(biāo)準(zhǔn)兩者的統(tǒng)一性,這是降低以劣充優(yōu)問題出現(xiàn)率的有效方法,從根本上強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量。

二、工程造價(jià)審計(jì)方法

1.全面審計(jì)法

對工程造價(jià)施以這一類型的審計(jì)方法,實(shí)質(zhì)上就是參照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額編制程序或施工次序,面對所有項(xiàng)目,對其逐個(gè)審查,其具體計(jì)算方式、審查程序和編制施工圖預(yù)算之間體現(xiàn)出同步性。該審計(jì)方法應(yīng)用之時(shí)體現(xiàn)出整體性、詳實(shí)性特征,在降低審計(jì)工程造價(jià)差錯(cuò)率,優(yōu)化工程審計(jì)質(zhì)量方面體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性;劣勢在于審計(jì)工作量處于較高層次上,會耗用大量的人力資源。若以,對于建設(shè)規(guī)模較小、施工工藝簡潔、或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量單薄的單位,該審計(jì)方法為首選。

2.標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法

標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法就是對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或參照?D紙施工的建筑工程,匯集審計(jì)力量制定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或決算造價(jià)是基礎(chǔ),以此為憑據(jù)開展對比審計(jì)的方法。參照標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或通用圖紙施工的工程多數(shù)情況下地表以上的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出一致性,可匯集審計(jì)力量詳細(xì)的對一份預(yù)決算造價(jià)進(jìn)行審計(jì),使其成為該種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)造價(jià),或以該種標(biāo)準(zhǔn)圖紙的工程量為基準(zhǔn),對比審計(jì),當(dāng)面對的工程在部分結(jié)構(gòu)與規(guī)劃變動位置存在差異性的內(nèi)容,可以對其施以單獨(dú)審查對策。該種審計(jì)方法優(yōu)勢在于耗時(shí)短、見效快、定案容易等方面,缺點(diǎn)為只能應(yīng)用在參照標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)劃或施工的工程,適用范疇較為狹隘。

3.分組計(jì)算審計(jì)法

該種方法在工程造價(jià)審計(jì)進(jìn)程中的應(yīng)用,具體是將分項(xiàng)工程細(xì)化為若干小組,將臨近且存在一定關(guān)聯(lián)性的項(xiàng)目規(guī)整到同一組,審計(jì)同一組內(nèi)某個(gè)分項(xiàng)工程量,借用工程量之間具有相同或類似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,繼而辨識同組內(nèi)其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量。該審計(jì)方法的應(yīng)用,在加快建筑工程造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)度方面發(fā)揮的作用是極為顯著的。

4.對比審計(jì)法

對比審計(jì)法就是借用已審計(jì)的工程造價(jià)去編制與其相似工程造價(jià)審計(jì)規(guī)劃,開展對比審計(jì)的方法,該審計(jì)方法通常參照工程施工條件與特征的差異性給予不同的對待態(tài)度。一是兩工程應(yīng)用同一施工圖紙,在基礎(chǔ)工程與場地施工條件、變更等方面存在差異性[2]。那么其編制的審計(jì)規(guī)劃中工程基礎(chǔ)以上部分可應(yīng)用對比審計(jì)法,差異性位置可分別計(jì)算或采用相應(yīng)的審計(jì)方法開展審計(jì)工作;二是兩個(gè)工程規(guī)劃一致,在建設(shè)規(guī)模上存在差異性。在這種情況下可以參照兩個(gè)工程建筑面積之比和兩個(gè)工程分項(xiàng)工程量比值一致性特點(diǎn),把兩個(gè)工程每平方米建筑面積造價(jià)以及每平方米建筑面積的分項(xiàng)工程量施以對比審查舉措。若基本等同,則證明所編制審計(jì)工程造價(jià)規(guī)劃的準(zhǔn)確性;否則表明其中存在缺陷,及時(shí)的對其成因進(jìn)行分析,對其有效糾正;三是預(yù)審工程和已審工程建設(shè)面積等同,設(shè)計(jì)圖紙存在差異性,那么在對其審計(jì)之時(shí)可以對梁、柱等相同部位施用對比審計(jì)方法,他類分項(xiàng)工程參照圖紙或簽證審計(jì)方法。

5.篩選審計(jì)法

盡管建筑工程在建設(shè)規(guī)模與高度上存在差異性,但是分項(xiàng)工程的工程量、造價(jià)、用工在每個(gè)單位面積數(shù)值變動幅度較小,所以可以對過去審計(jì)數(shù)據(jù)資料施以匯總、優(yōu)選、歸納等措施,使其演變成工程量、造價(jià)、用工等特殊方面的基本值表,并標(biāo)明其適用范圍。這些基本值類似“篩子孔”,用來篩選各分項(xiàng)工程,篩下去的就不做審計(jì),沒有篩下去的就表明此分項(xiàng)的單位建設(shè)面積數(shù)值不在基本值范疇中,那么對該部分的造價(jià)審計(jì)工作務(wù)必細(xì)致化的進(jìn)行。該審計(jì)方法在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)審計(jì)中擁有較高的應(yīng)用頻率,主要得力于其理論性不高、操作程序較為簡易、在發(fā)現(xiàn)問題環(huán)節(jié)上體現(xiàn)出及時(shí)性特征,住宅工程或不具有全面審計(jì)審查條件的工程對其表現(xiàn)出的依賴性是極為強(qiáng)烈的。

6.重點(diǎn)抽查審計(jì)法

該種工程造價(jià)審計(jì)方法施用對象多數(shù)為建設(shè)規(guī)模大或造價(jià)高、以及工程結(jié)構(gòu)繁雜化的工程,或以監(jiān)理工程師簽證的變更工程為重點(diǎn)內(nèi)容,也要重視基礎(chǔ)隱蔽工程造價(jià)審計(jì)工作,對應(yīng)用工藝、新材料工程審計(jì)。即緊扣建筑工程造價(jià)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展審計(jì)工作。

三、在建筑工程造價(jià)中提高審計(jì)工作效率的力一法

1.明確審計(jì)目標(biāo),充分對其進(jìn)行論證

參與建筑工程造價(jià)審計(jì)人員對審計(jì)目標(biāo)要有深入認(rèn)識,借助對建筑工程進(jìn)審計(jì)的途徑達(dá)到確定建筑工程真實(shí)造價(jià)的目標(biāo),借助將其與投資額度實(shí)施對照措施的方式使招標(biāo)環(huán)節(jié)中不規(guī)范、合同簽署中的不合理、施工現(xiàn)場管理工作妥善性缺乏等問題披露出來,在提升工程材料利用效率方面發(fā)揮的作用是極為顯著的。審計(jì)人員借助對建筑工程項(xiàng)目施工資料施以動態(tài)化審計(jì)舉措的方式,獲得內(nèi)容全面而詳實(shí)的審計(jì)憑據(jù),達(dá)到對工程造價(jià)客觀、精確評價(jià)的目標(biāo)。

2.嚴(yán)格依照規(guī)劃開展審計(jì)工作

編制審計(jì)規(guī)劃為提升審計(jì)工作質(zhì)量的前提,其也是對機(jī)構(gòu)中內(nèi)部結(jié)構(gòu)需求的響應(yīng)。當(dāng)下建筑工程審計(jì)工作在推廣方面體現(xiàn)出全面性特征。在建筑工程結(jié)算審計(jì)進(jìn)程中,強(qiáng)化不同環(huán)節(jié)審計(jì)工作的協(xié)調(diào)性是極為必要的,在特殊情況下需要有外部專家與咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助[3]。所以為了強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)工作運(yùn)行的規(guī)范性,審計(jì)組編制周密性審計(jì)規(guī)劃是極為必要的,在此基礎(chǔ)上落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容。對工程項(xiàng)目施以細(xì)化措施,從而使審計(jì)工作人員明確,對合同內(nèi)容有全面性了解,強(qiáng)化審計(jì)工作分工的清晰度?;趯徲?jì)項(xiàng)目對象多樣性這一實(shí)況,所以在編制審計(jì)規(guī)劃書之時(shí),一定做好臨時(shí)調(diào)整工作,借助多樣化途徑獲得項(xiàng)目時(shí)間安排的自主權(quán)。

3.維護(hù)審計(jì)工作的時(shí)效性

建筑工程開展的審計(jì)工作與工程開發(fā)商、承包商利益之間存在密切的關(guān)聯(lián)性,也就是說不管從哪一方的角度出發(fā),若應(yīng)用的審計(jì)手段與流程存在疑點(diǎn),將會削弱咨詢機(jī)構(gòu)的權(quán)威性,那么在這樣的形勢下產(chǎn)出的審計(jì)結(jié)果將會很難得到開發(fā)商與承包商的認(rèn)可。維護(hù)審計(jì)工作時(shí)效性策略的提出與執(zhí)行,使某些機(jī)構(gòu)在承擔(dān)小規(guī)模建筑工程項(xiàng)目進(jìn)程中,主動的分散審計(jì)權(quán)利,內(nèi)部之間復(fù)核工作運(yùn)行的價(jià)值發(fā)揮出來,多方參與進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)進(jìn)程中,審計(jì)成果得到承包商與委托方的一致肯定,咨詢機(jī)構(gòu)的威信得到有效維護(hù)。

4.編制建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告,簽證審計(jì)定案表

在建筑工程的造價(jià)審計(jì)進(jìn)程中,簽證審計(jì)定案表是關(guān)鍵性內(nèi)容,其管理難度也處于較高的層次上[4]。現(xiàn)階段部分建筑工程在簽訂施工合同進(jìn)程中,合同內(nèi)容制定嚴(yán)謹(jǐn)性缺乏,施工現(xiàn)場管理工作運(yùn)行規(guī)范性缺乏,這是手續(xù)齊全性缺乏問題出現(xiàn)的內(nèi)在原因,其會給建筑工程的竣工結(jié)算時(shí)期造成負(fù)面影響。

5.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度

實(shí)質(zhì)上就是對建筑工程項(xiàng)目全程進(jìn)行多維度動態(tài)式跟蹤審計(jì)工作,從根本上處理建筑工程造價(jià)中資料虛假問題,維護(hù)與強(qiáng)化建筑工程造價(jià)審計(jì)工作的真實(shí)行,將工程項(xiàng)目施工實(shí)況彰顯出來,大大壓縮項(xiàng)目工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生率。