城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

2020年法制科在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、中隊(duì)的配合幫助和法制全體工作人員團(tuán)結(jié)努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有力地推動(dòng)行政執(zhí)法各項(xiàng)工作的開展，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2020年工作回顧

（一）認(rèn)真做好案件立案、處罰審核把關(guān)工作。為了確保嚴(yán)格執(zhí)法、做到行政處罰地公正、公平，法制科對(duì)每一起案件都認(rèn)真審核把關(guān)，真正做到事實(shí)清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當(dāng)。全大隊(duì)2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。

（二）積極參與鎮(zhèn)區(qū)違法建設(shè)整頓工作。與住建、國土等相關(guān)部門建立協(xié)調(diào)機(jī)制和函告制度。和相關(guān)部門做好案件移交，移交案件1起。與住建部門搞好溝通協(xié)調(diào)，相互函告10余次，涉及案件1件，違法建設(shè)拆除工作奠定了法律基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。全年審核案件32起，罰款金額1640元，簡易處罰程序案件32起。

（四）做好“行風(fēng)熱線”上線工作。今年，我大隊(duì)共一次上線，接聽熱線電話20個(gè)，每個(gè)問題都得到認(rèn)真落實(shí)和回復(fù)。

（五）做好行政案件的復(fù)議和應(yīng)訴工作。隨著人民群眾法律意識(shí)的增強(qiáng)，我大隊(duì)的復(fù)議和公訴案件也日益增多，今年以來，我大隊(duì)接到復(fù)議案件1起，經(jīng)法制科審核把關(guān)，案件還在進(jìn)行當(dāng)中。

（六）制定并實(shí)行了案卷調(diào)查制度，定期對(duì)中隊(duì)案卷和案件辦理情況組織評(píng)查，通過評(píng)查和相互的交流學(xué)習(xí)，有效的提高了各中隊(duì)科室的辦案質(zhì)量。

（七）結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前使用的法律文書進(jìn)行完善與補(bǔ)充。對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正。

（八）完成了對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

（九）建立健全了案件審理委員會(huì)制度，案件審核制度，將一般程序案件中重大復(fù)雜案件及時(shí)提交案件審理委員會(huì)審理，并督促相關(guān)科室中隊(duì)按照決議按照決議進(jìn)行落實(shí)。

（十）完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為一線中隊(duì)提供法律咨詢及服務(wù)。積極參加各項(xiàng)集中整治活動(dòng)，深入執(zhí)法實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，開展執(zhí)法調(diào)研，提出合理化建議，當(dāng)好參謀與助手。

二、存在問題

1、工作思路、工作方法有效待改善和提高，工作需要進(jìn)一步細(xì)化。

2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)理論知識(shí)，需要加強(qiáng)法律、法規(guī)的研究與學(xué)習(xí)。

3、工作有時(shí)不夠積極主動(dòng)，工作效率不高。

三、2021年工作計(jì)劃與思路

2021年法制科將根據(jù)工作實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際執(zhí)法工作。

1、結(jié)合城市管理綜合執(zhí)法中存在的問題，認(rèn)真分析論證、結(jié)合執(zhí)法重心下移工作探討合適我旗執(zhí)法工作的新模式和長效機(jī)制。

2、進(jìn)一步分析當(dāng)前違法建設(shè)存在的問題，研究制定相應(yīng)的管理機(jī)制。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高相關(guān)理論知識(shí)和執(zhí)法技能。抓好普法學(xué)習(xí)教育工作。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的辦案技能。

4、積極開展案卷評(píng)查活動(dòng)，提高案件辦理質(zhì)量?？傊?，在2021年里，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，勵(lì)精圖治，全面履行職責(zé)，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，圓滿完成2021年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面而努力奮斗。

第2篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

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期：___________

xx年城建環(huán)保局工作總結(jié)（一）

全面組織開展小城鎮(zhèn)及某居民點(diǎn)規(guī)劃（修）編制工作。

目前，全市各某小城鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作已基本完成。183某、187某結(jié)合某合并，對(duì)某小城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行修編，已通過某的評(píng)審；188某結(jié)合某合并、某部調(diào)整及奎北鐵路終點(diǎn)站建設(shè)的地緣優(yōu)勢(shì)，已重新修編某部小城鎮(zhèn)規(guī)劃。各某根據(jù)本某的功能定位、產(chǎn)業(yè)劃分，來進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和修編，逐步健全和完善某小城鎮(zhèn)供水、供電、供暖、燃?xì)?、綠化、環(huán)衛(wèi)等規(guī)劃體系，發(fā)揮出了城鎮(zhèn)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。

加強(qiáng)典型示范某和中心某的規(guī)劃工作。對(duì)條件成熟的某進(jìn)行集中、某片、規(guī)范的文明生態(tài)某建設(shè)，將某、某環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美某有機(jī)結(jié)合，極大地改善了城鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境，各某充分利用這些基礎(chǔ)設(shè)施，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平，為我市工業(yè)化發(fā)展搭建了平臺(tái)。加大招商引資工作力度，188某成功引入西安銀橋乳業(yè)，為我市新型工業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)灌察作榆監(jiān)察作用。堅(jiān)決制止和糾正規(guī)劃實(shí)施中的隨意性，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，確保規(guī)劃有效實(shí)施。今年某城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)110項(xiàng)，按規(guī)劃審批程序和標(biāo)準(zhǔn)審批了76項(xiàng)，其中建筑物58項(xiàng)，建筑面積12.5萬平方米；各類管道2.3公里，出具選址意見和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件18份，建設(shè)工程用地面積達(dá)3.7萬平方米,在規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督管理工作中，我局嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行“一書兩證”審批制度，出臺(tái)了《某城市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督規(guī)定》，召開專題局務(wù)會(huì)10余次，組織專家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及工程平、立面圖評(píng)審13次。同時(shí)，強(qiáng)化批后管理工作，及時(shí)糾正違規(guī)建設(shè)和違法建設(shè)用地現(xiàn)象，維護(hù)了城市規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

（五）抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，加快實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃，市、某各級(jí)抓住機(jī)遇，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、出精品的原則，多渠道籌集資金，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平。

某城市建設(shè)步伐加快。市加大招商引資力度，今年計(jì)劃新建經(jīng)濟(jì)適用住房和房產(chǎn)開發(fā)商住樓26幢，建設(shè)面積82246平方米，工程造價(jià)7727萬元，其中：經(jīng)濟(jì)適用住房53254平方米，商品房開發(fā)28992平方米，目前開工總面積50846平方米，完成投資4338萬元。某東、西區(qū)兩個(gè)集中供熱中心新鋪設(shè)主管網(wǎng)3.2公里,鋪設(shè)二次管網(wǎng)5.8公里,新增熱交換站3座,完成投資450萬元,集中供熱負(fù)荷面積達(dá)50萬平方米。某排污工程正加緊與某鎮(zhèn)協(xié)調(diào)和溝通，為加快工程進(jìn)度，市成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工程管理，鋪設(shè)主管道至各類建筑物的支管道2公里，為明年排污工程的盡早啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。某城區(qū)給水工程投資27萬元更新改造了城區(qū)云母一礦1.5公里的供水管網(wǎng)。城區(qū)綠化工程加快實(shí)施,新種植樹木1萬棵，城區(qū)及平頂山種植草坪4000平方米，某城區(qū)綠地率達(dá)31%。

第3篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

（一）城鄉(xiāng)低保及特困供養(yǎng)工作

1、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。保證低保資金及時(shí)足額發(fā)放到位，沒有因工作不力而出現(xiàn)服務(wù)對(duì)象上訪案件。

目前我鎮(zhèn)共有低保戶335戶，433人。其中城鎮(zhèn)低保88戶，107人；農(nóng)村低保247戶，326人。截至目前共計(jì)發(fā)放低保金859057元，其中城鎮(zhèn)352648元，農(nóng)村506409元。

2、貫徹落實(shí)了特困供養(yǎng)政策。目前，我鎮(zhèn)共有特困供養(yǎng)人員42人。做到了信息上報(bào)準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，手續(xù)健全，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保；使我鎮(zhèn)的特困供養(yǎng)人員有意向入住福利院的全部入住。按時(shí)足額發(fā)放特困供養(yǎng)補(bǔ)助款并且建立了特困供養(yǎng)人員檔案。

（二）及時(shí)發(fā)放優(yōu)撫金

鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對(duì)象65人，截至目前發(fā)放撫恤金106890元。

（三）以保民生為重點(diǎn)，抓好社會(huì)救助工作

突出抓好了困難群眾的生活安排，特別是對(duì)特困供養(yǎng)人員、低保戶等特殊困難對(duì)象予以重點(diǎn)照顧，切實(shí)做到工作到村、落實(shí)到戶，不漏一人。

二、2020年下半年工作計(jì)劃

（一）城鄉(xiāng)低保及特困供養(yǎng)工作

1、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。繼續(xù)加大城鄉(xiāng)低保的入戶核查排查力度，保證低保資金及時(shí)足額發(fā)放到位，并做好檔案管理工作。

2、進(jìn)一步落實(shí)特困供養(yǎng)政策。要繼續(xù)做到信息上報(bào)準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，手續(xù)健全，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，并按時(shí)足額發(fā)放特困供養(yǎng)人員補(bǔ)助款。

（二）及時(shí)發(fā)放優(yōu)撫金

繼續(xù)服務(wù)好現(xiàn)有的優(yōu)撫對(duì)象，及時(shí)向市局報(bào)60周歲老兵審批表，并做好一人一檔管理工作。

第4篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

一、2013年上半年工作匯報(bào)

1、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

目前我鎮(zhèn)現(xiàn)共有5638人參加了居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中有1166人已到齡領(lǐng)取待遇。至五月底，領(lǐng)取待遇人員已全部辦理了生存認(rèn)證工作；繳費(fèi)人員4446人，其中4375人已完成今年繳費(fèi)，續(xù)保率達(dá)98.4%，居全區(qū)前列；一至五月份新增參保人員39人，死亡注銷21人，封存帳戶25人。

2、失地農(nóng)民保障工作

由于一些特定原因，我鎮(zhèn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作分為區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)。

目前我鎮(zhèn)共計(jì)713人納入?yún)^(qū)級(jí)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，已到齡領(lǐng)取待遇共計(jì)190人。

鎮(zhèn)級(jí)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)目前含蓋紅稼農(nóng)林和富城新村兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)106人納入保障范圍，其中有27人已經(jīng)到齡享受待遇。

根據(jù)2013年區(qū)政府黃政辦〔2013〕11號(hào)關(guān)于調(diào)整區(qū)居民及失地農(nóng)民生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知精神，已完成調(diào)標(biāo)的前期工作，第二季度將全面落實(shí)。

3、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

本項(xiàng)工作要在7、8月和正式啟動(dòng)，在2012年工作基礎(chǔ)上，確保全面完成年區(qū)人社局下達(dá)的我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)。

職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)數(shù)為130人，由于我鎮(zhèn)目前投入運(yùn)營的項(xiàng)目并不多，悟了·松竹澗今年六月投入運(yùn)營以來效益一直不理想，按規(guī)定必需為職工辦理五險(xiǎn)，但是目前只是購買了48人的工傷、生育險(xiǎn)，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)這一塊我們正在配合區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局做好企業(yè)及職工的協(xié)調(diào)溝通工作。

4、勞動(dòng)監(jiān)察和農(nóng)民工工資工作

今年上半年配合區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)完成了14戶企業(yè)的勞動(dòng)審查工作；自元月份以來共受理農(nóng)民工欠薪案件8起，拖欠工資款1028.61萬元，涉及農(nóng)民工440人，共追回工資款1003萬元。協(xié)助區(qū)勞動(dòng)仲裁辦公室就上海廣電拍攝基地的勞動(dòng)糾紛處理工作，目前還在辦理中。

5、勞動(dòng)力平臺(tái)建設(shè)

隨著人力資源保障工作向農(nóng)村延伸，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作也急需基層人力資源和社會(huì)保障平臺(tái)的支撐與推動(dòng)。今年我們?cè)诟鞔宓拇罅χС窒?，?duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源狀況、鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)的用工情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立了勞動(dòng)力資源花名冊(cè)、用工單位花名冊(cè)，并全部錄入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，完善了各項(xiàng)臺(tái)帳。

針對(duì)近年來退休人員社區(qū)化管理，我鎮(zhèn)積極配合區(qū)人社局做好每年的生存認(rèn)證工作，并以此為依據(jù)，不斷完善各類檔案。

6、失業(yè)登記管理工作和其他工作

做好我鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員調(diào)查和下崗再就業(yè)統(tǒng)計(jì)，做好再就業(yè)優(yōu)惠證、就業(yè)失業(yè)登記證發(fā)放。配合區(qū)人社局做好失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)以及進(jìn)城務(wù)工勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)。在區(qū)就業(yè)局的指導(dǎo)下，建立建全我鎮(zhèn)失業(yè)登記管理工作。

二、2013年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，特別是剩余的71人今年續(xù)保工作。積極宣傳各項(xiàng)政策，特別是多繳多得，爭取提高人均繳費(fèi)額。在有條件的村組開展集體資金補(bǔ)助試點(diǎn)。

2、加強(qiáng)和規(guī)范失地農(nóng)民保障工作，嚴(yán)格按照，做好區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。區(qū)級(jí)失地工作，主要是2013年大東海項(xiàng)目和救援隊(duì)項(xiàng)目所涉及到的中墩村桐干、墩上、桃林、前門等組；鎮(zhèn)級(jí)失地工作，主要是紅稼農(nóng)林、富城新村項(xiàng)目的正常管理發(fā)放工作。

3、勞動(dòng)監(jiān)察和農(nóng)民工工資工作，端午節(jié)臨近，農(nóng)民工討薪又是一個(gè)小高峰，抓緊和項(xiàng)目辦配合做好摸底調(diào)查，在原掌握的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟進(jìn)。

4、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳工作，確保2013年任務(wù)順利完成。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，深入鎮(zhèn)域企業(yè)做好勞動(dòng)法宣傳工作，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，促進(jìn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作。

5、勞動(dòng)力平臺(tái)建設(shè)，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源平臺(tái)建設(shè)，摸清企業(yè)用工情況，與各村配合及時(shí)掌握外出務(wù)工人員情況、返鄉(xiāng)人員情況。

第5篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“明天天氣”為你整理了這篇2020年某鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年某鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作總結(jié)

2020年以來，嶺洋鄉(xiāng)高度重視行政執(zhí)法工作，遵循“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，通過加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)，加大對(duì)違規(guī)違法行為的打擊查處力度，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法力度和效果逐步提升，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、行政執(zhí)法工作開展情況

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。今年以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，始終把行政執(zhí)法擺在重要議事日程，強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍管理。將行政執(zhí)法工作與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切結(jié)合，與重點(diǎn)工作密切結(jié)合，把行政執(zhí)法工作真正落到實(shí)處。

嚴(yán)格程序，規(guī)范行為。加大內(nèi)部監(jiān)督力度，在規(guī)范執(zhí)法行為的工作中，堅(jiān)持執(zhí)法依據(jù)統(tǒng)一，執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)法文書統(tǒng)一，執(zhí)法程序統(tǒng)一，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為。加強(qiáng)規(guī)范使用和填寫行政執(zhí)法文書管理，規(guī)范檔案管理，杜絕不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高整體執(zhí)法水平。

提高素質(zhì)，開展培訓(xùn)。為防止因執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法程序錯(cuò)誤等問題，我鄉(xiāng)深入開展學(xué)法活動(dòng)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。高度重視行政執(zhí)法知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極組織執(zhí)法人員的行政執(zhí)法年度學(xué)習(xí)和考核，全面提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)保障執(zhí)法人員依法行政，文明執(zhí)法。

2020年，我鄉(xiāng)行政執(zhí)法逐步加強(qiáng)，在拆違拆舊、食品安全、國土控違等方面發(fā)揮著重要作用，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為，有效規(guī)范管理秩序，保障群眾合法權(quán)益。2020年，我鄉(xiāng)行政執(zhí)法案件情況如下：行政處罰0件，行政許可0件，行政強(qiáng)制0件，行政征收0件，行政確認(rèn)0件，行政給付0件，行政獎(jiǎng)勵(lì)0件。

二、綜合行政執(zhí)法的取得成效及遇到問題

（一）取得成效

通過我鄉(xiāng)執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)法，占道經(jīng)營、流動(dòng)擺攤、亂丟垃圾、亂停車輛、亂貼廣告等不良行為得到根本管控，公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。在食品安全、國土資源保護(hù)方面有效捍衛(wèi)了法律法規(guī)尊嚴(yán)，保障人民群眾合法權(quán)益。

為提高為人民服務(wù)的能力和建立一支新理念、高水平的執(zhí)法隊(duì)伍，我鄉(xiāng)大力開展對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以學(xué)習(xí)強(qiáng)化隊(duì)伍，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。堅(jiān)持每月至少1次的集中學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)，為推動(dòng)依法管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）遇到問題

綜合執(zhí)法過程中，我鄉(xiāng)執(zhí)法存在人員不足，執(zhí)法記錄儀等設(shè)備短缺，取證困難，需要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍硬件建設(shè)。

三、行政執(zhí)法工作下步打算

（一）繼續(xù)深化細(xì)化管理

在鞏固好治理成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大整治范圍、細(xì)化整治內(nèi)容。繼續(xù)抓好集鎮(zhèn)街道和農(nóng)貿(mào)市場秩序，加大對(duì)門面延伸和占道經(jīng)營的管理力度，對(duì)重點(diǎn)道路“重點(diǎn)巡查”，確保管理工作的順利開展。

（二）人性化執(zhí)法，做到執(zhí)法為民

全面實(shí)施執(zhí)法新舉措，努力構(gòu)建和諧的執(zhí)法環(huán)境。推行對(duì)臨街店鋪、流動(dòng)商販“一說服、二教育、三引導(dǎo)、”的工作方式。在疏導(dǎo)上下功夫，積極實(shí)施親民執(zhí)法，以服務(wù)化管理為手段，通過曉之以理、動(dòng)之以情的管理方式，讓我們的管理工作得到群眾的理解與支持。

（三）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和規(guī)范化執(zhí)法

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極倡導(dǎo)和實(shí)踐以人為本、管理為民的服務(wù)精神，重心下移，努力為群眾服務(wù)。切實(shí)做到服務(wù)管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，管理行為進(jìn)一步規(guī)范，管理水平進(jìn)一步提升，群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)，群眾滿意度進(jìn)一步提高。

今后嶺洋鄉(xiāng)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的執(zhí)法隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)完成我鄉(xiāng)管理工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第6篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

為了給這些留守兒童營造一個(gè)健康成長的良好環(huán)境，從****年起，我校就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)啟動(dòng)“留守兒童關(guān)愛工程”，現(xiàn)將這一年多來的有關(guān)留守兒童教育管理工作總結(jié)如下。

一、確定了工作目標(biāo)

通過對(duì)留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到了影響留守兒童健康成長的原因，有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實(shí)，全面推廣“關(guān)愛工程”，為留守兒童營造了健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境，同時(shí)還加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，大力宣傳，建立目標(biāo)責(zé)任制，完善工作考評(píng)制度，不斷提高了廣大未成年人的結(jié)合素質(zhì)。

二、主要工作措施

（一）建立健全機(jī)制，發(fā)揮學(xué)校陣地的作用。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。

學(xué)校成立了以陶建志校長為組長的關(guān)愛工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體計(jì)劃，實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案，真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識(shí)，學(xué)文化，不斷提高思想覺悟的主陣地。

2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

我校對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，摸清了留守兒童的底數(shù)，建立了每個(gè)留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系，共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

3、實(shí)施教職工結(jié)對(duì)幫扶留守兒童的制度。

在學(xué)校留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師，全鎮(zhèn)確立了七十一對(duì)幫扶對(duì)子。幫扶教師經(jīng)常找留守學(xué)生談心，隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、引導(dǎo)他們健康成長。建立了教職工關(guān)愛留守兒童的成長日記，培養(yǎng)了更多的優(yōu)秀的教師成為“家長”，讓留守兒童在老師同學(xué)的集體中成長，以對(duì)他們?nèi)笔Ъ彝ソ逃M(jìn)行補(bǔ)償，使他們走出孤獨(dú)和憂郁。

4、建立健全教師與留守兒童的談心制度。

中心學(xué)校做到了每月召開一次幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人的座談會(huì)。

5、建立了關(guān)愛留守兒童的應(yīng)急機(jī)制。

學(xué)校建立了留守兒童、學(xué)校、家長（監(jiān)護(hù)人）、政府之間完備的聯(lián)系方式和突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制。層層簽訂了安全責(zé)任書，明確責(zé)任，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中快樂成長。

6、注重對(duì)留守兒童的心理健康教育。

積極營造了良好的環(huán)境，針對(duì)品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校開設(shè)了心理教育課，大力開展了心理咨詢，心理矯正活動(dòng)，讓他們削除不良情感體驗(yàn)，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀。

7、建立健全檢查考核機(jī)制。

中心學(xué)校積極研究了科學(xué)考核評(píng)估的辦法，加強(qiáng)了對(duì)留守兒童的教育和管理，建立和完善了工作考評(píng)制度，定期對(duì)學(xué)校和教師進(jìn)行了考評(píng)，作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

（二）構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)，形成關(guān)愛合力。

1、加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通。

2、加強(qiáng)了委托監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)教育。

3、加強(qiáng)同社區(qū)、村組和家庭的合作，營造深厚良好育人氛圍。

（三）明確職責(zé)，創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

1、加強(qiáng)了寄宿制學(xué)校的建設(shè)和管理。

2、加強(qiáng)了對(duì)貧困留守的資助工作。

對(duì)留守兒童在生活、學(xué)習(xí)等方面，給予特別的照顧，將家庭困難的留守兒童納入到“兩免一補(bǔ)”、“濟(jì)難救助”中來，確保他們完成國家規(guī)定義務(wù)教育。

3、整治校園周邊環(huán)境。

4、建立健全保障外出務(wù)工人員子女接受義務(wù)教育的工作包制度和機(jī)制。

第7篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

××年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市測(cè)繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項(xiàng)措施管理，原創(chuàng)：使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作上臺(tái)階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個(gè)安置點(diǎn)規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對(duì)江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項(xiàng)報(bào)建用地進(jìn)行了選址工作。

⒊完成了城市測(cè)繪各項(xiàng)工作。對(duì)崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進(jìn)行了測(cè)繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測(cè)圖和溫泉征地測(cè)圖。

二、通過城司經(jīng)營城市，對(duì)臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城司為主體，實(shí)施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對(duì)臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評(píng)估、宣傳動(dòng)員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城司墊支萬元委托深圳鑫中設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)多米，完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計(jì)年內(nèi)基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評(píng)估等工作，制定了拆遷實(shí)施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)萬元，涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實(shí)際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實(shí)施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園，原創(chuàng)：完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項(xiàng)工作有條不紊。

第8篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

20__年婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各醫(yī)療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級(jí)婦幼人員的共同努力下，已圓滿完成了工作任務(wù)。根據(jù)國家，省，市“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作精神要求，為了保持與國家監(jiān)測(cè)的一致性，今年的“婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)”工作執(zhí)行了“3+1”模式，一年來，我們做了以下工作。

一．領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

縣委，縣政府對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了大力支持，縣衛(wèi)生局對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作給予了高度重視，制定了《__縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方案>,方案中確定了詳細(xì)的監(jiān)測(cè)對(duì)象;擬定了統(tǒng)一的資料收集辦法和運(yùn)轉(zhuǎn)程序;制定了質(zhì)量控制方法以及檢查獎(jiǎng)懲辦法;縣衛(wèi)生局監(jiān)督所人員每年深入基層進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和幫助:縣婦幼保健院對(duì)此項(xiàng)工作常抓不懈,定期不定期的深入鄉(xiāng)村進(jìn)行檢查.督促.指導(dǎo),保證了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的順利進(jìn)行.十多年來,婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作屢屢受到國家,省,市檢查人員的高度評(píng)價(jià).

二抓好培訓(xùn),提高素質(zhì)

今年是婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作改為”3+1”模式的第三年,以后婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作運(yùn)行順利與否,抓好本年度的婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵.首先我們就過去工作中存在的問題做了詳細(xì)的分析和充分的準(zhǔn)備工作.制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃,參加省級(jí)師資培訓(xùn)班的同志精心準(zhǔn)備,認(rèn)真?zhèn)湔n,10月中旬縣鄉(xiāng)村從事婦幼衛(wèi)生工作專業(yè)進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn),在培訓(xùn)班上,她們就孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測(cè)方案及評(píng)審,5歲以下兒童監(jiān)測(cè)方案及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)渥報(bào)調(diào)查方法和相關(guān)表的填寫進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的講解.培訓(xùn)結(jié)束后,舉行了書面考試,保健院院長申芝鳳對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié).此次培訓(xùn)得到了縣衛(wèi)生局的高度重視和大力支持,衛(wèi)生局副局長臧慶玲同志到會(huì)并作了重要講話.臧副局長強(qiáng)調(diào)了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的重大意義及此次培訓(xùn)班的重要性,要求參加培訓(xùn)的同志一定要樹立高度的責(zé)任心,要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)工作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和實(shí)效性,杜絕虛報(bào),瞞報(bào),減少錯(cuò)報(bào),渥報(bào).通過學(xué)習(xí)交流,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感,理解和掌握了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)方法,收到了滿意的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的.培訓(xùn)對(duì)完善婦幼衛(wèi)生信息工作制度,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息利用率,提高了婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)的質(zhì)量,促使我縣婦幼衛(wèi)生工作走上制度化,規(guī)范化,科學(xué)化的管理軌道,推進(jìn)我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用.

三,質(zhì)控到位,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

按照培訓(xùn)要求,各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收集到村級(jí)上報(bào)的監(jiān)測(cè)信息后,在十一月上旬深入各村進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為確保數(shù)據(jù)上報(bào)的真實(shí)性打下基礎(chǔ);十二月下旬,在各監(jiān)測(cè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,縣婦幼保健院又隨機(jī)抽取了五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十四個(gè)行政村進(jìn)行了為期五天的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)指導(dǎo),充分保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.20__年__縣基層上報(bào)活產(chǎn)數(shù)2048人,質(zhì)控后為2069人,漏報(bào)率1%。5歲以下兒童死亡上報(bào)57人,死亡率為27.83‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0.9‰。嬰兒死亡上報(bào)37人,嬰兒死亡率為14.51‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0.9‰。新生兒死亡上報(bào)19人。死亡率9.3‰。漏報(bào)2人，漏報(bào)率0.9‰。全縣住院分娩率已由20__年的53.87%提高至20__年75.1%；孕產(chǎn)婦死亡4人,死亡率為10萬分之195.3。全縣無孕產(chǎn)婦死亡漏報(bào)。

四存在問題與建議

1部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)系統(tǒng)管理率低,監(jiān)測(cè)工作有待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員不能及時(shí).準(zhǔn)確地掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童出生數(shù),可能存在活產(chǎn)和死亡的渥報(bào).建議各醫(yī)療保健單位要加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)的管理的建立和健全,為提高婦女兒童生命監(jiān)測(cè)提供保障.

2質(zhì)量控制要常抓不懈:個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作末引起重視,發(fā)生登記不全面,對(duì)醫(yī)院可能死亡的高危兒童的隨訪找不到地方,也可能存在渥報(bào)現(xiàn)象.建議各醫(yī)療單位要健全登記,并做到產(chǎn)婦姓名.地點(diǎn)真實(shí)可靠性,以減少渥報(bào)發(fā)生.

3監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)匱乏,不利于監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行:基層醫(yī)療單位普遍婦幼經(jīng)費(fèi)匱乏,希望增加監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi).尤其監(jiān)測(cè)工作難度大.基層人員報(bào)酬低,影響臨測(cè)工作順利進(jìn)行.

4監(jiān)測(cè)人員更換頻繁,素質(zhì)不高:由于臨測(cè)人員的更換頻繁,新上任的監(jiān)測(cè)人員對(duì)監(jiān)測(cè)工作不了解,不主動(dòng)學(xué)習(xí).而影響了監(jiān)測(cè)工作的進(jìn)行.

5鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)亟待加強(qiáng):隨著農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及和農(nóng)民生育觀念的進(jìn)步,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分娩的人越來越多.但目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)科設(shè)施原始.落后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有溫馨的住院環(huán)境,可能加大了新生兒的危險(xiǎn)因素.

第9篇：城鎮(zhèn)管理工作總結(jié)范文

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐都在不斷發(fā)展，因此對(duì)建筑工程的要求也越來越嚴(yán)，這就預(yù)示著建筑工程管理者應(yīng)當(dāng)重視建筑質(zhì)量和工程施工。管好建筑工程施工不但可以確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、施工安全性，還能保障企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)效益，這也是保證企業(yè)良好競爭力的基礎(chǔ)。因而，本文初步分析了建筑施工管理工作中潛在的問題，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

潛存問題

1.管理人員能力和素質(zhì)相對(duì)較低。

建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。管理人員的素質(zhì)和能力在其中起著關(guān)鍵性的作用。他們的行為直接影響著工程的質(zhì)量和安全。但是，縱觀整個(gè)建筑工程管理的現(xiàn)狀來看，工程施工人員的管理能力和素質(zhì)相對(duì)較低，令人擔(dān)憂。相比前幾年，雖然工程施工人員的管理能力和素質(zhì)已經(jīng)有了較大的提升，但是在管理實(shí)踐方面，還存在著一些不足之處。如忽視安全意識(shí)的培養(yǎng)；不重視施工人員的安全操作規(guī)范；未能及時(shí)地普及安全教育知識(shí)等等，這些不足給安全施工帶來了極大的隱患，也給施工人員的生命安全埋下了不定時(shí)炸彈。所以，建工工程要想順利、安全地進(jìn)行，就需要建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的建筑施工管理隊(duì)伍。

2. 安全意識(shí)相對(duì)較低

目前，許多建筑項(xiàng)目管理者和施工人員的安全意識(shí)仍然較弱，不管施工現(xiàn)場是否具備到位的安全措施，他們依然存在著僥幸心理，有些管理者對(duì)于潛在的隱患采取“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度，因而無法保障安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展。

3.缺乏成本管理意識(shí)

部分建筑企業(yè)不重視成本管理工作，也缺少剛性的成本決策，導(dǎo)致建筑成本的管理和決策具有一定的隨意性；有些企業(yè)將成本控制理念用在設(shè)備、原料采購，以此堵住成本漏洞和缺陷，而忽視了對(duì)其他因素的考量和關(guān)注；多數(shù)建筑企業(yè)缺少可行的成本核算制度和管理措施，致使建筑實(shí)際資金投入和造價(jià)預(yù)算之間的差異較大，這給建筑施工企業(yè)的原材料、質(zhì)量、人才和資金管理帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

4.考核機(jī)制還需完善

目前，市場上的建筑施工企業(yè)魚龍混雜，有的建筑企業(yè)疏于施工管理者的考核，有的建筑企業(yè)的考核方式落后，有的企業(yè)以領(lǐng)導(dǎo)的喜好來制定獎(jiǎng)懲制度等，這些不公平、不先進(jìn)的考核方法會(huì)直接打擊管理人員的積極性和工作熱性，導(dǎo)致管理人才流失、工作效率降低。更加嚴(yán)重的是，某些企業(yè)在建筑施工的過程中，分不清責(zé)任人的主次，嚴(yán)重?fù)p害了員工的積極性。

應(yīng)對(duì)建筑施工問題的措施

1. 強(qiáng)化人員管理工作

企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者、組織者應(yīng)以建筑施工管理者為基礎(chǔ)，對(duì)施工人員的整體水平和綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合管理：⑴鼓勵(lì)施工管理者參加各種交流和學(xué)習(xí)，并定期開展座談會(huì)和工作總結(jié)大會(huì)，由管理人員提出各類難題，經(jīng)由集體探討，并討論指正工作中潛存的不足；建筑施工工作的重點(diǎn)內(nèi)容是施工管理階段，由于建筑施工管理工作具備較豐富的內(nèi)涵，因而，建筑企業(yè)對(duì)施工管理者的要求也較高，這就要在建筑實(shí)踐中發(fā)揮“集體”作用，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作。⑵管理人員應(yīng)充分利用時(shí)間來提高自己的思想政治水平和職業(yè)素質(zhì)，著重培養(yǎng)自己的安全意識(shí)，并借助安全意識(shí)監(jiān)督自身行為，以保證企業(yè)具有一支嚴(yán)紀(jì)律、高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍來為企業(yè)贏得口碑，且提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和整體形象。

2. 增強(qiáng)成本管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

建筑施工需要投入大量的管理資金，所以企業(yè)決策者應(yīng)具備較強(qiáng)的資金使用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金籌措風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，不能盲目地投資和擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模；對(duì)回籠資金進(jìn)行認(rèn)真管理，且用邊際貢獻(xiàn)分析回籠后的資金，避免可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)前，市場競爭非常激烈，建筑施工管理的利益存在較大的不確定性，建筑施工中發(fā)生機(jī)械操作事故、原材料價(jià)格突變、環(huán)境惡劣等因素均會(huì)影響建筑施工管理工作，并可能為其帶來嚴(yán)重后果。

3. 強(qiáng)化安全管理工作

建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督員和負(fù)責(zé)人應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部普及安全教育知識(shí)，以提高他們的安全意識(shí)、規(guī)范他們的安全行為，確保他們的生命安全；強(qiáng)化安全教育能夠有效地避免不安全事件發(fā)生，促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目順利完成；建筑工程的單位應(yīng)制定有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)那些積極工作或者違反安全施工的人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰；施工管理工作是建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵，施工單位應(yīng)強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，保障施工人員的安全和施工進(jìn)度。

4.健全考核機(jī)制

⑴建筑企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的人員考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制：根據(jù)施工管理者的工作積極性和工作熱情來制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以全面確保他們可以認(rèn)真履行自己的責(zé)任，即制定嚴(yán)格的工作制度細(xì)則，明確他們的職責(zé)，監(jiān)督“日常管理行為”，增強(qiáng)他們監(jiān)督管理施工質(zhì)量的安全意識(shí)；⑵施行責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制，把責(zé)任制作為監(jiān)督施工管理人員工作成效的保障，督促他們穩(wěn)步開展建筑施工項(xiàng)目的管理工作；⑶獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施應(yīng)以鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)為主，運(yùn)用績效考核方式來考核單個(gè)管理者和管理隊(duì)伍的行為，對(duì)于表現(xiàn)較好的人員應(yīng)給予精神、物質(zhì)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

結(jié)語

建筑施工企業(yè)日常管理工作的任務(wù)較重，該項(xiàng)工作既可以展現(xiàn)企業(yè)的生存能力，也可以為企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它還能確保建筑施工工作的質(zhì)量和工程進(jìn)度。面對(duì)這激烈的市場競爭，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力鎖定管理目標(biāo)、把握先機(jī)，以開拓一條更加有效益、有效率的施工管理新途徑。