工程質(zhì)量安全信息精選(九篇)
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第1篇：工程質(zhì)量安全信息范文
1.1提高機電安裝工程質(zhì)量管理
提高機電安裝工程質(zhì)量管理工作需要從施工準(zhǔn)備到施工進行等兩個方面持續(xù)助力，不能有絲毫懈怠。具體來說，在工程的準(zhǔn)備階段，首先需要全面精確閱讀并熟練掌握設(shè)計圖紙，同時對于施工項目的要求和施工步驟做到了然于胸。其次要組織一支由高水平高素質(zhì)的人員組成的擅打硬仗的施工隊伍，這是機電安裝工程得以圓滿完成的最基本保障。同時要加強施工隊伍的建設(shè)工作，對施工隊伍中的人員進行考核測驗，合理調(diào)節(jié)技術(shù)人員和普通工人的比例，確保施工在一支結(jié)構(gòu)合理、水平較高、專業(yè)素質(zhì)過硬的施工隊伍中完成。另外根據(jù)施工隊伍的具體情況，要將施工進度按照預(yù)定階段進行交底，以免由于施工人員的流動造成施工情況的混亂。同時要在施工階段加強機電安裝工程的質(zhì)量管理。施工過程中的圖紙和相關(guān)技術(shù)文件必須是經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)且符合我國相關(guān)電氣工程施工、驗收規(guī)范的。一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題必須馬上解決，但是未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自改變設(shè)計方案。在施工過程中要嚴(yán)格實施“三檢制度”，對于施工的關(guān)鍵步驟要有專人監(jiān)理。施工過程中要根據(jù)工程進度隨時做好施工日志。
1.2提高機電安裝工程安全管理
提高機電安裝工程的安全管理工作可以從加強項目部的安全管理、進行定期機電安全培訓(xùn)、實現(xiàn)機電安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化等三個角度進行。具體來說，首先是要加強項目部的安全管理。在項目部日常工作過程中，要隨時做好部門的組織機構(gòu)建設(shè)，將項目部門的組織機構(gòu)進行全方位、全過程、全員參加的立體化建設(shè)，將項目經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等人員的具體工作內(nèi)容細化，確立人員崗位負責(zé)制，將項目部打造成人人負責(zé)、人人有責(zé)的高效安全部門。其次是要加強機電安全培訓(xùn)。職工是負責(zé)施工的具體個體，每一個職工的安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)都會直接影響到工程的施工安全。而由于職工年齡、學(xué)歷、個性等方面的差異性，在安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識上的表現(xiàn)也都各有不同，因此，為了能夠提高工程施工安全，保證機電安裝工程的順利、高效、安全完成，必須要在日常工作中定時定期做好職工的安全培訓(xùn)工作，通過組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技術(shù)，讓員工了解違規(guī)作業(yè)的危害性，從而提高工程的安全指數(shù)。此外還可以通過加強機電安裝工程的安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化程度來提高機電安裝工程的安全。網(wǎng)絡(luò)化管理是在近年來被不斷證明了有著更加突出優(yōu)勢的管理模式。新時期，為了提高機電安裝工程的安全，就要不斷推行以電腦和計算機技術(shù)為依托的網(wǎng)絡(luò)化集中管理模式，將維修與使用相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，最終提高管理的安全性。同時，各級主管領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立安全意識，將安全作業(yè)與新時期出現(xiàn)的新的潮流相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，積極將工程技術(shù)人員的管理思想結(jié)合到一起，通過多元化的管理實現(xiàn)安全管理的新突破。
1.3提高機電安裝工程信息技術(shù)管理
提高機電安裝工程的信息技術(shù)管理，實現(xiàn)機電安裝工程信息化已經(jīng)成為了全體機電工作者的共識，這一點對于安裝的快捷起著非常大的作用。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要建立起基礎(chǔ)信息平臺，搭建起信息交流和資源共享的空間，同時還要建立以工程管理為主線，牢固樹立起以決策服務(wù)為目的面向所有機電安裝工程的綜合信息系統(tǒng)，這套信息綜合處理系統(tǒng)還要能夠滿足關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的處理需要。此外，提高日常關(guān)鍵性事物的處理效率，加強各部門間的協(xié)作也是很主要的，從而為施工決策層的決策提供合理科學(xué)的信息和依據(jù)。
2結(jié)束語
第2篇：工程質(zhì)量安全信息范文
【中圖分類號】 R 179 G 478
【文章編號】 1000-9817(2009)08-0675-02
【關(guān)鍵詞】 生活變動事件;安全;組織和管理;學(xué)生保健服務(wù)
學(xué)校安全管理關(guān)系到兒童青少年的生命安全與健康,學(xué)校安全事件會通過各種路徑擴散,對社會產(chǎn)生重大影響。近年來,學(xué)校安全管理仍然存在許多問題,各種學(xué)校安全事件如學(xué)校暴力事件、踩踏事件、恐怖事件、校舍倒塌事件和各種公共突發(fā)衛(wèi)生事件等時有發(fā)生,學(xué)校已經(jīng)成為公共安全事件的頻繁發(fā)生地之一。如何針對現(xiàn)存的問題,預(yù)防和控制學(xué)校安全事件的發(fā)生,降低兒童青少年意外傷害的發(fā)生率,把學(xué)校建成最安全的地方,將是今后學(xué)校安全管理工作的主要任務(wù)。
2003年,來自23個國家的100名專家在巴黎召開專門會議討論學(xué)校安全問題,提出了學(xué)校安全研究的5個主題:風(fēng)險評估、危機計劃與管理、建筑與設(shè)施安全、協(xié)作、教育培訓(xùn)[1]。2007年在日本專門就學(xué)校安全問題舉行了一次研討會[2]。
學(xué)校安全問題既是一個管理問題,也是一個科學(xué)問題。加強對學(xué)校安全問題的科學(xué)研究,可以為學(xué)校安全管理提供充分的科學(xué)依據(jù),大大促進學(xué)校安全管理水平的提高。筆者認為應(yīng)從以下幾個方面探討和研究學(xué)校安全問題。
1 從管理科學(xué)角度研究
1.1 學(xué)校突發(fā)安全事件本質(zhì)性認知 需要從理論和實踐的角度,進一步研究學(xué)校突發(fā)安全事件的本質(zhì),從本質(zhì)上研究學(xué)校安全問題特征和發(fā)生原因。
1.2 學(xué)校安全管理系統(tǒng)性復(fù)雜性與循證管理決策 從復(fù)雜科學(xué)的觀點看,學(xué)校安全管理系統(tǒng)是一個復(fù)雜系統(tǒng)。如何應(yīng)用復(fù)雜科學(xué)理論來分析研究學(xué)校安全管理,用復(fù)雜性思維來探討如何建立完善的、適合我國國情的學(xué)校安全管理機制,是學(xué)校安全管理研究面臨的新的重要課題。
國外在安全和災(zāi)難危機管理別強調(diào)循證[3],在我國如何加強學(xué)校安全的循證管理決策也是需要研究的一項課題。
1.3 學(xué)生應(yīng)急心理與行為管理及應(yīng)急疏散理論與基礎(chǔ)技術(shù) 應(yīng)當(dāng)根據(jù)兒童青少年應(yīng)急心理與行為的特點,根據(jù)學(xué)校建筑特點,開展安全應(yīng)急疏散理論與基礎(chǔ)技術(shù)研究。
1.4 學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)案預(yù)測預(yù)警的科學(xué)問題 開展學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)案編制和演習(xí)模擬的科學(xué)化研究[4],開展學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)警信息收集、分析和機制的研究,建立完善的學(xué)校安全預(yù)警信息收集系統(tǒng)、預(yù)警信息分析系統(tǒng)和預(yù)警信息系統(tǒng)。
1.5 學(xué)校安全的風(fēng)險評估與風(fēng)險控制方法 學(xué)校安全風(fēng)險性評估是學(xué)校安全管理的基礎(chǔ),具有極其重要的價值。它不但是學(xué)校建立安全和突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案的基礎(chǔ),而且是學(xué)校預(yù)防安全和突發(fā)事件的依據(jù)。英國勞動安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)規(guī)定,學(xué)校應(yīng)對學(xué)校內(nèi)存在的危害因素進行辨識、評價,并對評價出的風(fēng)險采取有效的控制措施。美國教育部專門制訂了“學(xué)校威脅評價指南(threat assessment in schools)”,可以借助計算機領(lǐng)域有關(guān)安全的研究方法,對學(xué)校安全管理進行脆弱性評估,減少學(xué)校安全風(fēng)險[5]。
1.6 學(xué)校安全管理的后評估 從危機管理角度,在危機后處理階段,目前往往存在不重視危機后管理的問題。沒有建立獨立調(diào)查制度,公正甄別事件誘因,舉一反三,吸取教訓(xùn),最大限度地杜絕和減少類似的事件再次發(fā)生;不重視危機后遺癥的處理如“創(chuàng)傷后緊張綜合征”;沒有建立危機后的學(xué)習(xí)機制。因此,需要進一步加強學(xué)校安全事件的的后評估研究。
1.7 學(xué)校安全管理能力評價指標(biāo)體系研究 學(xué)校安全管理能力的評價指標(biāo)體系,對學(xué)校安全管理能力建設(shè)具有重要的意義。因此,應(yīng)加強學(xué)校安全管理能力評價指標(biāo)體系研究,建立學(xué)校安全管理能力的評價指標(biāo)體系,廣泛開展學(xué)校安全管理能力的評價,促進學(xué)校安全管理能力水平的提高。
1.8 學(xué)校安全的信息資源管理 開發(fā)學(xué)校的學(xué)生教師個人、群體及點校安全信息資源,建立學(xué)校安全的信息資源管理體系。
1.9 學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)我國城市和鄉(xiāng)村中小學(xué)校的具體特點,研制學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),建立具有中國特色的學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
1.10 學(xué)校安全法制管理與保障機制 開展學(xué)校安全法制管理研究,進一步完善學(xué)校安全法制;開展學(xué)生安全風(fēng)險、意外傷害保險及保障救濟機制研究。
2 從信息科學(xué)角度研究
2.1 學(xué)校安全信息監(jiān)測 研究學(xué)校安全信息監(jiān)測的內(nèi)容和方法,建立定期和不定期學(xué)校安全信息收集、整理和分析的監(jiān)測系統(tǒng)。
2.2 學(xué)校安全風(fēng)險識別及其預(yù)警模型研究 在學(xué)校安全風(fēng)險性評估的基礎(chǔ)上,開展學(xué)校安全風(fēng)險特征參數(shù)識別及其預(yù)警分析模型的研究。
2.3 信息傳播、擴散的機理研究 根據(jù)學(xué)校涉及教師、學(xué)生和家長的人群特點,開展學(xué)校安全事件的信息傳播、擴散的規(guī)律和特點研究。
2.4 學(xué)校安全信息共享 在建立學(xué)校安全信息監(jiān)測系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究建立學(xué)校安全信息數(shù)據(jù)庫,形成全國區(qū)域內(nèi)學(xué)校安全信息共享的機制。
3 從生命科學(xué)的認知與心理角度研究
3.1 學(xué)生的安全認知和心理變化規(guī)律 國外在兒童安全認知和行為方面進行了比較詳細的研究[6-8]。我國也應(yīng)當(dāng)在研究兒童青少年的生理和心理特征的基礎(chǔ)上,開展學(xué)生的安全認知特點、心理變化和安全行為規(guī)律研究,特別是安全心理和從眾心理的研究。多采用追蹤觀察的方法,從更準(zhǔn)確和更細致的角度探討兒童青少年的安全行為特點。
3.2 危機環(huán)境對兒童青少年行為能力的影響機理 研究在危機情形下兒童青少年的行為特點、能力[9-12]及其影響兒童青少年在危機情形下的行為方式、能力的因素,進一步研究兒童群體癔癥發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,研究兒童群體癔癥的誘發(fā)因素及有效治療和預(yù)防的措施。
3.3 兒童青少年心理行為預(yù)測與干預(yù)機制 在研究危機情形下兒童青少年行為特點及其影響因素的基礎(chǔ)上,開展兒童青少年心理應(yīng)急行為預(yù)測與應(yīng)急干預(yù)機制研究,特別是如何加強安全事故和災(zāi)難后兒童青少年心理救助方式方法研究。
3.4 非常態(tài)下兒童青少年個體與群體運動特征 在研究兒童青少年心理行為特點的基礎(chǔ)上,開展在危機情形下兒童青少年個體與群體運動特征研究。
4 從工程科學(xué)角度研究
4.1 學(xué)校校址的選擇 學(xué)校校址的選擇關(guān)系到兒童青少年的安全與健康,研究如何從環(huán)境安全和健康的角度、從生理和心理方面來科學(xué)地選擇中小學(xué)校的校址。
4.2 學(xué)校建筑工程質(zhì)量 學(xué)校建筑工程質(zhì)量關(guān)系到學(xué)生的安全,許多學(xué)校建筑工程質(zhì)量問題引發(fā)的事故說明學(xué)校建筑工程質(zhì)量的重要性。因此,需要進一步研究學(xué)校建筑工程設(shè)計、校園環(huán)境設(shè)計和質(zhì)量,建立學(xué)校建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障學(xué)校校舍和校園環(huán)境的安全。
4.3 學(xué)校儀器設(shè)備安全學(xué)校儀器設(shè)備如實驗儀器、電器、運動器材往往存在一些安全問題,需要進行安全風(fēng)險評價,以便設(shè)計更加安全的學(xué)校儀器設(shè)備,保障學(xué)生使用儀器設(shè)備的安全。
5 從教育學(xué)角度研究
5.1 學(xué)校安全教育內(nèi)容 研究如何根據(jù)兒童青少年的特點,確定學(xué)校安全教育的具體內(nèi)容;研究需要把什么樣的安全知識和技能教給學(xué)生。
5.2 學(xué)校安全教育模式 研究如何根據(jù)兒童青少年的特點,在學(xué)校安全教育中采用什么樣的方法和模式,以達到最佳教育效果。
5.3 學(xué)校安全文化研究[2] 加強學(xué)校安全文化研究不是純理論的,它是與學(xué)校的安全教學(xué)、學(xué)校師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活緊密結(jié)合在一起的。抓好學(xué)校安全文化建設(shè),有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌,有助于改進和加強學(xué)校的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕,安全文化的氛圍一旦形成,則具有改變?nèi)说男袨?、陶冶人的情操的功能?/p>
5.4 學(xué)校安全教育效果評估 建立學(xué)校安全教育效果評估指標(biāo)體系,通過學(xué)校安全教育效果評估,可尋找學(xué)校安全教育的有效方法。
6 從醫(yī)學(xué)角度研究
6.1 學(xué)生傷害的流行病學(xué)研究 進一步研究學(xué)生傷害的種類和人群分布特點,研究學(xué)生傷害的危險因素,開展學(xué)生傷害的干預(yù)研究。研究用各種模型如Haddon模型[13]詳細分析兒童傷害發(fā)生的各種因素,為開展學(xué)生傷害的干預(yù)研究提供更充分的科學(xué)依據(jù)。
6.2 學(xué)生傷害的急救 研究如何建立更加快速有效的學(xué)生傷害的急救體系,保證學(xué)生在意外傷害后能夠得到及時救治。學(xué)校安全和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理中的科學(xué)問題涉及管理科學(xué)、信息科學(xué)、工程科學(xué)、心理學(xué)與生命科學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域,是典型的跨層次、跨部門和綜合性很強的問題,需要不同學(xué)科間開拓、交叉、滲透與融合,為解決此類問題的關(guān)鍵技術(shù)提供新的思路、理論和方法。
總體來看,雖然我國在學(xué)校安全和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)域開展了一些研究工作,有了一定的研究基礎(chǔ),但仍有許多空白點,尚未形成系統(tǒng)的知識體系,急需開展有針對性的基礎(chǔ)研究工作。建議教育和衛(wèi)生部門針對“學(xué)校安全管理中的科學(xué)問題”設(shè)立一個重大研究計劃,建立研究協(xié)作組,組織全國相關(guān)專家就這一計劃開展研究,其研究成果必將大大促進我國學(xué)校安全管理水平的提高。
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第3篇：工程質(zhì)量安全信息范文
【關(guān)鍵詞】橋梁工程；BIM技術(shù)；應(yīng)用分析
BIM（建筑信息模型）是一種基于三維模型的智能工作方式，它能夠創(chuàng)造、發(fā)掘和保存建筑設(shè)計、施工、運營全流程中的各項數(shù)據(jù)，從而大幅度提升決策效率和生產(chǎn)力，促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。預(yù)計未來兩年內(nèi)，中國BIM 應(yīng)用率較高的施工企業(yè)數(shù)量將會有108%的增長，它將廣泛應(yīng)用與建筑設(shè)計和道橋建設(shè)領(lǐng)域。由于 BIM 技術(shù)所具有的強大優(yōu)勢，使其在建設(shè)領(lǐng)域中的關(guān)注度越來越高、應(yīng)用越來越廣泛，給建筑業(yè)帶來了巨大的效益。
1. 橋梁工程中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢
1.1提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本
BIM 技術(shù)所提供的協(xié)同設(shè)計、參數(shù)化設(shè)計功能，有助于優(yōu)化橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計，可以避免施工環(huán)節(jié)多次返工，既節(jié)省時間和成本，又能保證施工效率。新型生產(chǎn)方式的興起，如構(gòu)件的模塊化、預(yù)制化程度大大提高，BIM 數(shù)據(jù)信息模型代替?zhèn)鹘y(tǒng)圖紙移交給施工單位等。
1.2使方案評審更加直觀，提高工程造價的準(zhǔn)確性
基于BIM 的橋梁工程，可以讓業(yè)主在方案選擇評審階段更加直觀地看到工程完工后的效果及相關(guān)數(shù)據(jù)分析?；贐IM 模型的工料計算相比基于2D 圖紙的預(yù)算更加準(zhǔn)確、而且更多的工作由計算機完成，且節(jié)省了大量時間。
1.3有助于橋梁工程的創(chuàng)新性與先進性
作為當(dāng)今建筑業(yè)最具前瞻性的技術(shù)之一，BIM 技術(shù)用可視的數(shù)字模型串聯(lián)起設(shè)計、建造和運營全過程。BIM 所提供的信息共享交互平臺能使早期參與方案設(shè)計的各個協(xié)作方進行互相經(jīng)驗探討、信息協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目創(chuàng)新性與先進性。
1.4方便工程及相關(guān)設(shè)備管理與維護
BIM 竣工模型傳遞到工程運營管理單位，能為其日常的常規(guī)運營管理、安全管理、養(yǎng)護維修等工作帶來便利。先進的工程進度管理與質(zhì)量控制，業(yè)主可利用BIM 技術(shù)所輸出的可視化效果、監(jiān)視工程進度，校驗工程完成的質(zhì)量。
2. BIM技術(shù)在橋梁施工階段的實際應(yīng)用
2.1數(shù)字信息化施工
鋼構(gòu)橋梁所用的部分構(gòu)件可以異地加工，然后運至施工現(xiàn)場進行拼裝。運用數(shù)字信息化手段可以預(yù)制橋梁結(jié)構(gòu)，然后通過工廠化的生產(chǎn)制造手段防控施工中的各種不利因素，以確保構(gòu)件質(zhì)量達標(biāo)，同時進一步橋體施工周期，提高效益。
2.2施工模擬
基于BIM 技術(shù)的4D 橋梁施工模擬技術(shù)可以在項目建造過程中編制科學(xué)的施工組織計劃，同時嚴(yán)格把控施工進度，合理布置場地并優(yōu)化資源配置，從而以點帶面，全面把控整座橋體的施工進度和工程質(zhì)量，以期在提高工程質(zhì)量的前提下節(jié)約施工總成本，提高經(jīng)濟效益。
2.3進度管理
傳統(tǒng)的進度控制方法是基于二維 CAD，存在著設(shè)計項目形象性差、網(wǎng)絡(luò)計劃抽象、施工進度計劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問題，往往導(dǎo)致工程項目施工進度在實際管理過程中與進度計劃出現(xiàn)很大偏差。BIM 3D 虛擬可視化技術(shù)對建設(shè)項目的施工過程進行仿真建模，建立4D 信息模型的施工沖突分析與管理系統(tǒng)，實時管控施工人員、材料、機械等各項資源的進場時間，避免出現(xiàn)返工、拖延進度現(xiàn)象。通過建筑模型，直觀展現(xiàn)建設(shè)項目的進度計劃并與實際完成情況對比分析，了解實際施工與進度計劃的偏差，合理糾偏并調(diào)整進度計劃。BIM 4D模型使管理者對變更方案帶來的工程量及進度影響一目了然，是進度調(diào)整的有力工具。
2.4安全數(shù)據(jù)信息管理
基于BIM 技術(shù)的橋梁安全數(shù)據(jù)信息管理平臺可以搭載管理施工中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并利用集成平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使各單位全面掌握橋梁施工的安全信息，以便制定科學(xué)有效的施工組織方案，防止因安全信息數(shù)據(jù)管理滯后而埋下安全隱患，甚至引發(fā)施工安全事故。應(yīng)用BIM 技術(shù)對施工現(xiàn)場布局和安全規(guī)劃進行可視化模擬，可以有效地規(guī)避運動中的機具設(shè)備與人員的工作空間沖突。應(yīng)用 BIM 技術(shù)還可以對施工過程自動安全檢查，評估各施工區(qū)域墜落的風(fēng)險，在開工前就可以制定安全施工計劃，何時、何地、采取何種方式來防止建筑安全事故，還可以對建筑物的消防安全疏散進行模擬。當(dāng)建筑發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時，將BIM 與RFID、無限局域網(wǎng)絡(luò)、UWB RTLS（超寬帶實時定位系統(tǒng)）等技術(shù)結(jié)合構(gòu)建室內(nèi)緊急導(dǎo)航系統(tǒng)，為救援人員提供復(fù)雜建筑中最迅速的救援路線。
2.4 物料設(shè)備管理
在BIM 技術(shù)問世之前，施工單位往往借鑒物流行業(yè)比較成熟的管理經(jīng)驗及技術(shù)方案，例如使用無線射頻識別電子標(biāo)簽技術(shù)；可以將橋梁構(gòu)件、工程設(shè)備以及相關(guān)物料貼上標(biāo)簽，以此跟蹤管理施工進度。但RFID 技術(shù)只能識別一部分信息，無法掌握橋梁施工全過程的數(shù)據(jù)流，這點缺陷可以通過基于BIM 技術(shù)的橋梁信息模型來彌補。
2.5 協(xié)同作業(yè)
協(xié)同作業(yè)是設(shè)計之外的各種設(shè)計文件與辦公文檔管理、人員權(quán)限管理、設(shè)計校審流程、計劃任務(wù)、項目狀態(tài)查詢統(tǒng)計等與設(shè)計相關(guān)的管理功能，以及設(shè)計方與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商、運營商等與項目相關(guān)各方，進行文件交互、溝通交流等的協(xié)同管理系統(tǒng)。在橋梁工程施工過程中，利用BIM 技術(shù)實現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，能保證施工科學(xué)合理化。主要利用軟件服務(wù)和云計算技術(shù)，構(gòu)建基于云計算的BIM 模型，不僅可以提供可視化的BIM 3D 模型，也可通過WEB 直接操控模型。使模型不受時間和空間的限制，有效解決不同站點、不同參與方之間通信障礙，以及信息的及時更新和等問題，這對于提高設(shè)計、運營領(lǐng)域的效率、節(jié)約成本也將起到積極的推動作用。
3. 結(jié)語
橋梁作為重大的公益性建筑，理應(yīng)體現(xiàn)高水準(zhǔn)的工程質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。而基于BIM 的歐特克軟件可實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境、方案設(shè)計、模型分析、施工模擬、安全管理等各方面的綜合提升，大大提高了模型的重復(fù)利用率，降低了應(yīng)用研究的綜合成本。
參考文獻
第4篇：工程質(zhì)量安全信息范文
關(guān)鍵詞：評估與管理；規(guī)劃設(shè)計階段；安全風(fēng)險；橋梁工程
引言
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，橋梁項目工程的數(shù)量也越來越多。與此同時，在橋梁工程規(guī)劃設(shè)計階段存在諸多不確定性。目前，橋梁項目工程在規(guī)劃設(shè)計階段仍存在某些缺陷和失誤，不僅為橋梁工程帶來不利的影響，而且對人員和經(jīng)濟等方面帶來較大隱患和風(fēng)險，因此，對潛在的風(fēng)險隱患進行安全風(fēng)險評估成為橋梁工程項目中的重要一環(huán)。工程規(guī)劃設(shè)計階段實施施工安全的風(fēng)險評估，其本質(zhì)就是體現(xiàn)橋梁施工全過程安全管理的一種理念。而工程規(guī)劃設(shè)計階段的施工風(fēng)險評估，主要是指自橋梁工程從開始構(gòu)想到發(fā)包前，對工程建設(shè)預(yù)先進行的施工風(fēng)險評估，擴大施工現(xiàn)場的安全責(zé)任范圍，使工程的相關(guān)單位有效地落實安全權(quán)責(zé)，從而使工程項目能夠形成完整的安全一體化管理，最終提高橋梁工程的安全水平并降低事故的發(fā)生率。在崇啟大橋工程的施工安全風(fēng)險管理中納入規(guī)劃設(shè)計，實質(zhì)上就是將工程中的安全生產(chǎn)事故防控實施源頭管理。
1工程概況
崇啟大橋是江蘇省內(nèi)特大跨江大橋。該橋在施工過程中使用了185大節(jié)段連續(xù)鋼箱梁整體吊裝，屬于國內(nèi)首次應(yīng)用，所以在運輸、吊裝等各個環(huán)節(jié)中都有較大的安全風(fēng)險，并且施工也面臨著十分嚴(yán)峻的考驗[1]。崇啟大橋的主橋是一種多跨連續(xù)鋼箱梁結(jié)構(gòu)，最大節(jié)段梁長為185m、寬33.2m、厚9m，起吊高度最大約46m，最大重量約2455t。鋼箱梁為變高等寬斷面，分左右兩幅，一共有6跨。
2橋梁工程規(guī)劃設(shè)計階段的施工安全風(fēng)險評估
在崇啟大橋的施工過程中，對其實施風(fēng)險評估時需要給予風(fēng)險源足夠的重視，而對于風(fēng)險的正確識別方法就是要做好源頭的風(fēng)險評估工作，需要尋找發(fā)生風(fēng)險的主要原因以及主客觀因素，同時還需要匯集分散的風(fēng)險，以此來為后續(xù)的結(jié)果評估奠定基礎(chǔ)。
2.1對于橋梁工程的結(jié)構(gòu)進行風(fēng)險評估
由于橋梁的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，所以對其設(shè)計規(guī)劃的安全風(fēng)險評估需要關(guān)注結(jié)構(gòu)的損壞、裂縫以及耐久性等[2]。崇啟大橋橋梁存在腐蝕失效風(fēng)險，由于該橋主要采用鋼結(jié)構(gòu)，橋梁長期處于各種環(huán)境下，如果長時間被雨水浸濁，必然會導(dǎo)致橋梁中的鋼箱梁結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度的腐蝕，從而影響到橋梁的安全性以及使用年限等；另一方面，我國的自然環(huán)境因為地區(qū)方面的差異，所以導(dǎo)致橋梁工程具有南銹北凍的情況，因此，對其實施風(fēng)險評估也需要具有差異性[3]。
2.2評估橋梁施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險
對橋梁工程各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險進行評估是十分必要的。因此，可以讓技術(shù)員定期與施工人員之間進行交流，并在進行施工過程中嚴(yán)格把控各項指標(biāo)，將其作為風(fēng)險控制的基礎(chǔ)，并對橋梁實施加固處理，充分掌握縫隙的密實度、護筒的選擇以及施工承臺指標(biāo)等工作。除此之外，橋梁在施工過程中常使用混凝土施工技術(shù)，因此需要做好后續(xù)的養(yǎng)護工作，在搭設(shè)支架時必須處理好地基。在橋面的施工過程中，加強對混凝土的澆筑、伸縮縫以及養(yǎng)護等工作的控制，以確保橋梁建設(shè)的最終質(zhì)量[4]。
3橋梁工程規(guī)劃設(shè)計階段的施工安全風(fēng)險管理措施
3.1完善基礎(chǔ)理論體系
規(guī)劃設(shè)計階段的施工安全風(fēng)險評估基礎(chǔ)理論主要包括三個方面的核心內(nèi)容。
3.1.1安全信息嵌入機理崇啟大橋工程的規(guī)劃設(shè)計階段中，安全信息嵌入機理需要納入施工安全考慮的具體技術(shù)內(nèi)容，通過對規(guī)劃設(shè)計成果進行安全審查以及評估，以不斷對規(guī)劃設(shè)計成果進行完善。需嵌入的安全信息主要包括：規(guī)劃方案的安全信息嵌入以及審查、設(shè)計成果的安全信息嵌入以及評估、功能需求以及工程選址安全分析等。
3.1.2實務(wù)手冊與操作指南在崇啟大橋工程施工安全信息嵌入機理的基礎(chǔ)上，編寫操作實務(wù)手冊以及操作指南，明確橋梁工程的實施程序、方法以及要求，使橋梁工程的規(guī)劃設(shè)計人員可以更加方便地參考。
3.2提高橋梁工程質(zhì)量
橋梁工程施工質(zhì)量是最為關(guān)鍵的內(nèi)容。在對崇啟大橋工程施工進行風(fēng)險評估時，需要防止發(fā)生安全風(fēng)險。因此為實現(xiàn)這一目的就需應(yīng)對各種風(fēng)險因素，將風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，并使用最有效的方式規(guī)避風(fēng)險[5]。
3.3做好橋梁工程施工過程中的安全工作
橋梁工程施工過程中必然會存在高空作業(yè)，因此，需要對施工人員做好充分的防護工作，同時要準(zhǔn)備警示標(biāo)牌。培養(yǎng)施工人員養(yǎng)成良好的安全意識，只有正確佩戴安全防護措施才可以施工。進行高空作業(yè)時會應(yīng)用到一些特殊的材料，必須要對這些材料進行平衡堆放，禁止出現(xiàn)高空拋投的情況以及在高空處打鬧。如果發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象需要立即采取解決措施，禁止施工人員進行作業(yè)并作出相應(yīng)的懲罰。除此之外，施工人員在高空進行作業(yè)時，難免會傳遞一些機械設(shè)備，所以必須對設(shè)備安裝相應(yīng)的保護裝置，以此來達到防護的目的，同時還需要注重維修保養(yǎng)工作。如果施工人員無相關(guān)證件，嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場[6]。另外，橋梁工程在施工過程中，施工現(xiàn)場必須要配備相應(yīng)的漏電保護裝置、滅火器等，同時在操作過程中必須要有兩人一起完成，以起到互相監(jiān)護的作用。值得注意的是，橋梁工程中的用電設(shè)備十分重要，所以需要對施工現(xiàn)場所有的用電設(shè)備以及線路定期進行檢查和維護。
3.4完善技術(shù)規(guī)范性
橋梁工程在施工中，為規(guī)避安全風(fēng)險就需要制定完善的施工方法和技術(shù)并保證其規(guī)范性，并且橋梁施工現(xiàn)場必須要設(shè)置明顯的安全防護裝置，要有專業(yè)人員日夜看守，避免不法分子進入施工現(xiàn)場對工程造成破壞或影響。
第5篇：工程質(zhì)量安全信息范文
關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；全過程管理；應(yīng)用要點
1BIM技術(shù)在建設(shè)工程決策管理中的應(yīng)用
建設(shè)工程決策階段的主要工作是評估項目的可行性，為投資決策提供科學(xué)參考。由此，在進行決策分析時，建設(shè)工程項目管理人員要全面收集項目資料，并進行現(xiàn)場勘查，對各項風(fēng)險要素進行評估?；谛畔⑹占透咝幚磉@一要求，建設(shè)工程項目管理人員需要積極的對BIM技術(shù)進行應(yīng)用，對于復(fù)雜程度較高的工程項目而言，更應(yīng)加強對BIM技術(shù)的應(yīng)用。在BIM技術(shù)的支持下，工程管理人員可以對所需的工程數(shù)據(jù)信息進行高效收集與錄入，并且可以在數(shù)據(jù)價值深度挖掘的前提下搭建工程模型，可以實現(xiàn)對項目可行性的可視化分析，提供一種投資決策的可視化視角，從而使得投資估算活動的開展更加貼合實際，從所需數(shù)據(jù)的針對性錄入到數(shù)據(jù)信息模型的集成化建設(shè)，盡量降低其他要素對投資決策的干擾，提高投資決策的科學(xué)性。
2BIM技術(shù)在建設(shè)工程設(shè)計管理中的應(yīng)用
設(shè)計階段關(guān)系到整個工程項目的效益前提，在設(shè)計階段中應(yīng)用BIM技術(shù)已經(jīng)成為必然之舉。將BIM技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計階段，主要體現(xiàn)在以下方面：①輔助設(shè)計人員進行設(shè)計畫圖，即通過專業(yè)的CAD軟件搭建建筑工程模型，為設(shè)計人員調(diào)整設(shè)計方案細節(jié)提供精準(zhǔn)參考。在搭建的BIM模型的基礎(chǔ)上，設(shè)計人員可以對結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性、線路交叉情況以及參數(shù)復(fù)核、復(fù)雜節(jié)點的設(shè)計協(xié)調(diào)等進行深度解析，從而可以根據(jù)BIM模型進行設(shè)計方案的深度調(diào)整；②通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以對設(shè)計方案進行審查。建設(shè)工程項目的管理人員可以聯(lián)合設(shè)計人員，在BIM技術(shù)的支持下對設(shè)計方案的可行性進行多角度分析，從工程項目的建設(shè)需求出發(fā)，對技術(shù)方案進行交底審查，找出與實際要求不符之處，并及時對設(shè)計方案進行優(yōu)化，尤其要針對線路設(shè)計進行碰撞檢查，并形成報告文件，以更加精細化的對后續(xù)細節(jié)進行調(diào)整。
3BIM技術(shù)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用
工程招投標(biāo)階段關(guān)系到能否選擇出信譽優(yōu)良的工程建設(shè)單位，同時也關(guān)系到工程整體造價效益。在開展招投標(biāo)工作的過程中，工程管理人員需要認識到招投標(biāo)工作的落實難度，要積極應(yīng)用BIM技術(shù)加強管理。在實際管理過程中，管理人員應(yīng)從招標(biāo)和投標(biāo)工作的各個環(huán)節(jié)加以管控，尤其要加強造價控制。以工程項目工程量的計算為例，通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以顯著降低計算偏差出現(xiàn)的概率。BIM技術(shù)下的造價軟件可以通過對各項信息的全面收集和精準(zhǔn)分類為計算工作的開展提供科學(xué)參考，從而提高工程量計算等工作的效率。而在進行評標(biāo)時，BIM技術(shù)的主要作用在于通過構(gòu)建專項數(shù)據(jù)庫加強對投標(biāo)單位資質(zhì)的分析，從而可以對投標(biāo)的單位進行造價、施工水平等方面的全面監(jiān)督，最終提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。
4BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用
將BIM技術(shù)投用到建設(shè)工程施工階段的具體管理活動之中，需要管理人員嚴(yán)格遵循管理流程，即重視前期信息采集，做好分項工程管理，確保工程質(zhì)量、進度、安全、造價效益符合建設(shè)預(yù)期。
4.1信息采集
工程管理人員可以通過BIM技術(shù)對工程施工相關(guān)信息進行全面采集，具體包括幾何信息、材質(zhì)信息和施工管理信息等。通過采集幾何信息，工程管理人員可以了解各分項工程實體的幾何尺寸、高程和位置等。通過采集材質(zhì)信息，則可以了解到工程所需的材料信息，包括強度信息、規(guī)格信息以及數(shù)量信息等。而通過搜集工程管理信息，管理人員則可以把握管理要點，工程管理信息主要包括質(zhì)量與安全信息、進度信息和成本信息。在搜集質(zhì)量與安全信息時，工程管理人員主要應(yīng)加強施工現(xiàn)場的信息核查，形成質(zhì)量檢查結(jié)果的報告文件，同時要形成質(zhì)量評優(yōu)數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、安全問題整改數(shù)據(jù)等。在收集進度信息時，工程管理人員則要搭建進度模型，并將其與工程整體建設(shè)模型相關(guān)聯(lián)，由此可以得到進度對比結(jié)果，從而評判進度是否落后，為進度計劃的調(diào)整提供參考。而在搜集成本信息時，則要對預(yù)算方案、實際造價信息進行搜集，包括材料造價、機械造價與人工價格信息等。
4.2信息錄入
在對采集到的信息進行錄入處理時，工程管理人員需要配備專業(yè)的數(shù)據(jù)錄入設(shè)備，并成立BIM技術(shù)管理項目部，對數(shù)據(jù)模型進行搭建，并對BIM管理平臺進行維護。在上述配備齊備的前提下，工程管理人員可以進行前期數(shù)據(jù)錄入，即對幾何信息、材質(zhì)信息以及進度總計劃與預(yù)算成本信息進行錄入。在實際的工程施工過程中，工程管理人員還要結(jié)合施工實際情況，進行實時的數(shù)據(jù)錄入，具體包括設(shè)計變更、監(jiān)理通知，此外還要對材料以及機械設(shè)備等的價格變動情況進行實時錄入，確保對數(shù)據(jù)模型做到及時更新。建設(shè)工程管理人員應(yīng)要求材料員和施工人員定期對材料信息、人工信息、造價信息、進度信息、質(zhì)量與安全信息等提供給BIM小組，小組人員則要及時的將其錄入到BIM5D管理平臺中。由此，建設(shè)工程管理人員可以定期形成項目管理報告，與工程質(zhì)量、工程進度、工程安全以及工程成本進行及時評估，并調(diào)整施工計劃。在BIM技術(shù)的支持下，建設(shè)工程管理人員，可以通過移動終端設(shè)備為工程數(shù)據(jù)進行共享，并且可以在手機APP上關(guān)聯(lián)工程模型，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息的實時查看，從而可以對工程施工進行遠程控制。在上述管理活動的前提下，建設(shè)工程管理人員可以對施工階段進行全方位的精細化管理，能夠規(guī)避傳統(tǒng)的管理方式的弊端，尤其針對施工質(zhì)量與安全問題管理，基于BIM技術(shù)搭建的工程模型，可以對重點工程與安全隱患提供預(yù)警，從而為施工人員提供施工技術(shù)細節(jié)操作參考，降低工程安全問題出現(xiàn)的概率。
5BIM技術(shù)在建設(shè)工程竣工管理中的應(yīng)用
當(dāng)工程進行到竣工階段，工程管理人員需要將管理工作重點放在竣工質(zhì)量驗收和竣工結(jié)算兩個方面。而在上述管理活動中，BIM技術(shù)都能夠發(fā)揮出重要作用。在進行工程竣工質(zhì)量驗收管理時，在BIM技術(shù)的支持下，管理人員可以對各個分項工程進行模型化驗收，并對變更方案進行逐項審查，找出工程中可能存在的質(zhì)量問題。此外，BIM技術(shù)還可以對分項工程模型進行集成，與最初的設(shè)計方案下的整體模型進行比對，并結(jié)合工程實際情況，形成最終的質(zhì)量驗收報告，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提供可行化的解決方案。而針對竣工結(jié)算，BIM技術(shù)則可以提供專用的造價結(jié)算軟件，工程管理人員可以參照預(yù)算方案，對實際造價進行數(shù)據(jù)對比，同時可以對各項造價要素進行比對，從而明確造價偏差類別，找準(zhǔn)偏差原因，提高造價控制水平。
第6篇：工程質(zhì)量安全信息范文
一、充分認識進一步加強質(zhì)量工作的重要性
（一）加強質(zhì)量工作對促進我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有重要意義。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系行業(yè)和國家形象，已成為當(dāng)前國內(nèi)外關(guān)注的焦點問題。近年來我市產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，食品安全狀況逐步好轉(zhuǎn)，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)，面臨的形勢依然嚴(yán)峻。部分企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)條件落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，個別食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊存在質(zhì)量安全隱患；有的生產(chǎn)經(jīng)營者產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全意識和法律意識淡薄，違法制售假冒偽劣產(chǎn)品；少數(shù)基層管理部門對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作重視不夠，履行職責(zé)不到位。各地區(qū)、各部門和廣大企業(yè)要充分認識加強質(zhì)量工作的重要性，增強做好質(zhì)量工作、提高質(zhì)量水平的使命感和責(zé)任感，牢固樹立質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝的觀念，抓住當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的有利時機，采取有力措施，切實提升全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。
二、把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在突出位置來抓
（二）從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)。嚴(yán)格落實生產(chǎn)許可、強制認證、注冊備案等措施，加快推進食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。對農(nóng)產(chǎn)品，著重加強產(chǎn)地環(huán)境和農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等投入品及包裝、貯運、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管，實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。對工業(yè)品，著重加強原料進廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)防不合格食品進入市場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決退市和召回。
（三）抓好流通和消費環(huán)節(jié)的食品安全。加強市場巡查和質(zhì)量監(jiān)測，強化食品主要經(jīng)營場所的質(zhì)量管理，嚴(yán)把貨架關(guān)和餐桌關(guān)。在流通環(huán)節(jié)，全面實行食品進貨檢查驗收、索證索票、購銷臺賬制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、市場開辦者食品質(zhì)量責(zé)任制度、食品質(zhì)量自檢制度和不合格食品退市下架制度。嚴(yán)格查驗和標(biāo)識標(biāo)簽管理。對食品經(jīng)營戶依法登記，特別要加強對農(nóng)村食品進貨渠道的管理。在消費環(huán)節(jié)，深入推進餐飲衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，完善食品衛(wèi)生索證管理和衛(wèi)生監(jiān)督結(jié)果公示制度。
（四）加強進出口商品檢驗檢疫。不斷加大檢驗檢疫和口岸查驗力度，嚴(yán)格控制不合格商品流出國門，嚴(yán)防不合格商品流入國內(nèi)。加強生產(chǎn)全過程控制，努力推行出口食品、農(nóng)產(chǎn)品“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)管理模式，全面落實“一個模式，十項制度”，嚴(yán)格實施疫情疫病、農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控制度；大力推進電子監(jiān)管，提高出口商品特別是食品的整體質(zhì)量水平；建立完善的進出口企業(yè)信用評價體系，防范信用風(fēng)險；加快推進電子口岸建設(shè)，盡快實現(xiàn)質(zhì)檢、海關(guān)之間的通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查，依法嚴(yán)厲打擊逃漏檢行為，嚴(yán)防有毒有害物質(zhì)和疫病進入我國。
三、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，深入開展打假治劣和區(qū)域產(chǎn)品治理整頓
（五）強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。加大全方位全過程質(zhì)量監(jiān)管力度，建立嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)都要加強監(jiān)管，做到規(guī)范化、制度化。將食品等日用消費品質(zhì)量作為監(jiān)督的重中之重，加強原料進廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制，利用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、綜合評價和風(fēng)險預(yù)警等手段，切實加大監(jiān)管力度；以食品、農(nóng)資、日用消費品為重點，加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)和信息化建設(shè)，不斷改進監(jiān)管手段；各級政府要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費保障，切實加強各級產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，改善監(jiān)管條件，提高監(jiān)管水平。
（六）進一步加大行政許可及后續(xù)監(jiān)管力度。運用生產(chǎn)許可、強制認證等手段，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入關(guān)。對涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，嚴(yán)格行政許可條件和市場準(zhǔn)入門檻，對未獲得許可資質(zhì)就擅自開工生產(chǎn)的企業(yè)和個人，堅決予以取締，對達不到許可條件的企業(yè)和個人，行政許可主管部門不予頒發(fā)許可證書，有關(guān)部門不得為其生產(chǎn)經(jīng)營提供支持。按照《中華人民共和國行政許可法》等法律法規(guī)，依法行政，確保行政許可工作程序的合法、完整、公開、公正。嚴(yán)格后續(xù)監(jiān)管，建立健全轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。有關(guān)部門要各負其責(zé)、密切協(xié)作、形成合力，努力打造大監(jiān)管工作格局。對已獲行政許可資質(zhì)的企業(yè)和個人，不能持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，取消其許可資質(zhì)。定期、不定期進行認證行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，加強對強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)管，重點查處非法認證、虛假認證、逃避CCC認證等違法行為,特別要加強對被撤銷和被暫停產(chǎn)品認證企業(yè)的監(jiān)管。
（七）深入開展打假治劣，維護市場經(jīng)濟秩序。各執(zhí)法部門要抓住重點產(chǎn)品、重點市場、重點區(qū)域，不斷探索和開創(chuàng)執(zhí)法的新方法、新思路、新局面。要施“重典”、出重拳，對食品、藥品、農(nóng)資等涉及人身安全和農(nóng)民切身利益的制假售假案件，從嚴(yán)從快，嚴(yán)厲查處，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)。要加強配合，聯(lián)合辦案，對涉及多領(lǐng)域、多部門的案件，采取協(xié)查聯(lián)動的方式，形成執(zhí)法合力。要狠抓大案要案，對存在地方保護或有黑惡勢力背景的重大案件，監(jiān)察、公安和檢察機關(guān)要提前介入。要通過新聞會、典型案例公開曝光、重大問題的跟蹤報道等形式，營造高壓態(tài)勢，形成對制售假冒偽劣犯罪分子強大的威懾力。
（八）落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，集中力量搞好專項整治。各縣區(qū)人民政府要切實把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在重要議事日程。堅持屬地管理和誰主管、誰負責(zé)的原則，建立“地方政府對產(chǎn)品質(zhì)量和安全負總責(zé)、監(jiān)管各部門各負其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任體系，不允許以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”之名變相阻礙執(zhí)法，更不允許掛牌保護。嚴(yán)格責(zé)任追究，對區(qū)域性產(chǎn)品安全事故頻發(fā)、制假問題長期得不到解決或發(fā)生惡性質(zhì)量事件的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)），要追究主要負責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。對在集中整治中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的政府、部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要堅決查處，依紀(jì)給予行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。堅持扶優(yōu)治劣兩手抓。對于區(qū)域性產(chǎn)品，要按照“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，把工作的落腳點放在“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”上，保護和扶持一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)。
（九）完善風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制，切實防范和妥善處置產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件。堅持居安思危、預(yù)防為主，建立完善各種風(fēng)險預(yù)警和快速應(yīng)對機制。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)地方和部門要切實做到立即報告、迅速介入、科學(xué)研判、妥善處置。各縣區(qū)要建立起分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。財政部門要加大對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全社會突發(fā)事件風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制的財力投入，搞好物資、交通運輸、醫(yī)療衛(wèi)生以及通訊保障。切實加強食品安全等各類產(chǎn)品質(zhì)量事件應(yīng)急處理、食源性疾病防治等工作，尤其是要防控學(xué)校、建筑工地等集體性就餐群體食物中毒事件發(fā)生。
四、強化質(zhì)量基礎(chǔ)，提升企業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量水平
（十）加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加快我市主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，力爭用三年左右的時間，基本建成包括食品、農(nóng)業(yè)、建材、鋼鐵、裝備制造、石化、紡織等行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為食品、農(nóng)產(chǎn)品、建材等與人體健康和人身財產(chǎn)安全密切相關(guān)的重點產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)全過程的標(biāo)準(zhǔn)控制創(chuàng)造條件，為鋼鐵、裝備制造、石化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級提供技術(shù)支撐。加強標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，加大對標(biāo)準(zhǔn)制修訂的經(jīng)費投入，不斷提高我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平和標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率。制定相應(yīng)的激勵政策，鼓勵企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化和國家標(biāo)準(zhǔn)化活動，使我市自主創(chuàng)新技術(shù)納入國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)，進而確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢地位。大力推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，支持企業(yè)制定具有競爭力、高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（十一）切實加強計量管理。切實加強企業(yè)的計量工作，充分發(fā)揮企業(yè)計量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強成本核算，節(jié)能降耗，增加效益等方面的重要保證作用。鼓勵和支持大型企業(yè)按照19022-2003《測量管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)開展測量管理體系認證。鼓勵和支持中小企業(yè)特別是區(qū)域特色企業(yè)推行國家《中小企業(yè)計量保證規(guī)范》，通過計量保證能力合格確認。要進一步加強企業(yè)能源計量工作，按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對企業(yè)配備能源計量器具情況進行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)合理配備能源計量器具，及時對配備的計量器具進行檢定、校準(zhǔn)，確保能源計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，提高企業(yè)能源管理水平和利用率。
（十二）進一步加強質(zhì)量管理。引導(dǎo)企業(yè)面向國際市場，樹立全新的質(zhì)量理念，不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新。吸收和學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理理論和方法，對產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務(wù)等全過程實施全面質(zhì)量管理。積極開展質(zhì)量體系認證和產(chǎn)品認證。以創(chuàng)造世界級質(zhì)量為目標(biāo)，加快貫徹《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)代化管理水平。繼續(xù)推行質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度，涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵崗位要配備具有質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格的人員。
（十三）建立技術(shù)性貿(mào)易措施應(yīng)對體系，引導(dǎo)企業(yè)妥善應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施的影響。收集主要國際市場的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序的最新動態(tài)，加強對國外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序及食品安全和動植物衛(wèi)生措施的研究。建立國外技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系和信息服務(wù)平臺，加強對國際市場技術(shù)準(zhǔn)入條件和出口商品技術(shù)競爭力的監(jiān)測。引導(dǎo)企業(yè)利用國家出口技術(shù)服務(wù)體系，鼓勵和支持企業(yè)開展研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、技改、參與認證認可國際規(guī)則的制修訂等方面的活動，通過技術(shù)創(chuàng)新等方式提升國際市場競爭力。充分利用WTO規(guī)則，對國外通報的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)提出意見和建議。培育提高企業(yè)主動適應(yīng)國際市場不斷嚴(yán)格的技術(shù)要求的能力、自主應(yīng)用節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)提高出口綜合效益的能力和運用自主優(yōu)勢技術(shù)開拓國際市場的能力。鼓勵和支持企業(yè)積極應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施，必要時運用法律手段維護合法權(quán)益。
（十四）加快質(zhì)量誠信體系建設(shè)，牢固樹立質(zhì)量誠信意識。進一步加大質(zhì)量誠信教育，增強企業(yè)的法制觀念，培養(yǎng)社會責(zé)任感，提高全社會的質(zhì)量誠信意識。建立反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的誠信檔案，實施分類管理。形成質(zhì)量信用獎懲機制，從制度上引導(dǎo)企業(yè)誠信自律。對守法經(jīng)營、質(zhì)量過硬的企業(yè)要加強宣傳，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和便利；對管理薄弱的企業(yè)，要加大監(jiān)管和巡查力度；對制假售假的企業(yè)，要依法處理，并列入“黑名單”，向社會曝光，質(zhì)量競爭力指數(shù)，并納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。積極發(fā)揮各類商會、協(xié)會的作用，促進行業(yè)自律。建立健全投訴舉報制度，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
五、大力實施名牌戰(zhàn)略，扎實推進質(zhì)量振興
（十五）加大推進實施名牌戰(zhàn)略的力度，努力打造一批享譽國內(nèi)外的名牌產(chǎn)品。采取切實有力地措施，引導(dǎo)企業(yè)增強名牌意識，激發(fā)內(nèi)部動力。廣大企業(yè)要向名牌企業(yè)看齊，加強管理，提高質(zhì)量，贏得市場信賴，積極爭創(chuàng)名牌。已經(jīng)取得名牌產(chǎn)品的企業(yè)，要瞄準(zhǔn)世界名牌，實現(xiàn)規(guī)模和效益的擴張。通過企業(yè)爭創(chuàng)名牌活動，從根本上提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。加大政府的推動力度，研究名牌扶持政策和推進辦法，制定名牌產(chǎn)品培育計劃，并付諸實施。嚴(yán)厲打擊假冒名牌行為，保護名牌企業(yè)的合法權(quán)益。通過法制教育、媒體宣傳、社團服務(wù)等各種行之有效的途徑和手段，共同促進、支持企業(yè)培育、宣傳和保護名牌，努力形成“名牌興、企業(yè)興、經(jīng)濟興”的良好社會氛圍。積極打造“*制造”的區(qū)域名牌，塑造*產(chǎn)品的良好形象。
（十六）繼續(xù)實施質(zhì)量獎勵制度，引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。繼續(xù)實施和完善我市質(zhì)量獎勵制度，對在質(zhì)量事業(yè)中做出突出貢獻的企業(yè)和個人給予表彰獎勵，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。對獲得國家質(zhì)量獎的企業(yè)和個人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎勵；對獲得省質(zhì)量管理獎、省質(zhì)量效益型先進企業(yè)和省服務(wù)質(zhì)量獎的企業(yè)和個人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎勵。各縣區(qū)也要實行質(zhì)量獎勵政策，支持企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量獎勵制度。要加大對質(zhì)量經(jīng)費的投入，積極支持質(zhì)量事業(yè)發(fā)展。
（十七）扎實開展質(zhì)量興縣活動，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。以提升特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力為切入點，實現(xiàn)“質(zhì)量興縣活動”與建立質(zhì)量社會管理長效機制有機結(jié)合、與省市開展質(zhì)量振興活動有機結(jié)合、與發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和特色產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，不斷深化“質(zhì)量興業(yè)”和“質(zhì)量興企”活動，進一步擴大整體開展質(zhì)量振興活動的范圍。努力爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興市先進市縣”和“河北省質(zhì)量興市先進市縣”，形成政府推動、企業(yè)參與、社會關(guān)注的良好氛圍，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。
六、不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進質(zhì)量總體水平的提升
（十八）加強工程質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高工程質(zhì)量水平。強化施工企業(yè)是工程質(zhì)量直接責(zé)任主體的意識。建立和完善工程質(zhì)量和安全事故防范機制，切實抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。工程質(zhì)量監(jiān)管方面，繼續(xù)推進和完善質(zhì)量巡查制度，采取集中巡查、專項巡查和隨機巡查等方式，加強對各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林工程的監(jiān)督管理，加大對工程質(zhì)量隱患和違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行為的查處力度，規(guī)范參與工程建設(shè)各方質(zhì)量行為。圍繞質(zhì)量誠信體系建立工程質(zhì)量不良記錄，以法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)歷打擊工程質(zhì)量失信行為。
（十九）加強服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量水平。加強服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快推進服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范服務(wù)行為。努力推動服務(wù)行業(yè)企業(yè)貫徹服務(wù)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，積極推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。引導(dǎo)有條件的服務(wù)企業(yè)積極申請質(zhì)量體系認證，促其達到國際標(biāo)準(zhǔn)要求。積極開展“加強服務(wù)質(zhì)量管理、爭創(chuàng)服務(wù)名牌”活動，培育形成一批優(yōu)勢服務(wù)企業(yè)。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，整頓不符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的行業(yè)和單位，促進全市總體服務(wù)質(zhì)量水平的提升。
七、加強質(zhì)量法制建設(shè)和輿論信息工作
（二十）加強質(zhì)量法制建設(shè)。認真貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，各級地方政府和各監(jiān)督管理部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種質(zhì)量違法違規(guī)行為。
（二十一）建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。建立統(tǒng)一、科學(xué)、權(quán)威、高效的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。有關(guān)監(jiān)管部門要根據(jù)各自工作職能，及時產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作監(jiān)管舉措、成效和查處問題、改進工作的信息。一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件,要按照職責(zé)分工，快速反應(yīng),核準(zhǔn)事實,統(tǒng)一口徑,迅速穩(wěn)妥信息。對產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的重大信息和突發(fā)事件，要及時向市政府報告，適時召開新聞會，通報有關(guān)情況。對反映比較集中、容易引起社會關(guān)注的熱點和焦點問題,逐一查實,及時澄清,不回避、不拖延，堅持實事求是，加強輿論引導(dǎo)，確保社會穩(wěn)定。
（二十二）加強輿論宣傳和輿論監(jiān)督工作。廣泛開展質(zhì)量法制宣傳工作，宣傳黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的一系列方針政策以及我市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的重大部署和戰(zhàn)略決策，營造政府重視、企業(yè)積極、社會關(guān)注的良好質(zhì)量氛圍。加強和改進輿論宣傳工作，鼓勵和支持新聞媒體開展輿論監(jiān)督。準(zhǔn)確解讀產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息，堅持正確的輿論導(dǎo)向，維護市場經(jīng)濟秩序，維護消費者合法權(quán)益。嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，強化新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德。對個別惡意炒作、制造和傳播虛假信息的媒體和個人,要依法處理。
八、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實質(zhì)量工作責(zé)任
（二十三）加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。市質(zhì)量興市名牌興企戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組、市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織制定全市專項整治和質(zhì)量與名牌工作的重大政策，研究解決食品等質(zhì)量與名牌工作中遇到的重大問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉及食品等質(zhì)量與名牌工作的有關(guān)事宜。各縣區(qū)政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，把質(zhì)量工作列入重要議事日程，主要負責(zé)人要親自抓，確保質(zhì)量工作責(zé)任得到落實。
第7篇：工程質(zhì)量安全信息范文
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量安全；施工進度；投資控制
在建設(shè)項目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項目的施工質(zhì)量安全、進度與投資控制。對于施工質(zhì)量，我國歷來十分重視，尤其是改革開放的今天，國家設(shè)立了注冊監(jiān)理工程師的制度，推出工程旁站監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制，重點抓施工質(zhì)量；對于投資控制，在投資管理體制改革以后，業(yè)主由于業(yè)主責(zé)任制對于投資的控制也達到了一個新的高度，國家也設(shè)立了注冊造價師的制度；但對于另外一點，施工進度的管理似乎有些忽視了。本文擬從現(xiàn)場施工管理的角度，簡單闡述施工質(zhì)量安全、進度與投資控制在項目管理中的作用，以求達到互相交流學(xué)習(xí)的機會。
1. 質(zhì)量安全
（1）在工程開工前期根據(jù)業(yè)主的要求、工程的實際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項目的質(zhì)量、安全目標(biāo)。
（2）推行施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上來。使每位工程技術(shù)人員各有專職、各負其責(zé)，有職、有權(quán)、有責(zé)。制訂符合本工程施工的詳細規(guī)章制度和獎罰措施，過程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。
（3）堅持“三檢制度”，在檢查合格的情況下，立即請示監(jiān)理工程師簽字認可，對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)盡快組織力量，一方面對責(zé)任人嚴(yán)肅處理，另一方面整改補救。嚴(yán)格按照既定的施工方案和施工工藝進行施工，根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位以及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，派人跟蹤負責(zé)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負責(zé)收集、整理、傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策層。決策層對異常情況信息迅速做出反應(yīng)并將新的指令信息快捷傳遞給執(zhí)行層，調(diào)整部署、糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。
（4）安全管理要前期確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到“無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無火災(zāi)、無中毒事故”。在施工過程中，除正常的安全檢查外，項目部每周進行不定期突發(fā)檢查，發(fā)現(xiàn)問題安排專職安全員負責(zé)，落實到人、限期整改、驗收閉合、確保消除隱患。
（5）建立完善的安全信息資料：如安全教育制度、相關(guān)的安全施工方案、應(yīng)急演練等。定期召開安全班組會議，項目部管理人員交安全、交施工。保證信息傳到每一個施工人員心中，過程中制訂實施安全生產(chǎn)獎罰制度，互相監(jiān)督、互相幫助、互為約束。做到有章可循、有章必依、違章必究。
2. 施工進度
2.1根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同工期，編制確實可行的施工計劃。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接和配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間等。
2.2項目部把施工進度計劃報業(yè)主和監(jiān)理審批后，立即把進度計劃布置下去，調(diào)配人力、材料和資金，確保到位。及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響進度的原因，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，確保進度計劃的實施。定期向業(yè)主報告工程進度情況，對業(yè)主或監(jiān)理提出的變更指令和趕工或加快指令及時作出反應(yīng)和處理。
2.3一般來說影響進度有如下原因：施工組織不當(dāng)、技術(shù)考慮不周、不利的施工條件等。針對以上原因可采取以下措施進行調(diào)整解決：
（1）組織措施：落實項目部各級管理人員的分工、職能和任務(wù)，進行項目分解，確定各分部分項工程、各道工序的進度控制目標(biāo)。
（2）技術(shù)措施：做好施工組織設(shè)計，根據(jù)施工過程中的變化，隨時調(diào)整進度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業(yè)主和設(shè)計單位反應(yīng)，要求澄清。
（3）合同措施：要經(jīng)常與業(yè)主或總包單位保持暢通，認真履行自己的合同義務(wù)，對對方影響工程進度的事件，要詳細記錄，及時交涉或提出索賠；當(dāng)完成階段性工程或隱蔽工程時及時通知業(yè)主和監(jiān)理，配合做好驗收工作，以免影響后道工序的施工進度。
（4）經(jīng)濟措施：及時向甲方報告階段進度，申請進度付款，爭取按時取得支付簽證。
（5）信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時收集施工進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，找出偏差、分析原因、制訂可行的相應(yīng)措施。
3. 投資控制
（1）工程項目費用主要包括直接費和間接費，其中直接費包括：人工費、機械費、材料費。投資控制就是在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物力資源和費用開支進行指導(dǎo)、監(jiān)督。使各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍內(nèi)。
（2）在工程各項費用中，由于實際的人工費控制比較難。因此做好人工費的控制是各項費用中的重中之重。項目部應(yīng)根據(jù)工程計劃做好人員的調(diào)配計劃。在工程實施過程中要根據(jù)工程實際情況對人員進行調(diào)整，提高人員利用率。各班組根據(jù)工程實際情況掌握好人工用量。
（3）項目部根據(jù)工程總量套用勞動定額計算用工總量，每月應(yīng)根據(jù)工程實際進度，將工程的實際用工量與計劃用工進行對比、分析、查找原因，并采取有效的措施，達到人工用量的控制，從而控制人工費的支出。
（4）材料費的控制：做好材料費的控制就是控制材料用量，加強材料管理，嚴(yán)格用料制度，杜絕浪費。在確保材料質(zhì)量的前提下，對材料采購實行招標(biāo)制度，從而降低材料價格，根據(jù)工程實際情況對損耗較大的輔材實行包干，以達到減少材料費。
第8篇：工程質(zhì)量安全信息范文
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工管理；控制要點
引言：
房建施工管理主要內(nèi)容是實時監(jiān)督與控制，通過實時監(jiān)督迅速發(fā)現(xiàn)工程施工中的違規(guī)操作，管理人員根據(jù)工程要求制定相應(yīng)控制措施減少其帶來的不良影響，對保障房建工程整體施工效率與質(zhì)量有著重要的作用，同時也可以有效降低房建企業(yè)在施工過程中的成本投入，從而為房建企業(yè)在工程項目中獲取更多經(jīng)濟效益。
一、分析房建施工管理中存在的問題點及原因
1、沒有完善的房建工程質(zhì)量控制制度做支撐
要想有效的進行工程質(zhì)量控制管理工作，就要有明確的控制管理制度保障，但是我國目前的工程質(zhì)量控制管理工作中對控制管理制度的擬定是不完善的，這樣的情況就會導(dǎo)致控制管理工作不能順利的進行。在當(dāng)前的工程質(zhì)量控制管理工作中，制度沒有條理，而且負責(zé)控制管理的工作人員對于制度更是沒有重視，缺乏正確的管理意識，對工作的積極態(tài)度不夠高，沒有完整的控制管理程序來維護控制管理制度，讓房建施工中的問題長期存在。
2、相關(guān)房建工程管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)需要著力提升
要想將工程質(zhì)量控制管理工作有效的完成，就必須有相關(guān)的工作人員落實到基本工作中，而我國目前的房建施工過程中，缺少有素質(zhì)有能力的工程質(zhì)量控制管理工作人員。在實際的工程質(zhì)量控制管理工作過程中，工作人員對工作的重心不能很好的把握，這樣就會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)過多問題積壓，甚至出現(xiàn)大量返工的現(xiàn)象。
3、工程施工現(xiàn)場質(zhì)量問題頗多
在質(zhì)量管理過程中很多的施工企業(yè)缺乏動態(tài)質(zhì)量管理制度，在管理方面更加重視事后質(zhì)量管理，在發(fā)現(xiàn)問題以后采取補救的措施，但是，在施工前和施工過程中對質(zhì)量控制不進行重視。質(zhì)量問題的出現(xiàn)要進行返工，因此，會導(dǎo)致施工進度以及施工成本受到嚴(yán)重的影響，
4、房建工程材料的管理失策
在房建工程質(zhì)量方面，施工材料是重要的影響因素，同時，對施工工程的效益也有直接的影響，在施工前，要對材料進行采購，在采購過程中一旦出現(xiàn)不到位的情況，就會導(dǎo)致材料采購成本出現(xiàn)增加的情況，同時，在采購過程中一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，就會直接影響到工程質(zhì)量。材料在運抵施工現(xiàn)場時，要進行必要的檢驗，在這個過程中一旦出現(xiàn)檢驗不嚴(yán)格的情況，就非常容易導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料在施工中進行使用，對房建工程會帶來十分嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。
5、房建工程施工管理中常常忽視安全管理
施工管理階段對安全文明施工不能正確認識，安全施工管理意識相當(dāng)?shù)?，不能正確認識到安全文明施工管理重要性。其實保證施工現(xiàn)場安全文明施工時非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生，為此政府也出臺了很多有關(guān)房建的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實施。
6、房建工程施工中許多重要細節(jié)問題容易忽視。在我國目前的房建工程施工過程中，許多工作單位對于基本工作的執(zhí)行管理是非常不到位的，而且建設(shè)單位的主體對于質(zhì)量控制的態(tài)度不夠堅決，追求的是短期的工作效率和表面文章，忽略了工程的核心價值，這對于房建施工的工程質(zhì)量控制管理工作來說是非常不利的。
二、探究房建施工管理與控制的要點
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點持續(xù)完善管理機構(gòu)
施工現(xiàn)場管理是一項十分復(fù)雜、涉及范圍廣泛的系統(tǒng)工程，所以施工現(xiàn)場管理要對工程施工中的人員、財務(wù)、物品以及工程施工環(huán)節(jié)等多方面進行全面控制，房建企業(yè)應(yīng)根據(jù)房建工程特點建立出完善的管理機構(gòu)，其中以企業(yè)管理者、項目經(jīng)理以及到班組長的施工現(xiàn)場管理體系，同時也要根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點明確不同管理人員的職責(zé)，上級管理人員要加強對施工現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，這樣才能確保施工現(xiàn)場管理在工程項目施工中的執(zhí)行力，從而使現(xiàn)場管理更好的服務(wù)于房建企業(yè)工程項目施工。
2、加強控制房建工程施工現(xiàn)場的進度
在對房建工程項目進行施工之前，做好施工進度規(guī)劃，保證該計劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見性，保證施工進度計劃滿足實際施工條件。在對施工圖紙進行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工進度計劃。為了能夠保證安裝工作配合房建施工，在進行施工計劃編制時，一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進度計劃配置機械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料，保證各種施工材料和工作人員滿足工程進展的具體需求。
3、加強規(guī)劃房建工程施工中所用材料及機械設(shè)備
在進行房建工程施工管理活動中，涉及單位原料以及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況將是維系平穩(wěn)指標(biāo)的關(guān)鍵，面對市場復(fù)雜空間的影響，各類物料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也各有差異，所以在原料的選取上一定要嚴(yán)格篩選；必要時提升采購人員的質(zhì)量驗證能力和職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕任何回扣收納舉止；原料供貨廠家信息要全面掌握，確保其生產(chǎn)流程都經(jīng)過國家相關(guān)部門認證、許可，之后才可放心批量引進，維持成本合理應(yīng)用的指標(biāo)效益。當(dāng)前我國已經(jīng)開始主動加強節(jié)能效應(yīng)的驗收工作，原料應(yīng)用必須確保貼合圖紙設(shè)計要求，任何設(shè)備穩(wěn)定運作性能要放在第一位，針對必要設(shè)施規(guī)格、名稱、型號要層層檢查，之后將分散資料整合存檔；設(shè)施的安裝工作也要經(jīng)過嚴(yán)密確認，之后進行驗收和試運行；運用的施工設(shè)施人貨梯、起重器等要具備合格證明、文件與合格檢測報告，使用之前要報告有關(guān)安全部門進行備案登記。
4、加強控制房建施工現(xiàn)場安全管理工作
4.1要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在對房建工程施工現(xiàn)場進行管理時，要保證生產(chǎn)活動滿足實際安全標(biāo)準(zhǔn)，落實安全施工的相關(guān)原則，并安排專人負責(zé)相關(guān)的安全管理工作事宜。保證房建工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職能部門、崗位工人都能在遵循各自的責(zé)任要求，安全生產(chǎn)，并認真工作。
4.2要加強對施工人員的培訓(xùn)與教育。參與房建工程的施工人員要具備一定的操作技能、安全知識以及安全施工意識，管理工作人員要掌握各種安全管理的相關(guān)知識，強化員工隊伍的安全知識和安全技能培訓(xùn)工作，通過一定的施工技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)Ω鞣N施工方法的要點進行掌握，并從內(nèi)心深處高度重視安全生產(chǎn)的重要性。
4.3還需要建立安全檢查制度。做好房建工程施工現(xiàn)場的安全檢查工作，是活動安全信息、排除安全事故隱患的重要措施。在實際房建施工過程中，各種生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件以及施工對象會出現(xiàn)一定的變化，所以，房建施工現(xiàn)場管理工作要對施工過程中的人、物以及管理狀況按時進行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，要及時采取措施對相關(guān)信息進行傳遞，從根本上避免各種房建工程施工事故的發(fā)生。
三、結(jié)束語
房建工程建設(shè)牽扯的范圍大且廣，對技術(shù)要求相當(dāng)?shù)母澹野踩詥栴}在土木質(zhì)量管理中也占據(jù)著不小的地位，所以做好房建工程施工管理就顯得至關(guān)重要。然而由于實際施工中缺少驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理體制不當(dāng)?shù)葐栴}的干預(yù)，導(dǎo)致質(zhì)量跟不上，所以要求相關(guān)人員總結(jié)了寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)，促進土木施工不斷發(fā)展和革新。
參考文獻：
第9篇：工程質(zhì)量安全信息范文
關(guān)鍵詞：機電工程；項目管理；實施；重點
中圖分類號：F407文獻標(biāo)識碼： A
機電工程項目的實施和管理要求機電工程項目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識、工程項目管理知識、法律法規(guī)知識解決在機電工程項目設(shè)計、采購、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運行、竣工驗收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問題。并且要在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實體，并交付使用。為了更好的把握機電工程項目實施和管理工作，本文將結(jié)合具體工程案例就機電工程項目實施和管理中的一些重點內(nèi)容作進一步的分析和探討。
一、機電工程項目實施和管理的階段和內(nèi)容
從機電工程項目的整體性來看，通常機電工程項目包括設(shè)計階段、采購階段、安裝和施工階段、試運行階段。各個階段的管理內(nèi)容不一，實施和管理的重點也不盡相同。
（1）在施工階段的項目管理中，重點在于對進度計劃、施工費用、工程質(zhì)量、施工安全、施工現(xiàn)場、信息化等方面的管理和控制。
（2）在項目試運行階段的項目管理中，主要的任務(wù)包括試運行準(zhǔn)備，試運行實施以及試運行評價三方面的內(nèi)容。
（3）在機電工程項目設(shè)計階段的項目管理任務(wù)主要是完成對機電設(shè)備的需求分析。
（4）機電工程項目采購階段的項目管理任務(wù)主要制定設(shè)備與材料采購計劃，確定項目采購的方式以及做好采購合同的管理。
二、以機電工程施工階段項目實施和管理重點為例
機電工程的項目管理和實施關(guān)鍵在于把握幾個子項目的管理和控制，即進度計劃管理，施工費用控制，工程質(zhì)量管理，施工安全管理，施工現(xiàn)場管理，信息化管理。
2.1進度計劃管理
機電工程項目建設(shè)的總體計劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制，但必須征得業(yè)主認可確認。計劃的實施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報告機制，以利有效糾正計劃執(zhí)行中的偏差?？偝邪鼏挝灰O(shè)立綜合調(diào)度機構(gòu)，實施進度計劃的檢查測量，發(fā)現(xiàn)偏差較大，則應(yīng)及時召集調(diào)度會，由各分包單位共同參加，分析影響進度的因素，采取針對性的對策，使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進度計劃執(zhí)行的偏差。采取的對策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強度調(diào)整、機械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時機調(diào)整等，這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機構(gòu)審時度勢合理地作出調(diào)度決策。總承包單位要運用工程進度款支付數(shù)量這個經(jīng)濟手段，進行正確測量實物工作量使各分包單位認真執(zhí)行進度計劃。
2.2施工費用控制
總承包單位依據(jù)施工進度計劃編制相應(yīng)的施工費用控制計劃，確定施工費用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性，當(dāng)需要變更時，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時要進行施工費用測量、分析費用偏差，進行趨勢預(yù)測，及時采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。
2.3工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn)，總承包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分承包合同中。質(zhì)量控制的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。選擇具有與工程性質(zhì)相適應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位，分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)?？偝邪鼏挝恢朴喌目傮w質(zhì)量計劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點的設(shè)置、檢查計劃安排、重點控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位。
總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機電工程特點，分析影響工程質(zhì)量的主要因素，從人、機、料、法、環(huán)入手，加以預(yù)控。要有計劃地安排各種形式的機電工程項目質(zhì)量活動，如交流經(jīng)驗、辦質(zhì)量資料展覽會、操作示范、質(zhì)量問題論證等?？偝邪鼏挝还こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對施工過程的質(zhì)量控制績效進行分析和評價，明確改進目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進。
2.4施工安全管理
機電工程項目建設(shè)總承包單位負責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃，并制定全場性的安全管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。施工安全管理的要點一是要對施工各階段各部位和場所的危險源識別和風(fēng)險分析，制定應(yīng)對措施或應(yīng)急預(yù)案．做到有效控制。二是按管理制度規(guī)定．進行日常安全巡檢．掌握安全信息．召開安全例會講評安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。三是按上級有關(guān)部門布置組織進行定期或?qū)ｍ椀陌踩珯z查．并將檢查結(jié)果形成書面文件，通報全場各相關(guān)單位．并對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止。四是當(dāng)發(fā)生安全事故時，按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護現(xiàn)場，積極搶救防止次生事故發(fā)生，另一方面要及時報告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。
2.5施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理目標(biāo)是建立一個有序、文明、安全，環(huán)保的施工現(xiàn)場，管理要點包括：
(1)按施工總平面圖規(guī)劃分階段實施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理。
(2)按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定建立環(huán)境管理體系，對環(huán)境因素進行識別，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對措施，保證施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境得到有效控制。
(3)依法合規(guī)建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實防范范圍和責(zé)任，檢查報管和救護系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。
(4)建立現(xiàn)場衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng)．落實專人負責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。
(5)制定施工活動中產(chǎn)生的“三廢”防治或處理方案。
2.6信息化管理
機電工程建設(shè)總承包單位要建立涵蓋各分包單位及供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有綜合資料室，使施工圖紙收發(fā)、設(shè)計變更通知、氣象預(yù)報和實時氣候記錄、設(shè)備材料供應(yīng)進程、工程建設(shè)相關(guān)文件、施工技術(shù)和管理記錄等各類資料得到統(tǒng)一信息化管理，保持各類信息渠道暢通有效，促使施工階段各項活動防止失誤并有序進行。
三、機電工程施工階段項目實施和管理案例探討
某公司中標(biāo)承擔(dān)一項大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包管理，項目部為了提高管理質(zhì)量，確保履行總承包合同的各項承諾，在開工前對全體管理人員進行了培訓(xùn)和考試測評。培訓(xùn)中明確提出各項管理要求，包括施工進度計劃實施應(yīng)建立的機制等，各個環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，經(jīng)過實施要有反饋，對反饋要有處理意見，實行閉環(huán)控制。對質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。
在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個事件：
事件一：分包單位將承包工程中的真空泵房單機無負荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_機，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。
事件二：工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價相對不大，總承包單位物資供應(yīng)部門打算采用直接采購方式進行采購，被項目經(jīng)理制止，要求改正。
結(jié)合上述情況分析下面幾個問題。
(1) 以安全管理為例，說明總包、分包之間的閉口管理流程。
從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程基本如下：
總承包方負責(zé)安全總體策劃制定全場性安全管理制度分包方在合同中承諾執(zhí)行明確分包方的安全管理職責(zé)分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施分包方報總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗收也按此流程閉口運轉(zhuǎn)。
(2) 總包單位技術(shù)、安全部門為什么制止分包單位實施真空泵房單機無負荷試運行？
分包單位的真空泵房單機無負荷試運行方案報總承包單位審查批準(zhǔn)，為開展后續(xù)工作提供了條件，但是尚未向有關(guān)操作人員進行技術(shù)、安全交底，以及試運行前的各項檢工作，只有做完這些事項并確認符合要求，才能進行試運行。
(3) 項目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購方式？
項目經(jīng)理認為緊固件采購屬標(biāo)準(zhǔn)件采購，供應(yīng)商較多，雖總價不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購方式，應(yīng)采用詢價采購方式，在報價基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費用支出，達到“貨比三家”的目的。
結(jié)論與總結(jié)：
總體上，機電工程項目實施和管理的系統(tǒng)性強、專業(yè)要求高、涉及流程和環(huán)節(jié)多、管理內(nèi)容多，對項目管理和實施人員的能力、素質(zhì)要求也高。在實際項目實施和管理過程中一方面要重視流程和工序的管理和控制，另一方面還要對有可能影響項目整體實施的環(huán)節(jié)和工作進行重點控制。
參考文獻：
