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電子商務(wù)更可以有效地降低了交易成本。眾所周知,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在完成一個(gè)生產(chǎn)加工銷售過程中所支出的成本費(fèi)用中,百分之三十到四十都用于促銷過程,而電子商務(wù)恰恰省去了這筆成本支出。由此可見,發(fā)展電子商務(wù)對(duì)于正在向信息化、科技化社會(huì)邁進(jìn)的當(dāng)下來說,具有非常重要的意義。對(duì)于在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中占主導(dǎo)地位的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物銷售來說,無疑是提供了一個(gè)很好的用武之地。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展電子商務(wù)的具體方案
(一)創(chuàng)建合適的B2C電子商務(wù)模式
農(nóng)業(yè)發(fā)展電子商務(wù)成功的關(guān)鍵在于對(duì)我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)加工市場(chǎng)和流通市場(chǎng)特征的理解和把握,充分利用電子商務(wù)優(yōu)勢(shì),為需求者提供有價(jià)值的服務(wù)。所謂B2C的電子商務(wù)模式,即企業(yè)對(duì)消費(fèi)者。整合農(nóng)業(yè)資源,因地制宜,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí),側(cè)重對(duì)農(nóng)業(yè)資源的整合,充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),規(guī)?;a(chǎn),普及科學(xué)技術(shù)。實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、利益均沾、共同贏利。
(二)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)新時(shí)代“網(wǎng)農(nóng)”
開發(fā)微信訂閱號(hào),手機(jī)APP客戶端等先進(jìn)新型技術(shù)用以方便消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地上網(wǎng)購(gòu)買農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物。同時(shí),農(nóng)民的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵,也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。應(yīng)采取積極措施,加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展有步驟、分階段的農(nóng)民培訓(xùn)工作,提高農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)水平,規(guī)范交易行為,加強(qiáng)契約意識(shí),普及商務(wù)基本知識(shí),提高自律能力,運(yùn)用通俗易懂的信息突破電子商務(wù)資源發(fā)展的瓶頸。力爭(zhēng)做到農(nóng)民人人都會(huì)網(wǎng)上銷售。
(三)完整的物流體系建設(shè)
1.1有利于外貿(mào)的良性發(fā)展電子商務(wù)對(duì)我國(guó)外貿(mào)有著關(guān)鍵作用。電子商務(wù)為交易兩方供應(yīng)了方便快捷的交流途徑,削減了制造方與購(gòu)買方間的距離,使當(dāng)下的市場(chǎng)效益數(shù)據(jù)能夠被度量、操作、整合,削弱了對(duì)實(shí)體的要求,節(jié)省了買賣雙方的各個(gè)能源的開支。各個(gè)國(guó)家之間的交流變得頻繁起來,多國(guó)之間的商業(yè)項(xiàng)目也逐漸增多,多國(guó)之間的貿(mào)易項(xiàng)目也得到了催化。同時(shí)電子商務(wù)有利于外貿(mào)數(shù)據(jù)交流準(zhǔn)時(shí)高效,能夠徹底合理地對(duì)比各個(gè)國(guó)家企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),在世界市場(chǎng)效益中搜尋最適合的商品,加入各國(guó)的任務(wù)分配之中,使任務(wù)分配的效率逐漸提升。在此基礎(chǔ)上,有利于企業(yè)不停整改深化,在提升制造效率的同時(shí)減少不必要的成本,強(qiáng)化自身能力水平,推進(jìn)各個(gè)國(guó)家貿(mào)易的開展進(jìn)程。
1.2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整在當(dāng)下的市場(chǎng)效益中,人們?cè)絹碓叫蕾p每個(gè)產(chǎn)品的特色,特別是電子商務(wù)為人們供應(yīng)了實(shí)現(xiàn)各種要求的途徑,商品的特色催化了諸多嶄新商業(yè),這類嶄新的商業(yè)也加入到聯(lián)盟分配任務(wù)之中,不停競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)社會(huì)的物競(jìng)天擇,完善了市場(chǎng)效益體系。與此同時(shí),也強(qiáng)化了能源利用效能、制造效能,削減了開支,完善了各種能源的分配。在效益體系整改的進(jìn)程中,大規(guī)模的公司可以借助電子商務(wù)來分析社會(huì)的特色強(qiáng)項(xiàng),不停地強(qiáng)化技能,增添工作室,提升工作水平,進(jìn)而獲得更多的利益;雖然電子商務(wù)可以讓各類企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,但是中小型公司只能依照經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),靈活地開展制造,將重點(diǎn)放置于社會(huì)對(duì)于商品特色的要求上,及時(shí)高效地實(shí)現(xiàn)社會(huì)愿望。大規(guī)模地公司和中小規(guī)模的公司都運(yùn)用了電子商務(wù),都是為了在社會(huì)中開展競(jìng)爭(zhēng),但是營(yíng)銷策劃卻大相徑庭,這為當(dāng)下市場(chǎng)效益的體系整改提供了關(guān)鍵的借鑒作用。
1.3擴(kuò)展人民消費(fèi)方式通過分析雅虎2012年的年度報(bào)表,可以發(fā)現(xiàn)阿里巴巴2012年總銷量達(dá)到了一萬億元。眾人皆知,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)交易都是用以實(shí)現(xiàn)人民的生活需求,通過分析消費(fèi)總額可以看出當(dāng)前外貿(mào)交易途徑已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革,從以往依靠于實(shí)際商品和店鋪的購(gòu)買途徑,轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)下依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的途徑,并且電子商務(wù)擴(kuò)大了人們對(duì)于商品的選擇范圍,科學(xué)地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)能源對(duì)商品的價(jià)位和效率展開比較,削減了購(gòu)買方與供應(yīng)方的間隔,科學(xué)地運(yùn)用了供應(yīng)方的各種信息。人們可以隨時(shí)隨地運(yùn)用電子商務(wù)購(gòu)買自己所需或者心儀的商品,通過簡(jiǎn)易的步驟,就能夠?yàn)g覽諸多產(chǎn)品,商品的各個(gè)屬性(比如外形、材質(zhì)、功能等)顯而易見,并且不停完善的售后服務(wù)保證了人們消費(fèi)的權(quán)益,因此電子商務(wù)不只提供了全新的交易手段,同時(shí)提升了人們的生活標(biāo)準(zhǔn)。人們交易手段的變革、生活標(biāo)準(zhǔn)的提升都標(biāo)志著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變革,也牽動(dòng)了中國(guó)構(gòu)建小康時(shí)代的進(jìn)程。
2在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)展電子商務(wù)的策略探索
2.1建立、完善電子商務(wù)法律和制度美國(guó)、歐盟等電子商務(wù)發(fā)展較快的國(guó)家和地區(qū)都非常重視電子商務(wù)法律、法規(guī)的建設(shè),我國(guó)也不例外。雖然中國(guó)已經(jīng)相繼了《計(jì)算機(jī)信息管理辦法》《、電子簽名法》等法律規(guī)范,但仍然不能滿足我國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的需要,我國(guó)應(yīng)該盡快推出操作性強(qiáng)的電子商務(wù)稅收等法律和相關(guān)市場(chǎng)規(guī)范,對(duì)不適合電子商務(wù)發(fā)展的法律、法規(guī)要盡快進(jìn)行修改,為推動(dòng)電子商務(wù)活動(dòng)的健康、有序發(fā)展提供必要的法律支持與指導(dǎo)。
2.2提高貿(mào)易的信息化水平公司的數(shù)字化能力要求公司不停優(yōu)化電子商務(wù)的認(rèn)知,培養(yǎng)更多的電子商務(wù)有關(guān)的技術(shù)人員并且加大有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,保障與全國(guó)電子商務(wù)之間的交流,加強(qiáng)公司數(shù)字化的變革。市場(chǎng)效益中體系的科學(xué)配置通常會(huì)使效益總體獲得巨大利潤(rùn),完善市場(chǎng)效益體系,各國(guó)依照能力和范圍來分配任務(wù),整改效益實(shí)體中電子商務(wù)和實(shí)際商務(wù)的比重,推進(jìn)市場(chǎng)效益體系的完善深化。
2.3完善貿(mào)易信用體系的建設(shè)誠(chéng)信模式的構(gòu)建與銷售方、供應(yīng)方的效益緊密相關(guān),不斷深化誠(chéng)信模式可以為銷售方、供應(yīng)方構(gòu)建和諧、公正的貿(mào)易環(huán)境。所以,在貿(mào)易進(jìn)程中,銷售方、供應(yīng)方都必須重視自身信用,依法辦事;有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門必須重視領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信模式的構(gòu)建,并開展統(tǒng)計(jì)配置;與貿(mào)易相關(guān)的其他方必須先評(píng)估銷售方、供應(yīng)方的誠(chéng)信。
2.4完善電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)完善、和諧的法律氛圍可以保障電子商務(wù)的安全,此方式不僅為銷售方、供應(yīng)方提供了安全保障,還使銷售方、供應(yīng)方可以遵照法律辦事。營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的法律氛圍,要求有關(guān)部門不停地觀測(cè)、分析社會(huì)趨勢(shì),構(gòu)建有關(guān)的法律制度,保障銷售方、供應(yīng)方的權(quán)益;在市場(chǎng)效益中的每一方都可以提出自己的建議,使得電子商務(wù)的法律制度越來越健全。
3結(jié)語(yǔ)
管理是企業(yè)優(yōu)化整合資源的重要手段,是生產(chǎn)力的一種表現(xiàn)形式。不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理制度各不相同,但是受外部的影響因素卻大致相同。這些影響因素主要有:在新的時(shí)代背景下,新的經(jīng)濟(jì)特性的影響;經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響;基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響。這些因素都影響并制約著企業(yè)的發(fā)展。在這些影響因素的相互作用下,企業(yè)面臨問題也越來越多,比如外部環(huán)境的逐漸開放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目趨白熱化等。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說,當(dāng)今的新環(huán)境與形勢(shì),既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)促使企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展和壯大。強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,是強(qiáng)化企業(yè)自身發(fā)展,追求最大利潤(rùn),最優(yōu)的成本控制的必經(jīng)之路。
2電子商務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的影響
2.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴(kuò)大
電子商務(wù)環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷公司的產(chǎn)品。電子商務(wù)環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務(wù)的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制,具有擴(kuò)展性和開放性的特點(diǎn)。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務(wù)環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率,這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品,增加了企業(yè)利潤(rùn),甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務(wù)環(huán)境來提高客戶、供應(yīng)商以及服務(wù)商之間的聯(lián)系,對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴(kuò)大的作用。
2.2企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率能夠提高
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下,企業(yè)管理的效率較低,這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。電子商務(wù)環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式,利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中,如果企業(yè)的采購(gòu)在電子商務(wù)的環(huán)境下進(jìn)行,就會(huì)減少企業(yè)的采購(gòu)成本,提高采購(gòu)的效率。這主要是因?yàn)榭梢詼p少在企業(yè)傳統(tǒng)采購(gòu)時(shí)實(shí)地考察的環(huán)節(jié),減少人力和物力的支出,而且利用電子商務(wù)環(huán)境非常方便,網(wǎng)上談好后就可以簽定合同,提高了企業(yè)的采購(gòu)效率。
2.3企業(yè)的營(yíng)銷和管理方式得到創(chuàng)新
電子商務(wù)環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營(yíng)銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因?yàn)殡娮由虅?wù)管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進(jìn)行整合,這些信息的整合結(jié)果對(duì)于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利,利于企業(yè)的管理,同時(shí)采用電子商務(wù)技術(shù)可以創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中,企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的,相對(duì)獨(dú)立的,成本信息屬于采購(gòu)部門管理,銷售信息隸屬于銷部門管理,兩個(gè)部門的職責(zé)不同,一個(gè)負(fù)責(zé)買一個(gè)負(fù)責(zé)賣。但是從企業(yè)管理的角度來說,這兩個(gè)部門的關(guān)系非常密切,如果采購(gòu)部門購(gòu)買的原材料價(jià)格較高,而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價(jià)格較低,這會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過電子商務(wù)環(huán)境,可以將這兩個(gè)部門的信息進(jìn)行整合,提升企業(yè)管理效率,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化,擴(kuò)展了企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境。
3基于電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)設(shè)計(jì)新的經(jīng)濟(jì)管理方法
由于電子商務(wù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,在新時(shí)代下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的方法也要進(jìn)行改進(jìn),以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的水平。
3.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)要重新確定
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)還是最求企業(yè)利益的最大化。對(duì)于企業(yè)來說,現(xiàn)在正處于電子商務(wù)環(huán)境下,要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平就要確定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。通過這個(gè)目標(biāo)的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤(rùn),可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標(biāo)的的確定一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),充分考慮企業(yè)的幾的基本實(shí)情和各個(gè)方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還要提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務(wù)環(huán)境下進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,我們要采取加密等方法,防止信息被別人竊取。
3.2對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行更新
在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)流程是通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā),重新定位思考,使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務(wù)生產(chǎn)、效率等各個(gè)方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟(jì)管理的開放性,讓企業(yè)的各個(gè)部門之間積極合作,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中,要以財(cái)務(wù)管理為核心,讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門及時(shí)得到他們的財(cái)務(wù)信息,然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務(wù),在企業(yè)的各部門之間形成一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng),使各部門的業(yè)務(wù)能夠及時(shí)反饋并處理,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合。
3.3重新設(shè)計(jì)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理,構(gòu)建信息安全系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的要求采用電子商務(wù)環(huán)境,并以此確定組織設(shè)計(jì)的原則、流程、策略、措施等等事項(xiàng)。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關(guān)系進(jìn)行組織設(shè)計(jì),提高企業(yè)對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)的控制和評(píng)估。由于電子商務(wù)的特殊性,為了防止公司的信息泄露,要構(gòu)建企業(yè)信息安全系統(tǒng),通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式,保障企業(yè)信息的安全!
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 會(huì)計(jì) 對(duì)策
一、電子商務(wù)的特點(diǎn)及電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)的特征
電子商務(wù)的特點(diǎn)包含以下幾個(gè)方面:首先,由于強(qiáng)大的通訊技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的成熟應(yīng)用使得電子商務(wù)具有了準(zhǔn)確、迅捷、便利等特點(diǎn),資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度被大大的提高,資金的在途時(shí)間越來越短。其次,電子商務(wù)的出現(xiàn)降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)系統(tǒng)模塊化操作,同時(shí)通過企業(yè)電算化對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存,便于企業(yè)整體數(shù)據(jù)化的管理與運(yùn)行。最后,電子商務(wù)交易雙方當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)完成交易,整個(gè)交易過程具有無形化及電子化的特點(diǎn)。
電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比具有如下特征:首先,電子商務(wù)提高了相關(guān)業(yè)務(wù)處理與會(huì)計(jì)工作的協(xié)同性,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外部一體化,大大的提高了會(huì)計(jì)工作的效率,使得會(huì)計(jì)處理的實(shí)時(shí)性強(qiáng)化。其次,電子商務(wù)為滿足不同人群、客戶的信息需求,可以利用功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行核算處理,多角度的編制出各種財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部數(shù)據(jù)報(bào)表,信息使用者通過互聯(lián)網(wǎng)在線即可獲取相關(guān)信息,用于自己的決策。再次,電子商務(wù)環(huán)境下要求會(huì)計(jì)部門提供的會(huì)計(jì)信息更具全面性,所提供信息既包括會(huì)計(jì)信息又包括非會(huì)計(jì)信息,以滿足信息時(shí)代用戶的各種需求。最后,計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迫使會(huì)計(jì)的職能必須要有拓展,會(huì)計(jì)的職能也由核算向財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督審核、流程編制、企業(yè)內(nèi)控等多方向延伸,會(huì)計(jì)人員除了具備財(cái)務(wù)知識(shí)外,還應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)、法律、電子商務(wù)、企業(yè)管理等多方面的知識(shí)。
二、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響
(一)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的影響
電子商務(wù)給會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量等會(huì)計(jì)基本假設(shè)都帶來了不同程度的影響。
會(huì)計(jì)主體是指會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的對(duì)象,是會(huì)計(jì)核算的空間范圍,這里的核算對(duì)象通常應(yīng)具備有型的實(shí)體形態(tài)。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)交易通過互聯(lián)網(wǎng)完成,主體變得多樣、模糊、不確定。由于會(huì)計(jì)主體的空間屬性極難確定,會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中所反映的會(huì)計(jì)主體信息也無法充分理解。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)是假設(shè)企業(yè)可以一直經(jīng)營(yíng)下去。在電子商務(wù)環(huán)境下,有的虛擬企業(yè)具有臨時(shí)性、生命周期短,同時(shí)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)隨時(shí)有被兼并的可能,這些對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)都是挑戰(zhàn)。
會(huì)計(jì)分期將企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程劃分為若干相等會(huì)計(jì)期間,便于會(huì)計(jì)核算與總結(jié)。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)的短暫性使期間劃分失去了意義,同時(shí)企業(yè)信息通過互聯(lián)網(wǎng)可被實(shí)時(shí)了解,這對(duì)分期假設(shè)也不無影響。
貨幣計(jì)量是反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等唯一的計(jì)量單位。在電子商務(wù)環(huán)境下,因企業(yè)的核心是無形資產(chǎn),所以貨幣反映出的企業(yè)價(jià)值就未必真實(shí)。
(二)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務(wù)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到了信息技術(shù)的重要性。在企業(yè)間激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力在人員培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷渠道、市場(chǎng)銷售、新品研發(fā)等方面投入了更多的精力,企業(yè)管理活動(dòng)的重點(diǎn)更多的放在了對(duì)信息資源與信息活動(dòng)的管理上。
原有的管理模式不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,抑制了企業(yè)的反映與決策速度。電子商務(wù)支持集中管理與在線管理模式,消除了物理距離,提高了企業(yè)的管理效率。
(三)電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響
會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有客觀性,這樣會(huì)計(jì)核算結(jié)果才能被真實(shí)、準(zhǔn)確的反映。在電子商務(wù)環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息依靠網(wǎng)絡(luò)傳輸,由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流動(dòng)過程不適用傳統(tǒng)的確認(rèn)手段,容易造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改、截取,增加了財(cái)務(wù)機(jī)密被泄露的風(fēng)險(xiǎn),也嚴(yán)重的威脅到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值通常采用歷史成本處理,資產(chǎn)處置時(shí)歷史價(jià)值不變。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)獲得最新資產(chǎn)價(jià)值,如果采用歷史成本計(jì)價(jià),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反映必將滯后,會(huì)計(jì)也就無法參與企業(yè)決策。
三、電子商務(wù)環(huán)境下會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策
(一)電子商務(wù)立法工作應(yīng)加速進(jìn)行
立法解決電子商務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題,對(duì)電子商務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范。電子商務(wù)的安全性與保密性也必須有法律來給予保護(hù)。電子商務(wù)會(huì)計(jì)需要一個(gè)科學(xué)、健全的外部法律環(huán)境。
(二)加強(qiáng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
加強(qiáng)電子商務(wù)財(cái)會(huì)軟件的開發(fā),使其運(yùn)算更準(zhǔn)確、系統(tǒng)更安全,能夠抵御病毒及黑客的破壞。在管理方式上實(shí)行在線管理、遠(yuǎn)程處理、集中管理、業(yè)務(wù)協(xié)同等管理方式。
(三)培養(yǎng)電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才
大力培養(yǎng)復(fù)合型電子商務(wù)會(huì)計(jì)人才,在電子商務(wù)時(shí)代,會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備職業(yè)道德、會(huì)計(jì)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、法律法規(guī)等多項(xiàng)技能。
(四)提高安全防范意識(shí)
建立一個(gè)安全、可靠的電子商務(wù)通訊網(wǎng)絡(luò),保證數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的絕對(duì)安全,有專門的驗(yàn)證中心驗(yàn)證交易雙方身份的真實(shí)性,設(shè)立電子密鑰及防火墻等保護(hù)系統(tǒng),規(guī)避有可能發(fā)生的事故。
(五)發(fā)展電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)
通過建立電子商務(wù)會(huì)計(jì)網(wǎng)站等手段,實(shí)現(xiàn)與世界各國(guó)進(jìn)行電子商務(wù)會(huì)計(jì)信息的自由交流,使我國(guó)的電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)面向國(guó)際。在建立電子商務(wù)會(huì)計(jì)市場(chǎng)空間平臺(tái)時(shí),應(yīng)關(guān)注對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的會(huì)計(jì)信息的審核與過濾,保證會(huì)計(jì)市場(chǎng)流動(dòng)信息的真實(shí)性與有效性。
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部.電子商務(wù)發(fā)展“十二五”發(fā)展規(guī)劃.2011.
1.電子商務(wù)物流的簡(jiǎn)要介紹
電子商務(wù)是一種新型數(shù)字化的商務(wù)運(yùn)行模式,改變著傳統(tǒng)貿(mào)易方式、消費(fèi)方式、服務(wù)方式?;谶@個(gè)原因,為了讓電子商務(wù)的服務(wù)系統(tǒng)更加完善,首先應(yīng)該做的就是創(chuàng)新,將傳統(tǒng)觀念的束縛打破。電子商務(wù)物流應(yīng)運(yùn)而生,物流行業(yè)受到電子商務(wù)的啟發(fā),創(chuàng)新了服務(wù)理念以及運(yùn)行模式,主要特征體現(xiàn)為優(yōu)化物流服務(wù)、商品、商品配送,形成了一套新的社會(huì)化的物流配送體系,將物流、商流、信息流,三者有機(jī)結(jié)合在一起,電子商務(wù)下的物流是電子商務(wù)領(lǐng)域的重要構(gòu)成部分,占據(jù)重要的地位。
2.跨境電子商務(wù)物流的現(xiàn)狀
2.1相關(guān)政策的扶持力度不強(qiáng)
從現(xiàn)狀來看,對(duì)于一些中小型跨境電子商務(wù)的扶持力度非常明顯,這也促進(jìn)了其進(jìn)步和繁榮發(fā)展,可是,認(rèn)真詳細(xì)的研究過后,發(fā)現(xiàn)這些中小型的跨境電子商務(wù)公司得到了政策的支持,但是一些規(guī)模較大的跨境商務(wù)物流公司,缺少相對(duì)較有力的扶持政策,也就形成跨境類電子商務(wù)的物流企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展,會(huì)顯得有些束手束腳的局面,很難實(shí)現(xiàn)更好地進(jìn)步。同國(guó)外相比,在跨境類電子商務(wù)的物流企業(yè)扶持政策方面,其做得比較有成效,進(jìn)而其物流業(yè)發(fā)展的相對(duì)較好。
2.2運(yùn)營(yíng)成本較高
企業(yè)發(fā)展中,關(guān)注度較高的就是成本問題,因?yàn)槠髽I(yè)最終的目的是想要盈利,當(dāng)然,跨境類電子商務(wù)的物流業(yè)同樣會(huì)面臨這個(gè)問題,并且是必須考慮的問題,當(dāng)前背景下,其就面臨著運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高的問題。運(yùn)營(yíng)成本跨境物流的影響有兩個(gè)方面,一是,過高的成本,使得這類企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低,二是,間接讓跨境類電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展受到限制,因?yàn)檫@二者之間存在相互促進(jìn)的關(guān)系,有著密切的聯(lián)系,因此,未來的發(fā)展中,確保跨境物流運(yùn)營(yíng)成本的降低,是商務(wù)物流業(yè)的工作重點(diǎn)。
2.3物流服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)備有待完善
仔細(xì)研究現(xiàn)行物流行業(yè)下的基礎(chǔ)設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)施急需進(jìn)一步完善優(yōu)化,這是一個(gè)不可忽視的弊端。從行業(yè)整體上看,在跨境類電子商務(wù)的物流方面進(jìn)行研究分析,其基礎(chǔ)設(shè)施有一些漏洞存在,影響到其自身的發(fā)展和跨境電子商務(wù)的發(fā)展。與國(guó)內(nèi)物流業(yè)相比較,跨境物流有其自身的特點(diǎn),跨境物流有報(bào)關(guān)這一環(huán)節(jié),其是跨境類電子商務(wù)的物流面對(duì)的最典型問題,想要提升整體物流速度,就必須將這一問題解決好,設(shè)置專業(yè)的人員和建設(shè)專門的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)而提升報(bào)關(guān)效率,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.4物流技術(shù)水平需要提升
站在物流行業(yè)整體上的角度看,不僅僅要提升整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)應(yīng)該提升整體的技術(shù)水平,掌握更加先進(jìn)的技術(shù),運(yùn)用在物流的各個(gè)環(huán)節(jié),才能促進(jìn)其整體的發(fā)展。跨境類電子商務(wù)的物流也應(yīng)該著重關(guān)注技術(shù)的掌握,不斷提升物流各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化水平,進(jìn)而能將日益提高的市場(chǎng)需求滿足,促進(jìn)跨境電子商務(wù)的物流業(yè)發(fā)展繁榮。
3.境外電子商務(wù)物流優(yōu)化建議
3.1增強(qiáng)政策的扶持力度
想要促進(jìn)跨境類電子商務(wù)的物流有更好地發(fā)展,為其發(fā)展打造出更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,積極有利的政策必不可少,進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)其的政策扶持的力度。但是出臺(tái)的政策應(yīng)該更具針對(duì)性,在關(guān)注中小型企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,分析一些政策給大型企業(yè),特別是大型的跨境類電子商務(wù)的物流。這樣企業(yè)在未來的發(fā)展中更加有底氣,跳出發(fā)展局限,促進(jìn)其更好地發(fā)展。
3.2減小物流成本
運(yùn)送成本上,如果說電子商務(wù)企業(yè)自己實(shí)現(xiàn)配送。完成后會(huì)花費(fèi)一些不必要的人力和物力,以及一些并不需要投入的資源,由此可看出,成本在增加,不利于企業(yè)更好的發(fā)展。想要將這部分成本進(jìn)行減少,可以考慮同物流的大企業(yè)合作,這樣將把物流運(yùn)送上的成本大大減小,省出的資金可以用在企業(yè)科學(xué)發(fā)展上,進(jìn)而能夠在科學(xué)技術(shù)上花費(fèi)更多資金,提升科學(xué)技術(shù)水平。
4.跨境電子商務(wù)物流運(yùn)作模式
4.1單一服務(wù)的運(yùn)作模式
單一服務(wù),就是單一化服務(wù)類物流的運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)作的服務(wù)線為:海外供應(yīng)商-電子商務(wù)貿(mào)易企業(yè)-客戶。此類運(yùn)行模式中,企業(yè)不必考慮到報(bào)關(guān)類問題,所要做的就是,在數(shù)量眾多的國(guó)際跨境物流企業(yè)里面,挑選出最優(yōu)質(zhì)并且最適合,自身企業(yè)的物流公司,就能讓電子商務(wù)貿(mào)易的物流配送服務(wù)問題得到解決。
4.2兩段中轉(zhuǎn)的運(yùn)作模式
此類運(yùn)營(yíng)模式同單一服務(wù)運(yùn)行模式相比較,有個(gè)比較突出的優(yōu)點(diǎn)為,在兩地中轉(zhuǎn)模式下,突破了單一線路的物流服務(wù)阻礙,把國(guó)內(nèi)外的快遞物品集合到一起。把個(gè)別國(guó)家的單件物品,集中到一起,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模式的配送,就會(huì)將成本大大降低,提升物流運(yùn)送的效率,此種模式對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外的物流企業(yè)發(fā)展,都有重要的促進(jìn)作用。
1 問題引出
所謂低碳經(jīng)濟(jì),是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下,通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段,盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗,減少溫室氣體排放,達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。
在低碳經(jīng)濟(jì)概念的指引下,為了在未來十年成為全球新能源汽車的老大,中央財(cái)政總體上將投入超過1000億元支持節(jié)能與新能源汽車核心技術(shù)的開發(fā)與推廣。湖北省也采取了很多措施來保障電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和發(fā)展。
2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
2.1 湖北省電動(dòng)汽車市場(chǎng)建設(shè)中的技術(shù)研發(fā)還不成熟
對(duì)于電動(dòng)汽車來說,電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。目前湖北省電池、電機(jī)等核心技術(shù)還很不成熟,需要進(jìn)一步研究。如果電動(dòng)汽車在每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)不能過關(guān),如果電動(dòng)汽車的開發(fā)研究沒有后續(xù)的努力,那么電動(dòng)汽車的生命力將受到致命的威脅。因此,電動(dòng)汽車的技術(shù)產(chǎn)品化的結(jié)果如何以及電動(dòng)汽車后續(xù)發(fā)展的力量,將決定湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的命運(yùn)。目前主要的制約湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的瓶頸在于電動(dòng)汽車的電瓶無法通用。因?yàn)楦鲝S商生產(chǎn)各自規(guī)格的電瓶使得電瓶無法通用,從而制約了電動(dòng)汽車充電站的建設(shè)和發(fā)展。
2.2 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
要實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車的市場(chǎng)化,在研究核心技術(shù)的同時(shí),制定和統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是很關(guān)鍵的。但是目前,湖北省乃至國(guó)家對(duì)于電動(dòng)汽車的標(biāo)準(zhǔn)、電池的標(biāo)準(zhǔn)還未達(dá)成統(tǒng)一,既容易造成資源浪費(fèi),又加大了普及難度。
2.3 湖北省電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)酆蠓?wù)環(huán)節(jié)力度不夠
售后服務(wù)關(guān)鍵是要掌握好電池與電機(jī)的維修、保養(yǎng)與回收技術(shù),但湖北省目前這方面技術(shù)人才和隊(duì)伍還有待不斷培養(yǎng)。同時(shí),平衡生產(chǎn)廠家與分銷商的利益關(guān)系還存在問題。由于電池技術(shù)復(fù)雜,更換和維修需要廠家支持,而廠家支持力度的大小對(duì)分銷商的利益將造成較大影響。
2.4 湖北省電動(dòng)汽車保險(xiǎn)和金融服務(wù)等環(huán)節(jié)力度不夠
由于目前電動(dòng)汽車成本相對(duì)較高,對(duì)于用戶來說,除了湖北省政府給予補(bǔ)貼外,如果保險(xiǎn)與銀行等金融機(jī)構(gòu)能給予支持,將對(duì)電動(dòng)汽車市場(chǎng)化有助推作用。但目前由于湖北省電動(dòng)汽車還處于發(fā)展初期,有關(guān)電動(dòng)汽車的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù)尚處于摸索階段。
2.5 新能源汽車央企大聯(lián)盟成員利益協(xié)調(diào)一致尚有困難
新能源汽車央企大聯(lián)盟既然要結(jié)束各車企各自為戰(zhàn)的局面,那各車企業(yè)新能源汽車發(fā)展規(guī)劃就勢(shì)必要做出相應(yīng)調(diào)整。而這種調(diào)整必然帶來車企業(yè)間的又一場(chǎng)利益博弈的過程。其中的東風(fēng)汽車公司生產(chǎn)基地主要位于湖北省,并且東風(fēng)公司在襄樊建立了新能源汽車生產(chǎn)基地,是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)獲得混合動(dòng)力和純電動(dòng)城市客車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè),年產(chǎn)3萬輛的新能源客車生產(chǎn)線正在建設(shè)中。而其他的成員大部分也在湖北省有生產(chǎn)基地。因此,湖北省電動(dòng)汽車的供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,成員利益矛盾突出。
新能源汽車央企大聯(lián)盟共分三組,第一個(gè)是包括一汽、東風(fēng)、長(zhǎng)安等在內(nèi)的整車組,第二個(gè)是電池組,第三個(gè)是能源供給和服務(wù)組,包括國(guó)家電網(wǎng)、中海油、中石化等在內(nèi),承擔(dān)充電站建設(shè)等。電的使用是要?jiǎng)澣雵?guó)家電網(wǎng)的,而中石化和中石油原來是加油站,現(xiàn)在卻要投成充電站,有跑馬圈地的嫌疑。新能源汽車央企大聯(lián)盟在湖北省的發(fā)展同樣易形成跑馬圈地形成的資源浪費(fèi)和不合理競(jìng)爭(zhēng)。
2.6 容易形成地方保護(hù)
湖北省新能源汽車的發(fā)展離不開政府的推動(dòng),然而,新能源汽車的進(jìn)一步發(fā)展卻遭到來自地方保護(hù)的制約。此外,國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,北京、上海、西安等地先后盛名開發(fā)出了電動(dòng)汽車,有的已投入營(yíng)運(yùn)使用。湖北雖然已有較好的基礎(chǔ)和聲望,但如發(fā)展不快,進(jìn)展不利,隨時(shí)都有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋在身后。政府如何做好眾多利益主體的調(diào)整整合是一大難題。
2.7 低碳經(jīng)濟(jì)下能源升級(jí)與能源接軌的實(shí)現(xiàn)還存在問題
湖北省目前的汽車產(chǎn)業(yè)依然使用的是傳統(tǒng)能源,面對(duì)新興的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè),如何真正的將傳統(tǒng)能源與電能接軌,如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)能源的升級(jí)還是一個(gè)很棘手的問題。電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)正處于初步發(fā)展階段,而從傳統(tǒng)能源過度到電能還需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間。而湖北省政府如何真正構(gòu)建起綠色環(huán)保的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,還尚待思考。
與此同時(shí),湖北省傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造還存在問題。如果將來湖北省的充電汽車市場(chǎng)擴(kuò)大,隨之而來的問題就是傳統(tǒng)汽車的批量淘汰和傳統(tǒng)加油站的改造問題,這些雖然是遠(yuǎn)景,但勢(shì)必是發(fā)展電動(dòng)車和推廣電動(dòng)車需要考慮的問題之一。
3 對(duì)發(fā)展完善電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)鏈的建議
3.1 積極完善電動(dòng)汽車各項(xiàng)核心技術(shù)
針對(duì)目前的充電汽車生產(chǎn)而言,電池、電機(jī)等核心技術(shù)一直是湖北省各大汽車廠家研究的重點(diǎn)。因此,政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)發(fā)揮作用,加大相關(guān)方面的研發(fā)投入,尤其是可以利用湖北省高校集中的科研優(yōu)勢(shì),在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)做好自主研發(fā)工作。
3.2 增加對(duì)電動(dòng)汽車制造和銷售環(huán)節(jié)的政府扶持和投入
電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目前局勢(shì)仍不明朗,其中一個(gè)關(guān)鍵限制因素是市場(chǎng)上銷售的新能源汽車主要以混合動(dòng)力為主。而其技術(shù)水平尚處于初級(jí)階段,較高的購(gòu)車成本限制了其普及。而純電動(dòng)汽車的銷售推廣目前仍困難重重。對(duì)于解決這一問題政府部門應(yīng)當(dāng)加大政策上的傾斜力度。在制造環(huán)節(jié)可以通過建立嚴(yán)格的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)和汽車生產(chǎn)工藝來限定非電動(dòng)汽車的生產(chǎn),而對(duì)電動(dòng)汽車的生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)稅收政策的扶持。在銷售環(huán)節(jié),可通過減免車船使用稅和養(yǎng)路費(fèi)等政策來鼓勵(lì)消費(fèi)者購(gòu)買電動(dòng)汽車。
3.3 對(duì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈中各項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)有的汽車制造廠商在電動(dòng)汽車的生產(chǎn)方面各自為戰(zhàn),這也導(dǎo)致了電動(dòng)汽車電池、電機(jī)等核心零件難以進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這既增加了電動(dòng)汽車的生產(chǎn)成本,也增加了電動(dòng)汽車的推廣難度。湖北省可以根據(jù)東風(fēng)汽車公司現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)格在湖北省甚至是中部地區(qū)搭建起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的平臺(tái),對(duì)于處于這一生產(chǎn)鏈中的各制造商采用統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)格,從而提高生產(chǎn)效率,也便于將研發(fā)成果及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)。
3.4 提高電動(dòng)汽車購(gòu)買的各項(xiàng)售前售后服務(wù)
針對(duì)目前許多民眾對(duì)于電動(dòng)汽車了解較少,對(duì)購(gòu)買或使用電動(dòng)汽車持觀望態(tài)度這一情況,政府部門可以設(shè)立相關(guān)的機(jī)構(gòu)以供市民咨詢。同時(shí)各汽車生產(chǎn)廠商可以建立統(tǒng)一熱線和售后平臺(tái),解決各類電動(dòng)汽車的售后問題。
3.5 構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟,協(xié)調(diào)各方利益
針對(duì)目前的央企聯(lián)盟和可能出現(xiàn)的地方保護(hù)主義,湖北省相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)權(quán)衡各方利弊,根據(jù)現(xiàn)有的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈建立起相關(guān)企業(yè)聯(lián)盟,通過資源共享、互利互惠的企業(yè)系統(tǒng)來促進(jìn)電動(dòng)汽車的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有產(chǎn)權(quán);轉(zhuǎn)讓程序;規(guī)范盲點(diǎn)
從2004年2月《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》開始實(shí)施,到2009年6月頒布《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》,國(guó)務(wù)院國(guó)資委相繼出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的多個(gè)文件。2009年11月,北京、上海、天津等主要產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)又對(duì)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》進(jìn)行了細(xì)化,并形成了由《受理轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)操作細(xì)則》等12個(gè)分則組成的一整套操作細(xì)則和實(shí)施辦法,目前已經(jīng)基本形成了以規(guī)范決策、進(jìn)場(chǎng)交易、機(jī)構(gòu)選擇、信息公開、競(jìng)價(jià)交易、規(guī)范操作、信息統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督檢查為主要內(nèi)容,規(guī)范企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)的統(tǒng)一監(jiān)督制度體系。通過制度建設(shè)規(guī)范和完善了國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序、進(jìn)場(chǎng)交易、評(píng)估等事項(xiàng),促進(jìn)了了國(guó)有資本有進(jìn)有退,合理流動(dòng),減少和避免了國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中國(guó)有資產(chǎn)的流失,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值與社會(huì)資源的優(yōu)化配置。
一、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作程序
根據(jù)國(guó)資委陸續(xù)頒布新的產(chǎn)權(quán)管理的制度與辦法,國(guó)有產(chǎn)權(quán)活動(dòng),尤其是國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的操作程序發(fā)生了不少變化,簡(jiǎn)單歸納總結(jié)如下:
(一)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)
產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的國(guó)有企業(yè)向企業(yè)主管部門提出要求產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的申請(qǐng),在企業(yè)主管部門決定產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓后向所在國(guó)資委提出產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的書面申請(qǐng)并報(bào)批。
(二)明晰產(chǎn)權(quán)、核準(zhǔn)資產(chǎn)
1、產(chǎn)權(quán)界定
企業(yè)向主管部門提出產(chǎn)權(quán)界定的書面申請(qǐng),再由企業(yè)的主管部門向所在國(guó)資委提出書面申請(qǐng);國(guó)資委向企業(yè)主管部門作出批復(fù);國(guó)資委指定具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定查證;企業(yè)主管部門根據(jù)中介機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)界定查證的結(jié)果,向國(guó)資委提出產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果確認(rèn)的請(qǐng)示;國(guó)資委對(duì)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果作出確認(rèn)通知。
2、清產(chǎn)核資
企業(yè)成立清產(chǎn)核資工作小組并在企業(yè)主管部門的指導(dǎo)下按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資,也可以委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行清產(chǎn)核資。
3、財(cái)務(wù)審計(jì)
企業(yè)應(yīng)委托所在國(guó)資委指定的有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
4、資產(chǎn)評(píng)估,評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)核準(zhǔn)或備案
國(guó)資委按規(guī)定程序選擇具有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估并出具評(píng)估報(bào)告;企業(yè)對(duì)本企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估情況在本企業(yè)進(jìn)行為期十個(gè)工作日的公示,并將公示結(jié)果報(bào)國(guó)資委;對(duì)符合要求的評(píng)估報(bào)告,國(guó)資委對(duì)評(píng)估結(jié)論進(jìn)行核準(zhǔn)備案,出具核準(zhǔn)通知或備案通知書。
(三)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的制訂、審議和審批
1、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的制訂。2、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案在本企業(yè)進(jìn)行為期七個(gè)工作日的公示。3、職工安置方案的審議。4、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的報(bào)批。
(四)出具法律意見書
由律師事務(wù)所對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序的合法性進(jìn)行審查并出具法律意見書。
(五)產(chǎn)權(quán)交易
企業(yè)委托有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)按規(guī)定實(shí)施為期20個(gè)工作日的上網(wǎng)掛牌,在征集到一個(gè)受讓意向人時(shí),采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán);征集到兩個(gè)以上受讓意向人時(shí),采取拍賣、招標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式確定受讓人和受讓價(jià)格;在確定了受讓人和受讓價(jià)格后,簽定產(chǎn)權(quán)交易合同。
(六)產(chǎn)權(quán)和工商等變更登記。
在產(chǎn)權(quán)交割后,由企業(yè)或企業(yè)主管部門到國(guó)資委辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)注銷或變動(dòng)登記手續(xù);企業(yè)或企業(yè)主管部門到工商、稅務(wù)、房地產(chǎn)交易部門辦理變更登記手續(xù),并將變更資料交國(guó)資委備案。
二、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易存在的問題及解決對(duì)策
隨著國(guó)有產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓在制度方面不斷完善,操作方面更加規(guī)范,國(guó)有企業(yè)出讓和受讓產(chǎn)權(quán)成交金額持續(xù)增長(zhǎng),企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易作為產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)主力,推動(dòng)近年產(chǎn)權(quán)交易量大幅增長(zhǎng)。但是從實(shí)踐的角度和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作的過程來看,仍存在一些需要規(guī)范或者進(jìn)一步明確的問題,在此進(jìn)行特思考和探討。
(一)“優(yōu)先購(gòu)買權(quán)”待統(tǒng)一規(guī)定
《公司法》規(guī)定,股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意,經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)?!秶?guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定,除國(guó)家規(guī)定可以直接協(xié)議轉(zhuǎn)讓外,國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所公開進(jìn)行。
這樣,國(guó)有股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓就碰到了目前為止各產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)仍未妥善解決的如何行使優(yōu)先夠買權(quán)的問題。如上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所要求未放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的股東,必須進(jìn)場(chǎng)參與摘牌競(jìng)價(jià),并在同等條件下享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán);而北京產(chǎn)權(quán)交易所規(guī)定,其他股東未放棄行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,在確定受讓方和交易條件后,轉(zhuǎn)讓方應(yīng)在簽訂產(chǎn)權(quán)交易合同前,按照《公司法》規(guī)定的程序征求其他股東的意見。在不久前,幾家產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒布的《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》中的《組織交易簽約操作細(xì)則》,也只是籠統(tǒng)地提到“涉及標(biāo)的企業(yè)其他股東在同等條件下行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,交易機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為標(biāo)的企業(yè)其他股東在場(chǎng)內(nèi)行使權(quán)利提供相關(guān)服務(wù)及制度保障”,回避了如何行使優(yōu)先受讓權(quán)的問題。
如果行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的股東不參與竟價(jià),而最終掛牌征集到的受讓方不管是一名還是多名,由于原來有優(yōu)先收購(gòu)權(quán)的股東的存在,缺少了可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此無法通過競(jìng)價(jià)形成合理的市場(chǎng)價(jià)格。
我們可以預(yù)見,這個(gè)法律障礙可能對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)生一定的影響,建議相關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)“對(duì)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中優(yōu)先購(gòu)買權(quán)如何行使”的統(tǒng)一規(guī)定。
(二)少量產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)降低成本
目前,產(chǎn)權(quán)交易的外部成本主要包括:專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)用以及其他一些相關(guān)的費(fèi)用。出于一般情況,產(chǎn)權(quán)評(píng)估運(yùn)用的是整體評(píng)估的方法,專頂審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用與資產(chǎn)總額相關(guān),產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)用與交易金額相關(guān),而且專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用和資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)用一般情況下是由委托方承擔(dān)的。
假設(shè)這樣一種情形:某公司(屬于國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè))欲轉(zhuǎn)讓在一大型非上市非金融類公司(注冊(cè)資本為100億)的1000元出資,按照規(guī)定需要委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)該大型公司進(jìn)行評(píng)估。一般情況下,費(fèi)用肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入,該公司就不愿轉(zhuǎn)讓這部分出資,這樣就不利于產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和資產(chǎn)重組。
建議國(guó)有資產(chǎn)管理部門應(yīng)明確金額和股權(quán)比例限制,豁免少量股權(quán)的轉(zhuǎn)讓程序,促進(jìn)少量股權(quán)的流通。
(三)國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移
《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)管理暫行辦法》規(guī)定:企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)在政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有獨(dú)資公司之間可以無償劃轉(zhuǎn)。這樣國(guó)有獨(dú)資企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組的交易成本將大大降低。
但是,對(duì)國(guó)有控股企業(yè)來說情況就不一樣了,即使是企業(yè)內(nèi)部從全資子公司轉(zhuǎn)移股權(quán)到自己名下或另一全資子公司,由于沒有相關(guān)的法律法規(guī)可以遵循,只能按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)怙以及進(jìn)場(chǎng)掛牌交易,增加了交易的時(shí)間和費(fèi)用。
因此,也建議國(guó)有資產(chǎn)管理部門應(yīng)明確金額和股權(quán)比例限制,豁免少量股權(quán)的轉(zhuǎn)讓程序,促進(jìn)少量股權(quán)的流通。
(四)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)
根據(jù)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》的規(guī)定,企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的掛牌價(jià)一般情況下不得低于資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果,這樣就帶來了一個(gè)定價(jià)的問題。
在采用成本法的評(píng)估結(jié)論時(shí),資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果中一般包括企業(yè)在評(píng)估基準(zhǔn)日的未分配利潤(rùn)(一般情況下該部分利潤(rùn)應(yīng)該歸原股東所有),這樣就導(dǎo)致掛牌價(jià)格要高于實(shí)際的評(píng)估價(jià)值。在評(píng)估報(bào)告采用收益現(xiàn)值法的評(píng)估結(jié)果時(shí),因?yàn)槠髽I(yè)股東權(quán)益的評(píng)估價(jià)值中包含非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的價(jià)值,同樣也存在這個(gè)問題。再退一步,即使產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)能同意未分配利潤(rùn)歸受讓方所有,但由于稅法規(guī)定一般情況下,從被投資企業(yè)分得的利潤(rùn)無需再交企業(yè)所得稅,而股權(quán)轉(zhuǎn)讓的投資收益需要繳納企業(yè)所得稅,增加了出讓方的稅負(fù)。
建議產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況同意對(duì)(下轉(zhuǎn)第176頁(yè))(上接第161頁(yè))價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,以減輕出讓方的稅負(fù)。
(五)產(chǎn)權(quán)交易掛牌時(shí)限
根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)規(guī)定,一般情況對(duì)所有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的掛牌時(shí)間不少于20個(gè)工作日,對(duì)于出讓方而言,這可能是個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。但是,對(duì)于意向受讓方而言,這個(gè)時(shí)問顯然太短,因?yàn)橐话闱闆r下意向受讓方需要進(jìn)行盡職調(diào)查,內(nèi)部需要通過決策程序,尤其是針對(duì)標(biāo)的金額比較大的產(chǎn)權(quán),因此,這么短的時(shí)間不利于形成公平的市場(chǎng)價(jià)格。
建議國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于標(biāo)的金額較大的產(chǎn)權(quán)交易應(yīng)該規(guī)定適當(dāng)延長(zhǎng)掛牌時(shí)間,并在掛牌時(shí)提供更為詳細(xì)的資料以吸引更多的意向受讓方,使轉(zhuǎn)讓價(jià)格更接近實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值。
三、結(jié)論
建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,對(duì)完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制和深化國(guó)有企業(yè)改革具有重要意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)權(quán)本身具有商品屬性,是商品就應(yīng)該流通交易,國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)讓制度的建立是國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理制度創(chuàng)新的重大舉措,其核心是使得國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易通過市場(chǎng)方式,在更大范圍發(fā)現(xiàn)買主、發(fā)現(xiàn)價(jià)格、促進(jìn)產(chǎn)權(quán)順暢流轉(zhuǎn)和資源整合,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
隨著國(guó)企改革的深化,各項(xiàng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)法規(guī)制度逐漸完善,不必要的產(chǎn)權(quán)交易障礙和成本會(huì)減少甚至消除,而國(guó)有資本在各個(gè)領(lǐng)域中也會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展,發(fā)揮更大的作用。
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