社工先進事跡材料精選(九篇)
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第1篇：社工先進事跡材料范文
“這條路真成了全鄉(xiāng)1.3萬農(nóng)民的致富路。交通環(huán)境改善了，群眾出行方便了，農(nóng)副產(chǎn)品銷售容易了。據(jù)初步估算，僅玉米銷售一項，就讓全鄉(xiāng)農(nóng)民增收300多萬元?！闭f起杜九線，××縣九龍辦事處黨工委副書記張坤侃侃而談。
“突寶公路貫穿6個鎮(zhèn)（辦事處）91個行政村，修建這條水泥路是幾代人夢寐以求的愿望，這是一條致富路、希望路?！薄痢量h交通局長于子龍評價突寶公路時感慨萬千。
*年以來，××縣委、政府把公路建設(shè)作為富民強縣的基礎(chǔ)工程納入了經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，多措并舉、多方籌資、舉全縣之力全力推進農(nóng)村公路建設(shè)，加快了全縣農(nóng)村公路建設(shè)的歷史進程。先后建設(shè)完成了太平——溪柳、杜爾基——九龍、××——寶石、220千伏變電站、寶石～寶城、永安～敖牛等水泥路及省際通道××鎮(zhèn)支線油路。新增不通水泥路（油路）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、行政村24個，晴雨通車里程由*年的74公里增加到190公里，在興安盟率先實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥路（油路）的目標。農(nóng)村公路建設(shè)成為××縣有史以來建設(shè)規(guī)模最大，群眾受益面最廣，經(jīng)濟、社會效益最好的“民心工程”和“德政工程”。
路，是人們衣、食、住、行中必備的基本要素之一。××縣不通鐵路，農(nóng)村公路成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的紐帶和基礎(chǔ)，是××縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基石。縣委、政府一班人充分認識到?jīng)]有農(nóng)村公路建設(shè)的大發(fā)展，就沒有縣域經(jīng)濟的騰飛。達成了“寧可其他工程不搞，也要先修路”的共識。正是因為有了這種共識，××縣的農(nóng)村公路建設(shè)才會高起點、大手筆。
*年以來，××縣委、政府緊緊抓住國家加快農(nóng)村公路建設(shè)的大好機遇，把農(nóng)村公路建設(shè)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“引擎”，集全縣之智，聚八方之財，運萬民之力，全力實現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)大突破。首先是開展大宣傳，充分利用媒體，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)政策和重要意義，播放農(nóng)村公路建設(shè)中的先進事跡和典型經(jīng)驗，為農(nóng)村公路建設(shè)營造良好氛圍?？h、鄉(xiāng)、村還層層召開農(nóng)村公路建設(shè)動員大會，使農(nóng)村公路建設(shè)工作家喻戶曉，以激發(fā)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的熱情。其次是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧。對鄉(xiāng)村出口路、斷頭路進行詳細調(diào)查，掌握全縣農(nóng)村公路底數(shù)，科學(xué)編制全縣農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃。本著“鄰近干線公路的優(yōu)先，村組經(jīng)濟實力較強的優(yōu)先，群眾積極性高的優(yōu)先”的“三優(yōu)先建設(shè)”的工作思路，總建設(shè)規(guī)模分年度制訂方案，避免一哄而上、無序建設(shè)的弊端。農(nóng)村公路建設(shè)指揮部堅持原則，不搞“條子”工程、“關(guān)系”工程，不向施工單位推銷材料設(shè)備，不為親朋好友介紹業(yè)務(wù)，不挪用建設(shè)資金，確保開工一條，建成一條，達標一條。
多方籌資，破解公路建設(shè)資金難題?！痢量h是自治區(qū)級貧困縣，資金短缺、財力匱乏是制約公路建設(shè)的主要因素。為打破這一瓶頸，近年來，××縣采用“爭取上級補一點、縣鄉(xiāng)財政投一點、群眾投工籌資出一點、施工單位墊一點、制定政策免一點”的多層次、多種形式的籌資辦法，共籌措公路建設(shè)資金6300多萬元，為各項公路建設(shè)工程順利實施提供了資金保障。一是施工企業(yè)墊資。通過招商引資形式擇優(yōu)選用施工企業(yè)，采取了縣財政分期投入，施工企業(yè)先行墊付資金，最長償還期限不超過三年的辦法，取得了明顯效果。*年開工的××～寶石公路的3個標段，除政府先行拿出少部分啟動資金外，缺口部分全部由施工企業(yè)墊資，三個施工單位共墊付資金2214萬元，確保了工程按期開工和順利進行。二是引導(dǎo)群眾投工投勞算好三筆帳：算好道路不暢的成本帳、算好出工和出資的對比帳、算好經(jīng)濟效益帳。經(jīng)測算，水泥路修好后，購買種子、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品的成本下降1-3%，戶均收入提高5%。通過效益對比，提高了農(nóng)民的認識程度，調(diào)動了農(nóng)民修路的積極性，逐步變被動出工為主動出工，使“要我出工”為“我要出工”。三是積極爭取上級扶持。近三年來，××縣交通局主動加強與區(qū)、盟交通主管部門的銜接，共爭取自治區(qū)交通廳補貼資金4300多萬元。此外，還積極爭取興安盟交通局的支持和幫助，為××縣從烏蘭浩特、通化、四平等地賒購水泥7萬余噸，確保了公路建設(shè)的順利進行。
上下聯(lián)動，多措并舉打造精品。為把農(nóng)村公路建設(shè)這項“民心工程”組織好、實施好，××縣成立了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關(guān)部門負責人為成員的公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門成立了以交通局長為總指揮的農(nóng)村公路建設(shè)指揮部，具體負責農(nóng)村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)；各鎮(zhèn)（辦事處）成立了由主要負責人親自抓、分管負責人具體抓的專項工作小組；各村也組建了由村干部、黨員代表、村民代表組成的專門班子，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級組織管理體系，為農(nóng)村公路建設(shè)提供了強有力的組織保障。
第2篇：社工先進事跡材料范文
一、破繭成蝶——完成人生重要角色的轉(zhuǎn)變
初到社區(qū)，由于上任的團關(guān)負責人因人事調(diào)動要離開社區(qū)，我就接管了團關(guān)工委的工作，雖有先前幾個月實習(xí)期對社區(qū)工作的了解，但要在管理片區(qū)內(nèi)近300戶居民外，獨立負責作為團關(guān)工作重心的暑期活動，這一切，對于剛畢業(yè)的我來說，無疑是個巨大的考驗與挑戰(zhàn)，頓時孤立無援，苦惱失落的情緒，充斥著整個工作生活，但在這時，是社區(qū)李老書記給了我的一番語重心長的教導(dǎo)：社區(qū)本是個服務(wù)群眾的良心活，從事社區(qū)工作不僅要依靠奉獻和熱情，而且要肩負著一種情感和責任，克服浮躁心理，磨煉嚴謹作風(fēng)，對工作抱有強烈的認同感和歸宿感，成為實實在在為人民辦事的優(yōu)秀青年，這才是你在社區(qū)工作的最該學(xué)會的，這也將會是社區(qū)工作帶給你最大的財富！精練而深刻的一席話讓我頓然醒悟，重拾了信心和斗志！現(xiàn)在回想起來覺得人的心思真是很奇妙，從初期的暗自辛酸，到如今對工作的無比熱愛，自己仿佛是在上演著一出"破繭成蝶"。
二、扎實工作——在平凡中體現(xiàn)不平凡
如今我已是一名普通社區(qū)工作者，當太陽在頭頂上火辣辣地照射著，強烈的陽光直射得人眼睛白晃晃，出入居民區(qū)檢查衛(wèi)生，了解居民情況已經(jīng)是我每天必修之課，由于暑期又是團關(guān)工作的重點，為了保證青少年活動的有序開展，我必須負責前期策劃，人員召集，活動組織以及后期的信息撰寫及報送……常常是深夜,總還獨伴孤燈案頭前,為活動稿件而高頻率的敲擊著鍵盤……
正是這種樂此不疲、責無旁貸的積極性和責任感,督促我探索青少年暑期工作的新思路，運用所學(xué)知識，根據(jù)社區(qū)特點，策劃了以天使小分隊生態(tài)環(huán)保教育實踐為基礎(chǔ)，以未成年人思想道德建設(shè)為主線，以青少年愛國主義宣傳教育為核心的青少年暑期教育活動，并聯(lián)合社區(qū)關(guān)工委成員和寧波大學(xué)教育學(xué)院志愿者，三效合一，寓教于樂，在落實學(xué)校放假、社區(qū)開學(xué)、雙向互動、制度保障的教育模式的基礎(chǔ)上,極大的激發(fā)了青少年參與社區(qū)活動的積極性, 也讓他們真正體驗到了快樂、健康、有益的暑期生活。
主題為“開心伴我行，成長不煩惱”的青少年心理健康活動，引導(dǎo)青少年吐露了心聲，并由寧大的志愿者針對他們的煩惱和心理特點，就如何正確處理與父母的溝通，面對學(xué)業(yè)壓力，以及如何處理好朋友間的人際交往等問題進行了適宜的解說和引導(dǎo)，使他們保持健康良好的心態(tài)去面對學(xué)習(xí)，面對生活，使成長的過程中不再煩惱；作為20xx社區(qū)暑期閉幕式的“社區(qū)之夜，今天我主角”少兒才藝展，出現(xiàn)了多幕“一人表演、全家出動”的親友團風(fēng)景，孩子們興致勃勃，通過歌、舞、樂器等形式體驗了快樂，增強了自信，體會到了親情的美好，家長們也通過此次活動感悟到了童心的健康、童趣的活潑以及童真可愛，整個現(xiàn)場充滿了無限的歡樂，洋溢著濃濃的親情……此外，邀請區(qū)關(guān)工委陳兆章老師進行“紀念勝利70周年”的宣講，寓愛國主義教育于有聲有色的活動之中，給未成年人以知識的汲取、心靈的震撼、精神的激勵和思想的啟迪，學(xué)習(xí)“當代孝子——張尚韻”的精神，以模范人物為榜樣，努力學(xué)習(xí)，勇于實踐，爭做跨世紀的“四有”新人……
三、無悔付出——朝著理想邁進
第3篇：社工先進事跡材料范文
----記荔榕公司總經(jīng)理張勝利
荔波至榕江高速公路是貴州省高速公路路網(wǎng)規(guī)劃中的“第八聯(lián)”，是連接蘭海和廈榕兩條國家高速公路的聯(lián)絡(luò)線，路線全長67.235Km，全線設(shè)特大、大、中橋277940.5m/62座，橋隧比為71.4%，是中交投資在貴州省投資的一條PPP+政府兜底高速項目，項目的建成對完善貴州省高速公路路網(wǎng)建設(shè)、構(gòu)建區(qū)域現(xiàn)代綜合交通運輸體系、推進“三州”民族地區(qū)的發(fā)展、加快滇桂黔集中連片特困地區(qū)脫貧致富具有重要意義。
荔榕項目開工建設(shè)以來，在公司總經(jīng)理張勝利的帶領(lǐng)下，參建人員勇于擔當拼搏奉獻，扎根深山攻堅克難，按照中國交建創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，融入貴州高速，彰顯中交品牌，項目建設(shè)中得到了貴州省交通運輸廳大力支持和指導(dǎo)，成績的取得是中交人在貴州這片土地上拼搏奉獻和辛勞耕耘的結(jié)果，也凝聚了總經(jīng)理張勝利一片丹心和辛勤汗水。
2012年年底，承載著貴州人民熱切期盼的貴甕高速正式動工，按照上級安排，張勝利走上了籌備建設(shè)的貴甕高速公路公司總經(jīng)理崗位。貴甕高速全長71km，起點接貴遵復(fù)線，終點接安江高速，途經(jīng)貴陽市烏當區(qū)的水田和百宜、開陽縣的龍崗鎮(zhèn)和毛云、甕安縣的建中、玉華、雍陽、銀盞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資94.88億元，由中交投資公司（持股51%）、中交二公局（持股39%）、中交公規(guī)院（持股10%）三家單位以BOT+EPC模式承建。貴甕高速公路為黔中經(jīng)濟區(qū)1小時經(jīng)濟圈的重要組成部分，是加強貴陽經(jīng)濟輻射，帶動周邊區(qū)域發(fā)展最便捷路段。上任之時，張勝利和團隊一幫人就制定了“深耕細作貴甕高速，四年任務(wù)三年完成”的任務(wù)目標。如今，站在高聳入云的清水河大橋上，回望高速公路建設(shè)的日日夜夜，真是令人感慨萬千，浮想聯(lián)翩。貴甕高速公路工程建設(shè)項目從立項到實施經(jīng)歷了好多艱難和曲折，這條路是中交投資在貴州投資的又一個BOT+EPC模式項目，三家股東共同組建項目公司，統(tǒng)領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計、籌融資、工程施工建設(shè)、安全質(zhì)量、環(huán)保及成本控制等全面管理工作。有了宏偉的藍圖和規(guī)劃，如何實現(xiàn)這個構(gòu)想，張勝利告訴大家只認準兩個字“實干”，為了與貴州省委省政府省廳聯(lián)系溝通，他連續(xù)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)相關(guān)部門人員請求領(lǐng)導(dǎo)支援，赴貴陽，跑省廳，日夜兼程，研究可行方案，加強與沿線地方政府溝通，解決具體征遷協(xié)調(diào)遇到的難題，忍受了無數(shù)次委曲和疲憊，渴了、餓了，路邊吃上一頓；困了、累了，靠在車上打一下盹，為了這條路，他和工程建設(shè)的同志們一道遠離大城市的繁華，甘居貴州的小山溝，忍辱負重，不懈拼搏，為項目建設(shè)爭取和諧環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻。
貴甕高速的清水河大橋是本項目的控制性工程，為主跨1130m的懸索橋，在同類型橋梁中，主跨跨徑世界第六；橋梁高度406米,居世界第二。為了推進貴甕高速的控制性工程，他組織專家組研究最佳設(shè)計施工方案，確定滿足質(zhì)量要求的物資供應(yīng)商，確定清水河大橋建設(shè)的時間表和施工任務(wù)節(jié)點圖，倒排工期，嚴格考核，確保貴甕高速如期并入貴州高速路網(wǎng)，通車時貴州交通運輸廳廳長王秉清給予他們這支建設(shè)團隊充分的肯定：“中交是一支敢于創(chuàng)新、作風(fēng)過硬、能打硬戰(zhàn)的隊伍，你們?yōu)橘F州的交通建設(shè)付出了很多”。
他1995年參加工作以來，一直在中國交建下屬的中交第二公路工程局工作，從基層的施工技術(shù)員做起，到作業(yè)隊長，項目部副經(jīng)理、經(jīng)理，中交第二公路工程局三公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理,中交二公局駐青海辦事處主任, 貴州中交貴甕高速公路有限公司總經(jīng)理，在各個歷史時期，各個崗位上，他堅持對黨忠誠，對中交懷有一顆感恩的心，一步一個腳印，都以榜樣的示范作用帶動大家，以標兵的人格魅力影響大家，以多年來工程建設(shè)中積累的豐富施工管理經(jīng)驗帶領(lǐng)團隊，回報股東和社會。
回首往事，他也曾上任融資困難、施工環(huán)境惡劣的項目，面對廣大職工急切關(guān)注的目光，他一沒有燒什么三把火，二不喜歡做面子工作，擺什么花架子，三沒有大會小會嘮叨，他就是堅持一個“干”字。他認為“光說不干管什么用，拿實績讓大家信服你”，他是這樣說的，也是這樣做的。多少年來，不管是北方施工還是南方建設(shè)，不管是城市道路還是高速公路工程，他都堅持身先士卒，求真務(wù)實，每到一處都會帶出一支雷厲風(fēng)行、團結(jié)干事、開拓進取的好班子好隊伍，他帶領(lǐng)的團隊在為國家贏得經(jīng)濟效益的同時，也為集體爭得了多項殊榮，個人獲得中交二公局先進個人、二公局“企業(yè)特等功”；陜西省重點公路工程建設(shè)勞動競賽“先進個人”；貴州省高速公路三年會戰(zhàn)“先進個人”；貴州省“五一勞動獎?wù)隆保毁F甕高速清水河大橋被評為2017年度貴州省黃果樹杯優(yōu)質(zhì)工程；貴甕項目獲中國交建2017年度科學(xué)技術(shù)進步一等獎。
2016年7月，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里未下鞍，帶領(lǐng)貴甕項目團隊又奔赴荔榕高速項目。荔榕高速是一條PPP+政府兜底高速項目。做好PPP，必須在投資產(chǎn)品創(chuàng)新和提升創(chuàng)新綜合投資服務(wù)能力上下功夫。要立足創(chuàng)新思維模式，真正實現(xiàn)思維的升級換擋，做好項目建設(shè)施工，帶領(lǐng)團隊以已做的投資項目為基礎(chǔ)，不斷挖掘自身優(yōu)勢，將投資業(yè)務(wù)不斷拓展，為貴州省借力PPP項目的發(fā)展，不斷在模式創(chuàng)新、資金運作、風(fēng)險防范等方面探索新路，在投資PPP項目及“PPP+EPC +政府保底”模式施工建設(shè)中積累新的經(jīng)驗，探索新的路徑。
進場以來，他一是從征地拆遷和對外協(xié)調(diào)工作抓起，做到一個堅持（堅持依法辦事，情理兼顧）；三個依靠（依靠項目公司和總承包及施工單位自身的主觀能動性、依靠省廳和地方政府支持、依靠董事會和股東的關(guān)懷）；遵循“不讓老百姓吃虧，不讓地方政府為難，不讓不合理的要求過分”的“三不”原則。實踐證明，項目公司實際工作中的這些辦法合法、合理、合情，可行。
二是帶領(lǐng)公司班子成員，建設(shè)一支隊伍。針對人員來自五湖四海，個性差異較大，相互之間需要不斷磨合的特點。堅持三條原則：用規(guī)章制度管理人，不以個人意志為轉(zhuǎn)移；用工作業(yè)績評長短，不以個人好惡論是非；嚴管善待講平等，以人為本重細節(jié)。他們利用晚上時間開設(shè)職工夜校培訓(xùn)，通過壓擔子、教方法、勤總結(jié)、常交流的形式，提升職工工作技能和整體水平。
三是平衡兩種關(guān)系，正確處理與各級地方政府的關(guān)系；正確處理與省行業(yè)主管的關(guān)系，堅持與上級積極交流溝通不回避，執(zhí)行董事會決策不動搖，爭取貴州省各級政府支持不放松。
四是圍繞項目建設(shè)中心，積極探索經(jīng)濟效益和社會效益雙贏之路。嚴抓基礎(chǔ)管理，以規(guī)范管理為核心，制定各項規(guī)章制度，明確工作流程，統(tǒng)一項目管理標準，形成了層次分明、各司其職、各盡其責、高效閉合的項目管理體系；與員工簽訂了勞動合同，規(guī)范用工管理，建立了員工招聘、錄用、培訓(xùn)、獎懲等通暢有序的勞動用工體系；嚴格要求各項目部農(nóng)民工工資待遇的落實，建立了薪酬與崗位職責、勞動強度緊密聯(lián)系的績效體系；建立了規(guī)避法律風(fēng)險的防范體系，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
他堅持對黨忠誠，理論學(xué)習(xí)不放松，堅持講黨性、講民主、講包容，待人真誠，堅持率先垂范、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓進取的創(chuàng)新精神，多年艱辛的付出，帶出了一支能吃苦耐勞、忍辱負重的隊伍，一支想干事、能干成事的隊伍，一支能夠出成績、敢打硬拼的隊伍。
第4篇：社工先進事跡材料范文
xxx是xx公司精管車間主管設(shè)備工作的副主任，大學(xué)畢業(yè)后一直從事設(shè)備管理工作，業(yè)務(wù)精通，尤其對精管車間設(shè)備狀況熟悉。一年來，xxx克服了重重困難，在設(shè)備管理、點檢、維護、修舊利廢及技術(shù)履行等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運行，為生產(chǎn)提供了有力保障?！熬苘囬g能較好地完成全年任務(wù)，與設(shè)備系統(tǒng)有力保證分不開”，“為了確保設(shè)備良好運行，周主任實在是太辛苦了！”xx公司精管車間職工這樣評價到。一是抓設(shè)備良好運行?，F(xiàn)實中，精管車間設(shè)備多年失修，配套設(shè)施不完備。加之生產(chǎn)任務(wù)重，精管車間要滿足放量生產(chǎn)的需求，壓力非常大。1、抓好日常身為的點檢和檢修工作。組織相關(guān)人員每天到現(xiàn)場對設(shè)備運行情況進行巡檢，并對《設(shè)備點檢本》和《聯(lián)合交接班記錄本》的記錄情況進行檢查，對不合格項限期整改，整改項目達100余項。1-10月完成設(shè)備檢修25臺（次）。對老區(qū)LG系列軋機逐臺進行檢修。
2、由于缺乏原材料，給自制備件帶來了難度，xxx結(jié)合庫存實際和使用情況，合理安排加工計劃，抓好備品備件的加工管理，1-10加工設(shè)備備件3225件，生產(chǎn)備件5786件，返修件加工2739件，質(zhì)檢委托加工2878件，確保了生產(chǎn)的正常進行。同時，加強了修舊利廢工作，降低檢修成本，1-10月設(shè)備備件修舊利廢總價值共計49.55萬元。
3、設(shè)備運行方面。在他的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，補充、修改和完善了設(shè)備管理、考核制度強化了設(shè)備點檢和日常的檢查工作，確保了檢修及時率和檢修質(zhì)量，使設(shè)備保持了良好的運行狀態(tài)。
二是抓技改達產(chǎn)達效。技改的達產(chǎn)達效是實現(xiàn)今年全年目標的關(guān)鍵。多年來，由于缺乏必要投入，配套設(shè)施不完整，嚴重影響了生產(chǎn)能力發(fā)揮。他認真執(zhí)行公司的決定，突出抓了以下工作：
1、2#輥底爐的改造。由于2#輥底爐爐溫控制系統(tǒng)落后，溫度波動大，退火質(zhì)量得不到保證。在他的帶領(lǐng)下，結(jié)合近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，對溫控系統(tǒng)進行了重新改進，同時加強了對電氣系統(tǒng)、機械傳達系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)進行了配套檢修和改造。經(jīng)過檢修和試車后，目前自動控制系統(tǒng)靈活可靠，溫度波動小，退火質(zhì)量得到了較好的保證。
2、參加長剝機的造型方案的確定、安裝、調(diào)試使長料剝皮順利投入使用，較好地解決了剝皮能力不足的問題。
3、為提高設(shè)備的使用效能，他積極參與技術(shù)攻關(guān)，共同完成了HPT160軋機軋制89/63工藝開發(fā)和HPT250軋機軋制108/76工藝開發(fā)，突破了設(shè)備的能力，擴展了生產(chǎn)規(guī)格的上下限。
三是盤活了長期閑置的資產(chǎn)。在xx公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極參與了主要設(shè)備的設(shè)備的恢復(fù)啟動工作，提出了建設(shè)性的意見，尤其是以HPT250軋機和EF爐的成功啟動為標志，盤活了4000萬的閑置設(shè)備，首次實現(xiàn)了設(shè)備開動率100。
第5篇：社工先進事跡材料范文
一、大力引進外國專家，推動經(jīng)濟發(fā)展
20**年以來，我們充分發(fā)揮引智在工業(yè)領(lǐng)域的作用，大力推進新型工業(yè)化的進程。在實施的項引進專家項目中，工業(yè)項目約占35％，絕大多數(shù)成效顯著。如塔里木馬鹿協(xié)會通過聘請英國馬鹿專家來沙指導(dǎo)馬鹿養(yǎng)殖技術(shù)，提高了仔鹿的成活率和鹿茸的經(jīng)濟效益。其次是引智在建設(shè)和諧社會中成效凸顯。這是20**年以來引智工作的一個新特點。一批外國專家在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整、紅棗種植、旅游產(chǎn)品開發(fā)等方面發(fā)揮了較大作用。如法國紅棗專家來我縣進行交流和指導(dǎo)，提高了我縣的紅棗種植水平，為紅棗產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了奠定了基礎(chǔ)，深受當?shù)卣娃r(nóng)民的好評。
二、積極實施引智成果示范推廣項目，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
我們認真實施引智為“三農(nóng)”服務(wù)行動方案，以增加農(nóng)民收入為核心，從實際出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，分類指導(dǎo)，加大農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣力度，“農(nóng)引推”項目均取得明顯成效。
20**年我縣邀請法紅棗種植專家對我縣紅棗種植、紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進行了指導(dǎo)和規(guī)劃，解決了紅棗育苗、種植、掛果等一系列技術(shù)問題，規(guī)劃了我縣紅棗業(yè)發(fā)展的方向，現(xiàn)在我縣紅棗種植面積達13萬畝，為把我縣打造為南疆集紅棗種植、深加工、批發(fā)零售為一體的紅棗種植基地奠定了基礎(chǔ)，2007年計劃進一步擴大紅棗種植面積。棉花種植膜下滴灌項目自2001年以來累計推廣4萬余畝，有效解決了我縣干旱缺水與灌溉用水資源浪費的矛盾，提高了水資源的利用率。
經(jīng)我縣的努力，20**年，南疆地區(qū)第一個投資600萬元的智能化溫室大棚在我縣安家落戶，這為我縣發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，目前，借著這股東風(fēng)，我縣生態(tài)高效觀光區(qū)已規(guī)劃出，計劃總投資1.3億元，目前正在開工建設(shè)中。
引智在扶貧工作方面也發(fā)揮了作用。例如，塔里木馬鹿養(yǎng)殖技術(shù)在托依堡鎮(zhèn)安家落戶，20**年以來已發(fā)展到10個養(yǎng)殖點64戶，年產(chǎn)鹿茸量12噸。有力的促進了貧困戶脫貧致富的速度。
三、積極開展出國（境）培訓(xùn)，大力培養(yǎng)高層次人才
我們認真貫徹中央八部委《關(guān)于進一步加強黨員干部出國（境）管理的通知》精神，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，加強管理、監(jiān)督與服務(wù)，取得較大收獲。
管理類項目中，我縣在上級部門的支持下，選派3名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部赴歐洲進行了考察培訓(xùn)，選派18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部赴港澳進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，促進了項目單位公共管理水平的提高。外派培訓(xùn)干部眼界開拓了，思路開闊了，長遠謀劃發(fā)展的能力提高了。
四、加大引智宣傳力度，擴大我縣知名度
我們利用各種途徑和機會宣傳xx的招商引資政策和引智工作。通過參加烏洽會和出國培訓(xùn)與考察等活動，制作形象生動的宣傳冊、展板等宣傳xx。我們重視與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系，建立良好合作關(guān)系。20**年，我縣“一干旗小刀”的制作工藝被搬上了中央電視臺。20**年至今，我縣先后獲得了“中國塔里木胡楊之鄉(xiāng)”、“中國塔里木馬鹿之鄉(xiāng)”、“中國塔里木棉花之鄉(xiāng)”、“中國紅柳之鄉(xiāng)”、“中國卡拉庫爾羊之鄉(xiāng)”、“中國羅布麻之鄉(xiāng)”等榮譽稱號。
